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篇1：工程造价信息化的系统功能模块研究工学论文
工程造价信息化的系统功能模块研究工学论文
论文摘要:从工程造价信息化的系统功能入手，阐述计算机及网络技术在工程造价领域中的应用及发展趋势。
论文关键词：工程造价信息化系统功能
近年来，世界信息技术得到了空前发展，特别是互联网在全球的迅速普及震撼了各个行业，使世界真正迈人信息时代。随着我国经济的飞速发展，工程造价行业的业务规模和业务需求也快速扩大。提升效率、降低成本、降低错误率、提升管理质量、加强信息的管理和利用等要求不断增加，我国工程造价的信息技术应用进人了快速发展期。信息技术的进步不仅解决了工程造价管理中信息量不易采集、加工、发布的矛盾，提高了原有工作效率和预决算编制精度。而且能够及时、准确地使用材料价格信息，并且已深入地拓展到工程造价管理的全过程。
工程造价信息化从功能上划分，由四大模块组成:动态价格信息采集、处理与发布系统，造价资料积累、储存与分析系统，计算机辅助计算系统，造价信息化管理系统。
1、动态价格信息采集、处理与发布系统
(1)动态价格从内容上可分两大类:一是本地区的人工、材料、机械等单项价格信息。其中人工和机械价格相对稳定，而建筑材料的价格则起伏变化较大。二是工程造价的各种指数指标。造价指数指标是说明不同时期单项和综合价格的相对变化趋势和变化幅度的指标，是研究工程造价动态性的一种重要工具。工程造价指数分单项价格指数和综合造价指数两种类型。
(2)建筑造价动态价格信息系统主要包括三个环节:价格采集、数据处理、信息发布.衡量其系统有效性的一是其准确性，二是其时效性。
目前各省市采集材料价格大多采取现场询价的方式，然后定期将采集的数据上报采集单位，由采集单位进行加工整理和发布，发布的形式大多在相关刊物上发表。由于信息员队伍人数有限，加上时间紧，对数据缺乏有效的分析和处理，其堆确性则大打折扣。传统的方式又需要较长的时间周期，许多材料刚刚发布就可能已经失去了它应有的时效性。
(3)利用互联网快速、广泛、便捷的特点则可以有效地克服上述弊端，大大提高动态价格信息的准确性和时效性。
在价格采集环节，尽量通过互联网直接上传，快速提交，缩短采集周期。在数据处理环节，可根据相关理论建立数学模型，进而开发专用的动态价格数据统计与处理软件。在发布环节，也应尽量采取网上发布的方式。使用者同样也采用上网方式查询数据。这样的价格信息才是能够及时、准确地反映动态的、实时变化的市场信息。
2、工程造价资料积累、储存与分析系统
工程造价专业是一门覆盖面广，实践性很强的专业。经验和资料的积累非常重要。必须十分重视造价管理和技术资料的积累与整理分析。
(1)建立工程价格信息库。主要包括人工、材料、机械等单项价格信息和各种指数指标。上述历史资料经过一定技术处理，压缩打包，格式转换等，再拷人数据库长期保存，供各方查阅。有条件地还可据此对市场的走势作动态分析和预测。
(2)建立典型工程资料库。大量收集汇总已建成的、能反映本地区、本行业建筑业发展水平的各类建设项目的工程资料，分项目行业、分工程类别选择确定典型的工程造价实例，经过一定的.形式规范处理后，存入统一标堆的工程价格信息库。
(3)建立造价依据资料库。包括工程造价方面的国家定额、地方定额、专业定额，《全国统一工程量清单计价规范》及各地区、各行业配套的定额、标准、规范等计价依据资料。
3、工程造价的计算机辅助计算系统
目前国内已开始全面推行工程量清单计价模式，但各种基础定额在相当长的一段时期.仍然是市场各方参照的主要技术资料和依据。现阶段计价方式的特点是工程量清单计价与消耗量定额相结合。所以造价软件就有着多元化和过渡性的特点。要研制开发出适应工程量清单报价模式，清单计价与定额计价同时并存，交叉使用的新一代造价软件系列。
(1)工程造价计价软件，即套价软件。包括传统定额方式的概预算软件和工程量清单计价软件两大类。在工程量清单计价模式下，要求建筑企业进行清单报价，企业定额成为计价依据。但是无论从市场还是企业，都必然有一个较长的发展期和适应期。而且招投标过程中的标底编制，评标审价等目前也还是多以基础定额为主要参考计价依据。现阶段的计价软件开发要求工程量清单计价与消耗量定额相结合，定额方式与清单计价方式相结合，符合当今改革过渡时期的需要。目前国内一些有代表性的造价软件开发商，如上海神机电脑软件有限公司等在这些方面做了不少有益的探索和尝试。
(2)图形算量软件。主要是从施工图计算工程量。这种软件的主要技术问题是如何识别和使用设计图纸。目前主要有直接作图法和CAD导入法两种。直接作图法是预算人员借助造价软件自带的作图功能，将现有设计图重新画到计算机中，然后计算出工程量。这种方法计算出的工程量比较准确，但需要预算人员重新绘制图纸，工作量比较大。CAD导人法就是将设计人员的CAD电子图纸文件直接导入到造价软件平台，由计算机计算工程量。这种方法大大减少了预算人员的工作量，是将来研究和使用的方向。在国内，上海神机软件公司的《鲁班算量Lubancal》、(鲁班钢筋Steel》等软件就已具有直接导入CAD图形文件计算工程量的功能。
(3)定额管理软件。定额管理软件的功能主要在以下两方面提供技术支持:政府主管部门根据政策规定和市场变化，组织编制新定额，或定期调整、修订现有定额。企业根据主管部门的指导性定额生成或调整自己的企业定额。
4、工程造价的信息化管理系统
(1)各种造价资质的管理。如造价咨询机构的资质审批、登记、管理。以造价师为主体的造价从业人员的登记注册、技术培训、网络教育等。如现已投入运行的如中国建设工程造价信息网上的工程造价咨询单位管理系统。
(2)工程造价的过程管理。工程造价过程控制的四个子系统分别为投资决策系统、设计控制系统、招投标管理系统、实施控制系统。具体处理各阶段工程造价的确定与控制。相应的管理软件有投资评审软件、招投标软件、项目管理软件、造价指数软件等。这方面的代表产品有北京广联达慧中软件技术有限公司的《招投标管理IT整体解决方案》、《项目成本管理IT整体解决方案》等。围绕着计算机及网络技术，工程造价信息活动将呈现多层次、多角度、多侧面的形态。不同的信息使用者都可以根据自己不同的需求，通过互联网选用不同的信息资料。网络的信息服务将发展成为未来工程造价行业的工作基础。
总之，随着信息技术在造价行业的进一步深入研究和应用，必将进一步推动我国造价事业的发展，相信在不久的将来，造价行业必将迎来网络化、全球化、全过程、全方位的信息化应用时代。
篇2：项目管理系统信息化建设研究论文
项目管理系统信息化建设研究论文
改革开放以来，建筑市场逐步实现与全球市场的接轨，这对国内建筑施工企业造成极大的冲击，引发其对自身管理模式的审视，促使其加强项目管理的信息化建设，借助先进的项目管理工具实现建筑工程的高效管理，推动建筑行业的发展。
1传统项目管理存在的问题分析
1.1项目管理局限于实施阶段
项目管理分为三个部分，分别为决策阶段，实施阶段和运营阶段。从全局角度分析，应该注意各阶段之间的关联性，从整体和细节两个方面入手进行有效的项目管理。然而，传统的项目管理将管理阶段局限于实施阶段，对决策阶段和运营阶段缺乏考虑和管理，影响项目管理效果。该种情况的出现，既有管理方面的问题，更多的是受到信息搜集、分析和利用渠道的限制，面对繁杂、海量的管理数据，亟需构建高效的信息处理系统进行信息的有效处理，推动项目管理的整体化发展。
1.2参建单位之间缺乏有效的信息沟通机制
建筑工程的项目管理涉及到供货商、设计单位、监理单位、建设单位和施工单位等多个参建单位，通过相互之间的密切配合确保工程施工的顺利进行。而上述目标需要借助有效的信息沟通机制实现，这是当前许多工程管理中极度缺乏的问题，相互之间缺乏必要的沟通，导致单位间的配合出现问题，影响工程的顺利进行，更不利于项目全生命周期管理目标的实现。
1.3项目管理信息系统的利用程度较低
项目管理信息系统是依托信息技术建立的信息传递、处理系统，属于新兴事物，受到信息的专业性和人员认识等方面的影响，当前许多工程企业并未建立项目管理信息系统或虽然建立信息系统，但是利用效率极低，非但起不到应有的管理提升作用，反而影响正常的项目管理秩序，严重影响项目管理的效果。
2全生命周期项目管理信息化建设的必要性分析
2.1辅助管理者进行科学决策
众所周知，决策的开展需要海量的数据作为支撑，只有对数据进行科学的分析，得出科学的评价才能进行正确的决策。就目前的项目管理而言，其涵盖的信息量是极为巨大的，要想进行有效的数据处理必须借助先进的信息系统实现。
2.2提升项目管理的水平
当下，信息技术成为推动社会发展的核心技术，在社会各领域引发深刻的变化。在工程管理领域同样如此，信息化程度已经成为衡量项目管理水平的重要参数。所以，进行信息化建设是项目管理的未来发展趋势，能够有效提升项目管理的水平。
2.3理顺项目管理流程
受到信息搜集、传递和处理效率的影响，传统项目管理流程较为繁琐，存在执行和效率方面的弊端，影响项目管理的效用开展。针对此问题，可以借助信息化建设给予消除，在项目管理信息系统建设的过程中，对项目管理相关业务流程进行梳理，构建切实可行的管理流程，提高管理效率和质量。
3全生命周期项目管理信息化建设的`具体策略
3.1提高项目管理信息化的认识
当今的工程管理领域，信息化已经成为发展的主流趋势，项目管理者应该认识到信息化的紧迫性和必要性，积极转变项目管理理念，提高项目管理信息化的应用程度。要想实现该目标不能一蹴而就，而是应该循序渐进的开展，实现局部到全局的转化，最终实现整个项目管理领域的信息化提升，为工程管理提供高效的管理工具。
3.2构建项目管理信息系统
项目管理信息系统是项目管理信息化建设的核心工作，应该给予强有力的支撑，加强系统的构建和完善速度。具体来说，一是理顺业务流程，搭建项目管理信息系统的基本框架；二是多方调研，编写先进的项目管理信息系统平台；三是进行系统优化，提高信息系统和项目管理需求的有机衔接，构建高效的项目管理信息系统。
3.3加强对项目管理信息系统的应用
项目管理信息系统不能局限于单位内部，而是应该借助网络客户端实现工程相关单位的有效覆盖，借助项目管理信息系统实现单位间的信息传递，畅通信息沟通的渠道，提高信息沟通效率，提升参建单位之间的信息整体性，确保参建单位之间相互配合，确保项目管理的顺利进行。
3.4注重项目管理信息化人才的培养
项目管理的信息化建设需要依托高素质的复合型人才队伍作为依托，这是信息化建设的前提和基础，如果人员素质不达标将导致信息化的功能受到限制，最终影响项目管理的效果。所以，应该重视对项目管理信息化人才的培养。就目前的人才现状而言，培养应该从两个方面进行，一是内部培养，对项目管理人员进行信息化培训，使其具备相应的信息化技能，以此改变员工的知识结构，使其胜任项目管理工作的需要；二是进行校园招聘，选择高素质的信息化人才充实到管理队伍中，实现项目管理知识架构的改善。此外，还应该从教育体制方面进行改革，对项目管理相关专业增设信息化课程，着力培养复合型人才，满足项目管理信息化的人才需求。
4结束语
综上所述，工程管理内容繁杂，管理难度极大，应该借助全生命周期理论拓展项目管理的内容，借助信息化建设提升项目管理的效率，实现项目管理水平的提升，确保工程的顺利进行。
参考文献:
[1]章永志.信息化环境下电力工程项目全生命周期管理探讨[J].科研,(11):00192-00193.
[2]黄淑娟,黄昌吉.基于项目生命周期的信息化项目管理[J].科学与财富,(10):73.
[3]汪洋,王伟华.BIM技术在工程项目全寿命周期信息化管理的运用[J].工程技术：全文版,2016(01):00080.
[4]曹仕雄,徐骞.让BIM服务于建筑的全生命期——广联达信息大厦项目管理之BIM应用探索[J].中国勘察设计,(11):50-54.
篇3：试论实验室信息化系统建设研究论文
0引言
随着科技和社会的进步，实验室的发展规模和水平也在不断提高，目前已发展成为规模大型化、结构综合化、系统复杂化的实验群体，实验室管理工作趋于复杂化，对功能性、规范化的要求也更高，正逐步向信息化发展。信息化系统作为现代化管理思想和计算机网络技术融合的一项应用技术，是利用物联网、大数据等新技术，将实验室内物与物、人与物、人与人进行连接、互动，方便地识别、管理、控制;最终实现量化管理对象和管理行为，完成计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和方法的总称，具有定量化、智能化、综合化的特点。
本文以中车株洲电力机车有限公司(以下简称株机公司)实验室建设为例，对实验室信息化系统的建设进行初步研究。
1实验室信息化系统功能规划
株机公司实验室是CNAS认可的实验室，主要从事轨道交通车辆的试验验证和研究，为轨道交通车辆技术研究和突破及产品评估和升级提供支撑。目前，株机公司申报建设的大功率交流传动电力机车系统国家重点实验室获得了国家科技部的正式批复，建成后，将拥有大型专业仪器装备几十台套，试验厂房面积近两万平方米。实验室信息化系统的建设，主要是适应实验室技术水平不断提高和业务量激增等形势，提高试验资源利用效率，充分挖掘和共享实验室数据，为国家重点实验室的建设和运行提供基本条件。
结合轨道交通车辆行业实验室的特点和当前物联网、大数据等新技术的发展水平，实验室信息化系统应达到集成化的信息共享、规范化的试验数据、图形化的业务管控、自动化的试验设备、智能化的试验现场和可视化的数据处理等目的。
篇4：试论实验室信息化系统建设研究论文
基于以上规划，实验室信息化系统拟建设1个平台、1个中心和3套系统，即实验室数据管理平台(以下简称TDM)、集中控制中心(以下简称集控中心)及试验台系统、看板系统和安防系统，TDM通过实现数据的交互和管理最终实现数据管理、量化管理、系统管理。
2.11个平台
实验室信息化系统的核心是TDM，即物理样机设计验证的管理平台，围绕“试验”业务实现试验数据的全生命周期管理。TDM主要参照ISO/IEC17025(15个管理要素和10个技术要素)和DAMA-DMBOK(数据管理知识体系职能框架)，通过贯穿试验的“准备、执行、后处理”三个阶段，达到对“试验数据”和“试验过程”的全面管理。
其中ISO/IEC17025标准中的管理要素从以下如组织、管理体系、文件控制、要求、标书和合同评审、检测和校准的分包、服务和供应品的`采购、服务客户、投诉、不符合检测/或校准工作的控制、改进、纠正措施、预防措施、记录控制、内部审核、管理评审等15个方面分别体现。
DAMA-DMBOK数据管理知识体系职能框架分别从数据架构管理、数据开发、数据操作管理、数据安全管理、参考数据和主数据管理、数据仓库管理、文档和内容管理、元数据管理、数据质量管理实现对数据的管理。
TDM组成主要包括三部分：应用系统、应用工具、集成接口。整个应用系统是按照“平台+应用”的方式进行建设。应用系统中主要包括基础软件平台、应用子系统、应用数据(公共数据+扩展数据)、总体业务以及门户展现。在基础平台中提供了试验数据管理的基本功能，结合实际的业务管理需求，可以搭建各种不同的应用子系统。这样可以满足建立统一标准的数据应用，同时也可以满足各试验室自身对试验数据的管理要求。
这样的配置降低了对客户端计算机的配置需求;数据全部保存在服务器端，保障了数据的安全性并实现了实时共享;可以保证系统方便地升级和维护。
2.2一个中心和三套系统
集控中心是实验室物联网技术应用的一个载体，得益于以太网通讯、楼宇智能化控制等技术的发展，通过多个网络交换机将实验室先进的试验设备、安防摄像头、安防门禁控制器、语音调节器、灯光/窗帘动作控制器、消防系统等有机地集成为一体，实现统一监控和管理，提高工作效率。
集控中心的以太网络布置如图4所示，划分为试验台设备视频数据网络、试验台监控数据网络、办公数据网络、安防网络。其中试验设备摄像头通过试验设备视频数据网络汇总实验室各处试验现场的视频信号;试验设备通过试验台监控数据网络上传设备使用状态、安全状态、水/电能耗等数据;安防摄像头、门禁控制器通过安防网络汇总安防监控画面、人员出入情况。
集控中心的视频数据网络拓扑如图5所示，视频综合管理平台同时接收来自试验台设备视频数据网络、安防网络的H.264格式流媒体信号，同时还接收来自试验台控制、测试终端电脑的DVI信号，通过中控系统统一管理，最终投影至集控中心大屏幕。
3结束语
实验室信息化系统是一门融合了物联网、大数据等新兴技术的交叉应用，能够简化实验室管理程序，提高工作效率，保证信息的共享。当然其作为一种管理手段，如果不能和行之有效的管理制度相结合就不会起到应有的效果。但不容置疑的是实验室信息化管理是当今的趋势和未来的方向，只有紧跟时代步伐，不断地将新的管理理念和管理技术投入到实验室的管理实践中，才能够促进实验室的发展，为企业的生产、科研提供更好的服务，创造更多的价值。
篇5：建筑外保温系统的综合性研究工学论文
建筑外保温系统的综合性研究工学论文
摘要建筑外保温节能系统，不仅仅注重其节能效益，还应从安全性、防火性能、老化性能等综合性方面考虑，本文针对当前建筑外保温的现状和综合性发展趋势进行探讨。
关键词建筑节能外墙外保温 保温材料综合性研究
前言
建筑节能作为国家的一项长期性的强制性推广政策，而建筑外保温已成为目前实现建筑节能最行之有效地节能方式，历经十余年的发展，得到了长足发展。但在实际应用上还存在着一些问题，因保温层大面积脱落发生的砸车、砸物、伤人、火灾等现屡见不鲜。而且全国已有相当数量的外墙外保温系统工程存在这些不安全隐患同时，严重缩短了建筑外保温系统的寿命。因此，外保温系统兼备节能、安全等综合性的发展趋势值得研究。
二、当前外保温存在的主要问题
1．工程施工质量问题
在外墙外保温工程的施工上，由于现场监督、监管不力，为外保温工程带来了众多的质量隐患：如：所使用的材料虽然检验报告、合格证等资料一一俱全，但被检测的多数为施工方单独提供（专门做检测使用）；还有为应付抽检，第一批进场材料合格，之后所送材料为非合格品，现场施工所用的`往往被称谓非标产品；同样，现场的拉拔试验，为施工队单独预留的部分，与其他正常施工面势必存在差异。施工材料用量上存在偷工减料，尤其是外保温粘结、抹面砂浆的施工，保温板的粘结面积不够，抹面砂浆的厚度不够，以致造成粘结力不够，抗裂性较差。因此，一些工程不到1年甚至半年就开裂、脱落就不足为奇了。一个无法确保质量的外保温工程，更何谈它的寿命。
2.防火问题
目前，外墙外保温材料主要为有机类保温材料，该材料一旦被点燃，所谓阻燃性能瞬间消失，不但不阻止燃烧，反而帮助燃烧。特别是高层住宅和公共场所，如遇突发性火灾，很难及时扑救，安全隐患极大。同时，聚苯板、挤塑板、聚氨脂等在燃烧时，会产生大量的烟尘和二恶英等剧毒物质，严重污染空气与环境。的北京奥运会乒乓球馆、上海11.15特大火灾以及全国各地因外保温造成的火灾不得不令我们深思。针对保温材料的防火问题，国家下发“公消[]65号通知”：要求自3月15日起，建筑外保温采用不燃材料。
3．安全问题因保温系统大面积脱落发生的砸车、砸物、砸伤人、甚至是砸死人事件，是屡见不鲜。全国已完工和正在使用的EPS、XPS、SPU薄抹灰外墙外保温系统，有相当数量的工程存在这些不安全隐患。
4．保温层寿命问题
现在新建建筑物定位在70年，而保温设计为25年，显然这种设计本身存在缺陷。如何延长保温层的寿命、甚至做到与建筑同寿命，已成为人类急需解决的难题。我国如此规模宏大的建筑保温工程，如果不能达到与建筑物相等的使用寿命，若干年后或不久的将来，将会产生大量的建筑垃圾，面临极大的环境灾难，这些垃圾的处理可能会让我们负出比保温节能获得的收益更高的代价；此外，还需要一笔十分庞大的重建、维修费用。
5．生态环保问题
有机保温材料为石化产品，属于非生态环保产品。其老化期在实验室条件下一般为25年，在特殊环境及施工质量差的条件下，其寿命大大缩短，一旦外保温层达到其应有的使用寿命被废弃后，就会产生大量的垃圾。目前保温材料中的发泡聚苯板、挤塑聚苯板、喷涂氨酯、聚苯颗粒等，辅助材料中的砂浆、玻纤网、钢丝网、膨胀螺钉等，很难回收，基本上没有多大的再利用价值。
三、不同类型外保温材料的综合技术性能分析
产品名称保温性能防火性能环保性能安全性能生态功能使用寿命
聚苯板外保温系统优差差差差差
挤塑外板保温系统优差差差差差
聚苯颗粒保温浆料良良良优良良
膨胀珍珠岩保温浆料良优良优优良
闭孔珍珠岩保温浆料优优良优优良
中空玻化微珠（陶粒）保温浆料优优优优优优
喷涂聚氨酯优差良良差良
从对比表中不难看出，无机保温材料在防火性能方面具有比较大的优势，符合公安消防提出的A级防火要求。但无机保温材料节能率具体能达到多少，是否达到65%，能否符合国家未来更高的节能目标？施工上是内外墙都做、还是只做外墙，不同的地区保温层厚度如何确定？这都是无机保温材料有待解决的问题。
发展趋势
随着全球节能减排的呼声越来越强烈，建筑节能已成为共识，这为保温市场的进一步发展提供了良机。依据目前我国国情及国外建筑外保温现状，现有的非A级（不燃型）保温材料，如聚苯板、挤塑板、聚氨脂、聚苯颗粒保温浆料等产品不会很快被淘汰掉，但随着技术创新和行业不断规范，在建筑保温节能工程的设计与选材上，将更加实用化、功能化、理性化，一些能耗高、性能差、使用寿命短、的产品及系统将陆续被淘汰；节能效率高、安全、防火、寿命长等综合性必然成为外保温系统的发展趋势。
参考文献
【1】《外墙外保温工程技术规范》.北京：中国建筑工业出版社，
【2】《外墙外保温体系防火等级评价标准的技术研究》.北京：中国建材工业出版社，
【3】黄振利主编.《外墙外保温技术百问》.北京：中国建筑工业出版社，
【4】《建筑节能工程施工质量验收规范》.北京：中国建筑工业出版社，
篇6：工程造价信息化管理策略论文
摘要：当今世界已经是信息化的时代，信息技术发展越来越迅速，对工程造价的管理提出了新的要求，传统的管理方式已经不符合时代发展的要求，渐渐被淘汰，工程造价信息化管理已经成为主流。本文主要研究讨论了工程造价信息化管理存在的一些问题，并对问题进行分析，提供相应的解决策略，为工程造价信息化管理的进一步发展提供借鉴。
关键词：工程造价;信息化管理;工程项目
在项目的成本中，工程造价管理系统是最重要的，它决定着企业投资收益的多少。当今社会高速发展，信息技术日益发达，信息技术在建筑领域被广泛应用。我们应该完善工程信息化，以保证工程造价管理体系在信息时代具有更大的优势和发展空间。
1工程造价信息化的应用意义
随着社会经济和信息化的不断发展，以及大数据时代的到来，越来越多的行业都将计算机融入日常的工作中。工程造价管理是企业部门运作过程中最重要的基础组成部分，而在管理的过程中编制计价的依据又是尤为重要的。在编制依据的时候会涉及大量的信息，并且需要对这些信息进行相应的分析和处理，再加上材料等的市场价格随着时间的推移在不断地发生变化，这些都给信息的处理带来了困难。传统的管理方式很难解决这些问题，我们必须要进行信息化的管理。
篇7：工程造价信息化管理策略论文
2.1信息管理缺乏统一的标准
目前，信息化管理已经普遍运用于工程造价，但是信息管理缺乏规范性，没有统一的规则，导致了建筑单位下属的各部门间缺乏高效的沟通交流合作。信息传递缓慢，很容易失去价值。有些信息甚至不在部门之间传递，让工程造价信息得不到充分利用。这就导致了建筑工程的造价管理很混乱，从而降低了工程造价的质量与效率。
2.2工程造价信息化管理机制不完善
管理机制的不完善主要可以概括为以下两个方面：一方面是工程造价信息化管理的基础设施不完备，随着时代的发展，人们的思想已经改变，越来越重视对工程造价的管理工作。但是当前相关部门忽视了对信息化管理的基础设备、设施的完善，例如缺少信息化管理所需要的一些基本软件，再加上相关部门并没有投入足够的资金来进行建设，从而使得工程造价信息化管理水平还有待提高。另一方面是没有给员工制定统一的工作机制，员工在进行工程造价信息化的管理过程中，工作方法杂乱，各地区的管理方式也不统一，使得资源不能充分利用以及互相共享。
2.3采集和处理信息资源的方式落后
现在计算机技术已经被普遍应用到工程造价管理工作中，它可以有效确保工程造价管理工作高效、高质量进行。但是，目前工程造价管理工作中对各种信息收集和处理方法还是比较落后的，存在信息库存量小、获取信息的质量差、收集信息的时间长、效率低等问题。这些问题容易让很多工程造价管理方式不适应时刻变化的现实情况，从而无法显现出工程的真实造价，削弱了信息技术在工程造价管理工作中的作用效果。
2.4缺少信息化管理人才
任何事物的进步与发展都需要以人为基础，由人来推动，要想使工程造价信息化管理可以更加高效有序地进行，必须要有相关的管理人才。但是，目前工程造价管理人员的综合素质普遍较低，只具备了与工程造价有关的专业知识，在信息化的.知识方面并没有达到要求。除此之外，很多企业对管理人员没有进行系统科学的培训，使其在工作过程中既缺乏专业的基础知识，又没有较高的管理能力，从而造成工程造价中信息化管理的作用没有充分体现出来，阻碍了其进一步的发展。
2.5价格信息发布的滞后和缺失
造价站等有关部门在发布价格信息时，通常是采用月刊的形式。经过收集、加工、印刷、发布等一系列的环节后，各种材料的市场价格才能够发布出去，整个过程大约有十天左右，会造成信息的滞后，一些信息就会不准确，失去价值。并且由于月刊有字数限制，对于一些具体信息没办法清晰准确地表达出来，从而无法满足当前工程造价信息化管理对信息的大量需求。另外，一些信息价格查询网站更新速度较慢，服务质量较差，提供的信息也不够准确，容易导致信息的滞后与缺失。
篇8：工程造价信息化管理策略论文
3.1健全工程造价信息化管理机制
想要将工程造价管理进行信息化的改善，首先要采取的策略就是确立和完善管理机制。相关部门应该积极地制定与工程造价信息化管理有关的规章制度，使其运作过程中每个部门都能各司其职。同时还应该进行信息标准的规范化制定，如果信息标准缺乏良好的规范化，那么不同地区都按照自己的标准来进行管理，将会导致信息的交流性降低。只有将上述两部分机制完善和落实，才能推动工程造价信息化管理的进一步发展。
3.2完善工程造价信息数据库
信息化的前提就是数据，数据的收集、处理和流通是完成工程造价管理信息化的基础。首先，企业应该扩大收集数据的范围并增加数据的收集量，使信息数据库在数据的范围和数量方面得到完善。其次，信息的变化速度很快，应该不断地对数据库进行及时的更新和补充。最后，增加数据处理的深度，使得信息可以被充分利用，提高其利用率，充分发挥数据的潜在价值。例如，我们可以根据不同用户的需求将数据库分为相对应的层次，从而使信息数据库更完善。
3.3提高工程造价管理人员专业素质
一方面，在工程造价管理信息化进程中，很多工程企业缺乏专业知识丰富，同时具备信息技术和工程造价管理专业知识，并能把二者有效结合与高效利用的工程技术人员。因此，我国亟需出台相应的人才引进政策，建立范围广、效率高的人才引进制度，从而缓解工程造价管理中专业人才不足这一问题。另一方面，工程企业应该对现有的工作人员进行关于信息技术的专业培训，提升他们的专业技能，充实他们的专业知识，从而更好地适应目前工程造价管理信息化的发展趋势。
4结束语
在当前我国的新形势下，信息技术已经进入到各个行业并在其中起到重要作用。传统的工程造价管理已经不能满足企业发展的需求，工程造价的信息化管理渐渐进入到相关企业，成为一种发展趋势。在工程造价的管理中使用信息技术，能够提高工人的工作效率，降低企业的经营成本，使企业有更好的发展。
参考文献：
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篇9：工程造价信息化管理措施论文
工程造价信息化管理措施论文
1信息化管理在工程造价控制中进行应用存在的问题
1.1工程造价信息化管理建设工作缺乏系统性
工程造价信息化管理建设是一个系统的工程，其中涉及到多个管理部门、市场主体、软件开发企业、造价信息用户等，对此，需要进行统一的规划和布局，分布进行实施。但是，目前全国工程造价信息化管理建设规划体系不够完善，各个地方工程造价信息化建设规划不统一、发展不平衡，实施进度不统一，市场培育也存在较大的差异性，还未形成统一的体系。
1.2对信息化管理在工程造价控制中的应用重视程度不够
部分建设行政主管部门的领导认为最重要的工作是对工程造价的合理确定和有效控制，而信息化管理技术在工程造价中的应用可有可无，不必追“风”，没有将工程造价信息化管理工作作为提升工程造价管理水平的重要手段。有部分造价管理机构认为信息化管理技术在工程造价控制工作中的应用很难在短期内推动工程造价管理工作水平的提升，不愿进行投入，缺乏利用信息化手段对工程造价管理工作进行改造的紧迫感和危机感。因此，全国目前仍然存在部分地区还未从当地工程造价管理发展战略的高度出发，制定切实可行的工程造价信息建设规划，信息化建设的投入严重不足，信息资源的开发明显滞后。
1.3相关法律法规、标准规范的建设过于滞后
工程造价信息化管理具有系统性、高集成性以及技术更新快等特点。在信息化的过程中，对信息的规范化以及标准化具有严格的要求，否则难以实现工程造价信息网络的互联互通以及对信息资源的大规模集成。而过去对工程造价的规范化、标准化建设重视程度较低，工作滞后，导致工程造价行业内部各自为政，对资源造成了大量的浪费。由于缺乏对工程造价信息的传输、共享以及安全等方面的管理性法规，部分单位不愿将造价信息共享出来，而另外一部分单位，将信息在网站上发布之后，难以得到有效的保护，对其积极性造成了较大的打击。
1.4缺乏专业人才
虽然在过去的工程造价信息化建设工作中培养、锻炼了部分人才，但从目前的总体情况来看，工程造价行业从事信息化管理方面的专业技术人才严重缺乏，难以有效满足工程造价信息化管理工作的需求，同时人才结构分布也不合理，素质也有待进一步提高。高端技术人才严重短缺，创新体系尚未真正建立，创新能力与实际需求还存在较大的差距。目前尤其缺乏同时精通工程造价和信息技术两方面专业知识的人才。另外，规范化、普及新的工程造价信息制度还未建立，大部分在岗人员对信息技术掌握的能力还相对较低，严重影响了工程造价信息化管理工作高效、高质的开展。
2信息化管理在工程造价控制中的应用建议
2.1制定统一的建设目标
根据《建筑业信息化发展纲要》的内容，进一步加强工程造价信息化建设工作，不断提高信息化技术在工程造价工作中的应用水平，促进建筑行业技术的不断进步以及管理水平的不断提高。同时，工程造价信息化建设工作需要建立统一的目标，以住房和城乡建设部门的总体思想为主要依据，按照政府引导、多方参与、资源整合、信息共享的原则，实现统一规划，分布实施。
2.2加强相关法律法规的建设工作
法律法规及规范标准是工程造价信息化管理工作健康发展的基础，需要以国家信息标准为主要指导，建立建设工程造价行业信息标准体系，制定工程造价信息基础通用标准以及专用标准，建立工程造价信息安全保障技术规范以及网络设计技术规范。同时还需要加强对工程造价信息化软件环境的建设，监理公平、公正、公开的市场竞争秩序，规范市场建设工程各方主体的行为，保证工程造价信息化管理工作健康有序的发展。
2.3建立完善的工程造价信息化管理工作机制
为了进一步提高工程造价信息化管理水平，需要建立完善的`工程造价信息化管理工作机制，明确各级工程造价管理机构造价信息管理的具体职责，理顺各方工作关系，建立协调合作的工作机制，实现资源的共同开发、利益的共享、建立考评制度，落实工程造价管理信息化建设的专项资金，全面推动工程造价信息化管理工作的规范化发展。
2.4加强工程造价信息化专业人才的培养工作
工程造价信息化管理工作需要专业的人员进行，同时随着信息系统专业化程度的不断提高，对工作人员的专业水平提出了更高的要求。对此，需要将工程造价信息化技术培训工作列为各个单位及各个专业执业资格培训的重点内容，建立多层次、多渠道、多形式的工程造价信息化人力资源培训制度。在造价工程师、造价专业人员的职业资格评定中需要加入有关工程造价信息技术方面的技能考核内容，确保从业人员的专业水平。另外，还需要进行广泛调研，在对国内外成功经验进行借鉴的基础上，建立相关的管理办法，全面推进工程造价信息化管理人才的培训工作。
3结语
总之，工程造价信息化工作是当前保证造价管理工作质量的基础，没有信息化手段的有效应用，很难实现工程造价管理的目标，难以跟上当前建设市场快速发展的形势。因此，需要加快信息化管理技术在工程造价管理工作中的应用，推动工程造价管理水平的不断发展。
篇10：水利信息化概论五工学论文
水利信息化概论五工学论文
摘要：水利信息化是水利行业走向现代化的措施和手段，同时也可以说是水利现代化的基础设施。为了帮助非水利相关专业的朋友们了解水利行业的特色，也为了让不太熟悉信息技术的水利行业的朋友们了解IT在水利行业中的应用前景，当然更为了向既非水利行业又非信息技术专业的朋友们介绍水利信息化的大体轮廓，特将笔者为某水利信息化研讨班写的讲稿发至网上供参考。
关键词：水利信息化建设队伍
8、水利信息化建设队伍
水利信息化不论是“项目”还是“过程”，都必然涉及到许多具有行业和专业特色的软件系统或软件产品的开发，实践告诉我们，开发这些系统或产品需要寻求新的解决方案，同时也需要专业化的高科技企业担此重任。
8.1开发具有行业特色的专业应用软件产品需要探索新路
水利行业有其自身的特殊性与复杂性，涉及面宽，专业众多。水利信息化的内容十分广泛，建设项目的专业性技术性都很强，就连一些用于常规勘测设计的专业性应用软件，也让许多实力雄厚的软件公司颇感头疼。我们知道，专业性应用软件，一方面是开发难度大，投入大，风险大，失败率高，不懂专业技术的程序高手是写不出象样的专业应用程序的，而专业水平很高但却玩不转计算机的工程技术专家同样无能为力；另一方面是专业应用软件的用户群有限，并不象操作系统、字典软件、办公软件、字处理软件等通用软件，有庞大的用户群可以很快收回开发投资。因此，聪明的软件企业很少有胆量投入此类软件的开发，许多目前用于生产的专业应用软件，基本上是专业技术人员自行开发，自编自用，很少能形成规模化的商品软件。这些软件的系统性、兼容性、可扩展性和用户界面等等方面都很难达到商品软件的水平。
不理解专业技术的计算机高手或软件公司开发专业应用软件这条路很难走通，这一点不会有更多的异议。另一条路是专业技术人员与计算机程序员相结合来开发专业应用软件，这是一个很容易被许多人接受的但却并不一定是很成功的结合。我们曾经有过这样的实例经验，效果并不理想。这样的结合用一个并不恰当的比喻：语言文化习惯思维都各不相同的跨国婚姻，在某些情况下是成功的，但失败的也决不在少数。
工程技术人员知道(但计算机程序员并不知道)，工程技术语言具有一定的“揉性”，例如在结构稳定性计算中，边界条件、计算参数、物理模型、数学概化、设计原则、计算理论、规则标准、工程经验、分析方法等等，都具有一定的可变性或柔韧性，甚至对某些重大技术问题的把握还很可能因人而异，这就让程序员很难理解。而计算机语言则是“刚性”的，在程序编写中错一个字符，计算机就会拒不执行！当然，优秀的程序员有办法解决此类问题，但关键仍然是对所要解决问题的对象能够透彻理解。
的确如此，虽然开发此类专业应用软件具有很高的工程科研价值和工程应用价值，但却没有专业化的软件队伍系统地推出公认的拳头软件产品，这就是专业应用软件的尴尬。弥补这一奇怪现象的根本途径是探索新路，寻求新的解决方案。
8.2实践证实并不理想的开发专业软件产品的解决方案
国内一家颇具名气的勘察软件公司的高层管理人员与笔者交流时，提出了一个“三结合”的解决方案：一个专业技术人员，一个计算机程序高手，一个专业与计算机之间的协调人员(专业技术与计算机技术之间的“翻译”)，以这样的三人结合形式的开发小组或开发团队来完成专业应用软件的开发，可以弥补专业技术与计算机技术之间的结合缺陷。想法很好，也有新意，但效果如何？笔者却不敢恭维。
笔者曾经参加过几次日本专家咨询中国大型水电工程的专题技术研讨会，会上的日文翻译员对于常规应酬性内容的翻译没有任何困难，但一涉及到专业技术性问题就很难翻译出双方都较为满意的效果，中日技术人员之间只好改用互相都较为憋足的英语对话，或者干脆互相在黑板上写繁体汉字来表达专业概念。这里我们不可能要求一般翻译人员在专业技术上达到专家级水平，然而达不到专家级水平又无法理解专家们的技术和学术思想，当然就不可能用不同的语言准确地表达出来，这是翻译的尴尬。如果翻译在专业技术上达到了专家级水平，这时翻译本身就是专家或专家本身就是翻译。
因此，这里的“三结合”的关键是“翻译”，一旦“翻译”的素质可以达到专业技术与计算机技术都很高的水平，专业技术人员和计算机程序员就有可能被“翻译”所替代，这样的“翻译”就是我们梦寐以求的复合型人才。这种人才实际上在各行各业都有，用于生产中的各类专业应用软件，很多就是此类人才开发的，只是这些人才较为分散，难以形成团队气候，更难以达到专业化商品化系统化规模化的水准。
8.3以项目带动产品的思想为开发专业软件产品提供了新的解决方案
“以项目带动产品”的思想，听起来有些别扭，因为许多企业都是以产品为主，国内外成功的高科技企业也多以自己响亮的拳头产品为立足之本。微软有Windows和Office系列产品，金山有wps、“词霸”和“毒霸”等产品系列；联想则有占足够市场份额的硬件产品系列。这就固定了人们对企业以“产品为主”的习惯概念。
其实，也有完全依赖于“项目”的企业，例如建设施工企业，没有建设项目，施工企业就不能生存。勘测设计企业也是以“项目”为生存空间的企业。
以项目带动产品的思想并不是我们今天的发明，早已有许多成功实例。熟悉GIS领域的IT业界人士都知道美国的MapInfo公司，她的MapInfo产品系列通过十多年的发展已经遍及全球58个国家和地区，我国水利水电行业也有MapInfo的用户，北大方正的MapInfo事业部即为与该公司共同组建的MapInfoChina。而MapInfo最初就是几个大学生的毕业课题(也可以说是项目)。类似的学生级别的课题(项目)，后来成为“产品”的成功实例，在国内外的高校和科研单位中还有许多。
“项目”还可以推动技术进步，带动高科技市场。将整个水利信息化建设看成是由许多“项目”所组成，这一“项目”思想，可以使我们逃离专业软件产品的尴尬境地。因为在实施众多信息化建设项目的过程中，先前项目的许多科研成果可以用于后续项目，建设中的许多软件产品也具有较大的复用性，同时再将专业软件的投入与信息化建设项目的需求相结合，就可以归纳、提练、概括和总结出优秀软件产品，再经过深加工，进一步开发出通用性强、功能齐全、符合行业标准、满足专业需求的专业软件精品，造就出水利行业真正的专业软件产品供应商，这就是走出科研项目的误区，解决专业应用软件的开发难题，既完成了项目建设又获得了软件精品的全面解决方案。
8.4水利信息化建设呼唤专业化的建设队伍
按照“建设项目”的建设程序，水利信息化建设项目同样也应该遵照规划设计、批准立项和实施建设等建设程序，有别于工程建设项目的是更为强调升级维护、技术培训、技术支持与技术服务。显然，按照这样的.思路去要求的建设队伍，完全有别于承担“科研项目”的高校和科研机构，也有别于大众化的计算机公司，取而代之的应该是具有科研实力和熟悉水利行业特点的综合性IT企业。
企业信息化建设可以由通常的IT商家提供全面服务，但存在的问题是，企业本身对信息化不很懂行，又没有一家中立的评测或咨询机构来为企业信息化诊断把脉，而众多对情况各异的企业并不是很了解的IT商家，声称要为企业信息化作贡献，企业仍然疑虑重重，担心被那些不太正经的IT商家蒙骗。只有对企业特色有充分理解，能为企业提供持续性的技术支持与技术服务，企业信息化的速度和质量才可能有保证。
行业信息化的要求远远高于企业信息化，更需要深刻理解行业特色的专业化IT企业担此重任。这样的IT企业，将信息化建设项目甚至科研项目，按照市场规律去运作，为建设单位解除了项目建成后的技术支持与技术服务的后顾之忧，满足建设单位的需求，适应了行业信息化建设的特色，发展前景十分广阔。
著名IT评论家方兴东年初在《计算机世界》报撰文《信息化规划害死人?》指出，信息化的最核心价值是规划，信息化的重要内涵是市场化。在传统体制和机制下产生的信息化规划，被方先生辛辣地批为“八股文”。显然，闭门造车是肯定有问题的，解决方案就是走市场化的道路，呼唤最优秀、最熟悉行业应用的专业IT企业共同竞争，降低风险。
水利信息化建设队伍需要对水利行业特色、专业性质、信息化建设的特点都具有较为深切的了解与理解，明白水利需要信息技术做什么，信息技术能为水利做什么。建设队伍需要大批专业技术与信息技术相结合的高素质的复合型人才。信息化企业要有足够的科研能力、市场运作能力和对发展的前瞻性。
9、水利信息化建设的市场前景
我国现有水库大坝8万多座，30万公里堤防，530座城市有防洪任务，400座城市供水不足，110座城市严重缺水，水土流失沙化严重，生态用水环境用水问题突出，水质监测，跨流域调水，水管理，水资源的合理调配，水利可持续发展和跨跃式发展，都对水利信息化寄予厚望并提出很高的要求。中央已将“金水工程”作为“十五”期间优先实施的重要业务系统启动建设；水利部党组也已经将水利信息化建设列为今后一段时间水利工作发展的十大主要目标。
，我国用于水利行业信息化建设的整体投资约为10亿元，较有较大幅度的增长。赛迪顾问预计，随着国家和社会对水利信息化的重视，未来5年，中国水利信息化建设投资总规模将有望超过70亿元。一项预计投资20亿元、历时长达5年的“国家防汛指挥系统”的建设项目目前正处于认证、审查和立项阶段，整套系统将包括全国防汛通讯系统、全国防汛计算机网络系统、全国防汛信息采集系统、全国防汛决策支持系统等4大部分。
“金水工程”的目标：到，全面完成水利信息公用平台的建设，建成全国水利信息网络，全面完成国家防汛指挥系统、全国水利政务系统、国家水资源管理决策支持系统、国家水质监测和评价信息系统、全国水土保持监测与管理信息系统、全国水利工程管理信息系统、水利信息公众服务系统、全国水利规划设计管理信息系统、水利数字化图书馆等9个应用系统和安全体系的建设并投入运行，在水利系统基本实现信息化。
如此宏伟的水利信息化建设目标，趋人奋进的应用前景，构成了庞大的高科技市场，也为具有体制优势的专业化IT企业提供了浪漫的想象空间和看得见摸得着的发展空间。我们没有理由错过或放弃这千载难逢的大好机遇，我们必须全力以赴迎接挑战。
10、水利信息化建设队伍的企业文化
信誉是基础，技术是保证，质量是生命，效率是金钱，信息是市场，应用是核心，人才是资本，合作是理念，团队是精神，制度是法律，沟通是渠道，科研是发展，管理是生产力。
主要参考文献
1钱正英，张光斗主编，《中国可持续发展水资源研究综合报告及各专题报告》中国水利水电出版社203月第一版。
2朱尔明，赵广和主编，《中国水利发展战略研究》中国水利水电出版社207月第一版。
3严恺，徐芝纶主编，《水利词典》上海辞书出版社1994年10月第一版。
4杨学山，《不能在大问题上失策―信息资源开发利用基本规律探析》《计算机世界》报年10月21日C22版。
5吴舜龄著,《中国的信息化》社会科学文献出版社9月第1版。
6钟义信著，《信息与信息化――知识・方法・应用》中国经济出版社1995年7月第1版。
7理查德・A・斯皮内洛著《世纪道德：信息技术的伦理方面》1月第1版
8汪向东著，《信息化中国21世纪的选择》社会科学文献出版社12月第1版。
9刘昭东宋振峰编著，《信息与信息化社会》社会科学文献出版社:1994年7月第1版。
10赛迪网《2002年八大行业信息化应用回顾与展望》。
11《中国计算机报》、《计算机世界》、《每周电脑报》、《软件报》、互联网相关网站等。
篇11：工程造价管理方法研究论文
工程造价管理方法研究论文
摘要:工程造价作为工程项目建设管理过程中特别关键的一环，直接影响着工程项目的成本和质量，因此越来越多的工程建设单位开始将工程造价管理摆在核心位置，如何在保证质量的前提下，最大程度地降低工程造价已经成为大多数企业首要考虑的事情。本文首先阐述了工程造价的基本构成，并分析了相关的影响因素，然后就如何加强造价管理提出了几点控制对策，旨在提高工程造价的准确性和科学性。
关键词:工程造价;管理方法;应用分析
随着我国建筑行业的蓬勃发展，各地都兴起了工程项目建设的热潮，这使得整个行业都得到了实质性的发展。工程造价作为工程项目建设管理过程中特别关键的一环，其目的是利用科学方法和先进手段来确定并控制工程建设所需费用，进而保证建设投资者的经济效益。可以这样说，工程造价管理直接影响着项目工程成本、质量和收益，因此越来越多的工程建设单位开始将工程造价管理摆在项目管理的核心位置，如何最大程度地控制并降低工程造价已经成为大多数企业在工程建设过程中首要考虑的事情。
一、工程造价的影响因素
一个完整的工程建设项目基本上分为项目筹划、项目设计和项目施工等多道工序，每道工序中又涉及到大量的分部分项工程，因此影响工程造价的因素多种多样，就工程本身建设的流程而言，总体上分为决策因素、设计因素和施工因素三种。
(一)决策因素
工程项目在建设初期要进行决策立项，这一阶段直接确定了项目工程的大体走向和造价范围，因此前期的项目决策是后期工程造价的决定性因素。项目决策的方向直接决定着工程造价的高低，一般来说，科学的项目决策能够确保工程造价处于可控范围，从而在有限资源的条件下获取更大的经济效益，相反错误的决策将会让工程造价处于不可控状态，往往实际造价将会比预算费用高出许多。
(二)设计因素
目前大多数的项目工程都是设计院出图之后进行施工，由于设计单位的人员通常在设计出图时只注重项目工艺技术的设计，而市场忽略了项目经济成本的考虑，没有将二者进行有机地整合，因此许多工程经常出现“重技术、轻造价”的情况，往往选择性能优良、外观漂亮的新材料，然而很少研究这种材料的造价成本和施工难度，从而导致工程造价大幅度提升。
(三)施工因素
近年来，我国建筑行业取得了突飞猛进地发展，涌现了一大批的.施工队伍，其中不乏大量滥竽充数的队伍，这些队伍的整体技术水平不高，一些工程项目的施工难以达到设计效果，而且内部管理略显混乱，缺乏科学合理的监管措施，施工人员缺乏基本的节约意识，在施工安装过程中完全一副事不关己的工作状态，经常滥用施工材料，甚至私自夹带材料出去，从而大大地增加了工程建设成本，提高了工程造价。
二、加强工程造价管理的方法和对策
为了让工程造价处于可控范围，笔者根据自身造价管理的经验，针对这些影响因素制定了相应的方法和措施，希望能够加强工程造价管理。
(一)工程决策阶段造价管理
工程项目决策阶段的主要工作是对项目可行性报告深入探讨研究，同时对于不同的安装施工方案要进行筛选和核查，找到方案实行性与经济性的平衡点，从而在可行性范围内控制工程造价。决策阶段要根据现有的实际情况来确定工程项目的规模，从实用性和经济性的角度进行综合考虑，统筹安排，选取经济与实用并存的平衡点，进而控制工程造价处于可控状态。
(二)工程设计阶段造价管理
一般来说，工程设计费用往往只占造价的1%左右，而正是这1%决定了整个工程75%以上的造价，因此加强设计阶段的造价控制对于整个工程的成本控制有着十分深远的影响。工程设计阶段的造价控制主要集中体现在以下三点:第一，强化标准设计意识，许多安装工程都有相应的施工设计标准，一些设计单位为了省事，往往不去查阅标准而是想当然地进行设计，从而导致造价成本猛增，因此要强化设计人员的标准化设计意识，凡是存在相关标准的设计都要依照标准进行;第二，利用价值工程体系优化设计方案，价值工程指的是工程进行全方面的功能分析，以低投资获取必要功能的一种体系。在设计阶段利用价值工程体系可以消除设计过程中一些不必要的工程费用，并且对于工程的质量和功能影响较少，进一步优化设计方案。第三，大力推广限额设计，在设计阶段要对工程费用进行大致的预算，在一定的弹性范围内对预算进行限额设计，使得施工过程中所有的材料、安装等作业都在事先设计的范围之内，从而保证工程造价不超预算。
(三)工程施工阶段造价管理
工程施工阶段的造价控制主要体现在队伍控制和材料控制两个方面。一方面，对于施工队伍的控制首先要对其资质进行相应的审查，确保安装施工质量，进而有效地控制工程安装造价，对于那些技术水平偏低、实践经验不足以及安装资质不够的施工队伍要进行更换，不能够因为人情关系和价格缘故而让其进行安装施工。其次要聘请一些专业素养高、信誉度高和口碑不错的造价管理人才对整个工程安装项目进行管理审核，从而确保施工安装的质量和成本，同时对施工对形成一种约束和监督。另一方面，安装材料的价格是影响安装造价的主要因素，在满足质量标准和适用功能的前提下，采用限额适用标准，杜绝使用技术不过关、质量无保证、依赖进口的材料设备，尽量选用系统化和标准化的材料。将工程安装材料从以前的“用了算”改变成为“算了用”，只有这样才能够保证工程造价处于可控范围之内。总而言之，在工程项目建设过程中，工程造价管理无处不在，渗透至工程项目中的点点滴滴，同时影响工程造价的因素多种多样，因此建设单位应当加强工程造价管理，从决策、设计和施工阶段都要采取相应的手段和方法来控制工程造价，确保其处于预算可控范围，提高建设投资者的经济效益。
参考文献:
［1］顾军根谈工程造价咨询单位对项目全过程造价控制［J］城市建设理论研究(电子版)，2013(36)．
［2］陈莉建设工程施工阶段造价控制探讨［J］装备制造技术，2013(01)．
