尊敬的x领导：
您好！我于2007年8月21日加入公司至今已三个月，回首这段时间，感激您和公司领导、同事们的悉心帮助、关心以及工作上的支持，让我的工作得以顺利展开，我在此要表示由衷的感谢。
货代业务是我之前未接触过的领域，与我的专业知识相差甚远。初来乍到，我曾经很担心自己是否能够胜任工作，但在领导和同事的耐心指导下，我在较短时间内成功适应了公司的工作环境，熟悉了整个*作流程，从接单到订舱，再到与货主及船公司的提单确认、货物通关、装船，以及收款等方面，我已经能够熟练*作。同时，我始终保持电话沟通，积极拓展并积累客户资源。在此，我要特别感谢公司领导和同事们对我的入职指引和悉心帮助，感谢他们对我工作中出现的失误进行的提醒和指正。
在工作中，我自觉遵守公司的规章制度，对待工作认真负责，提出了高标准严要求。对于不懂的问题，我及时虚心向同事请教，不断提高自己的能力，希望能够尽早独当一面。
看到公司蒸蒸日上的发展，我深感骄傲和自豪。公司为我们提供了优越的发展平台，我急切地希望能够以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，展现个人的人生价值，与公司共同成长。
因此，我在此申请转正，恳请领导能够给予我继续锻炼自己、实现理想的机会。我将一如既往地保持高度的工作责任心，以谦虚的态度和饱满的热情完成本职工作，为公司创造更多价值，期待着与公司一同迎接美好的未来。
感谢您对我的关注与支持，我真诚地希望能够得到您的批准。
此致敬礼，
[你的姓名]
出纳转正申请试用期工作总结2
两个月试用期已经过去，我对自己所从事的出纳工作已经比较熟悉，也能胜任这项工作。以前在会计师事务所做业务助理工作时，对出纳的工作情况比较了解。而且在这两个月里，我在公司*总和*会计的领导下，在公司同仁的帮助下，在新的岗位中，我对本公司经营模式和管理制度有了全新的认识和深入的学习。现对本职工作总结如下：
一、一个人面对新的城市、新的工作，一切都将是新开始，都有一个从生疏到熟悉及精通的过程，万事开头难，一个良好的心态——虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本。刚开始的几天是关键，于是我努力把自己的心态调整到最佳，以适应新的环境、应对新的工作挑战。
二、在这期间，在财务和内勤上我作了如下具体工作。
1、严格按照财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。
2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。
3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制出纳报告单。
4、填写税务申报表。
5、完成财务负责人交待的工作。
经过两个月的试用期，我在工作也取得了一些成效。出纳工作看似简单，做起来却难，以前的工作经验对我从事新的工作有一定的帮助，但很多事情还需要重新认识和体会，学习和实践相互融合才能产出成果，成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教，离不开公司同仁的关心和支持。
三、要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，在公司的经营管理中占有重要的地位。
作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求：
一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。
二.学会制订本职岗位工作内部控制制度，发挥财务控制、监督的作用。
三.出纳人员要恪守良好的职业道德。四.出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、*、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制。
四.很好的沟通能力。特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力。当然，在今后的工作中除了恪守以上的基本四点外，我还要不断的努力学习国家*的新的财经法律法规和先进的企业管理制度，以适应不断变化的社会环境和今后公司开展的工作。
以上是我对本人两个月工作的一些体会和总结。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，与时俱进，做好本职工作，与公司的发展同步。同时，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！
主管试用期转正申请的工作总结3
经过近三个月的工作，我已对公司的组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流以及资金流等有了较深的了解。我熟悉并掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排以及周边业务接口关系等。同时，我已经成功地融入团队，并与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，以确保公司的交付目标和任务能够正确、及时地完成。基于以上工作表现，我谨此提出转正申请，希望各位领导能够予以批示。非常感谢！
试用期工作总结：
在前任主管的协助和指导下，我于3月17日至3月24日完成了《xxx之友》第3期第2批和第1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作。这段经历使我基本了解了物流业务流程及其接口关系。
从3月24日至4月2日，我主导完成了学语文第4期第1批约45万册的包装和发货任务，并完成了库房资产的交接清点，包括设备、辅料、工具等，并进行了学语文2012年1&2、3期的盘点。
从4月3日至6月5日，我组织完成了学语文第4期第2批、第5期、第6期、以及第7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货和配送等工作。每期库存误差比例控制在目标范围内（目标值为1‰）。
在历史业务流程的基础上，我对到货、分拣、包装、发货等环节进行了改良*的调整，以提高库存场地的利用率、库存货物的周转率以及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率。
在信息流方面，我对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递中的错误和散失，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量。同时，我优化了单据核对方式，将原先需要3天完成的工作量缩短为2天。
后续工作策略：
流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务*作的标准化、规范化和制度化，确保有据可依。
人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员和临时包装人员的资源池，并定期维护更新；对内实行合理的岗位轮换制度，减少人员变动对业务的影响。
物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包装的合理*、库存周转率以及整体工作效率。
设备方面：建立设备定期保养和维护制度，并严格落实，以提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展。
成本方面：通过历史数据分析对比，合理地调整包装方式、运输方式等，减少打包带、包装纸、编织袋等包材和耗材的使用，降低包装成本；同时，通过订单的整合和合理的计划，提高临时人员和设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细的工作计划时进行体现。
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