新项目方案怎么写范文

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新项目方案怎么写范文

篇1：新项目运营方案

新项目运营方案

健身会所运营方案

项目地址：项目面积：总投资金：开设项目：

运作分为两大步骤

一：正式运营前的筹备

二：运营后管理

1 正式运营前的筹备分为：项目设计

市场定位

投资预算

人员招聘

团队建设

内部培训

广告宣传

物资采购

功能布局

项目设计：

市场定位：保证中低端及中端人群的消费能力，满足中高端及高端人群的消费需求。

人员招聘：管理公司根据投资方对人员的需求协助人员招聘，分为线上招聘线下招聘。

团队建设

前期店长

销售经理或主管销售

前台主管(兼客服)

健身教练经理或主管健身私人教练

前台工作人员

羽毛球教练

台球教练

乒乓球教练

财务

人事

男女保洁

二：内部培训(一周)

1.1 国内健身行业的发展历史

1.1.1 从健身俱乐部投资主体、开设项目方面了解健身俱乐部的发展

1.1.2 从具有代表性的健身俱乐部品牌的发展了解国内健身行业的发展

1.2 健身俱乐部管理的组织结构及布局

1.2.1 健身俱乐部管理的组织结构

1.2.2 健身俱乐部的布局

1.3 健身基础知识

1.3.1 健康的定义

1.3.2 体适能

1.3.4 肌肉酸痛

1.4 营养学基础知识

1.4.1 食品和营养的分类

1.4.2 蛋白质

1.4.3 糖类

1.4.4 脂质

1.4.5 维生素及矿物质

1.4.6 水

1.5 集体课程

1.5.1 集体课程简介

1.5.2 常见集体课程

1.5.3 LESMILLS(莱美)

1.5.4 常见集体课程注意事项

1.6 客户服务基础知识

1.6.1 客户及服务意识

1.6.2 客户的需求

1.6.3 客户服务的层次

1.7 健身俱乐部员工的行为规范

1.7.1 职业形象

1.7.2 职业行为

1.7.3 职业语言

1.7.4 职业态度

1.7.5 注意事项

1.8 健身俱乐部的电话服务礼仪与流程

1.8.1 健身俱乐部的电话服务礼仪

1.8.2 接听电话的基本流程

1.8.3 接听电话时的其他注意事项

1.9 健身俱乐部会员投诉的处理

1.9.1 会员投诉的类型和方式

1.9.2 处理投诉的基本原则

1.9.3 会员投诉的处理程序

1.9.4 对会员不礼貌言行的处理

2 日常运营管理

2.1 前台服务与管理

2.1.1 前台员工的重要性及服务标准

2.1.2 前台员工的主要工作职责及岗位描述

2.1.3 前台的主要工作流程

2.1.4 前台电话转接的注意事项

2.1.5 投诉处理流程及重大顾客投诉处理

2.1.6 前台的有关管理规定

2.2 水吧、卖品部及收银的服务与管理

2.2.1 水吧、卖品部员工的应掌握的知识、技能和工作标准

2.2.2 水吧、卖品部及收银人员的主要工作职责及岗位描述

2.2.3 水吧、卖品部管理制度

2.2.4 商品售卖引起顾客投诉的处理

2.3 保洁服务与管理

2.3.1 保洁人员服务标准

2.3.2 清洁工具的使用及保养

2.3.3 各种健身设施、设备的清洁标准

2.3.4 清洁物料使用方法及规范

2.3.5 清洁工具及营运器具的消毒流程

2.3.6 日清流程

2.3.7 其他规定

2. 3. 8 工程部

2.4 健身俱乐部运营环境和设施的`维护及管理

2.4.1 工程维修人员的主要工作职责及岗位描述

2.4.2 健身设备的保养

2.5 运营部经理的基本工作

2.5.1 运营部经理的主要工作职责及岗位描述

2.5.2 运营部经理的对外工作

2.5.3 运营部经理的对内工作

2.6 健身俱乐部突发事件处理办法及预防措施

2.6.1 各类突发事件的处理

2.6.2 突发事件的情况汇报

2.6.3 会员保险及索赔

2.6.4 安全措施具体执行方案

2.7 健身俱乐部的基本规定

2.7.1 健身俱乐部会员规定

2.7.2 健身俱乐部运营规定

2.7.3 健身俱乐部员工管理规定

3 成功的会籍顾问

3.1 会籍顾问概述

3.1.1 会籍顾问的基本概念

3.1.2 会籍顾问的成长“瓶颈”

3.1.3 会籍顾问销售技巧

3.2 资源的获取

3.2.1 顾客资源的获取方法

3.2.2 顾客拜访

3.2.3 预销售的基础

3.3 顾客的邀约

3.3.1 咨询电话

3.3.2 邀约电话

3.4 内场销售

3.4.1 内场销售接待

3.4.2 内场销售接待的步骤

4 私人教练

4.1 私人教练概述

4.1.1 私人教练的定义

4.1.2 私人教练的作用

4.1.3 私人教练的工作职责

4.1.4 私人教练的任职条件

4.2 运动解剖学

4.2.1 运动解剖学概述

4.2.2 骨骼系统

4.2.3 关节

4.2.4 肌肉组织

4.3 运动生理学

4.3.1 人体能量系统

4.3.2 有氧与无氧系统

4.3.3 训练过度现象

4.4 力量训练原则与方法

4.4.1 力量训练

4.4.2 力量训练的作用

4.4.3 力量训练的原则

4.4.4 力量训练计划的制订

4.4.5 力量训练器械的使用

4.5 心肺功能训练的原则与方法

4.5.1 心肺功能训练

4.5.2 心肺功能训练的作用

4.5.3 心肺功能训练强度的指标

4.5.4 心肺功能训练计划的制订(FITT)原则

4.5.5 心肺功能训练器械

4.6 私人教练日常工作

4.6.1 亚健康测试

4.6.2 私教课的授课流程

5 健身俱乐部会员管理系统

5.1 健身俱乐部软件应用的发展

5.2 健身俱乐部计算机硬件环境

5.3 健身俱乐部软件功能介绍

5.3.1 会籍管理电子系统

5.3.2 私教管理电子系统

5.3.3 客服管理电子系统

5.3.4 财务管理电子系统

5.3.5 商品管理电子系统

销售部门

具体培训内容：礼节礼仪，服务标准。引导流程，各类器械使用，引导过程中各类器械各区域讲解，专业销售谈单技巧，各种成交方式。

：教练部

具体培训内容：私教谈单技巧，健身计划在俱乐部的应用，健身安全及健身意外损伤，服务标准。

：前台

培训时间1-2天

具体培训内容：服务培训，礼节礼仪，会员管理系统应用，各部门，各类表格的使用

保洁

具体培训内容：服务，保洁工作流程

培训部门：管理层

具体培训内容：健身行业与管理

培训部门：全体员工1-2

具体培训内容：健身俱乐部服务与基础管理，安全消防，礼节礼仪，培训考核及评估。

广告宣传：分为动态宣传与不动态式宣传，线上宣传与线下宣传

动态宣传较机动灵活：传单，调研

不动态式宣传体位较大视觉较好：固定式广告位

内容：图片(器械，教练等等)文字以俱乐部介绍，项目介绍，课程项目教练介绍。

线上宣传:网络，媒体

线下宣传：包括动态宣传与不动态宣传，客户相互宣传，信息传递。

物资采购：根据会所各类物品以及设备采购清单，包括服装，运动鞋，手套，运动保护系列，营养品，瑜伽垫，瑜伽铺，办公用品等。

功能布局：根据会所电子图的设计，装修风格，对健身器械，办公设施科学合理的布置。

运营管理

(1)根据会所的硬件条件，软件条件及市场情况确定会所的核心顾客群体

(2)不进行价格竞争，立足开拓市场

(3)集中力量巩固现有会员

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篇2：新项目计划书

一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件），

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）；

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）；

5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）；

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

篇3：新项目计划书

一、项目名称及公司简介

项目名称：

公司简介：

注册资金100万元法人代表：xxxxx

主营业务：

公司地址：山东省体育局

二、市场形势及背景分析

下下岗职工和失业人员再就业，涉及群众的切身利益，关系改革发展稳定的大局，具有十分重要的政治、经济和社会意义。我国积极完善和落实促进再就业的扶持政策，支持下岗失业人员自谋职业，鼓励服务型企业吸纳下岗失业人员，对就业困难对象实行再就业援助。

从行业发展趋势来看，随着人们生活水平的提高，大学生就业问题的日益加剧，下岗人员的增多，外来务工人员的大量涌进以及农村大量的剩余劳动力等矛盾的逐步激化，寻求一条新的创业之路，已经被越来越多的人所认识。政府劳动部门也积极采取相应的措施，鼓励人们自主创业。同时自主创业作为一种新的潮流趋势，将为更多的人所接受。

三、项目简介

团购网将本着为下岗职工提供再就业岗位、谋福利、方便群众的方针，以济南市各小区为单位，本着自愿报名、就近上岗的原则，在各小区内建立团购网点。所有团购网点全部采用统一管理模式，统一门面装潢，统一培训，统一进货，统一服务理念，统一着装上岗的六统一模式;支持资源共享，信息共享，利益共享的三个共享;建立以生活必需品、易耗品为基础，家电、装修、家具等为主导团购内容，涉及汽车、房产等大型团购项目的综合型、全方位、立体化的团购联盟。

对于基础生活必需品的团购，比如蔬菜、肉蛋等，将直接从生产基地采购，直接进入销售渠道，除去运输成本外，将大幅度低于市场价直接供应本联盟会员。更安全、省力、放心、实惠;同时本联盟将建立自有品牌规模化蔬菜、肉蛋大型生产供应基地。

四、项目运作及服务

本团购联盟将采用会员式管理，面向所有需要加入本团购联盟的顾客推出团购卡。

团购卡是xxx团购联盟推出的实名认证团购卡，会员可以持卡直接到特约门店参加团购，享受最方便快捷的团购服务，更可参加仅限持卡会员的优质团购项目。

理由一：能享受到较普通会员更“优质、优惠、优先”的服务

理由二：持卡可直接在特约门店参加团购，看样-付款-提货/送货一次搞定

理由三：持卡消费满一定金额可凭消费凭条换取实用超值奖品

理由四：持卡会员可以参加普通会员无法参加的特惠团购项目和特惠促销

理由五：享受专为持卡会员量身定做的其他各类增值服务，如免费短信报价等

理由六：持卡会员可以使用诚信度较高的网站功能，如开小店、发起团购等

五、营销策划

(怎么开展这项业务，通过什么方法宣传，策划实施)

六、销售分析

(目标客户，销售量预计，成本预计，利润分析)

七、风险分析

存在的风险有哪些

八、发展目标

篇4：新项目计划书

一、建设网站前的市场分析

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。

二、建设网站目的及功能定位

1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？

2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网（Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统，用unix,Linux还是Window/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案（如IBM,HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

四、网站内容规划

1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。

2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。

七、网站测试

网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：

1、服务器稳定性、安全性。

2、程序及数据库测试。

3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。

4、根据需要的其他测试。

八、网站发布与推广

1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。

2、搜索引掣登记等。

九、网站建设日程表

各项规划任务的开始完成时间，负责人等。

十、费用明细

各项事宜所需费用清单。

以上为网站规划书中应该体现的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划，才能达到预期建站目的。

篇5：创业新项目

创业新项目：新农业农村经济

日前，我国农业经济领域还有许多空白没有开发，要调整农业产业结构和提高农民收入，重要的一条原则就是“公司+农户+市场”的方法，即种、产、销为一体的服务，以加工农副产品为龙头，以农民家庭为农副产品原材料生产基地，以国内外市场为目标。倘若将这儿方面合理运用，可使创业者顺利开拓一番事业。

创业新项目：第三产业服务微笑行业

随着人们生活水平的提高，快餐、服饰鞋帽、居家装饰、美容美发、便利连锁等行业已经成为人们在日常生活中不可或缺的服务行业。此外，家教、幼儿园、家政服务等，也已经成为热门行业。

创业新项目：IT等高新技术行业

高新科技领域在技术尚未成熟及技术刚成熟时，不能大规模生产产品。因此，该行业非常适合小企业经营，即便在研制、开阶段，中小企业同样可经营。除此这外，电子商务、软件开发、互联网等产业，由于起步投资不大，没有过高的场地要求，设备较简单，只需要为数不多的几个人就能够运营。

创业新项目：前无古人的新兴新型产业

中国入世以后，随着各种体制的深化与改革，许多方面的业务都会通过分包的方式交给小企业经营，从而使这些行业的价值链延长，这些都是可以利用的投资空间。同时，一些新兴行业开始应运而生，诸如化妆品折扣店、婴儿淋浴店、宠物游乐室等。

创业新项目：低碳环保节能产业

环保领域通常包括旧货回收、垃圾回收及利用等。日前，环保投资与市场需求存在很大差距，国家鼓励并给予优惠政策支持，这种行业竟争不强烈。本小利大，非常适合初次创业者经营。

创业新项目：婚纱摄影以及婚庆行业

婚纱摄影，这个有中国特色的产业，创造着惊人的产值。新人“人生就一次”的观念也助长了影楼漫天要价，在影楼拍摄一套婚纱照少则上千，多则上万。

在上海结婚登记的有117825对新人，如果每对新人拍摄婚纱按照2000元计算，上海地区婚纱摄影一年的产值就是2亿。伴随着结婚旺年的到来，婚庆消费又将迎来新一轮高峰。

创业新项目：烟草销售以及生产行业

中国大概有3.5亿烟民(这比美国全国人口都多呢)，每天每人平均一盒烟，市场可见之大。吸烟有害健康，另可以做些与戒烟有关的产品。

创业新项目：太阳镜以及其他眼镜行业

根据统计，中国约有3亿人配戴眼镜，按每3年更新一副计算，每年的市场需求量就达1亿副。而与此同时，在外行人看来，眼镜业又是一个“说不清、道不明”的暴利行业，有这样一段顺口溜：“20元的镜架，200元卖你是讲人情，300元卖你是讲交情，400元卖你是讲行情。”

创业新项目：幼儿、外语、教辅教育培训产业

孩子的教育成了很多中国家庭最大的一项消费支出。望子成龙的家长们，不得不为孩子的未来，对各种乱收费埋单。从幼儿园开始，为了不让孩子输在起跑线上，家长们就不得不给一些高级幼儿园交纳上万元的赞助费。而在中小学阶段，重点中学的择校费则高达几万元。

招生录取时有捐资助学费、提档费、查卷费等;新生入学时有择校费、建校费、复读费、借读费等;离校毕业时有就业指导服务费、派遣费、信息费、毕业证书费等。而在成人教育方面，大学生就业难重新回炉，白领充电，给成人教育市场带来了商机。

创业新项目：美容护肤化妆品以及整容整形业

人们对化妆品的使用要求不单单是防冻抗皴功能，追求对脸部不同部位保养更多的功能，也产生不同作用效果的化妆品。哪里有好的投资项目?利润高的化妆品并不是低端的消费品牌，这里的化妆品是指进口高端产品。sk-ii著名的神仙水在中国零售价格为560元，而其制造成本仅为人民币6.5元。

创业新项目：金融投资行业

金融银行业在国内算是垄断行业之一，一般职员的薪金在全国平均薪金中高高在上，进入这个行业的门槛很不容易。加入WTO后，垄断打破，国外大量的资金进入，大量的投资人进入，必然带来大量的人才需求，必然拉动行业薪资水平的攀升。

据预测，一般骨干员工的年薪在6万元人民币左右，中层管理人才的年薪20―30万人民币，高层管理人才的年薪可达50万人民币以上，甚至冲上100万元人民币大关。

创业新项目：医疗器械以及药品保健品行业

据一位业内人士透露，一个出厂价12元钱的药，销售价是40，那么差价28元钱里，流通成本大概要7元到15元，而所谓的“流通成本”绝大部分是回扣，也就是说，回扣占药价的30%到40%。在药价虚高的声讨声中，一些平价药房在全国遍地开花。有的平价药房以“比核定零售价平均低45%”的价格销售。

但是，即使降价45%，仍能有利可图，可以想象药品零售业的暴利程度。另外，随着中国人知识水平和支出水平的提高，对健康越来越关心，近几年来保健品市场看好，特别在逢年过节时，保健品销量猛增。

[最新创业新项目]

篇6：创业新项目

创业新项目一、游戏推广平台

许多人可能对游戏推广这个职业不太了解，游戏推广与传统的地推不同的是不用自己到处去寻找客户推广自己的产品，而是可以直接通过各大网络游戏平台推广自己的产品。各大游戏公司的竞争十分激烈，所以开发出来的游戏必须要有玩家才可以存活下去，如果推广的好，推广人员每个月的收入也是十分可观的。

创业新项目二、儿童看管行业

该创业项目适合25-55岁年龄段，学历层次高中以上的女性。初期投入仅需3万元左右，用于租50-80平方的沿街住房并简单装修，添置儿童玩具，儿童读物，小桌椅等。什么行业有发展前景?另需聘请1名幼教专业人员，负责实施儿童游戏，观察儿童行为，向家长提供建议。投资小利润大的行业，可根据实际情况开辟日托，全托等业务。

创业新项目三、饮品行业

现代人越来越注重饮食质量，尤其钟情于食物的原汁原味。什么行业有发展前景?出售新鲜的榨果汁正是迎合了都市人的这种需求。顾客来了，果汁现榨现卖，即饮即走，喜欢什么口味就榨什么水果。开果汁屋，你只需十几平方米的室内面积就够了，但装璜一定要精巧别致一点，将室内设置成一个水果造型。投资小利润大的行业，然后里面摆一个一米多长的吧台，备榨的水果尽量丰富一些，要做到应有尽有。试想，柜台前摆放着一杯一杯金黄色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉红色的胡萝卜汁、鲜红的西瓜汁，多么美丽，多么诱人!果汁屋可不设桌子，只要足够的凳子，供顾客暂时歇脚之用，这样也可以加速客流量的流转。经估算，本着小本经营，薄利多销的原则，成本用不了多久即可收回。

创业新项目四、美容美发行业

美容美发行业不仅是一个暴利行业，同时，也是一个与时尚接轨的行业。年轻人对于时尚的追求与了解更加明显，年轻人的学习能力强，审美观念较高，因此，这是一个适合年轻人创业的项目。当然，想要避免创业风险，建议大家先在美容美发行业工作半年左右，等完全了解了行情，再着手自己创业，其成功率大大提高。

篇7：新项目实施方案

关于新项目实施方案

关于新项目上的问题，集团公司领导一直非常重视和慎重，在如何上、怎么上、上什么项目，经过了反反复复的商讨和论证。项目办自去年4月份成立以来，仅建设了厂房，其它尚未启动，目前有金融机构愿意为我们进行投资，因此集团公司又将此事宜提了出来。纵观国内和国际纺织行业形势，受全球需求萎缩冲击，从去年到今年国内、国际纺织行业市场持续低迷，尤其是国内市场，在过去低廉的劳动成本使中国出口产品有价格上的竞争优势，但随着亚洲周边国家纺织服装业的崛起，这种优势正逐渐弱化，尤其是近几年来成本上升带来的

压力，原材料、劳动成本及人民币升值等，不但挤压了生产企业的盈利空间，也削弱中国出口纺织服装的竞争优势。从去年到今年，近一年来的时间，据业内人土统计，因国内产能严重过剩、国内外原料价差悬殊、东南亚低价格棉纱的剧烈冲击，国内已有近40%的中小棉纺企业承受不住市场压力而限产或关门停产。国内大环境的不利局面从换一个度来看其实也是一种机会，可谓是危中见机，要想在目前恶劣市场环境情况下生存下去，等待、按部就班这样下去，只有被市场淘汰。在这种情况下，公司领导审时度势，始终强调，在生产经营上要大胆创新，与时俱进，在产品上要有突破和不断创新，在所上项目、产成品上要贴近市场，新产品要有一定的可操作性和市场生命力。在经过前期的反反复复的商讨和论证，以及结合公司目前的实际情况，集团提出围绕1.4万锭这方面上新项目，我们感到思路上不一定非要上环锭纺，只要能相对降低风险，只要有利于能为公司带来利润和长足发展都可以。通过近期新产品小组二位同志考察目前国内市场反馈的'信息、以及在专题会议上大家商讨的意见，大家一致建议上短流程如气流纺纱设备较合适，品种上是向20支、32支靠拢的产品，以下是优劣对比。

1、上1.4万锭环锭纺纱设备，前后配套要上3台自动络筒机、2台粗纱机、4台梳棉机、2 台风机，加上土建施工费用，总费用约在1600万元左右为全新设备，去年11月已测算。缺点投资大，风险大，流程长，用工多，制造成本大，如果是紧密纺，后期投入也较大，施工及安装时间也较长，见效慢。2、上气流纺纱设备，在目前气流车间车间直接安装二台气流纺

纱设备，前后配套不用再上其它设备，滤尘设备风量原来设计的就是大马拉小车，不用再改造，只有少量的风沟进行土建施工，总费用新设备900万元，二手设备450万元左右，优点是投资少，风险小，流程短，用工少，制造成本小，产量大，见效快。综上所述我们认为，在当前形势下，只有降低生产过程中的制造费用等成本费用，从而消化疆内原料上的价位较高等不利因素外，才有可能与内地乃至东南亚等国的棉纱进行竞争，谋求一片市场。因此我们建议集团公司考虑上气流纺纱设备较为合适。新产品研发小组

篇8：免费创业新项目

创业的项目1：绿色食品

有人说，21世纪是一个“绿色”的世纪，随着绿色消费观念日益被广大消费者接受，我国绿色食品的消费快速增长，国际市场有机类农产品的市场份额也在逐步扩大，为我国绿色食品发展提供了机遇。发展绿色食品，不仅有利于保护环境、促进农业可持续发展，而且有利于增加农民收入，提高企业的经济效益，扩大农产品出口创汇。这是一项利国利民的工作。

创业的项目2：开一家低卡路里零食精品店

零食，这似乎是女性和小孩的专利。据广州食品与健康协会调查，有90.8%的女性都有吃零食的习惯。但是零食热量高，容易让人发胖，因此，低热量零食应运而生，弥补了普通零食的一大缺陷，且市场需求量逐渐增长。目前，上海、广州、宁波等城市有选择低热量食品店这个投资少创业致富之道赚钱的。

低热量食品主打健康、方便路线，以多元化零食为优势，甚至有“带餐”的作用。小店主要经营品种有糙米饼、糙米卷、素肉干、绿茶饼、膳食纤维、水果片、带餐汤等零食，以适合不同口味的人群。

创业的项目3：胖人服装店

1)店面的选址：租一间30-50平方米左右的房子;

2)店面的装修：店面作一个简单装修，把50平方米的房一分为二，前面作为招徕顾客、接受订单的门面房，后面作为加工衣物的厂房;

3)购置设备：缝纫机及有关的其他设备;

4)服务人群：特殊形体的人;

5)市场的定向：胖人服装店，除市场定位恰当，目标顾客一目了然外，还得助于一个“情”字：一是请胖人当服务员，胖人为胖人服务，在心理上容易平衡，增加了沟通感情的机会;二是以不同的花卉名称代表不同的服装型号，避开了“肥胖”二字，照顾了胖人的自尊心，与胖人的消费心理一拍即合;

6)人员的招聘与培训：招聘4-5名员工，要求其精通衣服的制作，心灵手巧，对工作认真负责;

7)准备材料;

8)广告宣传;

9)建立自己的顾客档案;

10)以自己开门面承接业务;

11)制作程序;

12)投资预算：店面的租金：一次性交齐1个月租金和2个月押金9000元左右;店面的装修：5000元左右;购置设备，一次性投资5000-1000元;进货材料及自制材料大约需要的资金为0元的流动资金;人工费等等，每月10000元左右;启动资金550000元左右。每天有10人前来订做衣服，订做的资金平均为100元一件，月利润达10000元以上。

创业的项目4：化妆品店

1)选址：近公交站、近小区;

2)投资：起步资金50万元，一般位置较佳的店面租金约20万元/年，进货费控制在10万元左右，最好能代理一种带护理服务指导、品牌单一的化妆品，如佰草集等，可避免自己寻找进货渠道、进设备等一系列繁琐事务，如果自己单做，进货方面可先去广州、深圳等地寻找货源，先向供货方说明情况，每种产品先进1-2种样品，避免进货资金过多，在品种上，日常用品可多进些，如润肤、洁肤等基本保养品，而磨砂去死皮霜等则适当少进，这些产品使用人群相对较少。一些必要设备，如导入仪、离子喷雾器、美容床及热水器等也需配置，花费约需8万元左右;

3)经营：顾客拉顾客，化妆品的利润十分丰厚，大多数品牌都会给零售商不低于30%的折扣。

创业的项目5：“气球彩球”礼品

传情气球不是普通的充气气球，而是在气球里装入丝毛玩具、布娃娃、贺卡、鲜花、绢花、香囊以及各种首饰、装饰品等等，只要有一台玩具礼品气球机就可将礼品充入气球。然后，开一家特色礼品店，随顾客挑选气球的形状和礼品的内容。主流消费群体多为儿童、学生、情侣、家长、时尚人士、企业厂家、经销商等等。

店址可以选在年轻人较集中之处或校园附近，以及购物中心、人气旺的街道等，方便吸引消费群。除去房租和人工，初始货品投资额在3000元左右，包括：一台玩具礼品气球机的价格为880元左右，1500元的底货资金和700元左右的流动资金与其他资金。店面10-20平方米左右，简单的店面装修需2000-3000元，配置物品如礼品展示架等500元，适当印刷宣传品如彩色单张500份约400元，总投资只要1-2万元。别小看气球礼品店的经营，因为形式新颖和具有趣味性，很可能使产品成为城中的时尚潮流。

创业的项目6：科技书店

现在的农村大都搞多种经营，农民们也广寻致富门路。通俗易懂的农村科技致富书籍能为他们提供致富信息及相关知识，越来越受农民朋友们的欢迎。倘若能够因地制宜地提供一些适合实用的科技书刊供农民们选购或租借，一定会有可观的收入。

创业的项目7：做烧烤生意

在农村，老人和小孩占多数，而许多小孩也喜欢吃烧烤类的小吃，在农村群众密集的地方摆一个烧烤箱，做各类肉质、蔬菜烧烤，只要把口味弄好了，有了客源，小生意也一定能做大、做强的!

由于越来越多的农民工兄弟远离家人和孩子，所以造成年迈的父母孤苦伶仃和幼小的孩子不能受到良好的教育。您可以尝试提供一个这样的环境，培养留在家乡的儿童，着重素质教育，如电脑学习，体育培训等。同时给年迈的父母提供散心的场所。此二者皆可以为您自己致富，同时又可以造福于乡亲。

创业的项目8：数码瓷像馆

主要经营项目是将人物艺术照等作品，图片加工成瓷像。投入需要2万元左右，其中1。2万元用于购置一套数码瓷像砖，烤印设备，一台电脑，一台扫描仪，打印机;5000元用于人员工资和一间20平方米店面(包括加工间)的首期房租;3000元用于流动资金。加工人员会简单电脑操作，2人即可营业。前期可适当作些宣传。

创业的项目9：彩球气模庆典产品出租店

该项目是应对各种大型商贸，广播宣传，艺术节，开业，开工，竣工，会议，婚礼，生日，祝寿，节日等各种庆典，出租彩球气模等产品。初期投入需房租，购气模等各项资金1万元左右。每件气模用品一般每天租金150-300元，一个地级市每年这样的活动一般都在50-60次，如能争取其中三分之一的业务，年利润即可达6-8万元。

创业的项目10：环保小旅馆

现在一切都要向环保绿色看齐，传统的普通旅馆对环境有负面影响，而一种的小旅馆已经出现，那就是环保旅馆。创建一家环保旅馆关键的一步是打好基础――以绿色环保为前提的房屋。

为了让你的旅馆更“环保”，你可以购买有最简单包装的环保产品;使用环保清洁产品;注意回收――每间客房内也都该摆上回收箱;购买并提供当地的有机食品。设计一个节水的庭院浇灌系统;床单和毛巾应使用纯天然纤维制成;用节能灯泡;提醒客人随手关灯、关电视、节约用水。附设一个小型环保礼品商店也是增加额外收入的好方法。

[免费创业新项目]

篇9：新项目会议纪要

县委副书记、县长李英杰在大会上做了题为《凝心聚力、攻坚破难、全力推动项目工作再上新台阶》的动员报告。报告从为什么要开展项目攻坚、如何抓好项目攻坚、如何落实项目攻坚三个方面进行了阐述。李英杰指出：开展项目攻坚是加快发展的需要，是落实上级精神的需要，是推进工作的需要。县委、县政府把今年确定为“项目攻坚年”，就是要以项目攻坚撬动发展，以项目攻坚推进工作，全县各级各部门要切实把思想和行动统一起来，牢固树立抓项目就是抓机遇、抓发展的强烈意识，坚定必胜信心，拉开决战架势，全身心地投入，确保项目攻坚活动取得全面胜利。

对于如何抓好项目攻坚年活动，李英杰要求：要重点做好五个方面的工作：一是要抓好项目储备。全县各级各部门都要把项目储备作为一项重要的工作内容，根据国家投资导向和自身实际，谋划储备一批项目，确保项目不断档。二是要抓好项目招商。全县各级领导干部都要落实招商责任，亲力亲为，带头招商。要注重发挥企业的招商主体作用，以商招商。要充分发挥产业集聚区的载体作用，加快招商平台建设。三是要抓好项目争取。全县各级各部门要认真钻研国家产业政策、财政政策，密切关注政策动向、资金投向。积极和上级部门沟通交流，向上争取基础设施项目，切实做到因地制宜、因势而调。四是要抓好项目实施。对已经确定的开工项目，要把前期工作做实、做深、做细，排除一切干扰，保证项目尽早开工建设。对正在建设的项目，要全力搞好服务，力争项目按期竣工投用。对正在洽谈的项目，要紧盯不放，密切沟通，力争项目尽快落地。五是要抓好项目环境。重点是抓好“软环境”建设，要优化政务环境、优化施工环境、优化服务环境，真正为外来投资者营造更加优良的投资环境。

李英杰强调：项目攻坚，重在落实。全县各级各部门要切实加强组织领导，明确各自职责任务。要把任务分解落实到每季度、每个月、每一周，落实到每个部门单位、每个人。各级领导干部要发挥示范带头作用，一把手要亲自抓、负总责，为项目攻坚提供坚强的组织保证。要完善项目协调机制，完善项目督查机制，严格考核机制，对项目多、质量高、进度快、效果好的单位和业主给予重奖;对推进不力的责任单位，实行三步问责制。李英杰最后指出，这次会上，县委、县政府拿出300万元，重奖为全县经济建设中做出突出贡献的先进集体和个人，鼓励受表彰的单位和个人再接再厉，在新的一年中鼓足干劲，再创佳绩。

县委书记魏曰高在大会上做重要讲话。魏曰高强调，全县各级各部门要切实强化三种意识：一是要强化争先意识，学习、弘扬先进;二是强化项目意识，开展项目攻坚;三是要强化目标意识，确保完成目标。

魏曰高要求，全县上下要迅速掀起学习先进、争做先进的热潮。要学习先进解放思想、开拓创新的精神，学习先进勇于拼搏、克难攻坚的精神，学习先进逢一必争、逢冠必夺的精神。新闻宣传部门要切实把先进的事迹宣传好、弘扬好，在全社会营造先进光荣、争做先进的浓厚氛围。要强化项目意识，开展项目攻坚，把项目建设摆上一切工作的重中之重，大思路谋划、大手笔运作、大气魄推进，扎实有效地实施“项目攻坚年”活动。要下决心干好已确定的项目，认真谋划、引进、争取一批大项目。要强化目标意识，各单位、各部门要把今年的目标任务分解到人、落实到各个岗位，要根据实际情况，制定切实可行的工作措施，确保年度工作目标顺利完成。

篇10：新项目会议纪要

一、禹州市华神钧窑有限公司年产钧瓷6万件项目

项目选址位于禹州市神后镇神后开发区，东邻公路，西邻荒山，南邻废弃煤场，北邻荒山(禹州市发改委已出具项目备案表，项目编号：豫许禹州工〔〕00175;禹州市国土资源局已出具项目用地的土地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：411081103201000109)，占地面积8852.6平方米，总投资万元，年产钧瓷6万件，

项目会议纪要。工艺技术为传统非物质文化遗产烧制技术，原料加工传统手拉坯技术。主要污染因子为固废、噪声、废气。该项目选址合理，符合国家产业政策，用地符合神后镇土地利用总体规划。

会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

二、禹州市振邦鞋业有限公司年产500万双高中低档运动鞋项目

项目选址位于禹州市张得乡大周村，东邻小路，西邻耕地，南邻养殖场，北邻铸造厂(禹州市发改委已出具河南省企业投资项目备案确认书，项目编号：豫许禹州工〔2010〕00185)。该厂系租赁厂房，使用面积2800平方米，总投资580万元。工艺技术：外购棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，进行复合—冲帮—针车—成型—复底—整理—检验—包装—入库。污染因子为固废、噪声。该项目选址合理，符合国家产业政策。

会议决定，待该项目单位提供土地部门出具的土地审核意见和住建部门出具选址意见以后，同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

三、禹州市德宝铝材装饰材料厂年产100吨铝单板建设项目

项目位于禹州市山货乡路庄村，占地3584.6平方米，总投资100万元，(禹州市发改委已出具企业投资项目备案确认书，项目编号：豫许禹州工[2010]00153;禹州市国土资源局已于9月27日出具项目用地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：411081210201000102)，工艺技术：铝板进厂—画线—剪板—折弯—印花—腹膜—出厂。主要污染因子为固废、噪声。项目符合国家产业政策，用地符合禹州市山货乡土地利用总体规划。

会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

四、禹州市豫陶陶瓷有限公司年产120万件高档卫生陶瓷生产线扩建项目

项目选址位于禹州市梁北镇罗坡村，东邻电瓷厂，西邻乡村生产路，南邻耕地，北邻生产路(禹州市发改委已出具项目备案表，项目编号：豫许禹州工〔2010〕00163;禹州市国土资源局已出具项目用地的土地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：411081105201000106)，占地面积20000平方米，总投资4000万元，年产120万件高档卫生陶瓷生产线扩建项目，

工艺技术：原料—粉碎—配料—球磨—制浆—注浆—成型—烘干—施釉—烧制—检验—成品。主要污染因子为固废、噪声。该项目距南水北调总干渠1590米。该项目符合国家产业政策，用地符合梁北镇土地利用总体规划。

会议同意该项目编制环境影响报告表，但由于该项目距南水北调总干渠1590米。待召开该项目环境影响报告表技术评审会通过以后，报许昌市环保局审批。

五、禹州市仙隆建材有限公司年产6千吨水泥助磨剂项目

项目位于禹州市文殊镇韩洼村，东邻乡村公路,西邻坡西耕地，南邻空地、北邻纸坊干渠(河南省发改委已备案，项目编号:豫许禹州工[2010]00181号;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：41108110800063)，占地面积720平方米，总投资400万元，其中环保投资10万元，年加工水泥助磨剂6000吨。该项目系租赁文殊镇水泥厂厂房，主要污染因子为固废、噪声、粉尘。项目选址合理，符合国家产业政策。

会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

六、郑州亿辰房地产开发有限公司朱坡村城中村改造项目

项目位于禹州市轩辕大道西侧，华夏大道南侧，阳翟大道北侧，朱寨路东侧(206月1日，禹州市城乡规划建设委员会第三次会议通过评审，文件编号：禹规建纪[2010]3号;禹州市住建局于2010年11月16日出具关于禹州市朱坡村城中村改造(上东国际住宅小区)项目的规划意见。)占地102900平方米，总建筑面积为305000平方米。主要污染因子为固废、噪声、生活垃圾。项目选址合理，符合禹州市城市总体规划。

会议同意该项目编制环境影响报告书，报许昌市环保局审批。

七、河南神火集团有限公司边沟煤矿矿井通风、防尘安全改造项目

项目选址位于禹州市神垕镇边沟煤矿及金发煤矿复采井合并而成。总投资1624万元，其中环保投资21万元。主要是增加部分先进的通风防尘设备及连接管道，完善井下通风和防尘网络，增强矿井安全生产的可靠性。属于补办环评手续。

会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

八、许昌市同昌房屋开发有限责任公司新居•泰华府住宅小区项目

项目位于画圣路东侧,东邻辛庄路，西邻长春居委会一组,南邻大同路西延伸段,北邻工行家属院,(2010年1月25日，禹州市城乡规划建设委员会第一次会议通过评审，文件编号：禹规建纪[2010]1号),占地面积为15599.55m2,总建筑面积为54837.48m2。建筑密度16.2%，容积率2.80，绿化率40.12%。该项目选址合理，符合禹州市城市总体规划。

会议同意该项目编制环境影响报告表，由禹州市环保局审批。

与会人员：

篇11：新项目申请报告

项目背景：

建国以来我国一直实行企业职工的劳保医疗制度及党政机关事业单位的公费医疗制度，50年代末到70年代中期又在农村发展了农村合作医疗制度。这些都对在计划经济条件下保障职工健康，促进生产力的发展起了积极的作用。但是在向市场经济转轨中却暴露出了很多的缺陷。主要体现为由于企业规模不同、效益不同、职工队伍年龄结构和健康状况不同，医疗费用的负担很不均衡;是这种制度导致的医疗费用不合理支出越来越多，企业和国家的负担越来越重，最终使国家、企业和职工都受到损害。

根据国家卫生部、中医药管理局、财政部、国家计委《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》的规定，该项目为非营利性综合医院。该项目是对某市原有医疗体系的一个补充与完善。能够进一步健全某市医疗卫生事业。

武汉项目申请报告

武汉医院建设项目申请报告编写目录

第一章总论

第二章项目建设背景及必要性

第三章市场分析

第四章项目选址及建设条件

第五章产品、技术及设备方案

第六章工程方案

第七章节能

第八章环境影响评价

第九章劳安全卫动生

第十章消防

第十一章组织机构及人力资源配置

第十二章项目实施进度及招标

第十三章投资估算与资金筹措

第十四章财务评价

第十五章风险分析

第十六章社会评价

第十七章结论及建议

附表

篇12：投资理财新项目

新年新气象，我们该如何如何投资理财呢?以下是我个人的见解，仅供各位参考。

2014最新投资理财新项目

股市，是一个大量的生产炮灰的集散市场，所以领导们说了，中国大量的散户，壮大了中国的资本市场，这里说的好听的话。如果说真话，就是中国大量的散户在这个市场里牺牲了，换来了市场的繁荣。叶檀说：“中国股市年满20岁，但是吃人的本质一点没变，我们的投资何去何从。”被股民亲切地称为“股市神捕”的左安龙先生，不顾72岁的高龄，毅然抛弃股市，为现货白银代言，为我们的投资指出了一条明路。

左安龙说的现货白银可做多，做空，全天22小时T+0交易，最关键的是它的门槛低，800元就可以参与，有最高20倍杠杆，只要抓住1%的行情，收益就超过涨停板了。创富金鑫贵金属公司是业内实力最强的白银交易商，也是仅有的几家资金由银行第三方托管的正规机构，投资者可以每天把钱打进去做完交易就取出，特别适合股民进行短线操作。没有经验的投资者还可以在创富金鑫贵金属免费获得模拟账户练手，直播室老师免费一对一指导。

篇13：拓展新项目：盲人摸象

一项目简介：

团队成员以个体为单位分开，演绎团队中的各种角色，在看不见的状态下，每名成员将从培训师手中领到2—3块不同颜色与不同形状的彩色板，团队成员如何通过有效的沟通，合作，分析来完成团队目标。通过团队成员的体验，能够很清晰的感受到沟通风格与沟通要素的重要性，成员间有效地信息合作，系统化的思考与分析，管理与执行的细节等管理主题。36块彩色板为培训道具，方便携带，利于变化，参与性强，寓教于乐，带给学员快乐的体验空间。

二项目手册

1 项目概述

1)学员人数;12—17人的团队最佳。

2)培训场地：户外或室内，最小5·5=25平方米。

3)培训器材：彩色板36快，眼罩匹配人数。

2 培训目标

1)培养团队成员主动沟通的意识，体验有效沟通渠道和沟通方法。

2)强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。

3)培养团队成员系统化思考能力，关注局部到关注整体的战略提升。

4)提升参训学员的计划与分析能力，对信息的细节的敏锐度。

5) 体会团队之间加强合作的重要性。提升主动合作意识。

6)体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

3项目详细的说明：

六种颜色，六种形状的彩色板共计36块，培训师提前随机拿走3—4块，将剩余的彩色板发给已经戴好眼罩的学员，学员拿到彩色板后不得打开眼罩观察，可以相互交流，也可以想培训师提问，但是只允许问“我手中的这块板子是什么颜色”这个具体的问题。除此之外培训师将不回答其他任何问题;学员们通过相互沟通以及与培训师的沟通，最终要找出一共有几种颜色的板，有几种形状的板，并且能分析出培训师随即拿走的板都是什么颜色，什么形状。

4 项目布置

1)提前准备好项目器材(眼罩，已经抽走几块的彩色板)

2)组织团队成员到达场地。

3)按照规定的方式就座，最好是要求学员围圈坐成椭圆形。

4)发眼罩，并要求学员检查好眼罩戴好。

5)宣布培训目标：现在我们正在演绎的事团队中不同岗位成员的角色，马上我会发给大家一些彩色板，已知这些板有若干套，我从中随机抽走了几块，我们拿到彩色板后，在不打开眼罩的情况下，通过分析与沟通需要找出一共有几种颜色，有几种形状的板，并且要能分析出培训师随机抽走的板都是什么颜色，什么形状，

6)宣布项目规则：

7)严禁私自打开眼罩，保证项目期间的盲目状态

8)落地生根，严禁在场地内走动

9)所有成员只允许触碰自己的彩色板，不允许触碰他人的彩色板

10)彩色板只允许在自己手上，不允许交换

11)项目操作中，每个人都可以对自己手中的板的颜色向培训师发问。

12)确认大家是否明白规则

13)随机分发彩色板

14) 项目开始培训师记录团队表现

5 项目控制

1) 注意监控学员不要相互触摸其他队员的彩色板

2) 注意监控学员不要离开自己的座位

3) 团队成员一开始一般都只知道问自己手中的板是什么颜色

4) 注意记录学员中的精彩言语，一般对自己板的描述都不是很准确，或者自己描述的挺准确，但是会有人理解的不够准确

5) 培训师需要将学员的精彩对话记录下来

6 项目安全加监控

1)提醒学员时刻注意看不到外面的情况下要保证自己的安全，

2)如果是硬质材料做成的彩色板，需要提醒学员注意菱角不要划伤身体。

7 理论基础

1) 保罗.赫塞——情景领导

2)杰—亨利——沟通窗理论

3)德鲁克——听说理论

4)戴明博士——戴明环理论

5)彼得圣吉——系统化思考理论

6)人际关系沟通风格理论

8 项目分享

1)为什么不清不楚?沟通不畅。

2)为什么不清不楚?关注局部，而不是整体。

3)组织能力弱化。

4)领导力弱

9 培训分享案例推荐

1)猫狗之争

2)张丹枫的烦恼

3)电扇案例，鸟笼定律

4)路径依赖

5)百年基业企业案例

6)戴明质量管理案例

7)大宝案例

8)检靶案例

10项目其他版本

1) 基本版本，按照上述的项目手册操作。

2) 创新版本。与基本版本的区别只在于：把规则中的可以向教练提问关于板的颜色的问题，这一句规则去掉。

3) 领导力版本：可以增加一组不允许讲话，也不拿板的人，只需要听培训师的规则和听大家的沟通，中间有三十秒的发音

4) 危机处理板：可以将不允许走动和不允许摸别人的板这条稍作调整

篇14：代理商如何选择新项目？

每个公司都希望不断得到成长和发展，但产品的生命周期和市场容量却常常限制了单项产品的上升空间，对此，很多代理公司则想在主业之外去开拓新业务和新项目，而新项目就像“女怕嫁错郎，男怕入错行”一样，一步走错全盘皆输。若是自己选择了一个社会潮流都退耕还林的项目，则投入得越多，可能回报率越低，更有可能亏本。那么如何选择新项目呢？笔者根据自己多年的代理商管理经验均操作心得，总结如下几点：

看行业前景

一个公司开拓一个新的行业，一般均不太熟悉了解这个新的行业，此时可以从行业媒体或调查公司购买一份相关行业的调查报告回来，再结合自己公司的实际情况，细细研究，认真对比。选择新的项目一定不能只看媒体方面的广告，而要自己去分析。对于行业前景而言，一般情况下，经济的发展和收入的增加使得需求收入弹性较大的产品在人们消费中的比重总是越来越大，并且随着收入水平的继续提高，原来的高档消费品、奢侈品逐渐成为经常性消费的内容，这些消费品的收入需求弹性也逐渐降低。我国商品的消费需求收入弹性，也经过了一个从强盛到衰弱的过程。随着商品普及率的提高，价格敏感性逐步降低。商品正由奢侈品向生活必需品转化或者已经成为生活必需品。从产业经济学的角度看，新兴产业总是那些正处于产业生命周期曲线中成长性阶段、需求收入弹性大的产业。家电产业的需求收入弹性降低，意味着这个行业已度过了它的成长期，过早地走向了成熟，进入产业的成熟阶段预示着市场趋向饱和、产能过剩、竞争加剧与盈利水平下降将成为一种经济常态。国民经济发展中的每个行业都有它的成长期、成熟期和衰退期，由于受需求弹性的限制，家电行业在国民经济发展中的主导地位已逐渐丧失。所以代理商在选择项目看行业前景时，一般选择发展到成长期或成熟期的为好！

看厂家规模

厂家规模越大，自身管理和经营的压力也越大，对业绩要求也高，走代理制渠道是很多规模较大厂家的当然选择，毕竟自己直接发展渠道要经历很长时间；但是，如果规模太小，则厂家对代理商的支持和培训就跟不上，而且可能会是短线行为，趁机捞一把，更不用说什么长期稳定的代理生意合作了，

因此，选择一个规模适中，正处于上升期的厂商，对代理商尤为重要。当然，厂家光有较大的厂房规模还不能就认为厂家的管理及品质就到位，一定要去厂家参观，耳听为虚眼眼见为实。一般有实力的公司均对企业内部管理非常严谨，若去厂家考察时，一般均看厂家的生产操作流程，每个岗位上是不是有操作说明书SOP，车间是不是按照6S来抓现场管理，公司有没有严格按ISO等体系运作。

看操作思路

当然，行业前景再好,厂家规模再大，是不是生意市场前景就好呢?这个不一定，很多项目，他的发展前景很好，而品牌厂家对于全局市场的操作方式有问题时，则市场再好，也市场也运作不起来，因为现在很多厂家均是跟风，别人什么产品好卖就也做什么产品，不经说什么招商骗局，而是厂家公司根本就没有什么市场操作市场，也不懂得价格控制，区域保护。天天给经销商压货而不管经销商的死活，最终业务员没有协助代理商做分流动作，产品都塞到代理商库房，呈自然流转状态。业务员 “打一枪，换个地方”，轮番压货，初期在整体上看不出失败的端倪。但代理商及下线经销商的库房毕竟有限，进多出少，一般压货三个月左右就会“爆仓”，企业不及早看穿，害莫大焉！所以要看厂家的渠道策略：厂家的渠道策略再怎么创新，也逃不出以下两种模式：① 代理制和分公司制并行；② 完全走代理商制；两种模式在经营上有巨大差别，代理商和分公司并行的策略必然导致厂家和代理的冲突，在冲突中，代理永远处于劣势，而且代理在其中的话语权非常有限，因为厂家可以随时取代代理商直接面向客户，代理商处于一种不公平的竞争环境中。对于完全走代理商制的厂家则没有这个忧虑，只有渠道之间的冲突，但是渠道之间的冲突是平等和公平的。所以在中国目前这两种模式还不成熟的市场氛围中，对于代理商的来讲，选择完全代理商制模式时，厂家才能更好地保护自己代理商的利益。

吕谏：吕谏，经济研究会研究员、市场渠道管理顾问，数十家经济、营销、管理类专业性网站和报刊杂志媒体的专栏作者和特约撰稿人。专注于产品推广、代理商体系构建、市场渠道管理。在销售与管理、品牌与战略、人力资源与企业文化等领域有着丰富的实战经验和理论总结。对成长性企业和组织的战略规划、文案创意传播、活动策划执行、品牌规划推广、公关危机应对、销售渠道管理等方面有独特造诣。Email:emktlj@163.com查看吕谏详细介绍浏览吕谏所有文章进入吕谏的博客

篇15：创业新项目分析

【经营建议】

1. 经营者可在一些写字楼门口发放广告宣传单，或针对白领女性集中的区域发广告单。

2. 为了明确受众，可选择当地女性喜爱的报刊夹带广告页进行宣传。

3. 与本地的知名网络社区合作，可上传优惠券，网友凭优惠券来消费，以此吸引人气。

创业新项目：创意格子家居装饰

如今，家装设计层出不穷，花样繁多，花费也不少。在墙面装饰上：墙纸装饰性强，可价钱也“好看”;墙柜沉重又土气;最受欢迎的木制隔板，换来换去还是一个线条……

【项目介绍】

目前，市场上推出了一种全新的墙面装饰――“创意格子”，各种格子采用木质纤维为材料，几套简约的五彩框，通过自由设计造型，有圆圈的、椭圆的、花朵的，还有不规则的几何图案。可以随意排列组合，挂在墙上。格子有大有小，不同的套系件数也各不相同，既兼备收纳功能，还可以搭积木，回味儿时乐趣。每一款商品都可以有十几种颜色，例如：墙贴相框以红、黑、白色来搭配，对现在的年轻人来说，简单即是时尚。

【市场前景】

创意格子是上海和北京时下最为流行的家居创意装饰，特别受到年轻人的欢迎。而且物美价廉，如果家里装修找工人制作，光一块板，从材料到油漆，就要花费200元左右，而创意格子的一块长60厘米、宽7厘米的隔板仅需要20元左右，因为是批量生产，所以价钱相对要便宜，而且“创意格子”在五年的软家装里都不会过时。

【经营建议】

1.可将店铺开设在家居装饰城、家具城等地，也可在人流量大的商圈。

2.与装修公司、软装设计师合作，提供样品，扩大销售范围。

3.也可让一些精品店代理销售。

4.产品的推广相当重要，可联系时尚网站、报刊宣传。

创业新项目：不一般的菱枣

菱枣是大石窝镇的特产，因为它两边尖、中间鼓，形似菱形，故而叫做菱枣。北京市大石窝镇镇长李中华说：“菱枣发展到现在有一万余亩，产值每年在600万元到800万元，还带动了观光、采摘、民俗餐饮业，每年产值在万元以上。”

【品种介绍】

菱枣树长在海拔1000米左右的山上，适应性强，耐贫瘠，抗旱菱枣是与野生酸枣嫁接，培植选育而成的。它集合了菱枣母株的外形，以及野生酸枣酸甜口感的优势。

菱枣比一般的枣子汁更多，更甜脆。据检测，每百克菱枣蛋白质的含量是4.5%，特别是维生素C的含量大约在500~700毫克。不仅远远高出普通枣，而且这个含量还将近高出猕猴桃维C含量的一倍。

【经济效益分析】

和酸枣树嫁接后的菱枣，当年就能有收益，三年以后形成产量，每亩有500多公斤，即使按每公斤20元的采摘价，每亩最少也有一万多元的收入。目前大石窝镇的种植户每公斤能卖到七八十元，平均一家有1500多棵树，产量5000多公斤，收入十万元没问题。

【经营提示】

1. 有条件的种植户，除了种植之外，可以以农家乐的形式经营，让消费者自己采摘，这会带来大笔餐饮收入。

2. 做好包装，以礼盒的形式售卖给消费者，能够卖出好价钱。

篇16：国外创业新项目

1：煽情夺人

美国一家玩具工厂通过市场调查，注意到这样一种现象：西方国家普遍出现人口负增长，一些人很想表达母爱但又对生育婴儿望而生畏;人口老龄化，不少老人的生活寂寞无聊。为此，工厂开发出一种名叫椰莱娃娃的玩偶。它构思奇特，进行了人格化设计。娃娃屁股上有接生人员的印章，还附着一张出生证，登记了娃娃的姓名、手印和脚印，购买时需办理领养手续。这种碎布做成的椰莱娃娃由于满足了人们的心理需要和情感寄托，深受儿童和成年人的喜爱。

2：可以改变你睡觉方式的计算机硬件

由Thiel Fellow和James Proud共同成立的Hello公司，其主要产品是一款检测睡眠数据的健康设备。它由一个放在床边的小球Sense,和一个夹在你枕头上的Sleep Pill组成。Sleep Pill可以追踪你的移动并发送数据到Sense中,后者则是为了监测室内的温度、光线、声音和空气中的粒子。该套系统对于你的睡眠情况进行分析，接着就通过iOS或者Android应用，在你的睡眠周期中合理的那一阶段来叫醒你。Sense在众筹阶段就大获成功，最终的筹资远远超过最初设定的10万美元的目标(筹得200万美元)。如果要问是什么使它不同于所有其他的声称可以监控你的睡眠的系统呢?我们觉得就是:“Sense希望你不仅仅意识到你的睡眠质量如何，还更要让你理解睡眠与身体健康的关系。”

3：将错就错

一次，一场意外的大火袭击了美国食品大王鲍洛奇经营的贝沙连锁店，十几箱香蕉被火烤得发黄，皮上还沾有许多小黑点。陷入困境的鲍洛奇并没有心灰意懒，而是突发奇想。他来了一个反弹琵琶术，在店门口贴出一则广告，上面写着--女士们，先生们，本店新进口阿根廷香蕉，地道的南美风味。全城独此一家，进货不多，欲购从速。就这样，被火燎过的香蕉竟然以比原价高一倍的价钱销售。并不是每一个商人都能因祸得福的。它只垂青于那些敢从对立面上思考问题，行大逆之道的人，鲍洛奇就是这种为数不多者中的一个。

4：找人代劳的服务

国外公司：其实，就连Business Insider也不喜欢这个创意。这样的服务需求不足，只能满足少部分人的需要。如果你想买洗发精，还是自己动手吧!只有懒人才会想出这样的跑腿服务，如果你真的需要跑腿代劳的服务，Craigslist网站可以找到很多，如果你要快速维修服务，Zaarly或TaskRabbit或许是最好的选择。

5：反传统经营

日本东京一改传统的经营模式，用以时定价法将以物定价法取而代之。其中午餐为每分钟35日元，晚餐为每分钟50日元。自实行计时服务以来，餐厅里高谈阔论的人没有了，不少人都是一边吃饭一边不断地看着手腕上的表。

6：一举两得

日本横滨市平成餐饮服务公司在东京地区经营着30多家酒馆。它为了对顾客以及所售的商品负责，与此同时也为生产者作广告宣传，一律实行在凉菜柜台前及菜单上明确标示生产者姓名和照片的做法。提供蔬菜的农民对此甚表满意，认为登了照片留了姓名，可以促使自己更加努力的生产。菜农保证在生产过程中不使用化肥和农药，不让自己的产品出问题。经营酒店的平成餐饮服务公司无形之中名声大震，吸引了更多的消费者。

7：巧妙构思

几年前的一个周末，美国一个年轻人在湖边漫步。他捡起一块圆滑的鹅卵石，一边爱不释手地玩弄着，一边慢慢地构思出发财的妙计。这个年轻人说干就干，定做了一个精致漂亮的小木盒，下面垫上稻草，然后放进鹅卵石，并且美其名曰宠石。另外还附有一本起广告作用的小册子，说宠石是世界上最理想的玩伴，既不吵不闹不需要喂食，也不必清理粪便。它不像狗那样邋遢，每天要牵着散步;不像猫那样执拗，对吃那么讲究。他选择圣诞节前推出包装精美的宠石，每件售价仅5美元。结果人人竟相抢购，很快成为最畅销的礼品之一。

[国外创业新项目]

篇17：小创业新项目

白雪飘落的冬季，裘皮、毛皮等皮衣已成为人们追求穿着的时尚，然而，如果皮衣不定期保养美容，也会与其他的衣服一样，失去艳丽的光泽，这也为广大投资者提供了一个投资机会。近日，有人在居民小区几家皮衣保养店发现，店内的生意十分红火。据店主介绍，现有的皮衣美容保养工艺一般分为两种，一种是传统的手工保养、翻新方式。

这种美容方式技术落后、工艺粗糙，只能对皮衣表面进行简单的上色处理，而且在穿着时也会出现褪色等现象，早就满足不了人们的保养要求。另一种皮衣保养技术在大城市中比较流行，而且适应高档皮衣的专业美容。这种店在冬季生意非常兴垄收入也不菲。在投资方面，设备也仅有二万余元，而且可以在一个冬季收回成本。因此，这种店的投资非常有市场潜力。

小创业新项目：景观设计工作室

“城市，让生活更美好”，这不仅是上海世博会的主题，更是城市的发展趋势：关注人居环境，强调人与自然和谐共处。中国城市化的进程越来越快，景观设计成为城市建设的重要内容。特别是近年来房地产的持续升温，使景观设计人员需求量大增。

小创业新项目：彩色保健豆腐加工坊

新型彩色保健豆腐加工就是用特制的保健豆腐机对大豆、花生、枸杞、大枣等进行加工，并用生态凝固剂代替了以往的石膏、卤水。这种方法加工出来的豆腐，不仅具有很高的营养保健价值，还具有口感好、不苦涩、无豆腥味以及弹性好等特点。买一台小型保健豆腐机，在大中城市加工、销售保健豆腐，效益一定可观。而且投入低、风险小，是一项非常适合城市低收入者和下岗工人的致富项目。

篇18：小创业新项目

主要经营项目是将人物艺术照等作品,图片加工成瓷像。投入需要2万元左右,其中1。2万元用于购置一套数码瓷像砖,烤印设备,一台电脑,一台扫描仪,打印机;5000元用于人员工资和一间20平方米店面(包括加工间)的首期房租;3000元用于流动资金。加工人员会简单电脑操作,2人即可营业。前期可适当作些宣传。

小创业新项目：DIY礼物工作室

每到节日和好友生日，很多人都为送什么礼物而发愁。如果你深谙送礼之道，那不妨开一家指导别人送礼的工作室，并且可以亲手制作礼物。相信在这个渴望真情的年代这样一家店肯定能打动不少人。

篇19：小创业新项目

大有大的短处，小有小的长处。大超市有弊端，小超市火起来了。尤其在经营物美价廉的2元小商品方面，小超市彻底pk大超市。2元小超市的出现，主要体现为以下两大特征：一是分流：大超市管理困难，成本高，这是它的弊端，价格很便宜的小商品，在大超市不赚钱，于是，便被分流到小巧灵活能够随处开店小超市里去了，形成了2元小超市。小商品，打低价牌，消费者高兴，生产商也满意。二是聚合：小超市分流出来后，按照小超市的形态和卖点，按照自身的价格规律，选定目标，重新聚合商品来源，就好像蓄水池一样，把专门适合2元店经销的商品聚合到一起。

小创业新项目：花土专卖，土变“金”

位置应选在公园附近或比较繁华的地段，门面不需要太大，有2间房便可以了。花土加工厂的地段差一行也行，有100-200平方米的场地即可。需聘请一个花土专家，以便根据各种花的特点，配制出含有不同量氮、磷、钾的有机或无机肥的多种花土，以满足多种养花者的需要，于雇佣3-4个工人，买1辆三轮车，平均每按生产花土2-4立方，一年累计可卖花土10000立方左右。按目前市场花土每立方200元左右计算，年销售额约达20万元左右，除去房租、化肥、水电、工资等各项费用，年纯利润在6-10万元，市场前景极为诱人。还可在卖花土的同时，兼卖一些花木。

小创业新项目：花卉培植与出租，正值盛年

目前国际花卉市场异常活跃，世界人均年消费额为3美元，西欧、北美人均年花卉消费额在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更换盆景，按季节调换不同品种花卉等。在人口集中区租间20-30平方米的门面。与租花单位签订长期合同，提供租盆花和盆景服务，而花木的管理和养护仍由我的出租公司负责，出租公司每隔5-6天去调换一批盆花和盆景。开业不到3个月时，已有5万多元的收入。

篇20：新项目计划书怎么写

新产品项目计划书

一.产品介绍

1.产品的概念。

2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?

3.本产品的差异性或独特性怎样?

4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?

5.谁会使用本产品，为什么?

6.研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少?

7.本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划?

二.市场分析

1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。

2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的'影响，以及各个因素所起的作用。

3.推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。

4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。

5.策划好新产品的品牌和专利。

三.生产条件

1.如何设计或改良生产线，如何制造或组装产品?

2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?

3.生产和设备的成本是多少?

4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。

5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。

6.质量控制的方法是怎样的。

7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

四.项目团队

1.组织结构设计。

2.岗位职责说明。

3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。

3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。

五.财务规划

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。

因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。

1. 商业计划书的条件假设。

2. 预计的资产负债表。

3. 预计的损益表。

4. 现金收支分析。

5. 资金的来源和使用。

团购项目计划书

一、项目名称及公司简介

项目名称：济南市下岗职工团购联盟合作公社

公司简介：济南***********有限责任公司

注册资金100万元法人代表：*****

主营业务：

公司地址：山东省体育局

二、市场形势及背景分析

下下岗职工和失业人员再就业，涉及群众的切身利益，关系改革发展稳定的大局，具有十分重要的政治、经济和社会意义。

我国积极完善和落实促进再就业的扶持政策，支持下岗失业人员自谋职业，鼓励服务型企业吸纳下岗失业人员，对就业困难对象实行再就业援助。

从行业发展趋势来看，随着人们生活水平的提高，大学生就业问题的日益加剧，下岗人员的增多，外来务工人员的大量涌进以及农村大量的剩余劳动力等矛盾的逐步激化，寻求一条新的创业之路，已经被越来越多的人所认识。

政府劳动部门也积极采取相应的措施，鼓励人们自主创业。

同时自主创业作为一种新的潮流趋势，将为更多的人所接受。

三、项目简介

团购网将本着为下岗职工提供再就业岗位、谋福利、方便群众的方针，以济南市各小区为单位，本着自愿报名、就近上岗的原则，在各小区内建立团购网点。

所有团购网点全部采用统一管理模式，统一门面装潢，统一培训，统一进货，统一服务理念，统一着装上岗的六统一模式;支持资源共享，信息共享，利益共享的三个共享;建立以生活必需品、易耗品为基础，家电、装修、家具等为主导团购内容，涉及汽车、房产等大型团购项目的综合型、全方位、立体化的团购联盟。

对于基础生活必需品的团购，比如蔬菜、肉蛋等，将直接从生产基地采购，直接进入销售渠道，除去运输成本外，将大幅度低于市场价直接供应本联盟会员。

更安全、省力、放心、实惠;同时本联盟将建立自有品牌规模化蔬菜、肉蛋大型生产供应基地。

四、项目运作及服务

本团购联盟将采用会员式管理，面向所有需要加入本团购联盟的顾客推出团购卡。

团购卡是***团购联盟推出的实名认证团购卡，会员可以持卡直接到特约门店参加团购，享受最方便快捷的团购服务，更可参加仅限持卡会员的优质团购项目。

理由一：能享受到较普通会员更“优质、优惠、优先”的服务

理由二：持卡可直接在特约门店参加团购，看样-付款-提货/送货一次搞定

理由三：持卡消费满一定金额可凭消费凭条换取实用超值奖品

理由四：持卡会员可以参加普通会员无法参加的特惠团购项目和特惠促销

理由五：享受专为持卡会员量身定做的其他各类增值服务，如免费短信报价等

理由六：持卡会员可以使用诚信度较高的网站功能，如开小店、发起团购等

五、营销策划

(怎么开展这项业务，通过什么方法宣传，策划实施)

六、销售分析

(目标客户，销售量预计，成本预计，利润分析)

七、风险分析

存在的风险有哪些

八、发展目标

范文三项目申报工作计划书

2014年度的高新技术企业认定工作已于3月23日开始启动，比去年有所提前。

现就2012年度高新技术企业项目申报工作拟定计划如下:

一、上海市高新技术企业认定的政策依据：

(一)国科发火〔2008〕172号关于印发《高新技术企业认定管理办法》的通知;

(二)国科发火〔2008〕362号关于印发《高新技术企业认定管理工作指引》的通知;

(三)国科发火〔2008〕172号文件附件《国家重点支持的高新技术领域》。

(四)上海市2014年高新技术企业认定公告。

二、高新技术企业的认定条件：

(一)企业在近三年内(是指2009、2010、2011年)通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，或通过在全球范围内5年以上的独占许可方式，对其主要产品(或服务)的核心技术拥有在中国内地得到中国法律保护的自主知识产权(是指有1项发明专利或6项左右实用新型专利等);。

(二)产品(或服务)属于《认定办法》附件《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围。

(三)具有大学专科以上学历的科技人员占企业当年职工总数的30%以上，其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上。

(四)企业持续进行了研究开发活动，且近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求：

1、最近一年销售收入小于5,000万元的企业，比例不低于6%;

2、最近一年销售收入在5,000万元至20,000万元的企业，比例不低于4%;

3、最近一年销售收入在20,000万元以上的企业，比例不低于3%。

其中，企业在中国内地发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。

(五)最近一年(是指2011年)高新技术产品(或服务)收入占企业当年总收入的60%以上。

(六)企业纳税形式应当是查账征收的企业。

三、企业研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合《工作指引》的要求。

是指对高新技术企业的认定，着重考核以下四项权重指标：

1、研究开发的组织管理水平占20分;

2、科技成果转化能力占30分;

3、核心自主知识产权占30分;

4、成长性指标占20分。

合计为：100分。

综合评审达到71以上的，才能被授予高新技术产业称号。

四、申报高新技术企业对职工素质有2项要求：

一是大专以上学历人员应占企业职工总人数的30%以上以上;二是直接从事科研工作的人员应占企业职工总人数的10%以上。

这需要企业提前制作好职工名册、职工身份证和学历复印件以及劳动合同等档案，做好抽查和考核的准备。

因为高新技术企业实行网上评审，对网上评审通过的要按比例进行抽查，因此前述名册、档案准备工作不能马虎。

五、申报材料和资料的制作、收集和整理：

(一)、科技产品《水平查新报告》。

在查新之前必须确定查新项目(产品)名称，并提交以下相关资料：

1、《专利受理通知书》或《专利公开通知书》以及专利背景资料;

2、《产品技术报告》;

3、《产品用户报告》或《用户意见调查表》;

4、产品《检验检测报告》;

5、已经通过备案的产品《企业标准》;

6、填写好查新委托单。

前述查新，是指对产品的技术水平的查新，以确定公司所生产的产品属于属于何种技术水平(一般有5个等级：国际领先、国际先进、国内领先并接近国际领先、国内领先、国内先进)，如果没有进行过这样的查新，最好能够获得这个查新报告。

提交查新委托单之日起一般需要近一个月的时间才能获得查新机构出具的《水平查新报告》，因此需要抓紧时间。

(二)财务审计报告(规定必须是经有资质的中介机构：是指经上海市财政局、税务局、科委三家共同指定的中介机构所做的审计报告方为有效)。

审计报告有以下三种审计报告：

1、研发经费专项审计报告。

是指审计申报前近三年(20xx-20xx年度)的研发经费支出必须达到规定的比例(贵公司应≥每年销售总收入的6%)。

2、高新技术产品(或服务)收入专项审计报告。

是指审计申报前一个年度(20xx年度)高新技术产品销售收入必须达到规定的比例(贵公司应为上年度总收入的60%以上)。

3、申报前近三个年度财务审计报告。

是指20xx-20xx年度常规年度审计报告，其中着重考核：申报前近三年的总资产、销售收入的成长性指标(应有相应的增长率，前述2项成长性指标各占10分，年度平均增长率在5%以下得0分，35%以上得10分，2项成长性指标共占20分)。

同时，还需要提交申报前近三个年度的财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)以及申报前近一年度纳税申报表，前述财务报表应与企业提交给税务部门的相一致。

如果贵公司财务以往对研发经费没有设立台帐，那么还必须将申报前近三年度的研发经费台帐补起来。

这里要说明的是研发经费台帐还必须与企业技术部门所设定的15个左右研发项目进行对接和匹配。

由此可见财务与技术部门都有大量的基础性工作要做，由此需要一定的时间才能完成。

研发经费台账和审计工作应由公司财务部门在七月底前完成。

(三)、科技成果转化能力方面的资料。

是指企业申报前近三个年度每年平均要有4项以上(不含4项)研发项目，即15个左右研发项目，每个项目都要有项目计划书，内容主要包括：项目名称、研发目的与前景，预测研发费用以及参与人员、项目起止时间，研发项目的所解决的核心技术或关键技术以及创新点、研发成果(是指通过研发所获得的阶段性成果，如专利、版权、技术使用许可证、注册的软件版权、集成电路布图设计、购入或出售技术成果合同、技术成果形成产品、服务、样品、样机、检测报告、查新报告等)。

最后每个项目都要填写一张《企业研究开发项目情况表》。

前述15个左右的研发项目名称必须与财务部门的研发经费支持台账所记载的项目名称相一致，因此，要求技术部门必须四月二十日前将15个左右的研发项目名称确定下来，并提供给财务部门，以便财务部门去做研发费用台账以及研发费用归集。

研发项目计划书和《企业研究开发项目情况表》等资料应由公司技术部门在七月底前完成。

(四)研究开发的组织管理水平。

是指企业内部组织研究开发和管理手段，以及研发创新体系和管理制度等。

如：

1、公司年度研发立项经费文件(是指2009-2011三个年度的公司年度研发项目立项文件);

2、新产品开发管理制度;

3、研究开发费用核算办法(是指研发投入核算体系与管理规范);

4、研发人员绩效考核奖励制度等。

前述工作应由公司技术部门在七月底前完成。

(五)其它相关资料收集整理。