管理体系，做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对
价值，参照《劳动法》和有关法律法规，制定本制度。
第二条
本制度适用于公司部门经理之下管理员工的薪酬核定。
第三条
本制度所称薪酬，包括以货币形式直接支付给员工的*和非货币形式
作为工作补偿的福利。
二、薪酬体系的构建
第四条
薪酬体系的构建要遵循下列原则：
１、坚持公平、公开、公正的原则。公司对工作岗位基于企业利润最终形成的相
对价值和胜任资格进行分析评定，使薪酬管理工作实现透明化，尽可能准确、
客观地确定各工作岗位及从业人员的薪酬标准。
２、坚持岗位薪酬动态化的原则。通过对各岗位工作标准的制定和将所得报酬与
工作绩效及实际贡献相挂钩机制的确立，使员工明确只有尽职尽力、不断进取，
才能得到相应的回报。
３、坚持“对内具有公平*
对外具有竞争力
对员工具有激励*”的薪酬原则。
不断改进薪酬结构，发挥薪酬在引才、留才方面的作用。
第五条
公司实行以工作岗位的基础*为主要形式的结构薪资制度。即以基础
*为主要内容，工作奖金、岗位津贴、工龄*、职务*、项目奖金为辅助形式，福利为补充的薪酬机构体系，其薪酬体系结构
管理体系，做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对
价值，参照《劳动法》和有关法律法规，制定本制度。
第二条
本制度适用于公司部门经理之下管理员工的薪酬核定。
第三条
本制度所称薪酬，包括以货币形式直接支付给员工的*和非货币形式
作为工作补偿的福利。
二、薪酬体系的构建
第四条
薪酬体系的构建要遵循下列原则：
１、坚持公平、公开、公正的原则。公司对工作岗位基于企业利润最终形成的相
对价值和胜任资格进行分析评定，使薪酬管理工作实现透明化，尽可能准确、
客观地确定各工作岗位及从业人员的薪酬标准。
２、坚持岗位薪酬动态化的原则。通过对各岗位工作标准的制定和将所得报酬与
工作绩效及实际贡献相挂钩机制的确立，使员工明确只有尽职尽力、不断进取，
才能得到相应的回报。
３、坚持“对内具有公平*
对外具有竞争力
对员工具有激励*”的薪酬原则。
不断改进薪酬结构，发挥薪酬在引才、留才方面的作用。
第五条
公司实行以工作岗位的基础*为主要形式的结构薪资制度。即以基础
*为主要内容，工作奖金、岗位津贴、工龄*、职务*、项目奖金为辅助形式，福利为补充的薪酬机构体系，其薪酬体系结构
