一、工会主席岗位职责
1、组织领导工会干部和教工认真学习贯彻党的各项方针、政策，贯彻执行新时期工会工作方针，充分发挥工会委员会的作用，当好党的助手。
2、主持学校工会的日常工作，拟定工会工作计划，认真组织实施，并做好检查。
3、对学校发展规划、重大的改革方案和工作安排、涉及方向、政策、全局*的重大问题以及岗位责任制、各项规章制度等参与研究、审议及决策。
4、协助党支部抓好教职工*学习和思想教育工作，做好深入细致的思想工作，不断提高教职工的思想*素质。负责指导工会委员组织会员开展各项工会活动。
5、密切联系群众，关心教职工生活，帮助教职工解决生活中的困难，听取并向学校反映教职工的意见、要求，维护教职工的权益和切身利益，协助校长调动教职工的工作积极*。
6、抓好工会组织建设和思想建设，健全*生活制度，定期组织召开教职工代表大会或教工大会，并为之做好筹备工作。
7、负责学校大事记的记录工作。
8、负责学校人事和综合档案工作。
9、完成党政领导交办的其他工作。
二、团支部书记岗位职责
1、团支部书记是党支部和上级团委的直接领导与指导下，在团支部委员会的集体领导下，按照支部团员大会、支部委员会的决议，负责主持团支部的日常工作。
2、负责召集支部委员会和支部团员大会，结合团支部的具体情况，认真传达党组织和上级团组织的决议和指示，研究安排团支部的工作，将支部工作中的重大问题提交支部委员会和支部团员大会讨论决定。
3、了解掌握团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常*的思想*工作。
4、检查支部的工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部团员大会、同级党组织和上级团组织报告工作。
5、同有关部门和组织保持密切的联系，交流情况，互相支持，促进团的工作。
6、抓好支委会的自身建设，认真学习，按时开好生活会，加强团结，充分发挥集体领导的作用，督促和帮助各个委员做好分管的工作。
7、结合学校实际，指导少先队工作。
8、完成党政领导交办的其他工作。
运维部岗位职责2
运维部岗位职责说明书文件编号yw-ii-001修改状态c版第1次修改编写人:贺岚批准人:生效日期:2005-11-30第2页,共12页岗位名称客户服务部经理岗位编号dpt-yw-02岗位关系直接上级:运维部经理直接下级:客户服务代表岗位职责1、处理客户服务部各项日常事务
2、负责检查、督促本部门人员的工作3、撰写并执行部门的iso管理文档4、及时与各地售后服务公司沟通,监督并跟进当地维护公司的工作5、及时汇总客户服务的工作情况,并上报运维部经理6、担负与其他部门的日常协调工作7、上级布置的其它工作任职条件1、大专及以上学历;两年以上相关工作经验。2、熟练*作计算机办公应用软件。
3、具有良好的沟通、协调能力,文字能力培训要求公司制度;宽带完美服务联盟规程文件和流程文件考核标准关键职责权重绩效标准合理调配部门资源做好客户服务工作。提高客户的满意度和感知度。50%客户满意度在95%以上检查和监督本部门客户服务人员和大区维护公司的服务质量和水平40%及时检查(每年不低于4次的全面定期检查)并发现项目运行中的问题、及时沟通和处理。根据运维部部门工作计划,制订客户服务部工作计划,合理安排、调度部门人员工作10%制订的计划�1�7�1�7�1�7实可行、符合公司精神和经营理念。部门员工工作安排清楚明晰;工作安排能有利于部门工作开
展标题:运维部岗位职责说明书文件编号yw-ii-001修改状态c版第1次修改编写人:贺岚批准人:生效日期:2005-11-30第3页,共12页岗位名称客户服务代表岗位编号dpt-yw-03岗位关系直接上级:客户服务部经理直接下级:无岗位职责1、接听和记录热线电话2、进行投诉的派单和处理的跟踪工作3、建立、完善和及时更新客户档案和客户通讯录4、受理客户的各种投诉,不定期回访及客户满意度的调查5、上级布置的其它工作任职条件1、大专及以上学历2、熟练*作计算机办公应用软件3、会流利的普通话,具有良好的客户沟通能力培训要求公司制度;宽带完美服务联盟规程文件和流程文件考核标准关键职责权重绩效标准接听和记录客户的24小时电话报修和投诉情况40%用语规范、接听及时、记录完整进行维护派单和跟踪督促工作30%及时通知相关技术人员进行投诉处理,及时跟踪处理进度。*的建立和完善20%*的完整和准确客户调查10%按照公司和部门的要求及时高效的完成调查标题:运维部岗位职责说明书文件编号yw-ii-001修改状态c版第1次修改编写人:贺岚批准人:生效日期:2005-11-30第4页,共12页岗位名称技术支持部经理岗位编号dpt-yw-04岗位关系直接上级:运维部经理直接下级:技术支持部副经理、技术工程师岗位职责1、全面负责处理技术支持部各项日常事务2、合理
管理和安排技术支持部副经理及所属员工的工作3、负责与运维部其它部门的协调工作4、负责技术支持部内部培训计�1�7�1�7、方案、考核文档的编制5、负责检查、考核本部门人员的工作6、完成公司领导布置的其他工作任务任职条件1、计算机相关专业大专及以上学历,三年以上技术服务或相关管理工作经验2、熟练的计算机*作能力,掌握计算机网络集成、硬件设备、系统软件及各种应用软件的专业知识3、具有很强的沟通协调能力,较好的文字功底。培训要求公司制度;宽带完美服务联盟规程文件和流程文件考核标准关键职责权重绩效标准根据运维部总体工作计划,制订技术支持部工作计划,全面管理、协调、合理安排部门工作50%工作计划可行;部门员工工作安排合理;达到部门的工作目标。指导本部门员工工作、提高工作效率30%指导有效、沟通顺畅、充分调动其工作积极*、主动*、创造*。制订员工培训计划,提高员工业务水平20%结合部门�1�7�1�7际工作,及时提出并组织培训。标题:运维部岗位职责说明书文件编号yw-ii-001修改状态c版第1次修改编写人:贺岚批准人:生效日期:2005-11-30第5页,共12页岗位名称技术支持部副经理岗位编号dpt-yw-05岗位关系直接上级:技术支持部经理直接下级:网络管理工程师、成品验收员、故障品验收员岗位职责1、协助技术支持部经理处理部门各项日常事
务2、负责检查督促网管、检验人员的工作3、负责与其它部门协调的辅助工作4、协助培训计划、方案、考核文档的编制5、协助检查、考核本部门人员的工作任职条件
1、计算机相关专业大专及以上学历,五年以上技术服务或相关管理工作经验2、具有良好的职业道德;很强的沟通协调能力;工作积极主动;乐观向上;有敬业精神;团队合作精神;强烈的责任感�1�7�1�7能适应长期出差工作3、熟练的计算机*作能力,掌握计算机网络集成、硬件设备、系统软件及各种应用软件的专业知识。4、较好的文字功底,能够撰写部门技术文档。培训要求公司制度;宽带完美服务联盟规程文件和流程文件考核标准关键职责权重绩效标准根据运维部总体工作计划,协助制订技术支持部工作计划,协助管理、协调、合理安排部门工作50%工作计划可行;部门员工工作安排合理;达到部门的工作目标。全面负责对成品的检测和公司内部网络管理。50%检测后发往客户处的产品合格率在97%以上内部局域网的管理、维护20%确保公司内部网络的正常运行标题:运维部岗位职责说明书文件编号yw-ii-001修改状态c版第1次修改编写人:贺岚批准人:生效日期:2005-11-30第6页,共12页岗位名称�1�7�1�7�1�7术支持工程师岗位编号dpt-yw-06岗位关系直接上级:技术支持部经理直接下级:无岗位职责1、根据部门安排,自主完成系统的软硬件的安
装、维护及故障排错2、详细掌握公司产品的使用;3、提供售前支持和售后技术服务的技术指导工作4、通过电话、email、现场等方式解决客户的软件使用故障;5、配合公司业务,进行客户咨询、培训及技术支持。6、完成部门经理委派的其它工作。任职条件1、计算机相关专业大专及以上学历;两年以上售后技术服务工作经验2、熟练掌握tcp/ip协议和各种wan/lan技术,熟悉网络产品的安装、调试及故障分析判断3、熟悉windows系列的部署、安装、调试、故障分析判断,掌握计算机网络集成、硬件设备、系统软件及各种应用软件的专业知识培训要求公司制度;宽带完美服务联盟规程文件和流程文件考核标准关键职责权重绩效标准完成售前技术支持工作40%严格按照部门工作计划的安排,项目安装验收,达到客户满意并已熟练*作。完成售后技术支持工作40%严格按照部门工作计划的安排,完成售后技术支持工作,故障分析判断准确,客户满意度达到95%以上参加技术培训20%通过培训考核,达到公司要求标题:运维部岗位职责说明书文件编号yw-ii-001修改状态c版第1次修改编写人:贺岚批准人:生效日期:2005-11-30第7页,共12页岗位名称成品验收员岗位编号dpt-yw-07岗位关系直接上级:技术支持部副经理直接下级:无岗位职责1.*完成成品的测试工作并撰写产品测试报告2.参与完成软件和硬件的安装、调
试和常见故障处理3.完成上级委派的其它工作任职条件
1、计算机相关专业大专及以上学历;两年以上售后技术服务工作经验2、掌握tcp/ip协议和lan技术,熟悉网络产品的安装、调试3、熟悉windows系列的安装、调试,掌握计算机网络集成、硬件设备、系统软件及各种应用软件的专业知识培训要求公司制度;宽带完美服务联盟规程文件和流程文件考核标准关键职责权重绩效标准完成成品的检验检测相关工作60%检测后的97%完成软硬件的安装调试等工作30%达到验收标准参加技术培训10%通过培训考核,达到公司要求标题:运维部岗位职责说明书文件编号yw-ii-001修改状态c版第1次修改编写人:贺岚批准人:生效日期:2005-11-30第8页,共12页岗位名称故障品验收员岗位编号dpt-yw-08岗位关系直接上级:技术支持部副经理直接下级:无岗位职责1、*完成故障品的测试工作并撰写产�1�7�1�7�1�7测试报告
2、参与完成软件和硬件的安装、调试和常见故障处理3、完成上级委派的其它工作任职条件1、计算机相关专业大专及以上学历;两年以上售后技术服务工作经验2、掌握tcp/ip协议和lan技术,熟悉网络产品的安装、调试3、熟悉windows2000的安装、调试4、较强的团队精神和协同技巧;高度的自觉*和目标*,有钻研和自学精神,工作负责;良好的语言沟通能力,如倾听与表达能力;良好的人际交
往的能力5、熟练的计算机*作能力,掌握计算机网络集成、硬件设备、系统软件及各种应用软件的专业知识。培训要求公司制度;宽带完美服务联盟规程文件和流程文件考核标准关键职责权重绩效标准完成成品的检验检测相关工作60%检测后的97%完成软硬件的安装调试等工作30%达到验收标准参加技术培训10%通过培训考核,达到公�1�7�1�7要求标题:运维部岗位职责说明书文件编号yw-ii-001修改状态c版第1次修改编写人:贺岚批准人:生效日期:2005-11-30第9页,共12页岗位名称网络管理工程师岗位编号dpt-yw-09岗位关系直接上级:技术支持部副经理直接下级:无岗位职责1、定期检查机房温度、湿度,保持机房设备正常运行所需环境2、定期检查公司内部局域网及电话线路通畅情况,并提交详细报告3、定期对服务器安装补丁程序、更新杀毒软件并提醒、检查公司员工对所用电脑安装补丁程序、更新杀毒软件4、检查公司对外webserver和emailserver保证正常工作5、处理公司员工的办公电脑及网络的各种问题6、对管理的服务器的重要文件的备份7、完成上级委派的其他工作任职条件
1、计算机相关专业大专及以上学历;两年以上网管工作经验
2、熟练掌握tcp/ip协议和lan技术,熟悉网络产品的安装、调试熟练3、熟悉windows系列的安装、调试,掌握计算机网络集成、硬件设备、系统软件及各种应用软件
的专业知识,培训要求公司制度;宽带完美服务联盟规程文件和流程文件考核标准关键职责权重绩效标准确保网络运行安全、稳定60%机房环境是否满足设备运行所需条件处理公司员工的办公电脑及网络的各种问题30%保证办公电脑和网络的正常运行对管理的服务器的重要文件的备份10%备份文件准确、及时标题:运维部岗位职责说明书文件编号yw-ii-001修改状态c版第1次修改编写人:贺岚批准人:生效日期:2005-11-30第10页,共12页岗位名称增值业务部经理岗位编号dpt-yw-10岗位关系直接上级:运维部经理直接下级:增值业务开发代表岗位职责1、组织增值业务的市场需求调研、信息收集及市场分析工作2、根据市场分析结果向公司提出增值业务开发建议3、根据公司对增值业务的批示,配合相关部门进行产品开发5、对开发的新产品进行初期市场导入6、针对市场导入反馈情况,制定市场推广计划,做出市场规划7、对每项新产品市场情况做出总结任职条件1、大专及以上学历;两年以上相关市场拓展和管理经验2、对敏锐增值业务市场洞察力和市场开发的执行力3、熟练的计算机*作能力,了解计算机网络集成、硬件设备、系统软件及各种应用软件的知识培训要求公司制度;宽带完美服务联盟规程文件和流程文件考核标准关键职责权重绩效标准增值业务市场工作计划和实施60%市场调研分析准确,计划可行*强,市场反
应良好指导本部门员工工作、提高工作效率20%及时与�1�7�1�7�1�7工就工作问题进行沟通;调动员工积极*;确保员工各项工作有效完成外部的沟通协调20%达到客户满意标题:运维部岗位职责说明书文件编号yw-ii-001修改状态c版第1次修改编写人:贺岚批准人:生效日期:2005-11-30第11页,共12页岗位名称增值业务开发代表岗位编号dpt-yw-11岗位关系直接上级:增值业务部经理直接下级:无岗位职
房地产工程部岗位职责3
房地产的过程是房地产企业中一个及其重要的部分，下面的是房地产工程部岗位职责，希望能帮助到你！
房地产工程部岗位职责
1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
房地产的相关产业
1、土地的开发和再开发;
2、房屋的开发和建设;
3、地产的经营(包括土地权的出让、转让、租赁、抵押等);
4、房地产经营(包括房屋的买卖、租赁、抵押);
5、房地产中介服务(包括信息、测量、律师、经纪、公证等);
6、房地产物业管理;
7、房地产金融(包括信息、保险、金融投资等)。
房地产工程部职能
一、招标工作
1、负责工程投标单位的资质审查工作。
2、参加工程招标、评标和定标工作，参加与施工单位签订工程发承包合同。
3、参加监理单位的选择与委托监理合同的签订工作。
二、工程管理
1、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。
2、参加施工图的会审工作，参加工程设计和材料、设备招投标文件的审查工作。
3、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
4、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证。
5、负责工程质量的监督、验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
6、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。
8、负责工程进度款的支付及结算、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。
9、做好工程日志，编写工程统计报表和工程总结。
10、按部颁《安全施工管理规定》负责现场安全、文明施工管理。
11、负责小型工程的规划、设计、施工、监理、验收、评估等管理工作。
三、技术管理
1、负责组织技术调研，技术资料收集，并向设计单位提供必要的基础资料。
2、负责材料、设备选型和技术方案的确定。
3、负责对可行*研究和初步设计进行技术审查。
4、参加甲供材料、设备的招标、评标工作，参加订货合同的签订，并负责相关技术条款的审查。
5、负责施工图会审工作，认可设备清单。
6、负责项目的设计管理和图纸、资料供应工作，掌握设计进度，施工图的交付情况，及时提供技术资料。
7、负责设计变更的管理工作，参加工程验收。
8、完成领导临时交办的其他工作。
四、工程量审核及工程款支付
1、负责工程进度款的支付
2、在工程结算、决算前进行工程量审核。
五、部门协调：
1、与开发预算部的协调工作：
①参与对施工单位材料供货厂家的考察，提出工程部的意见;
②对已完工程的施工单位、材料供货厂家提出评估报告供开发部参考;
③配合开发部对开发项目的前期准备工作，组织规划、勘察、设计、图纸审查工作，为开发部办理规划审批手续提供技术资料准备;
④配合开发部进行竣工验收备案工作;
⑤配合开发部进行竣工决算工作。
2、与财务部的协调工作：
①每月初向财务部提出资金使用计划;
②月末与财务部对工程款的支付进行核对;
③根据公司的资金状况掌握对施工单位的付款。
3、与物业部的协调工作：
①工程完工后，会同物业部对已完工程进行全面、彻底的检查，对物业部提出的问题，协调施工单位进行认真处理并达到进住标准。
②住户进住后，对保修期内属于保修范围的内容，协调施工单位进行处理;对较大的维修项目提供技术处理方案。
③工程竣工后向物业部提交全套竣工图纸及室外管网图。
4、与销售部的协调工作：
①为便于销售工作，对客户有特殊要求，对工程造价、结构安全、总体布局进行没有大的影响的变更，尽量满足客户的要求。
②协助销售部对房屋的结构、使用功能等方面对客户进行解释。
