公路工程施工对环境的影响及管理措施

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公路工程施工对环境的影响及管理措施

篇1：公路工程施工对环境的影响及管理措施

公路工程施工对环境的影响及管理措施

介绍了公路施工对环境产生的负面影响,提出了公路施工过程中环境保护管理措施和工作措施.

作者：于东 YU Dong 作者单位：阜新市公路管理段,阜新,123000 刊名：北方交通英文刊名：NORTHERN COMMUNI CATIONS 年，卷(期)： “”(4) 分类号：X820 关键词：公路工程施工环保

篇2：公路工程施工管理问题及措施论文

公路工程项目的增多，公路工程施工管理的重要性愈发凸显出来，然而在实际公路工程项目施工管理过程中，由于诸多主观与客观因素的影响，造成公路工程施工管理中出现了一系列问题。总结起来，施工管理中主要存在以下几个方面的问题。

1.1施工组织设计不规范

施工组织设计对后期工程施工建设具有一定的指导性作用，合理的施工组织设计，一定程度上可以确保公路工程项目施工质量。一旦施工组织设计不规范，必然会造成后续管理局面混乱，不利于保障项目施工质量。具体为对公路工程建设阶段的施工组织设计进行细化，并且需要在各环节进行合理安排，才能确保施工组织的规范性，进而有助于确保施工质量[1]。然而实际情况是当下施工组织设计并不规范，不利于后续管理，这对公路工程施工质量具有不利影响。

1.2管理模式落后

公路工程项目施工建设是一项长期性、复杂的系统工程，相应的管理也是一项复杂的工作。然而公路工程项目施工管理中所选择的管理模式比较落后，依旧是采用传统的'管理模式，忽视了公路工程的发展实际需求[2]。除此之外，鉴于当下公路工程项目建设任务繁重，粗放式的管理模式远远满足不了实际需求，从而造成测量延误工程进度、测量工程事故等问题频繁发生。

1.3施工材料未达到施工质量标准

在社会经济迅速发展的背景下，市场经济的发展已然呈现多元化发展趋势，这给市场经济带来实效利益的同时，也造成了市场的混乱。具体表现在一些建材商家为了追求经济效益的提高，往往生产一些劣质产品，并且将其应用在公路工程项目施工中，不利于保障公路工程项目施工质量[3]。除此之外，长期施工质量不达标的施工材料，一旦出现重大工程事故必然会影响到企业形象与信誉。

1.4公路工程项目设计频繁更改，缺乏相应的施工技术

众所周知，公路工程施工跨度比较大，并且在具体的施工过程中，极易受到诸多因素的影响，例如施工环境、地质条件以及施工人员等。项目设计作为工程建设中尤为重要的一部分，在具体的设计过程中，由于设计人员忽视了现场勘察，造成在设计时考虑不够全面，从而在具体的实施过程中不得不进行设计更改，以此满足各项指标实际需求[4]。在设计频繁更改的情况下，必然会出现工程延时，从而影响到施工进度。工程项目施工质量是否能够得到有效保障，关键在于施工技术。然而当前小承包商众多，在总承包商承接工程项目之后，往往会转包给小承包商，然而由于自身先天不足，尤其是技术方面，从而导致公路工程施工质量难以得到有效保障。

篇3：公路工程施工管理问题及措施论文

由上述分析可知，当下公路工程项目施工管理中还存在一系列问题，需要加强完善，以此确保工程施工质量。

2.1合理配置人员与加强管理

众所周知，工程项目建设主体是人，作为公路工程施工的操作人员与管理人员，其个人综合能力对工程项目施工质量具有决定性的影响。综合能力具体包括组织能力、较好的技术水平、自身思想道德水平。施工管理人员只有自身具备了较高的敬业精神，具备丰富的专业管理知识与技术水平，才能满足工作需求。只有这样才能结合自身具备的丰富工程经验，通过建立完善的管理体制，对施工队伍实施有效管理，以此确保施工队伍能够保质保量地完成公路工程项目施工任务。

2.2结合工程具体情况，编制合理的施工计划

对于公路工程施工管理人员而言，施工计划的编制尤为重要。究其原因在于施工计划作为后续管理的指导性文件，能够为管理工作的开展提供一些具有参考价值的建议，并且能够确保工程能够在限定时间内完成。编制的施工计划主要有两种形式，分别是阶段性计划与总进度计划[5]。值得注意的是在施工计划编制完成之后，需要监理工程师进行必要审核，确保施工计划的合理性。除此之外，在具体的工程管理过程中，工程管理人员则需要严格按照施工计划与规范进行管理，在生产资料、机械设备以及人员等资源的配置上，需要符合编制计划的合理性与可行性需求。

2.3加强工程项目施工成本、施工进度以及施工质量管理

公路工程项目中，施工成本、施工进度与施工质量三者之间是一个矛盾体的结合，在具体的施工中，一旦要紧赶施工进度，必然会忽视施工质量，从而会因质量事故增加工程成本。一味追求施工质量，则需要增加必要的质量检测与监督等工作，将会影响施工进度。如何在具体的公路工程项目施工过程中协调施工成本、施工进度以及施工质量三者的关系，就需要切实做好以下几个方面的工作。一是结合公路工程项目特点，编制科学的施工组织方案；二是在具体的施工过程中，加强先进施工技术的应用；三是完善质量保证体系，加强质量监督管理，对工程施工出现的问题，及时采取有效措施解决；四是下达质量目标与工作计划，明确各自的施工责任，并且需要责任到人；五是及时反馈质量信息，针对薄弱环节，则需要加强相应的监督。

2.4安全施工，提高管理水平

要想顺利完成公路工程项目的建设，则需要确保施工安全。安全施工不仅仅是企业管理中的重要部分，还是体现企业形象，反映管理水平的重要标准。首先施工单位需要完善施工组织，并且严格按照规范施工；其次制定完善的安全生产制度，确保安全制度能够落实到实处；最后加强安全生产宣传，促使每一位施工人员能够明确安全生产的重要性。公路工程项目的顺利实施，关键在于项目管理。因此，作为公路工程项目管理人员则需要通过系统的学习，增强自身的管理业务知识，以此提升自身管理水平，并且需要在具体的管理工作中严格按照规范进行管理。只有这样才能充分发挥管理的既有价值。

3结语

综上所述，公路工程项目管理中存在诸多问题，不利于保障公路工程项目施工质量。因此，施工单位则需要结合公路项目特点，选择合适的管理方式，加强管理力度，切实解决当下管理中存在的问题，从而有助于管理水平的进一步提高，以此推动企业经济效益的进一步增长。

参考文献：

[1]高怀亮.公路工程施工管理中存在的问题及解决措施[J].工程建设与设计，（16）：166-167.

[2]张绍波，姚尧.公路工程施工管理中存在的问题及完善措施[J].科技创新与应用，（5）：226.

[3]李政南，孙日成.以问为题导向，完善管理措施——水利工程施工管理中存在的问题及其策略[J].中华民居（下旬刊），（8）：277.

[4]郭永宁.公路工程施工管理中存在的相关问题及质量管理措施[J].科技与企业，（7）：98.

[5]张铖.浅析公路工程施工质量管理中易出现的问题及解决措施[J].黑龙江交通科技，，35（1）：98.

篇4：阐述公路工程施工管理

阐述公路工程施工管理

公路建设在国民经济发展中占有极其重要的地位.公路建设往往都是超大规模投资项目,一旦出现质量问题,将会造成严重后果.施工管理的内涵比过去更丰富,它不仅受到思想的制约,并兼有咨询、顾问、参谋、控制的'涵义,探索适合我国国情和现代特点的认征体系就显得更为重要.本文针对公路施工中的关键环节,从增强质量意识、加强质量管理等方面,对公路工路施工管理方法进行了探讨.

作者：沈霞明张鸿作者单位：如皋市路翔公路养护工程有限公司,江苏南通,226500 刊名：科技风英文刊名：TECHNOLOGY TREND 年，卷(期)： “”(9) 分类号：U4 关键词：公路工程施工管理施工方案质量控制

篇5：浅谈如何提高公路工程施工管理

浅谈如何提高公路工程施工管理

影响公路施工的因素很多,其中对施工的管理包括施工人员的`管理尤为重要,要提高公路的工程施工管理,需建立质量约束、奖惩机制,加强检测强度,并加强现场施工管理,着对促进施工人员水平提高以及公路工程质量达标有着重要意义.

作者：农定文作者单位：广西壮族自治区隆林公路管理局,广西,533400 刊名：中国科技博览英文刊名：ZHONGGUO BAOZHUANG KEJI BOLAN 年，卷(期)：2010 “”(10) 分类号：U418 关键词：公路工程施工管理约束机制

篇6：水利工程施工对环境的影响论文

水利工程施工对环境的影响论文

〔摘要〕针对水利工程施工对环境带来的影响，提出具体的实施方法和具体保护措施。

〔关键词〕环境污染;保护措施;水土流失;改善环境;责任和义务

1工程概况

黄河内蒙古河段堤防的改造工程从内蒙古准格尔旗出境，穿越内蒙古6个地区20个旗，县(市、区)，流程843．5km。黄河内蒙古段两岸土地辽阔，引黄灌溉历史悠久，是本地区主要产粮区，也是西部地区经济较为发达地区。堤防保护范围内有耕地69．3万hm2，人口332．67万人，多处引黄取水口。

2水利工程施工的不利因素

水利堤防工程施工工期比较短，对环境造成一定的影响，主要有以下几个方面:一是水利工程工程施工造成尘土飞扬粉尘对周围环境和人群健康均带来不利影响。二是水利工程施工废水排放量大、悬浮物含量较高。如果不经过处理直接排入江河，造成下游水质下降，影响城镇和居民用水质量，有时还可造成局部河道淤塞。三是水利工程施工弃渣和料场开采占用大量土地，施工结束后又未进行复垦和绿化，对地貌景观和植被破坏很大。随意弃渣，极易造成局部水土流失，淤塞河道，抬高下游河道水位等。四是对人群健康的影响，施工人员的聚集引起传染疾病的变化等均可能对人群健康产生不利的影响。

3水利工程施工过程中环境保护措施

3．1环保制度的设立

在黄河内蒙古防洪工程第八标段得施工中，我们为了不破坏环境，达到国家有关环境保护法律法规要求，专门组建了环境保护得机构，设环境主管一名，环保员3～5名负责施工过程得环境管理并接受环境状况得检查。

3．2施工过程中环保措施

(1)施工过程中空气质量的保护，对施工道路进行养护，采用铺砂，洒水的方式，防止道路扬尘，对于易引起粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水，运送散料和淤泥渣土的车辆必须装载适量，严禁沿途漏洒污染路面，运送易被风吹落的粉状料时，如水泥，粉煤灰等，应进行必要的覆盖。(2)施工水，油污染防护，施工排水采用渠道衬砌和管道输送，防止污水跑漏，施工用水采用管道连接，阀门控制，避免管道水发生渗出和跑漏等现象。施工污水严禁未经处理直接排放，施工过程中严禁将含有污染物的物质或可见悬浮物的水排入河渠，水道。(3)现场垃圾的管理。办公室，生活区设专人保洁，经常清理垃圾废物，在办公生活区及施工现场设置垃圾箱，每天的生活垃圾收集在垃圾箱内。(4)施工生态保护:生态保护，生态恢复和工程施工同步进行，合理取土，规范弃土，保护耕地和良田。地下工程完工后，及时回填且不改变土壤的属性和结构。若有破坏的植被完工后按原样恢复。

4水土流失的治理措施

4．1工程措施

本工程水土保持工程措施的实施对象主要是工程裸露开挖面和渣场边坡等。这些措施的实施均应与主体工程建设同步进行，故其施工条件与设施利用主体工程已有施工条件和设施。

4．2植物措施

植物措施主要包括部分挖填边坡植物护坡，周边绿化，施工临时占地植被，种草，植物措施的实施应与水土保持，林业部门协调合作，同时这些种植的种苗和草籽尽量在本地采购，来减少成本费和运输费，同时要选择有经验的专业队伍进行施工，以保证林木的.成活。除此以上几项的保证措施外，我们还要对参与项目的施工人员进行环境意识的培训和定期的学习。

5总结

环境污染，生态破坏日趋严重，所以我们的水利工程建设在这方面的任务尤为重要。让水利建设为民造福不要成为为民破坏，我们要不断的总结，不断地寻找更合适的水利施工方式，减少对环境的负面影响。保护环境就是保护我们的自己的家园，是我们水利施工者义不容辞的责任和义务!

篇7：水利水电工程施工对环境的影响论文

水利水电工程施工对环境的影响论文

一、水利水电工程新技术的运用

水利水电工程施工技术是指水利水电的各个工程项目中，从地形勘测以及最终完成整个工程涉及的所有技术的总称。主要包括：地形勘探、地基建设技术、打桩技术、框架设计技术和工程实施技术等。水利水电工程新技术既是工作质量与效率的保障，也是新资源开发的保障。

公路工程施工对环境的影响及管理措施㈠大体积混凝土施工技术

大体积混凝土施工技术在水利水电的施工中占据着重要地位，因为水利水电工程进行大量的蓄水工程，所以要承受很大的水压和重力，为了解决这些问题，就要利用大体积混凝土施工技术。在实施该技术时，要严格遵守相关要求和规定。格外注意对其温度的控制和调节，要让其温度差一直保持在适宜的范围内。

㈡超级真空抽水法

在水电水利工程中做好基坑排水工作十分关键，工程过程中的排水效果对整个工程的实施有着重要影响。提高排水效率，既可保证工程按时竣工，又能避免生态资源的浪费。超级真空抽水法与传统的抽水法相比，效率要高出两倍之多，具有很好的经济性。㈢GPS定位技术近年来，我国水利水电工程开始充分利用计算机技术，在原有的地面定位技术上不断创新，适应新时期发展的需求，全新的GPS定位技术具有强大的高效性，不仅可以提高定位效率，又可以缩短定位时间，能够加快整个工程的完成时间。㈣钢筋连接技术钢筋广泛应用于水利水电工程当中，所以对钢筋的要求就应该更加明确，例如在焊接接头面积和焊接数量等方面，都要根据不同的情况和标准采取不同的方法，严格按照规范，参考最新有关于钢筋焊接技术规范施工。这些技术是水电水利工程实施质量和效率的有效保证，也是资源利用和开发的重要条件。水利水电新技术的应用，可以有效整治传统水利水电工程实施过程中的缺点和不足，满足现有的水电设计的基本要求。

二、水利水电工程施工对环境的影响

首先，水利水电工程的实施，容易使施工地区的'地基变低，造成周围的环境变差，引起坍塌现象。因为水利水电工作需要大量的水动力，所以水利水电的地基多选在水多的区域，但是那些区域往往地质不够结实，周围容易发生塌陷现象。其次，水利水电工程容易造成地下水位上升，从而容易导致土地盐碱化和沼泽化；而对于内河的水面下降，容易给内河运输带来不便，造成轮船搁浅，而且大量水电站的建设本身就会阻碍轮船的正常行驶。再次，水利水电工程施工材料中有很多影响环境的粉尘和气体，造成严重的空气污染。比如工程中大量使用的混凝土就携带着影响空气质量的粉尘，一旦开始搅拌，就会促进粉尘的传播；在地基建设时，所采用的爆破技术与方法，更加容易造成大气污染。

三、解决水利水电施工过程对环境的污染问题

在水利水电工程实施中，要重视对环境的保护，不能再走先发展再治理的老路，尽可能减少对环境的不利影响。实施有效的环境监测，建立相应的环境管理体制，提高我国水利水电工程管理水平，严禁以建设水利水电工程而破坏环境，更不能影响人们的日常生活。在机械选择上，尽量避免选用噪声大的机械。此外，要有效控制在工程实施中所产生的粉尘，避免影响空气质量；应该积极展开有关于污水的处理工作，合理控制污水的排放量，慎重选择污水的排放位置；不可随便堆放废弃材料，以免给环境带来污染。在水利水电工程实施的区域，多种植植物，以防治工程实施过程中造成的水土流失。此外，还要严格管理水利水电工程的施工人员，要求他们按照相关的规定完成工作，不能违反规章制度。在解决水利水电施工过程对环境的污染问题时，应主要做好以下几点：首先，采用科学的勘测手段进项勘测，勘测出更为合适和坚固的地基，这样能够有效避免在水利水电施工过程中出现的周围环境坍塌和滑坡现象，同时也可以有效地保障周遭环境不受工程的影响。其次，水利发电站要严格遵守自然法则，在一定程度上降低土地盐碱化和沼泽化发生概率。此外，应该学会适当地存储水量，保证水的深度，可使船舶正常行驶，这样既可以更好地利用水力发电，也不会影响船舶的正常行驶。再次，采取专业和科学相结合的方式，减少混凝土在搅拌时粉尘的大量泄漏，降低水利水电工程对大气的污染，从水利水电工程实施的源头开始，进行环境保护，从而有效地提高环境的质量。

四、结语

水利水电工程建设是我国经济发展过程中的重要部分，关系到我国人民群众的生活水平，因此必须要高度重视。传统的水利水电工程施工技术已经无法满足新时代的要求，很难开展有效的施工活动，工程的质量问题也无法保证。现阶段，我国水利水电工程还存在着许多问题，环境问题是水利水电工程发展中的重要问题，需要进一步改善，因此，应充分利用现代科技水平，不断加强新技术的开发和使用。作为国家的重点投资项目，在实施水利水电工程时，要切实履行好各项责任，注重环境保护，保证我国经济与环境协调发展，促进社会主义市场经济的良好运行。

篇8：公路工程施工安全生产管理措施论文

公路工程施工中，加强安全生产管理是非常重要的内容，不仅可以有效预防安全事故发生，还能保证施工现场良好秩序，有利于施工任务严格按照进度计划完成，防止延误工期情况发生。同时还能保证现场施工有效开展，保障施工人员安全，避免安全事故发生而带来不必要的损失，提高资金利用效率，确保公路工程建设效益。但目前在施工过程中，一些施工单位片面强调工程效益，对安全管理重视程度不够，相关制度未能严格落实，施工人员的安全责任和安全意识淡薄，制约安全管理水平提高。存在的问题主要体现在以下方面：安全管理制度不完善，相关措施没有严格落实；安全管理资金投入不足，现场安全管理不到位，施工人员安全意识淡薄，安全事故应急管理不到位等[1]，需要采取措施改进和完善。

篇9：公路工程施工安全生产管理措施论文

加强安全管理是施工单位的重要工作，对顺利完成施工任务、提高工程建设效益具有积极作用。但目前公路工程施工安全存在一些问题，其原因既有人为的，也有制度的。而认真分析这些问题，采取适当措施来保障施工安全是我们应尽的责任和义务。根据现场施工安全管理存在的问题，结合公路工程建设实际情况，笔者认为可以采取以下对策和措施。

2.1建立公路工程安全管理制度，保障施工有效开展

首先要加强公路工程建设的安全管理工作，落实项目法人责任制、规范施工安全管理、完善安全监督管理和施工现场安全评定体系。其次是加强公路工程施工过程的安全管理工作，建立权责清晰的安全管理责任制度，加强对安全管理人员的技能培训，提高管理人员的安全管理技能和水平，重视施工现场安全监测和安全监督。最后，完善施工现场安全管理应急机制。例如，建立应急组织领导机构、建立施工现场安全管理应急专家库、储备应急设备和应急物质等。一旦发生安全事故，及时启动应急体系，降低安全事故带来的损失，甚至将安全事故消灭在萌芽状态，避免安全事故发生。

2.2加大安全管理的资金投入，健全安全生产管理体系

资金不足严重制约公路工程施工顺利进行，甚至影响施工现场安全管理水平提高。因此，加大资金投入，完善安全管理体系建设是十分必要的。首先要制定相关的制度措施，合理安排安全管理的`资金投入，促进资金充足，满足安全管理需要，避免因资金短缺而制约安全管理水平提升。同时，对安全管理的资金使用进行科学规划，合理安排，防止资金浪费。加强对安全管理资金使用的管理工作，确保资金真正落实到公路施工安全管理工作当中[2]。设立奖惩激励机制，对安全管理到位的班组实施物质奖励，以激发他们的责任心，确保他们严格遵守并落实安全管理制度，促进安全管理工作水平不断提升。

2.3健全安全管理规章制度，为施工安全提供制度保障

完善有关公路工程施工安全管理的制度措施，推动安全管理的制度化和规范化。具体来说，需要做好以下几个方面的工作。制定并落实公路施工安全管理的规章制度。可以学习和借鉴其他施工企业安全管理的规章制度，结合公路工程现场施工安全管理的实际需要，制定符合施工安全管理要求的规章制度，使现场施工安全管理各项工作有章可循。同时，结合工程建设需要，修改和完善安全管理制度措施，根据公路施工安全出现的新情况，出台相关的安全管理对策，将各项工作纳入制度化层面。此外，还应该建立公路施工安全管理监督机制，保障工作人员的监督权，调动工作人员安全监督的积极性。定期和不定期做好现场巡视和监督检查工作，监督管理人员应该认真履行自己的职责，对存在的不足及时敦促施工单位整改和完善，促进安全管理水平提升。

2.4重视施工现场安全管理，加强现场安全监测

要保障公路施工安全，就必须改变现有的对安全管理不重视的局面，重视施工现场的安全保护工作，加强施工现场安全监测。首先，必须对公路施工现场的污染物进行清理，加强监督管理，严禁将废弃物和污染物堆放在施工区域内。同时加强施工现场的安全监测，确保公路工程建设安全。针对公路施工路线长、机械设备和施工人员分布较散的局面，可以设立多个监测点对现场施工安全进行监测。此外，还要加强安全管理的研究工作，制定科学的、有效的安全保护措施，不断完善安全管理监测措施，推动安全保护和施工现场安全监测工作的规范化和制度化[3]。采取措施及时处理存在的安全缺陷，有效排除安全隐患，从源头上保障公路施工安全。促进公路施工生产管理的安全，必须加强施工现场安全隐患的治理工作，从源头上有效遏制安全问题。根据现场施工实际情况，可以采取以下措施：公路工程施工中推广安全生产理念，从源头上预防安全事故发生，使“安全第一”的理念得到有效落实。尽量减少垃圾排放，建立完善的污水处理设施，加强公路施工生产和生活污水处理，提高技术含量，避免施工现场垃圾堆放而带来不必要的安全隐患。引导现场施工人员严格遵循规范要求用电，掌握施工机械设备的操作规范，不得出现违规违章操作现象。提高安全意识，实现对安全事故的提前预防，有效避免安全事故发生，为公路施工安全创造良好条件。

2.5提高施工人员素质，有效保证现场施工安全

注重提高施工人员的安全意识，增强他们的安全事故防范意识，为公路施工顺利进行提供保证。施工单位应该重视高素质施工人员引进，加强施工队伍建设，为施工活动有效开展奠定基础。注重施工人员安全管理和培训，采取现场授课、参观学习、撰写调研报告等多种形式，让他们熟练掌握安全操作技术规范。包括机械设备安全操作的技术要求，用电规范要求等，不得出现违规违章情况，从而保证公路工程施工的安全。同时也有利于这些施工机械设备更好发挥作用，防止因安全事故发生而带来不必要的损失，促进工程建设效益提高。通过安全事故教育，提高施工人员安全意识，明确安全事故一旦发生可能带来的损失，进而增强他们的责任心，严格遵循规范要求施工，有效预防安全事故发生，为公路工程建设创造良好条件。

2.6制定突发事故应急预案，降低安全事故带来的损失

将公路施工安全事件纳入应急管理体系，为保障施工安全，有必要制定突发安全事故应急预案，将公路施工安全突发事件纳入应急管理当中，提高安全事故应对能力。根据应急预案的相关规定，加强公路施工安全保障工作，提高应对公路施工安全事故水平。具体措施包括：对公路工程现场施工进行安全评估，根据评估结果制定应急预案，完善各种应急设备，制定应急措施[4]。当发生突发事件时，启动应急措施，保证现场施工尽管恢复，避免延误工期的情况发生，保障施工安全。重视施工现场安全事故应急演练，科学合理地组织施工人员开展演习，明确工作人员的职责和权限，让他们更为有效地掌握应急处理方法，明确自己的职责。这样一旦发生安全事故，能迅速启动应急预案，尽量降低安全事故所带来的损失，为公路工程施工创造良好条件，确保施工进度满足合同要求，也有利于保证公路工程质量。

3结语

随着经济社会发展和人们生活水平提高，公路工程建设数量不断增多，同时对施工安全也有更高的要求，公路施工安全引起了人们的进一步关注。然而，由于受到资金、制度、人员等多方面的影响，公路工程施工现场安全管理仍然存在一些问题，这些问题严重影响施工安全，制约公路工程施工效益提升。因此，探讨研究公路施工安全生产管理存在的问题，并提出相应对策和措施，无疑具有重要理论价值和现实意义。实际工作中应该提高思想认识，落实安全管理措施，加强现场巡视，提高施工人员责任心，实现对安全事故的有效预防，促进公路工程施工效益提高。

参考文献：

[1]雷宇超.公路工程施工安全管理[J].交通世界：工程技术，（20）：22-23.

[2]王雪峰.公路工程施工安全生产管理探讨[J].交通建设与管理，2015（2）：383-385.

[3]李作恒.公路工程施工安全事故分析及管理控制[J].石家庄铁道学院学报：社会科学版，（1）：43-45.

[4]李慧.试论公路工程施工安全管理与控制[J].北方交通，（4）：144-147.

篇10：公路工程施工管理的现状及解决措施解析的论文

公路工程施工管理的现状及解决措施解析的论文

摘要：公路工程属于民生工程，在国家基础性建设中占有非常重要的地位。尤其是近年来，随着经济的快速发展，我国公路工程建设也取得了一定的成就，公路里程不断延长，施工水平也不断提高，越来越多的施工新技术被应用到公路工程建设当中，同时也对施工管理提出了更高的要求。

关键词：公路；施工管理；问题

我国改革开放之后，在经济方面有了很大的发展，随之也在不断进步的是公路建设工程，可以非常清晰的发现数量的不断增多，并且还有就是在质量以及规模上，同样是有了很大的发展，根据相关数据的分析，可知在世界的排名上我国已经建好的公路位居榜首，但是，在进行施工的时候，因为没有足够的重视，所以还是有很多需要改善的地方，不是非常的完美。比如说，在进行施工的时候经常会发生事故，一般都是因为进行施工的单位没有这种意识，就是要非常注重强调的安全意识，所以说会给工人的生命安全带来威胁，同时还有施工单位也会产生很大的损失。所以说，想要使得公路有更好的发展，就一定要把施工管理体系进行改进，使得能够紧随时代的潮流，不断的完善进步。

1 公路工程施工管理的意义

进行公路施工的时候，一定要根据实际的情况，发现问题，进行解决，不能纸上谈兵，这样也不会出现针对性的建议，问题不能得以解决，对于施工质量的提高是没有任何帮助的，从长期发展的角度来看，也是没有任何意义的。但是最近几年，我国对于公路的施工管理进行了深刻的研究，并且令人欣喜的是取得了可喜的成绩。进行公路施工的时候，需要考虑的问题有很多，比如说施工的范围，进行施工的统一管理，进度以及资金的支出等方面。所以说，在进行施工的时候，最重要的就是要对整个施工对过程进行高效的管理安排，并且可以使得施工公司的经营情况得到改善。

2 公路工程施工管理的主要内容及其过程

2.1 公路施工管理的主要内容。（1）按照国家对于公路施工制定的政策，正确积极有效的开展进行公路施工的活动，并且保证完成的时间在规定的时间内。（2）想要使得公路施工的质量提高，就一定要注意使用先进的生产设备，并且要有非常坚实的理论依据，除此之外，在进行施工的时候，一定要符合合同的要求，保证施工的质量。（3）要合理的进行安排，制定最为合理正确，符合实际情况的计划，从而使得生产力水平得以提高，并且可以最大可能的调动职工的积极性。（4）在进行施工的时候，要合理的使用各种材料，不能浪费，也不能使用质量较差的材料。（5）进行施工之前一定要有合理的，切实可行的施工计划，在生产过程中，要合理的进行监控和管理，各部门要积极配合，共同出力。

2.2 公路施工过程。（1）企业接受工程项目。（2）要先制定计划，然后根据计划施工，在这个阶段最重要的就是要进行资料的查找与整理，然后根据资料进行分析，不仅如此还要进行实地考察。（3）首先，是土地的征集，如果有建筑物还要进行拆迁；其次，对于施工时要用到的设备进行确定；之后，就是进行施工的人员要进入施工的现场，进行考察；最后，开具开工报告，基本完成的施工前的准备工作。（4）施工完成后，需要进行工程的验收。这几个阶段，都是需要有科学合理的管理制度的，才能够保证施工的进度以及质量，高效，科学。

3 公路施工管理过程中出现的问题及其原因分析

3.1 公路施工管理中存在问题。（1）施工管理程序存在的问题。想要进行公路施工的管理，一定要对施工过程中的各个流程有着足够的了解，可以对每个阶段的过程进行整合。进行施工的时候，工程建设是根据施工的图纸进行的，同时还要有总结报告。其次，就是进行施工管理的审查阶段，一定要遵守规定，不能随意而为。要知道在每个阶段进行验收的时候，都是有着不同的要求与规格的，只有这样才能使得工程的质量有保障，并且可以按照合同约定的时间完成。（2）施工管理资料存在的问题。很多的时候，会出现施工单位的技术资料不是非常准确的问题，通常使得这种情况发生的原因是因为技术管理人员的经验不足，从而出现了资料不能够按时更新，出现有的资料对于工程没有什么作用的情况，因为真实性和及时性都不能够达到要求。并且，还有一种非常不好的现象那就是抄袭。

3.2 公路施工管理中出现问题的原因分析。（1）施工管理意识不强。现在的施工过程中，进行施工的单位通常是更加的注重技术因素，从而对于管理制度就不是十分的看中了，虽然基本所有的管理部门都有管理都机构存在，但是，能够真正发挥作用都却没有几个；其次，有的管理部门在进行管理的时候，会出现很多问题，并且是同一类的问题也会经常发生，从而会对公路施工产生很大的影响。所以说，施工单位在施工的时候要技术和管理都要非常的重视，发挥管理人员的作用。（2）施工管理制度不健全。施工单位进行施工最注重的就是自身能够获得的利益，所以经常会出现为了利益而忽略管理的情况。很多单位不能够根据实际的施工情况制定科学合理的管理制度，不同部门之间没有互相监督与合作，还有就是工作人员也没有认识到管理的重大作用，从而对公路施工的进度与工程质量带来影响。

4 提高公路施工管理质量的对策

4.1 完善管理体制。在进行公路施工的时候，一定要注意到管理工作到重要性。所以说，有关部门一定要，注意完善相关的法律规定，只有这样，企业才能不断的加强法律意识，并且在施工的时候，严格遵守法律。对于目前存在的有关问题，要及时的进行解决，找到合理的，合法的.解决方案。

4.2 明确管理部门职责。其实，很多时候在公路施工建设中出现的问题都不是来自于技术或者设备的，而是人的缘故。通常比较常见的情况是，各个部门不能进行很好的合作，监管部门之间出了问题就会相互推脱，不是解决问题，从而使得监管出现漏洞或者有的时候，这些进行监管的部门就是普通没有一样，不会发挥任何作用，所以说，一定要加强各部门之间的联系，使得各部门之间通力合作，共同解决问题，这样进行公路施工在管理方面才会发挥更大的作用。

4.3 管理体系创新。想要使得我国的公路施工管理水平不断的提高，就要与中国公路发展的实际情况进行结合，同时不断的更新施工的技术，学习最新的管理方法，找到适合我国的公路施工的发展模式，不断进行管理体制的完善与改进，从而使得在进行施工的时候能够有合理的管理方法。

5 结语

最近几年里，我国的公路建设在不断的被改善，因为经济的发展以及人们生活质量的提高，使得人们的眼界不断的开阔，对于公路施工的要求也是在不断的提高，这就对施工的单位提出了很高的要求，即要保证最好的质量又要不断的进行创新，改进施工的技术，与实际相结合，不断的找到更加完美的施工方案，同时要保证技术和设备的不断更新，先进的设备，扎实的理论基础才会使得企业不断的进步发展，在同行激烈的竞争中脱颖而出。

参考文献

[1] 李跃东，袁杨.试论公路路基施工技术及质量控制[J].科技展望，（07）.

[2] 李跃东.浅谈路面工程沥青混凝土路面施工中质量控制措施[J].黑龙江交通科技，2014（03）.

篇11：公路工程施工项目管理论文

摘要:公路工程内业资料是公路项目管理中很重要的一部分，其不仅记录着公路工程项目的信息，为以后项目信息存档提供了依据，还是检验工程项目是否合格的证明材料，因此公路工程内业资料在公路项目管理中至关重要，主要包括三个方面:内业资料的介绍、公路工程内业资料管理的现状及问题、提出公路工程内业资料管理的建议。

关键词:公路工程;内业资料;管理

1公路工程内业资料

1．1公路工程内业资料的概念

“内业”也被称为在施工的初始状态、质量保证或技术方面的档案资料。资料员通过文字、图像来描述整个工程施工的过程，以此所形成的资料为内业资料，其是对整个工程项目的真实描述和客观反映。它能够记录和反映工程施工过程中各部分之间的联系，可以为公路项目的交验提供真实客观的数据，同时还能为公路项目后期的维护提供可靠的数据。公路工程内业资料就是跟踪整个项目的施工过程，在起初的设计、开工、一直到交验所记录的文件资料，其最后会根据时间前后以及公路项目的技术等相关技术形成一套工程文件材料。

1．2公路工程内业资料的分类

公路工程内业资料有很多不同的分类方法，一般可以分为四大类:公路项目施工过程的指导性文件、公路项目施工过程的记录性文件、公路项目施工过程的质量保证性文件、对产品的评定结论性文件。指导性文件包括一些施工的技术标准和要求、设计图纸、施工方案和计划。记录性文件主要包括一些测量数据的记录、公路项目的初始施工状态、施工过程记录以及验收记录。质量保证性文件主要包括一些合格证书、检测报告、质量报告。结论性文件包括部分质量的评定、整体质量的评定。

1.3公路工程内业资料的形成

在实施公路项目时会涉及到很多领域、工序也比较多，要想形成文件资料需要很长的时间，以及很广的领域知识，因此整理资料并将其归入档案是一项很复杂的工作。但是公路工程内业资料对公路项目管理极其重要，我们应该根据国家的法规以及技术规定将这个工作标准化、规范化，形成一套完整的公路工程内业资料。同时形成内业资料时一定要注意数据的真实性，能够真实客观的反映项目进度和施工情况。

2公路工程内业资料的作用及管理

2.1公路工程内业资料的作用

内业资料是公路工程实现信息化管理的基础，它能真实的反映公路项目的施工情况以及质量的评定结果，也为以后公路项目的维护和保养提供了数据依据。公路工程内业资料通过数据的记录还原施工的整个过程，对公路项目管理起着指导和监督的作用。目前公路工程的结算方式大多采用计量支付，公路工程内业资料作为计量支付的基础资料，必须对公路工程内业资料进行科学的管理，并及时归入档案。公路工程内业资料能够监督公路项目的整个施工过程，内业资料可以反映出公路项目每一道工序的施工时间、施工人员以及工序的规格。公路工程内业资料一定要保证完整性，不能缺少任何一个报告，或者数据有偏差等问题。同时，我们会发现在公路工程施工过程中，存在许多隐蔽工程，这些所谓的隐蔽工程就是它的工序在下个工序开始施工后就被掩盖了，在公路项目完工后并不能看到这个工程，也很难检测出来。要想对这些隐蔽工程进行评价，只能通过公路项目的内业资料来进行评估工作，因此公路工程内业资料的作用就不言而喻了。

2．2公路工程内业资料的管理

公路工程内业资料所管理的记录数据与所整理的内容不一致。如果资料中所记录的数据前后不统一，这就容易在技术管理和归入档案时造成不必要的麻烦，以致于影响公路项目的管理。公路项目的施工报告经常与竣工报告的数据不一致，有时即使使用的技术管理一样，也会造成不同的数据信息，这肯定是技术资料管理的过失，假如是在一些十分重要的施工环节出现了数据错误，这必将会对后面的项目施工造成一些不必要的影响。除此之外，在内业资料归入档案这一环节也存在一些问题，致使后期对工程项目的维护和保养出现难题，因此需要加强技术资料管理环节。在进行公路项目内业资料收集数据和撰写时，存在一些不规范的行为，没有明确的规定和标准来约束内业资料的标准化，在内业资料归入档案的过程中，也存在一些不规范的工作，同时也缺乏技术资料管理人员的指导，这样必然会导致后期工程进展的难度。

3提出公路工程内业资料管理的建议

首先要注重工程项目管理者的管理水平。不论开展什么工作，只有管理者的管理水平可以，或者某项工作得到管理者的重视，该工作一般不会做的很差。因此要注重提高公路项目管理者的管理水平，同时加强对其道德培养，建立相应的管理制度，责任明确，如果某一环节出现问题，就负责某一环节的人承担相应的责任，同时管理者受到相应的惩罚措施。这样可以加强公路项目管理者对内业资料的管理，使他们认识到内业资料的重要性，从而达到内业资料的准确性、及时性。除了加强管理者的管理水平之外，还要使内业资料归入档案时规范化、标准化。应该将公路工程内业资料的原件归入档案，公路工程内业资料的内容必须保证真实性、准确性，与实际的公路项目数据保持统一。内业资料里的图表要按照国家的标准来标注，字迹要做到清晰，各个需要盖章的文件一定要保证手续齐全。

篇12：公路工程施工项目管理论文

摘要：结合工作经验，主要将低碳环保理念作为论点，分别从目前管理技术、碳环保路线的高速公路项目管理等方面进行分析，针对论点分析总结了在低碳环保理念下高速公路项目管理要点，并且说明走低碳环保路线下高速公路项目管理对社会发展的意义以及对人类社会的贡献。

关键词：高速公路；低碳环保理念；项目管理；管理者

随着社会的不断发展，我国的高速公路也得到了快速发展。12月25日，渝蓉低碳环保高速公路正式通车。随着低碳环保高速公路的通车，表明我国在公路事业取得了更高的成就。但是，在项目管理模式方面我国起步比较晚，对项目的研究方法与管理理论还没有研究透彻。所以，对高速公路项目管理模式进行讨论分析，显得格外重要。

1高速公路项目管理的基本概念及意义

高速公路项目管理主要是指在受到外部条件因素的作用下，管理者仅凭管理理念和管理方式，采用系统的理论方式与观念进行高速公路建设项目的合理管理。简而言之，项目管理包含了项目从投产决策一直到整个建设项目结束，在这个阶段中，管理者使用科学、合理的方式，有计划、有组织、协调、有控制地对项目进行评价，最终实现项目目标。由于高速公路在建设过程中具备整体性和建设周期性长等特点，在投资方面投资金额较大，并且高速公路项目一般都是国家投资建设的，所以，对高速公路项目管理加强研究，对于我国的经济发展具有重要作用。一个高效的项目管理模式不仅能够节约成本控制，而且还能够保证建设质量与竣工周期。在项目管理模式研究阶段中，通过吸取国外高速公路项目管理模式的成功经验以及方式，能够在提升我国项目管理水平的同时，避免建设过程中可能出现的问题，从而确保我国的高速公路得到稳定发展。

2传统项目管理模式存在的问题

自上世纪90年代初期以来，我国高速公路建设过程中采用的项目管理模式主要以不同形式的承包制、法人负责制、监理制等项目管理模式。虽然这些项目能够推动在相应范围中我国的高速公路建设发展。但是，社会发展的今天以及经济与管理水平不断提高的过程中，传统的项目管理模式存在不合理问题层出不穷。例如：工程质量问题、费用超支问题、工期拖延问题等。由此可见，传统的项目管理模式不能在当前形势下发展，不能够满足当前高速公路建设的需求。总体而言，在传统的项目管理模式中很容易产生以下问题。⑴传统的管理模式没有能够在企业的管理理念下进行管理，在实际的项目管理过程中采用的是指挥部的管理模式，既：项目在成立之初组建施工队伍，当项目完成建设竣工之后，又把施工队伍解散。这种管理模式不能够将建筑过程中的管理经验进行总结，所以，在管理过程中很难把项目管理水平提高。⑵在传统项目管理模式当中，参加项目建设的施工方往往都是独立施工单位，因为独立的施工单位通常比较缺乏完善的协调机制，所以，施工单位为了追求利润，在项目建设过程中就会与其他单位发生冲突与矛盾，在进行项目建设过程中缺少整体性。⑶在传统的管理模式中，无论是在设计阶段或是决策阶段与施工阶段，各个阶段中的管理人员都是不同的，所以各个阶段中的管理人员没有能够得到有效的沟通，在施工过程中往往会出现信息交流停滞现象，从而对工程造成一定影响，不能实现系统性信息管理。⑷传统管理模式当中，设计管理与施工管理两者都是分开的，这必然会导致设计阶段管理权限会偏于设计方。另外，在施工阶段，管理权限又是在施工单位，所以，在建设项目的过程中，这两者一旦缺乏沟通交流，那么变更现象的产生是必不可免的，会在一定程度上导致变更出现，同时还影响着整个项目工期。⑸在项目管理过程中，管理者牵头的现象非常严重，常常有施工单位与监理单位配合的现象发生。这种配合现象对于监理单位来说是不利于单位发展的，在施工过程中严重地削弱了监理的权利与地位，导致监理功能不能更好地在高速公路项目管理中发挥。

3低碳环保高速公路环境下的项目管理模式

当前，BOT+EPC项目管理模式在低碳环保高速公路中得到有效应用，这种管理模式能够在一定程度上实现设计、施工、建设、转移、变更、运营等系统化的集合，能够有效地对资源进行整理，可以在很大程度上节约项目成本，保证施工质量符合建设标准。总体而言，这种管理模式包含以下方面内容。⑴在低碳环保环境下，其项目管理模式在进行组织方案的编写过程中，能够在对高速公路施工安全与质量基础上将实际情况结合，采用低碳环保材料、适当的施工工艺、节约能源模式，降低施工带来的环境破坏问题，从而实现节材、节地、节能、节水。⑵针对项目施工过程产生的废气、废水、废渣，项目管理单位需要设置专员对其进行管理。设置的管理人员需要通过专门培训之后，还需要具备扎实的实践经验、责任心强的人员。通过对施工过程中垃圾管理体系的完善，提升了环保部门对垃圾处理工作的组织。需要专门成立项目管理领导小组，施工项目经理与总工以及项目书记应该首当其冲，对施工过程中低碳环保的指标进行检查监督，完善施工期间的建设管理工作。⑶应从总项目办公室开始，做好平时的管理工作，避免高能耗的消耗。在办公用纸方面，除了重要文件与资料，相关的资料传输可采用网络化，使用邮箱的方式进行传输，建议办公室无纸化；在会务经费方面，要控制好开好会少开会的项目管理模式，从而能够减少会务费用；在水电浪费方面，需要严格管控长明灯、水流不止现象，做好空调开放工作，实现水电规范管理；总之，对于环保工作项目管理部门必须狠抓，需要做到落实到位、任务明确、责任分明。

4结语

随着我国经济的快速发展，高速公路的建设日益增加，在建设项目增加的同时，给环境带来的压力也逐渐加大。因此，在建设过程中要走环保路线，贯彻低碳环保的建设原则和理念。减少其对环境带来的各种负面影响，提高我国的能源利用效率。低碳环保的项目管理模式不仅对我国实现可持续发展起到重要作用，同时也是世界的发展趋势，是中国走向世界的必然结果。

篇13：公路工程施工项目管理论文

摘要：在当代公路工程项目管理中，由于一项公路工程中的基础数据繁多，如何利用这些基础数据来开展关于公路工程的日常管理，应该受到工程项目管理者的重视。本篇就主要分析公路工程项目管理中的基础数据信息，从而可以找出公路工程项目基础数据的组成及数据关联，找出基础数据之间的规律与横向联系，以确保能够为公路工程项目管理者决策提供数据参考依据，必将会发挥积极的研究分析价值。

关键词：项目管理；公路工程；基础数据；分析

一、浅析基础数据分析的作用

在当的公路工程项目管理之中，项目的基础数据主要就是指那些与工程经济相关的内容，包括工程项目概预算的代号、项目数量以及金额，还包括招标文件之中关于计量支付的细目代码，以及其单价、数量、金额等信息。同时，在基础数据之中，也包括与工程质量有关进行检测得到的原始数据、项目评价结论得分以及工程项目施工质量的数据。在公路工程的项目管理中，针对工程项目各个环节中的基础数据，以实现预期的工程目标管理；特别是公路工程中的招投标数据，在公路工程施工现场变更环节的数据，以及工程统计计量数据等，在公路工程项目管理的基础数据中蕴涵着大量的有用信息，分析利用这些基础数据，发挥积极影响。

二、基于具体项目案例分析公路工程项目基础数据

1、公路工程项目概况

本文研究中，主要针对某在建高速公路项目开展研究，公路为二级公路改建，标段为K0+000～K5+000段，路基宽24米。该公路工程预计通车里程达1000公里。从期间就开始建设这条公路，一直截至到20底期间，该高速公路工程已完成的项目包括：建成1个总公路中心，还有37个分公路中心，同时还包括147个公路收费站。一直到的上半年期间，对公路工程进行改建，该条高速公路已经有所改善，至此，全省高速公路联网里程已经达到2600余公里。对此，分析该公路工程的基础数据，制定项目管理决策。

2、数据的采集

在基础数据分析中，采集公路工程项目管理数据，确保采集数据的文字资料一定要全面完整，并且确保采集的数据可以突出表现公路工程的特点，可以确保项目管理人员通过采集的数据，认识到道路现存的状况，并可精确存储公路的各种技术数据。例如，在基础数据的采集过程中，不仅包含公路的建设时间，还包括公路的工期数据、公路的更新次数以及公路的改造里程、公路路线的编号等信息。

3、基础数据更新

在公路工程的项目管理中，分析其基础数据，可以挖掘项目管理决策信息，从而优化调整公路项目管理方案。然而，对于一些更新的公路工程数据，在采集这些基础数据时，需要基于的GPS技术支持手段，对需要更新的公路基础里程、线位以及施工计划、施工成本数据信息，进行实际的测量调查，从而确定出规范的数据，并进行更新。在本次研究中，对于公路工程中，确保公路工程项目管理中的基础数据能够符合实际。具体更新基础数据的流程，可以参见下图1中所示。

三、基于基础数据分析结果优化制定公路工程项目管理方案

1、强化管理工程施工安全

针对以上基础数据分析结果，要求确保达到预期的公路工程项目管理目标，可以做好工程建设施工的安全管理工作，根据项目基础数据分析内容，针对项目薄弱环节制定完善的施工计划，加强审批工程项目施工进度，确保项目可以按期收工。同样，在公路工程项目管理之中，定期开展安全生产会议，提升施工人员的安全意识，可以使公路工程安全事故发生程度得到明显降低，从而提升项目效益【3】。

2、降低公路工程项目成本

在公路工程的项目管理中，根据基础数据分析结果，为控制项目成本，针对公路工程施工过程中，搞好基于公路工程的责任成本管理方案，对工程建设过程中的所有资源数据，确保其可以按项目建设时间节奏来实施动态优化，保证成本核算与工程建设的同步进行。对于每个环节的成本投入均应做好基础数据分析工作，控制好公路工程项目的成本-费用，降低公路工程施工成本，使投入最少的成本获得最大的项目收益。

3、风险管控

在公路工程的项目管理中，分析其基础数据，可以对潜在的项目意外损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施处理。工程项目风险管理是指参与工程项目建设的各方，包括公路的发包方、承包方信息数据，同时可以结合勘察、设计以及监理咨询等单位提供的工程基础数据信息，能够对公路工程项目存在的潜在风险进行评估，从而可以制定出优化的风险防控决策，确保公路工程项目安全，提升其项目管理工作质量。

四、结论

综上所述，在实际公路工程项目管理中，分析项目基础数据，能够强化制定出符合公路工程建设需求的项目管理方案，使工程项目效益最大化，控制好公路工程项目施工中的重点，实现对公路工程数字化的项目管理工作，发挥积极影响，可以在实际公路工程中推广应用该数据分析方法。

篇14：公路工程施工项目管理论文

摘要:随着交通事业的不断发展,公路建设的规模和数量也在不断增加。为了优化公路工程项目建设的成本管理和控制,有效降低公路项目施工所消耗的成本,为施工建设成本节约建设费用,提高企业的经济效益,需要在公路工程项目管理中充分地应用成本管理手段。成本管理在公路工程项目管理中的应用是现代公路工程施工建设管理的关键。基于此,该文对公路工程项目管理中成本管理的相关内容进行了分析,以期为公路工程项目管理工作提供一定的参考。

关键词:公路工程;项目管理;成本管理

1公路工程施工项目管理成本相关内容简述

1.1公路工程施工项目成本的分类

根据不同的划分标准,公路工程施工项目成本的类型也是不同的。首先,按照项目成本产生的时间可以将公路工程施工成本分为预算成本、计划成本和实际成本。其次,按照公路工程项目成本的计算方式不同,项目成本可以分为直接成本和间接成本,其中材料费、人工费等都属于直接成本,而间接成本则是在施工期间所发生的,主要是以现场经费的方式体现出来的。另外,根据费用使用目标还可以将施工成本分为工期成本、质量成本和生产成本等。

1.2公路工程项目管理成本的影响因素

由于公路工程施工涉及的内容比较多,而且比较复杂,具有很强的复杂性和综合性,因此影响公路工程项目管理成本的因素是比较多的。总的来说,影响因素主要有以下几个主要方面：首先是项目招投标工作,招投标的价格一定要合理,为了获取项目建设而过度地降低项目价格有可能会导致项目亏损风险的出现。其次,项目施工组织方案也是影响成本管理的重要因素,科学合理的施工方案能够有效地统筹全局,降低项目资源的内耗,有效控制施工成本。再次，施工进度是否顺利也会对项目成本产生较大的影响,施工不顺利能够导致很多不可预见因素的出现,导致成本的增加。最后,工程质量、项目资金的使用情况、施工签证和变更以及外部环境条件等都会对公路工程项目成本控制管理产生影响,因此需要从全局角度对公路工程项目管理成本进行有效控制和管理。

2公路工程项目管理成本控制管理的对策和措施

2.1建立正确的成本控制管理理念

要想对公路工程项目进行有效的成本控制管理,首先,就要对项目管理的成本理念进行更新,通过建立正确的成本控制管理理念做好公路工程项目成本管理。要建立战略成本管理意识,结合企业面临的外部环境的实际和竞争对手情况,对自身的能力和实力进行综合对比分析,选择适合企业的成本战略,确保公路企业的经济效益。其次,要对公路工程项目的成本动因进行分析,这是构建整个公路工程项目价值链的关键,对公路工程项目内部管理、外部环境和施工过程等成本动因因素进行全面分析。另外,还要在公路工程项目成本管理过程中建立以人为本的管理理念,将企业员工放在中心的位置,动员全体员工参与到项目成本控制管理中,充分调动员工的积极性,开辟项目成本管理的新途径。

2.2构建完善的项目成本管理保障体系

首先,要构建一个完整的、高效的组织管理机构,这既是确保公路工程项目施工建设顺利进行的重要保证,也是提升成本控制管理效果的重要措施。在组织结构体系下,对岗位职责进行明确,做好分工协作工作,确保公路工程项目建设的井然有序进行,有效落实责任。其次,要制定可行性高的成本管理制度,以此来对公路工程项目进行规范性指导。制度的制定要从实际出发,具有较强的可操作性,而且制定的目标要简明、现实,要在职能明确的条件下开展成本控制管理工作。

2.3运用可靠的项目成本控制方法

成本控制方法的选择是否可靠和科学,直接关系到成本控制的质量。首先是作业成本法的应用,这种方法是以项目作业为主要核心的,通过资源消耗的量对成本控制进行计算的方法。在实际应用过程中,将公路工程项目分为多个具体的作业项目,将间接成本和辅助资源准确地分配到各个作业要素当中,然后对成本进行计算。与传统的成本核算方法相比,作业成本控制方法能够对成本控制的全过程进行战略管理,并且在成本管理过程中引入成本动因的概念,提高了公路工程项目成本构成分析的准确性。其次,目标成本管理法也是一种常用的成本控制方法,在公路工程项目管理中的应用主要分为以下几个阶段:(1)目标成本确立阶段,也就是结合公路工程项目的实际情况,对可能产生的施工成本进行合理的预测,制定可行性强的成本计划。(2)分解成本目标阶段,当成本目标确定之后,要按照部门对成本目标进行分解,然后各个部门形成自身的成本目标体系,对项目费用的类别和时间进行更加详细的分解。(3)控制成本目标阶段,对公路工程项目成本进行全过程控制,根据科学合理的施工方案,采用多种方式对成本控制方法进行控制,确保成本控制的实现。(4)核算实际成本阶段,要对公路工程项目产生的各项成本费用进行核算,通过成本反映实际的成本生成情况,为下一阶段的施工成本管理提供可靠的参考。(5)分析成本动因阶段,将成本核算得到的结果与目标成本进行有效对比分析,找出成本控制过程中存在的问题并及时采取措施进行有效解决。

2.4强化全过程成本控制管理的措施和方法

公路工程项目成本控制管理是要贯穿到整个项目管理过程当中的,从施工建设准备阶段到公路工程项目竣工、验收以及之后的回访维修阶段等都是成本控制管理的过程。在整个管理过程中,要制定具体的管理措施和方法,对公路工程项目成本进行有效管理。首先,在公路工程项目施工前要针对工程项目招投标工作、施工准备工作和工程目标成本制定相应的管理措施,控制好相应的管理控制工作。其次,在项目施工阶段,要强化对相关票据的管理,要通过强化沟通交流、有效履行合同条约等减少意外成本,并且对成本控制效果进行监督,减少成本误差的存在。最后,在公路工程项目竣工阶段的成本管理过程中,要做好工程竣工的扫尾工作,并且及时办理工程结算手续,对工程竣工进行科学验收,确保项目资料交接的科学性。通过全过程的控制管理措施,提升公路工程项目成本管理的有效性。

3结语

公路工程项目成本管理是关系到公路工程施工质量、确保公路施工企业经济效益的重要措施。当前我国公路工程项目成本管理中仍然存在着意识不够全面、管理方式落后等问题,需要创新管理理念,构建完备的管理组织结构、选择合适的成本管理控制方法、做好全过程成本控制管理工作,以此来完善公路工程项目成本控制管理工作,提升企业的经济效益。