尊敬的分公司总经理：
您好!我是财险业务经理YJBYS，因个人职业选择的原因，我现在请求辞去在人保财险××支公司业务经理职位。
来到人保公司两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。
我要感谢人保公司两年来对我的培养，从试用到转正，到业务经理，公司给予了我成长的机会和学习发展的平台，各级领导和同事对我的指导、关心和帮助，将使我受益终身。
我从XX年进入公司，正是××支公司经营最困难的时候，我亲身经历了公司摆脱被动不利局面、走上发展的正轨的全过程，同时我也为能在这样一个英明果断的领导班子和团结协作的同事之中工作过而骄傲。
但今因个人原因，我已决定辞职离开，希望我的离去不会给公司带来任何不便;对分公司各位领导、张总经理的赏识与信任，我将终抱感激之情，也希望公司尽快给我安排交接人员。
今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激人保公司对我的培养，在我困难的时候，工作中不成熟的时候给我的帮助和宽容。是人保公司给了我现在拥有的一切。
请接受我的辞职请求。
辞职申请人：YJBYS
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财务经理辞职报告一： 尊敬的领导：
我很抱歉在此时提出辞职。或许我天生并非适合担任管理职务，我必须承认，在过去的一年半中，我在迈为公司的管理工作中表现不佳，对此我深感失望。有人说“跌倒的地方就是爬起来的地方”，然而，我现在却缺乏这种勇气，因此我决定放弃。我相信我的离开对迈为公司而言是一件好事，一位有经验和能力的财务主管将对公司带来很大的帮助。
感谢公司给予我这个广阔的舞台，也感谢领导长期以来对我的信任与支持。我想我很难再遇到如此友善的领导了。然而，我注定是群舞中最不起眼的一个，无法胜任领舞的角*。为了不成为公司成长的拖累，也为了减少我对自己的失望，我认为最好的选择是离开，为能够推动迈为发展的人才留出财务经理的职位。
当初选择加入迈为是正确的决定。我永远不会忘记领导对我的信任，同事对我的帮助，以及在我的婚礼上大家那一张张笑脸和一声声祝福。这些都将成为我永远难以抹去的回忆。虽然我写下这封辞职信时眼含泪水，但我并不后悔我的决定。离开并不代表厌倦，也不代表遗忘。我真诚地希望迈为公司能够茁壮成长，希望我们在例会上的玩笑能够成真，希望有朝一日我可以自豪地说：“迈为集团财务部的建立还有我的一份功劳呢！”
我对公司给予我的机会感到愧疚，也对领导对我的信任感到愧疚。因此，我选择离开，一方面减少对自己的失望和痛苦，另一方面避免成为公司成长的瓶颈。
对不起，亲爱的朋友们，珍重。
此致敬礼，
辞职人：xxx
日期：2016年x月x日
财务经理辞职报告二： 尊敬的公司领导：
在递交这份辞呈时，我心情沉重。由于个人状态不佳和一些个人原因的影响，我无法为公司做出相应的贡献。在公司处于快速发展阶段，同事都斗志昂扬，壮志满怀的时候，我却因个人原因无法为公司分忧，对此深感歉意。
我请求您允许我离开，以便公司能够找到更适合发展需要的人选。希望您在百忙之中能够抽出时间商讨工作交接问题。我计划在20xx年8月19日离职，希望能得到您的批准。
感谢在我在公司期间给予我的信任和支持。祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成就和收益。
此致敬礼，
辞职人：xxx
日期：2016年x月x日
企业财务经理述职报告3
财务部一直以来都紧密围绕着集团公司的发展方向，为全公司提供服务，并且认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。我们站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作水平和质量。以下是我为大家提供的企业财务经理述职报告，内容如下：
各位领导、同事们：
大家好！
在过去的一年里，得益于公司领导和全体同仁的支持，财务部基本完成了各项既定指标。现将财务部一年来的履职情况做如下汇报：
一、全年完成公司量化指标情况：
公司全年给予财务部门的量化指标主要包括五项：首先是资金上存率要求在95%以上，而我们公司全年的资金上存率达到了98%；其次是年末货币资金余额要求在8000万元以上，其中公司本级为2000万元，而我们公司年末货币资金余额为14200万元，尽管由于购置设备支付了2800万元，导致公司本部货币资金未达标；第三是新开项目资金策划率要求100%，而本年度我们公司新开了4个项目，均做了项目资金策划；第四是全司利润总额要求8500万元，而我们实际全年完成利润为8560万元；最后是办理资金信贷类业务，要求投诉率为0，财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作：
在2017年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
首先，以统一财务管理模式为主线，加强了财务基础工作和精细化管理力度。按照规模化发展、专业化管理的要求，我们统一了公司财务核算方面的度量衡，统一了财务管理标准。
其次，持续推进预算管理，提高前瞻*财务规划力度。一年来，预算管理工作初见成效。
第三，加强资金管理，确保生产经营现金流量。全年公司向所属各单位收回了7160万元，同时根据公司经营资金需要，我们全年共计向局借款2.345亿元，此外，全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔，共计8533万元。这些措施有力保证了公司全年的生产经营需要。
第四，充分发挥支持服务职能。一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我们部门的财务要求。
第五，加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
最后，加强业务学习，提升理论水平。去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升政策把握水平。
三、存在的主要问题和不足：
2017年，我们在以下几个方面仍有待改进：
首先，部门间相互沟通还不够；其次，分公司有一部分核定上交资金未及时收回；第三，财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；最后，我个人的工作作风还有待改进。
四、2017年财务工作的初步设想：
2017年财务工作除了在原有基础上加强财务管理外，我认为主要可以在以下几个方面开展工作：
首先，要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据。
其次，要强化总部对资金的集中调控能力。
第三，以审计为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营。
第四，要强化财务管理的数字化。尽可能地将许多定*的文字转化为定量的数字。
最后，我还想强调两点：首先，我能够顺利开展工作首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；其次，希望大家在今年能够一如既往地支持和配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益而努力。
一、指导思想：
财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向，为全公司提供服务，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作水平和质量。
二、目标和任务：
认真学习《不是的，我还没完成。接着来：
认真学习《会计法》、《企业会计制度》和相关财务制度，提高会计人员的法制观念，加强职业道德建设，确保财务工作依法依规，自觉遵守法律法规，维护财经纪律。
加强业务基础知识的学习，定期进行业务培训，不断更新业务知识，扩大知识面。同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。
深入研究税收方面的相关知识，充分利用优惠政策，做好税收筹划，合法避税。
努力做好企业财务分析，为领导提供数据支持，成为领导的得力参谋。
完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期进行清查盘点，确保资产安全。
加强固定资产管理，建立档案管理制度，特别是对电子办公设备的保管，责任要明确到人。
做好会计档案管理工作，及时整理、装订、归档，确保安全可靠。
配合相关部门完成营业执照及相关证照验资、年检等工作。
审核企业资金使用计划单，确保企业资金使用合理、规范。
合理安排企业资金，加速资金周转，促进企业资金良*循环。
完成领导交办的其他工作。
以上就是我们财务部在未来工作中的指导思想、目标和任务。希望在新的一年里，我们能够更加努力，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
