要激发
人力资源要激发（通用3篇）
培训困境：难以培养企业管理人才 一位电子企业董事长向我倾诉：虽然每年都聘请资深讲师为干部员工进行培训，但三年下来，却找不到一位具备副总经理能力的人选。企业亟需上市，却苦于缺乏管理人才。 另一家家具企业老板十分重视员工培训，聘请中山大学教授讲授，还成立了自己的商业学校，固定时间组织学习。然而，至今连一名能够编写内部流程的人员都找不到，更遑论了解部门职责。 我曾受邀为一家集团企业干部开设管理基础培训
