年度采购计划
年度采购计划书（优秀3篇）
一、降低采购成本 1. 在20xx年，我们将努力优化与各供应商的合作关系，争取延长付款期限，以减轻公司财务压力。 2. 针对单位公司常用的规格板材、原料和辅料，我们将拜访多家供应商，进行市场询价，避免单一采购，并力求每次采购时能够获得市场较有竞争力的价格。我们将始终坚持“相同质量下优先考虑价格，价格相当时则优先考虑质量”的原则。 3. 当前，请购部门较为分散（人员较多，部门较多）
