门的绩效
人力资源部门的绩效管理（优质3篇）
持续不断的绩效沟通对于那些只关注绩效体系构建的企业来说，往往过于关注绩效考核表。他们把大部分精力放在指标制定和表格编制上，却未意识到绩效考核表仅仅是绩效沟通的工具。实际上，是否有考核表并不影响绩效管理的进行。在纸上写下5-8个指标，明确考核周期和衡量标准，同样可以达到考核的效果。因此，重点在于双方对目标的理解。为了实现这一点，需要倡导持续不断的沟通。 当主管关注下级绩效考核时
