打造凝聚力
刚创业的小企业如何打造凝聚力？（通用3篇）
在许多私营企业中，员工数量较少，主要经营某种产品代理或提供特定服务。这类企业初期的目标是实现利润，简言之即为盈利。然而，成功并非易事，企业的建立可能是因为老板拥有某种资源，或者个人具备特定技能，但一旦企业成立，尤其有团队在运营，保持盈利就变得至关重要。确保销售收入成为首要任务，这时单靠个人能力显然不够，必须依赖团队协作，以创造更大的效益。面对这样的小团队，如何发挥每个人的潜能
