产品经理岗位职责理解

“据期口儿变动”通过精心收集，向本站投稿了13篇产品经理岗位职责理解，下面是小编整理后的产品经理岗位职责理解，欢迎您阅读分享借鉴，希望对您有所帮助。

篇1：我理解的产品经理岗位职责

招聘产品经理的时候，如何撰写产品经理岗位职责？作为一名产品经理，其岗位职责包括哪些？接下来我将给大家分享我对于产品经理岗位职责的理解。我理解的产品经理岗位职责包括但不限于：

1. 充分的调研产品的5W2H，尤其是要找到产品形态，产品内涵以及外延，产品的理论基础；

2. 确立产品所处的行业环境以及在竞争中处的战略位置；

3. 制定产品延伸策略，包括后续产品和服务的延伸范围和设想；

4. 找出系统风险和防范措施，如何利用系统方法化解市场风险，如何利用社会化的方法完成看似不可能的任务；

5. 抽取产品的核心卖点，要简短和便于理解，不可以超过4条；

6. 充分的设想和调研产品的使用场景，认真观察和分析目标群体的使用习惯、使用场景、可能出现的特例；

7. 进行产品的生命周期分析，从用户看到产品的第一眼开始直到用户结束使用该产品的所有环节；

8. 产品设计的核心是对用户心智和行为的理解，任何设计都要能在用户心智和行为中找到依据，如果没有依据就不可以实施；

9. 与产品开发者充分沟通，确保取得一致，并确定产品开发可能面临的技术实现风险，技术方案的可行性分析；

10.在纸面上再现用户使用产品的情景，并估算市场反应，了解市场预期，指定产品设计和开发路线图，划定关键的里程碑；

11.指定产品的服务目录和服务水平等级协议，并做出产品服务定价，指定产品费用和营收计划提交公司总经理组商议确定。

当然，以上只是我个人对于产品经理岗位职责的理解，不同行业不同公司对于产品经理岗位职责的要求是不同的，因此，以上内容仅供参考。

[我理解的产品经理岗位职责]

篇2：产品经理岗位职责

1.1市场调研

市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

可以通过下面的方式进行市场调研：

1) 与用户和潜在用户交流

2) 与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流

3) 研究市场分析报告及文章

4) 试用竞争产品

5) 仔细观察用户行为等

市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)，详述如何利用潜在的机会。

出现的成果主要为：《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》

1.2产品定义及设计

1、 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述，PRD可能包含如下信息：

1) 产品的愿景

2) 目标市场

3) 竞争分析

4) 产品功能的详细描述

5) 产品功能的优先级

6) 产品用例(Use Case)

7) 系统需求

8) 性能需求

9) 销售及支持需求等

2、 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计(UI，User Interface)和用户交互设计(User Interaction)，包含所有的用户体验部分。

在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的工作。

出现的成果主要为：《产品需求文档(PRD)》

1.3项目管理

项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等)，在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：

1) 确保资源投入

2) 制定项目计划

3) 根据计划跟踪项目进展

4) 辨别关键路径

5) 必要时争取追加投入

6) 向主管领导报告项目进展状况等

在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大部分项目管理事宜。

1.4产品宣介

主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系(PR)团队帮忙进行对外的产品宣介。

这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。

篇3：银行产品经理岗位职责是什么？

1、 通过与银行信贷、产品等部门交流，挖掘有优势的金融产品，寻找优秀的银行信贷人员;

2、 培训新开发的金融产品;

3、 直接向总经理汇报工作。

篇4：银行产品经理岗位职责是什么？

1 研究制定业务产品管理办法、操作流程及产品营销策略，并监督执行。

建立并完善事业部平台类产品的交易管理制度、办法及操作流程。

收集行业政策信息，分析行业动态，解读未来行业市场发展趋势，制定并实施产品开发规划和营销计划，撰写产品研究报告。

监督条线、各经营机构对规章制度、办法及流程的执行情况。

2 开展产品研究分析、创新与引入行业新产品，设计客制化产品方案。

开展市场调研，收集、分析行业需求数据，创新商业模式，研发、引入行业金融产品。

掌握产品的推广情况及市场营销动态，及时优化金融产品。

界定不同客户群体，根据不同客户群体特点，为重点客户群体设计个性化的产品和服务的组合方案。

3 协同、支持本部门各类产品营销活动，组织产品、技能培训。

辅助推动营销事业部各类产品，协助开展重点产品以及方案的营销推广活动。

收集客户对产品的需求信息及反馈意见，对产品中存在的问题推动协调解决。

明确产品发行策略，撰写宣传材料，推动本事业部产品的审批与发行，执行重要项目的日常管理工作。

开展针对一线营销人员的业务技能提升与新产品业务培训。

篇5：游戏产品经理岗位职责

产品经理的职责是什么?他负责那个方向?如果您需要我给出一个明确的产品经理工作的清单，会有很长的一串，除了规划类的工作，许多细致的工作(您也可以称之为杂活)都由产品经理来完成。在游戏发行的过程中，产品经理是贯穿始终，协调所有环节的管家：从产品最初引进的时候开始，产品经理要慎重地选择产品、估计产品的价值、与代理商谈判。直到游戏发行将要结束的阶段，产品经理还要分析用户反馈、协调销售部门补货等等。

产品经理的职位设置，是为了在公司的树状管理结构下，建立平行管理的协调机制，在整个发行过程中，利用矩阵式结构促使各个部门高效率配合，从而形成战斗力。由此可见，在执行过程中，产品经理的职责非常的重要，很接近游戏开发过程中的“制作人”这个职位。

值得一提的是，少数发行公司中，产品经理的职能被严重弱化或者边缘化，在那里，产品经理只是负责产品的生产、宣传品的生产，或者干脆直接负责组织市场活动。比如，有次一个在知名游戏公司担任产品经理的朋友跟我诉苦，说自己目前的职责只是策划市场活动，而且说他们产品部门的同事都是由 GM(GameMaster，即游戏管理员)转过来的。当时我很吃惊，要知道产品经理的职责根本不可能由GM完成，让GM转职做产品经理如同请扫地阿姨作制作人一样危险。上面这个例子是为了说明目前“产品经理”这个职位名称被滥用的程度，其实很多职位应该叫做“生产专员”或者“活动策划”，但是为了各种各样的原因，现在也都称为“产品经理”。所以，如果您想成为某个产品经理，一定要问清楚这个公司产品经理的真正职责。

本书中所指的产品经理，是游戏发行中最辛苦和受人钦佩的职位之一，这个职位不仅需要了解发行的所有环节，还需要对游戏开发有一定的认识。下面是单机游戏发行过程中，产品经理需要领导或参与的工作：

作为游戏发行的大管家，产品经理工作的良好前景建立在一个基础上，就是拿到优秀游戏的发行权。

职责：

作为产品经理，全权负责公司的小型休闲游戏产品系列。

深入全面掌握游戏产品设计开发的常识。

[游戏产品经理岗位职责]

篇6：产品经理的岗位职责

产品经理的角色及职责根据行业和产品性质的不同会有所不同，各块职责的侧重点也不一样。无疑，这些职责对产品经营成功来说，都是非常重要的，企业应该慎重地选择适当的人员、建立响应的组织架构和流程来履行它们。

选择合格的人员或团队是第一步。有些企业非常重视产品开发与市场（Marketing）工作的整合，如华为公司一贯注重产品开发人员直接面向市场和向市场部门流动，很早就实现产品线+资源部门的管理模式，培养了大量深谙市场之道的产品和技术人员，这样选择合格产品经理的余地就很大，这也是华为能够持续推出大量新产品的关键。但对很多企业来说，长期以来产品开发和市场管理工作相对独立运行，合格的产品经理人选很难找，这就需要建立一个团队来承担产品经理的角色及职责。从长远来讲，这些企业必须建立相应的体系和机制来培养产品经理。

市场研究：

组织对所负责产品的市场调研，跟踪并研究相关产品用户需求，收集和分析竞争对手信息，研究其发展动态和和行业动态，并提出市场研究成果报告；

根据公司产品战略，对产品市场进行细分，选取目标细分市场，确定产品定位；

组织制订细分市场的业务计划，并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中；

产品规划：

参与制定产品战略和产品平台规划；

协助制订产品线路标规划，组织实施所负责产品的路标规划，并定期提出修改建议；

在公司内外收集有关新产品的创意，并组织论证；

根据产品路标规划或经过论证的创意，提出新产品开发的项目任务书，提交产品决策团队评审立项；

产品开发：

指导和监督产品开发过程，特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节；

在产品开发过程中，组织对产品的市场调研工作，定期收集市场调研的结果以及竞争对手的市场信息，以指导项目组的开发，并为产品开发各阶段评审提供决策依据；

必要时担任开发项目经理；

产品上市：

组织和协调新产品试销工作，提供产品试销报告；

负责产品的市场发布工作，对市场发布进行协调和跟踪；

制定新产品上市计划，并组织新产品的上市推广，确保新产品快速上市；

生命周期管理：

协同财务部门监控产品的销售和赢利情况，提出新的营销策略；

指导和监督产品销售工作，及时发现问题，提出解决方案；

提出产品优化和改进的建议，并监控实施；

提出产品退出的建议和方案，经批准后监控实施；

第二步是建立组织架构和业务流程。产品经理从纵向的组织结构来看，是一个横向的职位，所以也需要一个矩阵式的组织结构和考核机制。更为重要的是，应该建立跨部门的业务流程来支持产品经理的职责，以有效协同各个部门涉及到产品管理方面的工作，否则产品经理的运行将困难重重。宁波方太在初设立了产品经理，立属于市场部，但一直运作不理想，与开发部门协作很困难。通过思捷达咨询的帮助，方太引进了IPD（集成产品开发），建立市场管理流程和产品开发流程，进一步明确了产品经理的定位和职责，理顺了与产品开发的关系，使得产品经理的作用得到明显的提高。

另外，产品经理的职责中很多是专业性很强的工作，需要有相应的专业方法和工具来支持，如业务分析、竞争分析、客户需求定义、财务分析等方面的方法和工具，同时，还应该建立相应的信息系统，使数据得以有效的管理，并便于沟通和贡献。

[产品经理的岗位职责]

篇7：产品经理的岗位职责

职责：

1、负责产品策划、调研及设计工作

2、根据用户需求和业务特征完成产品整体框架设计、功能设计、交互设计;

3、负责产品项目，制定项目计划包括功能定义、规划、设计，管理

4、协调组织资源，驱动产品进度，完成产品目标

5、对售前、售后及产品支撑团队提供产品Roadmap规划同步及相关培训及支持

任职要求

1、本科以上学历，计算机相关专业者优先，有开发经验者优先

2、有攻防渗透经验者优先

3、3年以上信息安全领域从业经历，对信息安全技术和市场有广泛了解

4、具备To B产品管理及产品设计相关工作经验

5、具备较强的文档写作能力，熟练使用产品设计相关软件

6、思维创新，逻辑清晰，沟通能力强，对于需求能够做到快速响应

7、具有强烈的责任心和上进心，积极主动，能承受较大的工作压力

8、需要提供以往工作成果展示

篇8：产品经理的岗位职责

职责;

1、深入研究、分析业务场景，快速抽象业务需求，转化为产品解决方案，推动落地;

2、独立完成产品界面、功能、流程设计，协调并推动开发人员工作;

3、关注运营数据、用户调研与反馈等，持续优化产品;

4、推进产品业务逻辑改进、用户体验改善、各操作流程优化;

5、与技术、运营团队紧密配合，达成业务目标;

任职资格:

1.3年以上互联网产品工作经验;

2.有设计业务系统或者网站后台等系统经验优先;

3.梳理需求权重，确定版本迭代与开发流程;

4.设计原型，与设计师共同确认设计方案;

5.协调设计师、开发、测试，落实并跟踪产品进度;

6.良好的产品架构设计能力;

7.思路清晰，文档编写能力强，擅长文案撰写为佳;

8.具备数据敏感性和分析;

篇9：产品经理的岗位职责

职责：

1、协助开发新产品，寻找有优势的供应商和报价，熟悉卫浴产品，开拓新供应商

2、按客户需求及时提供报价，制作价格对比表递交上级审核、审批;

3、及时了解市场动态，根据公司制定采购计划有效采购;

4、产品交货、验货申请和验货状态跟进

5、负责市场价格、供应商价格的监控，负责供应商档案的建立，组织实施对供应商的评估;

6、收集、整理国际物流信息资料;筛选物流供应商，对物流供应商货代进行评估分析，及时更新各类供应商报价。有效且合理控制物流成本。

任职要求：

1、大专以上学历，2年以上采购相关工作经验，条件优异者学历可放宽至中专，卫浴类，家装类经验优先;

2、具有优秀的沟通、协调、谈判能力;

3、有良好的团队合作精神和抗压能力;

4、有良好的成本意识和危机意识;

5、工作廉洁、高效，认真、细致、责任心强.

篇10：产品经理岗位职责说明书

1. 负责产品需求的调研与分析，完成产品功能规划及系统设计;

2. 根据业务需求，完成产品的功能、流程、界面设计，撰写详细的产品设计文档和原型设计文档，协调设计资源完成UI的设计，组织产品评审;

3. 与研发、测试、设计、运营等部门有效沟通，确保其对产品充分理解，协调并推动产品迭代;

4. 把控产品质量，对产品交付结果以及项目进度承担相应责任;

5. 不断基于数据分析、客户反馈迭代优化产品，管理好产品生命周期。

篇11：产品经理岗位职责

1、 根据市场及业务需求，同采购团队一起寻找和选择符合要求的OEM产品;负责OEM产品的性能评价;

2、 负责编制产品的基本推广材料;OEM产品的技术资料;

3、 负责收集公司产品的市场信息、调研和分析竞争对手产品策略，制定、推动产品策略优化升级提出调整及优化产品的要求，共同制定调整性能及成本目标;

4、 负责新零售产品研发和改进的立项、参与新品评审(含OEM产品);

5、 协助规划、制订新零售业务产品策略;

篇12：产品经理工作岗位职责

1、负责切片产品相关市场及行业分析，客户需求调研分析，竞争对手分析等工作;

3、负责网络切片产品标准化、商业化工作、推广落地等全生命周期工作。

4、负责分析、跟踪产品问题，提出产品改进建议、计划，推动持续改善产品

篇13：产品经理工作岗位职责

1、负责公司移动端产品的相关工作;

2、负责产品的创新和预研，完成产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的确定;

3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成;

4、负责项目资源的协调与组织，确保项目团队各关系人协同工作;

5、及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险。