“cnsunjing”通过精心收集,向本站投稿了3篇帮扶工作队职责分工表,这次小编在这里给大家整理后的帮扶工作队职责分工表,供大家阅读参考。

篇1:工程部工作职责分工表
工程部工作职责分工表
工程管理各部门岗位职责分工
总工程师
1、代表最高管理者负责公司质量环境安全全面工作。对公司技术质量安全环境负总责,主
要分管技术质量工作。
2、负责公司技术质量安全生产管理制度建设。组织领导三标一体管理体系文件的编制、修
订、宣贯、运行、内审、外审工作。
3、组织制定公司质量计划及创优计划并监督实施。
4、督促获娶识别、更新、执行现行技术法规与标准,确保工程施工符合现行国家标准。
5、领导投标工作,负责投标工作的整体组织,对投标技术文件的审核。
6、主管工程建设过程中的技术工作,处理施工过程中的技术问题。
7、组织工程施工的策划;
8、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。
9、负责审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案。
10、不定期对施工现场进行检查,随时监控质量、安全,发现问题及时召集相关部门负责人
进行处理。
11、负责组织对重大质量、环境和职业健康安全事故的鉴定和处理,提出处理意见和改进措
施;
12、负责组织各部门对工程基储主体分部和单位工程的质量验收。
副总工程师
1、协助总工程师对技术质量环境安全的管理,主要分管生产、安全生产工作。
2、参与公司技术质量安全生产管理制度建设。组织制定管理体系文件、规章制度等并宣贯、
指导运行。
3、负责对重大工程项目《施工组织设计》的初审。
4、参与工程施工的策划;组织环境因素识别、环境影响评价、控制的策划;危险源辨识、
风险评价、控制的策划,以及管理方案、应急预案的制定、评审。负责管理体系文件、记录及合规性的控制。
5、参与组织工程基储主体分部和单位工程的质量验收。
6、不定期对施工现场进行检查,随时监控质量、安全,发现问题及时召集相关部门负责人
进行处理。
7、参与对重大质量、环境和职业健康安全事故的鉴定和处理,提出处理意见和改进措施;
8、领导工程项目竣工验收后的回访保修工作,处理顾客投诉。
9、收集、宣贯国家、行业、企业现行有关质量、环境、职业健康安全法律法规、标准、规
范,指导下属分公司做好优质工程及安全文明标准化工地的申报、验收工作。
10、组织管理体系运行测量好和监视以及内部审核,参与体系改进的策划与验证工作。
11、负责对公司试验检测设备的配置和管理。对公司的监视和测量设备按规定标准进行监督、
检查,以保证工程试验检测质量的准确和精度。
12、了解掌握国际国内工程施工前瞻技术,使其得以在公司工程施工中推广使用。 工程部
总体工作
1、参与公司“三合一”管理体系的认证及执行工作,参与制定与完善公司的工程项目管理
制度。
2、制定本部门年、季、月度工作计划
3、组织制定公司全年生产计划和监督工程建设施工合同实施情况,督促分公司、项目部严
格执行建筑法律法规、行业标准。
4、组织新技术、新工艺的引进、推广、立项、开发和评奖。
5、落实本部门岗位责任制,并按时进行考核。
6、负责公司工程技术文件管理。
7、参与公司对分公司和项目部的年终考核工作。
二、项目投标阶段工作
1、参加招标文件评审。
2、编制投标技术文件。
三、项目施工准备工作
1、协助项目部完成开工许可证等开工前的报批工作。
2、参与选择分包施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供分包单
位资质、资信审查报告。
3、组织参与重大项目的施工策划(包括组织形式、责任制形式、过程控制等)。
4、组织编制重大工程的施工组织设计、审核施工组织设计和专项施工方案。
5、负责公司施工机械设备的计划、调配与管理。
四、施工过程的管理
1、审查现场管理人员的资质,要求项目部提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训
情况的证书。
2、审查各项目的施工组织设计和施工布置。
3、为分公司和项目部提供技术服务、解决技术难题。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的`问题。
5、对各项目的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划,审核项目部的进度报表。
检查项目部人力、材料、设备供应情况,保证工程进度,按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理:
1)检查监督项目部的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查项目部的施工方案上
报总工。
2)定期、不定期组织质量大检查,对检查出的有关问题提出处理意见。
3)重点工序重点检查并做好检查记录。
4)按月上报工程质量报告。
三、验收阶段
1、参与施工过程中的主要验收工作,验收报告报总工审批。
2、协助项目部办理竣工验收手续。
3、编制竣工评价报告报总工及有关领导签批。
四、售后服务
对客户的质量回访、保修服务和投诉处理,并提出改进建议。
安全管理部
1、参与公司“三合一”管理体系的认证及执行工作,参与制定与完善公司的工程项目安全
文明施工管理制度。负责组织制定公司职业安全健康与环境目标指标及管理方案,并监督完成情况。
2、落实本部门岗位责任制,并按时进行考核。
3、组织公司环境因素识别、评价、控制的策划;危险源辨识、风险评价、控制的策划,以
及管理方案、应急预案的制定。
4、制定公司年度安全工作计划,并组织实施。
5、制定本部门年、季、月度工作计划。
6、负责组织环境与安全健康适用法律、法规与其他要求的获娶更新。
7、组织安全生产的宣传教育培训工作,总结、交流、推广先进经验。
8、协助办公室对特种作业人员的培训取证和复训换证。
9、参加投标阶段技术标书中环境、职业健康安全措施的方案编制。
10、指导下级安全技术管理人员的工作,掌握安全生产状况,分析安全动态,提出有关改进
意见。
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采购工作职责分工表
各岗位人员职责:
一、采购部负责人:
1、负责采购管理制度的完善及工作职责、岗位职责、工作流程标准的拟定并遵照严格执行 2、负责本部门日常管理、工作指导、业务培训、绩效考核等工作 3、负责制定本部门年度、季度、月度及每周采购工作计划和工作总结
4、负责各类物资的询价核价、认质认价、下单供应及招标定标过程的手续报批等组织实施工作 5、负责各部门所申报的材料物资采购计划的督促建议及审核管理
6、负责同各部门的沟通协调及配合工作,诸如配合招投标等组织的单位搜集及考察工作 7、掌握员工思想动态,定期谈话沟通,关心员工的`工作及生活 8、完成公司领导交办的其他临时性任务 二 、采购部郑州本部:魏绍刚、韩培杰、程继中
1、协助驻地采购员负责项目材料、资产的询价工作,原则上郑州本部需提供两家以上的有效报价,会同驻地人员提供的至少一家有效报价,将项目所报询价资料进行整理汇总,制作询价表及竞价表,并报领导审批
2、负责各项目施工单位提交的认质认价材料的询价工作,零星材料询价后经审批下发定价联系单,大宗材料经询价后报至招投标部,共同与施工单位谈定价格,然后编制定价审批表报领导审批后下发。
3、负责各类采购合同文本的拟定,合同审批报表的编制工作
4、负责各项目部申报甲供材料订货清单的下发、跟进到货、现场配合验收及对账结算工作 5、负责各类资金审批单的编制,各类呈批报告的起草撰写工作 6、负责采购资料档案管理及采购部资产管理等日常工作
7、组织安排采购部各类会务工作,做好会议记录,按要求撰写会议纪要 8、负责收集供应商资料建立完善的供应商资料档案
9、不断学习业务知识,熟练掌握材料设备的性能等基本知识 三、采购部三线项目驻地人员:李威(信阳)、王红亮(安阳)、李蓓、张志浩(洛阳)、倪永超(新乡)、袁帅(舞钢)
1、负责所在项目各类资产、工程材料的询价采购及认质认价工作,后续的手续报批、到货跟进、现场验收交接等 2、负责各自项目采购资料档案的管理,并定期移交郑州本部
3、负责所在项目每项采购的资金审批跟进及日常现金采购类报销工作 4、负责与所在项目相关部门的沟通协调工作 5、对各供应商的单位名称、发票及报价的真实性负责 6、负责收集供应商资料建立完善的供应商资料档案
7、积极服务于项目建设,对项目部领导的工作安排要保质保量按时完成 8、不断学习业务知识,熟练掌握材料设备的性能等基本知识 9、完成领导交办的临时工作,并及时向上级反馈重要信息
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班长
1、对班上学习、纪律、劳动、体育、卫生和生活情况全面负责;
2、及时处理同学间的纠纷和矛盾;
3、二周主持召开一次班委会会议;
4、负责喊“起立”、“坐下”口令;
5、研究班上存在的热点、难点问题,并及时与班主任沟通;
6、及时落实学校、班主任布臵的各项任务;
7、在班主任不在的情况下,安排班级学习;
8、协助体育委员维持上操、站队的纪律;
9、协助副班长维持课堂的纪律。
10、认真记录《中队会记录》,按时上交,争取每次得“优”;
11、协助班长处理同学间的纠纷和矛盾;
12、组织班级文娱骨干积极参与学校各项文娱活动;
13、了解同学们的心理活动、思想动态,做好他们的思想工作,鼓励帮助学困生积极学习。
副班长
1、协助班长工作,与班长有同等的职责。特别是当班长不在时,应该全权代理班长工作;
2、每天向老师报告出勤情况,及时向班主任汇报旷课同学情况作息纪律情况。
3、协助卫生委员维持班级的卫生;
5、督促同学们遵守、落实《小学生日常行为规范》。
6、组织同学们学习小学生礼仪,结合班上实际开展普法教育,要求同学们做到仪表端正、语言文明、行为规范。
7、提醒同学们注意遵守课堂常规、自习纪律、维持好课堂,做好每堂课的纪律情况记载及一周班级纪律总结;大会纪律、集体活动纪律、劳动纪律和课外活动纪律。并记录违纪学生姓名。
学习委员
1、负责全面提高本班学习成绩;
2、负责收发作业,做好收作业统计工作,及时把作业及完成情况交给老师,并督促学生把作业按时完成好;
3、注意班级同学学习中存在的问题,及时向任课老师反映;
4、随时指出并及时纠正学习中的不良现象;
5、帮助学习成绩退步及学习有困难的同学;
6、登记单元考试成绩。
7、严格要求自己,勤奋学习,制定班级学习制度,为提高全班同学学习质量和学习成绩勤奋工作。
8、组织好各项学习活动,安排好各学科竞赛,经常组织同学们介绍新的学习方法,交流学习经验,努力工作,在全班形成良好的学习氛围。
9、联系各科的课代表,协调并监督科代表的工作,召开课代表会。经常检查全班同学完成作业任务情况,并作好记录。
10、掌握同学的学习情况,进行学习成绩的统计,帮助学习有困难的同学。
宣传委员
1、定时出好黑板报,教室布臵美化;
2、负责班级刊物的订购发行,向同学推荐健康有益的读物;
3、宣传好人好事,批评不良现象。
4、检查班级安全情况,发现存在不安全因素,应及时向班主任反映,采取防范措施;
5、管理好班级公共财物,发现日光灯、在不需要时应及时关掉,发现门公物损坏时报告班主任;
6、监督同学们下课不追逐打闹,不做危险的游戏,争取一学期不发生一次安全事故。
7、组织、安排好主题班会活动。
8、拟定组长、班级干部的人选。
生活委员
1、负责每堂课前的准备工作;
2、监督课间追赶打闹现象;
3、及时疏导同学之间的矛盾,严重事件要及时报告老师;
4、执行《小学生日常行为规范》中的规定,并能以身作则。负责好同学们的生活,管理好早餐纪律,宣传 "节约光荣,浪费可耻,能照顾好身体不适的同学
5、关心同学身体健康,定期检查同学的个人卫生(如:指甲、衣服、头发……);,做好个人卫生的检查工作,争取在个人卫生方面不扣分。
6、经常提醒同学注意外出时教室的门窗安全。
7、发现同学遗失东西要及时报告老师。
8、对同学发生争端,要及时疏导,严重恶性事件要报告老师。
9、注意时间,及时提醒同学上课上自习;
10、督促同学们每天穿校服、系红领巾。
卫生委员
1、负责教室内外的卫生,每天早上、下午分两次检查;
2、每周一上午在班内公布本周值日学生;
3、督促值日生快速、有效地值完日,负责记录值日出色与不认真的同学并做好一周班级卫生总结;
4、督促检查“承包人”把工作做好(擦黑板、讲台、卫生用具摆放、书柜、橱柜、窗户、墙壁、桌椅摆放。
5、争取一学期班级卫生不扣分。












