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浅谈石油钻井企业女职工素质现状与提升对策

篇1:浅谈石油钻井企业女职工素质现状与提升对策

浅谈石油钻井企业女职工素质现状与提升对策

浅谈石油钻井企业女职工素质现状与提升对策

作者/ 张静

提高素质,参与竞争是新时期企业女职工面临的主题,随着经济的发展,油田钻井行业女职工在行业发挥着越来越重要的作用,但由于钻井行业的特殊性,女职工大多从事辅助性的工作,整体素质相对较弱,与企业发展的要求还存在一定的差距,制约了女职工作用的发挥。因此,要适应发展的要求,女职工要不断提高自身素质,提升自身的竞争力,才能在社会中站稳脚跟。

一、石油钻井企业当前女职工队伍的现状

认同感较低。石油钻井主要是石油的勘探开发,生产岗位主要有钻井安装、钻进施工、钻机搬迁、设备安装等工作,这种野外、高空、重体力工作主要由男职工承担,女职工因为生理原因大都在二线或机关工作,从事一些辅助性的工作,生产中处于从属地位造成女职工的作用被忽视或轻视,工作没有成就感,无形中产生自卑和不自信的心理,打击了女职工寻求发展的热情。

工作强度不大,工作岗位相对稳定,竞争力不强。大部分女职工在二线或机关工作,相对野外一线劳动强度较小,风险不大,导致部分女职工工作上安于现状、自我满足,缺乏开拓创新意识。有的女职工认为自己现有的工作水平、工作能力已经足够应对当前的工作,缺乏危机意识,从而影响了女职工的全面发展。

适应能力偏低。随着企业的不断发展,对女职工提出了更高的要求,但仍有部分女职工自卑、依附、依赖心理较为突出,思想、文化及业务水平不能适应发展的需要。调查显示,企业高学历女职工人数不多,其中相当一部分女职工业务知识结构单一,知识面较窄,理论水平不高,解决实际问题的能力偏低,据问卷调查显示,目前处于中专、大专及高中文化程度的女职工仍是女职工队伍的主体,无技术等级女职工比例仍高于男职工。

家庭环境和社会环境的影响。(企业管理论文 )由于受传统观念、社会及家庭环境的影响,女职工在紧张的工作之余,还要承担繁重的家务事,既要把单位的工作做好,又要在家庭里当好贤妻良母,奔波于工作和家庭之间,精力分散比较多,很多女职工在心理上把希望寄托在孩子和丈夫身上,甘当配角,社会上影响了女职工素质的提高。

女职工素质发展的外部环境还不完善。现实中,女职工的培训、再教育方面获得的机会较少。尽管随着企业的发展,各基层单位都涌现出了一批先进女职工,接受教育,提高素质的机会也逐步增多,但受行业特点,受到培养的女干部不是很多,影响了女职工的全面发展。

二、做好新时期女职工队伍建设的对策

女职工是社会、单位、家庭和谐不可缺少的群体。石油钻井行业的发展需要女职工的广泛参与,调动女职工岗位成才、建功立业的积极性,全面提高女职工的综合素质,可以从以下几方面人手:

(一)提高认识,坚定信心

要充分发挥宣传、引导、鼓励的作用,教育广大女职工要充分认识到自身的重要性,认识到只有不断地学习才能提高自身综合素质,才能在优胜劣汰中胜出,各级女工组织也要运用各种宣传手段,采取培训、知识竞赛、交流会等多种形式,对广大女职工进行思想教育,帮助她们树立正确的人生观,引导女职工积极面对企业发展带来的机遇和挑战,使她们从思想上认识到提高知识能力、实践能力、创新能力等自身素质的紧迫感和重要性,增强她们工作中的积极性、主动性和独立性。

(二)树立终身学习理念,全面提高女职工素质

女职工只有不断学习,才能全面提高知识水平和能力素质。女职工要树立终身学习的理念,把学习作为实现自身价值和自我发展的自觉行动。根据女职工实际情况,可以开展主题读书活动,激发女职工读书、思考、写作的热情,提高女职工思辨能力、参与能力、协调能力、服务能力和监督能力。

(三)搭建平台,提高女职工综合素质充分利用企业岗位培训、技术练兵等方式,搭建活动载体,为女职工学习创造条件。结合女职工实际情况,组织开展多种形式的'素质提升活动,举办女职工培训班,创新培训方式,可以改变之前企业“定啥学啥”模式,采用“菜单式”选学模式,即企业列出培训菜单内容,职工可以根据需求,自主选择培训内容与培训方式,即缺啥补啥,开展多样化培训。此外,我们还通过开展树立文明新风,做文明家庭,创新服务质量,展现巾帼风采等系列活动,为女职工创造条件,搭建舞台。

(四)建立机制,致力维护女职工合法权益

1、强化学习,提高女职工维权意识。公司通过举办女干部培训班等方式,加强女职工法律法规的学习,有效增强女职工的维权意识和维权能力。2、从关心女职工身心健康和特殊权益为出发点,认真抓好女职工的劳动保护工作,保障女职工的年休假、产假、探亲假等期间的工资福利待遇,切实加强女职工的劳动保护工作,组织女职工学习卫生保健知识,做好每年的妇科检查。3、广泛开展“姐妹献爱心活动”。由于石油钻井行业的特点,男职工大都在井队工作,留守女职工比较多。女职工在工作之外承担着更多的家庭责任和事务,生理、心理压力较大,所以单位组织除了帮助女职工丰富知识、提升学历、掌握技能,更应注重关心女职工的身心健康。

(五)为女职工创造良好的发展环境

1、重视女职工组织建设,加强女工干部的培养,选拔一些综合素质好、工作能力强的女工干部担任工会工作,充分发挥女职工的作用,展现巾帼风采。2、积极为女职工的成长和才华展示创造良好的条件和环境,以女职工素质提升工程为抓手,深入开展“五一巾帼标兵”、“五一巾帼标兵岗”、“文明新风家庭”等形式多样的巾帼建功活动,充分调动广大女职工立足岗位服务油田生产的积极性。开展向先进人物学习活动,充分发挥先进的榜样作用,凝聚女职工力量,为企业发展注入强大动力。3、在女职工成长方面,应创造宽松的外部环境,对符合条件的女职工,给她们多提供锻炼的机会,大胆培养,量才使用,优先提拔,为女职工构建施展才华的舞台。

综上所述,企业的发展对广大女职工提出了更高的要求,因此加强女职工素质建设,既是时代对女职工的要求,企业发展的需要,更是建设和谐企业的重要内容。

(作者单位:华东石油局第六普查勘探大队)

篇2:提升石油企业ERP管理对策

ERP作为一个集成的综合管理信息系统,可以规范企业业务流程,提高生产效率,提升资源共享水平和管理决策水平,进而实现石油企业上中下游一体化和提升企业核心竞争力,近年来,中国石油、中国石化、中国海油等国内各大石油公司都把ERP信息化建设作为企业信息化工作的重中之重,虽然取得了一定成效,但如何不断优化、提升ERP管理系统,仍是石油企业急需解决的课题。

石油企业ERP应用现状及运行效果

,中国石化启动了建立具有“国际水准、中国国情、石化特色”的ERP建设工程,提出了“三年建成主体框架,五年基本建成”的目标。到 底,中国石化ERP上线企业总数达到了58家。胜利油田分公司ERP项目于3月启动,3月16日正式上线运行,实施了财务管理、成本控制、资金管理、项目管理、物料管理、销售管理、物资供应管理、辅助审计8个模块,设计307个业务流程,线上用户3400余人。以ERP为平台的管理模式初步形成,系统运行效果显著。

打破传统模式,提升优化业务流程。在ERP实施过程中,胜利油田分公司对传统的管理方式、管理制度进行了相应的改革、完善。财务管理由两级核算、四级汇总转变为一级核算、多级管理;物资管理由两级设库、两级采购、计划定价变为一级储备、分区配送、月末加权计价;项目管理实现程序化管理,项目投资得到有效控制,提高了项目管理的科学性;销售管理通过底价控制、与华北大区的集成等,规范了销售流程。通过减少管理层次,简化审批程序,形成扁平化管理框架,为油田管理体制变革、业务流程优化创造了条件;通过规范业务流程,简化油田专业管理人员日常工作量,使管理人员拥有更多的时间研究、分析业务过程中存在的问题和矛盾,业务人员素质和企业管理水平都得到了提高。

建立油田层面统一的信息高度集成的管理平台。ERP系统将各级各类数据逐级汇总到统一平台上集中管理,为业务操作人员和管理者提供共享的数据,强化了财务管理与物资、销售、项目管理的衔接集成,各个业务模块数据共享、多次使用,专业部门信息和数据按照同一标准一次录入,自动转移,数据变化得到同步反映,提高了信息处理的工作效率,数据更新更加及时、准确。同时,信息平台的建设使监督监控职能得以提升,业务人员能够按照报表—账册—凭证—业务进行穿透查询,从而实现了对经济业务的全过程实时监督。

先进的技术平台为业务联动、强化控制提供了支撑。一是通过建立跨部门的工作流程,把部门内部控制变为部门间的业务联动、相互制衡。管理层实时查询各成本控制点的成本发生情况,实现成本费用纵横分析,实时控制,满足油田内部更深层次管理考核的需要。二是通过ERP与内控结合,根据人员授权在系统上设置内部控制点,不相容职务分离,规范业务人员操作,加大了在线控制力度,内控制度的执行实现了流程化、系统化,提高了内部控制的效率和效果。

ERP系统实施中存在的问题

结合胜利油田分公司ERP系统的应用情况,目前集团公司在ERP系统实施中主要存在以下问题:

1.系统灵活性不能满足油田企业现有业务需求。一是ERP系统与油田滚动勘探开发生产急需存在矛盾。由于地下情况复杂,油田生产中不可预知的影响因素较多,勘探开发项目方案变化频繁,经常出现设计调整、井位调整、计划调整等情况,项目实施过程中还会遇到某些突发因素,如工农关系、政策性调价等。这些变化都需要对ERP系统相关信息和流程及时进行更正修改。但是,ERP设计流程往往是标准流程,一个细小的需求变动,也会导致系统内两到三个节点的变化,这样就增大了对ERP系统进行规范管理和标准操作的难度。二是ERP系统与油藏经营管理改革需求存在差异,ERP集中管理与油藏经营精细管理存在矛盾。ERP系统实行的是集中管理,计划或预算逐级审批,层层下达,而油藏经营管理模拟油公司模式运作,部分权利下放到油藏经营管理责任主体,

ERP系统设置不能完全满足油藏经营精细核算的需求。在会计核算方面,油藏经营管理会计核算对象是开发管理单元,与ERP现有的按企业行政组织架构核算模式存在较大差别,现有的核算对象尚不能满足油藏经营的需求。

2.外延性不足与石油企业未来业务需求的矛盾。一是ERP数据没有与油田勘探开发、生产数据集成,量价信息未完全偶合。ERP系统尚不能覆盖油田勘探开发和生产运行全部业务。油田生产过程中,实物量和价值量是同步发生、同步变化的,而实物量数据进入勘探开发、生产运行的数据库和信息系统,价值量数据进入ERP,数据在各自信息系统内分离运行,领导管理和决策过程中还需要重新对价值量数据和实物量数据对接匹配。ERP数据的“含金量”不足,对油田生产和经营的指导力度减弱。二是ERP信息应用广度和深度不足。胜利油田分公司虽然前期开展了ERP数据应用的部分工作,但目前在应用范围、应用深度等方面还有一些问题,经营管理数据应用模式还未形成。在信息应用广度上,目前主要的用户是ERP相关业务的操作人员和管理人员,各级领导、各级生产部门应用不够广泛,三、四级单位较少涉及。在应用深度上,目前主要的应用方式是“展示”,跨模块、跨部门反映整体情况的信息查询应用开展不够,对信息的加工不足,信息挖掘少,难以反映整体的经营情况。三是与全面预算、经济活动分析需求结合不紧密。ERP核算体系与全面预算及经济活动分析口径存在差异,实际工作中需要的财务相关数据由ERP系统中抽取,生产数据则依靠从相关部门逐级汇总整理,耗费周期长,数据验证、比对的工作量大。由于预算管理和经济活动分析的灵活性与多变性,导致目前胜利油田的预算管理和经济活动分析仍在ERP线外进行。

3.安全保障机制尚待健全。目前,ERP系统还没有建立异地容灾系统,数据容灾存在风险;ERP生产服务器采用本地双机模式,受场地等因素的制约,难以保障业务的连续运行;ERP用户操作在岗位、权限、责任、义务、考核方面还存在不规范的情况,影响了系统运行的安全性。

ERP深入应用的对策和建议

无论是对业务流程、数据流程管理,还是对集成数据的深度挖掘、应用,以及面向企业高层的信息应用等,ERP系统建设和深化应用都要按照信息化整体建设的要求,从提高认识、保障运行、强化管理、深化应用、提升功能等方面开展工作,为企业的改革管理服务。

1.落实“一把手”工程,提高各级领导的重视和参与程度。信息化是企业加强内部管理、应对外部竞争的必然选择。在ERP系统建设和深化应用的过程中,常常要涉及管理体制、管理方式的改变,涉及部门业务和职责的重新划分,因此,必须从企业的整体层面进行考虑,将ERP作为实实在在的“一把手”工程。由于ERP的应用在部门,因此ERP不仅是企业“一把手”工程,也是各部门“一把手”工程。在具体工作中,企业领导应亲自组织,各部门负责人要主动参与、确保落实,对ERP工作进行深入研究,制定ERP发展规划,确定工作目标,为ERP系统的深化应用打下坚实基础。

2.加强规划,从企业层面进行系统集成。ERP的应用是一个持续优化和改进的过程,要加大整合力度,不断完善ERP功能。一方面,经营管理信息化建设要以ERP系统为中心进行构建,要结合企业实际新增相关模块,提升ERP系统本身功能。另一方面,对油田勘探开发、生产运行中应用的其他专业系统,要在企业层面进行集成,更大程度地实现业务处理的自动化和生产数据的及时交换,更好地发挥ERP的功效。

3.数据集成,消除企业“信息孤岛”。通过设计推广数据源头采集,优化数据上报和管理流程,以ERP为平台,逐步建设企业级数据中心。在数据资源统一管理的基础上,一是丰富数据展现的内容,按照生产数据与经营数据结合、任务数据与完成数据结合的原则,设计油田经营管理数据综合应用框架;二是拓展应用范围,完善数据展现内容,通过ERP内部报表以及BW等多种展现方式,补充预算数据、进度数据,整合报表内容,让机关业务部门、基层领导能够最大程度共享ERP信息;三是加大数据应用深度,对ERP数据和生产数据进行对比分析,结合考核指标、预算指标、油田生产进度、投资完成、成本消耗等数据,增加相关预警及查询、分析功能。

4.强化支持,保障ERP系统安全稳定运行。通过组织保障、运行、支持三个体系的建设,把业务部门、关键用户、骨干用户纳入整体的支持队伍,统一组织、分级管理。通过多层次培训提升业务水平,紧贴部门和一线应用需求,细化相关的管理制度及规范,强化控制、确保落实,在确保ERP系统安全稳定运行的基础上,不断加大ERP应用的支持力度。

篇3:浅谈海洋石油钻井现状与技术发展研究论文

论文关键词:海洋 石油 钻井 现状 发展

浅谈石油钻井企业女职工素质现状与提升对策论文摘 要:随着海洋石油的大力开发,钻井技术的研究至关重要,本文主要阐述海上钻井发展及现状,我国海上石油钻井装备状况,海洋石油钻井平台技术特点,以及海洋石油钻井平台技术发展分析。

1 海上钻井发展及现状

1.1 海上钻井可及水深方面的发展历程

正规的海上石油工业始于20世纪40年代,此后用了近的时间实现了在水深100m的区域钻井并生产油气,又用了20多年达到水深近m的海域钻井,而最近几年钻井作业已进入水深3000m的区域。图1显示了海洋钻井可及水深的变化趋势。20世纪70年代以后深水海域的钻井迅速发展起来。在短短的几年内深水的定义发生了很大变化。最初水深超过200m的井就称为深水井;“深水”的界限从200m扩展到300m,第十七届世界石油大会上将深海水域石油勘探开发以水深分为:400m以下水域为常规水深作业,水深400~1500m为深水作业,大于1500m则称为超深水作业;而现在大部分人已将500m作为“深水”的界限。

1.2海上移动式钻井装置世界拥有量变化状况

自20世纪50年代初第一座自升式钻井平台“德朗1号”建立以来,海上移动式钻井装置增长很快,图2显示了海上移动式钻井装置世界拥有量变化趋势。1986年巅峰时海上移动式钻井装置拥有量达到750座左右。1986年世界油价暴跌5成,海洋石油勘探一蹶不振,持续了很长时间,新建的海上移动式钻井装置几乎没有。由于出售流失和改装(钻井平台改装为采油平台),其数量逐年减少。为567座,其中自升式平台357座,半潜式平台132座,钻井船63座,坐底式平台15座。此后逐渐走出低谷,至,全世界海上可移动钻井装置共有800多座,主要分布在墨西哥湾、西非、北海、拉丁美洲、中东等海域,其中自升式钻井平台510座,半潜式钻井平台280座,钻井船(包括驳船)130艘,钻井装置的使用率在83%左右。目前,海上装置的使用率已达86%。

2我国海洋石油钻井装备产业状况

我国油气开发装备技术在引进、消化、吸收、再创新以及国产化方面取得了长足进步。

2.1建造技术比较成熟海洋石油钻井平台是钻井设备立足海上的基础。从1970年至今,国内共建造移动式钻采平台53座,已经退役7座,在用46座。目前我国在海洋石油装备建造方面技术已经日趋成熟,有国内外多个平台、船体的建造经验,已成为浮式生产储油装置(FPSO)的设计、制造和实际应用大国,在此领域,我国总体技术水平已达到世界先进水平。

2.2部分配套设备性能稳定海洋钻井平台配套设备设计制造技术与陆上钻井装备类似,但在配置、可靠性及自动化程度等方面都比陆上钻井装备要求更苛刻。国内在电驱动钻机、钻井泵及井控设备等研制方面技术比较成熟,可以满足7000m以内海洋石油钻井开发生产需求。宝石机械、南阳二机厂等设备配套厂有着丰富的海洋石油钻井设备制造经验,其产品完全可以满足海洋石油钻井工况的需要。

2.3深海油气开发装备研制进入新阶段目前,我国海洋油气资源的开发仍主要集中在200m水深以内的近海海域,尚不具备超过500m深水作业的能力。随着海洋石油开发技术的进步,深海油气开发已成为海洋石油工业的重要部分。向深水区域推进的主要原因是由于浅水区域能源有限,满足不了能源需求的快速增长需求,另外,随着钻井技术的创新和发展,已经能够在许多恶劣条件下开展深水钻井。虽然我国在深海油气开发方面距世界先进水平还存在较大差距,但我国的深水油气开发技术已经迈出了可喜的一步,为今后走向深海奠定了基础。

3海洋石油钻井平台技术特点

3.1作业范围广且质量要求高

移动式钻井平台(船)不是在固定海域作业,应适应移位、不同海域、不同水深、不同方位的作业。移位、就位、生产作业、风暴自存等复杂作业工况对钻井平台(船)提出很高的质量要求。如半潜式钻井平台工作水深达1 500~3 500 m,而且要适应高海况持续作业、13级风浪时不解脱等高标准要求。

3.2使用寿命长,可靠性指标高

高可靠性主要体现在:①强度要求高。永久系泊在海上,除了要经受风、浪、流的作用外,还要考虑台风、冰、地震等灾害性环境力的作用;②疲劳寿命要求高。一般要求25~40 a不进坞维修,因此对结构防腐、高应力区结构型式以及焊接工艺等提出了更高要求;③建造工艺要求高。为了保证海洋工程的质量,采用了高强度或特殊钢材(包括Z向钢材、大厚度板材和管材);④生产管理要求高。海洋工程的建造、下水、海上运输、海上安装甚为复杂,生产管理明显地高于常规船舶。

3.3安全要求高

由于海洋石油工程装置所产生的海损事故十分严重,随着海洋油气开发向深海区域发展、海上安全与技术规范条款的变化、海上生产和生活水准的提高等因素变化,对海洋油气开发装备的安全性能要求大大提高,特别是对包括设计与要求、火灾与消防及环保设计等HSE的贯彻执行更加严格。

3.4学科多,技术复杂

海洋石油钻井平台的结构设计与分析涉及了海洋环境、流体动力学、结构力学、土力学、钢结构、船舶技术等多门学科。因此,只有运用当代造船技术、卫星定位与电子计算机技术、现代机电与液压技术、现代环保与防腐蚀技术等先进的综合性科学技术,方能有效解决海洋石油开发在海洋中定位、建立海上固定平台或深海浮动式平台的泊位、浮动状态的海上钻井、完井、油气水分离处理、废水排放和海上油气的储存、输送等一系列难题。

篇4:浅谈海洋石油钻井现状与技术发展研究论文

世界范围内的`海洋石油钻井平台发展已有上百年的历史,深海石油钻井平台研发热潮兴起于20世纪80年代末,虽然至今仅有20多年历史,但技术创新层出不穷,海洋油气开发的水深得到突飞猛进的发展。

4.1自升式平台载荷不断增大

自升式平台发展特点和趋势是:采用高强度钢以提高平台可变载荷与平台自重比,提高平台排水量与平台自重比和提高平台工作水深与平台自重比率;增大甲板的可变载荷,甲板空间和作业的安全可靠性,全天候工作能力和较长的自持能力;采用悬臂式钻井和先进的桩腿升降设备、钻井设备和发电设备。

4.2多功能半潜式平台集成能力增强

具有钻井、修井能力和适应多海底井和卫星井的采油需要,具有宽阔的甲板空间,平台上具有油、气、水生产处理装置以及相应的立管系统、动力系统、辅助生产系统及生产控制中心等。

4.3新型技术FPSO成为开发商的首选

海上油田的开发愈来愈多地采用FPSO装置,该装置主要面向大型化、深水及极区发展。FPSO在甲板上密布了各种生产设备和管路,并与井口平台的管线连接,设有特殊的系泊系统、火炬塔等复杂设备,整船技术复杂,价格远远高出同吨位油船。它除了具有很强的抗风浪能力、投资低、见效快、可以转移重复使用等优点外,还具有储油能力大,并可以将采集的油气进行油水气分离,处理含油污水、发电、供热、原油产品的储存和外输等功能,被誉为“海上加工厂”,已成为当今海上石油开发的主流方式。

4.4更大提升能力和钻深能力的钻机将得到研发和使用

由于钻井工作向深水推移,有的需在海底以下5000~6000m或更深的地层打钻,有的为了节约钻采平台的建造安装费用,需以平台为中心进行钻采,将其半径从通常的3000m扩大至4000~5000m,乃至更远,还有的需提升大直径钻杆(168·3mm)、深水大型隔水管和大型深孔管等,因此发展更大提升能力的海洋石油钻机将成为发展趋势。

参考文献

[1]Phil Rae. Lightweight Cement Formulation for Deep Water Ce-menting: Fact and Fiction[A]. SPE91002, .

Thierry Botrel, Patrick Lsambourg, Total Fina Elf. Off SettingKill and Choke Lines Friction Losses, a New Method for DeepWater Well Control[A]. SPE67813, .

篇5:企业女职工工作困惑与对策

企业女职工工作困惑与对策

张悦玲

(广州市第二建筑工程有限公司,广东广州 510045)摘要:文章针对企业女职工工作过程中出现的问题与困惑进行分析,提出了解决措施,供广大政工干部进行参考。关键词:企业;女职工工作;问题;措施

一、建筑企业女职工工作面临的困惑

(一)女职工素质偏低,不能适应建筑行业发展的要求。有的女职工对全面提高自身素质的要性、紧迫感认识不到位,仅仅满足于单一的就业或有饭吃就行,思想上不思进取,观念上封闭陈旧,行动上无动于衷。

(二)在现代竞争激烈的社会环境下,女职工承担着多重社会角色,在完成工作任务之余,女职工还要面临家庭与工作的矛盾、同子女和丈夫沟通的困难、婆媳关系等,因施工企业施工环境艰苦,无暇照顾子女以及逐步忽视自我等问题。

(三)受社会意识及条件限制。企业给女职工提供学习的机会不够,培训、进修渠道窄,学习待遇、经费来源等都有待进一步解决。

二、结合实际,开始企业女职工工作

(一)完善工作机制,建立维权体系。针对施工企业流动性大、条件艰苦的特性,要维护好女职工的合法权益,必须建立完善切实可行的维护机制和工作机制,使维护工作制度化、经常化、规范化。

要建立和完善女职工组织的参政议政机制,代表参与平等协商和签定集体合同的工作机制和民主参与、民主监督的工作机制,保证工会女职工委员会的代表参政议政,充分反映女职工的呼声。企业工会女职工组织要定期对企业履行女职工劳动保护情况和集体合同履行情况进行检查,避免女职工在生产用工、精简机构等方面发生侵权和歧视现象。以保证女职工的生存、休息、工作、福利保障等权利的'落实。

(二)注重源头参与,履行维护职能。一方面要积极参与集体合同签订的全过程,把女职工合法权益纳入集体合同中。并将维护女职工的劳动权利以及根据女职工特殊劳动保护措施列入到承包合同中,以合同的形式加以规定。对怀孕女工特殊情况及时更换岗位,安排好哺乳期女工的哺乳时间,让其远离有害岗位。另一方面要做好签订女职工专项集体合同的工作。签订女职工专项集体合同是集体合同的延伸和深化,是市场经济条件下维护女职工合法权益的有效的载体,是建立和谐劳动关系、稳定女职工队伍的有效途径,合同的订立女工主任要自始至终参与其中,力争将女职工特殊权益落到实处。

(三)强化宣传教育,做好帮扶指导。建筑施工企业流动性大、条件艰苦、人员分散,女职工因其生理心理特点,工作尤为不易。工会女职工组织要做好女职工的合法权益保障工作。要不定期地组织开展《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规的宣传教育活动。通过培训班、知识竞赛等形式,使女职工学法、知法,提高依法维权的意识和水平。进一步探索、完善维权和帮困救助工作机制,落实帮救措施,建立女劳模、困难女职工、单亲女职工档案,及时为她们尤其是单亲困难女职工排忧解难。

三、重点突出,搭建女职工展示风采的平台

工会女职工组织在积极维护女职工合法权益的同时,要紧紧围绕生产经营为中心,经常性地组织开展适合女职工特点的活动,展现女职工的聪明才智和实现自身价值,让女职工以自己的业绩与贡献,赢得社会的尊重和支持,促使女职工的社会地位不断提高。

(一)要维护女职工权益,为女职工多办事、办好事、办实事。培养女职工的法律意识,使她们对自己的权益有所了解;其次要增强女职工的自我保护意识,女职工权益一旦被侵害时,敢于向女职工委员会提出或通过职代会等形式提出,并寻求解决的最佳方案。

(二)帮助女职工实现自我意识更新。女工组织要明确职责为女职工服务好。帮助女职工立足岗位,面对竞争会两手、学三门,提高女职工的技能。帮助她们树立正确的世界观、人生观和价值观。女工工作者要眼睛向下,以强烈的事业心和责任感,深入调研。倾听女工呼声,切实解决女职工的实际困难,继承和发扬团结友爱、互助互济的优良传统和高尚品格,帮助女职工特别是困难女职工解决生活、工作和学习中的困难,为她们办实事、办好事,赢得广大女职工的信赖。

(三)将提高女工队伍素质作为女职工工作的核心。制定培训规划,建立培训机制,着力抓好培训,包括心理素质、思想素质、技术素质和创新能力的培训。建立科学的激励机制和能上能下的竞争机制,积极引导女职工学理论、学文化、学科学、学技术、学法律、学管理,加快女职工的技能储备和观念更新,以适应形势发展的需求。激发女职工提高自身综合素质的主动性、自觉性。加强企业文化建设,用企业文化、企业精神吸引、凝聚女职工,为女职工的成长和发展提供智力储备。

(四)开展具有女职工特点的业余文化娱乐活动。结合生产经营实际和不同阶段的中心工作,抓住重点,突出特色,采取灵活多样,丰富多彩的活动,把广大女职工吸引到各类健康有益的活动中来,达到团结职工,凝聚力量,保持稳定的目的。

四、持续创新,增强女职工干部的工作活力

随着施工企业生存和发展环境的变化,工会女职工工作内容无论是从深度和广度上都发生了深刻变化。因此,工会女职工工作只有不断创新工作思路,才能持续增强工作活力。

(一)增加女职工干部的工作能力,要求女职工干部在注重政治理论学习的同时,还应努力学习市场经济理论和现代管理等知识,在学习中展示自己的工作才能,使人信服。

(二)结合实际创新女职工工作。企业女职工工作要结合实际,找准位置,寻求最佳结合点和切入点。一是加强制度创新。要根据施工项目分散、外协队伍多、临时聘用女工总量增加的实际,结合企业内部机制的变化,创新维权制度,最大限度地维护本企业及外聘女工的合法权益。二是创新工作内容和方式。要深入基层,了解情况,把工作重点真正放在为生产一线女职工提供帮助和服务上来,尽力所能为她们解决一些实际问题。如部分青年女职工长期在外营项目部工作,生产忙任务紧,探亲休假时间短,工作交友两难兼顾,工会女职工组织要当好青年女职工的红娘,为未婚女职工牵线搭桥,帮助他们解决婚恋问题。

(三)做好女职工工作要提高学习能力,夯实理论基础。随着社会科技的发展,现代信息和网络技术强烈地冲击着当今社会的方方面面。我处基层单位的女职工现有水平己远远不能遁应新时期的要求。企业要结合实际,在学习深造的基础上多想办法。一是积极鼓励女职工结合本职丁作自学成才,参加各种学历教育,提高学识水平,提高自身的业务和理论水平;要强化女职工终身学习、人人学习意识。不学习就跟不上时代的发展,不学习就会落伍:切实把提高学习能力与一般的读朽、看报、学文件区别开来,将学习与工作有机结合起来。二是企业女职工组织要充分考虑女职工的特点,着眼提高女职工的工作竞争力。倡导学习新风。加大业务培训。定期举办培训班。进行专项集中学习。在条件许可的情况下,采取走出去、请进来的方式。加强纵向与横向的交流。开阔眼界,拓宽知识面;针对专业技术需要,在工作岗位上边干边学,突出在实践中增长才干;通过“找问题、立课题,破难题”,不断提高学习效果,使学习向提高工作质量、效果和水平转化,引导女职工成为学习型、知识型、专业型的女职工。女职工只有提高了自身的综合素质,才能更好地适应工作,成为复合型人才。才能逐步实现自身的价值。

五、结束语

目前我们正处于改革、稳定、求发展的攻坚时期,作为基层女职工干部,要把“工作当作学问做,学问做往工作中”。充分调动企业女职工的积极性,培养她们的创新能力,迎接新的挑战,共同为企业的发展做出积极的贡献。

篇6:大学新生综合素质现状调查与对策

大学新生综合素质现状调查与对策

本文通过自编开放式问卷,对我校大一新生的'思想政治素质、人文素质、身心素质、能力素质四个方面综合素质进行调查,根据调查所得现状有针时性地提出时策,为我校新生综合素质教育提供可行性的建议.

作 者:陈敬联 聂国泉 孙慧 陈福盛 刘海坤  作者单位:广东金融学院学生工作课题组 刊 名:科技信息 英文刊名:SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 年,卷(期): “”(12) 分类号:G64 关键词:大学新生   综合素质  

篇7:与地下石油储备库工程地质问题研究现状和对策

与地下石油储备库有关工程地质问题研究现状和对策

我国将要兴建实施较大规模战略石油储备地下库面临一系列工程地质问题和挑战.为更好地服务于库址选择和规划,为工程设计和施工提供地质依据,本文在总结归纳已有工程实例和分类基础上,结合作者已经完成的两个石油战略储备基地选址评价,提出和分析了与地下油库有关工程地质问题及相应对策.

作 者:袁广祥 尚彦军 史永跃 郭书太 YUAN Guangxiang SHANG Yanjun SHI Yongyue GUO Shutai  作者单位:袁广祥,尚彦军,史永跃,YUAN Guangxiang,SHANG Yanjun,SHI Yongyue(中国科学院工程地质力学重点实验室,北京,100029)

郭书太,GUO Shutai(中油四维工程勘察有限公司,廊坊,065000)

刊 名:工程地质学报  ISTIC PKU英文刊名:JOURNAL OF ENGINEERING GEOLOGY 年,卷(期): 14(6) 分类号:P64 关键词:石油储备   地下洞库   工程地质问题  

篇8:湖南省房地产企业市场营销现状与对策

湖南省房地产企业市场营销现状与对策

近些年来,湖南省的房地产企业市场营销有喜有忧,发展形势较好,但仍存在一些亟待处理的问题,需在思想观念、方法手段上采取一些化解措施.

作 者:曹宏亮  作者单位:湖南城市学院,城市管理系,湖南,益阳,413000 刊 名:湖南城市学院学报 英文刊名:JOURNAL OF HUNAN CITY UNIVERSITY(HUMANITIES & SOCIAL SCIENCES) 年,卷(期): 25(1) 分类号:F293.35 关键词:湖南省   房地产企业   市场营销   现状   对策  

篇9:铜陵市企业技术创新的现状与对策

铜陵市企业技术创新的现状与对策

一、铜陵市企业技术创新的实践 1.重点战略.铜陵市是一个传统矿山城市,相对东部沿海地区经济总量小,产业基础和技术装备落后,技术创新的'资源和力量相对有限.为在经济一体化和全球化的今天谋得一席之地,铜陵市一直比较注意集中优势、重点突破,以点带面来推动地方经济的发展.铜陵市拥有国家重点高新技术企业铜峰电子股份有限公司、铜陵精达特种电磁线有限公司和铜陵三佳模具股份有限公司,以及已建立省级企业技术中心的铜钢公司、有色公司和铜化集团公司.铜陵市政府通过政策引导,在技术、人才、资金等多方面给予全面扶持,并落实各项优惠政策,使得这几家龙头企业能够迅速和有效地建立完善的企业创新体系,如铜峰电子股份有限公司在短短几年时间内就已建成薄膜研发实验室和元器件研发实验室,拥有工程技术人员108人和4名外籍专家,并与中科院等离子所、西安交通大学等科研机构进行技术合作.

作 者:倪国红  作者单位:铜陵市委党校 刊 名:安徽科技 英文刊名:ANHUI SCIENCE & TECHNOLOGY 年,卷(期):2004 “”(10) 分类号: 关键词: 

篇10:石油企业物流发展现状与改进措施论文

石油企业物流发展现状与改进措施论文

摘要:石油企业要发展现代物流就需要解决绿色物流发展的问题。当前我国石油企业在绿色物流的发展上起步较迟,对绿色物流的认识还不够全面。文中对我国石油企业绿色物流的发展现状进行了分析,并在此基础上就如何改进提出了几点建议。

关键词:石油企业;绿色物流;措施

发展石油企业的绿色物流是顺应时代发展的需要,如果不能改善以往传统的物流模式,将会出现为了眼前利益对环境资源进行破坏的问题,对我国经济的可持续发展造成不良影响。为此,石油企业需要大力推进绿色物流。

一、石油绿色物流概述

石油绿色物流指的是在石油产品的包装、运输、存储、流通等各个环节运用现代物流技术来进行规划与实施的物流活动,其目标是减少对环境的污染、降低能耗。在石油产品的物流过程通过对物流环境实现净化而使石油企业产品物流的资源得到充分利用是石油物流发展的必然[1]。

二、石油企业绿色物流的现状

我国石油绿色物流刚兴起不久,由于石油企业对绿色物流的认识不足,致使我国绿色物流与发达国家的绿色物流在观念、技术水平、基础设施等方面存在比较大的差距。2013年我国石油加工业物流成本相较于2012年增长了12.6%,增速与2012年相比回升了8.3个百分点。其中,运输成本在物流成本中的比重有所下降,但也增长了3.7%。我国石油企业每年在物流上的费用达到1000亿元以上,如果每降低物流费用的一个百分点,那么即可节约10亿元的物流费用,因此,也就增加了10亿元作为利润。正因为如此,对我国石油企业绿色物流的发展现状进行分析是非常有必要的。

1.观念问题不足

一是石油企业领导和政府的观念未能转变,没有确立绿色物流的思想,对物流没有绿色的概念,没有与时并进的前瞻性,未能紧跟时代的步伐。二是很多的经营者与消费者都没有建立起正确的绿色物流经营管理与消费观念,可以说对绿色物流的理念认识是没有。在生产经营的过程中,经营者需要为消费者提供绿色产品、绿色服务,进行绿色营销,而消费者也应该追求的是绿色消费、绿色享用与绿色保障,很多人都没有关心过这之间的物流过程是否是绿色的。有的石油企业甚至认为绿色物流只是一种理念,并不能给企业带来任何的经济效益,反而只会增加企业的物流成本等等。

2.绿色物流技术水平低下

我国石油企业绿色物流技术水平跟国外相比是比较落后的。从物流设施上来看,石油企业在物流集散上的效率还有很大的提升空间,运输效率也有待提高,同时在大型物流基地以及物流中心的建设上也存在有很多的不足,也缺少相关的先进技术。国外在绿色物流上发展较为成功的企业几乎都具备有先进技术。例如:日本7-11(7-eleven)便利店的绿色运转。该便利店中采用了LED技术所支持的标示与照片、太阳能发电,其热水系统采用了冷气废热,有效的.节约了能源,实现了绿色经营;7-11便利店实施连锁化经营战略,谋求规模效益,节约物流成本;其物流方式使用的是汇总配送和共同配送的方式,并且从产品的生产到销售的整个环节都进行了协调,实现了物流效率的提高。而我国石油企业基本上都是延续以往传统的物流模式,在技术上没有支撑,使得我国石油企业要发展绿色物流难上加难。

3.绿色物流缺乏相应的制度与政策

我国石油企业一直以来比较关注传统物流的发展,由于在对如何发展我国绿色物流产业上缺乏认识,导致如何培养绿色物流产业的人才与改革制度环境变得相当困难。要做好我国石油产业的绿色物流,还得加强政府对绿色物流的认识。从当前的情况来看,需要在传统物流体制的基础上进行改进逐步的形成适合石油企业发展绿色物流的体制,以有效地推动绿色物流的政策建设。

三、我国石油企业绿色物流发展中存在的问题的改进措施

1.树立发展绿色物流的观念石油企业推动绿色物流发展不仅仅是为了满足绿色消费的需要,同时也是为了适应全球环保意识发展的需要,因此需要石油企业的每一个部门都树立起绿色经营与绿色物流的理念。同时在经营的过程中通过绿色经营的方式为顾客提供绿色产品与绿色服务,帮助消费者形成绿色消费意识。石油企业物流多需要跨越不同地区,需要构建起专门的物流部门来对绿色物流进行统一协调,有效的推动绿色物流发展,实现对物流管理的重组。

2.建立现代化的物流中心需要建立起现代化的物流中心,通过先进的物流管理方式为石油物流选择最合适的物流方式,并进行统一配送。通过公路、铁路及管道运输等不同的方式,实现石油管道线路与交通系统的现代化,选择最节省资源的运输、配送方式,促使成品油的配送、运输方式实现最优化,从而提高配送效率及运输资源利用率。

3.加强对绿色物流理论技术的研究加强与高校的合作。石油企业绿色物流的发展离不开各种专业人才的支持,特别是对绿色物流理论以及绿色物流务实工作的物流人才更是不可或缺。石油企业应该加强与高校之间的合作,积极支持高校对石油绿色物流理论与技术的研究[2]。高校与科研机构应将充分调动产学研合作的积极性,积极促进产学研的结合,将研究成果转化为实践基础,把提升业务人员的理论水平作为提升石油企业打造绿色物流的前提。

4.政府积极制定发展绿色物流的相关政策,积极宣传绿色物流思想石油企业要发展绿色物流离不开政府相关政策的支持。正因为如此,政府部门应该积极借鉴国外的实践经验,制定适合石油企业发展绿色物流的政策。同时还需要对石油企业物流公司改造和升级为绿色物流企业进行鼓励与提供资金支持,大力支持石油物流改进技术,升级管理方式,打造绿色的经营模式。政府要对石油企业的绿色物流活动进行管理与调控,只有通过制定与石油企业发展绿色物流相关的政策来实现。同时,政府部门应该加强对石油企业环保意识的宣传,增强石油企业的危机意识,为发展绿色物流营造良好的氛围。要发展现在的绿色物流应该将企业的长远利益放在最重要的位置,树立节约环保的意思,把石油企业的长远目标树立为节约资源、减少废物和污染。

总之,绿色物流对于石油企业的可持续发展相当重要,石油企业领导以及政府都需要形成正确的绿色物流观念,并致力于绿色经营与绿色消费理念的宣传,同时政府还必须积极制定发展绿色物流的相关政策。石油企业还需要通过绿色物流进一步控制污染,建立现代化的物流中心,并加强与高校、科研机构的产学研合作。只有这样,才能使石油企业的绿色物流产业健康快速的发展。

参考文献

[1]赵海,张国宏.中国石油成品由现代物流发展之路探析[J].管理观察,2014(,31):94-96.

[2]丁正新.中国石油企业绿色物流研究[J].经济研究导刊,2013(,21):61-62.

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