“天宿物语”通过精心收集，向本站投稿了5篇调查企业的激励文化，下面是小编为大家整理后的调查企业的激励文化，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：调查企业的激励文化
拿什么奖励你 我的员工？
年末，大小公司都纷纷采取某些手段来给予员工鼓动和奖励，形式不外乎忘年会、年终聚餐、发奖金、发物品……这种种形式，是让员工们乐在其中还是已经麻木？
年末这个时候，也是一个能够体现企业文化的时刻。活动搞得越是如火如荼、福利体现得越是丰厚，是不是公司就越能拉拢人心？
平等文化 “牺牲”领导快乐员工 某仓储贸易公司 高先生
今年，公司还算比较开明，组织了所有人一起去厦门旅游，年终的忘年会也就选在了异地举行。由于我们是日资公司，平时工作需要安分守己、兢兢业业，每天绷着个神经，既心神紧张又要承受一定的工作强度。但是到了每次忘年会的时候，可就是我们员工们大显身手的时候了。会上大家终于有机会放开手脚尽兴地玩乐，其中有一个游戏是“化妆”游戏，本来是随意抽3个人来担任被化装的模特，可是后来不知谁想出的主意，因为我们正好有3位领导，就干脆让这3位领导上来“做靶子”吧。配好对的3位下属员工用报纸设计出不同的服装给领导们穿上，有搞笑的比基尼式样，还有超级前卫的式样，想象力是发挥到了极限。之后还要用化妆品给领导们化妆，涂眼影、画胭脂、抹口红……什么都上了，反正领导们一个一个是形象大损。穿好了画完了，领导们还必须表演节目给大家欣赏，别看平时严肃得吓人的领导，玩起来可一点不怕“毁容”，跳起舞来手舞足蹈，连那日本领导也很放得开，丝毫不顾及后果的样子。一年只有一次的忘年会，也是让领导唯一“亲民”的好机会，当时当刻，上下属彼此感觉的确是走近了许多。领导们心甘情愿地被“整”其实每年也就这么难得的一次，但是能让员工们在接下去的日子里,用心卖命地工作，这可是非常划算的“牺牲”啊。
外延文化 奖励员工不如奖励家属 安利日用品公司上海业务部 莺莺
工作至今有三四年，因为忙碌，与父母一起吃饭的时间很少。虽然同部门的同事曾来家中聚会，但对于我的工作、工作环境、其他部门的同事及领导，妈妈几乎一无所知。每次我加班，妈妈总要千叮咛万嘱咐，争取早点回家，别太辛苦。其实，妈妈何尝不辛苦，把我抚养长大，还要日日为我操心。今年，总算了了妈妈一桩愿。公司邀请所有员工的家属一起参加的圣诞家庭日活动，我很早就通知了妈妈：一定要请假过来。
那天，从早到晚，惊喜持续不断。首先，我们在前天晚上得到公司的通知，第二天必须提前来公司上班。等到电梯门打开的时候，就见到3个圣诞老人上前迎接还愣在电梯里的同事……“大家圣诞快乐！”听到熟悉的声音，我才认出给我发巧克力的其中一位圣诞老人是大老板！虽然他的脸被胡子遮去了大半，可声音还是泄漏了他的身份。再往后看，所有部门经理都站立在大门两侧，微笑着迎接各个部门的同事。那一整天，大家都期盼着晚上的活动早点到来。有的同事邀请了太太与小孩，有的邀请了男、女朋友，而我则邀请了妈妈，晚上5：45，同事已经纷纷忙着迎接家属。差不多6点半的时候，妈妈第一次来到了我的办公室，第一次看到了女儿的办公桌，第一次见到了我的领导和老板……活动正式开始后，老板给各位员工及员工家属拜年，接着是游戏与抽奖时间。所有的游戏时间里，部门经理、老板都全程参与。
后来，在煮东西的环节中，老板还为我和妈妈煎了牛排。正当我大大方方接受时，妈妈在一旁笑骂道：怎么可以这么没大没小？那天晚上回家，妈妈一路上都十分激动。她说，以前不了解安利，后来女儿进去工作了，才开始关注这家公司。可这次不一样，妈妈见到了女儿的同事和老板后，对公司、女儿的工作状况有了更深的了解，也有了更大的信任。第二天，妈妈与她的同事们分享了这份喜悦，很多老同事都不相信：真的有这么好的公司么？今年，家庭日狂欢派对是我和妈妈最满意的一份新年礼物。
除了红包还能奖励什么？
在员工眼里，究竟哪种奖励最得人心？对于企业管理者而言，用什么方式奖励员工能达到老板要求的最佳效果？
物质奖励要和精神鼓励平衡 秋莹 安利日用品公司全国业务部
我们公司本来就有一个传统叫做“员工家庭日”，每年的家庭日都会邀请员工的家人或朋友前来一起搞联欢。这是一个让同事之间联络感情、也让员工家属更加理解我们工作的绝好平台。平时大家工作很忙，8小时都在努力工作，彼此沟通和交流的机会不多，联欢会就能促进友谊和情感；让大家的家属和朋友也参与进来，使他们同样可以感受到我们集体的其乐融融，以后对我们的工作也会更加理解更加支持。所以我很喜欢公司的这种做法，非常人性化。当然发奖金也是年末公司必做的事情，但是光谈钱也没很大意义，仅仅靠金钱上的鼓励并不能真正起到鼓舞人心的作用，也无法完美地体现公司的企业文化，只有达到物质奖励和精神鼓励的平衡，员工才会完全信服、全心全意地为之努力效劳。
小小生日蛋糕搞掂全家 Willson 某公司总经理秘书
妈妈是个坚强的女人，多大的生活压力都难不到她。可是，这次，妈妈却被公司送来的一个生日蛋糕感动落泪了。那是因为我27岁生日，公司送来的生日蛋糕。几年前，公司开始赶时髦，关注起员工福利来。那时，每逢员工过生日，公司总会给员工送上一个蛋糕。可是，天下没有一摸一样的鸡蛋，也没有摆得平全公司的蛋糕。有时经理收到的是购自于大酒店的大蛋糕，基层员工却是早苗的小蛋糕，不知不觉，公司里开始有了莫名的攀比风，蛋糕的大小决定了员工在公司的地位。再后来，公司改发蛋糕票，每位员工都可去同一家蛋糕店领取同等大小的生日蛋糕。这样一来虽然公平了，但是大家都对蛋糕没了兴趣：这年头，谁还稀罕一个蛋糕？
今年，公司又玩出了新花样。在HR建议的下，每逢员工生日，公司就给员工的父母家送上蛋糕，并由老板亲自写上生日祝福！HR解释说，这种方法，可以让员工感受到公司的文化氛围，并激励员工更好地为公司服务。另外，对于父母来说，收到子女公司送来的蛋糕和老板亲自写的生日祝福，就等于得到了公司的认可：你有一位值得骄傲的儿子、女儿！今年，我生日那天还在公司加班，妈妈却打来电话，电话那头，听到妈妈激动地声音：你们老板给我们送来了生日蛋糕，我们等你回来一起吹蜡烛……记得那天下班回家，和妈妈一起吹蜡烛的时候，我和妈妈眼里都泛起了泪光。蛋糕可能并不值钱，但我们全家都被感动了，至少，公司给了我与父母一同吹蜡烛的机会。
期待比“红包”更大价值的奖励 小蒋 某外企市场主任
我曾经在MICROSOFT和其中国生产中工作了几年，后来又转去做了投资顾问。今年，我刚刚跳槽到这家外企担任市场部主任不到半年。这半年来，每个星期都要忙着写报告，还要做大大小小的方案，时间过得飞快。眼看年终近在眼前，我开始盘算起自己的年终奖金来。今年圣诞节，公司里的一些外籍员工都回家过节，因此，我也有幸偷几天懒，在家准备下个星期、明年的方案。公司有个规定，只要完成一些大的项目，就可以提出旅游的申请，根据项目大小及公司具体的情况，老板再进行批准。这2个月，我一直在筹划的项目有了很大的进展，如果在元旦前能签定协议，我想我的出境游的可能性就会大大增加。很多人说我傻，如果现提出旅行的申请，肯定会影响年底“红包”的分量，另外，年底公司的年夜饭，每次都有抽奖活动，今年的奖品丰富，大奖价值更是超过万元，如果出去旅行，这些奖品就双手奉送给其他同事了。其实，作为这家公司的新人，我对年底的“红包”早已心中有数，顶多是一辆QQ的价值。只要去ATM机一查寻，就知道今年到底有多少钱进账。每年参加年会的形式几乎都一样，吃饭应酬也都不是我的长项。相反，我更期待一些其他形式的奖励，比如，公司给我一个去国外培训的机会；全家去欧洲出境游一次；在新的领域给予更多的拓展机会等等。在我眼中，每年的红包已经不再让人期待，如果公司更关注员工，老板更重人情，我想，这样让大家工作起来更有动力。此外，我的老本行是电脑，我希望在新的一年中，电脑生意蒸蒸日上，给我带来创业的第一桶金。
每年的年会都充满魅力 某会计事务所 C小姐
我们每年到这个时候，都会有一次年会。因为公司庞大，员工也多，所以每次都搞得规模盛大、红红火火。平时工作繁忙辛苦，也就是靠这一次年会彻彻底底地放松一下，跟同事、上司也能好好的沟通一番以便增进感情上的交流。
我们的年会其实都很有趣的，每个部门都要出节目，节目也都具有一定的质量。今年年会的主题是Magic（魔力）这个词。我们这里设计在今年的年会上表演印度舞，所以公司特意请来老师来教我们跳。虽然我只学了一点点，但是穿戴好行头、化好妆，然后来摆个Pose，感觉很不错的。其他节目也都花样百出，叫人大开眼界。每年的年会上都会邀请一些明星前来捧场，今年就请了周华建，气氛搞得挺好的，不过我个人更加喜欢去年的古巨基。总体来说，有明星气氛就是不一样，明星效应多少起到了点作用。从这点上看，可以说公司也挺为我们花心思的。不过，如果公司每年能让我们自己决定请哪位明星，那就更加完美了。
关于物质福利上，今年我们没有special bonus，只是发了双薪，有点不爽。不过在我们这种公司，忠诚度好像不太特别考虑，所以即使薪金发得越多员工也不一定会更加忠诚，何况公司也根本没指望大家从一而终地忠诚。其实说到底，我们都始终觉得企业利用年末时机想要拉拢人心的话，只有通过发钱的手段是最好的，因为最实惠嘛，这也是大家心照不宣的事实。要知道，发再多的钱都是不会叫人麻木的。
篇2：文化市场管理情况调查
关于文化市场管理情况调查
一、基本情况:
近年来，县政府牢牢把握先进文化的前进方向，认真贯彻执行文化市场管理工作的法律法规，按照“一手抓繁荣、一手抓管理”的方针，加强对文化市场的管理，以规范求繁荣，以创新求发展，努力健全文化市场体系，积极完善文化市场管理机制，严厉查处违法违规行为，促进了文化市场的健康有序发展，连续五年被评为(上级县)县文化市场管理工作先进单位。
(一)规范管理，加强了市场制度建设。县政府及其有关部门根据有关法律法规，先后出台了《音像制品经营守则》、《歌舞娱乐业经营守则》、《互联网上网服务经营守则》、《电子游戏经营守则》等一系列规章制度，并与文化经营业户签订《守法经营责任书》，实行建档管理，定期审验，全面掌握经营业户的实际情况。建立了文化娱乐场所开业审批、安全审查、登记发证、定期检查、禁止承接等管理制度，我县文化市场及文化娱乐服务场所管理工作逐步走上了经常化、制度化、规范化管理的轨道。?
(二)标本兼治，加大了市场秩序整顿力度。按照xx关于文化市场要“严格规范、依法整治”的原则，加大了整治工作力度，对文化市场进行了拉网式的清理整顿。互联网上网服务营业场所，以治乱治散为重点，严格审查经营资格，认真查处违法行为，并统一安装了上网实名id卡管理系统和新一代有害信息过滤系统。音像和印刷出版市场，重点打击非法音像制品和盗版图书，共收缴非法音像制品5万余盘，盗版图书2380余册，查处非法出售出租淫秽光盘书刊案件13起。娱乐服务场所，本着丰富人民群众文明、健康的娱乐生活，促进社会主义精神文明建设的原则，进行不定期的检查，下达整改通知书270余份，整改各类隐患230余处，查处“黄赌”案件120起，治安处罚270人，较好了维护了文化市场的经营秩序。
(三)多管齐下，强化了文化市场监管体系。县政府成立了文化市场专项整治领导小组，设立了文化市场管理办公室，建立了文化经营行业协会，理顺了文化市场管理职能，形成了以文化行政部门为主，有关部门密切配合、齐抓共管的文化市场管理网络。不断完善文化市场社会监督机制，公布了服务热线和监督投诉电话，在所有文化经营场所摆放了监督举报牌，在电子游戏厅、网吧和歌舞厅等场所悬挂了告示牌，聘请了50多名社会监督员，营造了全社会关心、支持文化事业发展的浓厚氛围。?
(四)打扶并举，促进了文化市场繁荣发展。县政府不断完善文化市场管理机制，努力保障文化市场在健康有序的轨道上繁荣发展，坚持“一手抓繁荣、一手抓管理”的方针，把市场繁荣和市场管理更好地结合起来。到目前，我县文化娱乐场所遍布全县城乡，健康向上的群众文化活动日益丰富，初步形成了包括娱乐市尝电影市尝演出市尝图书市尝音像市尝美术市尝文物市尝文化旅游市尝互联网上网服务市场等多成份、多元化的文化市场体系。从加强社会主义精神文明建设入手，通过文企联姻、送文化下乡等方式，积极引导群众参加健康文明的文化娱乐活动。春节晚会、重大节庆演出、抗洪救灾义演、抗“非典”演出、各种专题晚会以及大秧歌队、健身操队、中老年演出队等一些群众性文艺组织和文化活动，为群众提供了健康的精神食粮，丰富了群众的文化生活，为我县的全面发展奠定了良好的基矗
二、存在问题:
一是违法违规现象时有发生。虽然对文化市场经常进行清理整顿和规范管理，但在个别地方仍存在经营盗版出版物和音像制品、未成年人出入网吧、娱乐场所扰民、外地文艺团体来我县演出品味低下节目等问题。
二是经费投入不足，文化阵地建设滞后。县图书馆在建设时属全省县级一流水平，藏书14万册，但每年的事业经费满足不了群众汲取新知识的愿望;博物馆馆藏文物1?5万件，受展室不足的影响，很多文物不能供群众参观;艺术团因受场地限制也不能最大限度发挥作用。
三是农村文化市场薄弱。农村经济发展水平低，正版图书、音像制品商店不多，集贸市场上多是非法、盗版出版物。同时因资金制约，群众性文化娱乐活动开展不起来，形不成一个良好的文化娱乐氛围。
三、几点建议:
党的xx大报告指出，要“健全文化市场体系，完善文化市场管理机制，为繁荣社会主义文化创造良好的社会环境。”这就给文化市场健康发展提出了新要求，需要我们在繁荣文化市尝满足群众文化生活需要、加强对文化市场监管、用市场机制引导文化市场繁荣等方面加大工作力度。
第一，提高认识，加强对文化市场管理工作的领导。文化市场是社会主义精神文明建设的重要阵地，是社会主义市场经济体系的有机组成部分。因此，县政府要进一步落实“xxxx”重要思想，严格执行国家关于文化市场管理的法律法规，切实加强对文化市场管理工作的领导，继续完善文化市场管理制度。主管部门要对文化市场实行宏观调控，运用法规约束、市场调节、行政审批和～引导等多种手段，对文化市场总量进行控制;要继续发挥文化经营行业协会的作用，健全行业自律机制，实现对文化市场的多层次管理，保证我县文化市场与全县的经济、政治、社会各项事业发展相同步，与深厚的文化内涵相对应，实现持续健康、协调发展。要在组织实施《县旅游产业发展总体规划》的同时，开发一批特色鲜明、参与性强、适合大众的旅游文化娱乐产品，丰富人民群众的文化生活。
第二，强化措施，推动文化市场管理工作的创新。繁荣是根本，管理是保障。一是加大宣传力度。大力弘扬先进的文化发展方向和文明、健康的经营理念，使经营业主在公开、平等、文明的经营环境中，自觉遵守有关规定，自觉抵制违法违规经营行为。二是加大管理力度，规范市场秩序。随着人民生活水平的.提高，对文化消费需求也更加丰富多彩，只有在文化市场监管工作中牢牢把握繁荣与发展这个主题，两手抓，两手硬，以管理促繁荣，以创新求发展，才能不断满足人民群众日益增长的文化需求。文化、公
安、工商、城管等部门，要从各自职能出发，严把市场准入、日常监管、年度审核等环节，支持娱乐、演出、音像、图书、文物、电影、互联网上网服务等行业健康发展，切实解决那些社会影响大、群众普遍关心的热点、难点问题，不断推进文化市场管理工作的创新。三是加强阵地建设，加大资金投入。县政府要进一步加大对文化事业的支持和投入，为文化市场管理配备得力人员，提供必要保障，切实调动执法人员工作积极性。要加强文化阵地建设，为丰富城乡群众的文化娱乐生活提供良好载体。四是强化农村文化市场建设。建立农村文化市场管理责任制，继续开展送文化下乡活动，组织艺术团体、图书馆、文化馆、电影公司等文化机构，下基层为农民服务，积极引导经营业主到农村设立文化经营点，支持农民开展文化娱乐活动，促进城乡交流，以满足农村广大群众的文化需求。
第三，依法行政，进一步提高执法水平。加强文化市场管理队伍建设，是繁荣、发展文化市场的根本保证。县政府及主管部门要从实践“xxxx”重要思想，坚持执政为民的宗旨出发，狠抓文化市场管理队伍思想作风建设和组织建设。一是要抓好执法人员的宗旨教育，加强学习，提高素质，把群众利益放在首位，增强其法律意识、业务素质和依法行政能力。二是要严格执法，廉洁行政。严格执行文化市场管理法律法规和政策，严厉查处违法经营活动，公正执法，廉洁自律，树立良好的执法形象。三是要正确处理好软环境建设与严格执法的关系。软环境建设就是为经济建设创造宽松环境，要处理好“一放就活，一管就死”的问题，依法行政，确保文化市场健康有序地发展。四是要主动接受社会监督。广泛征求社会各方面的意见，加大社会监督力度，营造全民支持和关心文化市场建设的氛围，力争达到市场繁荣，人民满意。
篇3：文化市场管理情况调查
关于文化市场管理情况调查 -调查报告
一、基本情况
近年来，县政府牢牢把握先进文化的前进方向，认真贯彻执行文化市场管理工作的法律法规，按照“一手抓繁荣、一手抓管理”的方针，加强对文化市场的管理，以规范求繁荣，以创新求发展，努力健全文化市场体系，积极完善文化市场管理机制，严厉查处违法违规行为，促进了文化市场的健康有序发展，连续五年被评为（上级县）县文化市场管理工作先进单位。
（一）规范管理，加强了市场制度建设。 县政府及其有关部门根据有关法律法规，先后出台了《音像制品经营守则》、《歌舞娱乐业经营守则》、《互联网上网服务经营守则》、《电子游戏经营守则》等一系列规章制度，并与文化经营业户签订《守法经营责任书》，实行建档管理，定期审验，全面掌握经营业户的实际情况。建立了文化娱乐场所开业审批、安全审查、登记发证、定期检查、禁止承接等管理制度，我县文化市场及文化娱乐服务场所管理工作逐步走上了经常化、制度化、规范化管理的轨道。
（二）标本兼治，加大了市场秩序整顿力度。 按照国务院关于文化市场要“严格规范、依法整治”的原则，加大了整治工作力度，对文化市场进行了拉网式的清理整顿。互联网上网服务营业场所，以治乱治散为重点，严格审查经营资格，认真查处违法行为，并统一安装了上网实名ID卡管理系统和新一代有害信息过滤系统。音像和印刷出版市场，重点打击非法音像制品和盗版图书，共收缴非法音像制品5万余盘，盗版图书2380余册，查处非法出售出租淫秽光盘书刊案件13起。娱乐服务场所，本着丰富人民群众文明、健康的娱乐生活，促进社会主义精神文明建设的原则，进行不定期的检查，下达整改通知书270余份，整改各类隐患230余处，查处“黄赌”案件120起，治安处罚270人，较好了维护了文化市场的经营秩序。
（三）多管齐下，强化了文化市场监管体系。 县政府成立了文化市场专项整治领导小组，设立了文化市场管理办公室，建立了文化经营行业协会，理顺了文化市场管理职能，形成了以文化行政部门为主，有关部门密切配合、齐抓共管的文化市场管理网络。不断完善文化市场社会监督机制，公布了服务热线和监督投诉电话，在所有文化经营场所摆放了监督举报牌，在电子游戏厅、网吧和歌舞厅等场所悬挂了告示牌，聘请了50多名社会监督员，营造了全社会关心、支持文化事业发展的浓厚氛围。
（四）打扶并举，促进了文化市场繁荣发展。 县政府不断完善文化市场管理机制，努力保障文化市场在健康有序的轨道上繁荣发展，坚持“一手抓繁荣、一手抓管理”的方针，把市场繁荣和市场管理更好地结合起来。到目前，我县文化娱乐场所遍布全县城乡，健康向上的群众文化活动日益丰富，初步形成了包括娱乐市场、电影市场、演出市场、图书市场、音像市场、美术市场、文物市场、文化旅游市场、互联网上网服务市场等多成份、多元化的文化市场体系。从加强社会主义精神文明建设入手，通过文企联姻、送文化下乡等方式，积极引导群众参加健康文明的文化娱乐活动。春节晚会、重大节庆演出、抗洪救灾义演、抗“非典”演出、各种专题晚会以及大秧歌队、健身操队、中老年演出队等一些群众性文艺组织和文化活动，为群众提供了健康的精神食粮，丰富了群众的文化生活，为我县的全面发展奠定了良好的基础。
二、存在问题
一是违法违规现象时有发生。 虽然对文化市场经常进行清理整顿和规范管理，但在个别地方仍存在经营盗版出版物和音像制品、未成年人出入网吧、娱乐场所扰民、外地文艺团体来我县演出品味低下节目等问题。
二是经费投入不足，文化阵地建设滞后。 县图书馆在建设时属全省县级一流水平，藏书14万册，但每年的事业经费满足不了群众汲取新知识的愿望；博物馆馆藏文物15万件，受展室不足的影响，很多文物不能供群众参观；艺术团因受场地限制也不能最大限度发挥作用。
三是农村文化市场薄弱。 农村经济发展水平低，正版图书、音像制品商店不多，集贸市场上多是非法、盗版出版物。同时因资金制约，群众性文化娱乐活动开展不起来，形不成一个良好的文化娱乐氛围。
三、几点建议
党的十六大报告指出，要“健全文化市场体系，完善文化市场管理机制，为繁荣社会主义文化创造良好的社会环境。”这就给文化市场健康发展提出了新要求，需要我们在繁荣文化市场、满足群众文化生活需要、加强对文化市场监管、用市场机制引导文化市场繁荣等方面加大工作力度。
第一，提高认识，加强对文化市场管理工作的领导。 文化市场是社会主义精神文明建设的重要阵地，是社会主义市场经济体系的有机组成部分。因此，县政府要进一步落实“三个代表”重要思想，严格执行国家关于文化市场管理的法律法规，切实加强对文化市场管理工作的领导，继续完善文化市场管理制度。主管部门要对文化市场实行宏观调控，运用法规约束、市场调节、行政审批和舆论引导等多种手段，对文化市场总量进行控制；要继续发挥文化经营行业协会的作用，健全行业自律机制，实现对文化市场的多层次管理，保证我县文化市场与全县的经济、政治、社会各项事业发展相同步，与深厚的文化内涵相对应，实现持续健康、协调发展。要在组织实施《县旅游产业发展总体规划》的`同时，开发一批特色鲜明、参与性强、适合大众的旅游文化娱乐产品，丰富人民群众的文化生活。
第二，强化措施，推动文化市场管理工作的创新。 繁荣是根本，管理是保障。一是加大宣传力度。大力弘扬先进的文化发展方向和文明、健康的经营理念，使经营业主在公开、平等、文明的经营环境中，自觉遵守有关规定，自觉抵制违法违规经营行为。二是加大管理力度，规范市场秩序。随着人民生活水平的提高，对文化消费需求也更加丰富多彩，只有在文化市场监管工作中牢牢把握繁荣与发展这个主题，两手抓，两手硬，以管理促繁荣，以创新求发展，才能不断满足人民群众日益增长的文化需求。文化、公安、工商、城管等部门，要从各自职能出发，严把市场准入、日常监管、年度审核等环节，支持娱乐、演出、音像、图书、文物、电影、互联网上网服务等行业健康发展，切实解决那些社会影响大、群众普遍关心的热点、难点问题，不断推进文化市场管理工作的创新。三是加强阵地建设，加大资金投入。县政府要进一步加大对文化事业的支持和投入，为文化市场管理配备得力人员，提供必要保障，切实调动执法人员工作积极性。要加强文化阵地建设，为丰富城乡群众的文化娱乐生活提供良好载体。四是强化农村文化市场建设。建立农村文化市场管理责任制，继续开展送文化下乡活动，组织艺术团体、图书馆、文化馆、电影公司等文化机构，下基层为农民服务，积极引导经营业主到农村设立文化经营点，支持农民开展文化娱乐活动，促进城乡交流，以满足农村广大群众的文化需求。
第三，依法行政，进一步提高执法水平。 加强文化市场管理队伍建设，是繁荣、发展文化市场的根本保证。县政府及主管部门要从实践“三个代表”重要思想，坚持执政为民的宗旨出发，狠抓文化市场管理队伍思想作风建设和组织建设。一是要抓好执法人员的宗旨教育，加强学习，提高素质，把群众利益放在首位，增强其法律意识、业务素质和依法行政能力。二是要严格执法，廉洁行政。严格执行文化市场管理法律法规和政策，严厉查处违法经营活动，公正执法，廉洁自律，树立良好的执法形象。三是要正确处理好软环境建设与严格执法的关系。软环境建设就是为经济建设创造宽松环境，要处理好“一放就活，一管就死”的问题，依法行政，确保文化市场健康有序地发展。四是要主动接受社会监督。广泛征求社会各方面的意见，加大社会监督力度，营造全民支持和关心文化市场建设的氛围，力争达到市场繁荣，人民满意
篇4：企业办公室激励员工文化标语
合格的员工从严格遵守开始
自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
适应公司的日常变化，不抱怨
在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功
生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
持续改善是企业文化的精髓
克服逃避心理，勇于承担责任
每天进一步，踏上成功路
心态正，事业成，不成也成
一等二看三落空，一想二干三成功
平等待人，心静如水，真诚待人，心洁如镜
要想不被淘汰，只有跑在前面
篇5：企业调查心得体会
调研之前的准备活动主要有：
1，组织小组成员;
2，协商确定共有的空闲时间实施调研，最终确定为周日下午1:30集合;
3，寻找调研对象，最终确定为新开的快餐店麦克基;
4，由胡同学事先和麦克基陈老板预约;
5，各自准备调研中要提问的问题。
我们小组20xx年4月25日下午开展调研活动，组员六人，调研地点是后湖快餐店麦克基。
我们到达麦克基的时候，老板因有事不在，于是我们和店员聊起来，并问了一些问题。店员很有耐心，很热情，只是有些问题她自己并不清楚，回答的不尽人意。
大约半个小时之后，老板回来了，我们便开始和老板聊，最终我们准备的问题差不多都得到解决了。
我们的调研归纳总结后，得出以下一些主要信息。大学生功课繁忙，时间观念强，所以很多人喜欢简便、快速、美味快餐模式，伴随着新校区投入使用，南校——新校之间的两条通路上学生人流量很大，商机无限，所以麦克基选址在人群集中的河西大学城后湖街道旁。我们调研期间麦克基的顾客并不多，原因主要有二：①，当天是周日，学生不必去新校，后湖学生人流量很少，而学生又是快餐店的主要消费者②，老板组织人员做过市场调查，价格偏高，通过询问同学得知。
麦克基是和麦当劳、肯德基类似的快餐店，比肯德基、麦当劳便宜，进货渠道却与他们一致，但品牌不如麦当劳、肯德基响亮而深入人心。它在中南大学附近的竞争对手主要是沃尔堡之类的快餐店。
据老板透露，麦克基投资启动资金七八十万，门面15万(转让)加盟(装修，设备)三四万左右，房租八万一年，面积98平方米。麦克基属于合营企业，五五分成。一方负责前台(操作，产品)，另一方负责后台(管理)。员工是来自陈老班的亲戚朋友。员工考核与效益挂钩，工资制度为：底薪+提成。季度销售额大约十一二万，利润35-40%
麦克基的主要宣传方式为：分发传单，校园报，横幅，促销广告。老板对快餐店经营现状：基本满意，期待改进，更上一层楼。大家对麦克基的未来充满信心，因为它口味独特，源自宝岛台湾，加入湖南特色。并且计划进一步增加品种风味。除了产品自身的优势、快餐模式的优势，地段优势，它还有服务质量的优势，因为上餐很快，环境较好。随着西式快餐的普及和发展，对面商场的建成，马路修好，中小学的修建，麦克基会有更多的机会。待时日相当，打算在另开一家麦克基分店，面积100-150平方。这说明任何企业都要有高瞻远瞩的策略。正符合“规模小、志向大”的路线。当然，憧憬的同时，麦克基的劣势也不可忽视：成本高，投入大，所以造成麦克基产品价格偏高，导致顾客不是很多。
此次调研我深切体会到一个企业的成功与否牵扯到很多的方面。首先是整个部门的工作人员的工作态度，这在很大程度上决定了工作的成败。我个人认为，一个部门的工作量不一定要多，但是必须要讲究质量。每个人要做好自己的本分，不至于影响其他科的工作。每个人做好自己的工作，整个部门就能做好部门的工作。其次是要加强各个科之间的了解，这样才能称的上是“一个”部门。这样工作才能更顺利，更成功。
另外，要进入某一行业干出一番成果，实现个人价值，就必须在进入该行业之前对其进行必要的评估、调研，充分了解其市场行情规律、特点。这样才能根据自己的调研成果制定出科学客观合理的运营操作方案。做到这一步，无疑是拓展市场成功道路上的一块最根本的基石。在此基础之上在进行个人或团体的创新突破，使自己在市场竞争中更具竞争力。由此看来，市场调研是个人或团体进入市场的首要工作。它的这一特点也正是由它对事业后来发展起到至关重要的作用所决定的。
从我们发现问题、确定主题、设计方案、问卷设计、整理分析数据和撰写调查报告以6人组成的团队进行的一次真正意义上的调查活动，充分发挥了我学习的主动性和积极性，锻炼了我的实践能力。虽然在实践的过程中碰到了很多钉子，对实践的内容没头绪，制作过程不知道该如何着手种.种的问题困扰我们时，我们不但没有泄气,反而这更让我们振作精神对待问题。学习市场调查与预测的教学实践，利用了理论和老师提供的平台，去应用和创造，发挥了我们的优势，丰富了我们的教学。经过这次顺利的调研实践，锻炼我们的实际工作能力，提高了我的社交能力，写作能力，更让我提高了组织能力。我还学会了遇到困难该如何面对并去解决，这让我提高了分析能力。此外，还让我巩固了专业知识，学会了如何运用理论与实践相结合。
总之，经过这次的实践，让我学到了很多以前从未学到过的知识。让我开动了脑筋并投入到此次调查活动中，积极发挥了我们专业的优势。调查研究是一门社会科学，他从社会中来，又为社会发展所用。终于完成了市场调研，有一种畅快的感觉，因为这毕竟是我们辛勤劳动的结果，是对我们所学知识的检验，是理论变为实践的尝试。不管以后是否从事市场调查工作，这次的实践都将成为我们美好的回忆。市场调查成为个人或团体在事业成功道路上的排头兵，为个人或团体的决策、计划起着重要的指导、支持作用。在调查研究道路上是无止境的，我们仍要不断地奋进，使调查研究工作能够大放异彩。
相信这次调研对我们以后的工作生活都会有很大的帮助。在学校我们学的多是理论知识，出去实践的机会也不多，学到的知识也不好消化、理解透彻。这一次的市场调查在我们几个人的努力配合下最终完成了，看着自己的成果我们是那么的高兴，尽管其中还有很多不成熟不完美的地方，但是它凝聚了我们小组成员的心血与努力。
