土木工程项目施工与办理的疑问

“明心”通过精心收集，向本站投稿了9篇土木工程项目施工与办理的疑问，下面是小编给大家整理后的土木工程项目施工与办理的疑问，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

篇1：土木工程项目施工与办理的疑问

土木工程项目施工与办理的疑问

摘要：跟着年代的不断开展，工程项目的技能难度、杂乱程度越来越大，原有的工程项目办理经验难以满意。项目工程的办理实质为运用可操控的资源对项目的质量、进展和本钱进行操控和方案，用最小的投入获得最大的成果。这篇文章经过剖析现有工程项目中能够存在的疑问，提了其质量办理的有用办法。

关键字：土木工程;项目办理;项目施工

导言

在中国工程建造迅猛开展的今日，土木工程作为现代工程建造的重要组成部分，其施工质量和办理是工程施工的重点作业，是全体工程质量操控和办理的要害。土木工程建造项目的要害与胜败在于质量，质量偏离了，一切都无从谈起，因此在工程施工中需求将质量办理归入整个项目的施工流程和实践方案之中。

一、土木工程施工项目办理作业所具有的特色

1、关于土木工程施工项目办理作业这一体系杂乱的作业任务，施工公司作为打开施工办理作业的主体，首要关于施工项目进行有安排、有方案、有方针的办理。关于土木工程施工这一人力、物力、财力出资无穷的体系工程，它触及材料、水、电等多个经济范畴，土木工程建造范畴与商场上其他部分相互作用相互影响，使施工项目的出产活动与商场买卖活动穿插在一起,由此决议了买卖两边都投入出产办理。

2、土木工程施工项目建造进程中，施工公司有必要正确处理好施工活动中所触及的技能、人际、经济、法律、政治等多方面的相互联系，关于各种杂乱的联系，施工公司作为施工项目办理作业的主体，有必要在土木工程项目施工的进程中正确的处理好各种联系，强化施工项目办理作业中的安排协调作业，来活跃应对杂乱、多变、困难的土木工程施工项目办理作业。

3、土木工程施工建造项目大致分为项目建议书、可行性研究、工程规划、招投标、施工建造、竣工检验等六个期间。详细的每一期间又包含了多个杂乱的子体系，不一样施工期间的详细作业内容是不一样的，为此有必要关于施工内容的改变及时调整各期间施工项目办理作业的详细内容，进行动态的施工项目办理，使办理作业具有关于性，完成办理施工进程中各种资源的最优组合，各利益主体之间的调和开展。

二、土木工程项目办理中存在的疑问

1、短少对土木工程合同的规范办理

因为中国修建商场不成熟,即便拟定的合同条件存在“不对等条款”,施工公司也会承受。而公司为了盈余,往往会影响工程质量,合同违约表象严峻。在施工进程中,施工方为了暂时需求,随意修正合同条款,严峻影响工程建造的商场次序;短少合同的规范办理,合同办理人员法律意识淡漠,增加了公司的法律危险。产品质量是公司开展的重要确保，土木工程质量的好坏直接影响着大家的生命财产安全，为此有必要全部加强工程施工质量办理，确保工程质量。但是目前中国土木工程施工质量还存在很大缺点，一些安全事端频发发作，久而久之将严峻影响中国修建行业的开展，阻止中国构建社会主义调和社会的开展进程。归纳剖析影响土木工程施工质量的要素是杂乱多样的，既有施工环境的影响，也有修建材料和施工人员的影响。

2、施工办理不规范，准则不健全

当时中国修建工程施工办理还存在许多不规范的表象，在办理进程中不能严厉依照有关规范来办理，存在着执法不严的疑问!当时中国修建工程施工办理不规范首要表如今以下几个方面：一是修建公司办理水平良莠不齐;二是在办理进程中不能严厉依照施工办理规范来办理;三是资质办理的缺失。修建工程施工办理作业有必要由契合资质的专业人才来做，但是在现实生活中，中国修建工程的资质办理缺失十分严峻。在往常的修建施工中存在着没有资质而进行办理的行动;四是办理准则不健全，关于施工进程中的突发疑问没有专门的应急预案。准则不健全会致使工程施工办理的作用大打折扣。

篇2：土木工程项目施工管理论文

土木工程项目施工管理论文

土木工程项目施工管理论文【1】

摘要：伴随着我国国民经济和科学技术的迅猛发展，建筑行业作为国民支柱产业愈来愈受到重视，人们对于土木工程施工质量也提出了新的要求。

从一定程度上来说，只有不断完善土木工程项目的施工质量，才能够保证整项工程的施工管理水平，从而带动这一行业的良性发展。

然而，就现有状况来看，我国的施工管理水平并没有和突飞猛进的经济发展相适应，甚至出现了种种刻不容缓的问题。

本文笔者立足于这个问题展开讨论，并结合我国土木工程现状进行深入分析，希望能够带动这一行业的进步发展。

关键词：土木工程;施工管理;问题;对策

施工管理存在于土木工程的每一个环节，不论是刚开始的设计规划，还是最后的竣工验收，都离不开施工管理的介入。

现如今的土木工程项目应当依靠崭新的工程管理方式作为支撑，只有科学合理的管理模式和管理方法，才能够从根本上提高土木工程的质量和水平。

1.土木工程管理基本要求

土木工程所涉及到的要素有很多，它的运行也需要多个单位的参与，如此一来，种种因素的影响使得其施工管理难度系数较大，运作起来较为复杂。

伴随着我国建筑行业的不断繁荣发展，土木工程数量也在逐渐增多，受到管理方式和管理水平的制约，施工阶段的安全事故频频发生。

尽管我国政府不断颁布相关政策，也逐渐加大了监管力度，但是并没有取得显著的成效。

基于此，笔者认为土木工程管理想要取得突破，应该从以下三方面着手：

1.1目标的明确性

任何一项工程在刚开始的时候，建筑单位都需要对其进行具体的估算，然后再结合相关数据做出规定，真正做到有条理、有层次。

由此看来，在施行工程管理的时候，一定要有一个明确的目标，根据这个目标来进行工作，这样能够保证整项工程运作起来有条不紊，否则将会给后期施工带来隐患。

1.2管理的科学性

一般来说，对于土木工程的管理应当是一个系统性的理论，这个系统有一个目标，系统当中的每一个环节都要为实现这个目标做出努力，一旦出现问题，就要及时做出控制和调整。

并且系统理论当中强调的整体性和统一性在这里也应当受到重视，基于这两点可以建立起一套行之有效的管理组织，从而达到系统内部和外部协调工作的状态，最终将会提高管理效率，确保工程万无一失。

1.3责任的明确性

在具体施工之间，建筑企业就应该针对工程当中所要涉及的内容做好规定，并且以合同的形式表现出来，尤其是责任的归属问题一定要做好生命和强调。

施工的过程当中，各个单位之间既是竞争的关系，又是合作的关系，真正做到相互监督和相互促进。

在必要的时候，还可以建立一个部门专门来负责责任的监督工作，该部门当中的每一个工作人员都要有具体的工作划分，对于工作人员岗位的设置也要充分依据具体的施工状况。

2.施工管理中存在的问题

2.1缺乏安全生产的意识

很多建筑企业在具体的施工过程当中，过分强调经济效益和成本问题，而完全忽略了工作人员的安全问题。

对于一些有关安全生产的文件或者规章制度，企业管理层也并不予以重视，甚至面对政府及相关部门的检查也是敷衍了事，并没有把政策落实到实处去，如此一来，就严重阻碍了安全生产的进行。

2.2管理模式问题

尽管我国的社会主义市场经济已经取得了令人瞩目的成绩，但是我们不得不承认，现阶段的建筑工程管理模式当中仍然残留很强的计划经济色彩，管理方法是强制性的分配和指令，并没有自发形成一种极其有规则的管理制度，更谈不上经济效益和社会效益的统一。

甚至有的建筑企业一如既往地把利润放在最重要的位置，想尽办法去降低生产成本，而并不肯为管理工作注入一定程度的资金支持，在这种情况之下，施工质量难免就会差强人意，甚至留下风险和隐患。

2.3材料管理问题

材料也是影响土木工程项目施工质量的一项重要因素，并且在具体的施工过程当中，所涉及到的施工材料时极多的。

伴随着科学技术的不断发展，建筑市场上的新型材料也如雨后春笋一般不断涌现出来，当然，这也为假冒伪劣建筑材料的存在创造了可乘之机。

目前，很多施工单位并不能够有效地处理施工材料供应和堆放的问题，还有的施工单位没有一套完整的体系来检查材料是否达标，偷工减料、以次充好的现象更是屡见不鲜。

长此以往，不仅会给施工质量带来最直接的影响，还会严重干扰施工进度，甚至引发人身安全问题。

2.4施工技术的问题

现代化土木工程项目的施工必然离不开现代化技术的支撑，如果建筑企业没有掌握足够先进的技术，那么从一开始的图纸分析阶段就会显露出弱势和不足。

由于不同地理位置的建筑物要有不同性质的特点，再加上种种外界因素的干扰，导致先进技术在施工时面临一定的困难。

就我国建筑行业现有状况来看，并没有足够的高素质的技术管理人员和技术管理手段，但我国建筑行业所面临的市场又是极大的，这就使得该行业的未来发展面临着被阻碍的风险。

3.解决施工管理问题的对策

3.1加强人员管理

工作人员是建筑工程的主体，更是施工管理的主体，提高工作人员的素质就会在很大程度上完善施工管理。

对工作人员的管理主要分为两个方面，一个是技能培训，利用科学的技能培训培养工作人员的职业道德，使其能够爱岗敬业，将自己的技能有效地运用到施工管理当中去。

另一个是工作人员自身的自我塑造，工作人员要时时刻刻约束自己，以一个谨慎的态度来面对工作，只有这样才能为土木工程的施工质量提供切实的保障。

3.2加强物料管理

建筑材料是土木工程项目施工过程当中必不可少的要素，离开建筑材料，土木工程施工就无法开展，而劣质的建筑材料也会给工程质量带来极大负面影响，因此一定要对物料予以严格的管理。

在材料的采购方面，相关工作人员一定要依据工程的具体要求来进行采购工作，对于施工材料供应商的选择也要做到仔细慎重，以此来保证工程的质量。

材料采购之后就会涉及到材料堆放问题，材料的`堆放一定要结合现场的具体特点来安排，切忌随意堆放的行为。

3.3加强安全管理

和西方发达国家相比，我国建筑施工安全管理问题始终没有得到完善，在很对环节上仍然需要较大程度上的提升。

事实上，安全管理不仅和工程质量息息相关，也极大地关系着人们的生命安全问题，所以说，加强安全管理刻不容缓。

首先要对工作人员进行安全教育，在思想层面上加强工作人员对于安全施工的认识。

其次要建立健全专门的安全管理体系和安全管理制度，并且派遣专门的人员来负责这项工作。

3.4明确施工管理职责权限

由于土木工程项目施工管理过程当中难免会出现纰漏或者问题，一旦出现问题，责任的归属就成为难题，各个方面推卸责任最终将会延误工期，因此要明确施工过程当中各个部门和岗位的管理职责权限。

如此一来，工程就能够得到一定的保障，工作效率也会得到显著的提升，从而促进施工企业综合管理水平提升到一个新的层面上来。

结论：总体来说，施工管理始终是土木工程当中极其重要的一个组成部分，一旦出现纰漏就很可能带来不可估量的损失。

对于现阶段我国土木工程项目施工当中出现的一系列问题，相关的施工企业要予以充分的重视，并且找到切入点来有效地解决问题，从而最大程度上保证工程的顺利进行。

参考文献

篇3：土木工程项目施工管理浅析论文

摘要：随着我国建筑行业的不断改革，原先传统的管理方法已经不能适应现代土木工程的要求。施工企业对工程安全管理机制的建立不够健全，监督力度不够。对于我国颁布的管理办法实施不够到位，责任分工不明确，导致了在工程管理中责权脱节现象很严重，以前的大锅饭形式依然存在，是对土木工程质量得不到保证的另一个主要原因。本文就土木工程施工管理现状和管理方法做了简单的概述。

关键词：土木工程；项目管理

1前言

随着我国经济的快速发展，土木施工工程项目的管理标准和要求也越来越高。土木工程施工管理是施工企业对施工项目整个过程所实施的一种行为活动，其过程的内容包括对项目的设计、勘察、研究和施工等，以及对各个阶段都进行全方位的规划组织和协调发展。土木工程施工管理问题所涉及的内容很广泛，它包括对工程的质量管理、设备管理、安全管理以及施工项目的现场环境管理和项目成本管理等许多方面。因此，施工管理项目是一个很复杂、需要耗费诸多人力和物力的过程，它要求管理工作部门要研究出一套科学的方法来做到事半功倍的效果。

篇4：土木工程项目施工管理浅析论文

土木工程的建设工作是建筑企业有效运转的重要保障，它不仅关系到施工的进度，更是整体施工品质的关键所在。可见，对于土木工程项目施工的管理理应被纳入建筑企业的日常管理工作当中，并结合多方面因素进行综合考虑。从项目施工管理的各个环节入手，合理进行管理工作的组织与安排，力求在每一个细节的处理上都做到最好。

2.1对于土木工程项目施工质量的管理

对于任何工程建设来说，工程项目的施工质量始终都是最为关键的。作为土木工程项目施工管理的基础环节，项目施工质量的管理可谓是最为基本也是至关重要的一个内容。这不仅体现了管理人员的能力和水平，更是工程整体质量的重要保障。不同的土木工程建设任务在施工时都有着其不同的施工特点，从建筑材料、建筑设备到建筑工艺的质量控制都必须经过严格把控，从而做好建筑施工的物质准备。

2.2对于土木工程项目施工进度的.管理

土木工程的施工进度也是项目施工管理的重要内容之一。在保证施工质量的前提下尽可能地缩短施工周期，这不仅有效地减少了企业施工成本的支出，而且对于企业经济效益的提高也有积极的推动作用。项目施工前，基本都会规划好大概的施工进度和施工周期，若是不能在预定的周期内完成项目施工的任务，那势必会造成一定的经济损失，这对企业形象的树立也是极为不利的。可见，对于施工进度的管理也应引起相关人员的足够重视。

2.3对于土木工程项目施工成本的管理

随着建筑企业之间的市场竞争不断加剧，企业的建设成本支出也是逐年增加，企业的经济效益正面临着严峻的考验。如何在高质和高效的施工环境下最大程度地减少企业成本的支出，是建筑企业尤为关注的问题。因此，在土木工程的项目施工管理中着重对于企业成本的控制与管理，是降低企业成本保证经济收益的重要途径。在对施工成本进行管理时，必须有一套切实可行的成本管理体系作为依托，从而最大程度地扩大建筑企业的实际利润空间。

篇5：土木工程项目施工管理浅析论文

如何使得当前土木工程项目施工的管理工作跟上现代经济的发展步伐，是值得我们每一个人去深刻思考的问题。只有积极转变自身的管理理念，科学有效地提高对于项目施工管理各个环节的控制能力，才能最大程度地促进土木工程项目施工管理工作的有序开展，保障工程建设的质量，提升企业的经济效益。就如何提升土木工程项目施工的管理水平，可从以下几方面加以分析：

3.1做好土木工程项目施工原材料的检查与管理

从项目施工的设计方案入手，检查该方案是否确实可行，原材料的购置是否符合相关的政策规定，原材料的质量是否通过了相关的科学检测，原材料的发放与使用是否是按照相关的既定方案来执行的。原材料是土木工程建设重要的物质基础，原材料的质量优劣及使用情况对于项目施工的进行有着重要的促进意义，只有切实做好施工原材料的控制与管理才能保证项目施工的有序进行。

3.2管理中适当加入一定的奖惩机制

为了更好更有效地实现土木工程项目施工管理的功能，管理人员可在工作中适当地加入一些奖惩机制，来促使施工人员严格按照相关标准来开展自身的岗位工作，服从项目施工的管理，保证工程施工的质量与效率。对于严格遵守施工步骤和施工程序的人员，可给予一定的物质奖励，严厉抵制那些违反操作规定、不服从管理的施工现象。

3.3对于项目施工的全过程必须进行严格的管理与审查

对施工项目进行全方位的管理与审查也是施工管理重要任务之一。监督项目施工的全范围，处理好施工工序的转化，严格处理小项目的验收任务，对于特定的工程项目必须有负责人的亲自署名，才能进行下一阶段的施工任务。

3.4对于施工设备的检查与维护也是管理工作之一

在施工前，必须对可能用到的施工设备进行及时检测，确保它们能够在项目施工中发挥其最大功能，不影响项目施工的正常进行。此外，还应对施工设备进行定期的保养与维护，进而延长施工设备的使用寿命，促进使用效率的提高。对于使用人员的技术管理也应落实到位，尽量减少因设备使用不当而造成的安全隐患。

3.5做好项目施工各环节的抽样检查工作

做好施工环节的抽样检查既能最准确地获得项目施工的实际效果，又能及时发现施工过程中存在的安全与质量问题，进行积极整改与完善。同时，对于发现的施工问题，应作好书面记录，以便再次检查时能够进行有效核对，确保施工的质量。从施工人员的方面来看，也应做好自身的岗位工作，随时准备应对管理人员的检查与审核。只有管理人员与施工人员在意识和行动上都能达成一致，才能真正实现项目施工管理工作的功能和意义。

4结束语

对于建筑企业来说，保证土木工程的项目施工质量是极为重要的，它直接关系到建筑企业自身的发展以及经济效益的提高，是企业立足于市场经济体制下的重要保证。其中的施工项目管理更是一项极其复杂和系统的环节，需要配合高素质的管理人才和科学有效的管理方法，才能真正实现项目管理的职能，促进建筑企业的可持续发展。此外，合理的项目施工管理对于施工安全和施工质量方面也是一种强而有力的保障。

参考文献：

[1]杨艳.土木工程施工安全管理模式分析[J].中国科技信息,.

[2]彭云涛.浅析土木工程施工项目的管理[J].福建建材,2011.

[3]王宏伟.土木工程项目管理工作重点DD施工进度管理[J].建筑工程施工管理资讯,.

篇6：土木工程项目施工与管理的问题

一、土木工程项目施工中存在问题

1、技术控制方面的问题

施工技术是一项工程项目的根本，在一项工程项目中具有至关重要的作用，工程设计方案的实现通常都取决于施工技术。所以，一项工程项目的施工是否成功完全取决于施工技术的先进性。当今我国土木工程虽然在施工技术上有了明显的进步与提高，然而在实际施工过程中，经常会出现施工技术指标变动性较大。施工技术通常是指在施工过程中的：地基挖方技术、混凝土技术、防水技术等，这些技术都对工程施工效果起着决定性作用。然而当今很多施工单位面对如此繁杂的施工技术时，无法对其进行有效控制。

2、工程用料问题

在土木工程用材问题中，其中大部分问题的出现都是由材料采购环节的不严谨、材料运输的不科学、材料检验方法的落后而产生的。这种背景下，工作人员对于材料的本质分析不到位，无法及时的发现材料中存在的各种质量隐患，从而造成了材料在选用的时候存在着极为严重的质量问题。

3、施工操作问题

施工操作问题主要是技术选择工作中存在的问题，是由于土木工程施工中工作人员素质低、施工操作技术不熟练、对于各种规章制度不了解、选择不完善造成的，也正是因为这些原因，使得在工程施工建设中经常会出现偷工减料、以次充好等缺陷，给工程的施工带来严重的影响。

4、施工过程中的管理问题

土木工程施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为。不断发展的土木工程施工管理标准对施工企业提出了更为严格的要求，以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法不断得到改变。一般而言，工程施工过程中的管理问题主要有以下几个方面：

4.1 建筑方面施工的质量不高。施工的质量不仅影响建筑物的正常使用，而且与人们的生命安全有着紧密的联系。在一些重大的安全事故屡次发生的情况下，建筑工程施工的质量已成为社会关注的问题。

4.2 没有规范管理合同。因为我们国家的建筑市场不完善，即使我们制定的合同存在不合理的条款，一般施工的企业也会接受，这些企业为了盈利，导致影响工程的质量;违约现象特别严重，在施工的过程中，为了满足自身需求，随意修改合同中的条款，严重影响建设行业的秩序;合同规范管理不完善，管理人员缺少法律意识，这样企业的法律风险提高了。

4.3 工程监理方面比较窄，而且一些工程的监理人员素质较低，经验不足，缺少合同意识和法律意识。承包商通常把工程监理人员当成质量检验员，这样使工程监理的作用大大减弱;工程监理的范围狭隘，监理应该在建筑工程的施工建设中起一定的作用，并且根据一些问题提出一些建议，这些建议具有可行性，从而能够保证工程顺利的进行。但是现在的工程监理限于施工的阶段。工程监理市场无秩序，施工单位随意的压低价格，工程监理为了能够得到项目而接受这样的价格，这样会使工程监理的积极性下降，工程监理很难起到应有的作用，使监理市场非常混乱，限制了监理事业的发展。

二、土木工程项目施工管理的措施分析

篇7：建设工程项目施工与管理

【为您推荐】资中县律师 金牛区律师 鹤山市律师 泗水县律师 荔湾区律师 瓯海区律师 玉山县律师

随着社会的进步，时代的发展。不管走在哪里，我们可以发现有很多楼盘，地第一文库网铁，建筑物等等。而这些都是为了能促进中国经济发展，城市的美化，人们的出行方便而建造的。而并非所有人都能参与这些工程，承接工程是必须要有相关资质才能施工的。下面我们来了解一下建设工程项目施工与管理。

篇8：建设工程项目施工与管理

建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现.

建设工程管理空间范围：决策、实施、使用。是项目的全寿命管理。其核心任务是使项目建设增值，使项目使用增值。

建设工程项目管理空间范围：决策阶段和实施阶段;其中决策的标志就是立项;实施包含：设计准备、设计、施工、动用准备、保修。其核心任务是使项目的目标控制。它只是工程管理的一部分。

建设工程项目管理主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用：

建设工程项目管理的基本原理和合同管理;

与建设工程项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和建设工程项目信息管理的基本概念;

建筑施工合同无效有什么后果

建设工程施工合同具有下列情形之一的，应当根据合同法第五十二条第(五)项的规定，认定无效：一、承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的;二、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的;(三)建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。第二条 建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持。建设工程施工合同无效的处理中应注意问题基于无效合同的基本原理，考虑到建设工程施工的特殊性，在建设工程施工合同无效的处理中，应注意以下一些问题。(一)在建设工程案件的审理中，应牢牢把握工程质量是否合格这根主线。工程质量是承、发包人共同的生命线，它关系到社会的公共安全和人民群众的生命财产安全。为了确保建设工程质量，《合同法》、《建筑法》等法律、法规或者部颁规章都作出了许多具体规定，这些规定的核心都是为了保证工程质量。在审理建设工程施工合同纠纷案件时，应牢牢把握工程质量这根主线，以工程质量是否合格作为支付工程价款的前提条件。只要建设工程经验收合格，就可

以要求参照合同中的价格条款主张权利，而人民法院应当予以支持。(二)法释[]14号第二条之规定确立的原则是施工合同无效时折价补偿原则，而不是无效合同按有效处理原则。虽然合同无效，但建设工程经竣工验收合格即具备了法定的交付使用条件，发包人应当支付工程款。法释[2004]14号第二条确定的“参照合同约定支付工程价款”原则，是按照当前建筑市场供需关系的实际情况所确定，符合我国的基本国情，平衡了合同各方当事人的利益，且避免当事人通过鉴定确定工程价款，扩大诉讼成本。参照合同约定支付工程价款的折价补偿原则，与《民法通则》、《合同法》的规定并不矛盾，而是在处理无效的'建设工程施工合同纠纷案件中具体体现了《合同法》规定的无效处理原则。[1](三)按照法释[2004]14号第二条规定，发包人是否有权请求参照合同约定支付工程价款。法释[2004]14号第二条规定了承包人可以请求参照合同约定支付工程价款。相反，发包人是否也有权请求参照合同约定支付工程价款呢?回答是肯定的。一是建设工程施工合同的相对方为发包人与承包人，既然承包人可以请求参照合同约定支付工程价款，根据权利对等原则，发包人理所当然也应享有此权利。二是从法释[2004]14号第二条规定的目的和文义内容来看，并没有排斥、否定发包人的适用问题。(四)当事人不得请求继续履行无效的施工合同。合同被确认无效后，合同内容对双方当事人失去法律拘束力，合同尚未履行的，不得履行。当事人一方请求继续履行无效的施工合同，应予驳回。(五)当事人不得请求另一方承担违约责任。合同被确认无效后，将导致合同自始无效。该合同对当事人不再具有任何约束力，自然也包括合同约定的违约责任条款。由于当事人对合同的效力理解有偏差或法律水平较低，此种情形下，人民法院有告知当事人变更诉讼请求的义务。司法实践中，可能也存在当事人坚持诉讼请求而不愿意变更的情况，此时人民法院可直接驳回当事人的诉讼请求。(六)当事人不得基于法释[2004]14号第二十条请求按照竣工结算文件结算工程价款。法释

[2004]14号第二十条规定：“当事人约定，发包人收到竣工结算文件后，在约定期限内不予答复，视为认可竣工结算文件的，按照约定处理。承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的，应予支持。”该条是发包人逾期不答复也不结算所承担的法律后果，前提是施工合同为有效。当合同无效时，当事人不得依据此规定请求按照竣工结算文件结算工程价款。(七)施工合同约定的建设工程是“三无”工程或被行政主管部门认定为违法建筑工程价款的结算。

通过上面的知识要点，我们可以了解建设工程项目施工与管理的相关要求。有的工程施工是必须要有招标所需的设计图纸及技术资料。而且必须遵守当地建设工程管理部门的相关规定。 这是为了能确保一件工程能在一定时间内安全顺利完成，所以相关的施工单位都必须遵守相关法规，注意安全。

篇9：土木工程项目施工进度与质量管理研究论文

摘要:本文根据笔者以往工作经验，对土木工程项目的施工进度管理方式进行总结，并从工程策划阶段的质量管理、制定质量管理制度、做好施工监理监督工作、做好施工现场管理工作四方面，论述了土木工程项目施工质量管理的具体方法。

关键词:土木工程;施工进度;质量管理

土木工程项目管理工作主要是针对具体的管理活动而开展，具有很强的系统性特征。近年来，随着建筑项目的逐渐增多，对项目管理要求也越来越严格。为了从工程管理目标角度实现过程项目的规范和高效，需要从施工进度、施工质量角度对资源配置进行合理优化，降低项目工程施工与计划之间的差距，最终实现工程项目施工效率的全面提升。