“之犾”通过精心收集,向本站投稿了7篇解决SyntaxHighlighter 代码高亮不换行问题的解决方法,下面是小编给大家带来关于解决SyntaxHighlighter 代码高亮不换行问题的解决方法,一起来看看吧,希望对您有所帮助。

篇1:解决SyntaxHighlighter 代码高亮不换行问题的解决方法
用SyntaxHighlighter 语法高亮插件的朋友可能都遇到过代码显示不换行的问题,这个问题在网上也找不到什么解决办法,一直困扰了我很久,今天算是把它解决了,办法其实简单,下面说下如何解决
解决方法:
打开shCoreDefault.css文件,找到对.syntaxhighlighter textarea的定义,在最后加上一句:word-break:break-all !important;就ok了,意思是让代码强制换行显示,
解决SyntaxHighlighter 代码高亮不换行问题的解决方法
,
由于每个人调用的css不同,大家可以根据自己的需要修改css
篇2:百度编辑器ueditor前台代码高亮无法自动换行解决方法
这两天本站成功安装整合了百度编辑器ueditor,用着还挺不错,但是遇到了点小问题
问题描述:
在内容里面插入代码高亮显示,后台编辑器中是可以自动换行的,但是发表后,在前台查看,发现代码不能自动换行,直接超出了内容页的边界,极不美观,虽然复制是可以完整的,
解决办法:
找到高亮代码显示的css文件 /e/data/ecmseditor/ueditor/third-party/SyntaxHighlighter/shCoreDefault.css
具体的路径根据你的ueditor做改动
找到
代码如下:
.syntaxhighlighter{width:100%!important;margin:.3em 0 .3em 0!important;position:relative!important;overflow:auto!important;background-color:#f5f5f5!important;border:1px solid #ccc!important;
改成
代码如下:
.syntaxhighlighter{width:100%!important;margin:.3em 0 .3em 0!important;position:relative!important;overflow:auto!important;background-color:#f5f5f5!important;border:1px solid #ccc!important;word-break:break-all;
就是加上 word-break:break-all;
可能不同的ueditor版本css写法不一样,只要对应的位置加上这个强制换行就可以了
最终效果

篇3:解决WPS 中文字换行的怪问题
这几天单位准备发送催款通知,在用WPS文字编辑通知过程中,遇到了一个非常罕见的问题,就是由于各单位欠款额度不同,在金额前要预留有一定的空位来填写所欠金额,问题就出在了预留的空位上,“拾”与“佰”之间的空位总在页面之外,如图01,根本就没办法移动,就是将其删除后,在“拾”字前面也无法添加空格,尝试过多种办法,均以失败而告终。最后只能是将字号调小,再调整页面边距才得以解决。
图1 文字错位
以前也遇到过类似的问题,就是有时在网上看到有用的资料时,就想复制、保存下来以备后用,可从网页上复制再粘贴到WPS文字后,带有英文(单词)的长句子格式就发生了变化,要是在行中不能容纳整个英文句子,处于行尾的英文句子,就会自动转到下一行,至使上一行剩余的文字自动分散占满整行,造成整个页面很不协调,如图02。即便是利用“选择性粘贴”,将其粘贴为“无格式文本”仍然无济于事,
图2 不协调的页面
事后反复思考,百思不得其解,经过多方求教才终于解开了谜团,原来是“允许西文在单词中间换行”在作怪。由于中、英文书写格式不同,在输入过程中,中文输入是以字为单位,而英文又是以单词为单位,且单词又是由多个字母组成,并且单词与单词之间又用分隔符来分隔,为了保持英文单词与整个句子的完整性,默认的是不允许在单词中断开,这就造成了整个句子自动跳到下一行的结果,致使前面的文字自动分散。解决方法是点击“编辑→全选”,选中整篇文档,再点击“格式→段落”,在打开的“段落”窗口中点击“换行和分页”标签,在“换行”下将“允许西文在单词中间换行”选中就行,点击“确定”,如图03。
图3 修改换行设置
这时你再看行后的空格自动移到了下一行,再将行中的空格作适当删减,并对段落作适当的调整即可。如果在含有英文的句子中,此时也会按照中文版式作自动调整,如图04,单词前面的文字也不在是分散对齐,而是按段落要求整齐的排列了。
图4 自动调整
篇4:问题不解决,何谈世界工厂
问题不解决,何谈世界工厂
中国经济的`持续高速增长特别是对外贸易的空间活跃赢得了国际舆论的好评如潮.世界著名的管理顾问公司科尔尼公司在最近发表的一份年度报告说,中国已首次超过美国,成为全球范围内对外国直接投资最具有吸引力的国家.英国<金融时报>发文称,世界各大公司纷纷投资中国,表明中国已牢固确立了具有竞争力的经济地位.
作 者:童铭 作者单位: 刊 名:管理与财富 英文刊名:MANAGEMENT AND FORTUNE 年,卷(期): “”(12) 分类号:F2 关键词:篇5:夏日不同发质问题的解决方法
即将进入夏季,灼热的阳光会令发色变淡,头发长时间暴晒在阳光下,会变得干燥发黄、缺乏韧性,不柔软且容易断裂、分叉。因此夏日护发不可掉以轻心。我们一起来看看夏日不同发质问题的解决方法吧!
巧用护发素
就像皮肤需要护理一样,秀发也一样需要护理。为了能在炎炎夏日里拥有一头亮丽、清爽的长发,使用护发素是个不错的选择。
干性头发:由于发质结构中的发丝毛鳞片已经受损,导致头发缺水、缺油,一遇到阳光就容易变得干枯,严重的还可能发黄、分叉,脆弱易断,因此在护发素的选择上应注重其是否具有保湿滋润作用,这样,你的秀发才能像皮肤一样深呼吸。
油性头发:刚洗好的时候,的确给人以神清气爽的感觉;但在紫外线的强烈照射下,与汗水混合的发丝油腻极了,黏黏的让人受不了。不过,幸好有控油爽发型的护发素,让油性头发长时间保持干爽和舒适。
脆弱发质:这种发质因为极度缺乏营养以致弹性丧失、脆弱易断,所以最好选用含营养成分的护发素来护理。
晒后发丝的修复
保护头发不受太阳伤害,是夏日里的一门“功课”。一天中太阳最强的时段出门,最好撑起遮阳伞或者戴上太阳帽。与此同时,还要学会如何对晒后头发进行修复。
篇6:解决AutoCAD不同语言代码之间的转换问题
问:我从朋友那里拷贝了一些AutoCAD文件,他用的是繁体中文系统,我的是简体中文系统。打开文件按后发现中文字体全是乱码,
请问有什么简单的方法可以解决这个问题吗?
答:Autodesk公司有一个代码转换软件,叫WNEWCP,可把其他语言代码转换成你所需要的语言代码。
如果用简体中文系统,只要把乱码文件转成ANSI 936,就可顺利打开,并且乱码消失。这个软件可成批转换,很好用。该软件有英文版、中文版,是AutoCAD设计师的工作必备软件。
篇7:五大问题不解决国产品牌难做大
宝洁公司在中国发展20年,占据中国化妆洗涤业的近半壁江山,国内企业经历十几年虽然已经达到数亿元的规模,相比之下业绩平平微不足道,宝洁公司的发展奇迹完全取决于企业的发展战略,因为战略是助力企业发展的运载火箭,
企业的老板层面必须意识到,战略是企业发展的指南针,是品牌提升的全球定位仪,更是营销团队工作的导航灯塔,企业无战略就没有方向与目标,相当于没有灯光的汽车也是脱离航线的轮船,与地面失去联系的飞机难以顺利到达目的地,所以战略就是企业的命脉。
化妆品终端知名品牌老是在初级层次打转转,依托广告提高品牌知名度,依靠品牌代言人走渠道推广,品牌具备一定的影响力开始压经销商,经销商压专卖店,如果感觉经销商不努力,要么自己设立办事处,要么抛弃经销商直接与店铺合作,如果还不能达到自己的期望就自己开专卖店,可谓自己动手丰衣足食。
品牌还是难以突破时发展瓶颈的时候,就再生产一个新的品牌,采取同样的操作模式周而复始沿袭老路,终端日化的品牌运作模式基本如此。
企业软肋之一营销战略:无营销战略无路线图无执行计划表,无专人负责推进修正战略计划,无战略规划无品牌战略无营销战略,倒是企业与企业的品牌最终在底层难以突破。
品牌三年规划五年规划目标,老板是第一负责人负责推进实施路线图,朝着品牌的终极目标前进。无战略无规划品牌发展速度,市场推广速度更慢,品牌发展无方向左右摇摆,今天看到A品牌发展快赶快模仿,明天看到B品牌受欢迎又马上复制。
企业的最高领导战略意识还不够强,只要能发展能够从市场上拿钱回来就行,简单的赚钱思维,导致品牌的渠道战略只能固定在 专卖店,品牌打拼多年无起色还是专卖品牌,知名度还不够美誉度差得远,品牌给人的感觉就是大路货,停留在大众化的初级层次。
但是老板的思想觉得还不错,每年都有几千万甚至一两个亿的进账,已经是成功企业成功品牌成功人士了,什么品牌不品牌只要能赚钱就是好品牌,还停留在靠专卖店渠道主推简单赚钱的层次。
有些企业制定了营销战略但是执行比较差,企业的战略挂在墙上的静止层面,品牌战略由老板口头制定,高管知道有战略员工不知道什么是战略,这样的战略仅仅是花架子,品牌表现有名度无美誉度,有影响力无消费偏好目标顾客容易收到竞品的影响,
企业软肋之二老板的思想:老板的思想决定企业的兴衰决定品牌的存亡,老板的思想左右品牌的成长,老板是企业的灵魂品牌的真正代言人。由于老板的职业素养不高专业水平较低,缺乏行之有效的方法提升品牌层次,很多老板只会做两件事关注广告紧盯回款。
老板本身就是小富即安的想法,慢慢发展把钱赚够就行,如果将来有机会被跨国公司收购最好,拿着大把的钞票去享清福。当然有些老板也想打造一流品牌,苦于缺少人才缺乏方法难以有所突破。
品牌达到一定的高度做到几个亿的时候,缺乏突破业绩瓶颈与渠道局限的方法,实在无计可施干脆再生产一个品牌,再重复以前的老办法与老路子,或者干脆自己开专卖店,形成产供销一条龙的模式,继续停留在最初级的营销层面。
企业软肋之三品牌规划:大众化品牌大众化定位,经销商专卖店是企业的摇钱树,企业所有的品牌都是为大众化服务,30元左右的低档品牌告诉经销商哪里都能卖,40―120元品牌告诉经销商适合工薪层大众化,也是店铺最最主要的支柱品牌,80―200元的高档品牌,告诉店铺老板还是卖高档品牌赚钱吗。
只在产品价格方面作文章,品牌要成功要深入市场,研究销商对品牌的要求,在消费需求方面多下功夫,品牌营销定位锁定目标准顾客,满足目标顾客的需求为第一要务。
换换包装换换瓶子就是一套新产品,一夜之间品牌落地如此容易,这样的早产儿到市场容易感冒,难以经历风雨务任何竞争力,企业只好从销售政策方面下功夫,政策丰厚配送丰厚返利丰厚,靠利益吸引经销商,品牌用大利益换去换小利益。
企业软肋之四品牌营销诉求模糊:国产品牌明显的特色就是无诉求,表现在无营销诉求无销售诉求无概念诉求,品牌无个性产品无特色,销售无卖点推荐无概念,一切都在无中生有传播信息五花八门,概念不统一难以塑造成大品牌,曾经盛极一时的螨婷品牌,白大夫品牌都是靠明确的诉求得到消费者的认可,如今快速崛起的瑾泉品牌,依托鲜明的营销诉求,肌肤保鲜我用瑾泉,三年时间赶超终端一线品牌。
可以分析一下国内的终端化妆品牌,从第一品牌到第十名哪个品牌有独特营销诉求?所有的正在做广告的品牌都是看代言人的脸蛋而已。









