尊敬的厂长：
您好!
我经过深思熟虑，决定辞去目前的车间主任一职。在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。
但是，天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和*格不适合在继续担任这份工作。很遗憾，没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往，希望工厂能够蒸蒸日上，有更好的发展。
在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。
关于我的离职申请，希望您能理解并支持!谢谢!
工厂车间辞职报告2
辞职报告
第一份辞职报告
尊敬的领导：
您好！
自 20xx 年 7 月 8 日加入公司以来，我担任生产一部散热间工人一职，在此期间，感谢公司和车间给我这次机会，让我获得人生中的第一份工作。
在过去的三个月里，我十分荣幸地与优秀的同事共事，在他们的无私帮助下，我学习到了许多宝贵的经验，受益匪浅。对此，我衷心感谢大家。
虽然我一直在努力工作并不断进步，但由于长期在车间内工作，导致我出现手指和腿部关节疼痛的症状。最近，疼痛愈发难以忍受，让我难以继续胜任这份工作。
由于家庭原因，我不得不提前离开，因此决定在此提出辞职。若我的辞职给公司和同事带来不便，我深表歉意。希望能按照合同要求，在一个星期后离职，恳请领导批准。
最后，再次感谢所有帮助过我的老员工和领导。
此致
敬礼
申请人：xx
20xx.11.20
第二份辞职报告
尊敬的领导：
您好！
经过慎重考虑，我决定辞去目前在公司的职位。
我计划于一个月后离开，以便公司有充足的时间寻找我的继任者。我有信心在这段时间内尽力协助新人熟悉工作，确保顺利交接。
自加入公司以来，我十分荣幸成为团队的一员。在此期间，我获得了领导和同事的信任和支持，让我在工作和生活中都取得了进步。
虽然我十分珍惜在公司的时光，但出于个人原因，我决定另谋发展。我坚信，在其他平台和环境中，我可以继续成长并实现自己的价值。
在此，我感谢公司和领导一直以来的栽培和关怀。祝愿公司和所有同事在未来取得更大成就。
此致
敬礼
申请人：xx
20xx.11.20
第三份辞职报告
尊敬的车间领导：
您好！
虽然我尚未成为正式员工，但出于对车间的感情，我还是在此正式提出辞职。
自加入车间以来，我感受到了浓厚的团队氛围和同事间的互助友爱。我曾在这里获得欢笑、收获、成长，也经历过一些磨难。虽然有些记忆不太愉快，但我依然心存感激，因为我在这里学到了许多宝贵的知识和技能。
作为一名实习生，我怀揣着奉献和实现自身价值的梦想来到奇瑞公司。然而，经过这段时间的探索，我发现自己尚未找到存在的价值。我相信，每个离开奇瑞的人都会铭记这段经历。
每日工作时车间内的嘈杂声给我带来了巨大的心理压力，让我身心俱疲，也影响了我的睡眠质量。我意识到，改变客观环境是不可能的，唯一能改变的是我自己，这也是我决定辞职的主要原因。
正如哲人所言，生活在别处。我相信在不同的环境中，我可以接触到不同的风景、人物和事件，这对我来说将是一段宝贵的经历。
最后，我祝愿车间的全体同事工作顺利，身体健康，并恳请领导批准我的辞职请求。
此致
敬礼
申请人：xx
20xx.11.20
工厂车间述职报告3
述职报告
尊敬的各位领导、各位代表：
我在此向各位领导和代表们汇报一年来在工作和学习方面的情况，恳请您们评议。在厂党委和厂行政的正确领导下，得到了各科室部门的悉心指导以及全体职工的大力支持。在过去的一年里，我坚持将车间生产置于首要位置，始终以身作责，严格要求自己，带领车间职工精细*作，强化岗位管理，认真抓好设备维护，圆满完成了厂领导交付的电锌、精镉等各项生产任务。具体工作成绩和经验如下：
一、主要工作成绩和经验：
在学习方面，我认真学习党的路线和政策，深入学习了公司和厂里各项批示精神。通过学习，我提高了自己的*思想素质和理论素养，并成功将所学知识运用到车间管理和生产中，不断提升了工作水平。
在车间生产中，面对任务繁重和岗位人员紧缺的情况，我合理调配劳动力，严格岗位考核，特别对电锌各岗位实行了严格的责任制。通过强化*作管理，提高了电锌、精镉产量和质量。预计今年可产出电锌xxxxx吨以上，比09年多产电锌xxx吨以上，电锌直收率达到了97.2%，比上年提高0.1个百分点，比计划提高0.2个百分点；0#锌品级率达到了92.3%。精镉生产投入海绵镉503吨、金属量xxx吨，完成精镉产量xxx吨，与计划比多产镉锭36吨，镉回收率达到了92.6%，为计划的112%。全面完成了各项生产任务。
为树立我厂电锌产品形象，创造品牌，实现注册成功，我多次组织职工大会和班组长会，强调质量的重要*。特别是在7月、8月份生产注册锌时，我带领职工齐心协力，快速完成了1#和3#铸锭机的更换，保证了锌锭外观质量。10月份、11月份经我们的手生产出来的电锌分别在xxxxxx交易所注册成功。
为搞好车间现场管理和清洁生产，我多次组织党、团员和班组岗位对车间生产现场的物料、行车轨道、卫生死角进行清理。共投入工时130个，转走各类物料60余吨，回收氧化锌灰、熔铸渣灰4.26吨，创造了2万元以上的价值。同时，对各班组规划了岗位卫生区，实行严格考核，使车间现场管理有了显著改善。年内两次获得现场管理考核第一名，多次获得第二名。
从7月份起，我协助厂锌项目办对新精镉工序的原炉子进行拆除和新真空炉的安装，共熔化原合金锌39.7吨。12月初成功完成精镉的搬迁并投料生产，实现了达产达标。
作为车间的一名管理者和普通职工，我在多年的电锌熔铸岗位工作中获得了宝贵的学习机会，掌握了许多车间岗位*作技术。每天我都会在一线岗位上协同*作、检查和考核，处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时坚持在工作现场直到任务完成。我以扎实、勤奋的态度，无私奉献的精神对待工作，不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处为车间着想，使车间各项工作得到了落实。
二、工作中存在的问题和不足：
劳动纪律管理力度不够，年初部分职工劳动纪律松散，个别职工存在买班卖班现象。
无芯炉由于炉料选型试验、线圈维修慢，生产时间短，导致碎锌、渣锌积压约200吨以上，直至10月份用电炉才完成熔化。
职工的安全意识尚待加强，年内发生行车冲顶事故2次，锌模冲*烫伤7人次。
计划生育的宣传和查处工作未到位，车间职工出现了一起计划外生育。
三、下年度的工作打算和目标：
继续努力学习，提高*、思想觉悟。加强车间管理，强化劳动纪律和岗位*作，完善岗位责任制。
生产方面，力争生产电锌xxx万吨以上，争取达到xxx万吨；生产精镉xx0吨，力争达到xx0吨；0#品级率要在95%以上，铁指标的0#品级率争取达到99%以上，力争100%。同时，将无芯炉产出1#锌的目标列入计划。
锌产品形象方面，继续加强岗位*作，稳定和提高锌锭外观质量，树立水口山牌锌锭的品牌形象。着力开发新的4#炉和合金炉，确保合金产品质量达到国内先进水平。
设备管理方面，重点加强设备的维护和保养，降低生产成本，特别关注降低无芯炉和精镉的生产成本。
车间管理和清洁生产方面，继续做好现场管理，保持安全生产和文明生产。注重团队的安全培训，提高职工的安全意识，努力降低事故发生率。
