篇一:浑源国税金税三期工程上
关于金税三期工程上线工作的
总结
金税三期税收管理系统的成功上线对于税务系统系统信息化管理水平的提升具有划时代的意义。在省、市局的安排部署和具指导下-我局金税三期工程上线工作组织有序-按时保质的完成了各项上线保障工作-稳定高效的完成上线一个征期的税收征管工作。征管股作为本次上线作的牵头部门及上线后的运维门-工作成绩受到了市局的肯定。现就5月份以来-金税三期上线的主要工作情况报告如
一、主要完成的工作
，一，系统初始化。系统初始化是金税三期工程的骨架内容-容得不得任何差错-各项数据我们都按照责任部门初审-流转部门复-录入部门终审的原则进行审核-确保万无一失。系统初始化工作我们主要完成了[5+3"代码三次比-五数据清理-不定时系统参数维护-三次管户确认-*、票证、其他单证的盘存与初录入-税收优惠信息采集-多、欠税、呆账核实-金库对账等工作-各项工作均无任何
，二，各项测试与演练
1、开展四次人工压力测试。按照省、市局统一安排-我局于8月16日、8月21日、8月30日、9月18日下15:00-4:30进行了4次人工力测试-每次测试我们均协调组织了9个业
部门超过30人次对我局开展的业务进行了集中测试-并记录了各项测试结果上报市局-为上级部门
2、两个月双轨运行测试
8月1日起金税三期双轨环境正式开放-我局组织各业务部门人员对我局涉及的所有税收业务进行了学习演练。每完成业务与遇到的问题均截图上传至市局统一的微信群。征管股协调各业务部门加班加点-照金演练任务分解进行测试-双轨测试期间累加班67小时-通过微信群报成功业务截图50余次-上报问题60余次-通过93系统维护平台上报22
3、两轮真人实景演练
为了进一步测试系统稳定*-提高税务人员金三*作水平-在省局的统一安排下-在8月28-29日、9月6-8日开展了两轮真人实景演练。省局下发了18个用例125个小项业务-在两轮演练都是间紧任务重-我们组织
以后才下班。两轮演练-我局业务完成时间、数量和质量都
，三，上线后各类问题的协调与解决
1、9月22日车购税提前上线。车购税上线前-按照安排我局已进行了两轮车购税预生产环境练-在此期间协调信息中心解决了部分电脑生产环境不能登录问题、协调设备服务企业决扫描*不能扫描问题、协调收入算部门解决票证销号问。在扫除一切障碍之后-我局于25日完成了第一笔车购税征收业务-
收税款23670元。
2、10月7日全面单轨运行。金税三期全面单轨运行以后-第一个征期-征管股人员日驻守大厅-对于金三系统出现的问题能解决的及时解决-不能解决的及通过微信、93维护平台进行上处理-对于办税服务出现的突发情况-协助办税服务厅做好纳税人的疏导解释工
二、采取的措施与取得的效果
税三期上线工作时间紧、任务重、要求高-我们主要采取了以下措施-确保了金税三期工作的稳步推进。，一，坚持组织领导。在金税三期工作开展之初-我局即成立了由[一把手"任组长-其他组成员任副组长-各部门负责人为成员金税三期工作领导小组。领小组下设办公室-办公室设在征收管理股-并同时明确了各部门的责任。
牵头负责金税三期工作的部署和协调-信息中心负责设备技术保障-办税服务厅负责窗口业的测试-办公室提供后勤保障-其他业务部门均指定专人具体负责金税三涉及各部门的具体工作。此次领组的成立与责任的明-为金税三期上线工作稳步推进提供了保障-并达到预期效
，二，坚持求真原则。
1、涉税信息保证准确。在[5+3"代码比对工作中-了使信息准确无误-我们分组对县域内各个银行网信息进行逐个核对-对已经撤并的
确保了信息的准确。在数据清理过程中-我们对所有的涉税数据按照省市局的要求进行检查-对于无法确定的内容-均税源管理部门联系纳税人进行确认-保证
2、测试演练保证实在。在*测试阶段-我们严格按照测试任务分解进行业务测试-按时通过微信群上报测试截图-并对所有测试过的业务况进行了记-确保了测试的真实*。在两轮真人实景演练过程中-我们要求各测试小组对于测试通过的每个用例须提流程中所有的税收文书和各类票证-对于无法通过的例必须进行问题的详细描述-并整理案。通过这样的测试演练-我局税干部的整体*作水平和对金税三期系统的认识有了很大的提升-
线后流畅的办理业务打下了基础。
，三，坚持及时原则。金税三期上线工作开展以来-对于省、市局安排的各项工作我们都及时贯彻落实-对于我们发现的问都及时请示或上报市局。金税三期上线在10月7日上线以后-征管股人员与办税服务厅人员一同公-遇到系统问题时及时协调解决-遇到不能解决题时-及时通过微信求助省局维组。由于各类问题处理及时-局在金税三期单轨运行后未出现纳税人聚集等突发事
，四，坚持日总结制度。金税三期双轨运行以来-我们持每天下班以后召集各业务部门负责人对每天测过的业务进行汇总讨论-对于发现的题统一提出来-由大家讨论解决。不能
决的记录下来上报市局并对第二天的工作作出安排。通过这个制度的执行-金税三期题的发现与解决很流畅-也
，六，坚持延时服务。由于金三上线前新旧系统切割-造成了一段时间的业务停办-金三上后出现了业务量激增的情况。针对此问题-我们及时协调办税服务厅开展延时服-每日中午不休息-晚上晚下班。过两个星期的延时服-业务量已恢复正常水平-我们的服务态度也受到了纳税人的好
三、工作中存在不足及下一步工作打算
金税三期系统目前已经稳定的正常运转-虽然我们做了大量的工作-但
1、由于人员缺乏-对于金三*作问题只是口头传达给了*作人员-并没有进梳理成册-使得其他的*作
2、由于干部老龄化严重-培训工作并没有完全做到位。为此我们准备
1、开展分级培训。由参加过省、市局培训的人员组成教员团对各部门的年干部进行培训-培训完成后由青年干部和教员团对各部门负人进行一对一培训-最后由所有培训人员对其
2、完成金三问题梳理。将金税三期运行期间遇到的各类问题进行整理汇编成册-
篇二:xxx金税三期上线个
xxx金税三期上线个人先进材料
xxx同志自到税务系统工作以来-一直负责信息化建设工作-并在税收管理、计统征收、社保基金管理科室任职-在局领导正确指导下-在同志们协同帮助下-思想上逐渐成熟-业务技术水平不断高-工作能力也不断得到加强和锻炼-从想上、作风上加强自身建-出*地完成领导交办的各项任务-多次被评为自治区、盟局、本局先进工
特别是在金税三期系统上线工作中-他始终保持着良好的精神状态-以开拓进取-坚忍不拔-知难而进-勇挑重担的精神风
、驻扎南海-深入学习积极参与系统功能测试2014年8月-xxx同志远赴广东南海数据中心-参加优化版金税三期系统票证和申报功能测试工作-于相对于他较为熟悉的总局版金税三期系统-优化版做了较大改动-为了更好的完成系统功能测试工作-他查阅数千页有关系统标准、需求分析、功能设计等各类文-对优化版金税三期系统有了整体细的认识-结合自身丰富的业务经验-满完成了系统功能测试工作-并对系统功能提出了若干合理化建
二、集中工作-初始化工作流-编
2014年11月-xxx同志抽调区局金
工组-负责申报、征收、票证、计会业务域的岗责、工作流的制定和初始化工作。岗责、工作流是金税三期系统业务的基础-而申报、征收、票证、计会业务又整个金税三期统的核心业务-为此他合理调配人员-细致分析系统底层业务-对所负责业务域的岗位职责进行了合理的定义-成了1，258个系统功能的划分-对36个工作流进行了初始化调工作-按计划完成了相关业务域的场景测-为金税三期系统上线做好了充分的调准备-在系统上线运行后结合工作实际对岗责、工作流进行了合理化
三、立足全盟-审核把关申报征
于xxx同志既熟悉税收申报征收业务-也掌握金税三期信息系统运行原理-为了保证全盟金三期系统顺利上线-他利用集中工作的便利-主动承担起申报征收基础码表的审核把工作-修正基础码表错误、消除隐20余处-并指导相关人完成基础码表的填写报送-为全盟金税三期上线工作打下的坚实基
、制定标准-统一*作-保证迁移数据的准确*在金税三期系统上线准备数据补录工作期间-由于不人对数据项的填写内容有不同理解-造成数据差异-影响数据迁移质量-为此xxx同志据金税三期系统特点-综合考虑大家意-对数据补录工作制定了据填列标准-统一*作办法-实现了基础数据的一致统一-保证了迁移数
准确有效。
五、定向培训-抓住重点确保系
税三期系统上线前期对所有工作人员进行了全面的系统化培训-上线后由于受各种具体的业务、各特殊情况及系统环境等因影响-工作人员对系统*作有了更专业更深入的培训需求-为此xxx同志总结全盟金税三期上线工中集发现的问题-结合本局人员业务*作水平-开了有针对*地多层次的业务*作训-集中解决了工作人员*作程中遇到的各类疑难问题-让培训工作落到实处-确保
金税三期系统的*作顺畅。
、统一环境-集中部署-确保金税三期系统可靠运行计算机系统的软硬件及网络环境是金税三期系统可靠稳定运行的基础-为此xxx同志前部署-按金税三期系统要求-对网络环境进行了统一升级-对全部工作人员进行了计算机系统的更新-统一软硬件-同时统办税厅打印机、高拍议等设备-为金税三期系统提供了一可靠的运行环境-实践*统一的硬件环境-大大提高了金税三期系统署的效率-保障了系统运行顺畅无异常-节约了大量问题排查时
七、无私奉献-热情帮助
由于xxx同志熟悉税收工作-熟练掌握金税三期系统*作-时常接到兄弟局有关问题的询-xxx都耐心细致
讲解-无私的分享经验和技术-热情的给予大家力所能及的帮助-为金税三
篇三:金税三期基坑支护工程总结正式
金税三期基坑支护工程总结
工程概况:
拟建项目为国家税务总局金税三期工程数据中心，*，工程-建设地点位于京市西城区枣林前街与菜园街交叉路口东南角。总建筑面积:61105平方米，其中地上43800平方米-地17305平方米，-建筑高度为43。90米-建
数:地上11层-地下3层。新建建筑物?0。000，47。20m-基底标高为-18。40m、-17。40m、-18。0m-结
施工现场周围情况说明
1、基坑北侧:施工现场北侧围墙为用地红线-地下室轮廓线用地红线距离为5。6m-围墙外为枣林前街-与*
2、基坑东侧:施工现场东侧用地红线紧邻居民平房-距离地下室
3、基坑南侧:南侧围墙外分为印*厂两栋6层住宅楼、一栋5层住宅与一座正在使用的房-东侧6层住宅楼距围墙距离为2。50m-西侧6层住宅楼距围墙距离为7。50m。新建项目的东侧汽车坡外墙线距南侧围墙距
4、西侧用地红线外为菜园街-地下室轮廓线与
8。5m-距离地下室轮廓线11。70m处存在一条2。0×2。0m南北走向的热力方
本人于2014-5-10进驻施工现场-直至2014-11-2-在此期间担任生经理一职-现对白纸坊金税期项目浅谈一下自己的认识和想
，一，施工机械及施工方法的认知
1、本工程长螺旋挤土桩施工机械-施工工艺与普通长螺旋
?底盘不同:普通长螺旋底盘为步履式底盘-而本工程使用的长螺旋底盘为50吨履带车。具体如图1、2所
?连接方式不同:普通长螺旋为刚*桅杆连接-本工程使用的为吊臂钢丝绳+桅杆的柔连接具体如图1、2所
普通长螺旋钻机，图1，本工程使用
?本工程使用的长螺旋钻机比普通长螺旋钻机更能适应径较大的卵石地层-最大粒径不能超过500mm，缺点:需外运粘土进行挤密桩护壁-避免塌孔现象发生。如图3所
。
图3
?安装吊放钢筋笼-普通长螺旋钢筋笼的安装需吊车配合进行施工-本工程施工机钢筋笼吊放用自己钻机设臵小型卷扬机进行施工如图4所
图4
?本工程长螺旋施工方法为
钻孔?成孔?下钢筋笼?灌注混
普通长螺旋施工方法为
钻孔?成孔?灌注混凝土?下钢
2、预应力锚杆施工:本工程结合现场实
运用通式锚杆机+套管锚杆钻机进行锚杆作业。在土方施工的同时-留设张拉锚杆工作面，锚位以下500mm，。预应力锚杆主要以套管锚杆钻机湿作业成孔施工工艺为主-其次可在第一排预应力锚杆施前分析好地质情况-可采用普通式锚杆机行施工-为尽量保证成孔
施工现场应满足每台锚杆机用水量约8t/h-事前先
通过本工程预应力锚杆施工过程中发生的问
?自由段长度的控制:在设臵自由段时-出现了自由段因温度较高，20?以上，自由段本身材料原因导致的回缩。据施工方案-自由段长度减小-结合以往工程经验-解决该问题的方法为在设臵自由段时-两端扎丝行绑扎加固-沿一端每1000mm设臵一扎丝紧固-如遇支架则另行加一道。结果表明-使用该方法成功解决的由于温度原因导致的锚杆自由段回缩的问
?水钻作业面泥泞控制:由于水钻作业时需用大量清水-导致作业面内水较多-施工区域内各种用电设备使用-电缆较多-容易发生触事故。解决方法:每段施工区域内设臵相应的水池-蓄水池的大小根据施工机具台数和具体施工用
业时间而设臵。作业面与蓄水池之间用明
缆用木方架设或铺设在没有明水施
改正前改正后
金税三期总结2
20xx分，辛苦奋斗了93个日夜，倾注了国税全体干部职工的心血和汗水的[金税三期"系统成功地开出了第一份<增值税纳税申报表>；9分，第一份税务登记证通过[金税三期"顺利诞生。这标志着[金税三期"工程优化版顺利通过双轨测试，在区国税局成功上线。
一、勇于担当，敢为人先
金税三期工程上线时间紧、任务重、要求高、难度大。接到推广任务后，区国税局立即成立了由党组书记[一把手"任组长的[金税三期"工程上线工作领导小组。并抽调业务科室精英骨干组成了业务组、技术组、综合组。小组成立后，他们把标准定在[高"字上，做到高标准，严要求。把功夫下在[细"字上，做到一丝不苟，精益求精。制定了<实施方案>，召开了动员大会，为打好这场税收现代化建设的[攻坚战"，开好头、起好步。为了确保[金税三期"工程顺利推进，党组一班人坚持与广大干部职工奋战在推广第一线，同谋划、同部署，为大家加油鼓劲、指点思路。办公室主任李伟民、征管科长、信息中心主任、办税服务厅主任作为负责[金税三期"工程办的具体工作责任人，从[金税三期"工程启动那天起，便主动放弃了所有休息日，顾不上照顾年迈的父母和正在上学的孩子，全身心地投入到[金税三期"工程的双轨系统里。正是区局党组的坚强领导，各业务科室、管理分局主官的示范感召，全体干部职工纷纷担起各自肩上的重任，知难而进、迎难而上、忘我工作、无私奉献，以敢为人先的责任担当推动着[金税三期"工程向高质量、高标准迈进。
二、奏响干事创业的最强音
[金税三期"作为一项全新的系统工程，既是对国税干部业务能力的一次检验，也是对国税干部精神和作风的一次考验，更是对纳税人提供方便、高效、便捷的服务。征管科长、信息中心主任、办税服务厅主任，先后6次参与税收现代化管理系统的上线工作，听到启动[金三"工程的消息后，他们放弃休息，积极为系统上线出谋划策，解疑释惑，成为大家公认的[智囊"。作为业务骨干，在[金三"业务培训中，凭借一股[不达目的誓不罢休"的韧劲，成为核心组团队的中坚力量。数据清理是[金税三期"工程的核心内容。为了高质量、高标准完成这项工作，区局坚持人员、设备向基层倾斜。同时，建立了[收集整理-分析研究-处理反馈-持续跟踪"的管理机制，对数据验证及信息补录中遇到的问题，按照[先易后难、先一般后特殊、先共*再个*"的原则逐一梳理解决。区局[金三"办严格执行[多级审核"和[一天一通报"的制
度，有效确保数据清理及采集补录工作全面完成。[金三"共核实验证各类数据69000多条，清洗维护补录纳税人信息7500多户次，共37000。
三、汇聚干事创业的正能量
*曾经说过:[人总是要有点精神的"。正是靠着这种不怕苦、不怕累的精神，广大国税干部舍小家顾大家，谱写出了一曲新时期国税人勇于担当、乐于奉献的精神赞歌!货劳科是一个普普通通的税务工作者，他没有什么豪言壮语，惊人的举动，却怀着一份责任，一份担当，一份毅力，默默无语，辛勤耕耘。因不幸遭遇车祸，颅底严重骨折，右眼失明，后经省局鉴定为工伤二等甲级伤残。但他克服了身体上的不便，为了保证[金三"基础信息准确、无误、及时的采集，除了制定详细的事前防范、事中*、事后处理三重防卫制度，他有时一干就是10多个小时，连头也没抬一下，长时间盯着电脑使得他本来就近视的仅存的一只眼睛*疼得无法睁开，泪流不止。可从没有怨言，他说，[人的一生总会遇到各种各样的困难，*难题的过程就是个人砺炼提高的过程。既然岗位选择了我，我就得静下心来做好本职工作。"克服了因工伤导致右眼失明所带来的不便，逐户将每户企业的信息录入到系统中。正是的尽职尽责，使得区局多年来未发生*存根联漏采现象。[金三"上线运行，不知道他多少次加班加点至深夜。
管理七分局，离退休仅一年多时间，在[金三"双轨运行试点工作中，他像年轻人一样迸发了前所未有的热情。受领[金三"任务后，他认真学习，刻苦钻研，每天加班加点，带着老花镜对着电脑，一个数据一个流程地研究分析，在模拟系统上不断地测试，一遍又一遍，眼睛看得*胀疼痛。加之他骑电动车撞伤，导致两根肋骨断裂，腰部一直包着中草*，轻轻地咳嗽都会引起阵阵剧痛，长时间坐在椅子上盯着电脑，更加剧了他的腹部、腰部疼痛难忍。为了[金三"双轨运行试点的重任，他咬咬牙忍住了，坚持坐在电脑前测试。为了保证工作质量和进度，他一干就是10多个小时。办税服务厅，带头挑起了[金三"双轨运行试点*作流程的重任，他的儿子才两岁，正是需要父亲的照顾，每天很早出来上班，很晚才能回家，儿子就只能交给妻子和父母带，他全身心投入到[金三"工作中，带领办税服务厅的工作人员攻克了一个又一个难关，使大家从不认识[金三"到能熟练*作[金三"。
副主任，女儿正逢高考，为了[金三"，放弃了陪女儿的时间，同大家一起加班加点。一分局朱彦春，高烧40度依然在静静地书写着纳税评估审计的*作流程。三分局黄蓉，
在迎接[金三"上线的路上，挺着大肚子为[金三"业务知识的培训跑前跑后、忙上忙下。伴随着[金三"的有序推进，随着宝宝顺利诞生，大家都给她的宝宝起了一个好听的名字叫[金三"。五分局张燕，刚做过心脏手术，每天都在按时服*，按理说可以从事相对轻松的工作岗位，可她始终坚守在第一线，为[金三"的成功上线尽职尽责。五分局车明辉，母亲长期重病卧床，每天中午在单位食堂匆匆忙忙吃点饭后都要赶回家给母亲做饭喂*。为了[金三"，他付出了不懈的努力^还有许许多多让人感动的故事，总之他们在这里实现了自己人生的价值，无怨无悔、默默无语、乐于奉献，彰显出团结、担当、拼搏、*的氛围，以实际行动奏响国税人为税收现代化科学发展、跨越发展、长远发展插上[金*的翅膀"。
金税三期上线工作总结3
篇一:金税三期决策支持项目2包工
金税三期决策支持项目2包工
决策支持2包在工程办和相关试点单位的领导和安排下，已经在重庆国税、地税顺利上线，西国税的上线准备工作也已经
一、重庆试点工作情况汇报
重庆实施项目总体上分为2个阶段:第一阶段是从2012年10月至2013年3月，和核心征管、个税、决策1包等一起开展的上线施阶段，第二阶段是今年4月份至9月，应总
1。第一阶段(试运行阶段)，从2012年10月
根据工程办重庆试点总体计划，2012年10月份开始决策2包进行统试运行阶段，在此阶段工程办领导、决策支持项目组多次前现场指导试运行工作的开展，重庆国地税投入着数据分析应用经验的精兵强将对系统的功能、流
1
内容行了全面测试与试用。试运行期间决策支持项目组及税友公司安排两个现场工作团队，分别驻扎在*重庆现场。安排专职讲师对重庆国地税的用户组织的两轮大规模的培训，对试运行过程中用提出的各类疑问进行的细致耐心的解答，对现场碰到的各类问题进及时的解决，决策支持项目及税友公司的工作态度及工作成果都得到了重
地税用户的高度肯定。在金三工程办和决策支持项目组领导下，在重庆国地
1)项目认知程度不断提升
决策2包试运行初期，大家对决策2包的认知还都比较模糊，经过策支持项目组的努力，组织的多次专家交流、业务沟通与题培训，大家对于决策2包的认识不断提
2)环境搭建与运维保障
为了保障重庆国、地税试运行工作的推进，重庆国税弃小家为大家，将自己的服务器设提供给重庆地税使用，确保税友公司能够按期完成了总局生产环境、重庆国税生产环境、重庆地税预生产环境、总局培训环境、总局力测试环境、重庆国地税生产环境的搭建，为后续相关系统的
2
验证等工作的顺利推进做好了强有力的
3)师资培训的有效开展
针对重庆国地税数据分析类应用基础较为薄弱的特点，决策支持项目和税友公司认真听取重庆国地税的培训建议，从原理和背景手，逐步展开各类系统功能的应用，从业务流
逐步引导学员完成相关的上机*作，圆满完成了重庆国地税师资培训工作，培
4)疑问解答
由于决策2包对于大多数的用户来说都是新生的事物，在实际的应用过程中，各类应用疑非常多，决策支持项目组和税友公司组建专门的疑问解答团队，对用户的疑问进耐心细致的解答，并形成详细的录共计400余个，有解决了用户的各种应用问题，得到了重庆国地税用户的一致好
5)指标加载与口径对接
在试运行阶段，在决策支持项目组和税友公司指导重庆国地税用进行了指标模型加载及业务口径对接的尝试*应用，并步形成了指标模型加载规程，为系统上
2。第二阶段(正式上线阶段):2013年4月
3
在决2包试运行工作取得阶段*成果的基础上，金税三期工程办于今年4月份，正式启动重庆国、地税决策2包正式上线工作，根据正式上线工作计划安排，工程办及决策支持项目组召开了决策2包上线启动会，召集上线工作相各方，现场部署各类上线工作。上线工作启动后，重庆、地税根据试运行阶段的经验结，从基本的工作机制、岗责手，组织数据分析类的得力人员开展上线准备工作，期
-3-
目组和税友公司专门邀请了风险管理方面的业内专家，进行了多轮决策2包上工作专家交流会，将全国各地岗责体系、工作机制、指标模型梳经验等进行了分享与交流，并对推广过程的可能
线工作启动后，重庆国、地税高度重视，组织多批次人员进行进行业务学习及指标模型梳理工作，并在决策1包、2包的密切配合下，并完成后续的指标模型验证工作，在圆满完成了决策2包上线工的既目标的同时，也锻炼和培养了一批管理决应用的骨干力量。第二阶段工作已经接近尾声，重庆国、地税后续将全面推广。本阶段的主要工作成果如
1)经验共享启动专家咨
为了有效吸纳各地决策类项目的应用经验，在决策支持项
4
目组领导的安排下，税友公司特别邀请了有着多年决策分析类项目应用经验的专家为重国、地税做了经验分享交流会，使与会人员无论从理论层面还是从实际推应用方面都受益匪浅，为上线工作机制建立、岗责合理划分、业务体系梳理等工作开展提供了宝贵的经验借
2)实战体验圆满完成房地产、高耗能、高污染行
4--
为了效验证风险管理体系的应用效果，在决策支持项目组导的部署下，总局质控处专家的指导下，重庆国地税开展了一轮针对房地产、高耗能、高污染行业专项评估工作，税友公司合重庆国地税建了梳理和构建了4个行业风险模型，其中重庆国税的行业专用模型覆盖锰矿行业、烟煤和无烟煤的开采洗选业、水泥制造行业，及企业2756户，累计扫描生成风险企业184户，并针对121户水泥制造风险企业进行了实地核查。重庆地税房地行业模型扫描覆盖样本数量18936，累计描生成风企业5132户，并针对其中1342户高风险企业采取评估等应对
3)组织专项师资培训
在积累专项评估经验总结的基础上，在决策支持项目的安排下，税友公司组织了针对重庆国、地税端业务人员的专项师资培训6轮，现场解答各类业务问题100余个，
5
步提升了重庆国、地税高端业务人员对决策支持项目的认识，强化了受训人员利用系统功能解决实际问的能力，提升了实战能力，为用
4)集思广益持续开展指标模型的业务梳
在专项师资培训结束后，重庆国、地税正式启动相关的指标模型业务梳理与持续加载工作，税友公司的配合下目前重庆国
-5-
篇二:上传用2015年个人
2015年个人述职述廉报告
尊敬的领导和同事们，大家好。
时光匆匆，我们在忙碌的工作中又迎来了崭新的一年。一年来，我在导的关怀下，同志们的帮助下，不断加强业务知识学习，认真合有关部门做好我局征信科工作，较好的完
一、廉政方面
(一)、加强学习，不断提高思想*觉悟和业务水平。我时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，注学习，提高素质。一年来，我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党*观念，自觉实践*书记[三严三实"重要思想，既严以修身、严以权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实，正确对待权力、地位和自身利益，为国家收好税，做
6
公仆，按照党的廉洁从政的要求，坚持立党为公、勤政为民，自
一是注重理论学习。积极参加单位组织的政策*理论学活动在*上坚持学习马列主义、*思想、小平理论，着重学习了*届五中全
二是注重业务知识学习。利用业余时间认真学习征管知识、税收知识、信息化知识等，及时了解新识、新政策，努力使自己成为既
三是注重向实践学习。认真开展[创先争优"主题实践活动，深入基层，深入各所保金三线工作，认真从实践中汲取真
(二)、严格以身作则，处处
深知:为公重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实。因而我常常自重、自省、自警、自励，严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的政行为。我在方面都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正利益;有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规。没有假公济私、化公为私的行为;遵组织人事纪律、奉公守法，更没有利用权和务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益，规范了自己的行
7
(三)、加强党风廉政建设。
在工作中本人严格要求自己，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，认真执行廉从政准则，贯彻落实<国家公务员行为规范>，时刻保持清醒的脑，不心存侥幸、不以身试法，坚持吃苦在前、
(四)、树立了正确的权力观、地位观、利益观，正确行使权力。一是做到了慎权，作为一名党员，做了正确对待和行使手中的权利，淡化[官念"和[权欲"，用平常心看待官位，用责任心待和运用权力。二是做到了慎欲。从谋取规定以外的特殊利益，不放纵自己的欲望，不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位，
正地做人，明明白白地工作。利益和荣誉面前，我以大局为重，不争不抢，没有患得患失，保持了良好的品行和高尚的情*。三是做到了慎微。做到了时刻刻从大处着，小处着手，见微知著，防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎，自觉增强廉洁意识，不越雷池一步，防微杜上下功夫，追求党*和道德修养的高境界。四是做到了慎。在廉洁自律上做到了表里如一，任何候、任何情况下，都自觉以党*原则和德规衡量、约束自己，没有人前一套、人后一套，严格进行自我监
(五)、坚持*集中，转变工作作风，履
8
一年我能严格遵守和执行*集中制各项原则和制度，始终坚持集体领导、*集中、个别酝酿、会议决定，做到不该说的话不说，不该做的事做，全力维团结和统一。在对待纳税人时能做到热情接待，耐心讲解，及时处置。为维持惠农地税形象，我坚持大局为，面对纳税人的需求，都能耐心处理。一年来发生的类问题基本上都能得到妥善解决，且处置的过程中无任何违法违规行为。处理过程中也增强了自身解决问题的能力。维护和宣传了地税形
(六)、今后努力的方向:
开拓创新，务实进取，认真履行岗位职责，多总结经验，发挥自身优势。重调查研究，努力探索
加强廉政学习，提高廉洁意识，注重自我预防。积极参加上级部门和本处组的廉政教育活动，学习和国家关于党风廉政建设的
干规定、各项党纪政纪，重视自学努力领会精神实质。对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政存在的问题，有针对*整改。通过不断学习，在思想上提高了对反腐倡廉工作重*、长期*的认识，增强严于律已自觉*和同*作斗的主动*。达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工
9
二、工作职责方面
收征管工作涉及面较广，比较琐碎繁杂，我带领全科人转变观念，刻苦勤奋、竭尽全力做好工作，克服困难、时常加班加，不怕辛苦，从无怨言，确保了金三上线的成功，促进了税收征管工作的健康持续发展。在工作中，大局重，坚持原则，吃苦在前，起到了党员的先锋模带头作用。服从分工，勇挑重，思想作风端正，工作作风踏，敢于坚持原则，切实履行岗位职责，完成自己工作任
(一)、完成金税三期上线工作。
在金税三期系统上线工作中，我明确自己的目标，保持清醒的工作思路，以高度的责任心和崇高的使命感干好自己的本职工作。同时，筹兼顾、顾全大局，与全局同志一起用辛勤和
1、在金税三期上线工作中，我保持积极的工作态度，饱满的工作热情，用自己的*渲染着科里乃至局每一位同志，加强对全局征管工作的领导、积极推进，对金三系统中各模块的功能，潜心研，认真测试。一边加强学习税收业[实战"知识，一边学习税三期系统软件*作的相关知识，逐渐掌握了征管工作的流程。针对区局
8次下发的数据清洗任务，20000多条数据、9000多管户的信息进行整理、排错、统计，按各所行分配，指导各所税管员进行数清洗，对错误信息进行更正，对遗漏信
10
行补，对模糊信息进行核实。同时，对旧征管系统中欠税，分清虚欠、死欠、陈欠、新欠，逐笔进行核对，配合计会门严格把关，进行欠税方面的数据清洗。为了指导数据清洗质量、确保数据清洗工作的进度，多次各所实地指导数据清洗工作，将自己通过不摸索，总结出的excel件在数据清洗中的应用技巧，传授给大家，简化了数据清洗难度，提升了工作效
2、系统上线前期，对区局安排的重点工作、预约征收工、房产土地信息的采集工作，进行分工，明确责任人，细化工作步骤。与分管领导一起对7月份征收期各类工作倒排时间表，按天计划工作任，全面安排好征管数据、*数据、票证数据、系统参数和用户权限等方面的数据的初始化工作。票证类初始化时，放弃周末休息，与征收人、票证管理人员一起对票证进行核查、录入，对各项工作进行再三过，得到准确答复后才确认完成;7月1日凌晨，对网报、前台申报进行分工、协调，组织人员行录入，终于在0点5分申报成功，开出第一票，0点7分成功完成第一户网络
3、新系统上线后，前期系统不稳定，各种问题接踵而来，很多问题根没有在系统测试中出现过，面对问题，我没有退缩，一方面，极对问题进行测试、解决，及时上报区局金三题处理组;另一方面，做好宣传工作，请纳税人理
11
对各类问题，不推诿、不扯皮，
篇三:金税三期运行过程中存在的
金税三期运行过程中存在的
金税三期税收管理系统在我市单轨上线以来，系统总体运平稳，业务开展基本顺利，经受住了首个征期的考验，但在业务办理过程中也陆续发现了一些
一、金税三期系统单轨上线以来的工
(一)系统运行情况。截止25日，金税三期系统在我市顺利度过了10月份首个征期，系统总体运行平稳，各项业务开展顺利，经受住了实业务与数据考验。征期内通过金税三期税收管理系统，全市共征收税款123890。20万元，办理税务登记务915户次，一般纳税人认定116户次，受理各类申报108269笔，开具税票75316，发售*25824笔，**16814户，远程抄报税37602份，大厅抄报70667
(二)工作完成情况。为保障系统平稳运行，我们主要做了以
1、加强组织领导，注重工作配合。我市国税系统将金税三期工程列为[一把手"工程，从市局[一把手"到基层局局长，对金税三期点工作实行强有力的领导，市县两级分别成
12
成上下协调一致、密切配合的工作整体。征期内纳税服务大厅实行领导带制度，市局、分局班子成员身先士卒，督导在一线，指挥在一，战斗在一线，与基层干部一起加班加点，舞士气，及时发现问题，研究问题，解决问题，确
了金税三期平稳顺利运行。
2、完善运维机制，加强问题管理。金三系统上线后，我市及时将工作重心转向系问题管理。按照省局要求进一步完善了问题收集整理-分析研究-处理反馈-持续跟踪的问题管理机制，对出现的问题按照业务*作不当、系统初始化设置不全面、金三系统完善等原进行研究分，寻找解决办法;对属于*作类且难以解决的问题再按照10大业务域进归类整理，然后分别与市局对口科室、省局业务域专家小组联系协调解决;将无法解决的问题以及属于金三统不完善造成问题由市局金三维组统一提报省局解决。市县两级实行[一天一汇报"制度，通过建立良好的集上报机制，将遇到的问题在第一时间反馈，以便及有效解决。截止25日，我市共收集整理各类问题280条，其中属于*作问题181、系统本身类问题77条、初始化类的问题22条。解决
3、建立交流平台，实时解决问题。充分利用rtx立[全市金税三期交流平台"，将全市一线*人员全部邀请加入群中，群内成员以利用平台实时反映系统运行中出现
13
类问题，共同思考，共同研究，共同解决，做到发现问题时反映，解决问题实时交流，总结经验实时共，做到了简单问题不过夜、疑难问
4、强化业务指导，确保*作规范。通过市局网站金三专栏，以工作部署和训交流的形式，将省局确的业务规范和回复的问题
时传达给基层局。根据上级文件精神，制定相关业务*作规范下分局执行，进而规范了全市业务*作。截止本月25日，市局共向基层局下达工作部署8期，挂放
5、强化技术支持，确保系统顺畅。市局信息中心实行技术人员值班工作制度，放弃所有节假日休息，始坚守设备维护工作岗位。对省局下达的所有应用软件及版本升级，技术人员逐项实施*作试，对测试中遇到的问题及时向省局请解决方案。对计算机*作具体环节、步骤向基层局下达具体*作方案，有效指导全局实施新系统*
6、加强业务培训，提高*作水平。金税三期上线后，我市国税系统针对薄弱环节和常业务有重点的进行了培训，坚持业务办理与人员培训双管齐下，通过办理各类务不断提高人员的*作水平，加对金三系统各模块的习与实际*作，熟悉掌握各环节的业务流程，采取个人自学和
14
习等形式，利用周末等业余时间，以考促学。另外，市局金三办公室组织全市骨干人编写金三知识题库和问题锦
7、加强宣传解释，优化纳税服务。征期内，全市国税系统各级各部门通过发放宣传单、纳税服务场所贴公告、单位门户网站等形式继续进行广泛的宣传、解释，争取广大纳税人的理解、支持;时按照金税三期征管规范和纳税服的要求，不断探索新的服模式，积极开展预约服务、延时服务，全面推行[一站式"、[一窗式"，
问负责制，一次*告知，*免填单等服务举措，不断优化办税流程，简化办税资料，切实减轻纳税人负担。
二、系统单轨运行过程中发现的
(一)金税三期系统仍存在一些亟待优化完善的问题。一是新系统运行尚不定，丢失数据的(转载
m业网:金税三期上线工作总结)现象时有发生;二是没有完整准确的业务培训教材和系统*作册，很多业务还处于调试阶段;三是新系统尚缺少必要的查询功能;四是自新系统测试运行以来发现提报的问题，还有一部分有得到解决;五是有些挂软件如网上申报系统、税库银系统还没有与新系统实现高质量平滑对
(二)缺乏一套科学合理的运维管理体系。由于金税三期工程尚处于个别省份的试运行段，与新系统匹配的各
15
维机制不健全，而个别地市推行的运维管理办法虽然有效，但推起来可能有一定的局限*，这就需要省局站在统筹全局的高度上，制定全省金税三期运维管理体系。金税三期上线以后，随着总局、省局集平台的建，日常的系统维护和软件开发等方面的工作都集中到了总局、省局，市县两级在软件使用中出了问题，需要通过运维平台提报省局解决，县两级只解决属于*作*的问题或系统管理员对权限岗位的简单调整，原有的工作式和工作职责都发生了变化，如何在金三期环下对各职能部门进行定位和考核，对各岗位人员工范围和责进行调整和支持，目前都没有清晰的思路，缺乏一套科学合理的运维管理
(三)复合型人才短缺现象日趋明显。总局、省
建以后，人员、设备、技术等资源将日趋集中，后台数据库的管理，日常故障的维护更多的需要通过自上而下的解决方式来完成，从而形成技术集中和人才集中，而人数众多的通税务干部却处于较低的软件使用层面上，很难通过正常渠道及时获得软件开发上的技术和培训。许多在重要岗位原本是挡一面的业务骨干，现在只能消极的按照技术专家们设计好的作流程进行固定的系统*作，有时即使软件*作上出了问题，也只是消极的等待术人去解决，因此，容易导致技术和业务的两极分化，阻碍税收信息
16
续健康发展。
(
1、征管方面
(1)已注销纳税人无正常开业。部分纳税人重新进行税务登记时，录入组织机构代码证后，系统根据该组织机构代码证自动提取的纳税状态[正
(2)未申报统计信息准确。通过金税三期系统未申报统计查询出的未申报企业名单不准确，如:通过组织临时登记的纳税人、非常户、被汇
(3)部分二级分支机构所得税申报时，附表信息无法带到主表。
(4)三方协议信息中税款所属机构错误造三方协议无法常维护。在合征管软件v2。0中，企业已有银行账户维护;但在金三中，进入查询模块[10070308s三方协议信息登记查询"，显示[税款所属税务机构"为[沂高新技术业园区国家
17
18
金税三期运维工作总结4
篇一:地税信息中心工作总结
2015年工作总结
2015年即将过去，在这一年中，信息中心及时更新、更换硬件设备同积极保障网络安全为全旗税收征缴工作保驾护航。金税三期管工作有条不紊，及时为同事排忧解难，确保了
一、以金税三期为重心，保障税收
前我们的税收工作主要以金税三期系统为重心，所以金税三期的正常运行显得尤为重要，为此在今年年初信息中心积极配合区局进行压力试，认真负的完成好每一个步骤，取得预期效果;在日常的工作中信息中心也会及时记录同事们反映的金税三的问题，对于能处理的问题及时处理例如:权限的分配问题等。对于处理的不了的问题通过[地税"及时与上级部门协调。对于一些理不了的问题和系统自身存在的缺陷都记录下来向中软统一汇
1
二、做好软、硬件的日常维护，确保网
网络的畅通是金税三期的正常运行的基石。在保障网络畅通运行上，信息中心对于同事映的故障问题积极组织维修、维护同时加强局域网安全工作，对全局计算机配杀毒软件。另一方面做好幕后的务者，视频会议的调工作及各地税所的定期工作的布线、用电及早做好相应工作。
件方面定期去机房维护，确保在断电等意外情况下保障网络畅通，对有的硬件设备进行登记，了解硬件设备的不足和使用状况，极在现有设备上做到物尽其用。对于各地税
三、加强学习，提升知识水平
学习是进步的源泉、动力。对新入职的员工即加强他们的理论知识学习又要加强他们的知识技学习，理论知识的学习让他们坚定信仰，技能学习提升他们的能力。同时信息中在日常工作中遇到的解决不了的问，积极查阅相关资料，实践，在实践中运用知识，提升自己。要坚持活到老学到老的精
2015年这一年中，虽然信息中心取得不少成绩，但同时们也看到了自己的不足，我们的信息化水平还不够高，我们信息中心在今后工作中要争做排
信息中心2015年12月2日
2
篇二:金税三期决策支持项目2包工
金税三期决策支持项目2包工
决策支持2包在工程办和相关试点单位的领导和安排下，已经在重庆国税、地税顺利上线，西国税的上线准备工作也已经
一、重庆试点工作情况汇报
重庆实施项目总体上分为2个阶段:第一阶段是从2012年10月至2013年3月，和核心征管、个税、决策1包等一起开展的上线施阶段，第二阶段是今年4月份至9月，应总
1。第一阶段(试运行阶段)，从2012年10月
根工程办重庆试点总体计划，2012年10月份开始策2包进行系统试运行阶段，在此阶段工程办领导、决策支持项目组多次前往现场指导试运行工作的开展，重庆国地税投有着数据分析应经验的精兵强将对系统的功能、流程等内容进行了全面测试与试用。试运行期间决策支持项目组及税友公司安排两个现场工作团，分别驻在*和重庆现场。安排专职讲师对重庆国地税的用户组织的两轮规模的培训，对试运行过程中用户提的各类问进行的细致耐心的解答，对现场碰到的各类题进行时的解决，决策支持项目及税友公司的工作态度及工作成果都得到了庆
3
地税用户的高度肯定。在金三工程办和决策支持项目组领导下，在重庆国地用户全力支持下，在税友公司和兄弟单位的密切配合下，经过4
1)项目认知程度不断提升
决策2包试运行初期，大家对决策2包的认知还都比较模糊，经过策支持项目组的努力，组织的多次专家交流、业务沟通与题培训，大家对于决策2包的认识不断提
2)环境搭建与运维保障
了保障重庆国、地税试运行工作的推进，重庆国税弃小家为大家，将自己的服务器设备提供给重庆地税用，确保税友公司能够按期完成了总局生产环境、重庆国税预生产环境、重庆地税预生产境、总局培训环境、总局压力测试环境、重庆国地税生产环境的搭，为后续相关系统的培训、验证等工作的顺利推进做好了强有力的基础保
3)师资培训的有效开展
针对重庆国地税数据分析类应用基础较为薄弱的特点，决策支持项目和税友公司认真听取重庆国地税的培训建议，从原理和背景手，逐步展开各类系统功能的应用，从业务流
4
逐步引导学员完成相关的上机*作，圆满完成了重庆国地税师资培训工作，培训
4)疑问解答
由于决策2包对于大多数的用户来说都是新生的事物，在实际的应用过程中，各类应用疑非常多，决策支持项目组和税友公司组建专门的疑问解答团队，对用户的疑问进耐心细致的解答，并形成详细的录共计400余个，有解决了用户的各种应用问题，得到了重庆国地税用户的一致好
5)指标加载与口径对接
在试运行阶段，在决策支持项目组和税友公司指导重庆国地税用进行了指标模型加载及业务口径对接的尝试*应用，并步形成了指标模型加载规程，为系统上
2。第二阶段(正式上线阶段):2013年4月
决策2包试运行工作取得阶段*成果的基础上，金税三期工程办于今年4月份，正式启动重庆国、地税决2包正式上线工作，根据正式上线工作计划安排，工程办及决策支持项目组召开了决策2包线启动会，召集上线工作相关各方，现部署各类上线工作。上线工启动后，重庆国、地税根据试运行阶段的经验总结，从基本的工作机制、
5
手，组织数据分析类的得力人员开展上线准备
-3-
目组和税友公司专门邀请了风险管理方面的业内专家，进行了多轮决策2包上工作专家交流会，将全国各地岗责体系、工作机制、指标模型梳经验等进行了分享与交流，并对推广过程的可能
线工作启动后，重庆国、地税高度重视，组织多批次人员进行进行业务学习及指标模型梳理工作，并在决策1包、2包的密切配合下，并完成后续的指标模型验证工作，在圆满完成了决策2包上线工的既目标的同时，也锻炼和培养了一批管理决应用的骨干力量。第二阶段工作已经接近尾声，重庆国、地税后续将全面推广。本阶段的主要工作成果如
1)经验共享启动专家咨
了有效吸纳各地决策类项目的应用经验，在决策支持项目组领导的安排下，税友公司特别邀请了有着年决策分析类项目应用经验的专家为重庆国、地税做了经验分享交流会，使与会人员无论理论层面还是从实际推广应用方面都益匪浅，为上线后工作机建立、岗责的合理划分、业务体系梳理等工作开展提供了宝贵的经验借
2)实战体验圆满完成房地产、高耗能、
6
估工作
4--
为了效验证风险管理体系的应用效果，在决策支持项目组导的部署下，总局质控处专家的指导下，重庆国地税开展了一轮针对房地产、高耗能、高污染行业专项评估工作，税友公司合重庆国地税建了梳理和构建了4个行业风险模型，其中重庆国税的行业专用模型覆盖锰矿行业、烟煤和无烟煤的开采洗选业、水泥制造行业，及企业2756户，累计扫描生成风险企业184户，并针对121户水泥制造风险企业进行了实地核查。重庆地税房地行业模型扫描覆盖样本数量18936，累计描生成风企业5132户，并针对其中1342户高风险企业采取评估等应对
3)组织专项师资培训
积累专项评估经验总结的基础上，在决策支持项目组的安排下，税友公司组织了针对重庆国、地税高端业人员的专项师资培训6轮，现场解答各类业务问题100余个，进一步提升了重庆国、地税高业务人员对决策支持项目的认识，强化了训人员利用系统功能解决际问题的能力，提升了实战能力，为用户*完成业务应用打下了坚实的基
4)集思广益持续开展指标模型的业务梳
在专项师资培训结束后，重庆国、地税正式启动相关的指标模型业务梳理与持续加载工，在税友公司的配合下
7
重庆国税指标模型梳理并加载分通
-5-
篇三:金税三期事迹材料
篇一:金税三期工作先进事迹材料
金税三期工作先进事迹材料
----******
2014年进入金秋时节，自治区局重新开启了金税三期上线前的各项备工作，这是一项艰巨而又复杂的工作，作为计算机技术专业人，我积极参与，恪尽职守，扎实工作，发挥信
、提高认识，坚定信心，做好迎坚克难的思想准备金税三期工作是利用现代信息化、大数据等手段在税收管理工作上的重大改革和创新，税务人员的务素质和计算机技术水平提出了更高的要求，需要每个参与者投入更多的精力，在上线前的准备工作，我通内部培训与互联网搜索等多种途径深入学习和了解金三期相关知识，提高对金税三期工认识，通过加强学习积累业务知识计算机技术储备，同时坚定信心，做好迎坚克难的思想准备工
二、积极参与，全力以赴，充分发挥信息技术
总之，在时间紧、任务重和对软件不断探索的情况下，克服种种困难，完成了领导交办各项工作。通过金税三
8
作，我思想认识得到了升华，工作得到了锻炼，技术得到了提升，为今后解决和处理金税三期方面工作定了信息技术及税收业务打下了
日篇二:xxx金税三期上线个
xxx金税三期上线个人先进材料
xxx同志自到税务系统工作以来，一直负责信息化建设工作，并在税收管理、计统征收、社保基金管理等科室任职，在局领导确指导下，在同志们协同帮助下，思想上逐渐成熟，业务技术水平不断提高，工作能力也不断得到加强锻炼，从思想上、作风上加强自身建设，出*地完成领交办的各项任务，多次被评为自区、盟局、本局先进工作者。特是在金税三期系统上线工作中，他始终保持着良好的精
态，以开拓进取，坚忍不拔，知难而进，勇挑重担的精神风貌出*圆满地
、驻扎南海，深入学习积极参与系统功能测试2014年8月，xxx同志远赴广东南海数据中心，参加优化版金税三期系票证和申报功能的测试工作，由于相对于他较为熟悉的总局版金税三期系统，优化版做了较大改动，了更好完成系统功能测试工作，他查阅了数千页有关统标准、需求分析、功能设计等类文档，对优化版金税三期系统了整体细致的认识，结合自身丰富的业务经验，圆满完
9
统功能测试工作，并对系统功能提出了若干
二、集中工作，初始化工作流，编
2014年11月，xxx同志抽调区局金税三期上线集工作组，负责申报、征收、票证、计会业务域的岗责、工作流的制定和初始化工作。岗责、工作流是金税三期系统业务基础，而申报、收、票证、计会业务又是整个金税三期系统的核心业务，为此他合理调配人员，细致分析系统底层业务，对所负责业务域的岗位责进行合理的定义，完成了1，258个系统功能的划分，对36个工作流行了初始化调试工作，按计划完成了关业域的场景测试，为金税三期系统上线做好了充的调试备，并在系统上线运行后结合工作实际对岗责、工作流进行了合理化
三、立足全盟，审核把关申报征
于xxx同志既熟悉税收申报征收业务，也掌握金税三期信息系统运行原理，为了保证全盟金三期系统顺利上线，他利用集中工作的便利，主动承担起申报征收基础码表的审核把工作，修正基础码表错误、消除隐20余处，并指导相关人完成基础码表的填写报送，为全盟金税三期上线工作打下的坚实基
四、制定标准，统一*作，保证迁移数据的准确*在税三期系统上线准备数据补录工作期间，由于同人对数据项的填写内容有不同解，造成数据差异，影响数据迁移质
10
为此xxx同志根据金税三期系统特点，综合考虑大家意见，对数据补录工作制定了数据填列标准，一*作办法，实现了基础数据的
五、定向培训，抓住重点确保系
税三期系统上线前期对所有工作人员进行了全面的系统化培训，上线后由于受各种具体的业务、各特殊情况及系统环境等因素影响，作人员对系统*作有了更专业更深入的培训需求，为此xxx同志总结全盟金税三期上线工作中集中发现的题，结本局人员业务*作水平，开展了有针对*地多层的业务*作培训，集中解决了工作员*作过程中遇到的各类疑难问，让培训工作落到实处，确保了该局金税三期系统的*作顺
、统一环境，集中部署，确保金税三期系统可靠运行计算机系统的软硬件及网络环境是金税三期系统可靠稳定运行的基础，为此xxx同志前部署，按金税三期系统要求，对网络环境进行了统一升级，对全部工作人员进行了计算机系统的更新，统一软硬件，同时统办税厅打印机、高拍议等设备，为金税三期系统提供了一可靠的运行环境，实践*统一的硬件环境，大大提高了金税三期系统署的效率，保障了系统运行顺畅无异常，节约了大量问题排查时
七、无私奉献，热情帮助
11
由于xxx同志熟悉税收工作，熟练掌握金税三期系统*作，时常接到兄弟有关问题的咨询，xxx都耐心细致的讲解，无私的分享经验技术，热情的给予大家力所能及的帮助，为税三期上线工作尽心竭力。篇三:金税三期常用*
常用金税三期*作
一、登记
1、单位纳税人、个体纳税人、临时纳
路径:管理服务-设立税务登记-税务
注意事项:1、设立税务登记中录入基本信息后，点击保存，此时可以打印税务登记证正本及副
2、在制发证照之后并不表示税务登记环节完成，还需要进
录，若不进行补录环节则无法推送至税管员进
3、金三系统中不提供免填单业务，所以在登记过程中视情
2、税务登记的变更与修改
路径:管理服务-税务登记--变更税务登记，管理服务-税务登记--修设立税务登记信
注意事项:1、变更税务登记适用于税务
12
发生改变的业务。如变更法人，经营地址，经营范围等，选择变更项目会动带出原内容，填写需变更内容。需要重新制发新的税务登记同时收缴旧的证照。2、修改设立税务登记息适用于非税务登记证内容改变的业务。如更改办
人员、联系电话等。无需制发新的税
3、金三系统暂未提供免填单业务，所以在变更修改过程中
写。
3、注销税务登记
路径:管理服务-税务登记-注销税
注意事项:追缴税款，收缴证照、票
4、扣缴税款登记
路径:管理服务-税务登记-扣缴税款登记管理-扣缴税款登记
注意事项:此模块适用于个人所得税代扣代缴登记及其他可代扣代缴的税种登记，如车船税等。如进行此*作，则在税种认定的过
5、外管证开具与核销
路径:管理服务-税务登记-外出经
注意事项:1、开具外管证前必须先征收纳税人的企业所得税和印花税，可
13
2、外管证在开具完成之后无法修改，所以发现错误的话只
3、外管证的有效期最多只有6个月，不得超期。并且开具
外出经营地主管税务机关报验登记，如不报
4、核销外管证，验证外出活动经营所开具的完税凭证及*。6、外埠纳人经营地报验与核
路径:管理服务-税务登记-外埠纳税人经
注意事项:1、外管证报验时，注意隶属关系、经营地街道乡镇是否与所在地一致;外出经
2、如果是外省的外管证，因为金三不与外省相连所以需要
份在开具外管证的时候并不征收企业所得税和印花税，所
人造假，当有外省外管证的时候，最好可以与当地税
7、证件遗失与增补发
路径:管理服务-税务登记证件管理-证件增补发
注意事项:证件增补发前，应将丢失的证件登报声明，
二、申报、征收和票证
14
1、企业所得税
路径:申报征收--申报-居民企业
注意事项:1、居民企业(查账征收)企业所得税月度申，只需录入本期金额的营业收入、营业成本、利润额。2、居民企业(核定征收)企业得税月度申报，只需录入收入总额。原征
管理系统录入的是月度收入，金三系统中要求录入本
2、通用申报
路径:申报征收-申报-通用申报
注意事项:1、金三系统通用申报适用于纳税人申报营业税及附征、印花税、土增值税、工会经费和残
2、申报过程中出现属期、品目等错误，多是税费中认定过
及时联系税管员。
3、城镇土地使用税和房产税申报
路径:申报征收-申报-城镇土地
申报征收---申报-房产税申报
注意事项:1、城镇土地使用税申报时，输入纳税人识别号后，如该纳税人有多个税
15
16
浑源国税金税三期工程上线工作总结5
关于金税三期工程上线工作的
总结
金税三期税收管理系统的成功上线对于税务系统系统信息化管理水平的提升具有划时代的意义。在省、市局的安排部署和具体指导下，我局金税三期工程上线工作组织有序，按时保质的完成了各项上线保障工作，稳定高效的完成了上线第一个征期的税收征管工作。征管股作为本次上线工作的牵头部门及上线后的运维部门，工作成绩受到了市局的肯定。现就5月份以来，金税三期上线的主要工作情况报告如下:
一、主要完成的工作
(一)系统初始化。系统初始化是金税三期工程的骨架内容，容得不得任何差错，各项数据我们都按照责任部门初审，流转部门复审，录入部门终审的原则进行审核，确保万无一失。系统初始化工作我们主要完成了[5+3"代码三次比对，五次数据清理，不定时系统参数维护，三次管户确认，*、票证、其他单证的盘存与期初录入，税收优惠信息采集，多缴、欠税、呆账核实，金库对账等工作，各项工作均无任何差错。
(二)各项测试与演练
1、开展四次人工压力测试。按照省、市局统一安排，我局于8月16日、8月21日、8月30日、9月18日下午15:00-4:30进行了4次人工压力测试，每次测试我们均协调组织了9个业务
部门超过30人次对我局开展的业务进行了集中测试，并记录了各项测试结果上报市局，为上级部门系统优化提供准确参考依据。
2、两个月双轨运行测试
8月1日起金税三期双轨环境正式开放，我局组织各业务部门人员对我局涉及的所有税收业务进行了学习演练。每日完成业务与遇到的问题均截图上传至市局统一的微信群。征管股协调各业务部门加班加点，按照金三演练任务分解进行测试，双轨测试期间累计加班67小时，通过微信群上报成功业务截图50余次，上报问题60余次，通过93系统维护平台上报22条。
3、两轮真人实景演练
为了进一步测试系统稳定*，提高税务人员金三*作水平，在省局的统一安排下，在8月28-29日、9月6-8日开展了两轮真人实景演练。省局下发了18个用例125个小项业务，在两轮演练都是时间紧任务重，我们组织各业务部门人员加班加点，合作讨论，每天都是8点上班到晚上12点以后才下班。两轮演练，我局业务完成时间、数量和质量都在市局排名前列。
(三)上线后各类问题的协调与解决
1、9月22日车购税提前上线。车购税上线前，按照安排我局已进行了两轮车购税预生产环境演练，在此期间协调信息中心解决了部分电脑生产环境不能登录问题、协调设备服务企业解决扫描*不能扫描问题、协调收入核算部门解决票证销号问题。在扫除一切障碍之后，我局于25日完成了第一笔车购税征收业务，征
收税款23670元。
2、10月7日全面单轨运行。金税三期全面单轨运行以后，第一个征期，征管股人员每日驻守大厅，对于金三系统出现的问题能解决的及时解决，不能解决的及时通过微信、93维护平台进行上报处理，对于办税服务厅出现的突发情况，协助办税服务厅做好纳税人的疏导解释工作。
二、采取的措施与取得的效果
金税三期上线工作时间紧、任务重、要求高，我们主要采取了以下措施，确保了金税三期工作的稳步推进。 (一)坚持组织领导。在金税三期工作开展之初，我局即成立了由[一把手"任组长，其他党组成员任副组长，各部门负责人为成员的金税三期工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在征收管理股，并同时明确了各部门的责任。征管股牵头负责金税三期工作的部署和协调，信息中心负责设备技术保障，办税服务厅负责窗口业务的测试，办公室提供后勤保障，其他业务部门均指定专人具体负责金税三期涉及各部门的具体工作。此次领导组的成立与责任的明确，为金税三期上线工作稳步推进提供了保障，并达到预期效果。
(二)坚持求真原则。
1、涉税信息保证准确。在[5+3"代码比对工作中，为了使信息准确无误，我们分组对县域内各个银行网点信息进行逐个核对，对已经撤并的银行网点通过上级银行部门进行了逐个确认，
确保了信息的准确。在数据清理过程中，我们对所有的涉税数据都按照省市局的要求进行检查，对于无法确定的内容，均由税源管理部门联系纳税人进行确认，保证了金税三期上线后各项数据的准确*和完整*。
2、测试演练保证实在。在*测试阶段，我们严格按照测试任务分解进行业务测试，按时通过微信群上报测试截图，并对所有测试过的业务情况进行了记录，确保了测试的真实*。在两轮真人实景演练过程中，我们要求各测试小组对于测试通过的每个用例必须提供流程中所有的税收文书和各类票证，对于无法通过的用例必须进行问题的详细描述，并整理备案。通过这样的测试演练，我局税务干部的整体*作水平和对金税三期系统的认识有了很大的提升，为上线后流畅的办理业务打下了基础。
(三)坚持及时原则。金税三期上线工作开展以来，对于省、市局安排的各项工作我们都及时贯彻落实，对于我们发现的问题都及时请示或上报市局。金税三期上线在10月7日上线以后，征管股人员与办税服务厅人员一同办公，在遇到系统问题时及时协调解决，遇到不能解决问题时，及时通过微信求助省局运维组。由于各类问题处理及时，我局在金税三期单轨运行后未出现纳税人聚集等突发事件。
(四)坚持日总结制度。金税三期双轨运行以来，我们坚持每天下班以后召集各业务部门负责人对每天测试过的业务进行汇总讨论，对于发现的问题统一提出来，由大家讨论解决。不能解
决的记录下来上报市局并对第二天的工作作出安排。通过这个制度的执行，金税三期问题的发现与解决很流畅，也推动我们其他各项工作顺利开展。
(六)坚持延时服务。由于金三上线前新旧系统切割，造成了一段时间的业务停办，金三上线后出现了业务量激增的情况。针对此问题，我们及时协调办税服务厅开展延时服务，每日中午不休息，晚上晚下班。经过两个星期的延时服务，业务量已恢复正常水平，我们的服务态度也受到了纳税人的好评。
三、工作中存在不足及下一步工作打算
金税三期系统目前已经稳定的正常运转，虽然我们做了大量的工作，但也存在着一些不足。
1、由于人员缺乏，对于金三*作问题只是口头传达给了*作人员，并没有进行梳理成册，使得其他的*作员碰到类似问题仍然容易出错。
2、由于干部老龄化严重，培训工作并没有完全做到位。 为此我们准备
1、开展分级培训。由参加过省、市局培训的人员组成教员团对各部门的青年干部进行培训，培训完成后由青年干部和教员团对各部门负责人进行一对一培训，最后由所有培训人员对其他年龄较大的干部进行培训，最终达到全员培训的目的。
2、完成金三问题梳理。将金税三期运行期间遇到的各类问题进行整理汇编成册，避免相同问题重复错误。
3、严格*作规范。由征管股牵头对金三的各项业务*作进行梳理，对于各环节需要注意的问题，需要打印的文书等进行明确规范。
4、进一步实践探索。金税三期系统功能强大，省局未发下完整的*作手册。下一步我们将对迫切需要的查询功能和统计功能进行实践探索，撰写出明确的*作手册，方便各业务部门对金税三期系统的学习与使用。
金税三期应急预案6
一、建立应急工作机构，组织领导到位。
一是建立组织强领导。成立由局长为组长的应急工作领导小组，建立应急办公室、应急各工作组、应急工作直接责任人的三级工作应急机制。并规定各组的职责范围和工作权限，按照各自工作职责做好各类突发事件的准备和处置工作，做到职责明确、责任到人、处置高效，发现并解决好各类突发事件。二是划定范围强应急。进一步明确应急预案的适用范围，并对突发事件的种类进行了归类，使基层*作人员遇到问题时能够快速判断事件种类和层级，便于第一时间启用应急措施，有效解决相关问题。三是明确职责强保障。注重从业务保障、技术保障、装备保障和人员保障等方面入手，加强应急准备工作。其中业务保障由征管科负责，主要负责上线运行期间业务模块*作顺畅，业务事项办理成功。县局成立业务保障应急团队，负责解决一线*作过程中出现的问题，不能解决的，随时向市局报告；技术保障由信息中心负责，主要负责保障网络畅通，应用系统软件正常使用，断网断电及时恢复。市局和县局成立技术保障应急团队，负责断网断电及时解决；装备保障由信息中心负责，主要负责各*作人员计算机及打印机等硬件设备正常使用；人员保障征管科和人教科负责，根据业务量和上线运行过程中遇到的问题及时调配人员。
二、三项工作措施，应急保障到位
一是坚持领导带班。在金税三期上线前后关键时期，坚持每天安排1名班子成员、科室负责人、工作组人员到纳税服务中心参与值班，现场接收问题、研究问题、解决问题，确保不出问题。一旦发生应急事件，第一时间指挥应对。二是抓实工作防范。一方面针对推广金税三期系统可能出现的问题，要求基层分局做好纳税人办理涉税事项的引导，并通过办税服务厅、短信平台、税企qq群等渠道，及时向纳税人做好金税三期系统上线的宣传和解释工作。一方面将县局微机室设置成第二征收厅，保证机器、人员等双备份。针对断电、办税拥堵等突发事件，及时采取由电力供电车及时供电和提供延时办理、错时间段、错高峰等应急措施。在此基础上，从最有可能发生突发事件的窗口涉税事项，房产、土地交易涉税事项，会统核算和计算机及网络四个方面入手，逐项制定了应急处理措施。采取预受理、提供*单等方式为纳税人提供有效涉税*，最大限度满足纳税人需要，将对纳税人的影响降到最低。三是强化过程*。一方面坚持每天向上级相关科室请示汇报一次，汇报金税三期试点工作开展情况，了解省、市局工作动态及下步工作要求，提早研究推进措施，确保各项工作顺利开展。一方面坚持每天汇总问题、提出解决方案并及时通知税务干部完全掌握，对每天系统运行中发现的问题进行汇总，提出解决办法，并随时通知到各单位全体工作人员；对需要纳税人知晓的问题，责成各单位税收管理员当天告知纳税人。
三、强化工作落实，应急演练到位
一是加强预案演练，提升应急管理能力。组织办税服务厅人员开展突发事件模拟演练，针对办税秩序类、系统故障类、舆情类和其它类应急突发事件，综合运用法律、行政、调解等手段处置应急事件，防止矛盾激化和事态扩大，提升应急管理处置能力。二是开展情景演练，提高征收人员素质。一方面进行应急演练，设置应急状况，将征收人员处于办公网络故障、办税服务厅突发停电事故等紧急情景中，考验征收人员的应急处置能力。一方面进行调解演练，让征收人员进入[调解员"角*，当纳税人情绪不满或有税务纠纷时，及时用话语平息纳税人怒气，做好自身情绪控制，用专业知识解答涉税疑问，规范税务争议调解的程序，最大限度保护纳税人的合法权益，将税收争议化解在基层、化解在萌芽状态、化解在行政程序中，达到纳税人满意。三是强化工作问责，严格责任追究。对办税服务厅人员因服务态度引发投诉的，发<限期整改通知书>；对网上报税纳税人出现问题的，对主管单位及运维人员发<限期整改通知书>，齐心协力推动金三上线开局良好、平稳运行。进行应急演练。设置应急状况，将征收人员处于办公网络故障、自助办税机卡机、办税服务厅突发停电事故等紧急情景中，考验征收人员的应急处置能力。
