关于企业管理的名言
1、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰
3、企业最大的资产是人。——松下幸之助
4、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
5、管理层次越少越好。——本·比德维尔
6、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
7、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
8、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
9、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
10、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
11、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
12、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
13、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
14、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
15、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
16、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
17、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
18、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
19、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
20、创造*模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
21、是员工养活了公司。——李嘉诚
22、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
23、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
24、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
25、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
26、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
27、创新是做大公司惟一之路。
28、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
29、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
30、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
31、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
32、对产品质量来说，不是100分就是0分。
33、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
34、说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
35、企业即人。——松下幸之助
36、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
37、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
38、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
39、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰
40、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
41、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
42、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
43、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
44、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
45、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
46、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
47、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
48、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥
49、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
50、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
51、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
52、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
53、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
54、不创新，就灭亡。——亨利·福特
55、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
56、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳
57、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明
58、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
59、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
60、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略*投资。——沃伦·贝尼斯
61、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
62、造人先于造物。——松下幸之助
63、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
64、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
65、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
66、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
67、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
68、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
69、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
70、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
71、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
72、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
73、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
74、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
75、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
76、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
77、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
78、信任固然好，*更重要。——人列宁
79、不放过任何细节。——松下幸之助
80、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
81、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
82、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
84、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
85、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄*。——张瑞敏
86、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
87、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
88、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
89、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安
90、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
91、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
92、21世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔
93、竞争对手就像磨*石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起*落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿?
94、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇()
95、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
96、一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
97、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
98、不只奖励成功，而且奖励失败。——通杰克·韦尔奇
99、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求
100、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德
101、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨
102、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
103、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
104、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
105、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
106、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
107、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
关于企业管理的名言2
为大家带来的是关于企业管理的名言，欢迎阅读。
1、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
2、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
3、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
4、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
5、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
6、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
7、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
8、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
9、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
10、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
11、什么是不简单?把简单的事情千百遍做好就是不简单。
12、少数人常常被*是对的，原因在于多数人不认真。
13、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
14、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
15、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论*地汇报，而要陈述*的汇报。
16、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
17、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
18、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
19、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定抱负，并朝目标勇往直前。
20、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
21、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
22、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
23、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
24、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
25、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
26、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
27、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
28、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
29、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
关于公司企业管理的经典名言名句3
1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
2、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
3、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
4、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
5、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
7、少数人常常被*是对的，原因在于多数人不认真。
8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
9、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论*地汇报，而要陈述*的汇报。
13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
16、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
19、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
21、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
23、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
26、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
28、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
29、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
30、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
31、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
关于企业管理的经典名言4
1、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好，就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
6、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极*;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
7、要给用户意想不到的惊喜。
8、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
9、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
10、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
11、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
12、有缺陷的产品等于废品。
13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
16、永远战战兢兢，永远如履薄*。
17、卖信誉，而不是卖产品。
18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
19、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
20、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
21、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
22、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
23、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
24、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
25、上下同欲者，胜。
26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
27、下棋找高手。
28、生产一代，研制一代，构思一代。
29、有记者问：“你在企业中应当是什么角*?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
30、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
31、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
关于企业的管理名言摘抄5
有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
——网络收集
为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
——青木武一
产品就是人品，次品就是敌人。
——佚名
商人不言商是不道德的。
——佚名
做事不为东，累死也无功。
——佚名
时间就是对手，效益就是生命。
——《开放系统世界》
世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
itisoktofaid.（失败是可以的)
——硅谷名言
切勿随便扼杀任何新的构想，只有容忍错误，才能够进行革新。
——m公司座右铭
你不能保持镇静而且理智，你必须要达到发狂的地点。
——杰克·韦尔斯
你一生中卖的唯一产品就是你自己。
——乔·吉拉德
在这个公司，你不犯错误就会被解雇。
——史蒂夫·罗斯
过去的辉煌只属于过去而非将来。
——卢·普拉特
描写关于企业的管理名言6
有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。——网络收集
为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一
产品就是人品，次品就是敌人。——佚名
商人不言商是不道德的。——佚名
做事不为东，累死也无功。——佚名
时间就是对手，效益就是生命。——《开放系统世界》
世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
itisoktofaid.（失败是可以的)——硅谷
切勿随便扼杀任何新的构想，只有容忍错误，才能够进行革新。——m公司座右铭
你不能保持镇静而且理智，你必须要达到发狂的地点。——杰克·韦尔斯
你一生中卖的唯一产品就是你自己。——乔·吉拉德
在这个公司，你不犯错误就会被解雇。——史蒂夫·罗斯
过去的辉煌只属于过去而非将来。——卢·普拉特
关于管理的名言 7
1、人有多大胆，地有多大产。
2、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
3、质量即免费。
4、造人先于造物。
5、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略*投资。
4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
6、管理是一种严肃的爱。()
7、管理就是追求一种调和。
8、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
9、管理就是让别人完成事情。
10、以人为本。
11、上之所好，下必随之。
12、要做就做最好的!先做人，再做事。
13、企业最大的资产是人。 没有规矩不成方圆。
14、君视臣如草芥臣视君如寇仇。
15、卓有成效的管理者善于用人之长。 最优秀的人才是免费的!
关于企业的名言名句8
企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫
在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。郭台铭
未来真正出*的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得·圣吉《第五项修炼》
企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。mrmy收集
企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。mrmy收集
墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。mrmy收集
没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。乔尔.罗斯
企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》
创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！海尔集团
只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名
企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基
经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
不创新，就死亡。
创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。
将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。
创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。
创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上士乐敏夫
推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。玛丽.居里
经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上士乐敏夫
世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。佚名
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔
若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆
现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强
经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。洛德凯特寇得
办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎
企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田
关于企业的名人名言9
1。决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在gdp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的ceo，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
2。创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。────[吉福德·平肖第三]美国咨询专家<创新者与企业*>第17页吉福德·平肖第三
3。创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。────[彼得·德鲁克]美国管理学权威<创新和企业家精神>第19页德鲁克
4。即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新────[彼得·德鲁克]美国管理学权威<创新和企业家精神>第33页德鲁克
5。基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。[彼得·德鲁克]美国管理学权威<创新和企业家精神>第139页德鲁克
6。决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在gdp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的ceo，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
7。权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上——士乐敏夫
8。推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。——玛丽。居里
9。经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助
10。经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助
11。权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上——士乐敏夫
12。将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。────[吉福德·平肖第三]美国咨询专家<创新者与企业*>第16页——吉福德·平肖第三
13。经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。——洛德凯特寇得
14。推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。——玛丽。居里
15。创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。────[熊彼特]奥地利经济学家熊彼特
16。将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。────[吉福德·平肖第三]美国咨询专家<创新者与企业*>第16页——吉福德·平肖第三
17。未来真正出*的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉<第五项修炼>
18。生存法则:上去或者出去(uporout)知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。——选自<共好资讯*规。三十条生存法则>
19。决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在gdp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的ceo，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
20。有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产
21。大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博*的勾当发生兴趣。——马克吐温
22。世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名
23。所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
24。若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
25。现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
26。企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
27。成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，*作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
28。决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在gdp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的ceo，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
29。在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
30。未来真正出*的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉<第五项修炼>
31。企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
32。企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
33。墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
34。没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔。罗斯
35。企业和企业之间的差距就是人的差距。——<管理圣经>
36。创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!——海尔集团
37。经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。——洛德凯特寇得
38。办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
39。企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。——藤田田
40。成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，*作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
41。创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。────[彼得·德鲁克]美国管理学权威<创新和企业家精神>第19页德鲁克
42。基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。────[彼得·德鲁克]美国管理学权威<创新和企业家精神>第139页德鲁克
43。权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上——士乐敏夫
44。权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上——士乐敏夫
45。推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。——玛丽。居里
46。大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博*的勾当发生兴趣。——马克吐温
47。在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔
48。生存法则:上去或者出去(uporout)知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。——选自<共好资讯*规。三十条生存法则>
49。只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名
50。企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基
51。经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助
52。不创新，就死亡。────[艾柯卡]现代美国著名企业家——艾柯卡
53。创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。奥地利经济学家熊彼特
54。将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。────[吉福德·平肖第三]美国咨询专家<创新者与企业*>第16页——吉福德·平肖第三
