导言：岩土工程是解决岩石和土壤工程问题的学科，涵盖地基、基础、边坡以及地下工程等领域。岩土工程师通过分析采集的土壤和岩石样本数据，并计算出工地建筑所需的支撑结构。
孔径、孔型和竖直度检测 孔径检测是在成孔后、钢筋笼安装前进行的。通过使用与桩径相匹配的探孔器，根据设计孔径制作。探孔器一般由φ20的钢筋制成，其外径不得小于钻孔桩的设计孔径，长度应为桩径的4至6倍。在检测过程中，将探孔器缓慢地放入孔内，确保孔径、孔型及竖直度符合要求。若遇到阻力，可能表示存在缩径或孔斜现象，需要采取措施消除，如提升钻机钻头至偏斜处反复扫孔以扩大孔径。对于严重的弯孔、梅花孔或探头石，可采用小片石或卵石与黏土混合物回填至偏斜处，待填料沉实后重新钻孔。
孔深和孔底沉积物检测 孔深和孔底沉积物检测采用标准的测绳方法，测绳需通过校准的钢尺进行核查。检测方法为：使用符合灌注桩高度要求的测锤，缓慢地下入孔内，通过手感确定沉积物顶面位置，并测量孔深与沉积物顶面之间的差距，即为沉积物厚度。
钻孔灌注桩冬季泥浆坑的挖掘与泥浆供应措施
泥浆坑应布置紧凑，尽量减小底部面积，深度优先，以减少水面积。
泥浆供应管道宜采用软胶管或消防水龙带，便于冻结时清理。
钻孔过程中应间断供浆，以保持管路畅通，防止冻结。
当供浆管路长时间停用时，应将管路收回棚内，待下次使用时重新铺设。
旋挖钻钻孔在施工中遇到异常情况的处理 若遇到轻微坍塌，可采用增加泥浆密度、提高水头或埋设护筒等措施后继续钻进；若坍塌严重，需回填并重新钻孔。当发生弯孔或缩孔时，可将钻头提升至偏斜处反复扫孔，直至孔道正直。对于严重的弯孔、梅花孔或探头石，可采用小片石或卵石与黏土混合物填充至偏斜处，待填充物沉实后重新钻孔。在遇到卡钻情况时，不宜强行提升钻头，应先查明原因并采取晃动大绳、采用小钻头冲击等方法，使钻头松动后再提升。若发生掉钻，应尽快处理，严禁人员进入没有防护措施的钻孔内，必须确保有足够的安全措施后方可进入。
钻孔过程中遇到孤石、夹层等特殊地质情况时，可采用减缓钻进速度、延长钻孔时间以及增加泥浆密度等方法通过。若因故停止钻进，应保持足够的水位、泥浆相对密度和黏度，必须将钻头提出孔外处理任何事故。
工程检测工作计划2
近期，日照市质监站根据20xx年全市建设工作会议和建筑业会议的精神，结合工程质量监督检测工作形势以及日照市的实际情况，制定了20xx年工程质量监督检测工作计划，为全年的工作发展奠定了坚实基础。该站20xx年工作计划明确了以下几点：坚持以工程质量为中心，以优质服务和工作创新为抓手，以队伍建设为保障，积极作为、科学务实，推动工程质量监督检测事业又好又快发展，维护全市建设发展大局。其中，重点包括以下十三项具体工作：
扎实开展工程质量监督检查，落实质量监督工程师责任制，对在建工程进行全程监督检查，强化工程质量预控和过程控制，确保工程质量。
开展工程质量专项检查，积极组织开展季节*在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查，强化对工程实体质量的监督检查，消除工程质量隐患，确保工程质量。年内计划开展各类专项检查共计8次。
组织20xx年度竣工工程质量回访，对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改，回访情况在全市通报，对造成不良影响进行严肃处理。
推行工程质量差别化管理，根据工程创优工作情况，对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差别化管理。
升级工程质量监督信息管理系统，完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台，实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。
开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人员和企业进行技术攻关，逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在在的效果。
建立监督工程师定期评审机制，定期对监督工程师的工作指标完成情况进行量化考核评价，强化自我约束与综合考核，充分调动工作主动*和积极*。
开展服务进社区、回访到用户活动，组织已入住社区的建设、施工、物业等单位，对用户反映的住宅质量问题进行处理，维护用户利益。
举办全市建设工程质量知识大讲堂，通过邀请知名专家授课，免费向全市工程质量从业人员传授知识技能，提升行业整体素质。
开展20xx年质量月活动，通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动，营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。
开展工程质量检测工作，运行检测质量体系，为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。
开展水泥、钢筋检测能力比对活动，督促各检测机构不断提升检测试验能力。
土建工程质量管理制度3
土建工程质量管理制度
一、目的
为了规范公司管理，加强土建工程质量控制，做到最大盈利，使公司管理更上一个台阶，特制定本制度，请各分公司以及各项目遵照执行，本制度配合企业标准和国家相关规范执行。企业标准低于国家标准的按国家标准执行，高于国家标准的执行企业标准。
二、适用范围
集团所辖公司及各项目部，以下条款责任人为相关责任人，扣款直接从绩效*中扣除，不够部分采用挂账处理。项目部不按企业标准执行，而分公司由未对此按照制度处罚的，经集团查到，按相应处罚条款直接处罚分公司直接责任人。
三、总则
3.1分公司工程部不执行制度的或
3.2分公司的分管安装人员未按企业标准执行或执行不力时，给予扣除责任人当月绩效2分处罚。
四、土建工程质量处罚细则
1、基础工程
1.1未按照《土建工程质量企业标准》第1点基础工程中第1.1条或第1.4条或第1.8条或第1.9条规定执行，对技术负责人、质量员（次要责任）当月绩效*处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效*50元扣款。
1.2未按照《土建工程质量企业标准》第1点基础工程中第1.2条或第1.3条或第1.5条或第1.6条或第1.7条或第1.11条或第1.12条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效*处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*50元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效*50元扣款。
1.3未按照《土建工程质量企业标准》第1点基础工程中第1.13条或第1.14条或第1.15条或第1.16条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效*处以100元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效*50元扣款。
2、主体结构工程
2.1未按照《土建工程质量企业标准》第2点主体结构工程中第2.1条至第
2.9条或第2.19条或第2.20条或第2.24条至第2.28条或第2.30条至第2.33条规定执行，对技术负责人、质量员（次要责任）当月绩效*处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效*50元扣款。
2.2未按照《土建工程质量企业标准》第2点主体结构工程中第2.11条至第2.18条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效*处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效*50元扣款。
2.3未按照《土建工程质量企业标准》第2点主体结构工程中第2.10条或第2.21条或第2.22条或第2.23条或第2.29条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效*处以100元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效*100元扣款。
3、砌体工程
3.1未按照《土建工程质量企业标准》第3点砌体工程中第3.1条至第3.4条或第3.12条或第3.17条至第3.20条或第3.25条或第3.26条规定执行，对技术负责人、质量员（次要责任）当月绩效*处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效*50元扣款。
3.2未按照《土建工程质量企业标准》第3点砌体工程中第3.5条至第3.11条或第3.13条至第3.16条或第3.21条至第3.24条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效*处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效*50元扣款。
4、装饰工程
4.1未按照《土建工程质量企业标准》第4点装饰工程中第4.1条或第4.14条至第4.16条或第4.23条或第4.35条或第4.36条或第4.41条或第4.43条至第4.45条规定执行，对技术负责人、质量员（次要责任）当月绩效*处以100元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效*100元扣款。
4.2未按照《土建工程质量企业标准》第4点装饰工程中第4.2条至第4.4条或第4.7条至第4.11条或第4.13条或第4.17条至第4.22条或第4.24条至第4.34条或第4.37条至第4.39条或第4.42条或第4.46条至第4.49条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效*处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效*
50元扣款。
4.3未按照《土建工程质量企业标准》第4点装饰工程中第4.5条或第4.6条或第4.12条或第4.26条或第4.40条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效*处以20元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*30元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效*20元扣款。
5、屋面工程
5.1未按照《土建工程质量企业标准》第5点屋面工程中第5.1条规定执行，对技术负责人、质量员（次要责任）处以当月绩效*100元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*200元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效*200元扣款。
5.2未按照《土建工程质量企业标准》第5点屋面工程中第5.3条至第5.6条或第5.11条规定执行，对技术负责人、质量员（次要责任）处以当月绩效*50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效*50元扣款。
5.3未按照《土建工程质量企业标准》第5点屋面工程中第5.2条或第5.7条至第5.10条或第5.12条规定执行，对技术负责人、质量员（主要责任）处以当月绩效*150元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效*150元扣款，对施工员（次要责任）处以当月绩效*100元扣款。
五、工程实体奖罚条例
1、主体工程板底模上表面标高偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表二）
2、主体模板工程房屋开间、对角线偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表三）
3、主体工程的墙、柱模板垂直度偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。（检查表详见《《土建工程质量管理企业标准》附表四）
4、天棚板、二次地坪平整度偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表五、附表十三、附表十四）
5、室内现浇板负筋保护层偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。悬臂板（空调板、
阳光窗板、挑雨篷等）负筋保护层偏差合格率以块为单位计算在90%以上者，不奖不罚；低于90%者罚项目部200元/块的罚金；低于70%者须返工重做。（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表七、附表八）
6、板厚偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。若单层平均板厚超设计10mm以上者，超厚砼的成本损失由项目部全部承担（超厚砼的成本损失=超厚楼层的建筑面积×超厚厚度×500元/m3）。（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表九）
7、楼层净高偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。砼成型后，楼层净高若低于设计20mm以上者，必须进行返工处理，返工损失由项目部全部承担。（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表十、附表十五）
8、开间尺寸及对角线偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予300元/层的罚金。（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表十一、附表十二）
