20xx年是医院全面贯彻“医院管理年”精神，推动全国卫生系统深化改革的一年。在医院各级领导和护理部的大力支持下，本着“病人为中心”的服务理念，普外科护理团队顺利完成了医疗、护理、科研和教学等各项任务，取得了良好的成果。回顾过去一年的工作，主要在以下几个方面取得了进展。
一、严格落实各项规章制度
严格执行规章制度是提升护理质量、确保医疗安全的根本保障。
1. 护理部重申了护理人员的职责，明确了各岗位的责任制和护理工作制度，确保责任护士、治疗班护士等各司其职，杜绝差错事故的发生。
2. 坚持执行医嘱核对制度：
（1）医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，确保有记录可查。
（2）早班和下午班护士核对医嘱，并在输液卡上签字确认。
（3）护理*作时严格遵循三查七对原则。
（4）执行两人核对输液卡，确保无重大护理差错发生。
3. 规范落实普外科护理常规和外科护理常规，严格填写各类信息登记表、一级护理巡视单等。
4. 严格执行交接班制度，确保本班工作由本班完成，不交给下一班处理，落实责任包干制。
5. 严格执行消毒隔离制度，定期进行细菌监测，确保院内感染控制措施合格率达到100%。
二、加强护理人员的医德医风建设
1. 持续贯彻护士行为规范，要求护士在日常工作中使用文明用语，并推行普通话交流。
2. 强化“三基”培训，并定期进行急救知识、专业技能的培训与考核，确保每位护士合格，过关率100%。
4. 为新分配的5名护士提供岗前职业道德、规章制度、行为规范、护理知识等培训，确保新进护士迅速适应工作。
5. 严格执行护理文书书写制度，主班护士每周抽查文书，护士长每天随机检查护理病历。通过评估和反馈，促进病历书写的规范*和及时*，xx病历在评选中获得三等奖。
6. 定期组织护理查房，及时评估护士的工作，帮助其改进不足，并表扬优秀表现，以促进工作风气的良*发展。
7. 定期召开护士生活会，讨论科室存在问题，充分发挥普外科团队的协作精神。
三、提升护士整体素质，优化护理队伍
1. 定期进行三基培训，组织理论考试，不断提高护士的专业素质。
2. 每天通过晨间提问的方式，考察护士基础理论知识、风险管理和核心制度等内容，进一步强化基础知识的掌握。
3. 积极响应“管理年”护理部号召，组织护士参与岗位技能比赛，并取得了优异成绩。
4. 12月初，护理部对全院护士进行护理技术*作考核，大外科交差检查的合格率达到xx%。
5. 加强危重病人的护理管理，确保床头交接班制度和晨间护理工作的落实。
6. 每月进行危重病人的护理业务查房，探讨护理诊断与护理措施，以提升护理业务水平。
7. 提高护士的应急处理能力和急救水平。5月12日，护理部组织全院护士开展心肺复苏*作竞赛，提升了专科护理救治能力。科室还组织人员学习呼吸机、心电监护仪、心电除颤机等设备的使用。
8. 全科有3名护士参加了护理大本自学考试。
四、强化院内感染管理
1. 严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度，确保各项感染控制措施到位。
3. 每日对治疗室和换*室进行紫外线消毒，并做好消毒记录。
4. 一次*用品使用后及时销毁、浸泡和集中处理，定期检查消毒液浓度，确保各类消毒*作的标准化。
5. 定期检查院内感染管理情况，落实专人负责，确保各项工作合格。
五、提升医疗技术水平，增强患者满意度
普外科始终将医疗质量管理、技术水平的提升和专业特*建设作为重点工作。在“医院管理年”及卫生部专项检查期间，科室护士积极加班，毫无怨言，协助完成各项检查工作，赢得了检查组领导的高度评价。
六、加强教学和科研工作，提升带教水平
1. 对实习生实施固定带教老师一对一责任制，开展多次小讲课，帮助学生尽快掌握普外科基本理论和临床护理*作技能。
2. 在实习生出科前进行理论考核，听取教学反馈，优化教学形式，确保教学质量。
3. 鼓励全科护士撰写论文和进行护理科研，已发表论文xx篇。
七、适应人事制度改革，推动科室发展
八、存在问题
1. 由于新老交替，今年未能完成进修培训，计划明年派遣人员参加进修。
2. 由于护理人员不足，基础护理未能完全到位，部分一级护理病人未能得到一级护士的服务，尚需改进。
3. 科室年轻护士较多，未来将组织更多的外出学习和交流活动。
第：医德医风个人的工作总结2
201x年即将结束，回顾过去的工作，目的是为了在新的一年中更加充满热情地投入到各项任务中去。在繁忙的临床工作中，除了顺利完成本职技术任务外，我特别注重医德医风的培养与提升，不断增强自己的道德素质，以关怀和服务患者为己任。我从医患关系、医护关系、护际关系三个方面入手，脚踏实地，稳步前行。
“除人类之病痛，助健康之完美”是我们医疗行业的终极目标。正是这盏指引方向的明灯，才能使我们始终坚持不懈地努力。也正是这种承诺，让社会对医疗行业充满敬意。尽管医患关系日益紧张，我始终坚持把病人放在首位，秉承救死扶伤的初心，全心全意为患者提供优质服务。在实际工作中，我始终坚持以人为本，尊重每一位患者的尊严与权利，把病人当作朋友一样对待，保守患者的医疗隐私，赢得了病人们的好感和信任。我坚守法律底线，恪守廉洁行医的原则，婉拒红包和礼品，保持医德医风的纯洁与高尚。
优质的服务不仅仅体现在态度上，更需要扎实的专业素质作为支撑。在过去的一年里，我不断提升自己的业务能力，积极参与本科课程学习，并在临床工作中严格按照病情施治，规范医疗行为。我还努力学习外语，利用医院图书室资源查阅国内外专业杂志，掌握最新的医学动态，并加强数据库检索知识的学习，从而开阔了视野，提高了自己的专业技术水平。
有关医务人员医德医风自我评价3
一年以来，本人认真学习《医务人员医德规范及实施办法》、《卫生行业纪律“八不准”》、《福建省医务人员医德考评实施办法（试行）》等内容，使我从思想上充分认识到加强医德医风建设的重要*和必要*，牢固树立全心全意为*服务的思想，一切以病人为中心，一切为病人服务，为现代化建设事业贡献白衣天使的智慧和力量。医德医风建设是精神文明建设的重要组成部分，是建设有*特*社会主义必不可少的精神支柱。医务人员是*健康的卫士，又是党和*联系群众的窗口。医德医风好与不好，与广大*群众密切相关，是关系到党和*威信的大事。
本人在行医过程中，我始终牢记为*服务是关健.其核心就是要尊重、关心患者,营造出文明、*的就医环境,形成平等,相互理解的医患关系，作为一名医务人员,敬业精神至关重要，敬业精神就是要忠于职守,热爱本职工作,以病人为中心,全心为病人解除痛苦。对工作精益求精,对患者极端负责。淡泊名利,关爱病人,甘于奉献。
不论时代怎么变化,医学如何进步,救死扶伤,实行人道主义仍将是我们医务人员终身奉行的最高准则,也是我们要时刻铭记于心的行为的标杆!
一年以来,"思想上与党**保持高度一致，始终以为*服务"是关健.其核心就是要尊重、关心患者,营造出文明、*的就医环境,形成平等,相互理解的医患关系，作为一名医务人员,敬业精神至关重要，敬业精神就是要忠于职守,热爱本职工作,以病人为中心,全心为病人解除痛苦.对工作精益求精,对患者极端负责.淡泊名利,关爱病人,甘于奉献。
其次,医疗卫生服务行业是一个特殊的行业.它是由许许多多"零件"所构建成的一个与人的生命息息相关的整体.不论哪个"零件"出了毛病,都有可能让病人付出宝贵的生命作为代价.我们医务人员每一个人就是那一个个的"零件".每个医务人员,不论你是医生、护士、医技人员或是护工,都是医院这个整体的重要一部分.正是我们每个同事的共同配合,团结协作,这个集体才能够正常的运转,才能很好地履行为*健康服务的承诺。
作为一名医务人员,工作是很辛苦的.身上时刻背负着巨大的精神压力,而且还常常受到来自患者及其家属的责难和不理解不配合，只有找到自己生命的价值,才会体会到平凡中的快乐。不论时代怎么变化,医学如何进步,救死扶伤,实行人道主义仍将是我们医务人员终身奉行的最高准则,也是我们要时刻铭记于心的行为的标杆。
半年来，本人认真学习《医务人员医德规范及实施办法》、《广东省医务人员医德考评实施办法》等内容，使我从思想上充分认识到加强医德医风建设的重要*和必要*。医德医风建设是精神文明建设的重要组成部分，是建设有*特*社会主义必不可少的精神支柱。社区医务人员是*健康的守门人，又是党和*联系群众的窗口，医德医风好与不好，与广大*群众密切相关，是关系到党和*威信的大事。
本人成为一名社区医务人员后，始终坚持为辖区居民提供优质、方便、经济的医疗卫生保健服务。在工作中，要尊重患者、关心居民的健康，营造出文明、*的医民环境。作为一名合格的社区医务人员，要忠于职守，热爱本职工作，以辖区居民为中心，做居民健康的守门人，不怕苦不怕累，为社区卫生事业的发展而奋斗。
作为一名社区医务人员，工作是很繁琐、很辛苦的，但只要找到自己生命的价值，就会体会到工作中的快乐。不论时代怎么变化，医学如何进步，预防控制疾病的发生发展，救死扶伤，实行人道主义仍将是我们社区医务人员终身奉行的最高准则，也是我们要时刻铭记于心的行为的标杆。
近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了“医生”的形象，也加重了*群众“看病难”问题解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想*工作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。
医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向*。奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种奖励?单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要?其*是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。
诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其在激励机制中的地位与分量。
医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于*作。其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措施，是构建*医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效的监督机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督，更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。
有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围，表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积极的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存发展与*医患关系的建立。
