来产区工作半年，经历使我成熟不少。过去一年在领导和同事帮助下，努力工作，取得一定成果，但也存在不足。
一、工作态度与自我要求
二、不足之处
1. 责任心与效率: 工作不够认真负责，岗位意识有待提高，有时自我放松，导致工作效率不高，出现遗漏或错误。 销售内勤工作繁杂，需快、精、准，我在这方面还有欠缺。
2. 工作流程与前瞻*: 对工作程序掌握不充分，对整体工作缺乏前瞻*和责任心，导致手忙脚乱，甚至出错。
3. 细心程度与谨慎*: 工作不够细心谨慎，时有粗心大意、草率的情况，考虑不够周全。
三、遵守公司制度与团队合作
1. 我严格遵守公司各项规章制度，无迟到、早退、违规现象。
2. 我主动学习，迅速熟悉环境和工作内容，积极认真负责地完成各项工作任务。
3. 我与同事*相处，加强沟通，团结协作，融入团队。
四、未来改进方向
销售内勤年终总结范文2
终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律*认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。
范文
在公司工作的这段时间里得到了公司领导和同事的支持和帮助，很快的适应了销售内勤的工作，回顾这段时间，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也意识到自己还存在很多的不足。
一、内勤日常工作
作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重要*，也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;
1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。
2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。
4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案(涉及用户基本情况，使用品种、数量、价位、结算方式)。
5、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理。
6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。
7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。
8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。
9、销售经理差旅费的初审与上报签批。
10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。
11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。
12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。
二、存在的缺点及计划
对于太阳能市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
三、部门组织上面的一些小建议在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个*，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动*，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
四总结
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、我决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。
汽车销售内勤年终个人总结范文3
今年的工作总结与明年计划
回顾过去一年，我深刻意识到自己尚未达到今年的营业额目标，相差70多万元。经过自省，我总结出以下不足之处：
业绩未达预期原因：
1. 市场开拓力度不足，导致尚未接触到唐山多家大型企业客户，未能签订合同，产生预期效益。
2. 个人工作不够勤奋，未能坚持到底，尤其是在今年4至8月期间，拜访量严重不足。
3. 与人沟通时，语言和方式有待改进，缺乏有效*和说服力。
工作计划：
在今后的工作中，我将时刻牢记上下级关系，对分配的任务积极响应，认真对待，不懈怠。在接受任务时，一方面积极了解领导意图和目标，力争提前完成，另一方面提出完善和补充意见。
过去的业绩既是成绩，也是告诫。我将以此鞭策自己，在新的征程中取得更大突破。为了提升明年业绩，我制定了以下计划：
三个重点：
1. 维系与现有客户和固定客户的关系，定期保持联系，适时赠送小礼品或组织聚餐。
2. 积极拓展新客户，通过各种渠道搜集客户信息。
3. 加强业务学习，拓展视野，丰富知识，通过多种方式提升业务能力和沟通技巧。
九项细则：
1. 每月新增新客户不少于5个，潜在客户不少于3个。
2. 每周总结工作，每月大结，及时发现不足，改进工作。
3. 与客户沟通前充分了解其状态和需求，做好准备，提高拜访效果。
4. 对客户诚实守信，绝无虚假和欺骗，建立牢固的客户关系。
5. 不断加强业务学习，阅读书籍、上网查阅资料、与同行交流，汲取经验。
6. 对所有客户保持一致的态度，既热情周到，又专业得体。
7. 主动帮助客户解决问题，先做人再做生意，树立公司良好形象。
8. 培养自信心，时刻相信自己的能力，用积极乐观的心态完成任务。
9. 加强与公司员工交流，增强团队意识，相互协作，共同提升业务水平。
个人目标：
优秀的销售人员应具备优秀的团队、良好的人际关系、有效的沟通技巧、成熟的销售策略、专业的知识以及对销售工作的极大热情。我深信，通过团队协作、自我激励和持续学习，我能够在明年实现400万的业绩目标，拥有属于自己的汽车，并积累5万元的资金。
我相信自己的能力，将为目标全力以赴！
