（一）数措并举，促进经济稳步增长
充分发挥自身优势，招商引资工作取得显著成效，始终坚持产业均衡发展的目标。为了实现这一目标，除了重点跟踪中集集团汽车整车生产基地、深圳五洲龙汽车等主导产业项目，还积极利用龙泉街道位于主城核心地段的地理优势，推动高标准、高质量的城市配套设施建设和服务业发展。特别是对大润发购物广场项目、中博百工堰城市配套等第三产业项目进行了重点跟踪与支持。
2023年1月至10月，共引进新项目10个，续投项目2个，实际到位资金达3.5亿元，完成年度目标任务的87.5%。根据企业投资进度和在谈项目的情况，预计年底将实现到位资金4亿元的目标任务。
以务实和创新为驱动，推动基础产业加快发展，着重引入新技术与新品种，丰富了增收途径。新成立了惠民果业技术服务专业合作社，推广了2种水产新品种，分别为泥鳅苗种5600尾、乌鱼苗种19360尾。此外，引进了碧桃、黄金美丽、菊花桃盆栽观赏桃花新品种共计100株，定植面积达0.7亩。还在书房村、顶佛寺村、平安村、聚和村等地栽植了四季豆等蔬菜，总种植面积为XX亩。至此，农民增收目标800元已顺利实现。
着力打造绿*农业亮点，持续推进有机葡萄基地的管理与建设工作，成功完成了四川省首家有机葡萄认证，并顺利举办了龙泉街道第二届葡萄风情节。此外，还加强了农业技术和就业培训，通过远程教育等途径发放各类资料超过5500份，定期下村指导农户开展生产活动，已进行9次现场指导。
截至10月份，农业总产值达18,000万元，预计全年农业人均纯收入可达到8,182元，比去年增加了1,200元。水果总产量为3.2万吨，蔬菜总产量为1.7万吨，生猪出栏3万头，小家禽商品量达100万只，成鱼起水量达1,500吨，西坡绿化完成570亩，义务植树活动共栽植7万株。
从1月到9月，龙泉街道完成工商税收收入58,507万元，达年度目标的73.04%；地方实得税收23,833万元，完成目标的73.57%。预计通过后续努力，年底前可顺利实现预定目标。全年预计GDP将达到71.2亿元，服务业增加值为23.17亿元，规模以上工业增加值为39亿元，固定资产投资为40亿元，城镇居民可支配收入为18,334元，农民人均纯收入预计为8,182元。
（二）不断探索，统筹城乡工作有序推进
科学规划，积极推动城乡统筹项目进展。已完成聚合村成都农产品交易中心首期300亩的概念规划，并通过专家评审。依托该中心的优势，逐步构建城乡统筹发展的综合示范点，初步设想与大体规划方案已基本成型。此外，针对书房、平安、聚和、顶佛寺等四个村的具体情况，从人口、土地、房屋、资产及产业等多方面因素出发，邀请成都全程机构进行产业发展规划论证，最终形成了可行*研究报告、初期规划及片区内道路、水电设施等方面的建议方案。
扎实推进，顺利完成农村产权改革的确权颁证工作。自去年10月以来，我街道全面启动了农村产权改革工作，涉及42个生产组和3010户农户。截至目前，已完成房屋产权确权颁证2,593户，占应确权颁证总数2,640户的98.2%；林权确权颁证20xx户，占应确权颁证总数20xx户的98.9%；集体建设用地使用权确权颁证2,171户，占应确权颁证总数2,589户的83.9%；土地承包经营权确权颁证2,627户，占应确权颁证总数2,692户的97.6%。
最新工作计划合集2
又到年末时分，xx医院在过去的一年里，凭借一系列有力的措施，保持了稳步发展并取得了显著成绩。在此基础上，医院领导根据综合分析和科学预算，明确了明年的发展目标：月均收入比XX年增长30万元，产科每月平均接产125人。要完成这一宏伟目标，作为医院核心科室之一的产房，除了制定科学系统的工作计划，还需要全体人员在各个方面付出更多努力，才能确保工作目标的顺利实现。
一、加强产房队伍建设，打造技术过硬、服务一流的专业团队
人才是推动医院科学管理与顺利运作的核心力量。xx医院致力于打造一流的妇产医院，而产房作为一个承担重大责任的关键科室，其面临着人员短缺、技术薄弱、设施老化等一系列亟待解决的问题。为了建设一支具备高水平技术和卓越服务的专业团队，除了产房全体成员的共同努力，还需要医院领导给予充分重视与支持。
在现有人员基础上，增加3—4名助产人员，并进行专业化培训，培训期大约一年。由于产房人员存在不稳定*，一名医疗人员将在月底离职，一名人员因生育随时可能休假，导致目前人手严重不足。考虑到产房工作不可预见的*质和高强度的工作压力，确保各项工作顺利进行，必须通过增加人员来提升效率。
鼓励产房全体员工积极参加医院组织的各类业务培训与专业技能提升活动，学习成绩与奖惩考核挂钩，确保员工技能不断提升，并与其奖金和薪资挂钩。
积极开展“比、学、赶、帮”活动，鼓励高年资人员帮助低年资人员，技术优者带动技术较弱者，通过相互学习和交流，提升整体专业技术水平和服务质量，形成良*竞争氛围，确保团队技术达到一流水平。
根据产房的具体工作任务与助产士的特点，优化人员安排，合理分配工作班次，确保每位员工都能明确各自岗位职责，提升整体工作效率。
二、积极推动新技术与新业务发展
三、严格执行规章制度与*作规范，保障医疗质量与安全
医疗质量与安全始终是医院工作的生命线。必须始终将其放在首位，定期学习并考核核心制度和*作流程。每月，产房将学习并考核医院制定的十三项核心制度，确保每项制度得到贯彻落实，特别是在无菌*作方面，杜绝院内感染的发生。同时，严格执行三查七对制度及其他*作规程，防止医疗差错和事故，确保产妇与新生儿的安全。
关于最新工作计划锦集3
一、监理目标： 严格把控工程质量，打造桓盖线省级样板及示范工程，探索新工艺、新材料及改*高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点：
自检各单项工程的开工条件，向驻地办提交自检资料；
对施工过程中的缺陷及时处理，记录安全事故并报告监理工程师；
按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验；
及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可；
对每道工序（工艺）或单项（单件）工程完成后进行自检和测定，配合监理工程师进行验收；
对每项工程质量进行分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施*料；
审查承包人的工程进度计划（包括施工组织设计），提出书面建设报告报总监办审批；
三、质量控制的基本步骤： 驻地办开工前，应向承包人提出对所有工程项目进行质量控制的程序和说明，以供所有监理工作人员、承包人的自检人员和施工人员遵循，使质量控制工作规范化。质量控制按以下流程进行：
工程开工报告：报告应说明材料、设备、劳力及现场管理的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要基础资料；
工程自检报告：承包人的自检人员依据驻地办批准的工艺流程和工序检查程序，在每道工序完工后进行自检，自检合格后申报驻地办检查验收；
工序检查认可：驻地办将与承包人的自检同步进行每道工序的检查验收，对不合格工序指示承包人修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行；
中间交工报告：单位工程、分部或分项工程完工后，承包人需进行系统的自检，汇总检查记录、测量和抽样试验结果，提出交工报告，由驻地办组织验收。自检资料不全的报告将拒绝验收；
中间交工证书：对完工的分项工程进行系统检查验收，驻地办将进行测量或抽样试验，检查合格后签发《中间交工证书》。未通过中间交工检验或检验不合格的分项工程，不得用于下项工程的施工。
