“二锅头喝光计划”通过精心收集,向本站投稿了20篇客户激励方案范文,这里给大家分享一些客户激励方案范文,供大家参考。

客户激励方案范文

篇1:客户激励方案怎么写

客户激励方案怎么写

每年我们也会审阅许多销售激励方案,有趣的是,市场上并没有通常的做法或格式有效的记录和阐述这些方案,造成销售团队很难理解这些方案是如何运作的。正因如此,很可能造成成本的浪费,也无法达到激励销售人员的目的。

通常情况下,销售激励方案文件表述的顺序也有问题。往往这些文件都是由行政支持人员撰写的,他们常常把一些细节的内容放在文件的首几页,例如激励授予权限、法律条款,或一些特定情况下才会发生的条款,而这些内容并不是销售人员所关心的。

至今这些文件的撰写习惯并没有得到改变。文件作者们发现当大家知道哪里可以找到他们最感兴趣的信息时,才能有效提高文件可读性。因此我们提倡改善文件的表述形式。其实只需要进行一些小的改变,就能够很好加强文件的沟通性。

其中一个简单的窍门就是要站在读者的角度撰写文件 – 即销售团队和业务人员。重点突出他们最为关心的重要信息。

我们汇总了6条建议,提升销售激励方案的有效性:

好的销售激励方案文件设计(优秀案例)

1. 从方案的'全新内容开始,吸引读者的兴趣。同时列出哪些内容被保留,强调连续性并消除顾虑。

2. 用简单的方法阐述激励计划背后的战略目的。例如,如果企业希望鼓励业绩增长,就需要强调激励方案的重点是新业务增长而不是续单。

3. 用图表的形式罗列出方案的主要元素。

4. 添加一个章节,告诉读者“如何赢”。强调销售团队所需要贯彻的行为,并澄清做到后的奖励方案。(通常销售团队会更喜欢的用自己的方式方法去获得销售,因此需要在此章节中规范行为)

5. 利用一个章节表述方案中规定的重要绩效指标,并简单的解释计算方法。

6. 在这些内容的最后,再附加上细节信息,例如,计算方法的详细解释,法律条款,操作方法等。

经过改善以后的销售方案文件能够更有效的传递战略信息,并且使销售团队更快的理解。

篇2:新客户开发激励方案

新客户开发激励方案

新客户开发的时候应该怎么样做呢?你知道吗?我们看看下面的激励方案,欢迎各位借鉴!

新客户开发激励方案

一、活动主题

为切实抓好跨年度金融业务发展工作,挖掘优质储源和高端客户,针对全辖中小企业客户进行开发营销活动,活动主题为“走进中小企业,“惠”及中小企业”,通过推介协议代发、非协议代发及IC卡优惠活动等“以客户为中心”的服务亮点,开发出中小企业代发项目客户和优质储蓄客户,带动储蓄余额稳步发展。

二、活动时间

20XX年X月XX日至20XX年X月XX日

三、活动对象

中小企业

四、活动目标

月完成代发类单位5个以上,且每个单位代发户数不低于10户,月代发金额达3万元以上;储蓄存款金额达30万元以上。

五、活动主要内容

1、邮储业务推介,以IC卡优惠、客户转帐手续费优惠及邮政客户刷卡送积分换礼品为切入点,重点推介协议代发、非协议代发项目、信贷;

2、联谊活动:篮球比赛,汽排球比赛;

六、活动实施

1、筛选客户:a选定目前还处于以现金发放工资的企业;b选定有代发需求、信贷需求的客户;c选定网点周围新迁入客户或对邮储业务有渴求、有积极响应的客户;d在其他商业银行代发的客户。

2、项目营销:a关系营销,将所的.目标客户向网点员工公布,让员工对自己熟悉或朋友熟悉的企业进行认领,确定项目负责人进行跟进和促成开发;b上门营销,通过宣传协议代发或非协议代发业务操作简便及推出多项优惠活动等优势 ,吸引我们的客户。

3、项目推进:网点负责人是项目的督办员,负责对项目负责人开展项目的跟进和督办,对有需要和企业进行联谊活动的,由网点负责人向金融部报备,金融部牵头组织开展。

七、活动其它要求

如需开展联谊活动的:1、网点负责人要负责联系好客户,确定时间及活动内容是篮球比赛或汽排球比赛,做好人员按排;2、活动场地可由客户按排也可由我方按排。3、金

融业务部负责做好场地宣传横幅、氛围营造及组织网点人员摆设业务宣传台,做好金融、邮务类业务宣传;4、参与活动工作人员:网点负责人、项目负责人、储蓄人员1名,比赛球员10名,业务管理员及领导4名;5、设专人与项目负责人跟进,收集材料达成项目。

八、费用预算

餐费:55人*30元=1650元。

宣传费:400元。

矿泉水:2箱×30元=60元。

费用合计:2110元。

九、活动风险及应急预案

(一)活动风险

1、注意天气和场地情况

2、现场秩序的维护

3、活动安全出现的情况

(二)应急预案

1、成立现场领导小组,事故发生后管理员第一时间与合作方沟通,有机处理,并上报本部领导,在明确事故大小情况后上报公安机关。

2、增加工作人员,安排指定人员为秩序维护员和业务宣传员,主要做好现场秩序维护、业务宣传工作,做好各种应急措施,确保人员的安全为首位。

3、为避免活动环节出错,活动组织方在活动开展过程中做好组织维护工作,确保活动正常有序开展。

4、在举办活动前几天密切留意天气状况。若预报活动当天下雨,要及时与合作客户方沟通,考虑将活动延期举行。

篇3:年终激励方案

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20XX年即将过去,20XX年即将来临,为了感谢全体员工在20XX年的生产经营中所作出的贡献,经研究决定并报请总经理批准,特作如下激励方案:

一、年终工作

1、放假时间——20XX年元月10日

公司预计在20XX年元月7日下午2:00,公司全线停止生产并打扫卫生。

晚上6:00公司安排所有员工在XXXX餐厅聚餐,届时总经理到场讲话,并为在场员工发放年终奖金(每人300元)。

对于提前回家的个别员工(目前上报人员由:刘晓朝、周晓建、余川、刘荣)公司规定工资全部结清,但不发放年终奖金。

2、工作盘点

要求各个管理人员,在放假之前做好工作盘点报告,盘点分:职务工作盘点、部门工作盘点、仓库库存材料盘点(盘点表格放假前盘点时发放)。

所有需要递交盘点报告的'人员在做好工作盘点报告之后,方能领取工资。

3、薪资结算

在元月9日至10日之间,为财务工资核算与发放时间,今年工人三个月工资全部结清。

管理人员只发放前两个月工资,元月工资不予结算(明年发放),每人年底另外多发一个月基本薪资作为奖金。

二、年初开工——20XX年2月13日(正月十一)

1、在开年的2月11日(初九)报到的人员中,公司将按其服务年限(中途离职者,按最近入职时间计算)报销其单程车费,并发放开年红包,具体核定如下:

A、服务年限在三年以下,奖金500元,并报销单程车费的一半;

B、服务年限在三年以上,奖金800元,并全额报销单程车费;

C、服务年限在五年以上,奖金1000元,并全额报销单程车费;

D、服务年限在八年以上,奖金1200元,并全额报销单程车费;

E、服务年限在十年以上,奖金1500元,并全额报销单程车费;

F、管理人员只享受此奖励中的单程车费全额报销,不享受服务年限奖金。

特别强调:

1、报到时间,截止为2月11日下午6:30;在此之前报到者方能享受以上待遇。

在2月13日晚上6:30之前报到者,可以视为报到,公司可以按服务年限规定报销车费,但不发放开年红包。

2、服务年限一律按足月计算,中途离职者,按最近入职时间计算。

此奖金发放时间为:20XX年做完全年(即20XX年合同期满,)随年终放假工资一起结清。

3、车票一律以正规票据为准;对于不是正规的票据,公司有权拒绝报销,或酌情减半报销。

发放时间为:20XX年做完全年(即20XX年合同期满,)随年终放假工资一起结清。

三、员工推荐

1、针对明年生产各工序员工急缺的现象,公司决定:推荐一名熟练技术工,奖励500元;推荐一名普工,奖励300元。

2、推荐人员在公司试用合格,并签订相关劳动合同后,视为合格推荐。

其推荐人员奖金将在其上班三个月转正后的当月工资中兑现。

3、如被推荐人员不能按合同规定做满一年者,除被推荐人按合同规定要承担相关的违约责任外。

其推荐人所领奖金,将按规定在被推荐人离职当月的工资中全额扣除。

4、此推荐奖励截止时间为:20XX年3月15日之前

特此通知

温州市国真眼镜有限年公司人事部

篇4:年终激励方案

以下方案仅供参考,各方案编译参考了同行业及其他企业的一些年终奖方案。

考虑到我公司部门、人员编制完善,但是目前各部门实际情况差异较大,人员素质能力差异也较大,公司当年预期的盈利水平体现不完全。

而年度激励一年只有一次,年度激励机制如果设立完善、公正,并且使员工觉得感激亦或欣喜,易于使员工在一定的困难时期有所期盼,并且为了来年能得到更多的奖励而积极进取,想方设法使公司利益最大化。

公司第一年开创,为激励各部门诸位同仁来年再接再励,配合创造公司新的高速发展,所以编译以下几种备选方案:

方案一、年终奖

本方案以出勤月数评定,以3月公司成立为起点,12月为本年终结。

新员工以来公司月份至12月为准 1、总经理(1人):500元X出勤月数 4500元 2、经理及主管级别(2人):200元X出勤月数 3600元 3、员工(14人,不含实习生):100元X出勤月数 设计制作部:4人(合计出勤12月)其中: 何x:3个月X100元=300元 王xx:2个月X100元=200元 魏x:6个月X100元=600元 陈xx:1个月X100元=100元

小计:1200元 其余部门(另计):

预计:以全年出勤满额9月计算,其余部门10人预估平均出勤5个月计算 小计:5000元(预估) 4、实习生: 100元

方案一合计激励: 14400元(以内)

方案二、年终奖

本方案以月薪、职务评定,按总月薪配合职务计算(其中满额补差为逢五逢整零元补差,如月薪小计5400,则补差100元,合计5500元;如月薪小计5600,则补差400元为6000元)。

1、总经理(1人):全月薪合计X2个月+满额补差 5000元 2、经理及主管级别(2人):全月薪合计+满额补差 4000元 3、转正员工11人:基本工资(600元) 6000元 4、试用期员工(陈xx、付xx、魏x):试用期工资(800元)X0.5(一半) 1200元 5、实习生:

篇5:销售激励客户句子

销售激励客户句子

人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选取躲避。

1、欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

2、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。

3、机会包含于每个人的人格之中,正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。如果你想逃避某项事务,那么你就应该从这项事务着手,立即进行。机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。

4、生命对某些人来说是美丽的,这些人的一生都为某个目标而奋斗。

5、一个彻底诚实的人,如同黑夜中也健步如飞的人,内心只有一种声音。他人的劝诫世俗的虚荣生活的诱惑权力的胁迫,这一切都无法入耳入心。当一个人有所追寻时,他只会看到他所追寻的东西。

6、推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。

7、人生,不可能一帆风顺,有得就有失,有爱就有恨,有快乐就会有苦恼,有生就有死,生活就是这样。

8、你可以先知先觉地领导产业,后知后觉地苦苦追赶,或不知不觉地被淘汰。

9、道路坎坷事不期,疾风劲草练男儿。

10、卑微的梦想持续燃烧,也能成就一段不凡的人生。

11、人生的道路上,无论如何都回避不了现实的重重困难,事业爱情没有永远的一帆风顺,家庭学业没有真正的心想事成。但是,只要你不去推诿,不胆怯,保持信心满满,保持良好的心态和旺盛的精力,努力的奋进,你就一定会知道“发光并非太阳的专利,你也可以发光。”

12、人生之所以存在不同,是因为我们的想法不同,是因为我们对机会和挑战的定义不同,是选择勇敢的面对,还是选择消极的逃避,就结果而言,我们不敢绝对的判断,但是这两种生活却告诉我们一个很明白的道理,第一种人还有希望,第二种人却只剩下失望。

13、嚣张冷酷狂躁冷漠,不是善良人用的字眼;坚强充实自由奋斗进取与悲观的人无缘。

14、相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。

15、如果不想做点事情,就甭想到达这个世界上的任何地方。

16、学会发现幸福感受幸福,我们就要有一颗感恩的心,学会发现幸福,感受幸福,就要有一颗立于善于观察的心,学会发现幸福,感受幸福就要有一颗微笑乐观的'积极向上的心……

17、简单的生活,不是强调人生无为,不思进取。生活中,要争取你该争取的,追求你应追求的,做到取舍有度。

18、当你珍惜自己的过去,满意自己的现在,乐观自己的未来时,你就站在了生活的最高处。

19、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

20、凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。

21、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

22、心在梦在,人生豪迈,成功的人千方百计,失败的人千难万险。相信自己能做到比努力本身更重要,每一份私下的努力都会得到成倍的回报。

23、销售秘决,不只是诉之于道理,还要诉之于情感。

24、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

25、人生的成功,不在于拿到一幅好牌,而是怎样将坏牌打好。你缺少的不是金钱,而是能力,经验和机会。所有的抱怨,不过是逃避责任的借口。

26、公司周年我成长,挑战世纪要敢想。

27、坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧。

28、不要满足于尚可的工作表现,要做最好的,你才能成为不可或缺的人物。当额外的工作分配到你头上时,不妨视之为一种机遇。少数人需要智慧和勤奋,而多数人确要靠忠诚和勤奋。

29、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。

30、推销任何商品,只要秉持真诚,使对方坦诚相待,完全信赖,并非难事。遵守一个诺言,可以使别人对你建立起信心,破坏你的诺言,不仅动摇了那个信心,同时可能伤了一个人的心。

31、对渴望成功者而言:拖延和逃避是最具破坏性,最危险的恶习。

32、拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩。

33、打电话免费获得我们的自测系统,在一分钟之内你就知道,你的水有没有问题?“这样,应该有很多人打电话给你。

34、一个面带诚挚而热情笑容的人,所到之处莫不受到欢迎,而愁容满面的人,则四处碰避。

35、任何人都抢不走你的无形资产--技能,经验,决心,信心。懈怠会引起无聊,无聊会导致懒散。

36、红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。

37、昨天,是张作费的机票;明天,是尚未兑现的期票;只有今天,才是现金。

38、推销员接近顾客的方式,往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者“还是“建议者“。

39、人生的路,需要自己走,总有一些事,需要自己做。任何人,不论亲疏都无法代替,也不能代替,艰难,你自己去承受,欢欣,你自己去感受。人生的起起伏伏,风风雨雨,生活中的一切一切,靠的主要是你自己,生活就是如此。

40、挫折,有时候也会像一座沙漠,试图使人迷失方向。然自信者手中始终会握着一枚“指南针”,他永远不会迷失方向,勇往直前地向着目标进发;而失意者整天却像一个无头苍蝇,撞到哪儿算哪儿,一辈子也走不出“沙漠”。

41、人生的路,就是一场从生到死的跋涉与攀登,路难,事难,做人更难。其间,好人难做,恶人不能做。做一个好人,会承受心灵的压力,告诉自己,尽善尽美,赢得社会的赞誉,难在放弃。做一个恶人,要顶住良心的谴责,社会的唾弃,承受内外的夹击,把人生的一切毁去。

42、人生就是一种承受,一种压力,让我们在负重中前行,在逼迫中奋进。我们要学会支撑自己,失败时给自己多一些激励,孤独时给自己多一些温暖,努力让自己的心灵轻快些,让自己的精神轻盈些。

43、真心的对别人产生点兴趣,是推销员最重要的品格。

44、生活中,面对困境,我们常常会有走投无路的感觉。不要气馁,坚持下去,要相信年轻的人生没有绝路,困境在前方,希望在拐角。只要我们有了正确的思路,就一定能少走弯路,找到出路!

45、成功与失败之间,说简单也很简单,说复杂也很复杂。总而言之一句话,只要做人不失败,那就是最大的成功!

46、不管迎面来的是什么,我们都能坦然面对。且不管前路如何,今天有阳光,那么我们就拥抱温暖;当风雨来临的时候,我们已经储备了迎接寒冷的能量。等待生命的即便是命运的魔咒,至少我们享受了现在,珍惜了拥有!当生命的繁华落幕之时,我们应会少了几许惶恐,而多了一份坦然。

47、收起了无力的笑脸,卸下了虚伪的话语,用疲惫写完了今天的工作日记,不知道是否还有勇气去追赶明天那开不完的烦人会议,现实,我们用什么鼓励自己,活着。

48、给自己一点掌声,让我战胜内心的怯懦;给自己一点掌声,无畏的心更加的坚定;给自己一点掌声,温暖我独自前行的路。

49、生活中的许多烦恼都是自己酿成的,是自己给自己套上的精神枷锁。记得我的老首长讲过几句话很有道理:“病是吃出来的,健康走出来的,祸是说出来的,烦恼是想出来的。”所谓“自寻烦恼”就是这个道理。比如,不切实际的追求,朝三暮四的企盼,好高骛远的欲望等等,这些都是背上烦恼包袱的根源,成为自我作茧的圈环。

50、难免和痛苦不期而遇,内心不要背叛自己,快乐的人不是没有痛苦,而是不被痛苦所左右!

51、不要用借口搪塞失败,不要让骄傲占据心灵。

52、人生,就要闯出一条路来!

53、在别人肆意说你的时候,问问自己,到底怕不怕,输不输的起。不必害怕,不要后退,不须犹豫,难过的时候就一个人去看看这世界。多问问自己,你是不是已经为了梦想而竭尽全力了?

54、没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

55、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。

56、只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

57、富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈。

58、踏平坎坷成大道,推倒障碍成浮桥,熬过黑暗是黎明。

59、成功的人想办法,失败的人找借口,这就是成功者与失败者之间的最大区别。

60、人生总会遇到挫折与坎坷,请你不要惧怕跌倒,有无数次的跌倒就要有无数次的爬起。只有这样才能开创出自己的一片天地,记得有我一直在我身边鼓励你。

篇6:客户激励的方法

方法多了,好办事,办好事,事好办!

客户激励是渠道运作重要性工作,通过有效、多样的客户激励,来开发、下移、稳固渠道,为产品销售铺好一条“高速公路”,

一、客户激励方法

方法 注释和奖励点 操作关键点

⑴阶段销量奖 以双月或者更长时间来协商一个销售量的标准,相应给予奖励  同期销量的1.5倍为基础;

•可以设立台阶(保底与冲刺)。

⑵阶段销售额奖 同上 同上

⑶陈列奖 店面陈列;

分销商陈列帮助;

理货  可以分单项进行;

•每项都要具体量化;

•可以分阶段实施。

⑷市场覆盖率奖 网点数量;

货物上架率;

网点流失率 同上

⑸新产品销售奖 以双月或者更长时间来协商一个销售量的标准,相应给予奖励  根据市场任务确立一个量,分为铺货点、铺货量与销售量;

•可以设立台阶(保底与冲刺)。

⑹售后服务奖 定期送货服务奖。根据客户的平均送货周期、本公司产品的库存与补货周期来确定标准。  按天设立,进行电话抽查与表格填写结合;

•奖励直接奖给客户的业务人员和司机。

⑺大用户开发奖 大用户是每个公司都想抓在手里的市场,但是又不想自己来抓,希望通过客户来管理与运作  开发数量奖;

•单个用户使用量奖;

•不能让用户知道,否则会压价。

⑻无退货奖 设定一个目标比例,超过的不奖励,低于此目标可以同比例进行奖励。  质量约定范围内的退货要退;

•消化库存与推广新品前使用。

⑼销售建议奖 产品改进方面;

销售策略方面;

售后服务方面  可奖励建议多的;

•尤其是建议对公司产品或者管理改进帮助大的进行奖励;

⑽新市场开发奖 分销商数量;

产品宣销活动执行;

上货率与销量  要量化;

•突出短时间效应;

•操作有代表性,是样板市场

⑾计划有效率奖 销售计划;

宣传品计划  重点激励有效性与准确性;

⑿网上自助下单奖 订单,每张下单给予一定奖励;

月度销售计划,完成或者准确给于奖励  主要用于时下风靡的网上推广以及CRM项目的运用

⒀大客户奖 根据客户阶段性或全年销售来设立奖项,产品引入期与成长期使用的多,

 可设产品单项的大客户奖;

•很多公司将“大”改为“优秀”;

⒁批量进货奖 单次奖励;

价格调整时奖励  主要用于压货和新品推广;

•调价时要根据库存情况适当控制。

⒂淡季资金回笼奖 淡季挤占客户资金,进行渠道资源封锁,如:空调行业经常使用

•奖励高于客户资金运作平均盈利率;

•公司对资金要有使用安排,不能空置。

⒃市场秩序奖 价格维护;

不串货;

及时反馈价格信息  要有价格指导书;

•有市场巡查;

•奖励面适度控制

⒄卓越贡献奖 感恩奖。感谢那些与公司长期合作且贡献大的客户。如连续销售十年,销售过亿的客户,肯定要授予。  数量要少;

•颁奖要隆重;

•悬挂于企业宣传厅内。

通过上表可以看出,针对客户的奖励主要是物质利益方面奖励,商人以利当头,所以可选择在市场操作的某个环节对客户进行激励,利用激励来推进市场工作,便利产品销售。这里我们没有给出与客户资本合作与奖励的方法,主要说的是在业务合作中的奖励方法。

二、兑现方式

兑现方式 效果预测

①返利 相当于现金激励,这个在什么时候都是很有效果的,威力很大。

②赠品 相当于多销售产品,只要不占有客户销量指标,客户是可以接受,并且得到的实惠更多。

③培训 能够接受此兑现方式的客户,肯定是进步可以共同成长或者说快于公司成长的客户,要紧紧抓住。将培训的档次提高,注重实际培训效果。

④旅游 安全第一。在旅游期间办些交流与培训班。就在国内办,中国有很多很多旅游的地方。

⑤出国 还是有一定的新奇感,但是实际的影响效果不长,只是传传话而已。

⑥培养员工 客户对公司信任与认同的体现,责任重大,影响深远。

⑦全方位诊断 这是咨询方面的服务,绝对是增值服务,就象“好伙伴服务”

三、时间方式

时间方式 适用范围

≡ 月或者说双月是目前使用较多的激励时间段,可让客户在短期内得到实惠。同时也有利于营销工作的细化推进。

⒓ 用于销售冲刺、重点市场推广、市场整体行动等方面的激励时间段。

D 基本的折扣返利,或者年度目标使用的激励时间点。

ち偈毙 领导、经理层拜访市场给予的小奖励

四、操作

有了方法、方式,就可以根据市场目标来对客户激励进行设计。客户激励设计要与市场费用预算以及激励效果相结合,从对客户激励的投入与产生的绩效两方面来衡量方案的有效性。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:qinzy@angelyeast.com

篇7:客户档案管理方案

客户激励方案范文(共20篇)

编号

执行部门监督部门考证部门

一、目的

1.建立完善的公司客户档案管理体系,以提高营销效率,扩大产品市场份额,与本公司交易伙伴建立长期稳定的业务联系。

2.指导公司客户档案管理工作的开展。

二、适用范围

本方案适用于公司现有客户的档案信息收集、整理、建档、保管、使用和更新工作。

三、客户档案信息收集

1.收集渠道

(1)网上信息收集。

(2)客户相关宣传广告和产品广告。

(3)同客户的交易记录。

(4)向客户所在的行业协会或国家相关行政管理部门查询。

(5)由销售代表在进行市场调查和客户访问时进行整理汇总。

(6)向客户邮寄客户资料表,请客户填写。

(7)委托专业调查机构进行专项调查。

(8)其他渠道。

2.收集内容

包括重要领导的姓名、移动电话、直拨电话号码,公司地址、传真、E-MAIL、网站、业务范围、主导产品、行业地位、发展动态、公司文化和发展方针政策等。

四、客户档案的立档和归档

1.立档和归档要求

(1)确保归档资料的种数、份数以及每份文件的页数齐全、完整。

(2)在归档的资料中,应将每份文件的正本与附件、印件与定稿、转发文件与原件、请示与批复以及多种文字形成的同一文件,进行分类归档。

(3)做到客户档案资料排列的3个“前后”

①批复在前、请示在后。

②正件在前、附件在后。

③印件在前、定稿在后。

(4)客户资料应按排列顺序,依次编写页号。装订的案卷应统一在有文字的每页材料正面的右上角、背面的左上角打印页号。

2.客户档案的内容

客户档案的内容如下表所示。

篇8:客户档案管理方案

类别占客户总数的比例管理措施

A20%1.每周保证电话沟通1次以上,每2个月拜访其高层领导1次,2.专人对其进行资讯收集,如通过专业报刊、公司网站等途径分析客户动态

3.随时提供给客户良好的建议和合作切入点

B40%至少每周保证电话联络1次,每3个月拜访一次其营销总监及以上管理人员1次

C40%每2周保证电话联络1次以上,每4个月进行1次拜访,拜访对象包括营销部门经理、营销总监等中高层管理人员

六、客户档案信息的使用

1.公司实行客户档案信息的电子化管理,将所有收集到的客户信息、资讯和表单记录全部输入电脑之中,实现电脑化的档案管理模式,便于调用和查找。

2.根据客户档案信息编写《客户联络一览表》和制定客户关系维护方案。

3.公司对档案查询和使用实行权限设置,A级客户资料的查询和使用需为市场营销经理级以上人员。

4.其他部门人员出于工作要求需要查询客户档案信息的,需经客户服务部予以批准。

七、客户档案的完善和更新

1.客户档案的完善和更新是一个连续性的工作,市场营销部由专人负责客户档案的完善和更新工作。

2.客户档案在获取新的客户信息后1天内完成信息的更新,最多不超过2天。

3.根据公司对客户实行分类管理的原则,对于客户类别的变化要及时根据所掌握的信息进行变更。

编制日期审核日期批准日期

修改标记修改处数修改日期

篇9:客户档案管理方案

档案编号:建档日期:年月日

客户基本资料客户名称

客户地址邮编

客户电话传真E-mail

成立日期注册资金主要股东

开户行账号

客户负责人及联系人资料公司法人姓名职位教育经历

出生日期兴趣爱好家庭情况

公司主要负责人姓名职位教育经历

出生日期兴趣爱好家庭情况

主要

联系人姓名职位教育经历

出生日期兴趣爱好家庭情况

客户经营资料公司规模职工人数中方人数外方人数

公司性质□上市公司;□私人有限公司;□中外合资;□外商独资;□国营

公司同业地位□领导者;□具影响力;□中等;□小型厂商;□其他

公司业务主营业务附加业务

销售业绩公司近3年销售业绩

同本公司的交易情况

编号交易时间交易地点交易金额交易负责人是否有违约情况备注

该客户当前信用等级

本公司在交易中的.优势

本公司在交易中的劣势和对策

备注

五、客户档案的管理

本公司对客户档案实行分类管理的措施。

1.原则

(1)确保客户部有限资源利用的最大化。

(2)实行客户档案的分类管理、区别对待。

2.标准

按不同的区域、客户实力、成交的可能性对客户实施ABC分类管理。

3.具体管理措施

具体的管理措施如下表所示。

篇10:客户礼品方案

一、活动概述

【活动时间】20**年5月29日———6月2日

【活动地点】营销中心招商部

【活动主题】“感恩客户 共享端午节”

【活动定位】温馨、精致

【活动形式】通知客户到项目招商部领取端午节粽子小礼包。

【活动参与对象】(规模为300人左右)已签意向客户,意向客户、自营客户。(不包括投资客户)

【活动目的】

借端午节到来之际,为业主提供粽子小礼品一份,提升项目温馨感并进一步维系客户关系,为后续招商签约提供支持,最终提高项目成交比例。

借此小活动,通过客户口碑宣传,让客户感受到项目的关心,提升影响力。

二、活动流程

三、活动内容

1、电话邀约客户到现场领取端午节感恩粽子礼包

招商人员致电邀约已签意向入驻协议客户及意向客户和潜在意向客户、自营客户在规定日期内到项目招商部领取端午节回馈业主粽子礼包一份。

2、客户领取粽子礼包阶段

客户领取礼包时间为5月29日至6月2日。粽子礼包仅限200份,先到先得,领完为止。

四、活动准备

1、粽子礼包准备

由行政部提前采购好粽子礼包350份,并用项目宣传袋子装好放置在招商部。

2、客户邀约部分

招商部于26号下午将已签意向入驻协议客户及意向客户和潜在意向客户、自营客户名单整理完毕,并与27号至28号全部通知到位,通知过程中注意一定要告知粽子礼包为300份(预留50份),先到先得,送完为止。

3、客户领取粽子阶段

招商人员把所有名单统计在一起,5月29日至6月2日客户前来领取粽子时登记信息后发放粽子礼品。

篇11:客户礼品方案

一送传统月饼礼盒

适赠人群。员工福利、客户、生意伙伴

推荐等级。☆☆☆☆

中秋节一定要有月饼或者咸蛋礼盒,要不然怎么能叫做中秋节呢?知名的哈根达斯月饼礼盒款式众多可供挑选的余地很大。

缺陷。越来越多的人不愿意吃太油腻的东西,过多的肉类对身体的`危害太大,另外每年中秋都收到很多盒月饼,吃不完坏掉浪费太大了。

二搭配传统的月饼送一些绿色的橄榄油或者进口红酒礼盒

适赠人群。贵宾客户、生意伙伴

推荐等级。☆☆☆☆

光送月饼,太单调。同时月饼礼盒最贵的也就3、4百元,实在难以体面地给大客户或者领导送礼。搭配一些洋气的进口红酒或者健康的橄榄油显得既体贴又有新意。

缺点。礼品组合是丰富的,但是又有月饼又有酒类油类,实在是不方便运输。只能采购回来自己组装,并且需要挨家挨户地送礼,不然实在是不放心现在的快递。一大箱子东西,可能在送礼的时候会有一些不方便

三中秋随心选礼品册

适赠人群。贵宾客户、生意伙伴、员工福利、客户、领导、政府官员

推荐等级。☆☆☆☆☆

优点。

您不用再绞尽脑汁考虑收礼人是月饼、红酒还是海鲜,也不用忍受如山的礼品堆放到您整洁的办公室,更不用每天担心礼品的包装、货损,选择满橙礼品册,解决所有的烦恼,让您真正送礼轻松。收到礼品自选册的用户,即可挑选自己喜爱的礼品,自由便利。

四有机食品礼盒

适赠人群。贵宾客户、生意伙伴、员工福利

推荐等级。☆☆☆☆

有机杂粮的产地位于辽宁省建平县和坐落干北纬42度,东经122度的辽宁省黑山县。种植过程一直保特着原生态的方式——基地为肥沃的沙土平原,优美的环境,引用清澈的山泉水灌溉,产出营养健康安全的有机原粮。基地为国内最早的有机食品出口企业,是国家级百万公顷有机示范基地,公司的“绿色芳山”商标被评为中国驰名商标,建立并通过了IS09001、IS02、HACCP认证;并按标准要求建立了GMP。HACCP管理系统;获得了中国有机食品认证和欧盟有机食品认证。还有健康山珍礼盒都是热爱健康人士的首选。

食品总是没有人排斥的,但是有些地区的客户可能因为本身就在产地,所以不稀奇。加上配送过程中有食品安全的隐患,有时不能满足送礼的需要。

五厨具套装,厨房家电

适赠人群。客户、生意伙伴、员工福利

推荐等级。☆☆☆☆

适宜人群面较广,但是由于档次总是限于家用,VIP重要客户和领导送礼就不太合适。

不过由于家家用得上,所以福利方面比较容易受欢迎

六精美家纺,床上用品

适赠人群。客户、生意伙伴、员工福利

推荐等级。☆☆☆☆

适宜人群面较广,但是由于档次总是限于家用,VIP重要客户和领导送礼就不太合适。

七工艺礼品,典藏收藏

适赠人群。高端客户、生意伙伴、领导

推荐等级。☆☆☆☆

比较适合商务气质的送礼需求,受众面较窄。可以定制,一般采购成本偏高。适合给高端客户的送礼。

篇12:客户管理方案

为了规范xxxxxx针对客户信息的收集和管理工作,结合xxxx的组织结构和部门职能,特制订本制度,并通过本制度保证xxxxx团购部的客户信息管理工作顺利进行。

xxxx的客户档案管理 以强化公司业务流程管理和客户信息管理为前提,本着“科学、准确、动态”的原则,对xxxx的客户从潜在分析、初期接触到签订合同直至日常维护的全过程进行管理,从而建立起以市场和客户为导向的流程体系和管理制度 对公司的发展提供必要的数据支持和业务规范。

一、VIP客户申请方式及条件

1、客户自行申报;满足VIP要求的客户可自行提出申请,申请条件:单次购买公司中高档产品一万元以上或单月累计两万元以上的客户。行政单位副处级以上级别的人士可直接申请为VIP客户。

2、公司提出;客户未提出申请,但公司认为满足VIP要求的客户,公司可直接报相关领导审批后,列入VIP客户名单。

二、客户质料建档

1, 建立客户档案的目的:

(1)掌握客户库存资料及消费速度。

(2)协助客户经理目标分配。

(3)考核客户经理的业务能力。

(4)进行销售预估。

(5)建立全局规划的基础。

2、客户档案编制方法

汝阳杜康的客户档案是按照业务发展流程编制的多层次、多时段、动态化的信息归集平台,具体内容由团购部经理填写。

(1)团购部客户经理负责填写客户的基本信息,具体内容如下:

(2)客户的动态信息:部门主管依据客户经理日常工作收集的客户动态信息,在客户档案中填写补充信息

(3)日常维护:由客户经理按周向上级主管提交客户的销售统计报表。

3、客户档案的组成内容:

(1)《客户基本信息卡》

(2)《客户消费评估报告》

(3)《招待用酒供货合同(复印件)》

(4)《销售统计报表》

三、档案管理制度

(1)客户经理在开拓市场时,有新客户产生或有新的变化,需将相关内容提交部门主管,以便及时更新数据。

(2)数据更新设专人维护,其他人无权维护。

(3)要在客户库中查找某客户,要经部门经理批准方可查阅。

(4)每周备份一次。

(5)在服务器上要开辟独立的空间,作为客户档案管理之用。

(6)客户档案不能泄漏给公司以外的任何人,公司内部员工如因工作需要,只能在部门经理批准后,使用相关内容的纸质资料。

篇13:客户活动方案

初稿初稿OPENNINGOPENNING…………Service_服务Idea_创意Group_团队关于关于BriefBrief我们了解皖投需要的支持是我们了解皖投需要的支持是…………对于活动期望――要符合产品特色提升品牌形象聚拢受众人气回馈VIP客户开发新客户。・公关推广策略建议・公关活动创意・方案的执行实施活动目的关键字活动目的关键字……项目创意项目策划本次活动主要目的是回馈老客户、VIP客户沟通交流、引导新客户。尊贵客人尊贵客人派对派对回馈回馈聚会聚会热闹热闹人气人气7070后后6060后后创意创意…………

谁更适合皖投谁更适合皖投客户扫描客户扫描项目创意项目策划卖给谁自住投资工作在工作在CBD CBD 政府部门政府部门企事业单位企事业单位人生处于上升阶段人生处于上升阶段小有成功小有成功月入高月入高私营业主私营业主外企高级白领外企高级白领私企中层私企中层投资客投资客…………

一套自由、时尚的住所品味与财富的象征“投资客”的第一桶金投资高回报的产品就是你就是你项目创意项目策划我们的活动对象锁定将客户群分类我们的活动更有针对性高档投资客高档投资客中产阶级中产阶级政要政要社会精英社会精英高级白领高级白领创业者等创业者等销售金字塔有人说如果想赢得一个人的喜欢从他喜欢的东西着手有人说如果想赢得一个人的喜欢从他喜欢的东西着手…………

如果想赢得一个人的信任从他最在乎的东西着手如果想赢得一个人的信任从他最在乎的东西着手…………项目分析项目策划我们

的客户群他们的关注点、兴趣点在哪里我们的客户群他们的关注点、兴趣点在哪里项目分析项目策划高档投资客高档投资客社会中产阶级社会中产阶级经济问题、社交、艺术收藏、奢侈品、养生、怀旧经济问题、社交、艺术收藏、奢侈品、养生、怀旧事业拓展、休闲减压、旅行、高档车、健康养生事业拓展、休闲减压、旅行、高档车、健康养生房子房子――――

不仅仅是空间不仅仅是空间是生活态度是生活态度更是安全感更是安全感是价值提升是价值提升通过产品分析、受众分析我们的活动创意点迎刃而解通过产品分析、受众分析我们的活动创意点迎刃而解项目分析项目策划着眼这个族群最感兴趣的主题入手着眼这个族群最感兴趣的主题入手我们的回馈活动主我们的回馈活动主基调定性基调定性――――

休闲放松休闲放松品质感品质感气氛热闹气氛热闹引领新的生活方式、赢在皖投引领新的生活方式、赢在皖投活动主题创意一活动主题创意一印度风情夜印度风情夜项目分析项目创意《异域之旅-印度风情夜》印度美食、华丽丽的印度异域环境氛围印度特色表演印度传统礼仪服务、美女如云活动重点活动重点一环境和布置一环境和布置浓郁的印度风情装饰。莎莉、布幔、花环浓郁的印度风情装饰。莎莉、布幔、花环…………

二人员及演出二人员及演出印度式风格的礼仪装扮。民族特色的印度歌舞。印度式风格的礼仪装扮。民族特色的印度歌舞。三美食三美食专业印度大厨提供丰富多彩的印度美食。专业印度大厨提供丰

富多彩的印度美食。准备迎宾场内活动送宾环境布置音响调试灯光调试人员到位开场印风热舞主人致辞环节会员代表发言自助餐宾主交流客户开发舞台演出场下互动性演出穿插小抽奖礼仪送宾分发小礼物项目分析项目创意迎宾签到分发资料迎宾签到环节每位来宾获赠VIP礼包包含产品资料介绍。

致辞发言环节领导发言及会员代表发言中传递产品信息。演出互动环节演出节目沙画表现公司发展史通过艺术的形式介绍产品。自由互动环节客服人员在场内寻找时机与客户交流了解客户需求开发潜在客户。送宾环节发送可以传达产品信息和公司信息的小礼物。项目分析项目创意产品信息推广关键点产品信息推广关键点外场环境布置酒店外至签到区内场环境布置舞台区域、美食区域印度风格装饰等演出人员4组节目礼仪人员20人场地费用支付酒店餐饮及服务支付酒店项目分析项目创意初预算初预算5000元10000元10000元10000元30000元10000元总计75000元项目分析项目创意《文化之旅-梨园会》戏台子、国粹京剧、京韵大鼓、茶道热热闹闹的老北京氛围听戏品香茶聊人生赏夜好不闲情逸致……

活动主题创意二活动主题创意二老茶馆老茶馆梨园会梨园会活动重点活动重点一环境和布置一环境和布置戏台子、茶馆风格。京风京韵戏台子、茶馆风格。京风京韵…………二人员及演出二人员及演出中国传统式风格的礼仪装扮。京剧、京韵大鼓、传统相声等。中国传统式风格的礼仪装扮。京剧、京韵大鼓、传统相声等。三茶艺三茶艺美食美食茶艺表演、京味茶点等。茶艺表演、京味茶点等。项目分

析项目创意准备迎宾场内活动送宾环境布置音响调试灯光调试人员到位迎宾签到分发资料大戏台开场大戏主人致辞环节会员代表发言茶道区域品茶点宾主交流客户开发京剧表演京韵大鼓传统相声传统魔术与客户互动穿插小抽奖礼仪送宾分发小礼物项目分析项目创意迎宾签到环节每位来宾获赠VIP礼包包含产品资料介绍。致辞发言环节领导发言及会员代表发言中传递产品信息。演出互动环节京韵大鼓及相声中编排关于公司发展史的内容通过表演的形式介绍产品。自由互动环节客服人员在场内寻找时机与客户交流了解客户需求开发潜在客户。送宾环节发送可以传达产品信息和公司信息的小礼物。项目分析项目创意产品信息推广关键点产品信息推广关键点

篇14:客户活动方案

新客户有礼

上海本地上牌客户,赠送4次常规保养抵用券(价值200元/次),保养内容包括重汽机油、机滤及人工费。

“老带新”客户也有礼

“老带新”之老客户赠送保养抵用券(价值200元),保养内容包括重汽机油、机滤及人工费。

老客户更有礼

老客户到店维修保养,赠送重汽机油1桶(价值80元)。 享受条件:

1.到店进行维修保养、且保养项目中涉及更换机油用户

2.用户维修保养时需出具《质量保证书》

3.5-7月同一VIN码车辆仅享受一次“送机油1桶”

篇15:客户联谊会方案

活动地点:二楼理财沙龙

活动主题:红酒品鉴――邮政储蓄银行高端酒会

嘉宾人数:10―20人

活动目的:为感谢客户对邮政储蓄的支持与信赖,特别为高端大客户群体举办此次酒会。向客户介绍邮政储蓄的前景与优势,为客户提供一个良好的投资储蓄环境。

主题:携手邮政・储蓄未来一路有你・共享美好明天

活动流程

15:30-16:00来宾签到,同时播放宣传视频

统计嘉宾人数及嘉宾职位姓名

16:00-16:10由主持人介绍来宾,行长致辞

由领导介绍本次活动主旨,宣布客户酒会正式开始。

16:10-18:00酒会开始

客人自由交流,就餐时提供红酒,自助冷餐,现场来宾自由交流。中间可穿插员工表演节目或者理财产品介绍。

18:20-幸运抽奖

入场时提供奖券,奖券分为AB卷,A卷为基本奖,B卷用作抽大奖,设大奖若干份现场抽取,中大奖者将奖券收回,其余未中奖者凭A券领小奖。

活动花费

布置会场:N元

冷餐:N元

红酒:N元

奖品:N元

篇16:客户联谊会方案

为了更好服务客户,进一步促进我行电子银行业务发展,提高电子渠道交易占比,尤其是做好企业网银对帐和个人白金贷记卡消费分期业务,6月28日##支行在##宾馆举办了一期电子银行业务大会,大会内容包括:企业网银、网银对帐、网银代发工资、特殊账户监管、个人白金卡消费分期。参加人员有上级行及支行领导、##各企业负责人及相关财务人员、白金卡贵宾客户共计近80人。具体大会方案安排发下:

15:00-17:00

二、地点:##宾馆

会议室设:##宾馆大会议室

早、中、晚餐设:##宾馆中餐厅

午休:##宾馆客房

三、会议内容

企业网银、网银对帐、网银代发工资、特殊账户监管、个人白金卡消费分期

四、参加单位及人员

(一)##支行主管领导:####

营业网点、综合管理部、客户部负责人客户经理17人

(二)客户由##支行负责联系,人数168人。

五、大会活动设办公室,办公室设在##支行

主任:##(具体负责活动期间的相关事项)

组员:###、###、###、###

六、其他事项

具体事项由大会办公室组织协调,包括会议会场与食宿安排,会议的组织等,##支行综合管理部及客户部搞好配合。

篇17:客户联谊会方案

客户联谊会方案范本1

一、 活动目的

1. 建立有效的客户沟通渠道,增进相互认识、了解 2. 塑造品牌形象,自觉口碑传播 3. 项目信息定向植入,促进项目销售

二、 活动主题

主题——xx迎春

意图——借助中国经典传统文化,通过一系列互动式对竹文化的立体展演,将汇东股份着力打造的文化居家楼盘——“xx家园”呈现给广大客户,树立独具魅力的楼盘形象和居家人文环境,塑造特有的楼盘品牌文化内涵,使居者赏心悦目,xx衣衣,心旷神怡。

(题外话:客观上要求楼盘景观要能充分体现“竹”的主题,营造出“竹”的文化环境,使居者能够真正置身其中。)

解读——古往今来,有许多文人墨客欣赏竹、赞美竹、歌颂竹,最著名的当属苏轼的“宁可食无肉,不可居无竹。无肉使人瘦,无竹使人俗。”由此足以见得“竹”在国人心目中的地位和影响,在中国千百年的住宅文化中所特有的“人竹”情怀。

因此,以楼盘案名核心词——“xx”作为这次客户联谊

活动的主题更显贴切,言简意赅。

xx家园的购房业主多为中高端客户,有一定的文化和品位,为楼盘注入这样的文化概念能够迎合他们对高品质生活的需求,增强了项目核心价值,实现与其他住宅楼盘特质上的区别,体现出明显的产品差异化,同时对自贡的商业住宅文化也是一种提升。

三、 活动名称

xx迎春——首届汇东·xx家园新年客户联谊会

(广告语:爆竹声声辞旧岁,xx依依迎虎年——首届汇东·xx家园新年客户联谊会首创竹文化全息盛宴闪亮贺岁)

四、 活动内容

本次活动将以艺术联欢活动的形式,通过业主与艺术家们的互动,再现竹之韵、竹之情、竹之节、竹之美,人竹合一,唤起人们对竹的情怀,诱发人们对竹的钟爱。

活动以琴瑟xx、诗话xx、歌舞xx、书画xx、魅影xx、色香xx六大板块构成,即以音乐歌舞、吟诗作赋、书画摄影、餐饮文化等不同的艺术形式,聚唱竹、舞竹、画竹、颂竹、赏竹、吃竹于一体来立体式的展现“竹”文化。同时对主题书画作品进行现场慈善拍卖,将拍卖所得捐赠给红十字会或其他慈善公益组织(对拍卖剩余作品由汇东股份公司全部赎买收藏,其款项和现场拍卖所得一起做公益捐赠),树立良好的公益形象。

▲特请电视台全程录播。

1. 琴瑟xx

——以“竹”为材的笙、箫、笛现场演奏

2. 诗话xx

——以“竹”为题的诗词歌赋现场创作、诗歌朗诵

3. 歌舞xx

——以“竹”为题的歌曲、舞蹈现场表演

4. 书画xx

——以“竹”为题的中国书画现场表演

5. 魅影xx

——以“竹”为题的摄影作品展示

6. 色香xx

——以“竹”为菜品的`特色晚宴

7. 产品展示

——“xx家园”产品现场展示,如果能做到细部皮质表达则效果会更

好;同时将“龙汇家园2期”项目面市信息进行展示型发布。

五、 活动时间

xxx年1月9日下午3:30至晚上7:30

六、 活动地点

——汇东大酒店生态茶楼

七、 邀请对象

1. “xx家园”已购房业主、准业主、公司储备的高端客户

2. 自贡文化名流:诗、书、画、音、舞、影界名人及作品

3. 特邀嘉宾:魏明伦

4. 特邀领导:市领导、市属媒体老总、受赠慈善组织负责人

八、 活动流程

(一) 迎宾阶段(2:30——3:30)

1. 礼仪小姐列队欢迎应

2. 来宾签到(设计独特的签名形式)

3. 礼仪小姐为嘉宾和领导佩戴胸花

4. 礼仪小姐导引入座

(二) 开场阶段:(3:30——3:40)

1. 开场音乐

2. 主持人开场白并介绍来宾

3. 董事长向来宾发表新年祝词

(三) 活动阶段:(3:40——6:00)

主题音乐歌舞、诗歌朗诵、嘉宾访谈、现场书画表演、公益拍卖(2—3轮)穿插进行,慈善捐赠现场仪式。

(四) 晚宴阶段:(6:00——7:30)

1. 由董事长率公司中高层领导发表热情洋溢的祝酒词,并向全体来宾祝酒、拜年。

2. 席间,穿插丝竹之声、即兴诗词朗诵等活动

(五) 送客阶段:

宴会结束时,每个来宾领取一份纪念礼品,有礼仪小姐列队欢送;对主要嘉宾和领导,由董事长亲自配送。

九、 活动筹备

(一) 活动组织:

1. 活动总顾问:李华(自贡市文联副主席)

2. 活动总策划:

3. 活动总撰稿:宋良曦(暂拟)

活动总统筹:

5. 活动主持人:(暂拟)特邀全国优秀电视主持人、四川电视台著名主 持人海光(王一光,自贡人,四川电视台《周五刊》栏目的主持人,曾作为新春使者参加了xxx年中央电视台春节联欢晚会)

篇18:客户答谢会方案

活动地点:一龙半岛

活动主题:酒会Party

活动目的:为客户提供交流平台

客户群体:Q7、A8、A7、TT

参与公司:爱迪尔钻石、一龙半岛、尼雅红酒、友好电器

活动形式:自助冷餐、烧烤、酒会及舞会、精彩演出、抽奖活动等。

自助餐除提供各种酒类、饮料、果汁、各类食品,有必要联系市内知名的餐馆提供特色小吃及美食在自助餐开始前送到酒会现场,酒水包括:鸡尾酒、啤酒、葡萄酒、香槟酒、威士忌酒等。 酒会提供客人交际并提供约舞会。酒会及舞会控制在60分钟左右。

现场布置:

会场四处彩带彩灯、绿植鲜花等饰品装饰出喜庆的气氛,各门口安放引导牌,会场入口布置迎宾签到处,如有准备还可摆放一些资料册子等,提示来宾随意取阅。舞会及演出时灯光设备也是非常重要,舞台及舞美制作也突出节日喜气洋洋的气氛,突出节日问候与祝福,整个现场典雅大方透出一种用心、温馨。

人员邀请:

邀请对象除客户外,还应邀请客户的太太(或女友、舞伴),邀请函除设计精美外文字内容应详细介绍酒会的内容与特色,高档的酒会必定更吸引客人参加的欲望。

邀请函寄出后专人电话联系确认是否收到,并确认客人是否能参加,以确定最后的.人数便于安排,建议按每位职员联络并接待10对来宾,每位职员需确认客人自驾车前往还是到指定地点安排接送,对负责接待的职员需了解酒会的全部情况以便回答客人的咨询

酒会亮点:

◇酒会形式

◇酒会除备有丰富的自助美食,烧烤

◇乐队精彩演出

◇幸运抽奖

◇舞会

建议着装:

男士须着正装、女士须着正装、晚装等。

酒会流程:

20:00-20:30 来宾签到

20:30-20:45 介绍主要来宾及主要领导致辞

20:45-21:30 酒会开始 提供冷餐自助 现场来宾自由交流

21:30-22:00 乐队精彩演出,互动抽奖

22:00-22:30 交谊舞会

22:30-22:45 主持人讲话,活动结束

活动物料:

◆鲜花、彩带、舞台背景、签到用品、宾客纪念品、奖品、迎宾提示牌等。

◆请柬

本次活动分工:

1. 一龙半岛:现场物料布置、冷餐烧烤

2. 尼雅红酒:酒类提供(红酒、啤酒)

3. 新疆新奥:人员邀约、请柬发放,活动策划、随手礼准备

4. 爱迪尔钻石:对外宣传、部分随手礼准备、乐队部分费用

5. 友好电器:乐队部分费用,随手礼准备

6. 客户:负责各自的代驾费用

活动费用预算:

1. 冷餐烧烤:0—25000元

2. 乐队费用:2500元(不含设备)

3. 代驾费用:22点之前38元;22点之前58元(每5公里加20元)

4. 客户人数:50组100人(高端客户)

篇19:客户座谈会方案

一、会议主要议题:

共同商讨调研“如何做强做大梅列区工业经济,如何进一步加快经济开发区的建设、管理”。

二、会议时间、地点:

xxxx年4月21日(周二)下午3:00,经济开发区会议室(梅列区列东东安新村77幛2楼)。

三、会议参加人员:

1、邀请部分企业或项目业主、管理人员。

2、邀请区领导。

3、开发区副科级(含副主任科员)以上干部、科室负责人。

篇20:客户座谈会方案

为了更好服务客户,进一步促进我行电子银行业务发展,提高电子渠道交易占比,尤其是做好企业网银对帐和个人白金贷记卡消费分期业务,6月28日xx支行在xx宾馆举办了一期电子银行业务大会,大会内容包括:企业网银、网银对帐、网银代发工资、特殊账户监管、个人白金卡消费分期。参加人员有上级行及支行领导、xx各企业负责人及相关财务人员、白金卡贵宾客户共计近80人。具体大会方案安排发下:

15:00-17:00

二、地点:xx宾馆

会议室设:xx宾馆大会议室

早、中、晚餐设:xx宾馆中餐厅

午休:xx宾馆客房

三、会议内容

企业网银、网银对帐、网银代发工资、特殊账户监管、个人白金卡消费分期

四、参加单位及人员

(一)xx支行主管领导:xxxx

营业网点、综合管理部、客户部负责人客户经理17人

(二)客户由xx支行负责联系,人数168人。

五、大会活动设办公室,办公室设在xx支行

主任:xx(具体负责活动期间的.相关事项)

组员:xxx、xxx、xxx、xxx

六、其他事项

具体事项由大会办公室组织协调,包括会议会场与食宿安排,会议的组织等,xx支行综合管理部及客户部搞好配合。

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