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篇1：转型对企业经济活动的影响分析
转型对企业经济活动的影响分析
【摘 要】通过允许设备进项税金抵扣使企业的税负减轻，直接刺激了企业的设备投资，这是转型对企业最大的影响，其他方面的影响都是建立在此基础上的。在增值税转型过程中，企业的设备投资将发生较大变化。
【关键词】转型; 企业; 投资
企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。企业往往是由于自身在所处行业的竞争能力降低和竞争优势的衰退，促使企业通过组织等的变革，提升企业在产业内的能力; 或者由于所处行业的衰退，企业发展前景黯淡，迫使企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略，寻求新的经济增长点，使企业获得新的生机。
1、转型对企业投资的影响
① 企业设备投资与配套投资将大幅增加。因为进项税额抵扣对企业现金流的影响使企业的投资倾向于能够带来进项税额抵扣的设备投资。另外，转型降低了设备投资的回报要求，企业的设备投资计划会有更大的可能性通过可行性分析。从主要的财务指标来看，消费型增值税条件下的 NPV 和 IRR 会比在生产型条件下大幅提高。
② 企业的投资周期会明显缩短。国家已经出台了许多鼓励企业进行技术改造、更新的政策，如财政部、国家税务总局于 12 月 8 日颁布并实施的《技术改造国产设备投资抵免企业所得税暂行办法》( 财税[]290 号) ，规定凡在我国境内投资于符合国家产业政策的技术改造项目的企业，其项目所需国产设备投资的 40%可从企业技术改造项目设备购置当年比前一年新增的企业所得税中抵免。这次国家推出的增值税转型政策的给企业技术进步提供了更加强烈的刺激。这样，企业设备、技术更新的加快自然会带来企业投资周期的缩短。
③ 企业投资行为会主动跟随国家政策。企业对转型政策效应的预期会使企业、的投资行为尽可能与政策导向一致。一方面出于税收中性的考虑，企业会认为转型是个利好消息。企业会主动配合转型的实施，以期获得由税负公平带来的'竞争地位改善。
另一方面企业会对转型的推行路径产生影响。为获得并保持转型带来的超额收益，企业有强烈的动机来采取行动，并有可能对转型的实施产生不利影响。例如，企业的投资方向将以国家政策推行过程为依据。国家的试点行业及试点地区将对企业的投资方向施以巨大影响。这也是政府希望看到的。但是，企业也会做出一些取巧行为，如，企业的投资时间将会有意选在转型开始之后。即使本应发生在转型开始之前的投资，企业也会尽量将其推迟到转型之后，以享受转型带来的优惠。这些行为，特别是投资时间、地点、项目的集中会给转型政策的推行带来影响，甚至影响转型政策的效果。
2、转型对企业筹资的影响
增值税转型将间接增加企业筹资成本。虽然可以获得抵扣，但是抵扣量远远小于投资量。企业投资规模的增大，必然刺激企业的融资活动。设备投资所需的资金量十分巨大，企业除了利用以有积累及内部融资来进行投资外，一般还需要通过发行新股、银行贷款、发行债券等外部筹资活动来筹集设备投资所需要的资金。
企业在筹资方式的选择上要根据资本结构、税收筹划等相关理论来综合考虑，以免使转型的益处受损。另外企业财务指标的表现也会影响企业的外部筹资能力。
3、转型对企业的会计核算的影响
转型对企业会计核算的影响集中于会计政策的变化上，主要包括机器设备的计量方法、增值税缴纳方法与折旧政策。对于机器设备的计量方法、增值税缴纳方法必须与转型政策一致，企业几乎没有自主权。拿试点政策举例，试点政策要求企业对抵扣范围内的固定资产按不含税净值入账，并以此来计算折旧。试点还对增值税的抵扣、缴纳、退还等在手续上作了要求。
同时此次转型将影响企业固定资产折旧政策。企业会针对转型进行相应的会计政策变更。已有相关研究提到或指出，企业为了获得最大化的政策益处与经济效益，会对新增设备采用加速折旧的方法，然而具体哪种加速折旧方法的效益最大还没有定论。无论怎样，此次转型为企业会计政策与估计变更提供了刺激与契机。
4、转型对企业市场行为的影响
转型对企业的影响一方面由于企业税负降低，相当于降低了企业的单位产品成本，企业利润空间增大。企业在进行市场竞争中会有更大的操作空间。例如可以降低产品价格水平，扩大市场份额占有率。这有利于我国的商品参与国际市场上的竞争。另一方面，转型刺激企业投资。企业可以借这个机会开发新的产品种类，开拓新的市场。在这种情况下企业会利用更新、更高质量的产品来夺取市场，而不一定会降低产品价格。
如果是在完全竞争的市场中，假设区域内外企业的生产成本相同，则区域内企业可以将产品价格一直降到将区域外企业挤出市场为止，这种价格的调整将是一个长期过程。在不完全的竞争市场上，特别是存在地区市场分割的情况下，可能区域内外企业的产品可以分别以不同的价格出售，因此在整个市场上存在多个区域性的均衡价格，这种局部的增值税转型试点还有可能导致相关产品整体价格水平的下调。但是，这个过程与试点政策的推行情况密切相关。政策越稳定，持续时间越长，企业的行动效果越好。
篇2：工商管理对企业转型的影响
工商管理在我国企业转型和升级战略落实中有着不可替代的作用，其企业转型发展中的一个保障者，对企业经营和发展给予诸多积极影响，但一直以来，企业对工商管理有着错误看法，在一定程度上影响到企业的发展。基于新经济常态下，工商管理如何在企业转型中有序开展，成为当前研究的一个重要课题。
一、当前工商管理工作概况
1.工作内容。
工商管理职能部门是市场经营主体行为的监督、管理及服务的重要单位，是通过行政、法律等方式来保障市场经济的稳定。具体而言，工商管理的工作内容主要有：(1)拟定工商管理规章制度，以有效监督企业、组织依法合规地进行登记、注册及经营，以质检来规范企业的市场行为。(2)维护市场主体权益，应根据合同、商标等有着法律效力文件要求，对市场主体权益进行有效维护，且还需要为社会组织、企业的经营给予必要的服务和指导。(3)工商管理有效执法，对于破坏市场秩序、稳定，或滥用市场支配权等违法行为给予相应的惩处，以维护市场良好的运行环境，保障市场主体权益，实现市场的健康发展。
2.基本特点。
工商管理工作必须以经济建设和发展目标为基础，贯彻党和国家的各项路线和方针，为企业给予管理和监督。该管理工作有着鲜明的特性，即程序性、综合性、系统性。具体而言，工商管理工作复杂多样，且是一个统一的、全面的管理过程，同时，其主要通过行政和经济方式对各类市场主体的经济行为进行监督和管理，以确保其经营的合法权益，实现宏观调控和企业内部配置管理的统一。此外，工商管理必须严格按照国家法律、制度的规定来开展工作，有着鲜明的程序性，和市场不存在隶属关系，仅仅是对市场上的各类主题进行有效监督及管理。
二、工商管理给企业转型带来的影响
1.优化企业竞争。
当前，国内企业逐步进入转型升级关键阶段，在生产、经营及管理等工作中面临新的挑战，在此形势下必然会使各类企业受到整个市场环境影响，进而进入到异常激烈的市场竞争中，这就直接增加了各类企业竞争的激烈度。从此种竞争状况看，一方面能够为现代企业在转型中得到充分发展，迎接新的发展机遇，但另一面会引起企业间不良竞争，对市场稳定性和发展秩序带来很大破坏，进而使企业发展进入不良市场环境。这就要求工商管理部门，基于国家有关法律法规，对市场各类企业的合法权限予以明确和规定，进而为企业在转型中实行多样化经营和管理，制定科学的竞争策略，给予必要依据，将其思想理念和市场行为约束在正确领域内，以有效降低因企业经营者对法律法规缺乏认识，或恶意破坏市场秩序等违法行为发生频率，确保市场的健康稳定发展，在此基础上为市场上各类企业的转型发展提供出良好的市场竞争环境，以确保企业间的公平合理竞争。此外，工商部门可听过依法打击市场非法竞争行为，进而有效净化市场环境，以实现对一些存在不良竞争想法或有违法操作的企业给予及时的警告，同时还可为合法经营企业给予必要的利益保障，如此有助于转型阶段的市场秩序的稳定、顺畅。另外，工商管理部门对各类市场主体的权益限定，对不良竞争行为的打击惩处，并为企业经营和管理给予政策扶持及保护，可让各类企业在转型过程中，建立守法合规的经营理念。
2.给予企业科学指导。
在市场经济改革和发展背景下，各类企业会主动或被动进入到转型中，都会存在诸多的问题，这就导致企业的内部管理或外部管理出现混乱，如此不但使地市场竞争过程中的风险发生频率得以提升。同时，对健康稳定的市场秩序带来极大破坏，使得市场发展进入不利状态，最终对国民经济的稳定发展带来影响，且影响国家国际竞争力的提升。一方面，工商管理部门是我国工商政策的参与者和制定者，可在市场全面调研基础上，及时、全面地了解和掌握现阶段企业经营管理中出现的问题，及不利于市场稳定的各类因素，进而制定出针对性的工商管理政策和制度，为企业在转型过程中的发展给予引导和扶持，帮助企业能够顺利、稳定的走过转型关。比如：转型过程中，工商管理部门可根据企业的人资管理，为各类企业提供学习型组织建立管理、弹性管理及外包服务管理等方面培训，以确保企业能够有效应对新时期、新环境下的人资管理需要及形式。另一方面，工商管理部门可对市场各类企业开展必要的宏观调控，能适当利用相关政策制度参与到企业竞争活动中，可不断强化对企业开展合法经营、竞争的引导，进而有效保证市场各类竞争主体在落实竞争、经营等活动中对相关政策、制度的遵循，确保各类行为和活动被约束在合理的范围内。如此，不但可保证转型期的`市场秩序，还可让各类企业的减少对工商政策的担忧，使企业能够全心全意的投入到新机遇经营和发展中，以帮助国内企业全面进步和发展。此外，工商管理部门能够为转型中的特定企业给予必要的政策优势，以使此类企业在开展经营活动中，逐步向行业的标准和规范看起，实现各行业转型中的有序发展。譬如，工商管理部门可制定和农业生产设备研发制造相关的扶持政策，有效的引导机械制造企业逐步向推进农业生产力发展和现代化行业靠近。
3.保障企业稳定发展。
目前，我国大多数企业在转型过程中的开展经营活动时，通常会由于面临诸多问题而很难实现发展上的突破，进而影响到转型进度，但是工商管理部门能够为此类企业给予全面的、系统的服务，能够为转型企业的发展给予保障及支持，从而帮助这些企业顺利解决和突破各类问题及限制，顺利完成转型，稳定发展。一是工商管理部门应从现阶段市场发展实际和社会环境出发，全面整合各行业、各类企业的生产及发展资料，为企业的转型明确一个科学方向，帮助那些无法及时找准转型方向的企业给予正确、科学指引，此种影响主要反映在对那些未找准转型方向的中小型企业的工商服务上。另外，还可把自身收集的各类专业信息、市场数据给予那些缺乏必要的资料、数据的企业，帮助这些企业在转型发展中得到必要的理论支持。二是工商管理部门可对国内外市场中取得转型成功的行业、企业及组织进行实地调研，并有效收集其转型发展中出现的问题及解决措施、经验，及转型成功企业发展过程中落实的具有创新新、预见的实践方法，再统一、规范的提供给面临转型的各类企业，能够有效帮助这些企业在转型中，少走弯路，实现我国各类企业转型效率和水平提升。且可有效整合和保存转型过程中各行业、企业的数据计资料，为企业的后续生产、经营及管理，给予高质量、全面的信息的参考，进而实现我国企业健康、稳定、有序的转型。三是工商管理部门可在各类问题、处理经验及成功方法整合中，积极发现现阶段工商管理工作及相关政策制度中的不足，再及时进行针对性的补充和改进，进一步推进工商管理政策的健全和完善，确保现行工商政策能够有效应对转型阶段发展中的各种需求，还可有效提高国家政策制度的完整性。如此可为转型中的企业创造更科学合理的政策环境，帮助企业转型发展中充分利用好工商政策，最终达成政府更好的为企业发展、市场运行给予必要的服务和管理的目的。
篇3：探讨工商管理对企业转型的影响
摘要：工商管理涉及金融、经济等多方面的内容，为了保证企业的持续性发展，需要不断引入工商管理人才，提高工商管理水平，保证企业的市场竞争中能够具有更强的实力。
人才是决定企业能否在竞争中获得持续性发展的基础，所以企业在未来发展中，需要不断提升自身的工商管理水平，需要加强对工商管理人员的培训和教育，通过科学地管理让企业获得更加良好的进步。
篇4：探讨工商管理对企业转型的影响
一、企业转型的相关概念
为了能够更好地适应市场经济发展的步伐，企业需要不断对自身的经营和发展方向进行有效地调整，不断对自身经营管理模式进行完善，通过优化自身的资源配置来实现企业竞争实力的提高，这个调整的过程即为企业转型。
工商管理工作对企业的转型有着重要影响，不但会规范企业的经营模式，同时还能够遏制并且改善企业之间恶性竞争问题，有效地控制市场经营秩序，为企业的转型提供有力的保障，创造良好的条件。
二、企业进行工商管理的意义
首先，企业可以通过工商管理提升自身内部员工的素质。
我国很多企业存在管理者专业能力不足等情况，有的管理者甚至根本不清楚应当如何对企业采取工商管理活动，导致企业的工商管理处于无序状态。
这十分不利于企业未来的发展。
所以，加强工商管理能够提升企业管理者的素质，进而保证企业的正常运转。
其次，通过工商管理能够让企业更加适应市场变化。
近些年企业为了适应社会经济发展状况不断加快自身转型，企业面对市场经济体制迎接来了新的挑战和机遇。
企业的转型直接受到市场环境的影响，所以应当提高企业适应市场环境的能力，为企业的稳定发展创造良好的条件。
在市场竞争中，企业市场存在不稳定状况，企业的经济效益也会受到影响，为此，需要通过企业的工商管理适应市场环境，为企业的发展提供保障。
最后，企业通过工商管理能够推动我国市场的转变。
企业通过有效地工商管理工作能够提升自身内部管理人员的综合素质，能够优化企业发展目标，改善企业管理水平，推动企业和国际、社会的融合，保证企业能够跟随时代的脚步实现管理机制的转变。
通过工商管理，企业可以为我国社会主义经济的建设贡献自己的一份力量。
三、加强企业工商管理，促进企业转型
1.加强对企业工商管理培训的重视力度
企业想要从整体上提高自身的工商管理水平、提高企业市场竞争实力就要加强人才的培养和应用。
培训是提升工商管理能力的一个重要举措，可以从以下几方面入手：首先，全员都要树立正确的培训态度，领导人员尤其要重视提升自身的素养和员工的培训教育，应当带领着员工主动参加培训，强化培训意识。
领导要充分发挥带头作用，端正对培训的看法，从而在整个企业开展工商管理培训工作。
传统的培训中往往都是流于形式，培训过后并没有取得良好的效果，在未来发展中，企业应当将工商管理培训作为企业发展的重要基础，增加培训投入，同时做好培训结果的考核，让所有管理者和员工都提高责任感，增强自身的工商管理知识，提升自身能力，进而从正提升提高全员的综合素质。
2.构建系统的信用管理部门
企业的效益直接受到工商企业信息更新状况和准确性的影响。
管理者要具备高超的管理能力来降低企业的风险，所以企业应当专门成立信用管理部门，该部门主要负责企业信息的调查、分析和执行情况，不受制于其他部门。
在监理信用管理部门后，应当提高该部门管理的科学性，掌控好内部运行系统，保证管理体系科学合理。
信用管理部门要及时分析企业容易存在的一些问题，并且根据企业实际情况制定相应的预防和应对预案，比如应当全面排查企业人员的诚信问题从而避免出现严重的销售业绩地下情况。
在制定企业工商培训之前，应当和财务人员、销售人员等各个成员之间进行沟通协调，将企业员工的工作效率提高，并且尽量节省时间。
工商企业具有较强的.专业性和复杂性，所以企业人员应当共同努力，在信息管理部门的带领下共同完成企业工商管理工作。
由于工商企业自身的专业性和复杂性，构建系统的信用管理部门有助于企业人员建立共同的目标。
当然也要求管理人员不断的通过学习或培训提高自身的专业技能，并重视个人信誉的重要性。
3.推行资信管理制度
企业信用管理体系建立的关键一步就是企业资信管理，自信管理能够降低企业的运营风险。
在这个过程中，客户资料的收集是重点，只有企业了解客户具体信息，才能以客户为基础推行自信管理制度，构建完整的客户资料管理库，并不断开发新的客户，对客户信用进行调查。
也就是说，自信管理制度的推行其主要目的就是获得即时的客户信息，企业可利用合法手段，通过多种方式对企业客户进行调查，了解客户的真实信息。
通过建立工商企业的内部授信制度，考察合作客户的赊销条件。
正确了解客户的信用额度，并以此作为向客户发放贷款的依据，降低工商企业运营风险。
四、结束语
我国市场经济得到了快速发展，企业为了适应市场经济环境需要不断适应环境需要适时进行调整，不断进行转型升级。
工商管理可以为企业的发展创造良好的条件，提升企业的竞争实力。
所以，社会市场经济持续发展中，企业的工商管理部门应当充分发挥自身的职能作用，为企业的发展保驾护航。
参考文献
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[4]李慧鹏.企业转型中工商管理的重要性[J].新课程学习(下)，2015，(5)：42.
篇5：工商管理对企业转型的影响解析分析论文
摘要：由于我国经济社会发展的步伐不断加快，我国很多大型企业得到了十分珍贵的发展契机，同时也面临着巨大的压力。许多企业开始把改变企业经济发展方式当做是提高企业竞争力的主要方法，工商管理也有着十分重要的意义。本文主要对工商管理对于企业转型的影响进行深入解析和分析，旨在提升企业转型的速度，使其能够更加适应市场竞争。
关键词：工商管理;企业转型;影响因素
由于我国改革开放不断深入，促使我国经济体系发展逐渐完善。大部分企业在国家市场经济构建的过程中得到了极大的发展。但是，还是有一部分企业原来的制度对其发展造成了一定的影响。所以企业转型势在必行。‘我国很多企业在工商管理方面和发达国家相比都存在较大差异。现在企业都把改良工商管理作为企业转型的主要途径。下面将进一步阐述工商管理对于企业转型带来的影响。
一、企业对经济发展的重要意义
企业属于我国经济发展的组成部分之一，是确保我国经济能够可持续增长，不断提高民生水平的主要因素。因为我国有着很长一段时间的计划经济历史，使企业收到以往计划经济模式以及思维的带来的影响，在发展方面收到一定的阻碍，很难实现理想中的发展成都。我国市场经济体系改善以及改革，均需要把企业当做是主要的改革对象。只有企业成功转型，才能让我国经济体制改革和经济增长得到强大的动力。企业在转型时，工商管理一定是其工作内容中的重点，提升工商管理的水平，能够让企业改革工作正常的进行得到保证，加快改革的速度。除此之外，提升工商管理的水平，能够使企业在进行改革的时候，减少风险的发生率，有效防止违反法律的事情发生，确保企业改革工作能够顺利开展，让企业顺利转型的同时自身的竞争力。所以，企业领导人必须要认识到企业对于国家经济发展和民生水平提升的重要意义，要清楚企业对于国家的重要性，有这样才能得转型企业的迫切感，进而对工商管理工作给予应有的重视，让工商管理工作改革作为推动企业转型的不竭动力。
二、改进工商管理工作
针对我国市场经济发展的规律，我国企业中的竞争将会越来越激烈。基于这种现象，让绝大多数企业都逐渐进行转型。但是因为市场经济的'规律也会造成企业在转型时存在违规的现象，例如，比较常见的就是制造伪劣假冒的产品等。而随着工商管理工作的开展，能够有效制约这些违规的事情出现。在确保市场经济稳定发展的基础上，对于市场经济秩序进行整改和完善，针对减少恶劣竞争的发生有着一定的重要性。可以在最快时间内对于违反法律的企业进行严厉的打击，进而确保企业不管是生产，或者是经营还有竞争时都主动遵守法律。除此之外，工商管理工作可以促使企业转型时遵守相关法律。这里包含国家规定的法律法规以及企业内部一系列的规范等。根据上面的阐述，企业在转型时必须要做好工商管理的工作，这样才能给企业营造理想的发展环境，这对于企业转型改革来说有着良好的效果，能够实现企业的可持续发展。
三、工商管理在企业转型过程中发挥的服务作用
由于现代市场经济体制，促进企业进行转型工作，所以工商管理部门必须要做好相关的服务以及支持的工作，确保在转型过程中给企业提供帮助，让企业能够良性的发展。首先工商部门既要做好监管的工作，并且还要配套相应的服务，给企业转型提供必要的支持。通过工商部门管理和服务的配合，也让企业更加积极主动的遵守一系列的法律规范开展转型工作。从而图像企业的美好形象，推动企业快速稳定的发展。其次，在工商管理工作开展的过程中，必须要具有良好的服务意识，把服务和工商管理工作二者相结合，进而把服务和教育以及宣传这些工作巧妙的融合到工商管理工作中去。最后，工商管理部门在进行管理和服务的过程中，还应该适当的提供一些好的建议，从而确保企业在转型的过程中既能够根据相应的法律去执行，并且还能够推动企业在国家指导的基础下进行工作，促使企业顺利转型。
四、正确引导企业转型
因为工商管理真正开展工作的时候，是基于我国长期发展这一角度进行的，所以，必须要对企业转型改革的工作进行正确的指导和支持，只有这样才可以保证企业顺利的转型。不管是国企，还是规模较小的企业都有着十分明显的效果，能够确保经济方面取得较好的效益。在真实发展的时候，因为有些企业是独立经济实体，所以，在进行转型的时候一定将自身利益放在第一位，无法和国家高度相同去追求长期的利益，严重的有些企业甚至不会考虑我国的方针政策，仅仅为了追求自身利益的最大化，倘若所有企业在转型的时候都持有这种态度，那就一定会对我国经济发展造成严重的影响。所以，就要求工商管理部门要对企业转型进行正确的指导。指导的内容包含引导企业朝着公共事业以及原材料生产以及交通运输这些比较根本的行业方面发展，并且这种发展趋势能够与我国政策融合起来，进而使其立于不败之地。除此之外，工商管理部门在对其进行管理的过程中，还需要提升自身管理水平，具体来讲，是给企业提供软硬件方面的规定，有些企业发展水平没有办法跟上时时代发展的脚步，生产方法比较落后，设备比较陈旧，进而导致经营情况不是很好，针对这种情况的企业应该不让其等级，而针对那些满足相关要求的企业在登记之后企业应该给予最大限度的帮助和支持，保证其能够顺利转型。必须要在整体上进行良好的规划和设计，才可以有效提升效率保证质量的做好工商管理的工作，同时避免资源浪费的情况存在。
五、结束语
通过本文对工商管理对于企业转型影响的进一步解析，使我们了解到由于我国改革开放不断深入，促使我国经济体系发展逐渐完善。大部分企业在国家市场经济构建的过程中得到了极大的发展。但是，还是有一部分企业原来的制度对其发展造成了一定的影响。所以企业转型势在必行。因此，工商管理部门必须要给企业转型提供必要的支持和帮助，确保企业顺利的转型，希望通过本文的阐述能够给工商管理推动企业转型方面提供一定的帮助。
参考文献：
篇6：工商管理对企业转型的影响解析分析论文
[2]李亚红，杨桂莲，浅谈工商管理对企业转型的影响[J].时代金融.
[3]乔瑞中，石颖，企业转型发展中工商管理部门的作用分析[J].商场现代化.
篇7：工商管理对企业转型的影响论文
摘要：工商管理涉及的方面非常广泛，对于金融业、经济行业等领域更是有着非常深刻的影响，尤其是在金融行业，对于企业的生存发展、壮大扩张等都有着极为重要的促进作用。因此，一些企业为了提高自身的发展实力，就会特别注重吸引一些有着专业的、高素质的工商管理人才来提高自己企业的工商管理水平，以使自己的企业能够在暗流涌动的市场环境中保持着强大的竞争力，避免被其他企业打败。对于一个企业来说，企业的发展重要的是其实力，而企业的实力的关键不在资源、也不再经济能力，关键是企业的人才。人才的关键条件成为企业的实力强胜与否的关键，这并不仅仅只是一个设想，而是一个实实在在的事实。本文就从企业的工商管理人才的发展的角度来分析探讨关于其对于企业转型的一些影响。
篇8：工商管理对企业转型的影响论文
1企业转型的相关概念
对于企业转型来说，企业为了实现其自身的继续发展与不断壮大，就需要在充分考察市场环境的先行条件准备下积极地综合各类条件资源对企业的内外部情况进行统筹考量，然后，通过有效的手段方法来对企业的人员配置、资源配置、发展重心等进行有效的全面重组，使得企业的整个发展布局等都有一个全新的面貌，以便于企业适应瞬息万变的市场环境，并能够保持着不被淘汰的综合发展能力与应急反应能力，促进企业的竞争力的提高与实力的提升，为企业的继续发展壮大奠定稳固的基础。
2企业进行工商管理的意义
首先，企业实行转型能够通过企业的内部转型升级来促进其内部的员工的素质调整，比如企业转型过程呢规划总会涉及到一些新的人员变更安排或者员工的培训管理制度、员工调岗等设计，为员工的讷讷管理素质提升与寻找适合的岗位等提供了一定的机会。并且还会对之前的企业内部员工之家怒从内在的问题进行一些暴露或者调节，比如工商管理秩序混乱、工商管理人员态度懈怠、工商管理人员素质不过关等等，企业借着转型的机会就可以对这些乱象进行统一整治，吸纳优秀的工商管理人才、整治内部工商管理秩序，重新制定内部工商管理秩序规章制度等等，为企业的工商管理秩序的稳定与高效发展奠定良好的基础。其次，企业实行企业转型能够有效催促企业对其自身发展情况及其外部资源条件等进行全面重新审视，并对于企业的发展环境、发展模式等进行一次深刻的研究讨论，深挖企业的发展问题，将企业的发展弊端进行一一揭露，使得企业的问题曝光在白日之下。借着企业转型的时机，企业可以大张旗鼓的对企业进行一次全方位的整改，从上至企业的工商管理部门机构的运作、制度、资源、模式等方面进行全面审核，并进行一次大的考核，促进企业的高等工商管理部门的大格局的变化，促进工商管理格局的改革与优化。再者能够下到企业发展的基层工商管理运作部门人员之间，对其进行敦促与激励，充分地考量其工商管理工作素质与能力，存有去劣，革掉一批不思进取或者素质能力不过硬的人员等，大力引进一些优秀的工商管理人才，实现企业的工商管理结构的全方位换血与重组，使其尽量地往着市场的大环境下靠近，使其能够实现以自身的优质结构力量来适应市场环境与应对市场环境的变化。
3加强企业工商管理，促进企业转型
3。1加强对企业工商管理培训的重视力度
一个企业要想真正的获得发展壮大，就必须先从自身的结构调整与组织优化来做起，从自身的内部有效优化调整来提升自身的竞争实力，是自己能够在瞬息万变的市场环境中保持着稳稳的抗压抗挫能力。因此，企业的发展应该加强其内部管理的核心———工商管理部门的发展，一方面从工商管理人员的素质与能力入手，大力引进并吸纳高素质的、有着扎实的专业能力的工商管理人才，来为企业的.工商管理部门注入新鲜的血液。
3。2构建系统的信用管理部门
企业的发展与企业的信用是有着紧密的联系的，一份发展状况良好的企业，其必然会有一个与之相对应的、能够为企业的发展提供有效辅助的高效信用管理部门。信用管理部门的职责有很多，比如帮助企业在市场发展环境下对企业的发展状况进行实时监测、利用自己的部门管理工作来降低企业的发展风险、调查分析并执行企业的一些信息等等功能。因此，企业要想得到发展，首先要做的就是对信用管理部门进行有效监理，使其部门的工作方式、工作布局、工作模式等尽量达到科学合理的标准，并且从企业的全面发展的大格局来对信用管理部门实行统筹规划管理，尽量使得企业的信用管理部门能够实现其为企业的发展分析问题、制定预防应对方案、排查潜在信用威胁、激励员工的职业素质等等工作目标的实现，为其自身的优化与企业的转型提供良好的信用支持。
结束语
总之，企业的转型并非是只靠一部们或者一部分员工之间的努力，重在企业的统筹布局规划，从工商管理的角度来进行企业的转型升级的全方位考核与设计，实现企业的优化升级。
