“快乐野人”通过精心收集,向本站投稿了19篇公司工作简报范文,以下是小编给大家整理后的公司工作简报范文,欢迎大家前来参阅。

公司工作简报范文

篇1:公司工作简报

一、加强思想政治学习,保持积极进取的精神风貌 认真学习了_总在200_年第一次、第二次工作会议上的讲话,深刻领会“抓住机遇,发挥市场优势,诚信经营,以人为本,调整结构,每建必优,建筑做强,房产做精,优化机制,精细管理,加快发展,提前实现三年再造一个新__的主要经(本文权属本网所有,济指标”的工作思路和目标,正确认识自己的职责和角色,对自己的岗位负责,对自己的言行负责,树立“诚信、务实、创新、领先”的理念,保持积极进取的精神风貌,以__的“四心”、“六不”来指导、激励和鞭策自己。 此外还学习了公司的各项规章制度和文件,了解了公司历年所获的各种荣誉以及各项目部情况和项目经理。同时对公司的新版cis进行了认真学习,对__独具特色的企业文化的形成、现状和发展也有了一个较为深刻地了解。

二、积极服从领导工作安排,努力完成各项工作 办公室的职能决定了工作的性质是为公司领导和各个部门服务的,涉及到企业的方方面面,总体而言是比较琐碎而繁杂的。一年来,本人认真服从领导的工作安排,努力做好各项工作,主要是:

1、做好公司文件、函件、讲话稿、总结、规划等的起草和会议记录工作 至12月15日止,今年公司共下文24个、函件78份。根据要求本人主要是认真及时做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;对公司召开的项目经理例会、办公例会、安全现场会等做好会议记录、并做好摄影、有关图片资料的收集、整理;认真做好工程开工仪式、宣誓仪式等各类讲话稿、公司半年工作总结、前三季度工作总结、公司__年度创建文明单位规划等文稿的撰写工作。

2、做好公司简报编排、有关宣传工作 公司简报是企业的新闻媒体,员工的精神天地,是一个重要的交流与宣传窗口。认真做好每期简报的编写工作是一项重要内容。根据自己以往在企业报社的工作经验,结合公司实际情况,认真编好每一期简报,做好组稿、催稿、编辑及写稿工作。平时尽量利用报纸、杂志、因特网等渠道收集各方面信息、图片,增加简报内容,做到图文并茂,增强其可读性、知识性,并努力学习相关电脑软件的应用,使编排简洁、美观。今年共编写了10期简报,在简报上撰写文章16篇。同时,及时将公司工作动态反馈给集团公司简报、__人杂志,以扩大宣传范围和力度。在“__人”杂志上共刊登文章26篇(含简讯)、图片6幅,其中本人4篇;在“__简报”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了一定的宣传作用。

3、档案管理、文件收发工作 主要是配合同事__做好档案管理与文件收发工作。按照公司有关制度做到收文收函、发文发函及时登记,及时办理,做到不积压、不延误文件;同时学习档案的分类、归档、保存,并结合在实际中运用,对今年工程管理处每次提交的工程类档案(工程施工技术资料和竣工图)进行及时的整理。

4、总务工作

后勤工作是办公室工作的一项分散而又重要的内容,事细又多而杂,主要是及时做好办公楼、观音塘宿舍、仓库的设施如门锁、灯具、水龙头、阀门、卫生用具的购买和更换等工作。

篇2:公司工作简报

xx月x日上午,自治区副主席XX率自治区国土资源厅厅长XX、自治区旅发委主任XX等区直部门领导,在市长XX的陪同下,到公司调研、指导工作,了解公司发展情况。

自治区政府副秘书长XX,市委常委、副市长、宣传部长XX,市政府秘书长XX,市长助理、国家旅游局人事司副司长XX,桂林市旅游局局长XX,桂林市国土资源局局长XX,市体育休闲项目指挥部以及公司领导班子全体成员、各部室主要负责人参加调研会。

调研会上,公司党委书记、董事长XX代表公司从公司基本情况,明年及未来3—5年的发展目标和思路,存在的主要困难与问题,请求给予解决的问题和工作建议等五个方面向XX副主席等区市领导一行作了工作情况汇报。

截止20xx年9月30日,公司注册资本3.6亿元,总资产30.9亿元,净资产14.15亿元,员工总人数约4000人。

现拥有三个分公司、七个全资子公司、七个控股子公司、五个参股子公司。

今年前三季度共接待游客582万人,同比增长5.62%;实现收入3.36亿元,同比增长1.12%。

20xx年,力争完成接待人数同比增长12%、营业收入同比增长12%、净利润同比增长30%以上,争取实现一次再融资,融资额度不低于10个亿。

在听取了公司党委书记、董事长XX关于公司工作情况汇报后,XX市长、自治区旅发委XX主任、自治区国土资源厅XX厅长先后作了讲话。

XX市长指出,旅股份经过近年来发展,打牢了基础,提高了影响力,取得了不俗的成绩,为桂林旅游业的发展做出了卓越的贡献。

他要求公司围绕“明大势、定战略、强运作、提管理”等四个关键点,抢抓桂林建设国际旅游胜地和当前良好的资本市场发展环境以及各级部门对桂林旅游发展的大力支持等机遇,分析自身优劣势,加强资本运作,提升管理水平,突破发展瓶颈,做大做强企业,力争三年内实现公司市值100亿元,早日进入中国旅游企业十强行列。

他要求分管市领导针对公司所请求给予解决的问题,摸清情况,择期专题研究,支持公司做大做强。

他强调,要采取邀请专家授课、“走出去”等多种形式,组织公司高管和中层干部加强学习,进一步提高业务能力和企业管理水平。

自治区XX主任首先传达了国家旅游会议精神,他认为公司作为广西唯一的旅游类上市公司,发展潜力巨大。

他要求公司要积极寻找优质旅游资源,认真做好投资分析论证,自治区旅发委将在旅游宣传促销、信息化建设、旅游项目的规划建设、景区创4A、5A和酒店评级及引入品牌管理等方面给予大力支持和配合,并鼓励公司走出桂林、走出广西,面向东盟,走出国门。

同时,他对我市的旅游市场监管、漓江游览秩序整治、旅游车船管理和高铁站旅游集散地建设等方面提出了意见建议。

自治区XX厅长指出,当前,旅游进入黄金发展期,国务院、自治区都陆续出台了促进旅游发展的相关政策措施,在全国5个旅游产业用地改革试点城市中,桂林成为第一个获批的试点市。

他要求公司要抓住这一重大机遇,加快创造出旅游产业用地改革试验的经验做法,推动旅游业实现多元化发展。

他强调,自治区国土资源厅将加快公司项目用地审批步伐,在项目用地、土地政策等方面全力支持公司做大做强。

他指出,罗山湖体育休闲项目用地要分期做好论证,逐步报批实施。

他要求市国土部门,积极协调荔浦县、资源县和龙胜县政府及国土部门,研究解决公司在征地及证件办理等方面存在的主要问题。

自治区XX副主席最后作了重要指示。

他认为公司工作情况报告目标明确、思路清晰、分析透彻、要求迫切、前景光明。

希望公司在市委、市政府的大力扶持下,在自治区有关部门的全力支持下,在新的领导班子带领下,进一步做大做强,实现跨越式发展。

蓝副主席指出,旅股份作为广西唯一的旅游类上市公司,拥有较好的发展基础。

要依托桂林丰富的旅游资源,充分利用桂林在国内外享有的良好声誉,重点从以下三个层面对公司的战略目标和经营管理进行研究策划,把公司的优势转化成在市场上的胜势。

一是创新产品服务。

游客对旅游产品的需求一直在更新,要在旅游产品的开发和运营上注重创新,提升产品的有形价值和无形价值,为游客提供更好的旅游产品;二是打造核心品牌。

品牌是企业品质的象征,对很多上市企业来说,品牌影响力也影响到了市场对企业的信心,要在企业发展过程中,注重长期积累,努力打造企业核心品牌,提高公司品牌影响力和市场竞争力;三是培育企业文化。

桂林文化底蕴深厚,形成了独具特色的文化脉络,要逐步减少门票经济,注重挖掘旅游产品的文化内涵,加强文旅融合,提升公司旅游产品内涵。

对公司下一步工作重点,蓝副主席指出,一是要加强资本运作,上市公司最核心的能力就是资本运作,要认真分析研究国内外形势和国家、自治区的改革措施以及资本市场态势,把优质资源和好的政策结合起来,通过资本市场做大做强企业;二是要走出桂林、走出广西、走到全国,面向东盟,走出国门。

通过创新服务模式、服务标准和管理经验,打造属于企业自己的产品服务品牌,引领旅游消费和经营模式。

要把握好政策优势,通过高层面的运作,整合广西旅游资源,形成统一的服务品牌;三是积极争取政府的政策支持,把公司打造成在全国具有较强实力和独具特色的企业品牌,为广西旅游业发展和桂林国际旅游胜地建设做出应有的贡献。

篇3:公司工作简报

会议简报是会议期间为反映会议进展情况、会议发言中的意见和建议、会议议决事项等内容而编写的简报。

**总公司于x月xx日召集公司总部全体员工及所属招标公司、燕山酒店、华南油品公司中层以上干部在燕山大酒店召开工作会议。

会议首先由公司党委书记、常务副总经理田陆屏同志传达集团公司总经理熊群力同志1月19日在集团公司20工作会议和年党建暨纪检监察工作会议上所做的题为“深入贯彻落实党的十八大精神,深化改革,加速发展,开创全面转型新局面”的工作报告,以及集团公司党组书记樊友山同志代表集团公司党组所做的题为“深入贯彻十八大精神,全面推进体系建设,为集团公司转型发展提供有力保证”的党建工作报告和集团公司纪检组长毛远建同志所做的“体系牵引,量化有效,着力提升纪检监察工作水平”的报告主要精神和相关内容,并结合远东公司发展实际,从六个方面强调了公司党委2013年的工作要点。

其主要内容:一是强化理论武装,不断增强思想引领保证;二是以求真务实为要,不断促进工作作风的转变;三是创新工作方法,加强干部队伍建设;四是以惩防体系建设为主线,切实加强内控监督;五是千方百计化解矛盾,高度重视维稳工作;六是以人为本,加强对职工群众工作的领导。

会议的第二项内容是由公司总经理黄国强同志就远东公司新一年的主要工作做报告。

他说,今天,我们济济一堂,共商远东发展大计,话题并不轻松。

从今天的会议议程和会期的安排上,大家也能感受到,会期缩短到仅有一天,形式简约。

关键是我们的议程,只有传达集团工作会议的精神和由我来报告工作,剩下半天时间就是座谈,用座谈的形式集思广益,群策群力,围绕着集团工作的要点,围绕着远东发展的思路,结合着本单位的实际情况,想方设法,探索一条复兴远东之路。

接着,通过数字列举中央企业、集团公司和电科国际的经营状况,对比远东公司在过去几年的经营现状,进行知彼知己的分析后,对今后远东的长远发展提出了一些思路。

黄国强同志认为,尽管远东公司当前确实面临着不少问题,甚至可以说远东到了最危险的时候,黄金时刻已去,但比黄金更金贵的'时期到来了,这就是信息化,信息革命的高潮即将到来,这对集团对远东都是利好消息。

他在会上提出,远东正面临着一个极为难得的机遇期,理由有三:一是远东独立运作经营。

远东还是我们了解他,熟悉他,喜欢他。

有了这样一个独立的空间,我们可以用我们的智慧、聪明把他梳妆打扮得美丽动人。

二是去年集团通过一系列的干部队伍调整和资源整合,首次确立了军品、民品、外贸、投资、薪酬与福利等专项预算纳入全面预算管理并启动实施,形成了军品、民品贸易相互促进,协调发展的战略格局,我们生正逢时,贸易、海外贸易和工程是集团今后几年发展的重点,熊总第一次表态,要和大家一起开拓市场。

强调做企业就是做市场,做市场就会有风险,在风险中才有机遇,才有发展。

没有做风险迎接风险的意识是做不成企业的。

贸易、市场,这恰恰是远东公司所具有的传统优势,虽说我们的企业和员工有点“廉颇老矣,尚能饭否”的状态,但是经验阅历丰富,业务熟悉的各位,只要振作精神,行动起来,只要摩拳擦掌,不惜力、不怕苦,照样能够重返市场。

在这一方面上,应该说,我们比有些科研院所有优势。

这个机遇期,对集团重要,对远东尤为重要,生正逢时,多难得呀,这样的时候,就是天赐良机。

集团的胡总就告诉我们,远东要放开手脚,国际贸易能做多大就是多大,做什么都可以。

当然,我的注释是,加强与电科国际的业务联系合作,可以有交叉,但绝不对立更不能内讧,通过协调、商量、沟通来工作。

三是年近而立的远东有着开拓市场的基础,有着不畏艰险,顽强拼搏的传统,有着攻坚克难的勇气,有着抱团取暧、共创未来的团结协作精神??????这么多的利好,让远东起死回生,重振我们远东雄风是能够做到的。

会议最后组织全体与会人员分组进行讨论,围绕着这次会议的主要内容,特别是结团公司提出的思维方式,组织方式和工作方式三个转变的总体要求,座谈讨论如何提高公司核心竞争力,为公司的长远发展建言献策。

会上,与会人员讨论气氛热烈,大家畅所欲言,各抒已见,使大家的思想高度统一,谋求长远发展的信心得到进一步的巩固和增强。

篇4:公司工作简报

x年x月x日下午,我XX工业区在单位会议室召开贯彻学习一岗双责工作会议,县工业园区管理委员会副主任XX、XX工业区办公室主任XX、全体党政领导干部参加会议,会议由XX工业区办公室主任XXX主持。

首先,XX工业区办公室主任XX就我XX工业区党风廉政建设一岗双责工作作了简要的情况汇报。

汇报主要介绍了我XX工业区在落实一岗双责工作的的工作计划、具体做法、取得的实效、以及存在的问题和下一步工作打算。

在听取完情况汇报后,XX副主任对我乡的党风廉政建设一岗双责工作所取得的实效给予充分的肯定的同时,就我乡的一岗双责工作提出了以下几点要求:

一、强化责任意识,切实抓好党风廉政建设。

一是抓好制度建设。

强化遵守《党章》《党员干部监督工作条例》等党内规章条例意识,健全民主集中制,完善议事规则,规范民主科学决策程序。

二、抓好思想教育。

切实抓好理论学习,特别是认真组织学习了省、州、县相关文件精神。

大力弘扬理论联系实际的学风,坚持勤奋学习,建设学习型组织。

始终注重抓好一把手教育工程,逢会必讲、逢节必强调廉洁自律的重要性,教育大家要牢记两个务必,艰苦奋斗,勤俭节约。

大力倡导廉政文化建设,开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动,形成持久浓厚的廉政文化氛围。

三、抓好作风建设。

从促进科学发展、构建和谐社会、提高党的执政能力和保持发展党的先进性的高度,认识抓好领导干部作风建设的重要性,常抓不懈,树好榜样。

篇5:公司工作简报

20XX年5月21日,中国建筑工程总公司(以下简称“中国建筑”)组织召开20XX年法律事务暨合同管理工作会议。

中国建筑总经理官庆出席会议并作重要讲话,副总经理兼总法律顾问曾肇河作题为《融入主业经营、助推转型升级,为中国建筑平稳健康发展保驾护航》工作报告。

中国建筑总经理官庆强调,20XX年是中国建筑“十二五”发展时期的关键一年,形势复杂、任务艰巨、责任重大。

法制工作要在党的十八大精神指引下,按照国资委相关要求,锐意进取、开拓创新,为公司在转型升级、提质增效道路上提供坚强法律保障。

在下一步工作部署上,官庆总经理提出三点要求:

一是强化法律体系建设,为“行稳致远”提供有力支撑。

集团公司外部面临市场竞争压力,内部面临调整结构转型升级压力。

因此,企业法律工作最重要的就是发挥预防保障作用,通过加强法律体系建设,化解外部产生的法律风险,规范内部经营活动,不断提升公司法律风险防范水平。

同时,要不断缩小各单位之间法律管理差距,法律管理基础薄弱的企业要与法律管理先进的企业进行对标,及时解决法律管理短板,就制度设计和管理措施等内容进行总结,在对标中提升,在对标中超越,促进公司整体风险防范能力的提升为公司稳健经营提供有力支撑。

二是要提升法律管理水平,为“提质增效”奠定坚实基础。

通过引进和培养法律人才、提高法律人员持证上岗率、推进商务法务人才队伍建设,提升法律队伍专业素质能力;通过强国际国内市场环境分析、政策法规研究,认清企业发展形势;探索多渠道为海外业务提供法律支撑和服务,不断加强海外法律管理,增强海外风险管控能力;以知识产权管理为手段,以商标、专利及著作权等为载体,加强自主创新,强化公司品牌打造。

三是要加强法律管理创新,为“转型升级”提供法律保障。

适应公司转型升级的需要,拓宽法律服务领域,加紧开展有关城镇化建设、国企改革、自贸区政策、节能环保、ppp等业务领域的.前瞻性研究;在国有企业股权多元化、优先股试点的大背景下,延续创新发展的“传统”,

促进企业按照现代企业管理制度科学运营,在法治框架内开展管理活动,在创新中实现“依法治企”;探索建立协同创新的工作机制,整合内、外部法律资源,尝试在具体法律业务处理上打破单位之间的壁垒,营造共同创新发展的良好氛围。

中国建筑总部相关部门、事业部、子企业相关负责人、总法律顾问、法律人员共900余人在北京主会场及全国20处视频分会场参加会议。

篇6:公司工作简报

裕禾物业开展“生产要安全,我该怎么办”活动汇报为切实开展好今年安全月期间的活动,进一步落实6月6日场安全例会会议精神,

裕禾物业公司分别在6月11日、6月12日举办一次全员参与以“生产要安全,我该怎么办”为主题的安全教育反思大讨论活动。

2、活动地点:各项目部会议室

3、参加人员:公司全体人员

4、讨论内容:紧紧围绕“生产要安全,我该怎么办”这一主题,结合今年4.24未遂事故、5.29黄化制钙烫伤事故,对照本人实际工作岗位,展开讨论。

5、具体要求:

1、必须全员参与,人人必须发言。

2、活动结束后,每人手写一份反思材料。

3、采集现场图片一张。

六、公司领导班成员分工情况:

1、xxx负责光伸市场物业部

2、xxx负责昌圩湖花园、新城花园物业部

3、xxx负责裕泰新村、金桥新村物业部

4、xxx责美多利创业园物业部裕禾物业公司

公司工作简报范文(共19篇)

篇7:公司工作简报

20xx年前三季度,长城金桥金融咨询有限公司(简称长城咨询)认真贯彻和落实总公司年初和年中工作会议精神,以业务经营为核心,

以强化服务为保障,以风险把控为重点,以保证评估、评级报告的质量和效率为目标,在总公司党委和公司董事会的正确带领下,团结一心、

努力拼搏,克服人员少、任务集中、工作量大等诸多困难因素,各项工作都取得了较好的成绩,较好的完成了总公司下达的各项经营目标。

现将相关情况简单汇报如下:

(一)齐心协力合谋发展,确保完成总公司下达的各项经营指标。

长城咨询以业务经营为核心,积极服务于公司系统的改革与发展,取得了良好的'经营效益。

截止20xx年9月30日,公司累计运作各类评估咨询项目687个,其中投融资项目510个,实现主营业务收入6326.96万元,同期增长67.75%,净利润2524.34万元,

同期增长109.04%,完成总公司下达的净利润确保目标2500万元的100.97%,完成净利润力争目标3000万元的84.14%,为总公司各种商业化项目的风险防范提供了有效保障。

(二)加班加点保质保量,做好对总部各部门、各办事处和平台公司、融资企业的三个服务。

(三)优化管理整合制度,建立更加规范的风险控制体系。

(四)扩建队伍加强培训,建立更有战斗力和执行力的人才体系。

(五)修订体系完善模板,推动评级工作存量业务成功收尾和新增业务有序开展。

(六)重视党建践行廉政,坚决贯彻落实党的群众教育实践活动,建立团结紧张严肃活泼的企业文化氛围。

第四季度,长城咨询将继续在总公司党委、董事会的正确领导下明确目标、群策群力、积极进取,一如既往的搞好各项经营工作。

按照总公司制定的发展规划不断完善、不断提高、不断发展,为长城公司的改革与发展贡献自己的力量,以回馈总公司和全体长城人的大力支持。

篇8:公司工作简报格式

工作简报

第四期

中共××县委办公室^一九××年×月××日

按:县计生委努力转变工作作风,坚持从实际情况出发,对今年四月份计生宣传月的工作检查不搞兴师动众,不从乡镇和部门抽调人员,全部依靠本单位的干部组织检查,这样既减少了对乡镇和部门工作的牵扯,又全面检查和掌握了全县计生工作情况,受到基层和群众欢迎。

希望全县各级部门认真借鉴此一经验,进一步加强党风廉政建设,改进工作作风,提高工作效率,以实际行动推动全县两个文明建设的发展。

县计生委改进检查方法转变工作作风成效明显

今年3月下旬至4月下旬,我县集中领导、集中力量、集中时间开展了《四川省计划生育条例》和《中国计划生育发展纲要》宣传活动。

县计生委于5月2日至28日,对各乡镇的活动情况进行了全面检查验收。

他们切实转变作风,积极改进方法,由本单位干部组成一个检查组统一思想、统一标准开展检查活动,取得了较好效果。

其基本做法是:

一、统一思想,提高认识。

计划生育工作政策性强、涉及面广,每年都要进行几次阶段性工作检查。

针对今年检查时间在“双抢”期间的新情况,县计生委党组专门召开会议,在认真总结过去工作检查经验的基础上,积极改进检查方法,改过去从乡镇和各相关部门抽人组成检查组为组织县计生委机关干部集中检查。

在干部职工会上,明确了这次检查的目的、方法和基本要求,统一了全委从领导到一般干部对这次检查的思想。

二、统一确定检查对象,集中时间开展检查。

整个检查时间集中在五月份内进行,实行抽查的方法,对各乡镇随机抽取一个村作为检查对象,并保密封存村名,检查组到达了乡镇时再启封公布检查的村,然后分组直接进村入户开展检查。

三、统一检查验收标准。

为了杜绝检查中的人为主观因素、减少乡镇对检查结果产生异议,挤干工作中的水份,他们在检查中,严格按照政府办公室广府办(1995)2号文件《关于对贯彻(四川省计划生育条例)集中宣传活动进行考核奖惩的通知》规定,统一检查评分标准,坚持“一把尺子量到底”,直接考核到检查的村社。

同时,在检查前,组织检查人员认真学习了2号文件和有关的政策规定及业务知识,提高了检查人员的政策水平和业务技能,为公正考核检查奠定了基础。

四、统一口径汇总检查结果。

进村分组到户开展检查后,以村为单位,统一口径将各社的情况汇总。

然后向乡领导汇报检查情况,交换意见。

如乡镇对被查村社的检查结果提出异议,则当场重新核实汇总,对问题比较突出的乡镇、检查人员与乡镇领导、计生办一起,共同分析原因,找出差距,研究补救措施。

五、统一费用开支渠道。

过去的计划生育工作检查,由乡镇或计生办接待检查组。

超标准、超规格接待现象时有发生。

为从根本上改变这种状况,这次检查不由乡镇接待安排,不接受乡镇的生活宴请,而由县计生委仿照有关规定,本着节俭原则,从紧安排,统一支付费用。

有乡镇准备按惯例安排宴请,被检查组婉言谢绝。

初步统计13人的检查组,在长达一个月的专项检查中,开支费用不到过去同类检查费用的十分之一。

六、切实做到“四个坚持”。

一是坚持客观、公正地考核各乡镇的集中活动开展情况,进村入户如实登记、汇总,最后按标准计分;二是坚持不兴师动众,只要乡镇在工作上的配合,不要在生活上的陪同,减轻了乡镇领导的精力负担;三是坚持固定检查人员,从计生委机关抽出的13名干部自始自终参加检查,保证了按时完成任务;四是坚持执行严格的组织纪律,检查人员必须遵守计生委党组规定的各项纪律制度,如有违反、从严处理。

篇9:公司工作简报

近期,为满足各科室紧缺岗位用人需求,同时也是对20**年12月招聘工作的补充,经医院院管委会研究决定于5月面向社会开展一次自主招聘工作。

本次招聘共提供17个专业共计30个工作岗位。在确定招聘计划后,人事科积极联系信息科对我院外网人才招聘栏目进行改版,原来只能将招聘通知发布到滚动信息栏不容易被看到,改为在醒目位置主栏目里开辟“招聘英才”专栏,方便外界直接进入招聘专栏看到相关信息。同时积极联系科教科、党办,将招聘工作通知发布到各大高校网站及政务公开网、涪风论坛等媒介。在强化媒体宣传的同时,还将报名时间也由原来的一周延长到两周。本次招聘共收到10个专业计50人报名及投递简历,其中临床医技人员24人,职能后勤窗口人员26人;本科生20人,大专25人,其他人员5人。在接受报名的过程中,还通过鼓励应聘人员积极与相关科室联系,增加了应聘者与科室之间的相互了解。

在随后的应聘人员考试考核工作中,在人事科的主持下,得到了医教部、护理部、纪检室等部门的大力支持和配合。5月21日上午8:00 所有考务工作人员及应聘参考人员准时到位, 8:30分笔试正式开始,10:00笔试结束之后,须参加技能考核的人员在工作人员的引领下到相关科室进行技能考核。在考试考核、成绩汇总的过程中,纪检人员全程监督,确保公开公平公正。12:00人事科汇总各专业考试考核成绩经院领导审核并确定了进入面试人员名单。下午14:30在总务科会议室进行集中面试。面试由王晓波院长、夏平书记主持,在家院领导及医教部、护理部、人事科负责人参与。下午17:00面试结束,综合考试考核成绩及面试情况,最终确定拟招聘18人,其中临床医技人员11人,职能后勤窗口人员7人。本科生9人(应届毕业生6人);大专生8人(应届毕业生4人),其他人员1人。

最后,人事科组织拟聘用人员座谈,对大家加入我们医院这个团队,参与医院的建设发展表示欢迎,同时也交代了上岗前的各注意事项及需要办理的手续等。要求所有人员必须参加医院统一组织的体检,体检合格者方能签订聘用合同,体检不合格者不予聘用;20应届毕业生先签订《普通高校毕业生就业协议书》,待毕业后再回院体检、签订正式聘用合同;对于有原单位的人员,必须先解除与原单位的一切劳务、人事等关系,才能与我院签订聘用合同。

本次招聘工作,得到了院领导高度重视,医教部、护理部、纪检监察室、行政办公室等部门的积极配合,人事科精心组织、工作细致,在大家的共同努力下本次招聘工作得以顺利完成,一定程度上及时有效缓解了部分人员紧缺、矛盾突出的岗位需求。

公司工作简报范文(二)

6月11日下午,住房和城乡建设部人事司XX司长、XX副巡视员等一行5人莅临我区调研视察建筑工人技能培训工作。市城乡建委副巡视员XX带领相关处室领导陪同参加调研, 区委常委、区人民政府常务副区长XX出席了会议。

XX司长带领调研组一行首先观摩指导了我区海博建设有限公司承建的安泰佳苑项目施工现场建筑工人技能鉴定工作。在鉴定现场,陈司长亲自过问岗培中心鉴定站鉴定工作组织情况、一线工人生产生活和待遇情况等,勉励他们努力钻研技能,为建设行业多做贡献,建功立业。

在座谈会上,XX副区长介绍了渝北区城市建设和开放开发情况。()区城乡建委XX副主任对我区开展建筑工人培训的做法、措施、问题及建议等方面作了详细的汇报。座谈会上,与会的参建各方主体有关同志和一线工人带代表踊跃发言、展开交流。

XX司长对我区开展建设培训工作给予了高度评价,充分肯定了渝北区推行的“平安卡”制度创新、在劳务用工管理中率先实施建筑劳务员岗位培训和持证上岗的先进做法,特别是将一线工人培训作为切实解决服务群众“最后一公里”问题的有力抓手,在工作中力求做到“四个好”:即“思路好、措施好、效果好、计划好”。

XX司长强调:在下一步工作中,要充分调动施工企业使用技术工人的积极性和提高劳动者参加技能培训鉴定的积极性,抓住建筑工人技能培训的“五个环节”:即以工程项目为抓手,加大建筑工人技能培训力度;以企业为主体,落实培训的主体责任;以工地为课堂,加强宣传动员,增强农民工参加培训鉴定的意识;以能人为老师,提倡“师傅带徒弟”的实训操作模式;以实训为重点,提高工人掌握实际操作技能,保证工程建设质量和安全。

最后,XX司长说,鼓励和支持地方在建设行业培训工作中的创新,推广一些成功的经验做法,大力普及信息技术的覆盖面,把建筑工人的培训与管理工作做好做实,为新型城镇化建设和行业转型升级做出应有的贡献。

公司工作简报范文(三)

**月28日,文化传媒公司南航企业文化核心理念宣讲会隆重举行。南航企业文化宣讲团的讲师就企业文化核心理念为传媒员工做了精彩的宣讲,在传媒公司范围内掀起了深入学习“csair”内涵的热潮。集团党组工作部副部长、团委书记刘嘉、集团党组工作部副部长杨德锋到会指导。传媒公司领导班子及员工共计98人参加宣讲会,占广州本部人数的87 %,传媒深圳分公司和明珠公司也派人参加了会议。会议由党委书记主持。

在宣讲会上,党组工作部刘嘉副部长做了重要讲话。他阐述了企业文化的`重要意义。他要求,要充分认识传媒公司的发展规律,在开展南航企业文化核心理念的推广活动中,必须深刻认识“四位一体”的有效结合。宣讲团讲师分别从企业文化的继承与发展、csair的具体内涵,如何践行csair三个部分,结合传媒公司的实际情况,用生动的例子讲述了南航企业文化的两层含义DD文化含义和经济含义,与会人员认真聆听了宣讲团对南航企业文化核心理念精彩、生动、形象的讲解,对南航企业文化核心理念又有了更深层次的理解。

传媒公司总经理王建宁在总结发言中指出,随着南航战略转型不断加深,企业文化的作用也在不断的凸现。此次企业文化核心理念的推广,正是顺应了南航发展的需要,为南航打造国际化网络型航空公司打下坚实的基础。文化传媒公司作为南航集团的成员企业,是南航大家庭里的一份子,积极学习、推广南航企业文化是推动文化传媒公司持续发展的必然需求。传媒公司旗下的各媒体承担着推广宣扬南航企业文化的责任,大家要认真学习,准确把握企业文化的核心理念,充分利用报纸、影视、网站等宣传平台,广泛而准确地宣扬南航的企业文化。

在宣讲会现场,员工们纷纷在留言板上写下对核心理念的理解以及对传媒公司的未来期望。

下阶段,传媒公司除了要高质高效地完成“规定动作”以外,还会加大创新“自选动作”的力度,比如组织开展践行企业文化故事会,让自己的员工讲述身边的故事,组织开展企业文化知识竞赛等,切实将企业文化在公司真正“落地”。

篇10:公司加强保密工作简报

连日来,国网涟源市供电公司组织全体员工推广“保密观”微信订阅号,引导全员积极参与和实时关注国家安全、信息安全和网络安全等热点话题,进一步加强信息保密管理,提升保密工作同业对标水平。

为适应新形势下保密工作的新要求,确保企业各类涉密数据安全,涟源公司严格遵守“业务谁主管、保密谁负责”原则,多措并举加强信息保密工作。该公司健全制度,制定信息保密工作管理办法和成立保密委员会,与相关涉密人员签订责任书、保证书和承诺书,及时将保密责任落实到具体岗位和个人,并纳入年度绩效考核,确保保密工作落到实处。组织员工认真学习《保密工作奖惩办法》、《涉密办公设备保密管理规定》等规章制度,提高员工保密意识和遵纪守法自觉性。同时,强化日常保密监督检查和涉密载体管控,全面梳理公司涉密事项风险点,特别是两会及重大节假日期间,严格按照上级要求实行重点监管和禁网管理,按规定登记、传阅、收回涉密文件,对重点防控部门、班组、档案室进行检查。此外,该公司还重点加强办公终端网络安全防护管理,对员工移动存储介质进行注册、审核,在内外网电脑的醒目位置上分别粘贴内、外网标签,禁止连接智能手机、使用无线网卡等,对违规外联行为严格考核到位。

目前,涟源公司关注“保密观”微信订阅号百余人次,与部门责任人签定保密责任书14份,与涉密人员签订保密保证书36份,各部门负责人与员工签定保密承诺书87份,未发生一起涉密事件,公司整体信息保密水平不断提高。

篇11:公司加强保密工作简报

面对数字化时代日益严峻的保密形势,中铁四局海外工程分公司党委高度重视,牢固树立“保密工作无小事”的`思想意识,始终把保密工作放在日常工作的首要位置。

一是高度重视,加强组织领导。成立了由党委书记任组长,总经理任副组长,其他领导班子成员、相关业务部门负责人、境外机构负责人及文件处理人员、档案管理人员为组员的保密工作领导小组,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓、各部门(机构)协同抓的齐抓共管格局,做到有领导抓事、有机构办事、有人员理事。

二是规范程序,建立健全制度。制订了《海外工程分公司涉外保密工作规定》、《海外工程分公司保密管理规定》、《海外工程分公司保密工作管理办法》等相关制度,这些制度的建立和完善是加强保密工作的需要,也使保密工作迈入了规范的管理轨道。

三是加强管理,严格日常工作。对要害部门、重要岗位制定了具体有效的管理规定。密级文件在收发、传递、使用、保管和清退、销毁等各环节均能做到登记明确、手续清楚;设立了专用文件夹,限定传阅范围,落实直传不横传,纸传不网传的工作制度,严格规范涉密文件管理。

四是大力宣传,增强保密意识。利用会议、知识讲座、保密教育课、观看警示案例等多种形式加强对员工的保密宣传教育;员工出国工作前,进行专门的涉外人员保密知识教育;各境外项目部通过不定期邀请所在国政府官员赴项目现场普及保密注意事项以及开展工地大讲堂等方式,全方位、多角度的强调保密工作的重要性以及泄密的危害,使保密意识入脑、入心、入行。

五是隐患排查,确保不留死角。按照“坚持原则、严格纪律、不走过场、确保实效”的要求,公司党委坚持每半年开展一次保密情况自查自纠,对涉密电脑、涉密文件、涉密移动存储介质、文件传阅制度等开展全面检查,及时发现并纠正一些不符合保密规定的行为,并要求限期进行整改。

篇12:公司质量月工作简报

近日,中建五局安装公司举行主题为“围绕质量,落实工艺,强化意识,明确标准,支撑转型”的“质量月”启动仪式,并在大连恒隆广场项目召开质量观摩交流专题会。北京分公司项目管理部及各项目经理和总工共20余人参加。本次“质量月”启动仪式暨观摩专题会围绕“保证优质施工,提高安装质量,打造过程精品,创质量最优项目”的理念,以质量、品牌、服务和效益为重点作为指导思想展开。本次活动以参观鲁班奖实体工程大连恒隆广场项目为主线,在参观中学习,在学习中反思总结,在总结中进一步提高管理水平。

大连恒隆广场项目执行经理牛锋带领观摩团参观了制冷机房、冷却塔、换热站、消防泵房、空调机房、高低压配电室、发电机房、强电房等所有鲁班奖评奖路线上的核心部位。管道专业主管尹志勇还分别介绍了制冷机房、冷却塔、换热站等区域的设计理念和工艺亮点。观摩团对大连恒隆的实体工艺细节赞不绝口,连连称赞效果震撼,纷纷拿出手机拍照,还不时请教亮点工艺的具体实施办法,希望能够借鉴指导自己项目的施工。

参观后的科技质量专题交流会上,分公司品质总监李鸿涛对分公司品质管控情况及下半年工作安排进行了汇报,并结合深圳湾项目的观摩图片与项目经理和技术总工进行了学习探讨。大连恒隆项目、沈阳新世界项目做了创奖和品质管控方面的典型材料分享,各项目代表踊跃发言,探讨工艺和管控方法,相互切磋经验,热烈的`场面彰显着公司对品质的追求和匠心的赤诚。此次研讨会的形式受到大家一致好评,都期待着公司能多举行这样的交流机会,进一步营造重质量、树品牌、优服务、创效益的良好氛围。

“质量月”期间,中建五局安装公司北京分公司还将陆续开展质量专项巡检、“质量在我心中”专题考试、质量最优个人和项目评比活动。

篇13:公司培训工作简报

携手共进共谱完美时空园区新乐章

一流的服务来源于一流的人才,一流的人才来源于不断的学习。

为了提高员工素质,改进服务品质,更好地服务于业主。

完美时空园区物业部在近期制定实施了一系列的培训计划,针对不同的岗位安排了不同的培训课程。

由此员工们掀起了一股学习的热潮,人人充满了对知识的渴望。

对于员工的培训,领导给予了高度的重视,特指定专人负责组织安排,亲自到现场听讲,并给予了相应指导;能者为师,各主讲人也都精心准备课程,多方搜集材料,耐心细致的讲解,认真回答学员的提问,并进行了相应的考核;员工非常珍惜这些培训,积极参加,认真听讲,踊跃发言,分享经验,相互讨论,现场气氛热烈。

这一系列的培训为我们的发展注入了新的动力。

通过培训新观念、新方法、新技术得到了很好的传授,大大提高了工作效率,快速增长了员工的知识和技能,推动了公司的发展。

一些专题培训将先进的管理方法、技能有针对性的传授给了员工;企业理念也得到了很好的灌输,增进了团队意识;还有力的促进了跨部门之间的沟通,跨部门之间不能进行很好的沟通的一个重要原因就是对彼此工作的不理解和不了解。

通过培训各部门都将自己的工作流程以及有关其他部门的基本知识,向关联部门进行宣传培训,很好的沟通了各部门间的关系。

在共享中充实提高,在共享中撞出新的火花,取长补短,共同进步。

木桶的容积,不是取决于最长的木板,而是最短的木板。

我们的服务品质不是由最好的员工来衡量的,而是有最差的来决定的。

因此我们要共同成长,共同进步,努力创建起一个学习型的组织。

我们有理由相信完美时空园区物业部的明天会更加的美好,因为我们一直在进步!

篇14:公司安全工作简报

一、公司四月安全生产目标完成情况

四月份,公司认真落实股份公司有关做好安全生产工作的各项要求,细化安全生产风险管理,严格安全生产责任制,与建设单位开展的春季安全检查活动相结合,实施对现场生产安全管理的隐患排查治理检查、入场人员三级安全教育及交底、重大危险作业组织检查确认,加强监督管理力度,确保了公司各项工作的顺利进行。未发生各类安全事故,职业危害和环境污染事件。

二、安全生产管理工作回顾

1.依据股份公司《关于开展安全生产标准化建设自查及“回头看”专项检查工作的通知》(中电建股安环〔20xx〕9号)要求,及时制定下发公司《关于安全生产标准化建设自查及“回头看”专项检查工作的通知》(宁电建发〔20xx〕53号)。及时转发国家和股份公司《关于切实做好汛期安全生产工作的通知》,并要求各项目结合项目所在地实际认真做好防范自然灾害的措施和检查。

2.依据股份公司安全生产及“三项业务”考核管理办法和安全生产标准化建设要求,在公司内网发布公司年度安全目标管理方案、工作计划、“两措”计划、教育培训计划、汇总公司危险源/环境因素,确定公司级重大风险清单等基础性工作。各项目要根据年度与公司签订的安全生产目标责任书的要求,制定各项目部年度管理方案,工作计划等,并由项目经理签发后执行。

3.各项目部按照公司下发的隐患排查治理实施方案,成立领导小组制定排查方案,组织各类隐患排查68次120项现场施工机械、电源、设备、脚手架等隐患全部及时安排整改完成。同时落实教育培训计划的要求,对632名入场人员进行37次三级安全教育培训考试和安全交底签字。

篇15:公司安全工作简报

一、公司一月至三月安全生产目标完成情况

一月至三月,公司认真落实股份公司《关于20xx年安全生产工作的指导意见》(中电建股安环〔〕2号)和安全生产工作会议精神及有关做好安全生产工作的`要求,下发公司《关于做好春节及节后复工期间安全生产工作的通知》(宁电建安保发〔2016〕9号),细化安全生产风险管理,严格安全生产责任制。对入场人员进行三级安全教育培训及交底,组织落实停复工安全检查确认,确保公司各项工作的顺利进行。未发生生产安全事故。

二、安全生产管理工作回顾

1. 落实安全生产责任,在公司“两会”上对公司年度安全生产情况进行专题汇报。1月24日,公司召开党政班子专题会议,讨论公司有关安全生产的重大事项(具体见专题会议纪要)。1月26日,公司召开年度首次安委会,传达上级有关安全生产工作的精神和要求。总经理与各项目部(专业公司)签订年度安全生产目标责任书,安排布置公司近期及下阶段安全生产工作(具体见安委会会议纪要)。

2. 依据股份公司安全生产考核管理办法和安全生产标准化要求,发布公司年度安全生产目标和隐患排查治理实施方案。编制公司年度安全目标管理方案、工作计划、“两措”计划、教育培训计划、年度安全生产费用预算、汇总公司危险源/环境因素、确定公司级重大危险源清单等基础性工作。

3. 3月14日,公司依据股份公司年度安全生产工作指导意见,召开项目安全总监述职会。九位安全总监和主任结合日常安全生产管理工作的实际,从安全管理工作履职情况、分析工作中的不足及今后工作重点等三个方面进行述职。本次述职为各级安全管理人员提供了一个交流学习的平台,旨在提高各级安全管理人员尽责履职的能力。

4. 在做好节前各项工作的同时,提前安排部署节后的各项工作,公司总工、安全总监带队组织对各工程项目落实复工的各项要求,入场培训和安全交底的实施进行检查。各项目对1702名入场人员进行60次三级安全教育培训考试和安全交底签字,组织各类隐患排查80次89项(3月份)现场施工机械、电源、设备、脚手架等隐患全部及时安排整改完成。

5. 各项目就股份公司和公司有关做好安全生产的要求落实情况:各项目部在复工后基本上都组织进行了学习和传达,对入场人员的培训整体情况较好。项目安保部对现场复工与春季安全生产大检查工作相结合进行了检查。具体实施情况如下:

(1)安委会或安全例会召开情况

吴忠热电项目和洛阳垃圾电厂项目

(2)传达落实上级和公司安全要求情况

吴忠热电项目、大唐延安热电项目、华能大坝项目、上海崇明项目、新能源公司及香山风电项目

(3)项目领导带队进行安全检查情况

各项目部在布置工作时,都要求职能部门按照要求组织开展各类安全检查,但在检查中未有领导带队检查的记录。

三、股份公司对公司项目检查情况

3月26日,股份公司河南片区安全检查组对公司洛阳垃圾电厂项目部安全生产及“三项业务”工作实施情况进行了为期一天的检查。检查依据为《中国电力建设股份有限公司安全生产考核管理办法》(中电建股〔20xx〕177号)和股份公司20xx年度《职业健康、环境保护、节能减排“三项业务”工作检查考核评价表》,检查组针对项目管理提出了27条问题,13条意见和建议。检查中提出的问题在公司各项目普遍存在,也给公司的项目安全管理工作敲响了警钟。

提出问题中,有20项为项目管理团队落实各项要求没有针对性,签发的文件全部以“已阅”来代替,没有具体的落实要求和责任部门。制度编制不全面,未按要求召开各类安全会议。上级和公司的要求在各类工作计划中未安排或是安排没有具体落实部门。这说明建立的“四个责任”体系职责不明确,不清晰,没有做到“一岗双责、尽职免责”的履职要求。

四、股份公司安全生产考核办法解释

就如何落实“四个责任”体系做到“尽职免责”的要求,在此对照股份公司《安全生产考核管理办法》做部分解释说明,希望各级领导在以后签发文件时,按此要求具体执行。

考核说明:对各企业的考核计分采取百分制,满分为100分。其中事故控制40分,安全管理60分。设有项目部的企业安全管理得分由总部管理分数和项目部管理分数两部分构成,总部占30%比例,项目部占70%的比例。项目部管理分数由被考核的项目部得分加权平均计入。

五、公司四月份重点工作安排

1.落实股份公司《关于20安全生产工作的指导意见》,按照电工事业部《关于开展春季安全生产自查督查的通知》要求,落实责任,切实做好春季安全生产检查的复查、总结、上报。本月公司安全检查组将重点检查洛阳项目股份公司检查提出问题的整改完成情况和延安项目安全生产标准化建设实施情况。考核依据为股份公司《安全生产考核管理办法》和《职业健康、环境保护、节能减排“三项业务”工作检查考核评价表》。

2.完成公司年度安全生产工作计划、“两措”计划的审批、发布工作。组织做好公司本部人员年度安全培训工作。各项目部和专业公司要严格按照股份公司《安全生产考核管理办法》和《职业健康、环境保护、节能减排“三项业务”工作检查考核评价表》的要求,结合安全生产标准化建设“回头看”工作,完善各类资料的收集整理。加强对入场人员三级安全培训教育考试和作业前的安全技术交底工作。

3.公司和各项目要切实落实安全生产主体责任,加强安全生产管理,以坚守红线为总要求,落实好“四个责任”体系的尽职履责。严抓本质安全,持续深入开展隐患排查治理,要从防触电,抓违章除隐患,落实安全防护设施,机械设备的运行维护,脚手架的搭拆、技术方案的审批等方面,加强施工现场安全环境的监督检查,提高风险防范抵御能力。

4、各项目部要重点监督:高空作业,设备吊装,有限空间内作业,防触电,防火、大型机械连续转场作业和防风,脚手架的搭拆,运行区域的消缺等作业项目。各项目部、专业公司、班组要严格交底、教育、检查、到岗到位制度。坚持作业前的危险点分析,严格进行安全环境确认和交底,作业中坚持旁站监督检查,要确保人员、设施、工器具、材料全部安全。

5.认真抓好现场作业的安全管理,严格按安规要求,从办理作业票、环境和人员交底、现场监护、设备调试运行等方面进行检查确认,保证施工作业的安全。落实重大/危险作业、高空交叉作业、危险部位作业的监督检查,做好起重机械防风和防基础沉降的检查确认工作。做到措施、监护、检查到位。

篇16:公司信息化工作简报

公司信息化工作简报

目 录

一、信息化工作重点任务考核情况

二、信息化建设情况

(一)信息化建设总体情况

(二)阶段工作进展情况

(三)近期工作计划

三、信息化项目计划

四、工作简要动态

五、基层声音

六、近期工作安排

二、信息化建设情况

1、信息化建设总体情况(20××年第××期)

表1:20××年第1期信息化建设总体情况

序号 系统类别 目前所处阶段 本期里程碑工作项 滞后工作项 总体进度完成率 受控状态

一 “6+1”工程

1.1 资产管理系统 试点实施 20 0 91%

1.2 营销管理系统 试点实施 11 1 92%

1.3 人力资源系统 试点建设 15 1 90%

1.4 财务管理系统 试点建设 9 0 98%

1.5 协同办公系统 试点建设、部署实施 11 1 86%

1.6 综合管理系统 系统设计、试点开发 6 0 91%

1.7 企业分析决策系统 推广应用 13 1 67%

二 综合技术平台

2.1 信息集成平台 推广实施 33 0 90%

2.2 数据管理平台 试点建设 33 0 98%

2.3 营配一体化系统 试点建设 33 0 90%

2.4 GIS系统 试点建设 33 0 98%

2.5 企业门户系统 试点建设 33 0 99%

2.6 云计算关键技术研究 试点建设 33 0 90%

三 三大保障体系

3.1 项目管理

3.2 网省一体化等级保护实施与管理系统

3.3 信息化评测中心

3.4 基于ISO27001标准的安全审计试点建设与实施

3.5 全网4A平台典型设计

3.6 “两级三线”运维体系试点建设

3.7 全网异地数据级灾备中心建设

3.8 IT产品集中采购

红、黄、绿灯表示进度受控状态说明:

a、当前累计计划完成率≥90%时,项目里程碑进度受控,用绿灯 表示;

b、90%>当前累计计划完成率≥80%时,项目里程碑进度略有滞后,用黄灯 表示;

c、80%>当前累计计划完成率时,项目里程碑进度滞后,用红灯 表示。

此处以文字或者表格对里程碑工作项特别是滞后工作项较多、总体进度完成率未达标的系统进行单独说明和关注。

表2:20××年第1期信息化建设重点关注里程碑工作项一览

序号 系统类别 目前所处阶段 本期重点关注和滞后的工作项内容 当前情况说明 后续工作计划以及存在问题的解决思路

1、“6+1”工程

1.1 资产管理系统 试点实施 现场部署实施,服务器调试 服务器硬件尚未到位,需要协调供货商 计划下周2全部设备到位

1.2 营销管理系统 试点实施 相关业务人员培训 培训人员较为分散,培训时间与计划又说延迟 增加培训教员,对分散的'小范围人员进行集中。

1.3 人力资源系统 试点建设 …… …… ……

1.4 财务管理系统 试点建设 …… …… ……

2、阶段工作进展情况(20××年第××期)

表1:20××年第1期阶段工作进展情况

序号 系统类别 项目进度完成情况 阶段进度完成率 受控状态项目准备阶段 需求分析阶段 典型设计阶段 开发试点阶段 推广应用阶段

一 “6+1”工程

1.1 资产管理系统 100% 98% 32% 50% 20% 93%

1.2 营销管理系统 100% 98% 32% 50% 20% 93%

1.3 人力资源系统 100% 98% 32% 50% 20% 95%

1.4 财务管理系统 100% 40% 30% 10% 0% 96%

1.5 协同办公系统 100% 98% 32% 50% 20% 93%

1.6 综合管理系统 100% 98% 32% 50% 20% 94%

1.7 企业分析决策系统 100% 80% 77% 65% 40% 92%

二 综合技术平台

2.1 信息集成平台

2.2 数据管理平台

2.3 营配一体化系统

2.4 GIS系统

2.5 企业门户系统

2.6 云计算关键技术研究

三 三大保障体系

3.1 项目管理

3.2 网省一体化等级保护实施与管理系统

3.3 信息化评测中心

3.4 基于ISO27001标准的安全审计试点建设与实施

3.5 全网4A平台典型设计

3.6 “两级三线”运维体系试点建设

3.7 全网异地数据级灾备中心建设

3.8 IT产品集中采购

红、黄、绿灯表示进度受控状态说明:

a、当前累计计划完成率≥90%时,项目里程碑进度受控,用绿灯 表示;

b、90%>当前累计计划完成率≥80%时,项目里程碑进度略有滞后,用黄灯 表示;

c、80%>当前累计计划完成率时,项目里程碑进度滞后,用红灯 表示。

以文字对滞后工作项较多、总体进度完成率未达标的系统进行说明和关注。

3、近期工作计划(20××年第××期)

序号 系统类别 计划时间 计划内容 需要协调的事项

一 “6+1”工程

1.1 资产管理系统 20××.4--20××.6 整理虚拟业主项目部测试改进意见要求,按照紧急程度分批逐步完善系统功能。开展调峰调频公司系统实施推广工作。

1.2 营销管理系统 20××.2--20××.3 继续进行系统设计;进行技术选型工作。

1.3 人力资源系统 20××.2--20××.3 配合完成业务模型构建项目定标工作;配合开展业务模型构建项目前期准备工作。

1.4 财务管理系统 20××.2--20××.3 配合财务部启动业务模型构建项目:组建项目团队;编制项目工作计划;开展建设管理相关规范培训。

1.5 协同办公系统 20××.1 开展《业务模型设计说明书》编制工作。 提供业务专家和技术专家进行函审。

20××.2 开展《协同办公系统需求规格说明书》编制工作。 提供业务专家和技术专家进行评审。

20××.3 开展《协同办公系统推广实施方案》编制工作。

1.6 综合管理系统

1.7 企业分析决策系统

二 综合技术平台

2.1 信息集成平台

2.2 数据管理平台

2.3 营配一体化系统

2.4 GIS系统

2.5 企业门户系统

2.6 云计算关键技术研究

三 三大保障体系

3.1 项目管理

3.2 网省一体化等级保护实施与管理系统

3.3 信息化评测中心

3.4 基于ISO27001标准的安全审计试点建设与实施

3.5 全网4A平台典型设计

3.6 “两级三线”运维体系试点建设

3.7 全网异地数据级灾备中心建设

3.8 IT产品集中采购

【公司信息部各处提供材料,公司信息部技术与综合处汇总】

本期发至: 公司领导(10),总经理助理、总法律顾问、总工程师、总经济师、首席信息官、副总工程师(7);公司总部各部门(18)、所属各单位(16)

共印51份

篇17:公司工作简报怎么写

公司工作简报怎么写

公司工作简报怎么写【1】

简报

简报是党政机关、企事业单位、社会团体为及时反映情况、汇报工作、交流经验、揭示问题而编发的一种内部文件。

简报的种类繁多,按照不同的分类标准,可以划分为很多不同类型。

按时间划分,简报可分为定期简报和不定期简报;按发送范围分,有供领导阅读的内部简报,也有发送较多、阅读范围较广的普发性简报;按内容划分,简报可以分为工作简报、会议简报、科技简报、动态简报等等。

1.标题

简报的标题可分为双标题和单标题两种类型。

(1)双标题

双标题有两种情况:

一是正题前面加引题。

如:

尽责社会完善自身

华东师大团委开展 把知识献给人民 的活动

前一个标题是引题,指出作用和意义,后一标题是正题,概括主要内容。

二是正题后面加副题。

如:

再展宏图创全国一流市场

--××农贸市场荣获市信誉市场称号

前一标题是正题,概括事实的性质,后一个标题是副题,补充叙述基本事实。

(2)单标题

将报道的核心事实或其主要意义概括为一句话作为标题,标题中间可以用空格的方式表示间隔,也可以加标点符号。

2.正文

简报的正文由导语、主体、结尾三部分构成。

(1)导语

导语的具体写法可根据主题需要,分别采用叙述式、描写式、提问式、结论式等几种形式。

用概括叙述的方法介绍简报的主要内容,叫做叙述式。

把简报里的主要事实或某个有意义的侧面加以形象的描写,以引起读者的阅读兴趣,叫做描写式。

把简报反映的主要问题用设问的形式提出来,以引起读者的思考,叫做提问式。

先将结论用一两句话在开头点出来,然后在主体部分再作必要的解释和说明,叫做结论式。

这几种导语形式,各有所长,写作时可根据稿件特点选择运用。

(2)主体

主体是简报的主要部分,它的任务是用足够的、典型的、富有说服力的材料把导语的内容加以具体化,用材料来说明观点。

写好主体是编好简报的关键。

主体的层次安排有 纵式 和 横式 两种形态。

纵式结构按事件发生、发展的时间顺序来安排材料,横式结构按事理分类的顺序安排材料。

如果内容比较丰富,各层可加小标题。

(3)结尾

简报要不要结尾,因内容而定。

事情比较单一,篇幅比较短小的,可以不单写结尾,主体部分话说完就结束,干净利落。

事情比较复杂,内容较多的,可以写个结尾,对全文作一个小结,以加深读者印象。

有些带有连续性的简报,为了引起人们注意事态的发展,可用一句交代性的话语作为结束,如 对事情的发展我们将继续报告 , 处理结果我们将在下期报告 等。

简报怎么写?【2】

简报的写法一、概念简报是各行政机关之间用来下情上报、上情下达和互通情况、交流信息的一个文种,是信息类公文中最重要、最常用的一种。

它是一种机关文书。

二、作用 1、反映情况。

通过简报,可以将工作进展情况以及工作中出现的新情况、新问题、新经验,及时反映给各级决策机关,使决策机关了解下情,为决策机关制定政策、指导工作提供参考。

2、交流经验。

简报体现了领导机关的一定指导能力,通过组织交流,可以提供情况、借鉴经验、吸取教训,这样对工作有指导和推动作用。

3、传播信息。

简报本身即是一种信息载体,可以使各级机关及从事行政工作的人互相了解情况,吸收经验、学习先进、改进工作。

三、简报种类 可分为三种类型: 1、工作情况简报。

主要用于反映工作中的动态和一般工作进展情况, 2、经验交流简报。

专门用来简要介绍一些工作经验的简报。

3、会议简报。

在某一会议召开期间,为交流代表观点、反映会议动态而缩写的简报。

四、简报的格式结构 简报的种类尽管很多,但其结构却不无共同之处,一般都包括报头、标题、正文和报尾四个部分。

有些还由编者配加按语,成为五个组成部分。

简报一般都有固定的报头,包括简报的名称、期号、编发单位和发行日期。

1、简报名称 印在简报第一页上方的正中处,为了醒目起见,字号易大,尽可能用套红印刷。

2、期号 位置在简报名称的正下方,一般按年度依次排列期号,有的还可以标出累计的总期号。

属于“增刊”的期号,要单独编排,不能与“正刊”期号混编。

3、编发单位,应标明全称,位置在期号的左下方。

4、发行日期,以领导签发日期为准,应标明具体的年、月、日,位置在期号的右下方。

报头部分与标题和正文之间,一般都用一条粗线拦开。

有些简报根据需要,还应标明密级,如“内部参阅”、“秘密”、“机密”、“绝密”等,位置在简报名称的左上方。

报尾部分应包括简报的报、送、发单位。

报,指简报呈报的上级单位,送,指简报送往的同级单位或不相隶属的单位,发,指简报发放的下级单位。

如果简报的报、送、发单位是固定的,而又要临时增加发放单位,一般还应注明“本期增发×××(单位)”。

报尾还应包括本期简报的印刷份数,以便于管理、查对。

报尾部分印在简报末页的下端。

四、简报的写作要求 第一、抓准问题,有的放矢。

简报应该围绕本单位的实际,反映那些最重要、最典型、最新鲜、最为群众关心、最需要引起注意的问题。

一是围绕领导决策,抓“超前型”问题。

在领导进行某项活动或者将要讨论决定问题之前,搞小超前,努力收集与此有关的情况,经过筛选加工、研究提出可供领导参考的建议和方案。

二是在领导决策之中,抓“追踪型”问题。

努力掌握决策贯彻执行的情况、各方面有什么反应、发生什么偏差,迅速地反馈给领导,使领导能及时纠正偏差,使决策逐步完善。

三是要着眼大局,从小中见大。

收集情况时,就要从全局考虑,从小处着手,深入上点,“解剖麻雀”,抓住有代表性的小问题,作推广放大的思考,挖掘和开拓更广泛深刻的涵意。

四是抓新情况、新经验、新问题。

在改革、开放的过程中,许多新情况、新问题,迫切需要领导去认真研究和解决,制定符合实际的方针、政策和措施。

所以,必须花气力积极地收集,捕捉这类信息,抓这类的问题,提供领导参阅。

五是注意抓倾向性、苗头性的问题。

对这类问题若不及时发现和注意解决,而任其发展,可能会酿成大问题,给工作带来不应有的损失。

六是抓突发性问题。

如假期寝室大范围被盗,直接关系到学校治安管理和全体学生切身利益的问题。

得到这类信息后,应迅速向领导报告。

抓准问题,应该注意四点:1、从全局着眼。

简报的作者必须站在单位领导的高度、全局的高度去观察事情、分析问题。

一定要跳出自己工作岗位的“小天地”,放眼全局,做到“全局在胸”。

2、善于抓趋势。

所谓趋势性问题,既不是偶然发生的问题,也不是个别的问题,而是反映事物发展的动向性问题。

这种动向,有好的,也有不好的,不论哪一种,只要及时抓住,就能提炼出有针对性的好的简报主题。

掌握了事物发展的趋势,了解了本单位工作和生产下步朝着哪个方向发展,再去观察问题,就能是非清楚。

符合事物发展方向的先进经验、障碍事物发展的不良倾向以及事物发展遇到的实际问题,都是撰写简报应该抓准的问题。

3、善于抓苗头。

所谓苗头性问题,就是那些代表新生事物的先声、新创造的火花、新经验的先导,具有强大的生命力,采写简报应该对这种代表事物发展方向但还处于萌芽状态的苗头性问题予以高度的注意。

不能只注意那些众所周知的典型性事物,还必须特别留神尚未引起人们注意的细小之事,认真剖析,放大比较,沙里淘金,抓出“小中见大”的带有典型意义的问题,用简报宣传、反映。

4、具备工作敏感。

所谓工作敏感,是指作者对于单位内外各种客观事物具有敏锐的观察能力、判断能力和预见事物发展进程的能力,以及能够及时、准确反映事物的能力。

我们要抓准问题,从长远看,必须不断地提高自己的工作敏感。

工作敏感不是一日之功,它是长期学习、观察和实践的结果。

第二、材料准确,内容真实。

简报作为加强领导和推动工作的重要工具,内容必须保证绝对真实、准确。

否则,就会造成不良后果。

简报一是要准确。

不允许对那些心理活动、环境、气氛等无形的事实搞“合理想象”。

必须深入调查研究,不走马观花、浮光掠影,更不可“听风就是雨”,保证材料绝对真实可靠。

也就是说,要做到简报所选用的任何材料,包括人名、地点、时间、情节、数字、引语、因果关系等等,都完全准确无误,没有丝毫的虚构、夸张、缩小和差错。

特别在估计成绩和宣传先进时,更要严格把握分寸,有一说一,有二说二,实事求是,恰如其分,留有余地。

二是要强调真实性。

必须注意做到不为迎合而弄虚作假,不赶“浪头”追时髦,不歪扭写作角度,不搞事态发展的“提前量”,必须忠实于事实,保证符合事物本来面貌。

第三、简明扼要,一目了然。

简报的写作必须注意做到简短、明快,用尽可能少的文字说清楚必须说明的问题。

一是注意主题集中,一稿一事,不贪大求全。

一份简报只抓住一个问题,不搞面面具到才能使简报的主题凝聚,篇幅短小,问题说得透彻。

如果简报所涉及的'内容较多,可以把想说的问题进行归纳、提炼,抓住最能反映事物性质的东西做主题,重点来写,其他则一概摒弃;也可以将可写的几个问题,各写一期简报分期介绍,一期一个重点,上篇一个侧面,千万不可使几个观点纠缠在一篇简报上。

二是注意精选材料,围绕主题精心挑选典型事例。

简报所使用的材料和其他文章一样,总是以个别反映一般,不能也没有必要写尽事物的整体。

因此,撰写简报之前,必须对材料进行分析研究,精心选择。

凡是能够表现主题的材料,都要注意加以精选,不可轻易放过;凡是与主题无关的材料,即使十分生动,也必须忍痛割爱、坚决舍弃。

选择材料还要注意选择典型材料。

典型材料具有代表性,最能反映事物的本质。

筛选出最能代表一般的典型材料加以使用,做到不堆砌,不罗列,不雷同,少而精。

要通过材料的剪裁突出主题、缩短篇幅。

使简报的主题充分而明确地表现出来,使简报的内容更加简洁。

三是注意既要求简,又要写清。

篇18:公司好人好事工作简报

7月6日早上,出租车分公司苏HZ0016张师傅从南站搭载一名乘客到楚天宾馆,到达目的地后由于乘客疏忽大意,将两个黑色文件包遗落在出租车上,张师傅发现后,由于包中没有失主的信息,便及时将此事向交通服务热线反映,并第一时间将文件包送到出租车分公司,出租车分公司工作人员设法与失主取得了联系,及时将失物交还失主。

6月25日上午,出租车分公司苏HZ2031驾驶员杨雪萍将一名女乘客从市区送到浦东花园小区,到达目的地后,女乘客不慎将一只红色钱包遗落在出租车上,杨雪萍发现钱包后,第一时间送至公司。经现场清点钱包内有现金千余元及各类银行卡、购物卡等证件。其公司通过广播和电话均无法联系到失主,出租车分公司领导通过失主身份证上住址,通过多方联系将钱包亲自送到失主家中。

篇19:公司好人好事工作简报

xx年4月10日早7:30时,长春轻轨三期工程项目部团工委响应上级团组织号召,在项目部党委的大力支持下积极开展了抗旱救灾的攻坚战,开展 “我为灾区献爱心”的抗旱救灾活动。活动中全体职工积极参与募捐,排起长长的队伍,纷纷踊跃捐款,为灾区的同胞们献上自己的一片爱心与祝福,同时也踊现出一些好人好事。为了弘扬这种崇高的精神,宣传好人好事也是这次活动的意义所在。

优秀团员袁玲军就是其中一位,小袁同志作为项目部中的一名普通员工,她不与其他同事做比较,坚持自己的爱心原则,在此次抗旱救灾献爱心活动中捐款300元整,充分体现出了一名优秀团员和当代青年的品质与精神,为新一代青年起了带头表率作用,发扬了中华民族“一方有难,八方支援”的崇高品质。袁玲军同志在项目部是一名综合素养较高的员工,无论任何人有困难,她总是不计得失竭尽全力帮助大家。她思想上进、为人处世落落大方、团结同事、有责任心、思想觉悟较高,有大局观,是一个全方位发展的优秀青年,可作为当代青年发展的好典型。

活动开展中的好人好事还有我们的几位临时工同事,他们非常积极的参与到抗旱救灾活动,他们和正式职工一样,为灾区献出了自己的一份爱心。

相信在这么多的爱心和关注下,在社会各界的帮助下,灾区人民会早日战胜灾难,中国的明天会更好!

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