制定人力资源
制定人力资源计划的步骤详解（优秀3篇）
1. 制定职务编写计划 根据企业发展规划和职务分析报告，制定职务编写计划。该计划应概述企业的组织结构、职务设置、职位描述和职务资格要求。这将勾勒出企业未来的人员组织规模和模式。 2. 制定人员配置计划 结合企业发展规划和人力资源盘点报告，创建人员配置计划。该计划应阐明每个职务的人员数量、职位变动和职位空缺。配置计划的目的是概述企业未来的人员数量和素质构成。 3. 预测人员需求
