年调度工作
年调度工作计划（优质2篇）
一季度调度室认真组织和指挥生产调度，确保在时间紧、任务重、人员少的情况下顺利完成各项任务，主要工作如下： 1. 组织多次调度和生产协调会议，及时解决生产中遇到的问题，检查任务完成情况，合理调度人力、物力和车辆，确保各环节协调顺畅。 2. 召开专题调度会议，深入研究现场生产管理的主要环节问题，为领导决策提供依据。 3. 及时掌握生产形势，分析动态，对薄弱环节、采掘接替和出勤率进行专题调度
