公司总体
公司总体战略规划(通用3篇)
公司2016-2021年战略规划说明 概论: 公司第一,二年主打p1,p2产品,开建2条生产线,建造厂房满足p1,p2产品生产需要,同时建造厂房为第三年生产p3,p4产品创下条件,第一,二年加大广告投入,积极参与抢单,以低成本得到定单,*竞争者和对手,从而抢占市场占有率,同时使p1,p2得到iso认证,这样才可以参与有iso认证的产品选单,第三年,我们用so战略调整,利用优势,抓住机会