的成本管理
工程项目的成本管理（优秀3篇）
一个成功的项目管理，其必然也是成功的成本管理。那么如何加强工程项目的成本管理，我们一起来看看! 一、搞好成本预测、确定成本控制目标 成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，成本预测对提高成本计划的科学*、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备
