的步骤方法
项目管理的步骤方法（热门3篇）
在传统的项目管理方法中，项目的开发被分成了五个阶段： 项目启动：包括项目的发起、授权启动、任命项目经理、组建项目团队以及确定项目利益相关者。 项目策划：包括制定项目计划、确定项目范围、配置项目人力资源、制定项目风险管理计划、编制项目预算表、确定项目质量保证计划、确定项目沟通计划以及制定采购计划。 项目执行：一旦项目启动和策划阶段的前期条件具备，项目即开始执行。 项目*：实施、跟踪和控制项目的进行
