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事业单位面试的问题备考

篇1:事业单位面试的问题备考

事业单位面试的问题备考

在面试考试中,人际交往的意识与技巧属于考生测评要素之一,占据着面试考试至关重要的位置。通常,这类题目会给考生赋予一个身份,同时,涉及与领导、同事、群众、亲友之间的情感纠葛、工作矛盾、争议分歧等,考查考生能否正确的认识这些矛盾,即人际交往的意识,另外考查考生能够妥善的解决题目中的矛盾,即人际交往的技巧。

在实际的.人际关系题目考查中,涉及的矛盾主体往往是多种多样的。今天我们与各位考生一起通过例题分析,协调与领导、同事之间关系。

例题:

你的同事芳芳能力不如你,但得到领导的赏识,你工作努力,却被领导批评,还被派到偏僻的基层工作,你如何处理与领导、同事的关系?

【解析】

第一,面对领导的批评和派到基层工作的情况,我们要虚心接受,在心态上不会有任何抵触情绪,同时努力认真地把各项工作做好。

第二,在单位工作中,每个人都有自己的长处,需要我们常请教,常学习,正如同事芳芳得到领导的赏识,说明她确实有过人之处,我会虚心学习;对于被领导批评,相信也是对事不对人,肯定是工作中还有做的不好的地方,要多向有经验的同事请教,不断提高自己的工作能力和业务水平。

第三,到偏僻的基层工作,是踏实工作的好机会。基层的工作虽然往往比较繁琐,但最能锻炼人,好好利用这次机会,使自己获得更大的进步。

篇2:事业单位面试备考:如何轻松搞定面试时政类问题

事业单位面试备考:如何轻松搞定面试时政类问题

在面试时政类问题考试中,考生答题思路应分为三步,即:提出观点—论证观点—落实观点,在提出观点中通过点明本质、价值判断方法再结合一些题目去练习,大部分考生都可以掌握。论证观点部分,通过主体分析法、层面分析法、内外因分析法也可以帮助考生很快地梳理思路。但在落实观点的时候,很多考生在模拟环节展现出来的却很空,不具体。因此,考生今后落实观点部分也应该是结构化面试中需要强调的部分。

考生在准备回答时政类问题第三步的时候,首先要有一个很好的过渡,从论证观点到落实观点。在这里我们要避免以往那种僵化的语言。相反,我们需要的是一个自然的过渡,如说善于利用主旨句,起到承上启下的作用。然后开始落实观点。

在落实观点的时候我们要采用的`方法如下:

1.四大要素

主体,也就是对策的实施者;客体,也就对策的被实施者;手段;目的。

2.六大手段

(1)行政手段:发布行政规章、决定、命令、指示等方式来管理各项行政事务,

(2)经济手段:通过价格、税收、信贷等经济杠杆来调节,达到目标。

(3)法律手段:通过制定和执行法律法规来协调各方面关系。

(4)思想政治工作手段:即依靠宣传鼓动、说服教育、精神鼓励等方式来达到目标。

(5)社会监督手段:如社会舆论监督、新闻媒体监督、信访、申诉等手段。

(6)自律手段:自我约束机制,品德修养的加强,“四德”的体现。

考生在论证观点时要把四大要素贯穿起来表达出来,即:主体对客体实施什么样的手段,从而达到什么目的。把落实观点一条一条地补充完整。否则我们的落实观点部分就有点套路化,有点空谈。

篇3:事业单位面试问题

【题目1】请你谈谈如何在班子中当好领导?

事业单位面试的问题备考【解析】

协调关系问题

答题要点:

(1)按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。

(2)积极参与集体领导,敢于发表自己的独立见解。

(3)摆正位置,当好助手,维护集体领导,诚恳待人,团结同志。

(4)依据岗位职责,善于独立自主地开展工作,勇于承担责任。

【题目2】假如你走上所报考的领导岗位,在大会上请你讲话,谈谈打算,你会如何做?

【解析】

评价你的计划能力

答题要点:

(1)简要介绍基本情况,让大家了解自己

(2)调查研究,了解情况(上情、下情、岗位职责)

(3)虚心学习,尽快进入角色,成为所在岗位的行家里手。

(4)摆正位置,当好参谋,坚持集体领导下的分工负责制。

(5)密切联系群众,严格要求自己,勤政廉洁,当好公仆。

【题目3】如果突然要你加班而你又恰有约会,你将如何办?

【解析】

评价你的决策能力

答题要点:为了工作进展顺利,只要需要,我会毫不犹豫地加班工作。如果这时我有约会在前,我会与对方紧急联系,另定约会时间。但我想还是自己尽快地适应工作,加强工作的计划性,在规定的工作时间内将预定任务按时完成。

评注:

在竞争激烈的社会中,例外事情总会发生,加班是不可避免的。以“工作”来应答固然合理,但回答此问的关键是“约会在前”的问题――在社会生活中,工作与按时守约同样重要,一定要在工作与约会之间寻求一个平衡。

【题目4】做好党史工作是培养教育中青年干部的客观需要,请就这一问题谈谈你的认识。

【解析】

(1)中青年干部没有经历过新民主主义革命血与火的洗礼,多数人没有经过党在曲折中发展社会主义的实践,对党的历史知之不多、不全、不深。

(2)中青年干部只有了解党的历史,才能继承和发扬党的优良传统,增强讲政治的自觉性。

(3)要使中青年干部系统了解建党以来,重点是执政以来、特别是改革开放以来的党的历史,吸取经验教训,少走弯路健康成长。

篇4:事业单位面试问题

【题目1】假如在一次学习讨论会上,领导对你的发言很不满意,并当场批评了你,你怎么办?

【解析】

好:能谈到在情绪产生波动时,自己的自我控制方法,并取得良好的效果。

中:有控制自我情绪的努力,但方法不够有效。

差:思前想后,顾虑重重,言语中流露出气愤、委屈,或长时间沉默,显得心情难以言表。

【题目2】“班门弄斧”是一句成语,请问你如何评价:“弄斧须到班门”。

【解析】

与强者比高低。

敢与竞争,取长补短,才能进步;敢于正视自己的不足。

“弄斧须到班门”表现了敢于胜利的自信心和勇气。

【题目3】在一次接待重要外宾时,你发现领导的讲话与你先前的讲话精神不仅不一致,而且在某一关键的地方还出了错误,你怎么办?

【解析】

以最快的速度找机会与领导私下里沟通意见,达成共识。

与外宾接触中,适时强调正确意见,淡化领导的错误之处。

其他可行或有创造性的方式。

【题目4】请你对自己今天的面试情况进行评价。

【解析】

清楚地认识到自己的长处和不足,对自己努力方向有足够的了解和准确的把握。

能够客观自信地评价自己的表现,态度诚恳、务实。

篇5:事业单位面试问题

1、刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物,肖何是县吏,张良是贵族,陈平是游士,樊哙是狗屠,周勃是吹鼓手,灌婴是布贩,娄敬是车夫,韩信是混子,彭越是强盗。请你对这个问题给予评价,并谈谈从中得到什么启示?

【参考分析】领导者的魄力;干部结构;选人标准;改革用人制度;用人态度。评价:特定时期、特定情况有作用,但作为封建帝王用人也有弊端。

2、某县某乡长期拖欠教师工资,大大影响了教师的工作积极性,现有部分教职工来县集体上访,要求解决拖欠的工资,如果领导安排你去处理这件事,你打算怎样做?

【参考分析】

搞好接待,稳定情绪;调查研究,了解情况;提出解决方案;帮助解决实际困难。

3、市场经济下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。

【参考分析】

主要谈责任感与成就欲。竞争推动事业的发展,要敢于面对竞争。

4、你主持一次工作会议,其中一位同事发言时思路清楚,其他人不得不认同他的意见。但这位同事得理不饶人,时常影响别人的发言积极性,造成许多人闭口不言。作为会议主持人,你如何处理这一问题?

【参考分析】

适时引导,巧妙表态,适当制止。如果是讨论会,作为主持人就应该让更多的人发表意见,多倾听来自各个方面的声音,不能将会议讨论变成一个人的演讲或者报告,若如此,主持人就失去了作为主持的起码要求,必将影响会议的效果。

篇6:事业单位面试问题

1、杨浦区建立养老院居民意见很大,甚至上访拉横幅。原因是垃圾场和变电所都要建立,但是都不愿意建立在自己家门口。你怎么看?

2、你有个同事上班老是刷微信,你劝阻多次。有一次领导会上指出不能刷微信并且批评了你的同事,你的同事觉得是你告状,联合其他同事孤立你,你怎么办?

3、你的长处和劣势

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