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篇1：宏观视角下管理会计边界重构的思考论文
宏观视角下管理会计边界重构的思考论文
【摘要】现代企业经营环境的动态变化促使企业的边界变得越来越含糊而富有弹性，传统的管理会计研究范围受到巨大的挑战。本文基于这种经济和社会背景，从宏观视角阐述了管理会计边界理念，提出了新的见解。
管理会计是会计学的一个重要分支。在20世纪初，随着泰勒的科学管理思想的产生与企业生产实践的融合，企业成本控制和生产决议对会计学提出了新的要求，导致围绕企业经营效益而设计的各种内部会计控制制度的建立、发展与完善，最终形成了完整的管理会计理论体系。但基于企业微观主体的传统管理会计研究方法严峻地制约了管理会计理论的发展，减弱了管理会计在企业生产实践中的指导作用。
一、关于管理会计边界认识的回顾
管理会计的边界即管理会计学科研究的范围。管理会计的形成和发展时刻受到社会生产实践及经济理论的双重影响：一方面，社会生产实践要求加强管理会计的职能；另一方面，经济理论的发展促使管理会计的职能得以实现。
管理会计起源于20世纪初，我国对管理会计研究起步较晚，系统的管理会计研究可追溯到1982年。大多数学者以为：管理会计思想、概念、方法是从20世纪80年代前后由西方国家引入的。目前，会计学对管理会计本质属性的认识与研究，孙茂竹等人归纳综合为两大见解：
（一）狭义的管理会计
唐R汉森（Don RHansen）、玛丽安M莫文（Maryanne M.Mowen）以为，管理会计是为了满足特定的管理目标，通过输入数据并予以处理，产生输出信息的一个信息系统。罗伯特（Robert）指出，管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告的信息系统，它有助于管理者进行决议和控制。国际会计师联合会（IFAC）对管理会计的表述为：“管理会计是指在一个组织内部，对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、编报、表明和传输过程，以确保其资源的利用并对它们负担经管责任”。这类见解以为，管理会计是会计学的一个分支，把管理会计从从属于财务会计的地位提拔到与财务会计并立的地位，并涵盖了标准成本、预算控制、差异分析成本会计和内部控制等功能，对管理会计的职能和边界有了一定的认识。具体的管理会计边界如图1所示。
（二）广义的管理会计
美国全国会计师联合会（NAA）下设的管理会计实务委员会对管理会计作了较全面的表述：“管理会计是向管理当局提供关于企业内部筹划、评价、控制以及确保企业资源的公道使用和经营责任的履行所需要财务信息简直认、计量、归集、分析、编报、表明和传递的过程。管理会计还包罗为诸如股东、债权人、规章定制机构及税务当局等非管理集团编制财务报告”。唐云波在管理会计本质问题上提出的管理会计由决议会计和控制会计两部分构成，前者是一个信息系统，后者是一个信息系统和控制系统统一的见解。吴正杰（）分析了管理会计应用研究的本意是站在为企业内部管理服务的战略角度来研究会计信息的应用。管理会计的本质是战略量化的过程和实现描述工具。余恕莲、吴革（）以为，管理会计的本质即提拔企业价值的价值管理信息系统。刘爱东（）指出，21世纪的管理会计主体从企业价值增值到企业核心本领培植的转变，服务目标以公司管理层面为主的传统理念向实现公司治理与公司管理多重目标的拓展和提拔，进一步指出了管理会计发展的扩张趋势。广义的管理会计进一步把管理会计的边界扩大到除审计以外的会计的各个构成部分，具体的管理会计边界如图2所示。
迄今为止，对管理会计理论的研究大多范围于企业内部，从管理会计研究的基本假设、管理会计研究的对象、管理会计的目标、管理会计的职能都可反映出这一问题，对管理会计研究范围的界定也是如此。因此，对管理会计边界进行重构有着非常重要的意义。
二、宏观视角下管理会计的特点
传统的管理会计边界观把企业看成一个独立存在和发展的经济实体，以为管理会计的本质是提拔企业价值，这在一定层面上有其公道性。企业的存在基础是企业经营得到的经济利益，但是，企业是社会的企业，社会是企业赖以生存的根本，企业的生存和发展离不开社会，离开社会的企业将不能生存，更谈不上发展强大，企业利益与社会利益是密不可分的。随着社会生产的发展，企业与企业之间、企业与社会之间的边界变得含糊起来，它们之间是你中有我、我中有你的关系，企业之间左支右绌的发展不利于其长期发展。以上狭义和广义的管理会计观都是一种狭隘的个体利益观，这种见解越来越成为制约企业发展的因素，企业和社会都召唤着一种新的发展理念来指导和理顺二者的关系。下文将探究宏观视角的科学内涵，搭建新的管理会计理论边界平台。
笔者以为，宏观视角就是从现代企业的生产经营背景出发，立足于企业微观主体和外部环境，从总体上和全局上去认识和掌握管理会计的内涵。在宏观视角下，管理会计从其服务对象、宏观政策、前瞻策略、和谐发展等方面显示其独有的特点：
（一）社会性
宏观视角下管理会计的服务对象不但仅是企业这一微观经济主体，而是更为广泛地服务于别的微观经济主体（企业员工、消费者等）以及国家、地区、关联经济区域、不同行业、产业、部门等宏观经济主体，着眼于宏观经济运行中社会资源、技能资源、经济资源、环境自然资源的控制与节省和整个社会经济效益、社会效益的提高。
（二）政策性
宏观视角下管理会计所提供的信息最终体现在宏观经济政策、制度简直立与筹划方案设计的实施与监控中，从而使宏观经济运行系统的各个子系统根据政策、制度、筹划方案来调整其目标和行为，与系统总目标协调一致。可见，宏观视角下管理会计信息的传递与运用机制体现了政策性。
（三）战略性
宏观经济管理的本质是立足全局，服务团体。宏观经济管理要从维护全局利益、使局部利益听从全局利益的见解出发，所以，宏观视角下管理会计应立足于国民经济的可持续发展，把企业的短期利益与久远期利益联合起来服务于国民经济的久远利益。宏观视角下管理会计的战略性体现在其分析与评判、生成与报告信息的全局性和久远性两个方面。
（四）和谐性
和谐是事物存在的最高境界，是超越了抵牾范围性的对立统一的概念。宏观视角下管理会计的和谐性是寻求企业广泛的社会生存状态，努力营造企业之间的平等、公平、公平的社会发展环境，实现企业目标和社会效益，促使企业价值和社会价值的统一和最大化，这就是宏观视角下管理会计的基本目标。
（五）机动性
宏观视角下管理会计的政策性和战略性特征决定了其应有的机动性。政策和战略是对动态变化的环境作出的判断和决议，机动选择与运用有效、可行的技能方法从而提供货币性与非货币性的、定量的与定性的、综合的与分部的、反映追溯性的和前瞻展望性的多条理、全方位的决议信息。
因此，从宏观角度来观察和分析管理会计边界，立足于企业的社会性，从企业内部因素和外部环境两方面着眼，掌握企业的经济效益和社会经济效益，要求管理会计不但要实现对内职能，而且要实现社会职能。而企业的成本会计、公司理财完成了管理会计的对内管理职能，财务会计和审计则实现了其内部核算和控制职能以及外部监督和引导职能。笔者以为，面对企业社会化的发展趋势，应从有利于企业发展角度、有利于社会效益提拔的角度，对管理会计边界进行重构，整合各学科功能。
三、从宏观视角对管理会计边界的重构
在宏观视角下，管理会计边界的实质涵盖了财务会计、成本会计、公司理财以及审计等学科的内容，四大学科产生和发展的原因及其根本目标是一致的，研究管理会计在企业生产与经营管理的过程时，不能将四者伶仃地进行认识。鉴于上述狭义和广义管理会计观对管理会计边界的认识，在此不再重复讨论管理会计与财务会计、成本会计、公司理财的'关系，只讨论管理会计与审计的关系。
（一）管理会计与审计的关系
美国会计学会在颁布的“基本审计概念说明”的公告中，将审计定义为：“为确定关于经济行为及经济现象的结论和所订定的标准之间的一致程度，而对这种结论有关的证据进行客观收集、评定，并将结果传达给好坏关系人的有系统的过程”。我国给审计下的定义为：审计是由独立的专门机构或成员接受委托或根据授权，对国家行政、事业单位和企业单位及其他经济组织的会计报表和其他资料及其所反映的经济活动进行审查并发表意见。由此可见，审计是由专职机构和人员，依法对被审计单位的财政、财务收支及有关经济活动的真实性、合法性、有效性进行审查，评价经济责任，用以维护财经法纪、改进经营管理、提高经济效益、促进宏观调控的独立性的经济监督管理活动。
审计与管理会计作为社会经济管理与监督的基本工具，二者之间有着紧密联系。
1．二者的起源密切相干。管理会计是经济社会发展到一定阶段而产生的经济管理活动；审计起源于公元5年的古罗马期间，是由于财产的全部权和管理权的分离，为适应财产全部者检查监督财产管理者经济责任履行情况的需要而产生的监督活动。
2．两者都必须借助于会计方法、会计技巧和会计资料。管理会计利用各种财务会计方法和会计资料去完成企业的生产经营管理活动；审计则运用会计方法和会计资料去复核和审查企业的生产经营管理活动。
3．两者都涉及到被审计单位的内部管理制度。管理会计通过订定内部管理制度来包管企业日常工作的有效运行，包管各项资产的完整和安全，实现企业的生产经营目标；而审计则是通过对企业内部管理制度的审查，评价企业内部控制制度是否完善。
4．两者都对被审计企业的经营管理活动进行监督与管理。从管理会计的定义可知，管理会计依据企业内部控制制度和外部法律制度，以企业的一切生产经营活动作为管理对象，包罗财务信息和非财务信息，内部信息和外部信息，评价这些经营活动是否符合企业经营目标，试图实现企业价值最大化；而审计工作也是依据有关法律、法规和企业内部管理制度，审查被审计企业的会计资料及其反映的经济活动。
（二）新视角下管理会计边界的构架
笔者根据上述分析，描述了宏观视角下的管理会计边界，如图3所示。笔者把管理会计的边界扩大、涵盖了审计是基于这样的考虑：会计界一般把审计分为内部审计和外部审计两部分，而内部审计的本质是为提拔企业价值的管理手段，属于企业价值管理信息系统的重要构成部分，也是管理会计实现企业价值目标的重要职能；而对外部审计而言，它是基于宏观视角，通过行政和法律手段，兼顾企业内部经济效益和企业之间的公平竞争，规范企业外部环境，理顺企业之间生产经营活动的公平平等关系，实现全体企业社会价值最大化目标。企业的日常管理活动不能再范围于企业内部狭小的活动空间，由于企业的生产经营活动早以超出国界，企业的管理活动也应该立足于一个国家甚至是凌驾于国家之上，这也是信息社会化、经济全球化的一定趋势。站在国家这一角度来说，可视国家为一特大型“企业”组织，国家的重要职能即提拔整个社会的价值，促进社会的和谐发展，使社会价值最大化。外部审计是协调国家这一特大型“企业”组织内部各部门发展的重要手段，它也是提拔社会价值的价值管理的重要手段，与管理会计在内容和本质上是统一的。
四、总结
笔者回顾了管理会计边界认识的历史，分析了在动态经营环境中基于宏观视角下管理会计的社会性、政策性、战略性、和谐性和机动性的特点，重构宏观视角下管理会计边界是一个涵盖财务会计、成本会计、公司理财及审计等多学科基础上的综合融合体。今世企业动态环境的变化大大促进了管理会计的价值思维和边界的扩张，管理会计未来的发展趋势是与多个学科之间的整合、优化，它将围绕企业的核心竞争本领与企业价值提拔而形成一个超越传统管理会计的、全新的、综合的价值信息系统。人们对管理会计的本质认识给管理会计边界的研究展现出一个全新的视角。管理会计中新的研究领域层出不穷：人力资源管理会计、社会责任会计、环境保护管理会计，能够反映企业与社会宏微观之间关系的新领域，都成为管理会计的研究范围，印证了该学科的强大生命力和广阔的发展前景。
篇2：大数据下管理会计研究论文
大数据下管理会计研究论文
摘要：大数据时代的到来不断推动着企业管理会计的进步，企业在数据的归集、处理、提炼、使用上得到了巨大的提升。大数据所带来的数据使企业有了更多的信息来进行准确的决策，增强了企业的活力，有利于企业的持续发展。然而机遇往往伴随着挑战，唯有迎接挑战并理性应对，才能化大数据为工具，才能推动管理会计不断发展。
关键词：大数据；管理会计；挑战；应对
引言
近年来，科技的迅猛发展使得云计算、移动数据、人工智能、大数据等新兴科技技术伴随着社交网络走入人们的生活，给人们的生活带来了巨大的影响，而数据的增长和科技的进步最直接的体现就是大数据越来越受到关注。管理会计逐渐成为企业最有效的财务工具，将如何在大数据时代迎接挑战，把握机遇，实现与大数据的有效融合，为企业带来更多价值？本文将对此进行探讨。
一、大数据与管理会计概述
管理会计指的是会计人员运用一系列专门方法，对财务会计的资料及其他资料进行确认、加工、整理和报告以便提高企业的效益，使企业各级管理人员根据它应对日常发生的各项经济活动，并做出正确决策的一个会计分支。但随着科技的发展和社会的进步，我们仅仅重视会计最基本功能的信息化这一现象的弊端凸显，由于数据的增加使得整理难度大大提升，时时在提醒我们也要对管理会计的信息化提高重视，这时的社会更加迫切需要科学有效的方法介入，从而让管理会计唤起生机。纵观历史经验发现唯有让管理会计和大数据两者相结合，才能使管理会计走上新台阶。那么，什么是大数据呢？大数据（bigdata），指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据的5V特点（IBM提出）：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多样）、Value（低价值密度）、Veracity（真实性）。大量是由于数据的来源很多，导致了数据大量涌现。高速是由于科技的发展，互联网、移动数据、电脑、手机等新兴科技工具的出现，汇集处理数据的效率更高，实现数据的高速处理。多样由于技术支持的进步，数据种类逐渐增多，比如图片、音频、视频、文字等形式，使得数据变得更加多样化。低价值密度是由于数据的大量增多，而有价值的信息有限，就使得数据的价值密度下降。真实是由于数据获得渠道增加，数据量也增加，在其中便能提炼出更真实的数据。由于具备以上特点，有效地利用大数据对数据进行加工收集，必定能为企业创造更多的发展机会和商业价值。进入大数据时代，人类的生产生活以及各个方面，都会产生数据，留下数据。而现在的科技技术，尤其是大数据技术，能将这些大量多变、杂乱无章的信息安全快速有效地储存起来，并且随时能共享、应用、计算，使得每个人每个组织都切切实实参与到数据的生产应用之中。
二、大数据下管理会计面临的机遇
管理会计作为一种工具既可以进行精细管理，同时可以价值创造，是以企业经营过程中的经济活动为主要对象，以创造价值、提高企业经济效益为主要目标。在企业的决策过程中，为管理者提供全面高效的管理信息，使之能够客观预测经济发展情景，切实规划企业目标，有效控制企业经营活动。所以，管理会计作为现代会计一个重要分支，在企业发展中起着重要作用。随着大数据的引入，管理会计势必将迎来新的机遇。1.在大数据环境下，管理会计有更多的机会获得全面的数据，完善经营管理。传统的管理会计对数据的利用方式仍旧止步于对结构化分析上，然而随着科技的发展，结构化分析变得十分有限，俨然无法满足企业日常经营管理的需要，而大数据的出现为企业获取更加全面的数据储备提供了重要的渠道和资源。在这样一个时代，各线性价值链企业之间和各价值网之间的竞争将会从普通竞争演化成为数据量的竞争，所以拥有一个完备的数据仓库，积极储备各种数据资源的'搜集、确认、加工与利用的工作，将所有搜集来的有关于结构化、半结构化数据和非结构化数据进行综合利用，才能使大数据更好地为管理会计提供服务，从而为企业经营管理提供全面的依据。2.提升企业预测能力，使企业在市场竞争中优先掌握主动权。大数据提供了极其广泛的信息，而优秀的会计人员可以根据这些信息提前了解市场情况，预测未来企业收益，做出正确的会计决策，从而在市场竞争中掌握主动权。
三、大数据下管理会计面临的挑战
1.提升提炼有价值数据的速度不够，不能有效防止数据贬值。随着企业的发展和信息化速度的加快，对于市场、客户、交易等方面的数据量激增，为了适应市场发展的需要，建立企业自己的大数据库已经是迫在眉睫的问题。由于大数据涉及的范围很广泛，管理者得到的数据往往包含许多信息，管理者需要剔除掉其中不相关的数据和内容来保证决策的效率和正确性。但是由于数据的时效性，今天发布的报告可能明天因为数据的更新就失去了用处，所以要求企业要拥有一个能大量储存并且智能化管理的数据库，要求管理人员具有能迅速从大数据库中筛选出有价值数据，剔除无关信息的能力。并且要求企业管理人员具有能挖掘、开发、研究大数据的能力，掌握先进的数据管理方法，并且能把它应用到企业生产经营中去，提升企业竞争力。2.保护信息和数据的安全意识和能力不够。为了保持企业的正常运转和安全运营，往往对管理会计做出的决策的正确性有着很高的要求，而影响正确率的，是所收集的数据的准确性和安全性。企业自身的数据和信息来源广泛，而得到的信息和数据也同样来源于方方面面，会计数据的准确性对企业有着极大的影响。因此，保证会计信息和数据的正确性是极其重要和必要的。如果数据被泄露，客户员工和整个企业都会受到不同程度的影响，甚至造成企业倒闭。所以在大数据时代，企业也要提升自己应对数据泄露的能力。3.会计人员能力不足。随着大数据时代的来临，对会计人员的要求也越来越高。以往的传统会计人员对数据和信息的处理难以跟上大数据时代的脚步，即获得的数据和信息需要专业人才运用会计相关知识对其进行整理、归纳和提炼。但目前具备这种能力的会计专业人才少之又少，极大地阻碍了会计发展。所以，企业需加强培养和培训，加快大数据和会计的接轨速度。
四、应对措施
1.强化管理会计在大数据时代中重要性的认识。目前时代的发展趋势就是依靠发展大数据，因此我们需要抓住这一机遇，对管理会计的发展采用加强和推进两条线并进的方式，这样可以为提升企业管理能力和水平奠定一定良好的基础。首先，政府部门应该采取积极的态度为管理会计能够充分利用大数据中的资源信息提供基础性设施与政策等支持。其次，国内相关科研单位需要对相关的管理会计理论进行研究和总结，结合当代现实，将二者合为一体，最终达成与我国的经济相符的管理会计理论和实践基础。最后，对于企业而言，善于把握机遇的命脉，以此提升管理会计在大数据时代的应用实践能力，以便于为企业奠定良好的发展基础。与此同时，企业内高管必须在大数据时代树立起应用管理会计的意识，加大重视力度，为企业赢得市场。2.保护信息，增强大数据库的安全性。随着科技的发展，我们得到信息的途径越发广泛，同时信息泄漏的风险也越来越高。所以在选用大数据计算和整理的服务的机构和人才的时候，要注意筛选，加强监督，制定好保密协议，备份好数据，提前制定好处理方案。同时隔离重要数据，保证客户和员工的信息安全。但信息安全非一人之力所能胜任，国家应逐步完善法律制度，加强对企业的信息保护力度并且付诸于行动。如果有信息泄露的情况发生，能保证企业能拿起法律的武器对泄露信息者进行处罚，维护自己的权益。3.培养高端复合型人才。传统会计人才暂时无法满足大数据时代下管理会计的需要，培养人才显得迫在眉睫，企业应当加强对会计人员的培训、交流和学习，培养出有利于自己公司发展的专业型人才。然而，单凭公司一己之力难以满足当前管理会计的需要。政府应当建立相关政策和培养方案，出台相关制度推动数据和会计复合型人才的培养。同时，学校应当把大数据知识的传授提上日程，使会计人员在学校期间就拥有一定会计处理的基础，在日后工作中能更快地将理论和实践结合起来，适应会计发展的需要。
结语
综上所述，管理会计在大数据时代下发挥着不可或缺的重要作用，但同时其顺利发展也面临着很大挑战，我们必须要正视这些挑战，并且努力克服这些挑战，才能令政府、企业和社会团结一致。同时，企业与高校也要不断培养专业化人才，进而促进管理会计行业的发展，为企业创造出更大的收益。
参考文献：
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篇3：IT视角下管理会计与财务会计的融合研究论文
IT视角下管理会计与财务会计的融合研究论文
一.引言
财政部于发布了《全面推进管理会计体系建设的指导意见》，其中提到今后的主要任务与措施之一是要推进面向管理会计的信息系统建设，而在企业业已部署实施的信息系统中，与财务会计相配套的功能子系统的建设已经相对较成熟了，而与管理会计相配套的功能子系统则比较薄弱，支持管理会计工作的功能子系统该如何建设部署、如何实施，是另起炉灶重新建设，还是在现有信息系统基础上整合管理会计的信息处理流程与规则加以完善？
会计受制于客观社会环境并反作用于这个环境，伴随客观社会环境的发展变化，会计也在不断地演化发展[1]。作为会计两个重要分支的财务会计与管理会计也处在不断的发展演变当中，其边界曰益模糊，并且愈发交织与融合在会计实践当中。现代信息技术(IT)的迅猛发展和在企业中的渗透应用，正在持续不断地改变着传统会计工作的内容及其功效。彼得?德鲁克指出，信息技术的发展已经使得会计成为最具挑战性和不确定性的管理领域之一，曰益带来会计信息系统与管理信息系统的交叉融合。现代信息技术(IT)将会对会计活动起到巨大的推动作用，尤其在会计信息系统(AIS)快速发展的今天。MichaelAlliesetal.预测，在未来中，管理会计将有可能提供一系列广泛的战略和运营指标，从而使财务会计成为其子集。例如，企业资源规划系统（ERP)的采用将会大大提高会计信息的质量、可访问性以及及时性；同时也保障了公司的交易进程，允许公司在盈余管理中具有更大的灵活性和时机性。
二.文献综述
管理会计与财务会计的融合，其内在动因是会计的本质属性一一会计既是一种管理活动又是一种信息活动。无论管理会计还是财务会计，其本质都是为企业的管理活动服务；会计的基本职能是反映和监督，财务会计虽然最终以财务报告的形式将企业在过去一段时间内的生产经营成果与财务状况，看似简单地记录、核算汇报的过程，其实亦透露出会计的管理本质。财务报告以价值形式综合反映
业务相比于自持股本规模偏小，应注意通过提升公司的承保业务规模来提高盈利能力。同时发现我国非寿险公司盈利能力的高低与公司成立时间具有相关性，即成立时间较长的公司，财务状况较稳定，盈利能力也较强；成立时间较短的公司则相反。
企业过去一年的目标完成程度，其目的在于总结过去，控制现在，规划未来。规划未来的目的是设定战略目标(或绩效目标），根据目标而行动产生经营实践，将实践记录下来并加以总结，再与设定的目标相比较，所得差异作为反馈信息去校正行动的偏差，使之与目标相一致。这个过程无疑显示出会计的控制经营活动的本质；外在动因就是会计信息使用者与经济环境的双重需求所驱使。前者要求财务会计不断地将新的、变化的经济业务反映出来，以体现和强化会计反映的基本功能；后者则要求财务会计努力满足信息使用者不断变化的信息要求，以提高财务会计信息在使用者经济决策中的作用，保持其旺盛的生命力。刘亚铮和蒋振威0从会计理论发展的两个基本动力一社会经济环境和会计信息使用者信息需求的角度，论证了ERP管理系统为管理会计与财务会计走向融合提供了可能。
国内学者对管理会计与财务会计融合理论基础以及融合模型的构建进行了大量的研究与探索。徐玉德0首次对管理会计与财务会计融合的理论基础进行了深入的探讨，认为二者的理论基础有其同源性，即两者会计对象一致；最终目标相同；从本质上看会计是一种管理活动和信息活动的结合体；管理会计与财务会计耦合而成的是一个开放的会计信息系统。张琼M、鲍芳等0指出，财务会计与管理会计核算流程相似，主要差异是原始信息处理方法不一致，通过合并原始信息源，两者的融合是可以实现的；通过构建融合模型，验证了成本核算中管理会计与财务会计融合的可行性，并以财务会计生产成本核算中的制造费用和辅助生产成本分摊为例来说明融合模型的运行。王世定和徐玉德[6]认为财务会计与管理会计融合的信息集成系统(IIMS)模型的“集成”的核心思想及其构建为管理会计与财务会计的融合提供了框架性的操作指南，通过原始信息合并(管理会计与财务会计存在信息重叠)、技术手段创新(通过网络技术和在线会计进行数据采集与实时控制），以及信息载体重建(主要指以信息技术为支撑的会计综合信息系统的搭建)，实现财务会计与管理会计融合的实践。李玉丰和王爱群f71指出，随着管理会计与财务会计服务对象的趋同，以及会计信息透明度需求的加大，建立财务会计与管理会计相融合的会计体系，有利于减少重复劳动和资源浪费，提高会计信息的透明度，使得信息使用者掌握的信息更全面、更完整。
在现代信息技术的支持下，管理会计与财务会计融合进程无疑将会更加顺利。然而国内学者对于信息技术视角下管理会计与财务会计的融合框架、技术应用的研究并不多，故此，笔者将对信息技术视角下二者的融合进行研究探索。
三、信息技术视角下管理会计与财务会计的融合框架
(一)管理会计与财务会计目标
会计的终极目标可以分为两类:控制和决策。在管理会计中，控制包括规划、控制论、行政控制以及激励系统，就是通过对各责任中心日常经济活动跟踪记录和核算报告，向各责任中心的负责人提供反映内部经济资源使用情况的会计信息，以最少的资金占用率和最低的人力物力消耗量实现预定的目标；而决策涉及到战略和经营决策。通过短期经营决策以及长期投资决策分析，为高层管理人员提供有关企业内部资源要素各种组合方案的会计信息，包括产品定价、生产、投资等各方面可供选择的方案，协助他们作出最优化的抉择进而实现资源的最佳组合。在财务会计中，控制是指“受托责任观”，它要求财务会计为会计信息使用者提供会计主体在经营管理过程中履行受托责任的情况，
提供在过去一段时间里企业财务状况和经营业绩的信息，以判断管理当局的经营是否有效，因而在会计信息的质量方面强调客观性，从而更好地对经理团队进行管理，更好地进行企业的价值管理，对利益相关者尤其是对投资者负责；决策是指向财务会计信息使用者提供有助于他们作出合理的投资、信贷及类似决策的信息，以提供反映企业现金流动的信息为重心，且在反映财务信息时主要强调相关性和有用性。投资者将依据财务会计提供的价值评估信息作出明智的抉择，是继续持有股权还是需要让渡股权。尽管管理会计和财务会计无论是理论基础还是实践形式都似乎很不同，但他们的最终目的却是如上所述：包含决策（MA)/估值/管理(FA)。
(二)管理会计与财务会计功能定位
新经济形势下经济业务操作环境和操作性质变得越来越面向未来，这就要求管理会计更加面向未来、更加面向业务即时定位，进而导致了对前瞻性的会计信息的需求。ERP系统中会计信息系统的搭建使得会计信息更加强调前瞻性，依据短期预测，而非过时的计划来协助规划业务流程。在战略管理会计中，注意力都投向了长期发展的角度，此时非财务信息提供了有关未来外部经营环境(比如市场和竞争对手)的业务财务表现和信息指标。在实践中，最常见的一种战略管理工具一一平衡计分卡(BSC)，结合了财务指标和非财务指标，从管理者和投资者双重视角，平衡和整合管理会计和财务会计信息。同时，会计人员的工作角色已经发生了变化。会计人员在管理会计中的作用尤其是在业务运营当中的规划性和战略性的作用更加明显。财务会计作用从基本管理向战略决策的转变，主要源自于强调公允价值和透明度。最基本的变化已经从历史成本会计计量为基础转变为以公允价值为会计准则。历史成本会计的主要目标是满足财务报告的管理目标，而公允价值会计准则侧重于财务报告的价值目标。
资产负债表成为主要的股东传达信息的工具，所有的资产和负债都以公允价值为计量基础呈现，利润表反映真正的经济收入，即反映会计期间公司价值的真正变化；当前收益不能用于预测未来收益。公允价值会计准则应用将原则上填补投资者和金融分析师在总体战略选择时所依据的信息不对称。公允价值对管理会计的信息质量提出了更高的要求，这些因为管理会计是作为前瞻性的财务会计报告的最重要的来源。此外，最近股东和其他利益相关者将财务会计报告从只具有传统管理作用，通过报告来推卸责任转向更广泛的企业透明度要求和实践以及对整个社会的责任。另一方面，也可以通过管理报告信息系统的观察增加“内部透明度”。突破传统会计报告的格式，现代型的高管，通过使用这些在线电子报告系统甚至能够自上而下在多个维度观测会计信息。
(三)管理会计与财务会计融合的助推器现代信息技术
在前面的研究中，笔者认为，管理会计和财务会计并非相互独立。将IT作为一个至关重要的元素连接管理会计和财务会计，与其在此融合各种角色。IT创建一个信息环境，促进了会计信息的集成和灵活操作。它已经成为会计信息的主要载体。通过使用数据库技术(Database).数据挖掘(DM)、射频识别技术(RFID)、网格技术(GRID)、联机分析处理(OLAP)以及可扩展商业报告语言(XBRL)等现代信息技术有效增强了两大分支的融合。在管理会计的研究中已经证明，企业管理的改变由一个综合信息平台所驱动。最近的研究也表明，IT创新，如ERP系统，支持和整合内部和外部业务流程，从而为管理控制提供更广泛的基础。基于这些研究，在现代会计信息系统集成的基础架构和设计背景下，管理会计和财务会计的收敛进程将会更加便利。尽管实现基于信息技术的会计信息系统的搭建初始比较昂贵，但这些数字化系统可以降低维护的成本。信息技术可以减少处理事务和会计信息集成所需的时间，也可能增加综合会计信息的质量，提高企业使用它的吸引力。笔者认为IT是促进当代管理会计和财务会计收敛的必要的先决条件或关键因素。
经过研究，笔者梳理总结出了四种基本的会计与信息技术集成类型。首先是元数据这一数据管理工具在管理会计与财务会计信息集成的应用。元数据的集成需要共享概念和描述，管理会计软件使用的元数据来自财务会计软件。对大量非标准化的管理会计信息进行研究和挖掘，离不开基于财务会计信息资源数据仓库的建立，而数据仓库的建立需要在财会信息领域构建元数据的规范，开发和应用财会信息资源领域的元数据标准。元数据标准的建立，可以对这些信息进行准确的标识和合理的描述，可以帮助财务决策人员实现各种OLAP方案，形成多维的数据透视表，更快更精确地检索到他们所需的数据和信息。举例来说，对于销售数据的归集、分类、统计、分析，可以借助于这样一种向量模型来阐述多维的决策有用信息的形成机理(销售额、产品、客户、地区、销售员、时间……)。当企业使用信息系统记录了包含上述基本内容的销售元数据之后，诸如主营业务收入、产品获利能力、客户获利能力、销售人员业绩、销售的淡季旺季等都可以采用信息化分类、统计模型分析得到，而从传统意义上说，类似主营业务收入这样的数据就是财务会计信息，类似客户获利能力、销售人员业绩等数据则是内部管理决策有用的管理会计信息。财务会计信息资源元数据标准的建立为企业面向外部投资者提供决策有用信息与面向内部管理主体提供管理决策有用信息架起了桥梁。
其次是管理会计和财务会计模块集成，例如，在ERP(企业资源计划)软件系统中嵌入会计软件，这种新型的管理软件打破了传统的组织结构、职能架构的限制。会计信息系统不再是物理上的独立系统，而是作为一个有机组成部分被嵌入到企业管理信息系统之中，实现了部门内财务会计与管理会计集成，会计信息系统和业务处理系统融为一体，可以在业务发生的同时采集财务会计和管理会计数据，并及时转换成资金流信息进行实时的事中分析控制。基于事件驱动信息系统结构突破了智能管理的组织结构壁垒，应用企业流程再造的思想，建立起会计和业务一体化的信息处理流程，企业共享的集成业务事件数据库存储了每一笔经济业务的所有原始数据，无论财务会计还是管理会计都可以根据信息报告的要求从其中获取实时的经济业务数据进行信息加工。在ERP系统中，物流、资金流和信息流藉此得以融于一体。
再次是不同来源的信息组合借助商业智能(BI)系统得以集成。商业智能为一类由数据仓库(或数据集市）、查询报表、数据分析、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成的、以帮助企业决策为目的技术及其应用。目前，商业智能通常被理解为将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业作出明智的业务经营决策的工具。这里所谈的数据包括来自企业业务系统的订单、库存、交易账目、客户和供应商资料，来自企业所处行业和竞争对手的数据，以及来自企业所处的其他外部环境的各种数据。如从数据仓库获取的用于管理报告的合并数据，这可以被认为是信息集成。而商业智能能够辅助的业务经营决策，既可以是操作层的，也可以是战术层和战略层的。为了将数据转化为知识，需要利用数据仓库、联机分析处理(OLAP)工具和数据挖掘等技术。因此，从技术层面上讲，商业智能不是什么新技术，它只是数据仓库、OLAP和数据挖掘等技术的综合运用[8]。最后是集成只发生在用户界面，用户甚至不知道收集的决策有用信息是来自动态的数据库或数据仓库中，如在一个电子工作区，集成的类型是虚拟集成(通过用户界面整合信息）。
四、现代信息技术下管理会计与财务会计的收敛--以Oracle为例
企业资源计划系统(ERP)，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP就是一个系统，一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP是一个以供应链为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款，最终获得收入和利润。ERP优势在于其系统的强大集成性，可以将企业内部所有资源--无论财务会计还是管理会计信息有效整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化，从而达到最佳资源组合，获取最高利润。
下面以Oracle系统为例阐述管理会计有财务会计信息的有效融合。
Oracle企业应用管理系统，从系统所处理的对象和范围来看，可以划分为三大部分：财务（Finance)、业务(Business)、事务(Transaction)，它们分别对应于资金流、实物流、信息流三个领域，实现了“财务+业务+事务”的高度集成，即通过将企业的“业务运营”与“财务会计”管理的核心过程信息化、T化，实现财务业务一体化。Oracle系统具有强大的集成性，这里的集成性并非指“技术层面”的集成，也不是指“应用层面”的集成，而是指企业管理发展过程中的内在“核心要素”的集成。为了适应企业发展管理所需，信息系统集成通常划分为三种类型：数据集成、流程集成以及管理集成。所谓数据集成即“消除信息孤岛”，它包含两个方面：“静态数据共享”与“动态数据传递”。静态数据主要指类似物料、供应商、客户等基础目录数据，由各模块调用共享，动态数据则主要指诸如采购订单、制造订单、销售订单、发票等随时间不断积累的业务数据，它们之间需要遵循一定规则进行传递。相较于传统手工会计，现代信息技术和数据库技术在解决企业管理“数据集成”方面可谓易如反掌，Oracle中各个模块都有集成第三方系统的接口（API)，其内部各模块之间的数据集成采取类似集成第三方系统的“松耦合”方式。所谓流程集成即流程识别自动化，Oracle系统通过大量的“参数”设置，使得不同物料、业务识别在各个模块间循环，不同的业务流程自动得到相应的处理，这无疑使得单个用户面对大量业务且流程复杂的情况下能够轻松应对，应付自如，获得较高的生产率；管理集成主要针对非核心业务或其他事务性工作领域，系统所能提供的“管理与控制”。
Oracle财会系统中包含以下应用模块：财务会计模块包含总账管理(GL)、应付账管理(AP)、固定资产管理(FA)、应收账管理(AR)、现金管理(CE)、项目会计(PA)、
金融管理(Treasure)等；管理会计模块包含客户关系管理、平衡计分卡、盈利分析(PA)、转移定价(TP)、预算与决策(BP)等；管理会计与财务会计信息有效融合在OF-SA(OracleFinancialServicesApplication)中得至丨」了深刻的体现，FSA是一套涵盖了赢利分析、预算计划、风险管理等所有业务，基于NewBaselII(新巴塞尔资本协议），适用于所有金融服务机构的决策支持系统(Deci?sionMakingSupportSystem)。OFSA的整体框架分为四层：前端由源系统(如OracleEBS)传入业务、财务数据等，通过接口层--数据映射(OWB)，包含总账数据、
客户数据、账户数据一级市场数据，导入由系统管理员与数据平衡控制模块(OracleDataManager)和利率曲线、汇率、货币管理模块（OracleRateManager)支持管理的数据模型（OFDM)，这里为OFSA的数据储存层，
也是中心数据平台，随后由管理应用层，也就是OFSA的核心应用模块，对中心数据平台的数据进行规则计算，最后展现层接收应用层的分析结果，通过报表分析工具生成多维度绩效报告。在Oracle企业级数据管理模块（数据库、数据平衡控制、系统管理、金融数据模型、查询及报表分析工具）之上，拥有可选的核心应用模块包括内部资金转移计价(FundsTransferPricing)、
成本分摊和盈利分析(PerformanceAnalyzer)、资产负债和风险管理（RiskManager)、预算管理与计划控制(BudgetingandPlanning)、绩效分析系统（Perfor-manc?Analyze「)。
本文以Oracle绩效分析系统为例分析管理会计与财务会计信息的有效融合。OraclePerformanceAna?lyzer系统提供综合和可变成本及公平分摊，测量产品、
企业和客户的盈利性。能够把成本中心的全部费用分配到利润中心，从而更准确地衡量各利润中心或各分支机构的收益，成本中心的费用全部采取一定的分摊规则分摊到各利润中心，再在利润中心内部分摊，费用最终分摊到各利润中心的所属账户。管理会计和财务会计在绩效管理系统中有效融合是基于平衡计分卡(BSC)建立的绩效管理系统，它包括营运指标或与成功关键因素相关的战略措施。平衡计分卡是一套新型的绩效管理工具，它将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标）
二者有机地结合起来，目的.是要克服以财务指标为核心的绩效管理系统的缺陷，帮助企业改善经营业绩，摆脱困境。平衡计分卡中各个维度之间的平衡无疑是管理会计和财务会计收敛最具体的迹象，这两个领域的会计整合成一个单一的实体。非财务指标通常代表领导，前瞻性管理会计信息，与滞后的以财务会计为基础的金融措施平衡纳入同一计分卡。如果将绩效管理系统作为管理制度的组成部分包，可能会看到来自不同数据源的数据有效集成去实现统一的企业绩效管理的目标。OFSA中原系统包含的财务数据可以从OracleEBS财务会计模块获取，传递到OracleEBS管理会计模块即客户关系管理、平衡计分卡、盈利分析(PA)、转移定价(TP)、预算与决策（BP)等进行相应的分析决策，出具多维度的绩效报告，实现了财务会计信息与管理会计信息的有效融合，财务会计与管理会计借助于信息系统集成实现了高度一体化。
五、结论与展望
基于信息技术视角，看到管理会计与财务会计有效融合变得更加便利，融合的程度也得到了有效加强。会计信息的采集、存储、处理以及披露的方式更加具有时效性，与传统会计信息系统相比，ERP系统下管理会计系统与财务会计系统不再是完全独立分开的子系统，而是资金流、物流、信息流高度集成的信息系统的有机组成要件，既实现了财务业务一体化，也实现了管理会计与财务会计一体化；ERP系统强化了企业财务管理能力，从基础的财务数据分析、筹资投资管理能力向全面预算、分析决策能力转变。ERP系统环境下的管理会计与财务会计有效融合使得会计功能在原来的基础上更具前瞻性与时效性。现代信息技术给类似ERP这样的信息系统的内在高度集成性提供了保障，例如Oracle系统的高度集成性使得管理会计、财务会计、人力资源、项目管理等融为一体，克服了传统会计信息系统由于系统标准不一致导致的“信息孤岛”带来的局部片面的会计信息的缺陷，使得企业高层人员可以进行全面的财务分析与预测。同时由于各系统高度集成，信息使用者可以根据自己的需要实时掌握公司经营现状与资金流向，真实反映企业各个时点的真实状况，为各个层面的决策者提供有用的信息。
在不久的将来，可能会看到一个在信息技术视角下管理会计与财务会计完全重新架构集成的会计；它的实现离不开XBRL(可扩展商业报告语言，由XBRL-FR和XBRL-GL两部分构成）的发展。XBRL是由可扩展的标记语言(XML)定义的一种新语言，是将其应用于财务信息编制、披露与数据挖掘的一种计算机语言，是会计与计算机语言相结合的新技术，是一种开放式的、不局限于特定操作平台的、在互联网上披露企业财务报告的国际标准和技术。XBRL在商业财务报告上扩展应用的原理是为分散的数据设定自定义的标签，使结构化的财务会计信息和非结构化的管理会计信息在不同的应用软件平台和技术条件下实现交换，实现对财务报告数据进行及时、准确、高效和经济的存储、处理、重置和交流。这些标签一经分配，用户便可按需要提取所需数据。XBRL突破了个别企业财务软件和信息系统的限制，在系统间进行自动数据交换并摘录财务信息，通过电子手段使企业财务报告遵循该企业所适用的会计准则，实现不同会计制度间自动转换，规范会计主体应当披露的信息。XBRL网络财务报告以XBRL示范平台为基础，以灵活可视的方式展示财务与非财务信息，为全面提升财务数据的实时性、可比性，扩大XBRL财务报告的使用范围以及增强网络财务报告的沟通能力提供了途径。XBRL技术的核心是财务报告分类标准和全球通用账簿分类标准（以下简称分类标准），分类标准制定的优劣会直接影响XBRL推广和应用的效果。XBRL使财务呈报链条上的利益相关者都能够充分享受到电子信息标准化所能带来的利益，方便了各类信息生产者按其企业规模、组织和法律形式提供与其相适应的财务报告，也便于类似等系统对XBRL标记的各类数据进行数据挖掘分析，形成内部管理决策有用信息，从而实现满足企业个性化的决策有用信息需求。
篇4：浅谈互联网+时代下管理会计新发展论文
浅谈互联网+时代下管理会计新发展论文
摘要：随着时代的发展，互联网已经走入了社会的各个领域，互联网和传统行业的联合，也被称之为互联网＋。在这样的时代背景下，如何将管理会计学的基本理论和高速发展的互联网新技术有机的融合在一起，充分的结合传统的管理会计领域和高端的互联网技术的优势所在，发挥出更好的会计管理效果，已经成为了未来管理会计研究领域关注的核心领域范围之一。但是，截至目前为止，在互联网＋时代下管理会计理念的研究发展过程中，还存在着一系列的问题，这些问题导致先进的互联网技术优势难以在管理会计领域发挥作用。
关键词：管理会计；互联网＋时代；现状；存在的问题；发展趋势
一、进行互联网＋时代下管理会计发展
研究的必要性自从互联网技术开始出现和传统行业融合的趋势以来，随着现代管理会计技术和互联网技术应用理论的逐步发展，传统的管理会计学在实际运用的过程中，开始逐步的开始接受高端的现代信息化手段。与此同时，随着现代经济的快速发展，传统的管理会计模式难以应对海量的财务数据信息的情况也决定了在未来的管理会计发展过程中，离不开对于先进的互联网信息处理技术的引进。通过对相关数据文献资料的查询，可以发现，西方发达国家已经提出了互联网＋时代下管理会计学的基本定义——将管理会计学和互联网技术有机的融合在一起，通过利用互联网高效的数据处理能力、传输能力，促进管理会计效率的提升。这一理论提出的代表性人物就是斯坦福大学的金融系教授李福斯，他认为在通过在管理会计学运用研究的过程中，往往会将管理会计信息管理过程转化成为一种过度依赖于现代信息系统的复杂过程，这一过程需要强大的数据库系统和数据传输系统进行支持。
二、互联网＋时代下管理会计研究现状
第一，在进行管理会计领域运用互联网技术的过程中，所得出的管理会计手段方法还需要和企业的财务管理情况进行统一设计。具体的来说，在进行互联网＋时代下管理会计的研究过程中，面对着风云变幻的经济发展形势，所使用的管理会计方法要动态性的进行设计。与此同时，在进行互联网＋时代下管理会计研究的过程中，要对管理会计过程中的信息真实性进行有效的核实。第二，在进行互联网＋时代下管理会计研究过程中，引进了大量的先进互联网技术，这就导致在管理会计领域的许多操作会比传统的管理会计模式更加复杂。与此同时，这些高端复杂的互联网技术的应用科学性还需要进行分析研究。针对这样的情况，如何提升所选择的互联网技术手段的应用普适性也是管理会计要重点考虑的研究范围。第三，如何提升互联网＋时代下管理会计的数据信息获取有效性仍然存在疑问。具体的来说，由于应用于管理会计过程的互联网技术的复杂性，这就导致互联网数据信息的应用针对性存在着一定的不足。与此同时，截至目前为止，所编纂的互联网＋时代下管理会计相关书籍还不够完善，这也是在未来互联网＋时代下管理会计发展过程中要重点解决的问题。
三、互联网＋时代下管理会计发展趋势探析
针对上文之中提到的互联网＋时代下管理会计现状，在未来的互联网＋时代下管理会计发展过程中，要从以下几个方面进行重点分析设计：首先，要不断加强互联网＋时代下管理会计体系的规范化研究。具体的来说，在进行互联网＋时代下管理会计研究的过程中，要充分的意识到互联网技术的应用效果，不是一味的追求技术的高端，不断完善互联网＋时代下管理会计的基础性内容，循序渐进的促进互联网技术和管理会计领域的`有机融合；其次，要对互联网＋时代下管理会计体系进行合理的优化，提升互联网＋时代下管理会计体系的应用性能。具体的来说，对于现存的互联网＋时代下管理会计方法，要进行应用体系的简化和优化设计，让更多的管理会计工作人员可以了解到互联网＋时代下管理会计的基础原理，进而促进互联网技术在管理会计领域应用范围的逐步扩大；最后，要为互联网＋时代下管理会计研究设置专门的科学研究机构，并在充分的总结先进的理论知识的基础上，不断完善互联网＋时代下管理会计的实践应用体系，并通过对于互联网＋时代下管理会计理论和实践体系的不断建设完善，充分的发挥出互联网＋时代下管理会计的应用潜力，为企业的财务管理过程提供更多、更有效的数据信息，为企业的持续健康发展提供财务保证。
四、结论
综上所述，作为将传统管理会计学和先进的互联网技术有机结合在一起的研究领域，互联网＋时代下管理会计有着非常光明的发展前景。但是，在实际的发展过程中，互联网＋时代下管理会计却存在着一定的问题。因此，就需要在互联网＋时代下管理会计研究的未来发展过程中，有针对性的进行方法体系的优化设计，促进互联网＋时代下管理会计实践应用效果的提升。
参考文献：
[1]李静.试论管理会计对现代企业的影响[J].当代经济，(05).
[2]路璐.我国管理会计的应用现状及前景分析[J].齐鲁珠坛，(05).
[3]郭淑卿.关于《全球管理会计原则》的几点解析[J].财会学习，2016(05).
[4]张志杰.大数据作用下的管理会计研究和探讨[J].财会学习，2016(05).
[5]王晨溪，王迪.管理会计在我国企业应用存在的问题及对策[J].商场现代化，2016(02).
篇5：浅析互联网+环境下管理会计的发展论文
浅析互联网+环境下管理会计的发展论文
摘要：随着“互联网+”理念的迅速传播以及其在各个领域中的广泛运用，势必会带来管理会计的巨大变革。在这样的环境下，如何实现管理会计的发展是亟须探索的问题。本文从“互联网+”环境下管理会计的发展现状出发，分析管理会计面临的挑战，进而提出在“互联网+”环境下发展管理会计的解决对策，以期为在“互联网+”时代背景下管理会计的优化创新积累经验，并在一定程度上推动企业公司治理与管理运营水平的提升。
关键词：“互联网+”；管理会计；发展
一、“互联网+”环境下管理会计的发展现状
在“互联网+”时代背景下，由互联网衍生出来的新兴行业已经悄然进入了我们的日常生活中，如互联网+金融的余额宝、互联网+交通的滴滴打车、互联网+地图的高德导航等。“互联网+”实际上是以互联网为载体的信息技术，包括云计算、大数据等在经济社会应用的发展新形态。而管理会计作为一门注重创造和提升企业价值的学科，自然需要与“互联网+”进行融合，以实现企业价值最大化。
（一）优化管理会计价值链管理
管理会计对于企业的精细化管理起到了重要支持作用，而“互联网+管理会计”的管理模式通过充分利用云计算、大数据等互联网技术，将企业内部的价值创造活动延展至供应商和客户，使企业的价值管理渗透到整个产业链条中。从价值链管理角度来说，管理会计通过运用“互联网+”技术实现资金链条的精细化管理，实现供应商直接连接客户，能够对企业的资金流动周期及其具体状态进行更精细化的管理，同时缩短了整个产业链条。从供应商选择角度来说，企业通过大数据技术分析供应商的商业信用，能够确定稳定持续的长期合作关系。从客户偏好角度来说，通过对客户信用数据的精准分析，可以向信用状况良好的客户推出信用购物等增值服务，利用这些服务来争取市场份额，例如京东白条、阿里信用住等就是典型的案例。总的来说，“互联网+管理会计”有利于优化企业价值链管理，帮助企业合理分配资源，实现收益最大化和价值链整体的良性循环。
（二）强化管理会计职能
管理会计不同于财务会计，它强调价值创造，通过预测、决策、控制、评价等管理活动，分析企业未来的资金流动状况和财务状况。“互联网+”技术加速了会计信息的传递和集成。企业开始更多地注重事前预测和事中控制，而不是传统单一的事后核算。利用云计算和大数据技术，企业能够将会计核算、会计监督、内部控制等内容紧密地结合起来，运用全面预算、绩效评价等管理会计方法促进企业的内部管理服务，提升企业价值。
（三）创新管理
会计技术“互联网+”不但使得企业的经营模式发生了改变，而且使得企业开始运用新的管理会计技术。在产品制造方面，云储存为企业资源共享提供了平台，提高了企业资源配置效率；在货物采购方面，利用大数据分析信息统一安排网络采购，加强了对供应商采购价格、采购货款支付等采购过程的监督；在人力资源方面，利用互联网进行人才招聘能够使得企业迅速找到合适的人才，降低了企业人才招聘成本。总之，“互联网+”为企业管理会计技术的创新提供了技术支持。
二、“互联网+”环境下管理会计面临的挑战
由于“互联网+管理会计”仍然处于探索阶段，“互联网+”技术本身存在隐患加上管理会计信息系统不健全，因此，此种模式下管理会计面临着一些挑战。
（一）数据安全存在隐患
“互联网+”技术的广泛运用带来的数据安全问题不容小觑。运用大数据与云计算技术进行财务预算决算等活动，就必须将企业的数据资料和文件档案等内部资料传输到大数据与云计算服务商提供的云计算平台上，因此，数据资料的安全性和保密性就成为需要考虑的问题。云计算平台也可能遭到病毒和的入侵。本企业客户资料、产品成本定价信息等关键数据的泄露会对企业造成难以估量的损失。
（二）管理会计理论研究与实践脱节
管理会计在我国发展历史虽然并不长，但经由各位学者的深入研究，已经形成了较为完整的理论体系。宏观市场环境以及企业内部环境的变化影响着管理会计的发展，而在“互联网+”的时代背景下，部分企业没有结合市场环境及内部环境的变化及时对管理会计理论和会计体系做出调整以适应时代的发展变化，使得管理会计理论研究与社会实践相脱节。
（三）缺乏完善的内部管理体系
良好的企业内部管理体系是“互联网+”时代背景下管理会计健康发展的前提。而我国部分企业内部管理体系存在诸多问题。第一，企业内部部门设置冗余，职权不清，使得管理会计的`推行困难重重；第二，企业部门之间未能做到相互监督和牵制，因此无法确保财务信息的真实性和完整性，进而影响管理会计根据财务信息进行管理决策的准确性；第三，企业未能建立与管理会计相关的财务指标体系，因此无法通过分析相关财务指标优化企业的管理决策。
三、“互联网+”环境下管理会计的发展路径
（一）加强信息保密工作
管理会计部门在签订相关的技术服务合同之前，要确保数据资料的安全性，在合同中增加一些保护数据安全的特别条款。如服务商要对不同企业上传的数据资料进行安全分离，服务商不得接触、使用或者复制、备份客户上传的数据资料，◇余舒浅析“互联网+”环境下管理会计的发展服务商应维护本企业的数据安全并在数据库遭到入侵时采取必要的保护措施等。企业本身要加强对信息安全的测评和动态监控识别，针对突发事件应建立快速反应机制，提前制订好数据资料在遭受入侵时的解决措施，以维护数据资料的保密性和安全性。另外要明确授权管理和查询权限，设计一套严格的接入控制体系，严格控制平台的使用，这样可以保证平台既能够满足管理会计的需要，又不会导致企业信息和个人信息的泄露。
（二）加强理论研究与具体实践相结合
在“互联网+”时代下，加强管理会计理论研究与具体实践相结合要做到以下几个方面。第一，政府要鼓励继续进行管理会计的理论研究，研究人员应该结合我国宏观经济及互联网环境的发展变化，对管理会计理论研究进行不断更新和完善，建立起符合“互联网+”时代需求的管理会计理论体系；第二，建立专门的管理会计协会，结合“互联网+”经济发展形势，促进管理会计在企业中的实际应用并定期对企业管理会计进行评估；第三，加强管理会计理论研究与具体实践的融合，运用理论研究成果指导管理会计在企业中的实际运用，并将在企业管理实践中总结出的经验用于理论研究的进一步完善。
（三）完善企业内部管理体系
“互联网+管理会计”模式在企业中的运用，需要完善企业内部管理体系。第一，企业应该精简部门设置，摒弃冗余部门，建立起权责明确的内部部门体系；第二，企业应避免高度集权，使部门之间进行相互牵制和监督，以提高财务数据的真实性和可靠性，促进管理会计在企业管理决策中发挥应有的作用；第三，企业应建立与管理会计相关的财务指标体系，并运用这些财务指标定期对部门工作进行评估和分析，并用于指导企业管理决策。
参考文献：
[1]陈光远.浅析“互联网+”视角下的会计新功能[J].财会研究，2016（07）.
[2]侯玉荣.“互联网+”时代的管理会计[J].时代金融，2015（08）.
[3]王兴山.企业互联网时代的管理会计[J].财务与会计，2015（04）.
篇6：环境不确定性下管理会计对策研究论文
摘要：
随着社会的不断进步，科技的不断发展，我国各个领域随之发生着巨大的变革，管理会计在各个行业中也发挥了越来越重要的作用。然而伴随着飞快进步与飞速发展，市场经济体制下企业环境存在着很多不确定性，对管理会计方面造成了一定影响，因此如何使管理会计发挥更大的作用受到了社会各界的广泛关注。本文通过查阅相关资料，简要介绍了环境不确定性对管理会计的影响，并提出了行之有效的环境不确定性下管理会计的优化措施，以期能够为我国管理会计的发展提供有价值的参考。
关键词：环境不确定性；管理会计；措施
对于企业整体发展来说，管理会计可以起到很好的作用，其不仅可以强化内部管理，也能够有效促进经济效益的提升，因此近年来其被广泛应用于各个企业中。虽然管理会计发挥了很大的作用，但其通常会受到企业所处环境的影响，如今经济全球化趋势的不断加快，一定程度上使得企业环境的不确定性越来越严重，从而导致了管理会计在工作过程中出现了些许障碍，为了能够改善此种现象，相关企业和人员应加强对环境不确定性以及管理会计方面的研究。
一、环境不确定性对管理会计的影响。
（一）必须提升会计分析质量。
众所周知，会计分析工作的质量是顺利开展管理会计工作的重要前提，其直接关系到企业各大决策的制定，若无法保证会计分析数据的准确性，则会导致在开展管理会计的工作过程中出现失误，甚至会给企业带来经济、经营等方面的潜在风险。尤其在环境不确定性不断增加的当今社会中，企业内外部环境产生变化，势必会影响到企业经济收益，从而影响到各个部门的数据，而当管理会计在收集、分析、整理数据时，极容易受到误导从而导致结果出现偏差，因此无论以何种角度出发，提升会计分析质量都是势在必行的事情。
（二）信息支持系统功能需要完善。
如今信息支持系统在各个企业发展中均已成为不可或缺的一部分，其能够为管理会计提供各项数据，然而若企业环境处于不确定性下，既定的系统功能则无法很好的完成信息收集以及分析等工作，尤其造成环境不确定的因素众多，所包含的信息量也有很大提升，如何能够保障所采集的数据具有合理性、确定性、实时性等，也是目前该系统亟待解决的问题，鉴于此种情况，企业应尽量完善信息支持系统，使其能够发挥更大的作用，另外，也要扩大管理会计对信息的搜索范围，以此来确保不会遗漏到任何重要信息，从而影响到企业的正常发展。
（三）企业组织结构有所变化。
相关研究表明，在环境出现不确定性时，若企业无法及时改变当前的组织结构，很容易受到外部环境因素的影响，从而导致企业内部出现不稳定的现象，为了改善此种情况，企业应在组织结构方面做到与时俱进，同时要时刻关注环境变化，以便于及时制定相应措施，如此一来则可以很好的改善此种情况，通过分析此现象，也能够发现管理会计的应用范围有所提升，其再也不是仅仅局限于数据分析方面，其也可以在优化组织结构方面发挥一定的作用。
二、环境不确定性下管理会计的优化措施。
（一）提升会计分析质量。
近年来我国会计行业在全国范围内得到了很大发展，各个领域均已经意识到会计工作的必要性和重要性，尤其近年来管理会计不断完善其功能，并扩大其应用范围后，我国大多数企业经济收益有了明显提升，这与会计分析质量有着不可分割的关系。不难发现，在企业处于确定环境下时，会计分析质量往往能够得到很好的保障，然而一旦环境不确定因素出现时，会计分析质量即会受到或大或小的影响，从而导致分析结果差强人意，甚至使企业必须承受不必要的损失，因此提升会计分析质量意义重大。
（二）提升环境信息量。
环境信息量对于管理会计来说十分重要，其是直接反应周围环境变化的重要依据，因此只有充分掌握环境信息，管理会计才能在最短的时间内采取又针对性的措施，有效减少做无用功的几率，因此应积极扩大以往采取环境信息的范围，即除了企业自身环境外，也要对市场经济、兄弟企业等因素进行考量，充分收集其环境信息，并与企业自身环境信息结合，如此一来才能够更大程度上保障管理会计的质量，从而为企业决策提供更有价值的信息，当代社会中管理信息的领域越来越趋向于导向类信息资源，因此企业管理会计可以向此方面发展。
（三）完善管理控制系统。
管理控制系统能够在优化组织结构方面起到推动作用，从而提升企业抗冲击能力，这对于提升企业员工自我决定能力方面也有一定的作用，同时其可以使企业充分实现各方面价值，并促进企业向更健康的方向发展。在此过程中可以充分利用员工的自我功能，并结合控制杠杆理论来促进此工作的开展，通过不断完善和利用扩展信念系统以及交互控制系统等功能，达到减少组织成本的作用，并促使管理会计工作效果的优化。
（四）优化组织结构。
对于当代企业来说优化组织结构对于企业健康发展来说能够起到很好的作用，尤其针对与环境因素造成的组织结构影响，优化组织结构可以从以下几个方面着手：一，成立缓冲部门，给予缓冲部门充分的权利，使其具有在企业内部调节的权利，这对于增加组织结构承压能力来说极为重要；二，改变组织结构类型，根据目前情况来看，我国各个企业均存在集权倾向的现象，从而导致组织结构极为复杂，但此种结构对于当代企业来说已经无法发挥作用，并且也不适应当代企业的发展要求和发展趋势，因此可以将其转变为权变组织结构。
（五）引导组织文化发展。
组织文化在当代社会中得到了充分重视，尤其当企业环境处于不确定因素下时，其能够实时使用主动选择权，其在实际应用中所能发挥的作用也较多，若将其进行归纳则可以分为以下两种：
1、为企业获得更多利益，从而促进企业进一步发展。
2、制定替代方案，当环境逐渐向不确定性方向转变时，其能够根据实际情况及时调整既定方案，以达到减少损失的目的。
因此在企业规模不断扩大的过程中、经济市场不断变革的情势下，企业在引导组织文化发展时也应扩大考虑的范围，如对风险以及潜在风险的.评估、经济收益现状以及制定提升经济收益的方案等，使企业能够以稳定作为基本导向来促使组织文化发展，相信在此过程中管理会计能够起到很好的调节和优化作用。管理会计的功能如今已经日益完善，然而却由于受到多种因素的影响，导致其难以发挥真正的价值，相关企业在改善此种情况时可以采取以下措施：
1、引导组织文化，前文中提到过引导组织文化方面的内容，不难发现其具有丰富管理会计思想的作用，从而使其避免或减少其他因素的干扰。
2、发展企业文化，在发展企业文化的过程中，管理会计所具备的评价体系即有了用武之地，其不仅可以进行企业内部评价，也利于实现员工个人评价，这对于营造良好的工作氛围来说十分有利，也是管理会计思想中的重要组成部分之一。
（六）内部与外部导向。
在基础导向的基础上进行深度分工，将其分为内部导向以及外部导向两个部分，相关现象表明，内部导向在工作过程中往往将重点放在内部组织结构上，而外部导向更倾向于外部环境因素的考量中，虽然此种做法无可厚非，但却缺少了两者之间的有效沟通，使其在实际应用中出现了些许纰漏，因此今后除了加强彼此对固定环境的分析外，也要将其两者之间的实时沟通，使其能够真正以宏观角度出发来开展工作，而不是仅仅局限于自己的小天地。
三、结束语。
综上所述，优化管理会计措施对于企业发展来说可以起到至关重要的作用，尤其在环境不确定性因素下，若不及时调整管理会计方面的内容，则很难使企业得到长足发展，尤其近年来市场竞争日益激烈，使得企业内、外部环境越发具有不确定性，给企业管理带来了一定的影响，同时也影响到了企业整体经济收益，导致管理会计无法发挥其真正的作用。虽然我国各个企业已经意识到此问题，并采取了相应措施但效果不佳，因此必须加强对此方面的研究和实施力度。
参考文献：
篇7：智能制造下管理会计创新探索论文
一、研究背景
制造业在我国国民经济占主体地位，即是立国之根本、兴国之利器、强国之基石。在创新驱动下，许多新的生产方式、新产品、新形态和新的商业模式应势而生。“中国制造2025”规划正在推进，供给侧结构性改革不断深入，制造业的优化转型升级和创新发展都面临着新的机遇。智能制造内涵包括：一方面人工智能广泛应用于生产制造的各个环节，减缓相关人员的工作强度，以达到提高产品的质量与生产的效率的目标；另一方面其体现“互联网+”技术的创新需求，奠定了“新经济”桥梁的基础。管理会计为了与“智能制造”相适应，应实施“智能管理”，依靠“人工智能”大力提升其处理系统多样性和复杂性的能力；充分理解管理对象异质性，有效、合理配置智能化管理工具，最大限度发挥管理会计管理控制和信息支持的功能。
二、智能制造下的管理会计
(一)以“互联网+”为代表的现代科学技术，形成复杂多变的企业组织关系。要求管理会计控制系统不断通过优化升级产销流程，加强产品生产过程的可控性，同时重视企业价值增长的战略空间、管理过程、控制绩效，加大在不同战略选择下的成本管控力度，力求实现企业成本最小化和企业效益最佳化的最终目的。
(二)根据管理会计信息支持系统，有效、合理配置生产计划并掌控生产进度，深化产品生产的可视性。智能制造时代背景下，以网络通信技术为媒介，工业机器、设备、存储系统及运营资源紧密连接在一起，充分发挥了良好的信息集成功能，并依赖于开放的管理会计信息支持系统将技术与经济结合起来，实现管理会计“管理控制”与“信息支持”活动的横纵双向沟通与交流，实现企业财务与业务有机结合、敏捷快速运作。
(三)影响管理会计的价值增值目标
1.从企业的外部环境看，持续不断的推进智能制造，对降低智能设备等的成本费用有促进意义，零成本社会的内在属性在智能化设备的配套环境中也得到了体现。
2.从企业的内部环境看，通过改革智能化管理会计的供给端结构，充分利用外部廉价的制造能力，将企业的固定成本转为可变成本，极大程度地提高企业的资源配置效率。
三、管理会计工具创新
智能制造是一个商业生态圈系统，由智能设备、智能工厂和智慧员工构成，结合企业具体的情境特征，创新管理会计工具可从智能制造与新经济的结合、智能制造与“互联网+”技术的融合程度上进行。
(一)约束理论(TOC)，每一个组织的发展都会受到来自不同约束条件的限定及制约。智能制造业绩高低主要是从完工效益、存货和营业费用三个方面进行考察。根据约束理论，实现“互联网+”为代表的现代移动技术与企业生产经营活动的融合，有利于充分发挥企业的有形成本要素与无形成本要素。当前，依靠管理会计的创新驱动，智能制造的内在需求便是充分发挥无形成本的内在潜力。
(二)适时生产制(JIT)，智能制造能使适时生产制进一步拓宽。适时生产制是作为一种无库存的生产系统，追求消除一切只增加成本而不向产品增加价值的.过程。依靠价值链与供应链中的智能化成本管理，使企业线上与线下的经营活动紧密连接，使管理会计工具由时间驱动向时间与空间双驱动的融合创新方向发展。
(三)持续改善(Kaizen)，智能制造对企业产生持续的改善作用，通过对产品与服务的质量、员工的努力、民主参与意识的高低等进行主动的沟通和调整，利于提高管理会计控制系统的效率与效果。实现智能制造与管理会计的结合，企业的成本或利润不仅仅是“数量”的要求，更是对“质量”的规范。
(四)精益成本管理(LCM)，智能制造自身就是一种精益成本管理的过程。通过建立一种交互用户的平台，基于大数据分析，实现由生产型制造到服务型制造的升级，不仅为用户提供全流程个性化体验，而且能实现企业的价值的增值。
(五)业务流程再造(BPR)，智能制造与科技创新相结合可能会引起激进式的流程变迁。伴随现代科技的的迅猛发展，工业机器人已经是十分重要的自动化工具。广泛运用工业机器人，不但提高产品的产量与质量，且对人身安全的保证、劳动环境优化、劳动强度降低、劳动生产率的提高、原材料消耗的减少和生产成本的降低具有非常意义。智能制造的业务流程再造是实现“互联网+”与新经济对传统产业的改造的一种新兴工具。
(六)平衡计分卡(BSC)，智能制造与平衡计分卡的结合有两个重要的优点。一个是能增强管理会计的战略导向性，另一个是能够促使企业的前景理论与平衡计分卡执行力的紧密融合。智能化平衡应当包括两个层面：一是基本平衡，指长期目标与短期目标的平衡、实现结果与制约因素的平衡；二是具体平衡，具体指财务指标与非财务指标的平衡、实体价值链与虚拟价值链的平衡、链式整合链与网式整合链的平衡、内外群体的平衡、经营中的领先指标与滞后指标的平衡、学习与创新中的东方古典哲学与西方精细化管理的平衡。
(七)作业成本法(ABC)，智能制造将从根本上对作业活动实现变革。智能作业管理能提供更加完整的成本核算信息，凭借合作联盟网站等网络式竞争平台，增强企业内外作业活动之间的合作、交流与服务，合作建立起产业作业链与技术联盟，形成网络集聚，扩大与拓展智能化作业管理的内涵与外延。
参考文献：
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[3]陈正兵.论道“管理会计”[J].财会学习，2016.
篇8：经济新常态下管理会计的新发展论文
经济新常态下管理会计的新发展论文
一、经济新常态概述
所谓的经济新常态，特指我国经济调结构稳增长，用增长促发展，用发展促增长，从而实现经济可持续发展。新常态经济以企业新常态为基础，是一种内生性的增长动力，依靠消费，依靠深化改革，释放改革红利来形成经济增长的新一种新的增长模式。即为我国的经济指标近些年来存在的一种现象：首先，在GDP增长速度不断降低的情况下，CPI却可以一直保持在一个相对稳定的状态，尚未发生系统性通缩的现象；其次，在GDP增长速度低于8%的情况下，并没有增加就业压力，反而有效促进了服务行业的良好发展，进而有效提高了就业比率。此外，金融企业在财务方面状况良好，可以从整体上对金融风险进行管理控制，这都是无法借助传统的发展以及周期理论进行解释的。但是，这些情况却可以利用潜在的经济增长以及结构理论进行理解，即并非传统的社会总需求无法得到满足，而是潜在经济的增长速度在不断地下降；并非传统周期性的经济出现了波动现象，而是经济性的趋势呈现下滑。
二、经济新常态背景下发展管理会计的重要意义
当前，我国经济正处于转型的时期，总体上制造业已经进入到了微利时代。与发达国家相比，我国的制造业所采用的技术还不够先进，制造成本也比较高（其中不包括人工成本，然而最近几年来，人工成本也呈现出逐年上升的趋势）。除此以外，制造业的资源浪费现象非常的严重，存在着技术以及产品同质化的现象，所以这些都严重影响了制造行业的发展，从而影响了经济的发展，因此，企业应该广泛地应用管理会计，充分地发挥管理会计的巨大意义与作用，从而为企业创造出更多的价值。此外，由于受到金融危机的影响，很多发达国家在发展方面仍旧没有摆脱经济的困境，外需动力存在严重的不足，整个世界经济都存在着低迷的现象，国际竞争日益激烈化，增长速度却比较缓慢，经济结构处于一个转型的时期。在这样的状况下，如果只是依靠出口来实现我国经济的不断增长，是无法充分实现的`。当前的市场竞争改变了原来依靠低价以及总量扩张的模式，而是开始更多地依靠功能差异化以及质量最优化的商品来提升企业的核心竞争力。而由于管理会计在我国引进较晚，所以当前企业在管理会计方面所采用的技术水平还偏低，所采用的方法也不够先进，缺乏创新性。而在此方面的实践经验也有限，并未形成比较科学、成功的、能够分享的案例。因此，借助企业的成本核算以及信息管理等来做出更加完善的决策，有效地节约成本，提升管理水平就成为每个企业重点研究的课题。而管理会计也可以利用相关的信息，对企业的业绩进行合理的评价，并且可以实现规划控制以及预测决策的功能，其对企业管理水平以及价值创造能力的提升都具有非常重要的意义与作用。为了能够有效地实现现代企业制度的优化，促进企业管理水平和企业的价值创造能力的有效提升，财政部也充分重视管理会计体系的构建，并出台了相应的指导意见。
三、经济新常态背景下管理会计发展路径的选择
当前，我国乃至世界的经济都面临着一种新常态，在此背景下，为了实现经济的飞速发展，促进企业的可持续发展，我们也要根据企业的实际状况和当前经济新常态的基本特征，努力寻找科学、合理的管理会计发展路径。以此来有效提升管理会计的整体水平，促进管理会计的良性发展。
（一）经济稳定增长视角下的管理会计发展路径
在此视角下，为了能够有效促进管理会计的发展，主要可以通过以下几种方式来实现：
1.“开源节流”。长时间以来，我国的企业主要是制造业为主，主要是借助降低的人工成本来获得竞争的优势。然而，在经济全球化趋势不断深化的背景下，全世界制造业要素结构也与以往不同，在很多方面发生了改变。如智能控制系统获得了非常广泛的应用等等，就大大削弱了我国以往在人工成本方面占据的优势，无法以此来有效地推动经济的稳定增长。除此以外，很多发达国家的制造业开始重新“回流”，这样就使得我国的企业很难再承接到通过价值链高端攀升而得到的国际产业，从而影响了企业的效益增长。因此，为了能够有效确保我国经济的飞速增长，就必须要进行“开源节流”。也就是通过相应的途径来降低成本，增加效益。例如可以采取开展全面预算管理以及精益成本管理等方式；同时，还要充分加强管理会计的权变性特征，从而实现资源的优化配置，最终来帮助企业获得良好的发展机遇。
2.研发管理会计工具。当前我国的企业逐渐地趋于成熟，管理会计也开始越来越广泛地被应用在各个企业中，所以，为了能够有效促进管理会计广泛的应用，实现管理会计的良好发展，促进企业的可持续发展，必须要加强管理会计工具的研发与创新，就这样才能充分地适应经济新常态的环境，从而促进经济的良好发展，提升价值的创造力。近些年来，我国出现了大规模的管理会计工具创新热潮，例如，在，田高亮提出的神华集团清单管理等等。对这些工具的创新进行总结，可以发现其主要存在着几个特点：首先，这些都是对工具本身进行的优化与创新，例如在，冯圆根据预算编制讨价还价现象进行深入研究与探讨，最终提出了“预算资金备用池法”；其次，是对会计管理工具进行扩展以及整合。其中包括作业成本管理，这主要是在作业成本法的基础上扩展而来的；最后，是对其他管理工具的发展，其中包括管理清单等。这些管理会计工具的研发与创新为企业经济的增长与价值创造能力的提升都具有非常重要的意义与作用。
（二）经济结构优化升级视角下的管理会计发展路径
当前，全球的经济结构都面临着转型，面临着优化与升级。在此背景下，也使得管理会计创新与优化成为一种组织理念下的新常态。所以，为了能够在此背景下实现管理会计的发展，可以通过以下几种方式进行。
1.在产品结构转型升级背景下实现管理会计路径的创新。为了能够帮助企业更好地选择产业链，并且实现在产业链中的科学转型与升级，企业就必须要充分重视管理会计的作用，充分发挥企业的价值引导作用。例如，企业为了实现转型，要进入一个新的产业的时候，企业就必须要充分利用管理会计的价值判断，以此来做出正确的决策。近些年来，我国政府为了实现经济转型升级，采取了一种“腾笼换鸟”的手段。然而，因为其忽略了管理会计的重要作用，缺乏科学的价值意识，因此在实际操作中产生了很多成本的问题，例如，迁移成本以及失业成本等。这些问题严重影响了企业经济转型升级工作的顺利开展，所以，必须要充分发挥传统产业的改造作用，例如可以让企业充分利用互联网技术等，以此来有效推动其更好地转型升级，实现经济结构的优化与升级。
2.在互联网新经济背景下创新管理会计的路径。随着社会的飞速发展以及科学技术的不断进步，互联网技术也越来越广泛地被应用到经济发展中。互联网新经济主要存在着以下特点：首先，互动性。即为利用互联网可以实现彼此的沟通与交流，而且可以在此基础上产生一定的社会价值，进而为企业带来更多的经济利益；其次，互联性。即为利用信息将其在物理系统中所包含的生产部分逐渐转移到互联网上，这样就可以形成一个统一的整体，进而使得信息交换成本、所占据的空间以及所消耗的时间等均为零；三是互相性，也就是说可以利用公共平台使得大家共同分享信息，这样就使得各个企业能够了解到更多信息，获得更多的资源。随着互联网新经济的不断发展，也有效推动了管理会计的发展，例如，管理会计工具在互联网背景下的创新与优化等，通过这些问题的研究与探讨，可以为我国管理会计的创新实践提供有利的依据。
（三）创新驱动视角下的管理会计发展路径
为了能够有效促进企业的可持续发展，就必须要从方方面面进行创新与改革。而这就要求企业必须要具有较强的创新驱动，要树立创新理念，从管理、产品、技术方面及发展模式等方面加强创新与改革，在管理会计方面也不例外。在创新驱动视角下，企业可以从以下几个方面完成管理会计的发展与创新：
1.要制定完善的管理会计指标体系。例如，在企业的技术创新能力方面可以设置相关的指标，如研发的投入率（其即为研发支出与销售收入的比值）等。
2.防止在创新驱动中出现“过度成本”。因为在企业进行适度的创新与改革以后，才会获得最大化的边际效用。所以，企业在创新的过程中要把握好“度”。管理会计可以充分利用技术创新过程中所具备的成本习性来努力维持企业在创新中保利以及保本要求的均衡。
3.要节约在创新过程中所发生的交易成本。为了可以充分确保企业创新活动的顺利进行，并且能够帮助企业节约成本，获得最大化的利润，就必须制定科学、合理的前馈制度，以此来使得企业能够合理地设计企业本身与市场机会等之间的匹配度，从而有效地节约交易成本，避免由于创新驱动而出现的激进倾向。企业要积极地把握市场的特征，抓住机遇。要在企业新产品的研发中提前对企业的财务以及管理等各项资源进行优化配置，并且要积极地加强交易各方之间的交流与沟通，从而有效地防范由于创新活动而造成的交易成本的增加。除此以外，由于在创新活动中会存在很多的不确定性，因此，为了能够有效地防范风险，企业必须要做好风险成本管理工作，只有这样，企业才能更加从容地面对风险，充分保证企业创新工作的顺利开展。总而言之，在新常态背景下，我国也要充分重视管理会计的发展与创新，要号召企业合理地利用管理会计，从而努力提升企业的价值创造能力以及盈利能力，进而有效地增强企业的竞争力，促进企业的良好发展。
篇9：低碳经济下管理会计方法研究论文
所谓低碳经济，是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济发展模式。低碳经济着重强调的是能源的有效利用，其主要解决的是产业结构调整以及能源技术创新方面的问题。在低碳经济模式下，管理会计方法也应当实现创新，只有这样才能符合低碳经济的发展要求，才能够使广大会计管理人员实现发展观念的根本性转变。目前我国能源现状不容乐观，例如我国煤炭排放量居高等，因此我们更应当采取有效措施，积极构建低碳会计体系，帮助企业实现对低碳成本以及相关收益的计算，从而实现相关决策的科学判断。
1低碳经济模式下，实现管理会计的积极作用
众所周知，管理会计又被称之为内部报告会计，它主要以企业现阶段和未来的资金运动为运动对象，并以进一步提高企业经济效益为主要目的，帮助企业决策者进行科学决策，实现企业经济业务管理活动的有效开展。［1］除此之外，管理会计还要向企业的相关管理人员提供考核企业经济活动的依据，从而帮助企业管理人员实现科学管理。笔者通过长期的研究与实践认为，在低碳经济模式下，实现管理会计具有以下几方面积极作用。第一，实现对企业未来的科学合理的规划。低碳经济模式下，我国政府出台了一系列政策，来对企业的发展实行宏观调控。在这种情况下，企业必须实现科学决策。之所以进行决策的主要目的是为了更好地预测，而管理会计的应用则可以帮助企业管理者有效预测经济发展前景。管理会计人员在进行管理会计工作的时候，往往要充分考虑企业的实际发展情况，包括企业的经营总目标、经营方式方法等，并结合企业的实际经济效益，选择最合适的量化模型，从而对企业资金的变动、发展趋势以及企业未来经营成本做出更好的预测，这对企业管理者进行科学决策来说是非常有必要的。只有管理者在进行决策的时候，充分依据管理会计所提供的报告，才可以做出正确的决策，从而规避企业风险，实现企业经济效益的提高。［2］第二，实现企业经济资源的合理利用。低碳经济环境下，国家和社会大力倡导资源的合理利用，企业的经济资源也不例外。管理会计人员在利用保本分析和存货控制等现代的定量分析方式方法来科学评价企业的人力、物力和财力，并将这些资源的潜在优势充分地发挥出来，这对实现企业科学的决策，提高企业经济效益来说，具有非常重要的意义。第三，有利于充分调动企业的积极因素。在低碳经济模式下，企业必须充分调动自身的积极因素，只有这样，才能够实现自身的可持续发展。而管理会计的设计初衷就是为了实现合理管理企业，管理会计应当在日常的工作当中着重注意管理好员工的工作，只有这样，才能够培养员工工作的兴趣，调动员工工作的积极性，引导员工在工作的过程中，能够发挥自身的主观能动性，从而确保企业改革的顺利进行，实现我国企业制度的现代化，保障企业的可持续发展。
2管理会计现状
第一，缺乏健全的管理会计理论体系。目前我国所应用的管理会计理论大多是从其他国家引进过来的，这些理论在应用的过程中，就出现了与我国实际情况不相符合的问题，这对管理会计工作的开展是非常不利的。因此有必要形成一个与我国实际情况密切相连的管理会计理论体系。第二，核算手段相对比较落后。手工记账是目前我国较大部分企业记账的方法，虽然一些大型企业已经应用了电算化技术，但其应用范围仍然较小，利用效率也相对较低，这一现象不利于管理会计事前预测和事中控制能力的发挥。第三，管理会计在企业应用的范围较小。现阶段，虽然我国部分企业应用了管理会计，但与其他发达国家相比，范围仍然相对较小。［3］就这部分企业来说，他们在应用管理会计的过程中，往往参考了部分管理会计的理论与方法，对于管理会计能够进一步加强企业内部管理，实现企业经济效益提高的方式方法并没有得到应用。这就在一定程度上降低了管理会计的作用。第四，管理会计的应用过程存在一些问题。虽然管理会计的部分理论能够在企业管理活动中得到应用，但这种应用仍然处于一种分散状态。彼此之间缺乏紧密的联系，没有实现真正意义上的管理会计信息系统。
篇10：低碳经济下管理会计方法研究论文
第一，实现管理会计工作人员思想观念的创新。传统管理会计着重在企业内部的管理方面上，主要工作方式是通过有效降低企业产品生产成本来达到企业管理的目标。而在低碳经济模式下，我们有必要实现管理效率的进一步增加。由于现阶段信息传播和处理的速度得到了进一步加快，且经济环境的变化愈演愈烈，在这种情况下，企业所生产的产品和设备很快就会落后于企业的发展水平，那么在这种情况下，企业所占据的市场份额很有可能就会丧失掉。不仅如此，随着人们生活水平的不断提高，市场需求也发生了翻天覆地的变化，逐步向小批量、多批次的方向发展。［4］正因如此，笔者认为管理会计人员必须创新管理观念，从市场需求角度出发，根据战略管理要求，紧密注视社会意识的转变，从而达到实现企业整体效益进一步增强的目标。除此之外，管理会计人员还应当树立企业价值链管理新理念，及时调整企业生产经营活动，为企业的发展创造机遇。第二，要实现战略管理会计应用方向。所谓的战略管理会计，主要是指将管理会计与企业战略管理有机结合在一起，从而实现企业管理会计功能上的进一步拓展，促进管理会计的'发展，将企业推向发展的新阶段。在低碳经济下，战略管理会计能够在企业的市场竞争中发挥重要的积极的作用。［5］首先，战略管理会计能够与企业发展的每一个战略层次结合在一起，从而帮助企业管理者在管理企业过程中做出科学的决策。其次，战略管理会计还有利于实现企业之间建立联系通道，对于企业各部门的信息资源处理来说，具有非常重要的意义。最后，战略管理会计还能够将企业竞争优势转变为市场上的竞争优势，进一步提高企业核心竞争力，实现企业内部运营效率的提高。第三，管理会计工作人员应当对典型案例进行深入的研究，实现理论与实际的有机结合。笔者通过长期的研究与实践认为，管理会计能否在我国得到更为广泛的推广，在很大程度上取决于我们能否对相应的典型案例进行归纳和整理。［6］比如，邯钢的“成本否决法”。如果从管理会计理论角度来对这一模式进行分析，不难发现其具有很多的新意，在实际应用过程中取得了较大的成功。因此相关企业工作人员充分借鉴成功经验，并与自身的实际情况有机结合，找出管理会计发展的新规律，从而进一步提高企业经营效率。第四，切实加强会计教育，实现管理会计人员素质的提高。近些年来，我国管理会计也得到了进一步的发展，但是在低碳经济模式下，我们还应当对企业员工进行定期或不定期的培训，使其掌握现代化的管理会计方式方法。从而打造一支专业的优秀的管理会计人员队伍。在知识经济环境下，企业员工尤其是管理会计人员的职能得到了进一步丰富，它要求管理会计人员具备较高水平的综合素质，为此，笔者认为，相关企业可以实现管理会计人员定期培训计划，并与高等院校实现合作，通过向广大管理会计人员讲述会计学科的相关知识的方式，增强会计管理人员的素质。在培训过程中，也应当注重培训方式的创新，应用案例教学法和多媒体教学法等方式，调动管理会计人员学习的兴趣和积极性。第五，进一步提高企业领导人管理会计意识。想要提高管理会计人员应用管理会计知识的水平，企业领导就必须树立管理会计意识。［7］如果企业在管理活动中没有树立管理会计意识，就可能在管理或决策的过程中忽视会计人员的预测和决策作用，在这种情况下，即使管理会计人员的水平再高，其所做决策再有用，也难以充分发挥作用。这就要求领导人员树立管理会计意识，并以身作则，通过充分发挥榜样的作用，来实现企业各层领导对管理会计的重视。除此之外，各级政府部门也应当在进行相关活动的时候，增添相应的管理会计内容或是管理会计知识。第六，要创新管理会计的技术方法。20世纪80年代以来，企业环境发生了翻天覆地的变化，生产控制系统开始追求零缺陷和零库存的目的，且开始采用弹性管理政策。不仅如此，企业也开始应用计算机控制技术，实现企业生产制造全过程的信息化。在这种新环境下，传统的管理会计技术方式方法已经难以满足社会和企业的发展需求，这种做法不利于管理会计捕捉世界级制造业发展进程，也难以实现对制造业成本信息的准确把控。在新的环境下，企业管理会计技术方法必须实现创新，在综合考虑企业生产成本以及经济效益和市场等诸多因素的前提下，来全面控制和管理企业产品的生产和经营过程。引进相应的成本作业和成本动因理念，更新传统管理会计的技术方法，推翻以往落后的传统成本形态认识，使管理会计能够向更加有效、更加务实的方向发展。不仅如此，在信息技术高速发展的今天，各企业还可以联合起来建立相应的信息反馈资源库，实现信息资源的互换，进一步提高信息的应用效率，从而有利于管理会计根据信息所提供的内容来实现管理会计工作的整体性调整。
4结论
总而言之，目前管理会计方式方法存在一定的问题，这些问题的存在不利于管理会计水平的进一步提高，甚至还会阻碍管理会计的发展。正因如此，我们必须对管理会计给予高度的重视，创新管理会计方式方法，使管理会计在低碳经济环境下能够发挥自身的积极作用，为管理会计水平的进一步提升奠定基础。
参考文献:
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篇11：国际化背景下管理会计双语教学改革的探讨论文
国际化背景下管理会计双语教学改革的探讨论文
我国经济国际化程度越高，越需要引进国际先进的经济管理理念，对国际化会计人才的需求也就更为迫切。但作为培养国际化会计人才有效途径的高校管理会计双语教学在教材选用、教学方法、学生能力、等方面都存在不完善之处。因此，建议通过合理使用原版教材、利用网络课程平台完善双语教学等方法，推动我国国际化人才培养的最终实现。
我国经济国际化程度的越高，越需要引进国际先进的经济管理理念，对国际化会计人才的需求也就更为迫切。国际化会计人才应该具备“创新意识和跨文化交流能力;熟知并能灵活运用国际会计准则和国际惯例;未来能为企业的国际化发展提供决策支持”等能力。而双语教学是培养国际化人才的有效途径，以“决策、规划、控制与考核”为职能的管理会计是会计专业的核心课程， 要培养国际化会计人才， 管理会计双语教学的探讨就显得十分必要。
一、管理会计双语教学存在的主要问题
双语教学，即通过学科 “双语”这一载体提供给学生一种英语应用的情境，将英语应用于会计专业知识的获取，并以专业教学来推动学生英语视、听、说、读、写的提高，从而满足社会对国际合作意识、国际交流与竞争能力的外向型人才的要求。但是在实施双语教学的过程中，会计双语教学也存在一些亟待解决的问题，主要体现在：
1.学生专业英语能力较弱，缺少相应的专业英语环境。
2.国内外教材要求不统一，差异较大。
3.双语教学的成效受到质疑。有些学者指出，教师在教学过程中虽然采用了原版教材，但在实践过程中，往往是教师在讲授时多数是用英文解释一下专业词汇， 在会计知识的讲解上时几乎全部使用中文。这样做并没有达到培养学生国际化思维的效果。
在这样的背景下，笔者所在的国际特色班提出“有效双语教学”的口号，经过三年的准备，目前已经在高年级专业课上实施双语教学，并初步取得良好的效果。笔者在实践中总结如下几点建议。
二、改进管理会计双语教学的几点建议
(一) 高质量的双语教学，必须合理使用双语教材。
目前，我国开设管理会计双语课程一般用英文原版或翻译教材。选用英文原版或翻译教材方便教师进行双语教学和案例教学，教材中涉及的大量与时俱进的实例、数据、阅读材料，可以辅助学生理解深奥的知识原理，更能提升学生的独立思考能力、培养逻辑思维能力、掌握分析方法。但是，全部采用英文或者翻译教材也存在着一系列的问题。原版教材一般是按照西方的经济、政治、生活情况编写的，而我国学生对发达国家市场经济制度缺乏理解或理解的深度不够。
同时，与财务会计不同的是，管理会计具有技术、组织、行为和情境)等四个维度(后三个维度可以统称为“管理情境”，体现了管理会计的“社会性”层面。)。也就是说，除了技术维度之外，组织、行为与情境等三个维度都具有鲜明的“本土化”特征，学生要想学好管理会计，就必须了解中国企业特有的制度背景。盲目地追求使用外文原版教材， 不注重提升这些西方先进的管理会计理念在中国当前环境的可应用性和可操作性反而会弄巧成拙。
所以，国际特色班的教师在备课时本着“国际化与本土化”相融合的理念，采取双教材策略。教师除了使用原版教材以外，在国内教材的基础上查找中国的'案例进行补充讲解，学生则使用英文原版教材或翻译教材。这样既能让学生利用原版教材中的大量案例，同时，教师又能在课上为学生补充符合中国国情的相关材料。
(二) 充分利用网络教学平台，营造英语语言环境。
在会计本科专业培养计划中，管理会计课时量是45左右，每星期只有两次课。仅仅利用课上的时间不足以为学生创造足够的专业外语环境。因此，网络课堂为学生提供了在传统课堂外随时发言的机会则可以很大程度上的弥补这一问题。教师可以引导学生利用网络学生可参加或者发起各种类型的专题讨论组，对感兴趣的问题用英语进行自由讨论和发言，通过共同讨论达到对问题的全面深入的认识，有效地增加师生课堂内外的互动。
另外，国外教材的优越性不仅体现在教材中丰富的案例，更体现在完善的网络配套资源。教师可以帮助学生搜集相应的视频资料，保证了知识的开放性。例如用英文播放的企业价值链流程图帮助学生理解生产流程中成本的产生和理解成本相关概念，有利于创造英语语言环境，构建英语思维模式，让学生对较难理解的企业成本理论知识有一个比较形象的认识，激发学习兴趣。
(三) 以英语为手段，将母语和英语有机地融合起来，促使学生能在非母语环境下对专业的理解、掌握和运用才是双语教学的精髓。
为了提高双语教学成效，在教学内容上，笔者认为双语教师可事先引导学生利用网络课堂学习基本的英文专业术语和中文专业知识。例如，结合教学计划，事先选定几个专题，要求学生通过英文讲义以及互联网了解和掌握这些专题的内容、掌握核心专业词汇，每次课开始时可以先考察学生对专业术语的掌握程度。这样，教师可以在课堂上将注意力主要集中于讲授学科重点，做到以英语为手段，引导学生利用西方先进的管理会计理念在中国当前环境去发现问题、分析问题。在教学方法上，双语教师可以利用多媒体课件和英文讲义进行英文授课。为了使学生很好的理解，重点和难点则可以用中文进行解释。
篇12：新经济形态下管理会计的工具整合策略论文
新经济形态下管理会计的工具整合策略论文
管理会计工具的研究属于管理会计方法体系研究的范畴。近几年针对管理会计工具的研究都相对独立，各成系统，忽略了他们作用的区域既有重叠也有交叉的特点，阻碍了管理会计工具整合效用的发挥。本文针对这一问题着重研究四种主流管理会计工具的整合，包括平衡计分卡、全面预算管理、经济增加值、作业成本法，强调企业中管理会计工具的使用应以“组合拳”的形式出现。
一、管理会计工具整合的必要性分析
1.企业战略管理的要求
我国国内经济进入了拐点阶段，进入了经济增速换挡期、结构调整阵痛期和前期政策消化期，这使得我国企业必须应对国内改革转型期的不稳定性和来自国际市场上激烈的竞争，需要转变思想，不再拘泥于短期利益，应注重企业的长期战略发展。到目前，几乎大部分的先进管理会计工具在我国企业中都得到过应用，但是失败的案例表明，企业对管理会计工具的生搬硬套出现了食洋不化的问题，无法为企业战略管理提供价值。造成这种现象的重要原因就是没有构建一个科学的权变的管理会计工具整合体系。
2.管理会计工具效用最大化的要求
为了提高企业竞争力，很多企业开始引进管理会计工具，起初管理会计工具大都是单独使用的，如由于以往计算成本的方法容易导致信息失真，企业无法区分产品创造效益的高低，所以引入作业成本法;由于过去单纯从财务角度衡量企业价值的方式严重抑制了企业创造长期价值，BSC出现了;全面预算管理能够全面地对企业原料购进、生产、产品销售、售后、财务、人力资源等活动进行安排，以实现对企业资源的合理配置;以往企业核算时不考虑资本成本，利润核算不利于保护股东利益，所以引入了EVA。但是，为了满足企业管理的需求，我们应该想出来一个理论上可行的整合方案，使得这些管理会计工具并行不悖，优势互补。
二、管理会计工具整合框架的内容分析
1.通过EVA来改进BSC的财务衡量指标
当今财务的衡量主要通过收入、利润等进行，其主要反应了的企业的盈利水平，而无法反应其真实的资本状况。EVA首先提出了企业以创造价值为基本使命，一次为基础将其运用到BSC中来，这样可以有效地统一BSC多财务指标，避免其出现多目标难以选择的问题，同时也避免了BSC因财务及非财务因素的考虑不均衡，不周全导致的企业资本利用率降低的情况，客观的反应企业的价值增值。
2.BSC有效的沟通企业战略与全面预算
两者的有机结合可以有效的运用于企业的战略构思与沟通中，特别是在BSC的战略下，全面预算管理不再仅仅的以短期财务为目标，更开始强调财务的长期性，同时注重财务的年度、季度与月度的预算，两者的融合，同时也综合了更多的非财务因素，从而保证财务、客户、资本、人力等的全面统一预算。这样，两者的整合也不再仅仅局限于财务部门的预算安排，而是通过各部门的积极配合完成，这样才能更好的保证企业战略的顺利实施;两者的结合同时也能保证企业战略管理的控制与绩效评估。
全面预算的过程是一个对于财务的控制过程，是需要在整体财务控制中贯穿的，其中分为三个部分：事前控制，就是通过预算进行财务的合理分配;事中控制，这部分便是预算的执行部分，在执行过程中进行适当调节;事后控制则是预算偏差的及时纠正与总结。在整体的预算控制中，一旦财务预算上出现偏差，则应当及时追根寻源，及时纠正。
3.ABC与BSC的有机融合
两者有机融合的关键是基于资源消耗的作业动因分配原则。在企业正常的运营中，将ABC运用于企业的客户层面与内部运营管理中去，而企业也必须从客户的基本需求出发，进行作业的安排，从而保证最大限度的.客户满意度，体现客户人文关怀，为客户解决现实问题。在公司管理会计中，将ABC整合在BSC 的客户板块中，这样可以有效的将产品与客户服务有机结合，从而保证客户的价值级别，更好维持客户，针对不同的客户采用不同的维护方式，比如，针对一些对企业价值创造有限的客户，则可以积极引导他们进行企业产品与服务的优化，如果仍不见成效，则应当主动引入退出机制。
在ABC中，企业的绩效评价更加客观，因此，应当有着严格的过程。首先，评价之前，根据业绩确定作业，同时充分考虑作业消耗的各方面综合成本，对成本与业绩进行比较，得出绩效;BSC中，ABC的融入不仅仅可以提升财务的精确性，同时还能够为BSC的非财务板块提供辅助信息。在企业的内部管理活动中，可以积极引入作业管理方式降低成本，提升服务与产品质量。
4.ABC与全面预算的结合
企业的预算并非一蹴而就，而应当经过上下几层的反复核算，才能够最终确定下来。企业的高层首先制定出总体的战略构思及各个部门的战略目标，然后各个部门再进行分别的本部门预算草案，则预算委员会根据每个部门上呈的预算草案进行整体预算总结，在制定完成后，报送总公司的同时，下发到各个部门，然后再根据总公司与各个部门的预算反馈进行修改，最终确定企业的整体预算，最后由企业高层审批签发。可见，传统的预算落地主要需要以部门预算上呈为基础，而 ABC的融入改变了这一现状，将预算的制定建立在作业与作业中心的分析上。
首先，ABC可以为企业提供更加准确、详实的成本，为预算的建立打下基础，其次，ABC的预算建立在作业基础上，可以有效的在企业作业中建立优胜劣汰的产品机制，从而在控制增值成本的基础上，实现资源的更优化配置;再次，传统的管理预算方式需要依靠下属部门的反馈，而通过ABC整合，则预算更加准确，责任落实到个人，保证预算的顺利实施与追责制度。总之，两者的有机结合有利于企业管理会计的全面发展。
三、结语
管理会计工具整合的实质是对企业所有资源和耗用资源的活动进行管理。它的成功实施能够促使企业的所有者与经营者、管理者与员工、社会责任与企业责任实现良好的统一。管理会计工具整合框架的建立并不能提供直接套用的模型，企业应量体裁衣，根据内外实际情况权变地对管理会计工具加以选用。
篇13：分析薪酬模式下管理会计的应用与研究论文
分析薪酬模式下管理会计的应用与研究论文
一、薪酬管理模式
薪酬管理模式在管理的应用已经非常的普遍。薪酬是指劳动工作者在所在的组织中，为自己的工作付出得到的货币性的和非货币性的劳动收入。薪酬是激励劳动者积极性的根本保证，是劳动者从事劳动的物质保证。而薪酬管理是指每个组织针对所有的员工设立的，以员工的服务或者付出来确定他们所得到的报酬。同时企业还要根据企业的发展对薪酬制定作出更改，使得薪酬作为一种激励手段来鼓励员工，或者让员工有一种价值的认同感，最后还对薪酬做有效的评估，对员工进行沟通，然后不断的调整完善。让薪酬管理体系做的公平和公正。而薪酬管理是企业人力资源的合理开发与应用。薪酬管理在会计管理中的应用是用薪酬来管理会计事物。在薪酬管理模式下，根据企业员工的服务或工作绩效来分配工资，实现公平和公正。
随着我国经济发展，在此新制造环境下，传统管理会计技术方法未能使得公司走在世界级制造业发展的进程中，未能提供相对准确的成本信息，未能考虑战略决策的需要而面临严峻的挑战，所以管理会计需要构建新的管理会计体系来实现财务精细化管理，对产品进行合理定价和强化企业宏观管理。使得薪酬模式管理在管理会计中得到应用发展。
二、基于薪酬模式下管理会计的应用现状
管理会计是指：以企业现在和未来的资金运动为对象，为提高经济效益，而向企业内部管理者提供管理决策的科学依据为目标而进行的管理活动。公司是以盈利为目的的企业法人，所以追求利润的最大化是企业生存和发展的基本，利益的'最大化是公司追求的目标，没有利益，没有利益的最大化就无从谈起企业的发展。但是在目前的很多企业中，在企业的管理会计过程中，有些企业却违背了这个原则，薪酬的发放和企业的利润没有联系起来。我们今天研究的是薪酬管理在管理会计的应用，形成一个企业的利润和职工的服务联系起来，让企业和员工形成一个目标利益的一体化，实现企业利润最大化的同时，实现员工收入的最大化，达到共赢的状态。
企业的利润简单说就是企业的毛利减去企业的生产成本。企业最后获取的利润是企业和员工创造的价值，如何分配形成良性的薪酬机制以实现企业和员工的利润最大化，是我们研究薪酬模式下管理会计的主要目的，所以我们采用新型的利润提出法则，就可以实现企业和员工的利润最大化，而且可以大大节企业的生产成本，实现企业的社会效益。产品的利润提成可以分为标准提成和实际提成。不同的提成方法也有各不相同的设置方法和优势。
三、薪酬模式下管理会计研究
（一）利润提成比例的设置及优势研究
标准产品提成就是等于产品利润乘以它的提成比例，而实际产品提成就是产品利润乘以它的提成比例再乘以时间系数得出。用利润提成的方法设置薪酬有他的优势：首先是提成比例是按照产品的利润率不同而设置不同的比例。这样的设置方式是考虑到了如果销售同等金额的产品会给企业带来不同的利润差别；同时对于业务单位或者业务员来说，会让他们更加重视产品的利润，而不是最后销售产品的提成；会使得业务员更加有动力卖给客服更高的产品价格，从而为公司带来给更多的利润，为公司获取利润的最大化。
第二是提成比例按照公司的性质以及公司每个单位对产品利润贡献率来设置不一样的比例。这是把企业员工的薪酬和单个产品的利润结合起来，这样就会让公司的员工更加关注公司的利润，想办法提高企业的利润，提高总收益，减低生产成本，增加企业的净利润。
最后是提成的薪酬模式管理会计，在某种程度上说可以实现全员营销。营销工作不只是营销部门的工作，在企业的各个部门也可以和营销有关。在当今社会上，营销已经成为了企业的灵魂，可以说没有营销就没有一切，让企业各部都懂得营销，势必就会增加企业的活力和创造力。除专业的营销部门外，其他的非业务单位可以在具体的事物上支持营销，也可以发挥自己的主动性，发挥本身的资源优势。在这样的氛围下，就实现了企业的全员营销，从而提高了企业的利润。
（二）时间系数的设置及优势研究
时间系数是根据企业产品货款的回笼时间的长短来设置的比例，不同的企业可以根据企业的自身经营状况来设置。时间对于企业来说也是很重要的一个生产要素，也可是说是生产成本的一项。我们知道产品利润的计算公式是利润=销售额—产品生产成本—物流费用—直接费用—办理费用。从这个公式可以看出，实际产品提成和标准产品提成的区别就在于实际产品提成要考虑到回款时间难题，已经回款的销售额的回款的时间长短进行区分。这样可以提高企业员工的财务风险意识，对提升应收账款周转率也有很大的作用。
（三）利润提成的实际分配
在利润提成的实际分配中，我们应该考虑到不同员工的不同分配比例。在企业产品的生产和销售中，有一线员工与二线员工的区别，一线员工是销售、采购、设计产品员工，是和产品密切联系的，是基础部门。二线部门和产品没有直接的联系，但是属于办理的人员的提成，如办理中心的行政、财务、人事等单位。
一线部门人员的提成和他们的个人产生的直接利润相关，业务员工可以根据他们的不同级别设置不同的级别系数，也就是他们的提成等于其所管辖区域员工提成总额乘以办理级别系数。对于同一级别的人，也要根据各自的表现体现差别，实现公平，公正。
二线员工的提成是所有产品实际提成总额乘以办理级别系数。如企业领导、普通办理、行政科室，办理级别系数也可以设置不同的系数，以区分对利润的贡献大小。
四、结束语
在现在的企业中，根据销售额的提成体制在企业办理会计中已不被青睐，其主要原因是企业的利润追求会形成不一样的着力趋向，所以必然形成利润中心的边沿化，不但获利不高，而且还不利于企业的长久发展。而利润提成体制可以有效促进员工与企业好处的一体化，把焦点放在未来，利润中心化是企业的追求，也是企业的发展根本。
篇14：供给侧改革下管理会计的作用与应用论文
一、供给侧改革的时代背景
改革开放40年来，主要依靠由投资、消费、出口构成的“三驾马车”式的经济发展方式，使我国经济发展水平得到了大幅度提升。但随着人口红利衰减、“中等收入陷阱”风险增加和国际形势发生巨大变化等内外因素叠加，我国经济进入了“新常态”，以往高度依赖低要素成本和高投资驱动的经济发展模式已难以继续支撑我国经济健康发展。，中央经济工作会议上提出了供给侧改革，以供给侧结构性改革作为经济发展新思路。供给侧改革的核心是改善供给结构，强调供给方和生产方的管理，强调发挥企业和创业者作为市场主体的作用，强调中长期健康和可持续发展，强调制度的变革和完善，引导市场由目前的低水平供需平衡向高水平供需平衡转变，实现劳动力、土地、资本、制度创造、创新等全要素生产力提升，使供给体系更好地适应需求结构变化。供给侧改革的主要目的是调整我国的经济结构，对企业来说是调整其产业结构和投入结构。从以前高能耗、高污染、低附加值的产业结构，向低能耗、低污染、高附加值的产业结构转变；从过去高度依赖劳动力、土地、资源等一般生产要素投入的粗放发展模式，向提高全要素生产率的发展模式转变。供给侧改革需要全社会共同参与，更需要企业深化改革、优化决策、提升供给质量，培育适合我国经济发展的新动力，促进经济持续健康发展。
二、我国管理会计的现状
管理会计作为新型学科进入我国是从上世纪70年代末开始的，经过近40年的发展，管理会计在我国得到了一定范围的应用，特别是传统管理会计的相关领域，如预算和控制方面，部分企业也积累了一些实践经验。但是，由于我国管理会计起步相对较晚，“粗放式”经济发展模式主导市场经济时间较长，管理水平、手段落后，会计人员缺乏经营管理经验，管理人员缺少会计专业知识等因素的影响，使得管理会计的先进理论、方法未得到广泛、深入的应用。在实践中，管理会计的行为还始终停留在个别和分散的水平上，着眼点多限于既定决策方案的落实和经营计划的执行上，侧重控制，忽略其他管理职能。可以说，多数企业仍是依赖于经验管理，管理会计仍停留在理论阶段。近几年，随着我国经济快速发展，企业管理水平、管理人员素质的不断提高，管理技术、手段逐渐发达。同时，我国相关政府部门、企业高度重视管理会计的研究和应用工作。财政部相继颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》和多项管理会计应用指引，为先进的管理会计理论和工具方法的应用提供了基础和保障，也标志着我国管理会计体系建设迈出了一大步。
三、管理会计在供给侧改革中的作用
管理会计在供给侧改革中的作用，主要通过“价值增值”“管理控制系统”“信息支持系统”三个方面体现。
（一）“价值增值”的作用
管理会计通过帮助企业管理层实施有效的战略管理实现“价值增值”。价值增值是指通过经营和管理活动，把低投入转换成高产出。具体过程为：管理会计为企业决策和管理层提供广泛的、科学有效的战略信息，帮助其做出正确的预测和决策，增强企业在价值链中的核心竞争力，提高价值创造水平，促进企业向价值链“微笑曲线”两端的高端区域流动。企业之间的竞争，甚至全球各经济体之间的竞争，归根到底都是价值链的竞争。我国虽已成为全球第二大经济体，但企业却长期活动在价值链中的低端区域。起初，我国依靠劳动力和资源优势进入全球价值链中，完成了原始资本积累，也引进了少部分先进产业和技术，但始终处于价值链低端的制造加工环节较多，核心领域和关键技术的部分占比较少。对引进的技术缺乏创新，导致企业核心竞争力低下，发展受核心技术制约，无法突破关键领域技术垄断的“天花板”，以至于大批制造企业只能选择代工、贴牌等方式进入市场。以移动电话行业为例，全球著名的“苹果”手机从原材料采购到零部件制造、组装到最终产品包装等大部分环节均是由我国企业负责完成。但若从利润分配角度上看，即便是付出大量的成本、消耗无数资源，大部分利润还是流向了国外所控制的价值链高端环节。“苹果”手机整个产业链中的利润制高点发生在手机设计、关键芯片的研发和制造、广告和营销等环节，这些核心技术密集环节产生的利润均被苹果公司取得，约占总利润58.5％，我国通讯制造企业仅仅获得1.8％的.利润，社会经济效益极低。从价值增值的角度进行供给侧改革，是帮助我国大部分企业走出这种境况的有效途径之一。依靠价值增值科学的理念，调整产业结构，优化资源配置，减少无用作业，力求达到推动产业转型升级、改变我国企业在全球价值链中的所处环节、提高我国在全球经济分工中的地位等目标。
（二）“管理控制系统”的作用
管理控制系统，主要通过重构企业组织结构和坚守创新驱动底线两个手段，推动供给侧改革进程。管理控制系统主要包括战略分析、经营分析、预算制定、责任中心划分、业绩评价、奖惩机制六个方面，是管理者为了完成组织目标对资源有效获得和使用的过程，也是“价值增值”的驱动过程。对供给侧改革目标，管理控制系统可从价值管理的供给端入手，通过创新思维对新技术、新方法、新工具和新型商业模式进行探索和研究，优化企业投资、决策和控制，进一步调整我国不合理的产业结构，扭转目前企业整体资源利用率低、消耗量大的状况。随着互联网的发展，企业组织的边界变得模糊，行业之间的界线相互交叉，价值管理也从横向、纵向模式向网状价值模式发展。这对企业管理、企业发展提出了巨大的挑战。例如，“外卖”行业是一种依托于互联网的服务行业，它的快速发展使方便面行业巨头“康师傅”遭遇到了空前的危机，市场占有率急剧下降，库存积压，利润下滑，公司市值从顶峰将近1400亿元港币跌落到400亿元港币左右，面临着极大的挑战。面对经济、管理的迅猛发展，面对企业面临的各种风险，管理会计的“管理控制系统”作用，可通过强化、优化供给端的管理，帮助企业优化决策、适时调整战略、积极应对风险、淘汰落后产能、降低库存、降低风险，实现可持续发展。
（三）“信息支持系统”的作用
管理会计具有强大的“信息支持系统”作用。通过对企业日常经营数据的搜集、记录、分析，然后再依据各部门对信息需求的不同进行再次分配，从而减少部门之间的沟通环节，有助于缩短信息反馈周期，实现多部门联合作业、系统作业，减少无效作业，提升价值创造效率。同时，管理信息系统可从管理控制的角度对企业所处的内外部环境进行分析，识别风险因素，及时预警，有助于企业实施有效的控制，避免或降低风险。上述管理会计信息系统在数据搜集和处理方面的优势，可为企业在供给侧改革中提供更准确、及时、有用的经营战略信息支撑，改善决策层、管理层对经验决策、经验管理的过分依赖，支持管理会计各项职能在供给侧改革中发挥更强大的作用，助推企业供给侧改革的深化。同时，信息支持系统与管理控制系统的结合，实现从链式价值管理向网式价值管理转变，增强微观主体在经济新常态下对市场的适应能力。
四、供给侧改革中强化管理会计应用的措施
（一）加强管理会计人才培养
人才建设是推进管理会计应用的重要环节。管理会计具有较强的专业性，对从业人员的专业水平要求较高。而我国目前会计从业人员虽然数量庞大，但是高水平会计人员较为匮乏，专门从事管理会计的人员更是凤毛麟角。为了扭转这种局面，可从以下三个方面着手改进。1.加强高校管理会计人才培养工作。通过修订专业人才培养目标、梳理完善课程体系、强化管理会计理论课程和实践课程教学，加强管理会计专业方向建设和高端人才培养。同时，强化高校与企业之间的联系与合作，校企协同，提高管理会计人才培养质量。2.加强企事业单位会计人员的转型、培训。随着信息技术、人工智能的发展，财务机器人逐渐出现，传统的以记账、算账、报账为主的财务会计人员将大量被机器取代，对财务会计人员的需求将锐减，对管理会计人员的需求将增加。无论从发挥管理会计的重要职能方面，还是从帮助会计人员转型适应发展方面，企事业单位和全社会都应重视和加强对现有财务人员的培训，加速财务人员由传统财务会计向管理会计的转型。3.发挥政府在管理会计人才培养工作中的统筹兼顾作用。政府具有强大的影响力、号召力、权威性、引导性，利用这些优势，努力发挥政府在管理会计人才培养中的导向、促进、协调、支持作用。总之，通过高校培养、单位和社会培训、政府引导等多管齐下，培养更多的管理会计人才，为供给侧改革提供管理会计人才支持和保障。
（二）建立符合供给侧改革要求的管理会计制度体系
管理会计制度体系对管理会计职能的发挥起着重要作用，是应用管理会计先进理论和方法的重要环境。加强管理会计制度体系建设，需要政府主导、企业为主体、高校和科研院所参与，共同研究建设。当前，重点是以供给侧改革的内涵为引领，结合企业经营管理的实际和发展需求，构建、完善符合供给侧改革需求的管理会计制度体系，以强化管理会计应用，落实供给侧改革任务，助推供给侧改革。
（三）加强消化理解和落实管理会计指引体系
为了促进企业和行政事业单位加强管理会计工作，进一步推进管理会计在单位组织中的应用，提升内部管理水平，促进经济转型升级，财政部于、、相继出台了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引第100号———战略管理》等22项应用指引。“指引”的指导性、应用性、操作性都很强，为各单位应用管理会计工具方法提供了有力的指导。各微观主体单位加强消化理解和落实管理会计指引体系，特别是具体应用指引，是当前加强管理会计工作的重点，也是推进管理会计在供给侧改革中应用的有效措施。加强消化理解和落实管理会计指引体系，应加强对指引体系的学习，充分理解掌握管理会计指引体系的内容，掌握管理会计先进的理论和方法，树立管理会计理念。在此基础上落实指引体系，开展管理会计活动。1.将管理会计活动融入战略的各个环节中。企业等单位主体要充分分析本单位管理会计应用的内外部环境，根据其内外部环境，将管理会计活动融入战略制定、预测、决策、规划、控制、评价等环节中，形成完整的闭环。2.有针对性地选择管理会计工具和方法。选择与不同的管理会计活动相适应的管理会计工具和方法，进行管理决策、分析、控制。例如，战略管理领域应用战略地图、价值链管理等工具和方法；预算管理领域应用全面预算、滚动预算、零基预算、弹性预算等工具和方法；成本管理领域应用目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法等工具和方法；营运管理领域应用本量利分析、敏感性分析、边际分析等工具方法；投融资管理领域应用贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等工具和方法；绩效管理领域应用关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡等工具和方法。3.编制管理会计报告。根据管理会计活动过程中，使用和产生的财务信息与非财务信息，编制管理会计报告，满足管理层对管理信息的需要。总之，通过学习、落实指引体系，将管理会计思想嵌入企业经营活动的各个环节中，充分发挥管理会计的相关职能，最终实现企业优化资源配置、提高全要素生产率，助推供给侧改革。
（四）提升管理会计信息质量
由于管理会计信息质量较低，限制了其在我国的应用和发展。管理会计信息的真实性、准确性、完整性、及时性是管理会计发挥其职能的根本，但是，我国企业管理会计相关信息大多来自财务会计、成本会计的有关报告，这些数据信息大多是时点资料且具有时滞性，不但不能满足管理会计工作对连续性、系统性、动态性的要求，而且很可能直接导致管理会计所做出的预测、决策出现失真的现象。不准确的决策极有可能使企业蒙受损失，将严重影响企业经营决策者对管理会计的信心，使之无法大规模应用在企业实务中。因此，要想摆脱相关会计信息质量较低对管理会计发展的束缚，管理会计的数据采集和信息生成工作就应向信息化、智能化、现代化发展，把握好高新信息技术产业迅猛发展所带来的技术红利。
参考文献：
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篇15：经济新常态下管理会计的应用与发展论文
经济新常态下管理会计的应用与发展论文
一、目前我国管理会计的应用现状
管理会计的研究和应用在我国约开始于20世纪70年代。有些地区和部分领域的企业已经尝试着使用管理会计中的譬如全面预算、零基预算、变动成本法、作业成本法等方法，但最终的应用情况却不尽人意。针对管理会计的研究并未形成适合我国国情的完整体系，缺少了相应的会计原则做指导，这大大影响了管理会计在我国企业经营管理过程中的可操作性，同时，目前我国缺少专门的机构培养、考核、输送职业化的管理会计师队伍，这也从根本上制约了管理会计在我国的推广应用。归结起来存在以下几个主要问题。
（一）缺乏一套严密而又行之有效的理论
从管理会计的形成之始，逐步的融合组织行为学、平衡理论、信息管理学等的成熟理论，同时还使用了“标准成本制度”“全面预算体系”“标准差异分析”等具体管理方法体系，但如果只是对管理会计的某些假设进行个别的修正，那么相关科学的引入是否合理、严密、全面就不得而知了。这直接导致企业日常具体操作中，成本和价值难以准确估算，成本效益分析与企业经营策略设计也难以完成。
（二）管理会计实务运用具有较大的局限性
类似古典经济学，传统的管理会计理论也是在封闭的环境内根据特定的经济环境构建的，建立在多个一厢情愿的假设和特定基础上的定量模型难以解决快速变化的现实经济问题。特别是有些企业经营者尤其偏好追求高深莫测的理论与数学模型甚至把原本简单的方法有意无意地复杂化，更不易掌握，可操作性进一步下降。
（三）缺乏对管理会计的重视和系统应用
管理会计知识体系的引进在我国也近30年了，但令人困惑和遗憾的是，诸多学者的各项调查结果表明，虽然部分沿海地区和外资企业逐步采用管理会计，而在落后地区和传统行业的企业中仍未得到广泛重视和系统应用。这缘于管理会计的基层教育滞后，普及率低，很大比例的企业领导基本上都不知和不懂管理会计，整体成员的观念落后、财务素质低是制约管理会计推广应用的关键。
（四）管理会计应用经验亟待系统总结和提高
虽然学术界对管理会计的研究已具有相当的深度，管理会计学也已成为会计人员的必修课程，从实践上看，我国也有部分企业有了一些开展管理会计的成功经验，但因为缺少对成功案例缺乏系统的研究和归纳。长期以来，这种缺乏具有示范性或样板性的典型案例研究分析和归纳总结，是管理会计在我国企业未能得到有效普及和推广应用的重要原因。
（五）缺乏职业化的`管理会计师队伍
鉴于管理会计体系缺乏统一性和规范性，需要考虑的工作因素、环境要素和涉及内容比较复杂，因此管理会计的人员必须具备完善的知识结构、灵活的应变能力、适时分析和解决问题的能力。在我国企业，管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担，没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责，无管理会计师专业队伍，相关专业人才的匮乏从根本上制约了管理会计的推广和运用。
二、影响管理会计在我国应用的原因分析
（一）管理会计本身存在的弊端
管理会计综合运用会计的、统计的或数学等方法，但其中经济数学方法尤为重要。它将管理会计复杂的经济活动用简明的数学模型表达出来，简化变量、抽象现实，揭示会计要素的内在联系，最终优化数量关系，为经营决策者提供量化依据。这种微观信息经济学研究方法深刻地影响着管理会计的发展。管理会计研究人员长期停留在仅用理论研究来改变代替实践。这些看似复杂的确定型、风险型、不确定型经济数学模型，确实存在着难以在实践中运用的情况，理论与实践相脱离在所难免。
（二）我国管理会计研究现状的弊端
受管理观念和管理视角的影响和限制，长期以来我国会计学界主要研究的是财务会计的相关问题，例如，对成本会计、财务风险等问题的研究，对于管理会计的探讨还仅局限在围绕量本利分析、预测、绩效、激励的层面展开。但对应用经验缺乏系统的总结和理论的提升。客观的表现为企业负责人观念陈旧“，口袋装钱、脑袋算账”，根本不重视管理会计。同时，企业会计人员素质参差不齐，管理会计知识匮乏，缺少对短期经营决策、量本利分析以及责任会计等的认识和运用，导致整体上管理会计应用有限。
三、新常态下我国管理会计的未来发展趋势
我国管理会计在制定战略规划、经营决策、过程控制和业绩评价等方面，尚未发挥其应有的作用。目前，我国正在积极培养注册会计师（CPA），但是能真正为决策服务的管理会计人才依然严重不足，根本还不适应经济新常态、创新型国家、转型升级、提质增效和参与全球经济治理的需要。随着新技术、新模式和新业务不断涌现，目前国内外管理会计呈现出七大趋势：一是积极向基于互联网的营销渠道和客户关系管理拓展。二是日益与企业绩效管理融合。三是逐步向预测会计和风险管理转变。四是运用大数据加强商业分析以保持可持续的长期竞争优势。五是多种成本法并存共荣。六是把内部IT服务看作是为企业增加价值、提升战略能力的组成部分。七是管理会计师需要学习社会学家、心理学家的激励理论和方法，成为企业的改革专家。作为适应我国经济新常态的主体，企业应当有效运用管理会计作为新手段，主动应对新趋势、新挑战，实现“五个转型”，不断提升竞争优势：从投资拉动型向创新驱动型转型、从粗放增长型向集约发展型转型、从重规模速度向重质量效益转型、从立足国内发展向提升国际竞争力转型、从低成本优势领先向综合实力提升转型。总而言之，未来我国管理会计在新常态的推动下的发展方向，应主要呈现理论体系逐步完善化、实践应用灵活化、理论与实际结合紧密化、管理会计在企业管理和财务管理领域的作用明显化。
（一）成本计量目的多元化和成本概念结构多维化
随着我国经济体制改革的不断推进、企业法人治理结构的日益完善、现代企业制度的建立健全，管理会计会呈现出专业化、职业化、国际化的发展趋势，管理会计必将在经济新常态中发挥出更大的作用。独立的经营实体面临市场经营、产品开发等经营管理问题日益突出，譬如，成本控制、效益分析各方面的量本利问题越来越多，成本管理由单一问题逐步演化为多元化体系。从数量追求到质量诉求的管理重心对边际成本、差量成本、机会成本、固定和变动成本、目标成本的精准管理变得更加迫切。为满足控制、考核和分析等计量目标要求，建立科学合理的成本计量制度、相应建立多维成本概念和获取准确的企业成本资料成为必然的前提和基础。
（二）作业成本法和目标成本法将成为应用主流
虽然理论界对作业成本法和目标成本法早有陈述，但系统的体系尚不健全，目前，我国许多企业都是采取多品种、小批量方式生产，以这些企业为试点单位并随着企业自动化程度提高以及会计和管理人员成本管理观念及水平的提高，市场的不断成熟与完善及大范围推广运用，这不但能提供相对准确的成本信息，且有利于制订科学有效的经营决策、投资决策，提高企业竞争能力。增加企业价值这一终极目标使得作业成本法势必成为新常态成本管理的核心方法。企业的战略观念和管理范围出现较大的改变。例如，制定销售政策已不仅仅从组织内部成本核算着手，还必须考虑社会消费水平和售后服务质量、产品品牌效应等。“市场核算、成本否决”的作业成本法和目标成本法会成为大多数企业制定策略决策依据和前提。新常态下目标成本法和作业成本法将会成为营利性组织决策的主流方法。
（三）战略成本管理的第一步价值链分析是以作业链分析为基础
战略成本管理是竞争日益激烈，环境急剧变化的必然选择，但在实践运用中，我国的企业较少涉及战略成本管理，其中缺少作业链分析是首要原因。从作业管理的实质来看，其主要目标要么从外部顾客的角度出发，尽量通过作业为顾客提供更多价值；要么从企业自身角度出发，尽量从顾客提供的价值来获得更多的利润。我们可以很确定的认为企业必须通过作业链分析，确定增值和非增值的作业；才能更清晰、更准确梳理企业内部各链式活动和企业外部活动，从战略成本管理的角度出发为企业的战略目标设定和核心业务选择提供依据。
（四）财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段
长期以来，企业习惯用传统的财务指标指导和管理企业运营，例如，投资报酬率成为评价企业投资、筹资、收益分配的常用甚至是唯一指标，但随着企业竞争指标体系的日益复杂，报酬率指标也显现出极大局限性。投资报酬率有时可能掩盖实际业绩，忽略顾客满意度、产品质量水平、市场占有率等其他核心问题。此外，传统会计指标在企业的实施管理当中有明显的滞后性，无法为企业预先甚至是及时提供决策指导，因此平衡管理的思想和方法应运而生。未来管理会计中，人们将从价值链分析着手，将财务指标如投资报酬率、剩余收益（或经济增值额）和顾客满意度、生产过程质量周期控制，学习和成本等非财务信息相结合，注重内部和外部平衡、财务和非财务平衡、长期和短期平衡，朝着综合绩效考评的方向发展。管理会计的推广与应用是一项庞大的系统工程，需要理论界和实务界的共同参与与努力，需要花费大量的人力、物力和财力。随着我国经济的发展的新特点应用管理会计必将成为我国企业的内在需求。以竞争力为导向，构筑企业的核心竞争力。与此相适应，管理会计会呈现出专业化、职业化、国际化的发展趋势，管理会计必将在我国经济建设中发挥出更大的作用。
