施工企业财务风险的防范和控制

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篇1：施工企业财务风险的防范和控制

施工企业财务风险的防范和控制

针对市场经济的.发展和施工企业自身的特点,本文通过分析影响施工企业财务风险因素,论述如何加强施工企业财务风险的防范和控制.

篇2：企业财务风险防范论文

关于企业财务风险防范论文

投资风险是指大中型施工企业在进行投资时，由于受到了市场需求的变化导致大中型企业的预期收益，与最终所得到的收益存在一定偏差的风险。大中型施工企业所面临的投资风险，大都是由于政策变动和垫付项目款项等原因，导致所投资的施工项目难以实现预期的收益，使得企业对债务的偿还能力变得不确定所造成的。

第1：大中型施工企业财务风险控制措施

摘要：随着当前我国城市化进程的不断加快，为建筑行业的发展也带来了极大的空间，也使得建筑行业的竞争更为激烈，尤其是大中型施工企业更容易受到这一外部环境的影响，大中型施工企业作为劳动密集型的施工企业，

由于其工期较长，投资较大等特点，导致其在这复杂变化的市场环境和外部环境中，随时可能面临着较大的财务风险。

因此，探讨大中型施工企业财务风险的控制是很有必要的。

本文将对大中型施工企业财务风险的类型和形成原因进行分析，提出有效控制大中型施工企业财务风险的策略，以期为大中型施工企业控制财务风险，提供参考依据。

关键词：大中型施工企业;财务风险;控制策略

一、大中型施工企业财务风险的类型

1.筹资过程中的风险

筹资风险是指大中型企业在筹资时，市场经济环境和资金的供需市场发生了一定的变化，给大中型施工企业的财务所带来的风险。

当前大中型施工企业所面临的筹资风险，主要是由于施工企业先施工后结算的行业规定，使得施工企业前期对资金的投入较大，而要保证施工正常的情况下，就必须进行筹资，导致施工企业的资产负债率高，以至于失去偿还的能力。

2.投资过程中的风险

投资风险是指大中型施工企业在进行投资时，由于受到了市场需求的变化导致大中型企业的预期收益，与最终所得到的收益存在一定偏差的风险[1]。

大中型施工企业所面临的投资风险，大都是由于政策变动和垫付项目款项等原因，导致所投资的施工项目难以实现预期的收益，使得企业对债务的偿还能力变得不确定所造成的。

3.营运过程中的风险

由于大中型施工企业的生产周期往往比较长，先施工后结算的运行方式，导致大中型施工企业在前期，投入了大金额的资金，只有在项目验收完成后才能回收资金。

而在这一过程中，经常会出现拖欠工程款的现象，直接导致了大中型企业的资金周转困难。

4.市场面临的风险

招标文件、国家政策的变化、材料市场价格的变动、劳动力市场的变化和机械设备的变化等，都会对大中型施工企业地财务风险造成直接的影响。

市场环境要素主要包括金融市场、资金要素、国家政策、设备供应市场和材料市场等。

二、大中型施工企业财务风险的形成原因

当前我国大中型施工企业财务风险的形成原因，不仅包括受到企业内部环境的影响，也包括受到了企业外部环境不断变化发展的影响。

1.内部环境

大中型施工企业的内部环境造成财务风险的主要因素有，企业产权治理结构、信息的不对称和施工企业所形成的共同价值观。

企业的产权治理结构，直接决定了大中型施工企业的项目运行机制和组织结构[2]。

当前在很多的大中型施工企业中管理粗放，管理机构设置也不合理导，从而致企业缺乏对市场的规划意识，所表现出来的市场化程度也比较低，从而加大的施工企业的财务风险;企业信息的不对称，是由于大中型施工企业的领导层，

没有及时的将命令传达下去，导致下层的工作人员没有及时的接到消息，这一现状使得企业内部的沟通产生了障碍，使公司内部的管理也难以达到预期的效果。

在项目进行的过程中，由于项目目标难以准确的传达下去，就容易导致工程的延期;在当前的大中型施工企业中，由于施工队伍的素质普遍较低，从而没有形成共同的价值观，所以在进行管理的过程中难度相对较大，经常出现管理混乱的现象。

而这一现象导致农民工工资拖欠的现象时有发生，进而也导致了企业财务风险的增加。

2.外部环境

导致大中型施工企业财务风险的外部环境因素，主要有宏观环境、建筑行业环境和自然环境。

宏观环境由政治法律环境、社会文化环境和经济环境等组成。

政治法律环境因素，直接影响和制约了大中型企业的发展。

国家政策的随时调整，直接影响了大中型施工企业的生产经营的方向和重点，但往往施工企业难以对国家的政策进行预测，导致施工企业的发展直接受到了影响;大中型施工企业的发展离不开市场环境的影响与变化，经济环境由经济发展水平、经济结构和经济政策与体制共同组成，这些因素对大中型施工企业的发展都产生了非常重要的影响。

施工企业的发展与我国国民经济的发展有着直接的关系，经济环境一旦发生变化，就会给施工企业带来相应的发展机遇与投资风险;大中型施工企业的财务风险，还受到建筑行业环境的影响。

由于建筑行业的工程项目都具有相同点，导致很多的施工企业开始了恶意竞争，通过降低价格等手段进行竞争，导致施工企业的经济效益直接受到了影响，甚至陷入了财务危机当中。

三、大中型施工企业财务风险控制的策略

1.加强对企业财务风险内部环境的优化

内部环境的变化直接影响了大中型施工企业的财务风险。

因此，大中型施工企业在今后的发展中，要积极地优化大中型施工企业的内部环境。

对企业内部的结构优化，可以从企业产权治理结构、信息系统和施工企业所形成的共同价值观着手进行优化，构建良好的组织机构，将组织机构向扁平化发展，提高企业内部信息的传送，加强对企业内部财务风险控制意识的深入灌输，培养企业全体员工的财务风险意识，建立相应的.财务风险信息系统，加强对风险的控制和预防工作。

2.加强对企业外部环境的应对与分析

由于外部环境的变化是客观存在的，是大中型施工企业发展过程中难以避免的，因此，必须要加强企业对外部环境的应变能力。

首先，可以通过购买保险的方式，来应对突发的外部环境风险，这能够在一定程度上弥补企业的损失。

其次，也可以通过分析经济环境、政治环境和政策的变化与趋势，来积极地调整企业的发展方向和策略。

将近几年市场的变化、政策的变化和施工项目的发展前景相互结合，将企业内部的投资方向和组织结构进行适当地调整。

最后，也可以加强与金融行业以及资本市场之间的相互合作，将银行对财务风险控制的策略和方法，应用到大中型施工企业的财务风险控制当中。

3.加强对财务风险的识别

只有加强对大中型施工企业财务风险的识别，才能更好的对所出现的财务风险，进行科学有效地控制。

而对财务风险进行识别，就需要施工企业的财务工作者对施工项目的说明书、项目施工合同进行收集，同时，将对施工项目的制约因素以及和项目有关的决策，进行财务资料的汇总[3]。

而后，通过定量或者定性的财务风险识别方法对企业的财务进行分析，将企业中可能存在的财务风险识别出来。

可以通过敏感性分析、工作分解和风险核对等方式进行财务风险的识别工作。

4.对企业的财务风险进行科学有效地评估

对所识别的财务风险进行有效的评估，能够在一定程度上，有效地减少或者避免大中型施工企业，即将面临的财务风险，对企业财务风险的评估，可以从施工项目的风险评价和施工项目的风险评估两部分来完成。

风险评估是对施工项目中，可能发生的财务风险的概率大小进行评估。

风险评价是对施工项目中财务风险对项目的影响，以及企业的整体效益进行评价。

在对施工企业进行评价时，不仅要将企业的整体财务风险和个别风险评估出来，还要将企业对这一风险的承受能力进行评估，从而保证财务风险在大中型施工企业的接受范围之内。

四、结束语

当前，我国施工企业的竞争已经逐渐进入到白热化的状态，而市场环境也在不断地变化，行业内部的竞争和外部市场环境以及客观因素的变化，必然会增加施工企业的财务风险。

大中型施工企业由于施工的规模较大，投入的资金也相对较多，所以在内部因素和外部环境的共同影响下，其所面临的财务风险，将能够决定这一施工项目的经济效益。

因此，大中型企业必须对财务风险进行有效地控制，也只有了解了大中型施工企业财务风险的类型和形成原因，才能有针对性的对大中型企业的财务风险进行控制。

参考文献

[1]樊继贤.国有石化工程施工企业财务风险分析及防范控制研究[D].山东大学，.

[2]陈晓丹.试论企业财务风险控制与防范——以施工企业为例[J].财经界(学术版)，，(5)：186-187.

[3]刘林峰.高铁建设中，铁路施工企业的财务风险及其控制[J].金融经济，2010，(24)：141-143.

第2：公路施工企业全过程财务风险管理实践

摘要:在社会经济不断发展和科学水平不断提高的背景下，我国建筑行业得到了飞速发展，人们对建筑工程成本管理与控制越来越重视，建筑公司想在竞争激烈的市场里站稳脚跟，就必须提高公司成本管理意识，运用现代化施工理念，聘用施工专业人才，加强建筑工程成本控制力度。

关键词:建筑施工;施工企业;成本管理;控制

越来越激烈的建筑市场竞争机制，让很多建筑公司面临发展的困境，如何提升公司在市场中的综合竞争力，突破公司发展瓶颈，是现在很多建筑公司都必须思考的问题。

建筑施工企业必须建立现代企业制度，运用先进的财务管理制度，充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能，树立企业形象，实现企业价值最大化。

一、建筑施工企业成本控制现状

建筑施工企业成本管理与控制意识不足，导致在建筑过程中出现材料浪费、资金不足的情况，其问题主要是缺乏成本管理意识、成本管理意识落后和成本核算意识薄弱，在工程开始以前，

建筑公司都需要运用多方面的数据(地基价格、材料价格等)对工程投资进行估算，确保整个工程的资金链不会出现问题，但在现在的情况却是工程已经在施工了才做预算，这样带来的弊端就是没有综合考虑影响到工程预算的因素，导致在施工过程中不能很好的控制成本支出，增加整个工程预算。

在整个工程施工期间加大了建筑公司本身的资金压力，缺乏成本管理意识。

目前，有很多建筑施工企业只有等工程竣工后成本才被计算出来。

这种传统的成本管理方法不能及时收集、处理施工过程中出现的大量数据信息，不能及时准确地发现成本管理中所存在的问题及原因，难以“对症下药”，采取有效措施降低成本，使效益大量流失。

二、加强公路施工企业实施全过程财务风险管理

(一)对施工企业的财务管理机制不断进行创新

在当前“大众创业、万众创新”的时代，施工建筑企业也不例外，需要紧跟时代的步伐，与市场发展的需求相适应，各个施工企业可以根据自身的特点和实际对内部机构、制度体系等进行创新改革，

使财务管理工作有章可循，通过不断精简财务机构，不断提升财务管理人员的综合业务能力素质，完善业务指标考核机制，真正使企业的管理做到奖惩分明、权责清晰、信息对称，企业应该充分发挥现代财务管理的重大作用，

做到“物尽其用、人尽其才”，合理优化配置施工企业的各项资源，对于集图式建筑施工企业来讲，通过收回下属各项目的财务管理权，集中到企业上层，每一个施工项目部不需设置独立的财务管理机构，从而做到统一管理、一同规划，使建筑施工企业的管理实现上下一体化。

(二)有效提升财务管理的资金利用率

施工企业要想不断提升财务费用的利用率，就需要建立一套完善的资金核算制度，通过良好的企业社会声誉，不断加强银行征信化建设，通过与银行等金融机构合作，进行投融资，不断拓宽资金的利用渠道和来源渠道。

除此之外，建筑施工企业还应合理调整财务杠杆比率，加速资金周转流通，通过推行“收支两条线路”的财务管理制度，来保证企业的资金利用透明度。

施工企业应该根据自身的实际情况建立一套科学的财务成本核算体系，通过事前、事中以及事后三个不同阶段的核算监督，弥补传统的财务恶性腐问题，杜绝做假账等不良行为。

所以应该不断加强施工企业财务管理人员的综合能力、素质的提升，财务人员要恪守职业技能道德准则，通过不断掌握新知识、学习新技能，向上层机构提供科学、完善的财务管理信息，以便管理决策的有效实施。

(三)核算施工材料，加强施工过程管理

优化工程结构，核算施工材料，要求建筑工作者在施工的过程中把控好每一环节，照顾到每一个施工细节，定期进行工程图纸检查，保障建筑工程的合理化，在结构优化技术的帮助下，合理安排工程资金，加强对成本的有效控制。

建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在施工过程中，要正确处理好成本与质量、方案设计及其他各项工作的关系，实现最佳结合，追求成本管理的极限效应。

强化建筑质量意识，积极推行全面质量成本管理方法，规范质量管理工作;加大科技进步与提高工程质量的结合力度，努力提高技术装备水平，积极推广运用新设备，提高施工生产的技术含量，提高在施工过程中的成本管理意识。

篇3：企业财务风险防范论文

随着全球化经济的不断发展和深入，钢铁企业的发展也得到了一定的提升。然而在我国钢铁企业发展的同时，所面临的挑战也越来越多，诸多问题的出现严重的阻碍了我国钢铁企业的创新和发展，特别是企业中财务风险问题。

第1：国有企业建立财务风险预警机制研究

摘要：在国家相关文件中明确指出，我国的市场经济改革已经进入到一个新发展阶段，一些相关文件对这方面做出了明确的规定，为国有企业发展指明了发展方向，但是在企业发展的同时也将面临这更大的经营风险，出现越来越多问题。

跟我国民营企业相比，国有企业在经营过程中抵御风险的能力显著缺乏。

本文笔者结合多年的实际工作经验，根据我国现有的企业风险管理现状，本着防范企业经营风险和全面提高国有企业经营效益的目的，对我国国有企业构建风险预警机制开展了全面探讨，希望能够对相关工作人员提供有相对价值的参考材料。

关键词：国有企业;财务风险;预警机制

财务风险是在企业经营过程中，由于受到各种不确定因素的限制，使企业内部的经营情况发生偏离，导致企业既定的经营目标无法按照计划实现。

在国有企业内部，良好的财务预警机制是指企业在经营过程中，充分利用企业各方面的数据，通过合理分析的方式，对企业内部的经营状况进行科学合理的监控，采取必要的措施来对内部风险进行有效化解，通过风险预警机制有效降低企业经营过程中的风险，减少企业经营损失。

一、国有企业建立风险预警机制的主要原因

1.国有企业内部风险预警机制相对薄弱。

在国有企业经营内部经营模式中，最初是由原本的计划经济演变而来的，国有企业内部工作人员普遍存在思想意识薄弱的问题，在国有企业中，相关的财务管理工作人员对企业风险防范知识严重缺失，普遍存在着认识不足的问题。

财务人员在工作中只是将重点放在做好账和管好钱两个方面，没有将财务风险管理的范畴拓展到市场，在企业的各项债务、资金和投资等方面，处处存在隐患和风险，使固有企业自身的生存能力受到严重影响。

2.国有企业内部治理结构还存在一些欠缺。

在市场经济环境下，公司的治理结构对公司发展起着至关重要的作用，在国有企业中经常会出现审批程序过多，管理难度大的特点，使企业内部的管理成本不断增加，内部各个单位在经营过程中不断对各类风险惊醒有效的梳理。

比如，在国有企业内部的事监会根本发挥不出应有的作用，使财务风险发生的可能性加大。

在企业内部同样缺乏科学完善的内部控制，财务管理中，存在这各种各样的缺点，对审计的严重不重视，这些原因都会导致企业自身管理能力的缺失，严重影响企业发展。

3.国有企业财务风险机制可行性方面存在问题。

在我国国有企业内部，还没有形成科学完备的风险预警机制，在对风险预防方面都是在形式层面上的操作，或者是风险预警投入的成本过高，这种成本风险预警机制根本不符合国有企业内部的实际情况，在可行性方面比较差，企业在对面风险的时候没有科学合理的措施。

在市场竞争中，国有企业不惜要充分了解国内外的现金管理模式，国内大型企业都要建立起科学的风险防范机制，这是国有企业走向国际市场的前提条件，在这个过程中，国有企业会面临这更多的挑战，根据统计，我国国有企业在海外无法收回的款额多达千亿美元，建立风险防范机制十分紧迫。

二、国有企业风险预警机制的基本原则

1.遵循简单易行的原则。

在国有企业建立风险预警机制的过程中，要充分考虑企业财务人员的工作能力，财务风险一般都是出现在日常的企业经营活动中，在建立预警机制的同时，必须要将其有效地融入到日常工作中，使建立的机制更加便于操作和执行。

风险预警机制必须要结合国有企业自身的'实际经营特点，在难度方面要相对降低，使那些具备一般财务知识的工作人员，按照相关规范就可以进行实施。

在风险预警机制中，国有企业必须要充分考虑实际情况，将企业内部现有的财务数据充分利用起来，通过对日常监督手段的强化来有效避免财务人员的工作负担，提升企业实际经营效果。

2.要科学考虑成本效益。

在财务风险预警机制方面，由于其本身特点，预警机制在考核方面不方便执行，所以国有企业管理人员在进行风险管理方面，很容易出现只增加成本而不产生效益的顾虑，这种成本方面的问题导致风险预警在实施过程中存在着较大的难度。

故此，在对国有企业财务风险预警机制进行改革的过程中，要充分考虑企业内部实际情况，通过财务措施的方法来进行考量，有效地减少成本，全面夯实企业内部的基层基础工作，通过多方面改革有效降低风险预警方面的成本费用，达到提高企业经济效益的目的。

3.重点全面和激励的原则。

在建立风险预警机制的同时，要保证企业内部的风险预警机制不受别的方面影响，在预警模块的设置上要保持独立性，使其科学合理地与企业内部经营管理和财务状况有效结合。

比如，在一些国有的商贸企业中，需要将内部预警机制的资金、存货等方面监控工作结合，在房地产企业内部，更多的是需要考虑融资和投资，在预警机制中，要充分考虑各个方面，在企业内部的存在财务风险的工作模块全部建立起预警机制。

风险预警要与企业内部的财务考核有效结合在一起，对风险预警进行相应的激励措施，以保证预警机制的科学实施，以此来促进预警机制的全面提升，有效规避企业经营风险。

三、国有企业风险预警机制的具体措施

1.进一步明确部门管理工作。

在国有企业内部，建立财务风险预警机制需要相关管理部门来进行落实，归口落实部门一般是企业内部的审计部门，在工作具体开展的过程中，工作人员可以从企业日常经营过程中找出相应的办法，来完成企业日常的核算和内部管理，通过核算或者统计的方式，来完相关的数据统计，在完成风险预警的过程中不需要再设计专门的部门。

这样做可以科学有效地节约企业内部的经营成本呢，在进行风险预警防范的过程中，相关财务负责人要作为企业风险预警工作的第一责任人。

比如，某国有企业在风险预警机制中，将企业的总会计师当作第一责任人，这样可以达到更加方面推动企业预警机制的实施。

2.完善跟踪监控预警工作体系。

在国有企业内部，相关财务人员要根据工作的实际情况，来对企业内部的财务数据进行科学有效的梳理，在工作过程中还要充分结合企业内部的预算和执行情况，通过年度工作考核等有效方式，来完成对风险的敏感性分析预测，工作人员要充分关注企业内部的敏感目标，通过科学合理的跟踪体系，设置跟踪表来作为风险预警的有效依据。

比如，在企业经营过程中的费用，可以按照科学合理的方式进行按月跟踪，也可以通过周期跟踪的方式来完成企业内部的成本预测，在过程中设置不同的预警级别。

3.科学合理制定风险预警步骤和方法。

要对企业的各项工作进行科学合理的总结，将前期工作进行有效统一，通过科学的管理办法对企业内部的管理部门和人员进行管理，按照科学的原则和预警方式，对整改和奖惩方面做出明确的规定，再通过制定相应的流程化准则，来有效推动风险预警机制的贯彻落实。

四、结语

在市场经济的大环境下，国有企业在经营过程中面临着种种风险，特别是在国际化竞争的过程中，国有企业与国外先进企业在竞争过程中，必须要增强自身在管理和预防风险方面的能力，才能在激烈的国际市场竞争中站稳脚跟，实现盈利的最终目的。

在风险预警机制的建设过程中，必须要按照简单易行和考虑成本等方面的原则，科学合理的采用内部奖励机制，企业内部人员的工作热情，通过符合实际的方式将风险预警工作做好，为国有企业的发展保驾护航。

参考文献：

[1]肖华,李建发.关于建立国有企业财务预警系统的探讨[J].厦门大学学报(哲学社会科学版),,04:74-80.

[2]李梅.对建立我国企业财务风险预警机制的思考[J].西部财会,,12:42-44.

[3]郭华.关于国有企业建立财务风险预警机制的探讨[J].商业会计,,17:59-60.

第2：钢铁企业财务风险管理体系思考

摘要:随着全球化经济的不断发展和深入，钢铁企业的发展也得到了一定的提升。

然而在我国钢铁企业发展的同时，所面临的挑战也越来越多，诸多问题的出现严重的阻碍了我国钢铁企业的创新和发展，特别是企业中财务风险问题。

本文从钢铁企业财务风险管理体系的重要性和构建进行分析，在此基础上探究企业财务风险管理的有效防范和控制系统。

关键词:钢铁企业;财务风险;管理体系

伴随着全球经济一体化以及我国钢铁企业中不断变化的经营环境，愈发多样化、复杂化的财务风险成为了当下钢铁企业所面临的重要问题之一。

此外，随着我国越来越多钢铁企业上市，资产经营上这些钢铁企业原有的管理逐渐的转变成资本经营管理，在管理模式上也逐渐的买入到以财务为主导方向的阶段，而在企业财务管理中财务风险管理也愈发显得重要起来。

因此，对财务风险管理制度的创建和完善在目前众多钢铁企业中也越来越重要。

一、钢铁企业财务风险管理系统建立的重要性

随着我国经济的不断发展，国内的钢材供应量已经逐渐的超过了需求量，从而使得在生产能源上很多的钢铁企业都无法做到完全解放，钢材在价格上也出现了非常巨大的浮动。

价格上不断上涨的各种钢铁材料，特别是不断上涨的有国外引进的铁矿石价格，使得在利润上越来越多的钢铁企业出现增长和下跌现象，甚至一些企业还出现了非常巨大的损失，我国钢铁材料市场的竞争力也越来越强烈起来。

而想要生存和发展，国内钢铁企业就必须对自身的管理进行加强、对效率进行提升、对经济规律进行遵循，从而让企业的市场竞争力得到提升，完善自身的机制体系。

二、钢铁企业财务风险管理系统中预警系统的构建

(一)财务控制体系

钢铁企业财务控制体系的基础就在于财务管理体制，企业整个财务管理体制的核心就在于财务决策管理权限的划分。

因此，在对钢铁企业进行财务管理制度建立的过程中应该时刻注意：在控制能力上对钢铁企业中的主公司进行提升;应积极的将良好的控制环境给营造出来;建立钢铁企业中的信息系统，并加以完善;对企业中内部审核计算的作用力量进行强化，建立合理、科学的员工激励约束机制。

例如我国的鞍钢集团，已将建立了全面的预算管理制度，并且也对其进行了完善和实施。

集团公司使用资金、筹集资金、资金分配以及分属公司的成本预算、资金预算以及利润预算都得到了全面预算管理制度的详细规范。

同时，鞍钢集团也将成本费用预警机制进行了全面实施。

从而使公司成本费用的实际情况得到了有效的控制，并且还能自动报警超出全面预算管理成本费用对应项目的预算金额。

而这些制度的落实和贯彻，很大程度的加强了鞍钢集团对线下公司的控制。

(二)财务风险预警指标体系

设计和选择企业财务风险预警指标体系，在钢铁企业财务风险预警系统建设中有着非常重要的作用，是其建设过程中最为关键的环节之一。

资金结构预防报警指标、赔偿能力预防报警指标以及资金运用效率和盈利能力预防报警指标是钢铁企业中财务风险预警指标的三大组成部分。

可以有效的对集团经营的可靠程度进行监测，从而对其信用状况进行判断。

三、钢铁企业财务风险管理系统中防范与控制系统的构建

(一)防范和控制好筹资风险

所谓的筹资风险主要是指由于资金市场和当下进行环境的不断变化，造成企业在进行资金筹集的过程中对企业财务情况所带来的不确定因素。

而为了防范和控制筹资风险，就必须对企业中债务和自有资金、长期和短期资金之间所存在的比例关系合理的进行确定。

在筹资方法上要选择正确，在筹资的时机上要适当，同时还要通过运用不一样的方法对筹资结构进行确定，要让筹资结构选择上找到最为合理的结构。

只有这样才能让筹资的风险得到有效的防范和控制。

(二)防范和控制投资风险

所谓的投资风险是指企业通过相应的活动而取得了足够的资金后，资金的投入使用的实际情况和预期情况出现不一样现象的可能性。

为了使投资风险得到有效的控制，就应该对投资方案的可行性研究进行一定程度的加强。

通过对投资组合理论的运用，在投资上进行合理的组合，从而使投资风险得到最大程度的分散。

(三)资金营运风险的防范和控制

将资金的进行使用到资金使用后收回来的过程就是钢铁企业的经营运转过程，而在这一过程中钢铁企业所面临的主要风险是现金、应该收到账款。

因此，为了很好的控制这种营运风险，就需要在日常资金的需求量上以及资金的支付时间上对企业中的各个部门进行及时的掌握，从而可以对现金余额的合理进行确定，并借此来对现金风险进行防范和控制。

此外还应该不断的分析企业所拥有现金的机会、短缺以及管理成本，将企业所拥有成本最低的现金持有量找出来。

篇4：企业财务风险防范论文

企业财务风险防范论文模板

企业要根据所处的行业特点确定其发展的速度和总体规模，清楚企业的现金流量和企业资产负债率和可能负债情况，及时调整企业规模和发展速度。现金流量的配置符合马克思主义再生产理论，理论指导实践。企业合理分析资金、生产、营销的关系，并充分利用营销的手段获得利润。总之，企业规避风险的能力也就决定了企业的发展程度。

第1：企业财务风险评价与控制分析

【摘要】随着社会经济的不断发展，企业也在发展壮大，在企业运营过程中不可避免的一个问题就是企业财务风险，企业财务风险问题影响着企业的正常运作和健康发展，所以企业财务部门一定要加强对财务风险的评价与控制。

本文就财务风险评价与控制中存在的问题和解决措施进行了相关研究。

【关键词】财务风险;评价控制;策略

与我国经济飞速发展伴随而来的问题是市场竞争的日益激烈，企业在竞争如此激烈的今天想要继续发展就必然会面对很多的风险，这其中财务风险是最为重要的一项。

所以企业管理层必须加强财务风险的评价与控制，健全风险防范体系，保证企业能够从容应对市场压力，确保企业长期健康稳定的发展。

1企业财务风险的发展现状

1.1出现企业财务风险的原因

市场经济的发展本身就是一个风险性活动，企业在这种风险背景下发展就必然会面对各式各样的风险，而企业财务风险主要是指企业在进行财务管理时因各种因素导致企业不能正常运行从而损害债权人利益的一种风险。

财务风险贯穿了企业财务管理的始终，企业在市场经济的背景下经营发展就意味着面对了更多复杂多变的外界因素，这些外界因素为企业财务管理带来了一定的挑战。

而财务风险就目前的发展而言除了受到国家宏观调控、税收政策等影响外，还受到了企业自身资本结构、人员管理等方面的因素影响，如何协调内外部因素是进行财务风险评价的关键所在。

1.2目前企业财务风险评价体系存在的问题

第一，财务风险评价指标不全面。

全面的评价指标才能保证企业财务风险评价的准确性，但是就目前情况而言仍然没有形成完善合理的财务风险评估体系，现在常用的企业财务风险综合评估模型主要由三部分组成，分别为模块盈利能力、偿债能力和成长能力。

这三部分中盈利能力评估和偿债能力评估主要是通过对财务数据的计算分析而得到的，而企业的成长能力评估则是依据于企业人事、市场、管理等方面的影响，但是在进行实际评估的过程中就可以发现成长能力评估的基本要素同样包含销售增长率、净利增长率和人均增长率三方面，

这三个方面也受到财务指标的影响，由此来看，在进行综合评估时仍然是以财务指标为主要评价因素，评价结果难免会出现偏颇。

第二，评价方式主观性较强。

企业在进行财务风险评价时所用的评价模型中的很多评判因素都是由财务管理人员自行确定的，比如在确定企业非财务指标时如何确定企业相对稳定人员数量和流动人员数量时并没有相关的规定，怎么选择确定全部由财务管理人员自行掌握，这种数据采集方式具有极大的主观性，

而不客观的数据采集必然会影响到最终的风险评估结果，如果所有的财务风险评估都是建立在不准确、不客观的基础上的，那么企业必然难以准确把握真正的财务情况。

第三，财务风险评价的内容不专业。

企业在进行财务风险评价时必须有专业的财务人员支持，专业财务人员才能把握准确的评估内容，在进行财务风险评价时以国家宏观政策作为评估背景，综合考虑行业相关法律法规、企业税收政策、当前人民币汇率、实时银行利率浮动、同行业竞争水平和产品销量等因素，这些复杂的内容必须要由专业的人员进行评价。

另外，若是在财务风险评价时选用的评价指标不专业，也会在一定程度上影响企业掌握正确及时的数据，最终不能让财务风险评价体系在企业市场竞争中发挥出真正的作用。

2完善企业财务风险评价和控制的具体措施

随着科学技术的不断进步以及当前经济市场的迅速变化，企业越来越重视财务风险评估，由于我国进行财务风险评价的历史还不长，目前的财务风险评价仍存在很多问题需要解决，我们要结合自身实际借鉴外国发展经验，摸索出真正适合我国经济现状的财务风险评价体系。

2.1完善企业财务风险评价指标计算方法

目前企业财务风险评价指标已经较为全面，基本能够包含企业运营过程中会涉及的各方面，但是今后企业在进行财务风险评价和控制的过程中应当转变侧重点，着力于改革评估的方法，让计算方法更符合当前企业风险因素的复杂性，先进的计算方法能帮助企业更准确地掌握财务风险，

最终实现企业财务风险评价工作与企业实际管理工作的协调运转。

2.2确保风险评价内容的客观性

过去的财务风险评价方式主观性太强，受到这种主观性的影响，企业财务风险评价体系并不能发挥出其真正的作用，所以企业的当务之急就是确立一套客观、准确的风险评价模型，尽量避免主观因素的影响，使得评价结果更真实有效。

想要提升评价的客观性就必须摒弃当前的评价模型，转而采用更为先进的方法，尽量做到在计算过程中将人事变动等主观因素的影响降到最低。

这种计算方法也要求更加具体细化分工和收益，这就意味着我们在提升了评价客观性的同时，工作量和计算难度也在大大提升，一般情况下适用于企业较为重要的财务风险评估场合。

另一方面，企业也可以根据自身实际情况定制合适的风险评估指标，既优化了评估指标也提升整个风险评价的效率，进而让企业的财务风险评估更具科学性。

2.3提高财务管理人员的素质

企业财务风险评价与财务人员息息相关，财务人员直接影响了最终的评价结果，企业想要改变目前风险评价的现状就必须提升财务人员的素质，将培养财务人员作为企业发展的长期策略之一。

随着经济的不断进步，新型的财务风险评价系统也会应运而生，现代化、科学化的财务风险评价模型是今后进行风险控制的工作重点，而这些新操作方法的实现离不开财务人员，所以在今后的发展中一定要注重培养财务人员，让财务人员素质能够满足企业的发展要求。

3结语

复杂的外部环境和企业内部自身因素的相互作用是企业财务风险出现的根本原因，对于企业来说，财务风险是企业发展中不可避免的问题，在这种情况下如何有效地进行财务风险评估和控制是每一个企业需要深思的，企业应当结合自身实际与科学发展现状，找到真正符合自身的财务风险评价方法，让财务风险评价发挥真正的作用。

参考文献:

[1]仲艳茗.企业财务风险的评价与控制研究[J].价值工程，2014(24):167～168.

[2]连建新，崔月升，尹继北等.物流企业财务风险评价与内部管理控制研究[J].铁道运输与经济，，35(05):10～13，24.

第2：企业财务风险成因及规避分析

摘要：企业财务风险在企业生成那时候起就必然会存在，因为一个不以利益为目的的企业是无法生存的。

在市场竞争中，一个企业必须清楚地认识财务风险，并加以分析其特征、存在形式、成因，再有效地提出相应的规避措施，以谋求更长远的'发展。

关键词：财务风险;成因分析;规避措施

一、正确认识企业的财务风险

企业财务风险是企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，用现金偿还到期债务的不确定性，从而使企业有蒙受损失。

在市场经济活动中，企业遇到财务风险是正常现象，关键在于要认清风险产生的原因，找到防范风险的对策，在最大程度上规避风险，使企业提高市场竞争力，降低风险，改善经营管理提高经济效益的目的。

在哲学中，马克思理论哲学阐述到资本家的目的就是资本增值手段。

企业财务风险是资本流通的产物，具有客观及主观上的不确定性。

这也充分解释了清楚认识财务风险，规避风险的重要性。

从而选择风险，规避风险继而使用风险，在风险中寻求机会。

二、企业财务风险的成因分析

风险的不确定性，导致企业财务风险的成因多种多样，主要分为内部原因和外部原因。

企业对财务风险的成因系统地加以分析，以获得更好的规避措施。

(一)企业财务风险的内部原因

企业财务的内部原因主要是工作人员在资金流动过程中操作不当，例如资金的来源不合法，资本结构配置错误，信用损失，企业内部矛盾，领导决策出现问题等。

这些，都是影响一个企业生存的关键。

1.企业内部矛盾。

从社会产生起也伴随着矛盾的产生。

在企业发展中也会存在着企业内部矛盾。

这主要体现为企业思维或战略导向不同，在有些决策上观点不一致，立场和目的不同，自然使的力也不同。

同时工作人员的配置不合理，也会导致利润的差异。

思想不同导致行为上的不同。

领导决策出现分歧，在资金的筹集过程中，若是没有清楚认识到市场的供需问题、市场经济环境的变化，市场经济的走向，盲目的企业筹集资金给财务成果带来的不确定风险。

资金是企业进行生产经营活动的必要条件，但无论是以主权资本方式还是以负债资本方式进行的资金筹措都存在风险。

一个企业的发展绝离不开优秀的领导。

企业积极关注并获得国家最新的财政政策、货币政策和产业政策，合理分配资本结构即负债规模，筹资期限结构即长短期负债的比例在一定程度上就可以降低企业财务风险。

2.企业的经营风险。

企业在经营过程中必须严格在产品质量上把关，信誉是企业赖以生存的自然法则。

海尔集团的张瑞敏毫不犹豫敲毁不合格的产品，获得长久的发展就是一个典型的例子。

企业在制定产品之前，首先就是要充分调研顾客的需求，后严格把控产品质量，没有质量的东西注定是会被淘汰。

这同时也注定了企业的经营风险。

在当今多元化的社会，人们的需求也多种多样，这就给企业在产品的物美价廉上提出挑战。

挑战是与机会相关联的。

企业在产品的创新，制造出不同于其他企业的产品，打破传统，以避免被市场淘汰的风险，并发展壮大。

3.资金流动的风险。

在企业的经营过程中，就必然涉及资金流动的风险。

企业的不合理的投资行为，资金流通过程中的不合法手段等都会造成资金流动过程的风险。

企业投入资金后，最终的收益远远小于预期收益，那么风险程度大。

同时，资金流动的过分分散也会加大企业财务风险。

一个企业也不是拥有三头六臂的。

企业在收益良好的情况下，因销售实现原则的不同而产生的财务困难也会导致风险的出现。

同时，企业若债务规模过大、或债务期限结构不合理，就很可能造成还债能力急剧下降、支付压力大，进而陷入财务危机。

(二)企业风险的外部因素

企业财务风险的外部因素具有客观性，主要是为市场的动态变化。

市场并不以人的意志存在，自然不是企业所能决定。

企业财务的外部风险具体表现为企业财务风险意识较为薄弱、财务管理系统滞后性、财务决策的失误。

三、企业财务风险的规避措施

企业清楚认识到财务风险，预防风险，抑制风险、转移风险、利用风险，才能最大程度上避免风险。

主要内容如下：

(一)企业领导方面

树立风险防范意识，预测理财过程中可能隐藏的风险，并建立风险防范机制，及时对财务风险进行分析判定，制定适合企业实际情况的风险规避方案。

有效地通过经营风险减少资金来源的风险，充分利用财务手段减少投资风险。

同时，把握好筹资机会、筹资规模、筹资组合、筹资方式，充分考虑企业内部情况选择筹资机会。

最重要的是，企业的筹资渠道一定要合理合法。

市场经济是法制经济，经济法律为经济体制的正常运行提供保证。

企业资金的收入与支出只有合理有效，才可以实现经营目标，不然筹资渠道的不确定性就有可能在一定程度上无法应对瞬息万变的市场，给企业造成损失。

(二)投资方面

企业为扩大规模及获得更多的利润通常会选择投资。

那么，稳步推进多角经营是规避风险的重要手段。

但，这应该是根据企业的运营情况，市场的走向，政府的政策走向决定的，如果不切实际地乱投资，结果会适得其反，不仅不能使企业摆脱困境，反而使企业走向衰败，巨人集团就是一个典型的例子。

企业投资就必须审时度势。

(三)现金管理方面

企业要根据所处的行业特点确定其发展的速度和总体规模，清楚企业的现金流量和企业资产负债率和可能负债情况，及时调整企业规模和发展速度。

现金流量的配置符合马克思主义再生产理论，理论指导实践。

企业合理分析资金、生产、营销的关系，并充分利用营销的手段获得利润。

总之，企业规避风险的能力也就决定了企业的发展程度。

篇5：企业财务风险防范论文

摘要：本文就企业财务风险的成因及管理防范对策结合自己的工作实际进行了分析探讨，提出了自己的观点。

关键词：企业;财务风险;防范;管理;对策

1企业财务风险防范的重要性

企业在经营过程中会产生经营风险和财务风险，经营风险是企业在经营过程中面临着各种不确定因素而使企业的经营效益出现不稳定性的情形。

财务风险是由于企业未来经营方面的不稳定性给企业偿还债务本息产生不确定性的情形。

企业财务风险是一种经营信号，它存在于企业的各种财务活动过程中，对企业的生产经营造成不利影响。

企业分析和判断财务风险是非常重要的风险控制管理工作。

对企业生产经营的顺利进行具体重要的作用。

2企业经营过程中财务风险的成因分析

2.1宏观金融环境变化对企业财务风险的影响

国家宏观金融政策会随着经济形势的变化而调整，对企业的筹资管理产生很大的影响。

例如：银行利率的调整、国家货币政策的变化、宏观信贷政策的改变、银行对企业信用评级的要求、资本市场金融产品交易的控制手段的变化等都会对企业经营过程的财务管理造成各种影响，会使企业融资环境发生变化，对企业带来财务风险。

2.2国家经济法律环境因素会对企业财务风险产生影响

市场经济是法制经济，国家法律规范着企业的经营行为。

同时国家法律又会对企业的经营进行保护。

经济法律会随着宏观经济发展的需要及时进行调整，以保障国民经济健康有序发展。

法律的颁布与修改、调整会对企业的生产经营产生重要影响。

企业的发展规划、生产经营决策等经营管理行为等必须在国家法律框架内进行，否则对出现违反现象。

企业在经营过程中一旦超越其法律范围就可能受到法律的干预和制裁,甚至给企业的发展造成重大的不利影响，受到法律的惩罚，引起财务危机，甚至使企业破产倒闭。

2.3经济环境变化对企业财务风险的影响

影响经济发展的各种因素属于经济环境范畴，整个国家经济社会的发展速度，经济结构的调整，都会影响着企业的生产经营的开展，影响着企业的财务战略规划和决策，使企业的经营产生不稳定性，影响了企业的现金流量和盈利能力，加大了产生财务风险的可能性。

政府的税收法规的修订对企业的税费支出产生很大影响。

国家的各种税款对企业来说是强制性的，作为企业必须按时上缴，不可能有长时间的拖延，确认了应缴的税款在规定的时间内必须支付，对企业来说形成了现金流出量。

而企业对税收的合理规划对企业的经营成本和财务也会产生很大影响。

因此，政府的税收政策及其调整，都会对企业的经营战略和财务规划产生重要影响。

2.4企业内部财务管理存在缺陷的影响

由于有些企业追求发展速度，在自有资金不能满足企业扩张需要的情况下，大量的借入债务资金，使企业的负债率过高，资金结构不合理。

而资金结构是影响企业财务风险的最重要的因素之一。

企业的生产经营过程中由于受到市场竞争的影响会给企业带来收益的不确定性，经营活动产生的现金净流入量不稳定，使得企业的偿付能力严重不足，很容易产生财务危机。

有些企业盲目扩张,有时候会不计成本、不择手段进行筹资,甚至不考虑财务风险因素盲目扩大其生产规模,企业投资管理过程中由于投资决策的失误，使项目投资建成投入生产后没有利润甚至产生亏损，从而导致企业竞争失败,使企业的财务状况恶化，不能及时偿还到期债务本息，扩大了企业财务风险产生的可能性，这样的状况持续下去可能会导致财务危机的爆发。

3企业财务风险防范与管理的具体对策

3.1加强企业财务风险防范与管理的意识

企业的财务风险存在于财务活动管理的全过程，任何方面出现财务管理工作的失误都会给企业带来财务风险，作为企业的财务管理工作者必须加强财务风险的管理与防范意识，并将其贯穿于企业财务管理活动的全过程，企业通过制定会计政策、财务制度来解决财务管理过程中出现的财务风险问题。

要定期对企业的高层管理人员、财务管理人员进行财务风险知识的培训，认真学习财务风险管理好的企业的管理经验，不断提高各级管理人员的风险意识，并贯彻到各项风险管理工作中去，当企业遇到财务危机的时候，有及时应对的具体对策。

3.2建立健全企业财务风险防范预警体系

企业防范财务风险比较好的方法是事前进行财务规划，制定防范财务危机的应对方案，运用财务风险预警识别系统指标来管理控制财务风险，做到防患于未然。

准确地掌握财务风险源和种类并能够及时进行财务风险的预测和判断。

建立健全财务信息运行网络体系，保证及时得到高质量全面的财务信息，为企业高层决策提供财务信息支持。

通过编制现金流量预算表，建立短期的财务预警系统指标。

选择能够反应企业长期财务状况的指标建立企业的长期财务预警系统指标，对企业的债务进行动态管理。

3.3提高企业资金的管控能力

企业的现金流量是否顺畅是衡量企业偿债能力的一项重要指标，企业应合理调度使用资金，根据企业的资金运行的规律和生产经营的特点，适当安排资金的使用，即能保证企业的日常的生产经营需要，又能够及时地归还到期债务的本息和应分配的企业利润。

保持合理的现金流量是企业避免出现支付能力下降的关键环节。

加强企业应收账款管理，对客户应做到事前进行科学地信用评级，掌握客户的信用状况，制定科学的信用政策。

事中应做到对应收账款的.追踪分析，及时发现问题，避免坏账的产生。

事后进行总结，加强对坏账的管理尽量减少企业损失，保持企业现金流量的稳定性。

提高资金的使用效率，提高防控财务风险的能力。

3.4建立健全企业的决策制度体系

企业的财务风险本身具有综合性，企业在生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使企业决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。

而决策机制是指决策权力的形成、规范和规定，它包括企业的决策机构、决策内容和决策机制等。

企业财务决策的科学化程度直接关系到执行过程中的财务风险问题，科学的企业财务决策制度系统能够使各层面的决策和执行产生效力，为防范财务风险创造了好的内部环境，是企业防范与管理财务风险的基础工作，应引起企业高层管理者的高度重视。

参考文献：

[1]龚林.企业财务危机及其规避[N].西安财经学院学报,(04).

[2]万宝全.我国企业财务风险的成因及其防范[J].江西财经大学学报,(02).

篇6：企业财务风险防范论文

摘要：煤炭作为国家的重要能源，在国家工业化发展中占据重要的位置。

但是长期以来我国煤炭的开采和管理缺乏集中和有序性，造成大量的煤炭资源浪费，在此背景下，国家逐步加强了对煤矿企业的资源整合力度。

许多煤矿企业优胜劣汰，在此过程中必然会造成企业财务风险管理的提升。

本文主要从资源整合前、整合中和整合后，煤矿企业所面临的财务风险形式出发，深入探究如何在资源整合趋势下增强煤矿企业财务风险的管理，以有效促进煤矿企业财务管理的发展和完善。

关键词：煤矿企业;财务风险;风险管理

煤矿企业资源整合是国家能源发展的大趋势，从国务院发布的《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》，再到发布的《关于加快推进煤矿企业兼并重组若干意见通知》，都深刻地表明了国家对煤矿企业资源整合的决心和支持力度。

要求大型的、生产效率高的、管理水平好的企业兼并或资源重组那些小型的、资源生产效率低的安全隐患大的煤矿企业，从而培育大型的煤矿企业集团，实现煤炭资源的集中管理，有效地优化煤炭产业的资源，走资源整合、产业重组的道路，为国家煤炭资源的开发和利用提供高效的管理支持。

但是在产业重组的过程中，随着企业重组并购的产生，和资源管理内容的扩大，必然会相应的产生许多管理的风险，其中财务风险管理则是当前煤矿企业资源重组趋势下面临的重要风险类型，直接影响着企业的管理提升和可持续的运营。

一、整合前、整合中和整合后煤矿企业面临的财务风险形式

1.整合前——财务调查信息失衡风险

煤矿企业在进行资源整合之前，为了得到更多的整合效益，许多企业都会积极地抢占煤炭资源先发制人的优势，但是由于信息市场的不对称，往往会在整合时使并购方对相关财务信息产生主观或客观方面的偏差。

在企业进行并购之前，需要对被并购企业进行事先调查，要对目标并购企业当前的财务和各项运营状况进行事先审阅和评估调查，以充分地掌握目标并购公司的各项财务信息，确保并购方在充分的事前调查信息的基础上，保障财务管理方式和模式的正确性。

但是现实往往是在调查过程中会出现许多信息不对称的问题。

例如许多被并购方，由于心理上的不接受往往不能将自身实际的财务信息准确的、全部的告知并购企业，对矿井当前现实的工作情况有些也会因为运营管理的问题，为了得到更高的并购资金而选择遮遮掩掩。

再比如客观上许多并购企业在财务评估人员的作用发挥上较匮乏，不能很好地对被并购企业的资源储备状况、矿井生产力状况、采矿技术条件、盈利状况等进行充分把握，最终会使并购企业因为各项信息的不对称，出现财务风险问题。

2.整合中——支付和融资风险

在煤矿企业资源整合的大趋势下，企业重组和并购已经成为当前煤矿企业资源整合的主要方式，许多大型的国有企业也往往会遵循国家的政策和方针，选择企业并购重组的方式，进行煤炭资源的整合，在重组过程中，企业必须向被并购方支付大量的并购资金，才能充分掌握资源优势。

由于资金量的巨大，企业往往会出现资金不足或匮乏的问题。

再加上随着并购的逐步进行，企业要承担的各项费用也会逐步提升，如职工变多就会增加薪酬、企业扩大基础设施建设，导致资金投入量大等，都会让企业的负债能力下降，如果在收购协议签订过后，并购企业不能在有效的时间内支付被并购企业相应的并购资金，就会出现支付风险。

3.整合后——流动性资源短缺和运营风险

在企业并购重组完成后，因向并购公司支付了大量的并购资金，重新形成的大型的煤矿公司往往会面临大量的资金负债问题，短期内也不能及时地通过融资来填补企业的运营资金匮乏问题。

尤其是那些在并购过程中采用资金支付的形式进行的并购企业，其资金风险更是较大，由此会使企业出现流动性资金短缺的问题。

流动资金的大小直接决定着企业运营成果的好坏，流动资金越多，企业用于生产投资的费用越高，使资源生产和企业管理上有大量的资金支持，促使企业运营效益的提升，相反，流动性资金匮乏，企业用于日常生产和技术改造上资金就会出现短缺问题，严重影响企业的收益。

企业并购采用资金支付的方式，将会占用企业大量的流动性资金，从而降低了企业的外部信息获取能力和环境适应能力，在很大方面增加了重组后的企业运营风险。

二、如何在资源整合趋势下增强煤矿企业财务风险管理

1.尽职调查，提高信息的真实性

在进行并购之前，并购企业就需要调取专门的、具有丰富经验的财务人员对被并购企业的经营状况进行充分的调查和评估。

从更专业的角度出发，并购企业也可以聘请专业的并购咨询公司，代理企业并购的财务调查工作，根据企业当前的发展状况，采取科学的评估策略，全面掌握被并购企业的煤炭资源生产状况、财务运营状况、债权责任状况、技术条件拥有状况等。

还需要深入到被并购企业进行走访调查，与被并购企业进行积极的探讨和交流，从而让被并购企业从心理上接受并购重组的优势性，以积极提供正确的企业财务运营信息。

并购企业就可以根据这些信息和企业未来的资金流量做出科学的预算策略，明细企业财务股权结构，对发债率较低的，生产状况较好的项目加大未来生产的投资力度。

同时还要积极地寻求国家和政府的帮助，国家要根据当前大型煤矿企业在资源整合中出现的具体问题，进行探究分析，然后在此基础上提出有利于煤矿企业资源整合发展相关政策和法规，明确企业资源整合的范围，明晰企业股权结构，出台相应的产业变更的企业补偿制度，为并购企业提供相应的财政资金支持。

2.改变并购支付方式，利用多样融资降低财务风险

从上文中我们深入的阐释了煤炭企业并购过程中，采用资金支付的方式，在企业流动性资金较少的情况下，将会严重影响企业未来经营效益，使企业负债能力下降，在资金融资上缺乏竞争力。

基于此，企业可以改变资金支付并购的方式，采取股权并购和权证支付等方式，给被并购公司的民营企业法人给予一定额度的并购后企业的股权。

篇7：浅谈房地产企业财务风险及防范

论文摘要：自上世纪九十年代以来，国家住房政策的改变，使我国房地产业发展迅猛。面对日益激烈的市场竞争，房地产业显现出高风险、高收益的特点，如何有效地规避、降低财务风险，对房地产企业的生存和发展有着至关重要的意义，因此房地产企业应积极建立风险辨识机制及规避机制，通过事前预防，事中化解等模式，增强企业的财务实力，提高竞争能力。

一、财务风险的定义

狭义的财务风险仅指筹资风险，是指企业因借入资金而引起的用货币资金偿还到期债务的不确定性，没有债务就不存在财务风险。而广义上的财务风险则作为企业经营风险的一种，特指企业在生产经营中的资金运动(包括筹资，融资、投资和资金使用等)中，由于内外部环境及各种难以预计或者无法控制的因素影响，在一定时期内企业的实际财务收益与预期收益发生偏离，从而蒙受损失的各种风险。它是从企业理财活动的全过程和财务的整体观念透视财务本质来界定财务风险的。在市场经济条件下，财务风险贯穿于企业所有财务环节，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。从财务风险预警的角度看，企业财务风险不仅限于筹资活动产生的风险，不当的投资活动、营运活动、分配活动同样可能导致企业面临风险。因此，本文认为，广义的财务风险体现了财务的本质，能真正反映市场经济条件下企业财务关系的全貌，这种定义更加科学合理。

二、房地产企业财务风险的划分

房地产行业属于资金密集型行业。从资金来源划分财务风险，主要有筹资风险、投资风险和资金回笼风险。(1)筹资风险。我国房地产开发其主要动因是资金驱动型。在现行模式下，房地产企业的自有资金比例一般较低，主要用于解决土地成本问题，而对于后期开发，则较多的是通过各种融资手段和前期销售款回收予以解决。因此，银行资金是地产企业资金链重要的组成部分。很多房地产企业不顾高负债水平带来的高额资金成本以及到期不能偿本付息的风险，盲目、大规模地筹集资本带来了较大的财务风险。主要表现在：债务规模过大、利率过高而导致的筹资成本费用过高。债务期限结构不合理，造成债务到期过分集中，或由于自有资金不足或销售计划未能按时完成而导致财务危机，在极端情况下，存在着资金链断裂的风险，这样就产生了筹资风险。(2)投资风险。在房地产较长的开发周期中，存在着很多不确定因素，它们对开发企业投资项目的成败和企业的经济效益起着决定性的作用。 由于不确定因素的影响，导致房地产项目不能达到预期效益，从而影响盈利水平和偿债能力的风险即为投资风险。在现实情况中，多数房地产企业过多地注重大量筹集资金、上大项目、追求高收益，在进行房地产开发投资过程中忽略了对市场以及项目等的可行性分析评价，从而表现为：投资项目在技术上不可行或尚不成熟;市场调研有误，产品上市后滞销、落后;投资项目规划过大或过小，行业过度扩张或无力控制管理;负债率过高造成债务负担沉重;技术、市场等情况发生变化导致企业投资项目的实际收益与预期收益相差过大等，时间上的跨度与空间上的广度必然给财务活动与未来的发展增加了不确定性。(3)资金回收风险。资金回收风险是房地产企业开发的又一财务风险表现形式。主要表现为在房地产开发产品达到可出售状态后， 由于政策因素或自身销售手段的失误，使得销售状况欠佳导致回款缓慢，因企业本身资产负债水平高，若资金回收不能与资金需求同步，就会造成企业的偿债能力急剧下降，现金支出压力陡升，进而陷入财务困境，使企业的形象和声誉遭到严重损害，甚至导致破产。

三、房地产企业财务风险的防范

(1)合理实施财务预算。由于财务预算在实施过程中存在很多的不确定性因素，致使房地产企业在开发经营周期过程中可能会出现很多问题，这直接关系了企业投资项目的成功与否，也给企业的经济效益造成相当大的负面影响。房地产企业财务部门应该把项目预算和资本预算当成前提条件，合理具体的安排好企业资金的投资项目、收支比例、利润获取及资金调整。在日常工作管理方面，可采取月度考核、季度审查、年度小结等各种方式结合起来，充分发挥企业的财务职能。(2)实施资金流动性管理。房地产企业的.开发项目通常需要很长一段时间才能结束，由于开发周期长这一特点常常会给企业的资金使用带来困难，若资金链条在某一环节出现异常,就会造成资金链的断裂,甚至导致企业破产。这就需要企业加强对资金流动性的管理，在财务收支中要进行严格的估算与审查，对资金调度合理安排，以保证建设项目施工运营和营销资金满足具体需要。还要不断加快支出资金的周转，优化库存结构，尽可能减少存货资金的数额，让企业在经济方面的支付能力得到加强，促进企业信誉度不断增加，给下次融资铺设打下良好的基础。(3)实现资金结构的优化。房地产企业应该不断完善自己的资金结构，对于负债经营适当控制，在充分估算企业偿债能力的情况下，通过合法途径筹集到能够满足企业发展的资金。 在采用传统方式筹集资金时可以按照融资渠道多样式的原则，科学合理地分配外部多的储备资金，在协调资本权益比率方面要保证比例的有效性，将资产负债率降至最小，这样能够避免企业在资金筹备方面面临较大的压力，大大降低财务风险。这就要求相关部门对预售房款、银行回款等传统的融资渠道加强管理，还要确保资金的回收能按时到位，避免资金的浪费;企业还可以利用股票、债券、合作经营等方式不断提升自己的资金储备，让企业的运营规模得到扩大，使更多投资者与企业实现合作交流，不断扩展投资者与企业合作的项目。对于降低财务风险的控制能够发挥良好的效果。(4)提高房地产企业管理人员综合素质。作为决策者要增强对财务管理工作的责任感和使命感，要不断提高自身的决策能力;不断学习和掌握新的管理技术和方法，提高自身的政治素质修养。通过经验和自身能力进行科学的判断决策，最大限度地降低财务风险。同时，还要根据现代企业制度对高效率科学管理的客观要求，改变过去重视楼盘销售轻视财务管理的陈旧管理方式。增强财会人员的监管意识，督促财会人员依法进行会计核算和会计监督。

四、结语

综上所述，由于房地产企业自身投资金额大、项目开发周期长、资金回笼较慢的特殊性，其投资收益容易受社会经济环境以及政府政策的影响，从而使房地产投资成为高风险的经济活动。而房地产行业同时又是高风险行业，房地产企业进行项目投资必然伴随着投资风险。房地产企业在进行项目投资前，应当进行严密的市场调研，对项目进行谨慎的风险分析，对项目的预期收益进行合理的预测，判断项目投资方案是否合理可行。总之，在日益激烈的市场竞争中，房地产企业要想获得持续的竞争力，就必须综合提高企业财务风险管理水平，尽可能地规避风险，以获得最大的收益。

参考文献：

[1]任书芳,高树岭,张行贵.当前房地产企业财务现状及管理建议.时代金融,,(4).

[2]李晓梅.浅析房地产企业的财务风险管理.财会研究,,(1).

篇8：加强企业财务风险的防范与控制论文

加强企业财务风险的防范与控制论文

【摘要】财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务风险分析，树立风险意识，建立预警分析指标体系，做好筹资风险的阶段性控制工作，进行适当的财务风险Q策。

【关键词】财务风险资金结构预警分析

近几年来，无论是理论界还是实际工作者都在探讨如何规避企业财务风险的问题，但却忽略了一个最基本的理论问题，即什么是财务风险，因此，我们首先来认识一下财务风险的要领。

一、两种不同的观点及其比较

第一种观点认为，企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。

第二种观点认为，财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。这种观点认为的财务风险与负债经营相关，财务风险是因偿还到期债务而引起的，如果没有债务，企业经营的资金完全靠投资人投入，则不存在财务风险。

对于上述两种不同的财务风险概念，最主要的区别就在于第一种观点把筹资风险做财务风险其中之一，而第二种观点则把财务风险集中表述为筹资风险。本文所说的财务风险，主要是指企业在负债筹资的方式下，由于各种原因而引起的到期不能还本付息的风险，即第二种观点。

负债经营是现代企业的主要经营手段之一，运用得当会给企业带来收益，成为发展经济的有力杠杆（即财务杠杆）。但是，负债筹资如果运用不当，则会使企业陷入困境，甚至会将企业推到破产的境地。因此，企业对负债经营的风险应有充分的认识，必须采取防范负债经营风险的措施。

二、风险意识

在社会主义市场经济体制下，企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立商品生产者和经营者，企业必须独立承担风险。企业在从事生产经营活动时，内外部环境的变化，导致实际结果与预期效果相偏离的情况是难以避免的。如果在风险临头时，企业毫无准备，一筹莫展，必然会遭致大败。因此，必须树立风险意识，即正确认识风险，科学估测风险，预防发生风险，有效应付风险。首先要明确风险是不可避免的，要勇于承担和面对风险，并采取有效措施降低和防范风险。

三、建立财务预警分析指标体系

产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免，因此，加强企业财务风险管理，建立和完善财务预警系统尤其必要。

1、建立短期财务预警系统

由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润，对于经营稳定的企业，由于其应收、应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般大于净利润。企业现金流量预算的'编制，是财务管理工作中特别重要一环，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。应以数量化形式对现金流加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。

2、确立财务分析指标体系和长期财务预警系统

对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率指标最具有代表性。获利是企业经营最终目标，也是企业生存与发展的前提。

从资产获利能力看：

总资产报酬率＝息税前利润／资产平均总额

表示每一元资本的获利水平，反映企业运用资产的获利水平。

成本费用利润率＝营业利润／成本费用总额

反映每耗费一元所得利润水平越高，企业的获利能力越强。

对于偿债能力：

有流动比率和资产负债率。如果流动比率过高，会使流动资金丧失再投资机会，一般生产性企业最佳为2左右，资产负债率一般为40~60%。在投资报酬率大于借款利率时，借款越多，利越多，同时财务风险越大。

上述资产获利能力和偿债能力二指标是企业财务评价的两大部分，而经济效率高低又直接体现企业经营管理水平。其中：反映资产运营指标有应收账款周转率以及产销平衡率。

产销平衡率＝产品销售产值／工业总产值

虽然，上述指标可以预测财务危机，但从根本上讲，企业发生风险是由于举债导致的。因此，要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比，只有前者大于后者，才能保证本息到期归还，实现财务杠杆收益。

四、保持合理的资金结构和负债比率

负债经营能获得财务杠杆利益，同时企业还要承担由负债带来的财务资风险损失。为了在获取财务杠杆利益的同时避免财务风险，企业一定要做到适度负债经营。企业负债经营是否适度，是指企业的资金结构是否合理。资本结构不合理是产生财务危机的重要原因，根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型：一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集；小部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型。二类是资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损吃掉，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机。三类是亏损侵蚀了全部自有资本，而且也吃掉了负债一部分，这种情况属于资不抵债，必须采取措施。因此在工作中应该使企业的资金结构保持在第一种类型。

在实际工作中，如何选择最优化的资金结构，是复杂和困难的。因此我们往往根据企业负债比率来判断，使之与企业的具体情况相适应，以实现风险与报酬的最优组合。对一些生产经营好，产品适销对路，资金周转快的企业，负债比率可以适当高些；对于经营不理想，产销不畅，资金周转缓慢的企业，其负债比率应适当低些，否则就会使企业在原来经营风险的基础上，又增加了财务风险。

根据企业实际情况，制定负债财务计划也是企业应该重视的。根据企业一定资产数额，按照需要与可能安排适量的负债。在制定负债计划的同时须制定出还款计划，使其具有一定的还款保证，注意使速动比指标和流动比指标控制在一定范围。速动比指标和流动比指标怎样的数量界限条件下才能控制和避免风险呢？

速动比=流动资产－存货/流动负债

流动比=流动资产/流动负债

通常认为速动比一般控制在1比较适宜，流动比前面已经谈到一般控制在2较为适宜。如果大于上述指标证明企业短期偿债能力和变现能力较强，反之较弱。但上述两项指标过高则会造成资金浪费，过低会周转不灵。所以举债时要做到比率协调。

五、做好筹资风险的阶段性控制工作

1、事前控制

首先，应做好企业的财务预测与计划，做好各种预算工作。在对外部资金的选择上应从具体的投资项目出发，运用销售增长百分比法确定外部筹资需求。可以从以往的经验出发，确定外部资金需求规模；也可以进行财务报表分析，使各项数据直观准确，量化资金数额，由于这种方法比较复杂，需要有较高的分析技能，因而，应在筹资决策存在许多不确定因素的情况下运用。

其次，企业在选择负债筹资的方式中，如果选择银行借款的筹资方式应做出分析，对银行做出选择。应选择那些愿意承担风险，勇于开拓，肯为企业分析潜在的财务问题，有着良好的服务，在企业有困难时帮助其度过难关的银行。

2、事中控制

事中控制中重点强调资金的使用效率，增强企业使用资金的责任感。企业应加强资金使用意识，把资金管理作为重点，确保投资效益，实现资金结构优化，减少企业收不抵支的可能性和破产风险。要加强对流动资金的动态管理，主要包括：

（1）保持合理的现金储备，确保企业的正常支付和意外所需。现金是企业资产中流动性最强的资产，现金持有量过少而无法保证企业的正常支出，企业就会因资金短缺发生筹资风险。

（2）加强存货管理，提高存货周转率。存货是企业流动资产中变现能力较弱的资产，如果存货在流动资产中比重过大，就会使速动比率很低，从而影响企业的短期变现能力，因此要通过完善企业的内部控制和生产经营流程，使企业存货保持在一个合理的水平上。

（3）加强应收账款的管理，加快货币资金回笼。应收账款是被债务人无偿占用的企业资产。不能及时收回应收账款，不仅影响企业的资金周转和使用效率，还可能造成企业资产无法收回而形成坏账损失。因此，企业应加强对应收账款的管理，加快货币资金回笼。

3、事后控制

事后控制主要在于对本次筹资过程的分析上，企业筹集资金的目的是为了投资的需要，而投资又是为了获得利润。在一个整体的过程结束后，企业必然要对本次筹资运作的全过程进行系统全面的分析。主要是分析企业各种资金的使用效率和各种财务比率，可利用杜邦分析法对报表进行分析。回顾过去，总结经验，是为了指导今后的工作，企业的筹资活动也不例外。

综上所述，企业在财务管理中，要建立财务危机预警指标体系，保持合理的资金结构和负债比率，做好筹资风险的阶段性控制等各项工作才能控制和防范财务风险，实现企业价值最大化。

【参考文献】

[1]吴少平、李小燕：谈财务危机预警分析指标的确定标准。金融科学，。

[2]《财务管理》全国会计专业技术资格考试辅导教材。经济科学出版社，2007。

[3]顾晓安：企业财务预警系统的构建。财经论丛，2000。

[4]财务成本管理：注册会计师教材，2006。

篇9：建筑施工企业财务风险分析及防范论文

一、建筑施工企业财务风险分析与防范的意义

(一)有助于促进国民经济的健康持续稳定发展

建筑行业是我国国民经济中几大主导产业之一，在整个国民经济的发展过程中起到着举足轻重的机制作用。通过财务风险分析与防范，以及对企业财务风险指标因素的识别，并结合着企业实际发展状况与区域内市场经济的基本发展态势来建立企业财务风险评价模型。这样做的目的就是指引着建筑施工企业正确寻找出企业内部财务管理状况危机及其相关的财务风险影响指标，从而有针对性、策略性的制定出相应的防范方法与机制措施，以便更高效的消除企业的财务风险。最终不断促使着我国建筑施工企业乃至整个行业领域的长期稳健发展。

(二)有助于强化建筑施工企业的财务风险识别意识

关于这一点，它可以帮助企业在面临财务风险时通过正确识别财务风险指标因素，来做出科学合理的企业目标发展决策。当前随着经济全球化进程的不断推进，在我国国内各生产发展领域也趋向于一体化发展，而传统的建筑施工行业企业所处的市场环境也变得更加复杂，其中最为突出的就是财务管理缺陷，财务风险几乎存在着企业的各个生产阶段管理阶段，包括融资阶段、投资阶段以及经营阶段，如此看来，建筑施工企业通过对相关财务风险分析防范控制的研究，有助于其构建一套相对完善的财务风险识别机制，从而就能够科学合理的进行财务成本管理决策。

(三)有助于提高建筑施工企业的经营管理水平

提高企业的经营管理水平，不断增强企业的经济效益，通过相关财务风险分析防范控制的研究，可以有效的发现其中的问题，并在此基础上根据企业自身发展特点与行业属性，通过引进先进管理技术、管理理念来强化财务风险控制意识。其中包括资金周转率的加强、资金回笼时间的缩短、财务资本时间价值的发挥等。

二、我国建筑施工产业发展现状

根据我国建筑施工产业发展格局与发展战略研究报告显示，从开始，建筑施工产业在国民经济发展过程中的二十多个有一定市场影响力的行业当中，排名第五位，其年度产业创造产值也占到了当年国内生产总值的5.5%。自从改革开放以来，我国建筑施工行业从1978年的138.3亿元已经发展到的38995亿元，突破了40000亿元。除此之外，施工行业发展领域每年都为我国至少创造出不低于300亿美元的外汇收入，无论是在国内生产还是在国际贸易中都日益成为了一支重要产业经济力量。特别是在建筑行业领域，其增加值占国内生产总值的比重也从改革开放初期的＜3%增加到现发展阶段的＞7%。建筑施工产业作为国民经济支柱产业，在稳固前进发展的同时，在很大程度上来带动着其他行业的共同发展，尤其是在城镇化进行日益加快的今天，建筑施工产业在区域社会发展过程中日益发挥着中流砥柱的功用，包括为社会各行各业的发展创造着更加雄厚的物质基础，以及不断改善着城乡居民的居住条件与生活质量。基于上述所提到的建筑施工行业广阔的发展前景，以及建筑施工企业良好发展势头，虽然在很大程度上比较真实的反映出了当下我国国民经济总体发展态势。但是，与我国社会经济、市场经济一样，在高速发展的过程中都存在着一系列矛盾、弊端。当前我国建筑施工产业在稳步发展的前提之下，伴随着各种风险因素的影响，其中在建筑施工企业经营管理中最为突出的矛盾问题包括两大方面，一是负债严重、二是结构不合理。

三、企业财务风险的界定

(一)风险的界定

所谓“风险”，人们最直观的理解就是损失发生的可能性，在业内一般都将它定义为“损失的不确定性”。通过这样相对简单的描述，就可以更深入一点来理解风险出现的原因，其就是指“不确定性”因素。这里重点提到的“不确定性”因素，通常情况下又分为两种不同的类型，分别是主观不确定性因素和客观不确定性因素。其中，主观不确定性因素主要是指当事人或者集体对某事物在主观上的判断出现了偏差，或者说是由于认知程度不足来导致产生的不确定性状况；而客观不确定性因素则是指可能由于某些客观环境的变化而导致产生的不确定性因素，例如地震、台风等。关于风险的界定，详见图1。

(二)财务管理风险

说到企业财务风险，很多人都会普遍认为它是指企业财务上所出现产生的各自不确定性因素，从而导致了企业现实发展与规划预期的目标出现了较大的偏差，最终致使企业遭受到了一定程度的损失。当然，对于这种理解难免过于狭隘，广义的企业财务风险主要涵盖了企业生产经营管理各个环节过程的市场经济活动，具体可归纳为企业筹资、投资与收益三大方面。随着当前建筑行业市场竞争程度不断加剧化，基于这种市场化运作格局，行业内每一家企业的经营管理活动几乎都处在各种风险因素的包围之中。企业的财务管理则是整个企业得以正常稳定运作的核心部门，它能够促使着企业内部各部门在复杂的环境之下相互之间协调配合，在这种情况下，企业财务状况则能够较为准确的反映出企业各业务经营管理状况，因而也被称作为企业经营状况的“晴雨表”、“指示牌”。

四、实例探讨分析

本文主要以我国南方某建筑公司为研究对象。截止到12月6号，我国建筑行业指数下跌4.24%，而涨跌幅在统计的29个行业中排在倒数第六的位置，并且前三个季度的国内建筑企业产值实现利润率仅为2.6%。当前我国国内共有大大小小的建筑企业七万五千多家，其中国有控股性质的建筑企业占到了总企业数量的9.2%。不仅如此，行业内主要存在的问题现象就是企业发展良莠不齐，具有相对规模的建筑企业所占到的比重较小，多为小型建筑企业，发展结构极为合理，尤其是在我国中西部地区，其建筑企业之间的市场竞争水平明显偏低，索要回扣、压级压价、垫资接工程现象愈发泛滥。湖北省属于中部六省，其建筑产业发展水平也较能真实的反映出当前我国建筑行业发展领域的总体水平与增长态势，因此本文在这里选取、针对当地的一家建筑公司，就该企业在财务管理领域突出存在的问题进行深度挖掘与分析，全面深入的剖析该建筑企业财务管理工作中潜在的风险影响因素，并基于当前这种背景环境分析该建筑企业如何才能更好的健全风险评价机制，以此来提升企业财务风险防控意识与管控水平。

(一)公司发展现状

该建筑公司是当地的一家民营建筑工程有限责任公司，其经营管理风格极具家族企业的特征。该建筑公司成立于，其注册资本为3500万元，经过十多年的辛苦经营发展，目前该建筑公司已取得并拥有了多项资质，包括像桥梁施工二级资质、市政工程建筑施工三级资质以及居民房屋施工总承包二级资质等。该公司一向倡导的宗旨就是“安全至上，质量第一”，因此该建筑公司在通过了国家IS0900I:2000质量体系认证。在最近的几年间，该公司在当地及周边地区的市场影响力进一步增强，其所接手承包的工程质量一次合格率达为100%，并且其优良率一直都保持在65%以上，迄今为止，没有出现过重大的建筑施工安全事故。当前该建筑公司拥有固定资产总额为3000多万元，主要包括一些基本房屋、生产场地、机械设备等。随着该企业面临的市场竞争压力越来越大(包括来自同行之间、其它行业等)，该公司管理层也开始意识到了危机的存在，经过深入的研究发现了当前企业生存与发展的弊端，其越来越受到来自于财务风险的影响和限制，因此该企业逐步注重对公司内部财务风险问题的分析、防范与控制。经过成立专门的市场调查与企业经营业务分析小组，最终从全局发展的角度找寻出了引发财务风险的主要原因，其主要包括公司财务行为自身以及周围市场经济环境的多样性。

(二)该建筑公司财务风险外部影响因素探讨分析

1.政策性环境影响因素分析进入二十一世纪以来，建筑产业在我国国民经济发展过程中日益起到着中流砥柱的作用，作为国家经济支柱性产业之一，肯定少不了国家的政府及地方管理部门相关政策法规的扶持、支持。长期以往，行业内各企业的经营发展变会对国家的政策产生一定程度的依赖性，如此一来，随着时间的推移、市场经济运作机制的变革以及国家的政策相应变化，那么势必会对建筑行业企业的生存与发展产生一定的影响。例如近些年国家逐步颁布实施的提高准备金利率、征收房产税等相关政策，对建筑行业造成了不少的影响。本文重点研究的湖北省这家建筑企业，在当地也具有一定的`影响力，发展也初具规模，就因为近几年国家在该行业领域的政策相继改变，致使该建筑公司受到了较为严重的影响。简单的举个例子，我国在到，央行多次提升存款准备金率，从而就大大增加了该建筑公司的贷款利息支出，不仅如此，它还进一步影响限制着企业各种应收账款的回笼速度以及各活动项目的应急处理效率，在这种情况下企业不得增加现金持有量，最终又进一步催化了财务危机的影响程度。

2.产业性环境影响因素分析就目前建筑行业发展领域而言，尤其是我国中部省份地区，其建筑产业集中度仅仅为4.4%，这也较为准确的反映出了我国建筑产业总体发展水平、质量与国外发达国家的差距，以及中部地区建筑产业总体发展水平、质量与东部沿海地区之间存在的差距。前文中也提到了，20我国建筑行业指数下跌4.24%，而涨跌幅在统计的29个行业中排在倒数第六的位置，并且前三个季度的国内建筑企业产值实现利润率仅为2.6%。当前我国国内共有大大小小的建筑企业七万五千多家，其中国有/国有控股性质的建筑企业占到了总企业数量的9.2%。而该建筑公司就是处在这样一种不利的产业环境当中，其所要面对的集中体现为“流动性紧张”、“长期增长率”等方面问题的担忧。

(三)该建筑公司财务风险内部影响

因素的识别、分析通过对该公司至20相关数据分析，可以统计得出，该建筑公司存在比较严重的收支性筹资风险，简单一点讲就是该企业出现了一些收不抵支、难以偿还的债务本息的风险。在这种情况下，假若公司各项业务的总经济收入小于支出，那么该企业就有可能意味着亏损的发生。

五、防范控制措施

(一)建立健全企业财务风险内部管理机制通过强化财务部门各工作环节、项目的控制，并在此基础上，在企业内部各管理部门之间设立专门的财务管理控制部门，强化各项工作指标的监督与考核机制。在相关工作管理人员的配备方面，一定要将财务风险管理的职责以及权权利进行明确划分。

(二)构建并完善科学合理规范化的财务风险预警机制根据企业对各项财务风险指标的考量、研究、分析，构建一套与自身发展以及当地行业特点相符合、相适应的财务风险评价机制。并依于此进一步搭建企业内部的财务风险预警机制，例如对企业盈利能力风险指标的控制、对企业财务偿债能力风险指标的控制、对企业现金流量风险指标的控制以及对自身发展能力水平、未来市场前景的一个预估。

参考文献：

[1]官景登.建筑施工企业财务风险的表现、影响因素和应对措施[J].经济视野,(14):168-168.

篇10：浅析建筑施工企业财务风险的防范论文

浅析建筑施工企业财务风险的防范论文

摘 要：本文笔者结合工作中的一些体会，浅谈对施工企业财务风险的理解、对施工企业财务风险的识别，并提出实行资金集中管理和收支两线管理的原则，建立项目管理保证金和委派会计制度，加强项目成本管理，及时办理工程结算等措施，来切实加强对财务风险的控制和防范。

关键词：施工企业 ；财务风险；浅析；防范

一、对施工企业财务风险的理解

施工企业财务风险是施工企业在各项财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业在一定时期所获得的最终成果与预期的经营目标发生偏离而造成损失的概率或可能性。从财务风险形成原因看，既有企业外部因素影响形成的，又有企业内部因素影响形成的。施工企业由于本身所固有的特点，风险管理贯穿于工程项目建设的全过程；从工程项目立项施工到竣工决算，故其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业。

二、对施工企业财务风险的识别

（一）筹措资金带来的风险

随着建筑市场竞争日趋激烈，施工企业为揽到工程业务或为了与业主保持长期合作关系，与业主签订附加某些不平等条款的合同，如：要求施工企业垫付大量建设资金、收取工程履约保证金等。而施工企业的主要资金来源于自有资金和银行贷款，又因施工企业工程项目地域分散，造成资金分散，没有集中管理，沉淀资金少，那么企业主要筹资是银行贷款了，而银行贷款限制条件金多，资金成本压力大，借款期限短，如果借入资金不能产生预期的经济效益，一旦资金周转不来，就会导致施工企业不能按时付本还息甚至借新债还旧债的恶性循环。

（二）银行账户带来的风险

现施工企业为拓展业务，联营合作项目、异地分支机构增设也日益增多，工程项目分布广，银行账户开设也随之遍地分布，企业对其没有管控倒位，带来的诉讼风险也不少。主要表现有：出租、出借银行账户的风险；如：建设方要求利用公司银行账户转移资金，且金额巨大；收到项目责任人（承包人）的投标保证金，存在串标的风险；利用公司银行账户进行违法活动的风险；未及时销户，形成久悬账户的风险。

（三）资金回收带来的风险

资金回收风险对于施工企业而言主要是应收账款的回收风险，建设方由于各种原因不能按合同约定按期支付工程进度款，为了保证工程进度，施工企业（项目部）就要自己垫付工程款，特别是施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收，编制工程竣工决算即造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程款，增加项目的资金负担。同时延长了工程保修时间，增加了工程保修费用，从而使项目成本增大，财务风险也随之而来。

（四）项目成本管理带来的风险

因为建设工程建设周期长，影响因素多，各种建筑材料的市场价格波动大，所以施工企业的成本控制很难。如施工期间物价大幅度上涨、未预见的'恶劣施工条件等。如不能制定先进经济的施工方案，则可能造成施工工期延长、所需机具增加、施工质量下降，投入的成本费用相应增大。另外，项目实施过程中，如果没有一套行之有效的成本控制保障措施，很好控制成本，就不能彻底消化因压价、让利等不利因素带来的效益下滑，潜在的财务风险极大。

（五）项目责任人（承包人）带来的风险

在现行项目经理承包模式下，由于缺乏对项目部责任人应有的监督机制，放松了对工程项目的过程监控，造成了项目实施的结果在很大程度上取决于项目责任人的综合素质与管理能力的高低。一些职业道德、信用等级、法律意识较差的项目责任人为了获取个人收益，往往采取恶意拖欠、违约拒付民工工资、供应商的材料款等非法手段。另外有些项目责任人因项目资金短缺，以公司或项目部的名义向外高息借款，非法集资筹集资金，对筹集资金挪作它用，没有发挥资金效益。一旦债权人催讨无门，就直接向法院起诉，法院依据事实，将采取冻结企业银行账户等措施来维护债权人的合法利益，因此严重扰乱企业的正常工作，企业不得不疲于应付诉讼、调解纠纷、消除影响。

三、施工企业财务风险的防范制度

（一）规范项目管理，加强财务监督，监控资金流向

1、实行资金集中管理及收支两线管理

提高资金运行效益，加强资金运行监控力度，保证资金合理、安全使用是增强抵御风险的必要措施。施工企业应从传统的分散型资金管理向现代集中型资金管理转变，构建企业资金集中管理体系。资金集中管理体系主要包括：一是成立企业内部结算中心（内部银行）。由结算中心在银行统一开设账户，办理企业所有资金、往来结算和存贷业务。同时企业各分公司、项目部必须按照程序在结算中心开设内部结算账户，便于企业资金切块后，拨付、归集各单位使用资金情况。二是搭建资金管理系统平台。企业利用先进的软件技术，通过第三方软件与各银行网银数据对接，实现对企业在各家银行的资金统一管理目标，通过指令工程项目开户银行，达到所有工程项目资金均纳企业资金管理系统管理范围。做到既归集资金，又不影响项目资金使用从而达到资金集中管控，增加企业现金流，扩大融资渠道。三是资金管理实行“收支两线”管理原则。明确划分资金的收入和支出，严禁现金收入坐支，确保收入资金及时安全回笼，并能实行集中管理，明确总会计师，委派财务总监在资金调度和监管中的地位和作用、职责与权限，保障其有效发挥作用。

2、建立项目管理保证金制度。项目管理保证金是指项目责任人为履行企业管理规定的义务，在签订《项目承包合同》前按工程造价的一定比例向企业交纳的保证金。以此来规避项目责任人的一些风险，如不按期支付民工工资，材料款等引发矛盾的；项目资金不纳入企业资金结算中心统一管理的；私人开设银行账户的，竣工结算后未交回项目经理印章等情况，则按规定扣除相应保证金。

3、建立委派会计管理制度。企业为了对联营项目、异地项目监管到位，应对项目会计实行委派制，委派项目会计负责项目财务印章的保管、使用等，同时严格按照《会计法》、《项目财务管理制度》建立会计账簿，进行项目成本核算，核对项目债权债务，配合项目竣工财务清算工作等。同时企业财务部门负责对委派会计业绩进行考核、监督等。

4、财务清算及后续管理。及时做好财务清算工作，施工企业财务部门及项目委派会计对已办理竣工的项目进行财务清算。根据《会计法》及《施工合同》、《项目承包合同》对项目的收入、成本、债权债务、国家税收等款项的进行清算，同时企业财务部门配合组织追收工程款，严格控制项目后续资金的走向，确保项目债权债务清偿完毕，规避各种财务风险。

（二）加强施工成本管理，重视质量安全成本

1、工程项目的施工计划成本的编制。即设置专门的部门，收集相关资料，根据设计文件及工程承包合同，编制项目的成本（费用）明细预算指标，作为项目实施的参照性依据，计算实际成本与计划成本的差异，进而采取多种措施，来控制材料的采购价格，做好材料、设备进场的数量、质量的检查、验收和保管，控制生产要素的利用效率和消耗定额，如任务单管理、限额领料、验工报告审核等制度。

2、建立项目部财务控制制度。按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批。工程项目实施与价款支付职务分离即工程业务经办人员、货币资金支出审批人员，货币资金支出人员这三者职位应分离，这样才防止出现货币资金支付中的舞弊行为。特别是工程项目材料款，分包工程款，设备的租赁费的支付应严格审批，按合同约定的方式支付。

3、确保安全文明费用的投入。为确保建筑工程安全防护、文明施工，防止和减少建筑施工生产安全事故带来质量安全成本，应根据行业标准投入一定的安全文明费用。

（三）及时办理竣工结算，降低支付风险及资金回收风险

在工程完工后，若不能及时结算，业主则不会再拨付工程款，拖延的时间越长，外欠款的风险也越大，资金回收成本也越大，所以施工企业在项目竣工后，应及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地原因而发生的材料倒运费等费用要及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加快应收工程款的回收。

（四）加强税收风险控制

企业为了健康、长期持续地发展，必须按国家税法规定依法纳税报税，提高纳税意识。企业要完善发票管理，原始票据必须真实合法，规范成本核算；企业可设专人报税，做好税收筹划工作，规避由于申报不及时和应纳税额确认失误带来的财务风险；对于异地施工和联营分包的项目，必须派驻财务人员，对其成本核算、应纳税额的确定和纳税申报的时限进行监督和审核。

四、结束语

财务风险是客观存在的，只要有经济活动，就必然有风险。施工企业必须系统地分析生产经营活动中的主要风险，提高企业风险意识和防范意识，有针对性地防范和化解风险，并不断探索预防、控制、转移风险的有效途径和措施，防患于未然，只有这样，才能保证企业在激烈竞争和复杂多变的市场中，实现又快又好的可持续发展。

参考文献：

[1]王小惠.企业财务风险的成因及防范[J].经济师，2006（3）

[2]赵世悦.探讨建筑企业财务风险管理[J].中国外资.2010（10）