“阿諾”通过精心收集，向本站投稿了10篇工作主动性范文，下面是小编为大家整理后的工作主动性范文，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
篇1：工作主动性评语
1、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
2、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益
3、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
4、该员工热爱工作岗位，以身作则，个人技术强。在日常维修中主动想法设法做到节约，在保证安全的前提下，积极充分利用、重复利用、修旧利废。运用深厚的电工技能，攻克好修复了许多被认为报废的电子元件，电子开关插座等。
5、接收新事物快，理解能力强，对工作尽心尽力，工作效率高，努力将本职工作做好。
6、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
7、热情主动，精明能干，有责任心，有敬业精神，对每项工作都竭尽全力，工作扎实有效。
8、该员工做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。
9、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。
10、工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
11、该员工自觉遵守厂规厂纪，工作积极，服从工作安排，主动协助组长完成下达的任务，积极帮助新员工培训，在车间起到模范带头作用，总产量为525391磅，因此被评为优秀员工。
12、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。个人工作鉴定评语。
13、该员工工作认真，脚踏实地，关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂，但她能平和的对待，处理事情有条不紊，工作总能自觉、认真、细致地完成，受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度，经常提出合理化建议，为部门的管理出谋策划，是领导的好助手。
14、该同志热爱学校，关心集体，服从安排，团结协作，工作尽心尽责，态度端正，完成学校交给的各项任务积极。出勤好，勇挑重担，从不计较个人得失。在做好教育教学工作的同时，全心全意为学校做一些力所能及的事，在教育教学中，能够带头作用，认真学习领会课改精神，努力探索教育教学规律，改进教育教学方法，提高教育教学质量和科研水平。
15、该员工自入职以来能够严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，在岗位上工作认真积极，服从管理，虚心好学，团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高，多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和，对新员工的辅导耐心细致，与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。
篇2：工作主动性面试题
工作是否有主动性是要从应聘者那里了解的非常重要的事项之一，工作积极主动的人往往具有不断探索新办法来解决问题的企业家精神。在追求不断进步的过程中，他们会尽心尽力地追求富有创新性、想像性的新项目。这类人才会对企业的'长远发展做出贡献。这类员工还会给企业和员工带来崭新的思维和方法，以解决企业存在的难题。下面的问题主要是考核应聘者这方面的素质的。
& 说一个你曾经干了些份外工作的经历。你为什么要承担那么多的份外工作？
& 请讲这样一个经历：你获得了很难得到的一些资源，这些资源对你完成工作目标特别重要。
& 你前任工作中，都干了哪些有助于你提高工作创造性的事情？
& 在你前任工作中，你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的公司问题？
& 讲讲这样的一次经历：在解决某一难题时，你独辟蹊径，
& 工作中使你最满意的地方是什么？
& 在你前任工作中，因为你的努力而使公司或部门发生了什么样的变化？
& 你认为工作中什么被视为是危险的情况？
& 你最后一次违反规定是什么时候？
& 若你干这个工作的话，你怎样决定是否需要一些改变？
& 哪些经历对你的成长最有用？你怎样确保在这儿也会有同样的经历？
& 为了做好你工作份外之事，你该怎样获得他人的支持和帮助？
篇3：职场中的工作主动性
在生活中认识了就成为朋友，但是在职场里即使认识多久依然还是同事，唉!外面的生活永远都是那么的千变万化，忽然一想，做人好累呀!
本人职场工作7年，IT互联网行业6年，教育行业5年的工作经验，直到现在才明白人在职场工作主动性是何等的重要!尤其现代职场，缺少了工作主动性，可谓是缺少了对个人成长、事业成功的强有用的助推剂之一。之前在工作中，无论领导还是上司，无论培训还是充电，都会经常听到有关于主动性的说法，但是往往贯彻不到实际工作中去，现在才深深地明白主动性于职场内外、于工作本身、于个人前途是多么的重要。大家可能会想这些理论我们每个人都明白，实质的东西在哪里呢?那么且听我慢慢道来：
工作主动性不是通往事业成功的惟一条件，但却是成功的必备素质之一，所谓工作主动就是依据公司的运营情况，我们作为公司的个体要发挥主观能动性、积极地、创造性地去完成任务，最终使公司或者领导潜移默化地认可你、赏识你和褒奖你。
当今社会、当下职场，已经不能单凭勤勤恳恳、任劳任怨做事就会取得成功，不仅不成功，可能还得不到赏识，因此成功对个人主观因素方面提出了更高的要求。有些人的工作是“挤牙膏”式的，或者叫“懒蛤蟆”式的，顶头上司不施加压力就不动，施加压力就动一动，不分配工作就不多干一丁点，分配了工作又嫌工作量大，我现在深深地觉得这种工作态度是消极的，必将为职场竞争所淘汰。
经过近2年的项目工作经验，我总结出工作主动性应从以下角度理解：
(1)工作主动性是公司环境变化频繁的客观要求;
(2)工作主动性公司业提高生存能力的客观要求;
(3)工作主动性是员工忠诚度的表现;
(4)工作主动性是推动个人升职和加薪的重要因素之一。
如何做到工作主动呢?
在如何去实施工作主动性，百度了一下网友的观点，部分很认同，我大体总结了一下，不谓乎这几种，当然了我也是比较认同的：
首先，要站在上司的角度思考问题，如果仅仅从自身的职位上考虑自己的工作，永远不能为上级“分忧解难”，只有从上级的角度出发才能产生符合领导意图的做法。
其次，团体成员应持续不断地思考工作中的存在的问题，任何工作都不可能十全十美，因而任何工作都有改进的余地，持续不断地使工作合理化，体现了主动思考，积极行动的精髓。
第三、为自己的工作制定高标准，如果一项工作标准很低，很容易完成，就不必要付出很大的努力，只有把标准提高，工作才能积极主动。
第四、当出现计划外或者领导未作指示的事物时，主动依据企业目标与原则，随机处理。
最后、要善于运用主动性，时间四象限我认为除了可以管理时间也可以管理主动性。毕竟人是有惰性的，如果公司制度有缺陷那么工作主动性很可能就会被磨灭，因此要善于管理自己。
员工主动性工作会改善员工自身处境：
1、工作主动是员工获得提升的前提：
我在上面提到了，工作主动性是会影响到升职或加薪的，当然你有可能很主动也获得不了加薪或升职，但是你如果不主动根本是没有机会的。因此，位置越高，对于工作主动性的要求越高，比如一家公司的总经理是很少有人对他的工作做出具体指示的，工作主动性不强的部属，很难承担很大的责任，如若担当了很大的责任，也极易导致公司垮台。
2、工作主动是员工获得安全感的必要条件，员工工作主动，才能保证自身地位不被他人取代。
3、工作主动性是否强，将被公司当作制定该员工报酬的依据之一。我们提倡员工主动去想、去做、养成主动习惯，则无论对企业还是对员工本人均收益匪浅，当然了不能乱想、瞎想，要想到点子上，想到实处。
4、即使没有获得回报也须永远主动下去，良马总会被伯乐赏识的，别因为眼前的利益得失而影响你的未来事业。
案例：
我在前不久进行某项目时，为了配合客户完成需求定制，很是辛苦，本来项目预算有限而客户需求却非常细化，但是老总和我一致认为即使这件事情以后不盈利也是值得进行的，何况现在已经搭进去很多人力物力的，这是有关于战略定位和公司业务发展方面的问题，既然这块已经定义，那么接下来就是具体工作了，于是作为项目负责人我不得不身体力行，于是老总在办公室喝咖啡，而我屁颠屁颠地寻找资源、协调工作、处理琐事，身心真的很疲惫，其实这些事情很多人都能做到，项目负责人说白了就是打杂，给很多部门、很多接口提供协调和解决问题的思路并且要身体力行。我其实本身不喜欢这样的工作，与其忙来忙去还不如去静下心来写一份完整的策划案呢。但是排斥归排斥，尽管不情愿做这个事情也得做出样子来，毕竟领导一关得过，自己一关更得过。
记得项目实施过程中，由于提取资源(由于项目平台比较大，需要很多个产品的全力支持)问题，我在找其中一个产品负责人时，她态度很是不好，而且工作责任心非常欠缺，更别提工作主动性、团队合作等等了，最终经过交涉她还是给了我需要的东西，但是结果是我对她的评价较以前发生很大转变。说来也巧，第二天和老总在闲聊时就问起了关于这个同事的一些问题，我当时非常佩服老总，无论是巧合也好，他的厉害之处也好，但我没有表现出来，我很平静、客观地表述了该同事的行为，结果可想而知。所以我想说的是有时候不是别人给你背后捅刀子，而是你的行为让人接受不了，你的表现让团队成员没有满意，你的主动性没有得到很好的发挥。人在职场，一个小小的举动，一点小小的变化就会影响到你的工作绩效甚至是前程。
最后祝人在职场的朋友们，能把握机会，最终升职或加薪。
篇4：职场中谁谋杀了工作主动性？
一年前，老黄到新的门店接手管理，他实施了一个管理实验。一年后，这家排名下游的门店已上升到第二位，老黄更总结出一套有效的团队管理方法。他是怎么做到的? 最近，有家企业的中层经理老黄升职了，通过公开竞聘，升迁到一个很有影响力的高层职位上去。他告诉我：“进入最后一轮的一共有七个候选人，都和我是同级别的，而且都比我年轻学历高。但是在跟高管的见面会上，每个人有20分钟的讲话时间，我只讲了7分钟，就赢了。”对此，我很好奇他究竟说了些什么打动了他们一向审慎的高管层。“很简单，我告诉他们，第一，过去的一年我所在的这家门店，从全公司六十家门店综合排名第48名，上升到第2名;第二，在这个过程中，我验证了一套行之有效并且可以复制的团队管理方法。”我一听就乐了：“哈!业绩是硬通货，管理是软实力，你是软硬兼施啊!不过，你是怎么做到的呢?” 他反问我：“你还记得一年多以前咱们约定的管理实验吗?” 啊，当然。由于这家企业的业务特点，他们几乎百分之百的业务都在门店这一层面上产生和完成，门店既是利润中心，也是客户服务的一线。一年多以前，这家企业制定了一系列关于提升门店管理水平的完备方案。而在这个过程中，人们最大的麻烦就在于，你会在不知不觉中把流程越写越细、系统越建越大，但是却不知道到底哪一点才是最关键最有效的，最后制度建设变成了“盘丝洞”，把执行者纠缠在制度本身，使人们觉得无从下手，陷入“被动不犯错”而不是“主动求突破”的状态。 为了验证我的一个假设，当时我跟老黄聊天时，提出能否在他所管理的这家门店中悄悄进行一个管理实验：在不违反公司整体要求的前提下，他本人在内部管理方面只重点抓好两件事――每月一次实务培训、每周一次绩效讲评。 我当时忽悠他：“反正你刚调到这家门店，现在排名倒数，再差也不会比现状更差，你把注意力全部集中在有限的两件事上，看看能不能把团队带好。”他一拍大腿：“干就干，船小好调头，不怕!” 为了避免我的经验和资源介入干扰这个团队的实际状况，我们约好，一年为期，他会坚持做好这两件事，但是过程中我不参与他的任何管理活动，一年后看业绩说话。我当时预测如果他坚持做好这两点，在团队士气方面会有比较好的改进，业绩的大变化可能需要更长时间，但是没想到，一年刚过，在各种资金投入和客户商圈都没有改变的情况下，这家店就因为一路从倒数冲到了第二名，他本人也因此荣升了。 老黄嘿嘿直乐：“你不知道，我跟你聊完之后，回去一看我们的业绩排名就直上火，一想，治重病得下猛药，索性，我按你给的方子都升一级抓药得了!所以，我就把这两件事的周期改了：每周一次实务培训，每天一次绩效讲评!怕出问题，我就没告诉你，心想万一不成全算我的，再往回改也容易!” 啊?这工作量可会非常大啊? 老黄说：“工作量大不是主要的，你知道吗?最大的问题是，周期一短，我发现原来的办法都不灵了!” 原来，这个计划一开始，老黄就发现，当把管理活动变成短周期之后，问题一下子变具体了，管理一下子变实在了。比如，过去绩效讲评，主要是拿着业绩数字作分析、用结果来敲打每个员工，但结果都是滞后性的。当把绩效讲评作为一天一次的活动时，很多工作的结果还根本看不到，这就逼着老黄必须从结果施压变成过程改进。 老黄把这项工作安排在早会进行。早会只做三件事：第一，点评前一天的工作中他观察到的一个最佳行为;第二，点评一个最差行为;第三，每天一个员工轮流描述前一天自己所观察到的一位典型客户。
篇5：如何让员工在工作中更有主动性
企业的领导们都想要那种为了企业的发展在工作中积极主动的员工,但是他们在提拔和奖励具有主动性员工的机制上做的太少，
最近我参与了一项调查,针对为什么员工不愿意在工作中释放他们的主动性。来自美国和加拿大的675名受调查者声称:主动性就意味着付诸行动让公司变得更好,这其中包括,提出新的想法,提供让公司更好运营建议,付出更多的努力来完善组织工作。
John Izzo博士(《主动:履行责任是如何改变一切的》的作者)和他的出版商berrett-Koehler指导进行了一项研究。他们给受访者提供7条可能不愿意在工作中积极主动的原因,并且让他们从中选择最能符合他们工作中心境的两条。
排在第一位的由64%的受调查者选出:领导在做出决定的时候不考虑员工的付出,因此员工不会提供他们对决策的想法。
排在第二位的由40%的受调查者选出:员工们不会提供改善业务的建议是因为领导们根本就不会采纳他们的建议。
四分之一的受访者表示他们不会在工作中更加主动的原因是他们根本不会因为主动而受到赏识和奖励。
我对员工在工作中不主动也有一些看法:当员工变得主动的时候功劳全归领导。更重要的是,他们根本就没有时间去做其它的事情。他们因为自身的工作就忙的抽不开身,加上公司在不景气的时候就会裁掉一两位同事却从不招入新员工补上空缺，
因此他们就跟没有机会跟老板说:“我想到一个电子可以让我们的工作更有效率,让我们每天的工作更简单更有效”。
超负荷工作的员工在公司业务上会出现严重问题,其中之一就是员工没有时间创造和分享他们大胆的想法来提供公司竞争力。当工作量太大,员工就会犯错,质量和服务就会下降,公司收益就会与期望相差甚远。
很多领导认为,处于降低成本来增加公司收益的目的考虑,不会去招聘更多的员工,因为他们认为目前公司内员工的工作很有效率,而且很快就会明白我所说的是正确的。
超负荷工作的员工工作的斗志也很低。雇员们每天拼命的承担无止境的工作任务只因为老板们不愿意雇佣其它人来分担多余的工作量。他们就不断怨声载道,相反对公司的投入和热情就会慢慢减退。
因此公司领导可以从以上内容看到清晰的解决方案:
1.做出决定后向员工征求反馈意见
2.不要忽略他们的想法
3.对员工分享创新想法和承担多于的工作量给予奖励
更重要的是,如果可以让优秀员工的工作量少一点,他们就会有时间做的更多更重要的工作。当公司低潮的时候可以雇佣合同工或是全职工,将最有价值的员工从不必要的工作中解脱出来,给他们时间去创造,分享和实现她们创造性的想法。
篇6：工作态度责任心主动性的自我评价
在本年度我能够遵守公司的章程和财务部的各项制度，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职工作，坚持原则，客观公正，依法办事，在出纳岗位上发挥了应有的作用。
工作中严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。能及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。还根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
努力提高业务技能，使我的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作，为公司和全体职工服务，和公司和全体员工一起共同发展！
篇7：工作态度责任心主动性的自我评价
在工作中，努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，护理工作有措施、有记录，工作期间始终以‘爱心、细心、耐心’为基本，努力做到眼勤、手勤、脚勤、嘴勤“想病人之所想，急病人之所急，全心全意为患者提供服务，树立良好的医德医风我更严格遵守科室制度，按时参加护理查房，熟悉病人病情，能正确看待问题，规范进行各项基础护理操作及专科护理操作，正确执行医嘱，严格按照无菌技术，‘三查七对’操作。
自从毕业到至今，我从没有放弃学习理论知识和业务知识，我一定要用理论知识来联系实践这样工作才能更新。我抱着不断进取的求知信念，在提高专业知识的同时也努力提高自身的素质修养。
我的优点是诚实、热情、性格坚毅。我认为诚信是立身之本，所以我一直是以言出必行来要求自己。
我也有很多不足之处，做事有点粗心大意……我爱护理专业，我一样爱我们医院，所以我有信心一定改掉坏习惯，努力工作把护理事业做得更好。
我一直在追求人格的升华，注重自我的品行，我的生活塑造了一个健康的我，充满自信的我，自信来自实力，但同时也认识到自身还存在缺点和不足，要不断适应社会的发展，提高开拓进取，能在不断变化发展的社会洪流中乘风破浪。
篇8：工作态度责任心主动性的自我评价
3个多月来，我在收货部领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，现将这三个月的学习、工作情况汇报下具体为四条如：
向各个部门的老员工学习，在工作中处处留心，多问、多听、多看。以最快的速度熟悉收货工作的流程和公司的历史文化背景等。以较快的融入到这个大家庭当中，成为一名合格的收货员成为华润万家的一名合格的职员。对待工作主动、自觉，与同事积极配合，和谐相处。能独立一个人值班完成早、中、晚班工作的各项任务，同时保证各项工作的质量。让供应商满意，让领导满意。
协助新员工，虽然自己还在试用期，仍然积极主动地帮助他们，把自己在工作中所学到的和平时自己工作的积累和应该注意的问题与新员工共同商讨学习。
经过这三个月的学习工作，我己经能够独立上岗、熟练的完成各项相关工作。到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的`工作学习中我会一如既往，不断的要求自己，提升自己的工作能力。以公司的核心利益为中心，为公司的发展贡献出自己的一份力量。敬请各位领导审核！谢谢！！！
篇9：工作态度责任心主动性的自我评价
入职半个月以来，在领导和同事的帮助下，本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本掌握，并已开始正式上岗。现就工作学习心得，工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶段性的总结，以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备。淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不可忽视。
在工作中养成了爱学积极的习惯，从事韦伯英语市场推广专员的近两年的时间里，我学会了不在任何监督的情况下自我要求。
韦伯的工作环境和淘宝很像，那时候我们早上开完早会，一天的时间都是在指定的地点工作，没有人监督，自己的工作业绩和自己的工资挂钩，一切在乎个人的努力，每个想要认真工作的人，都会自觉监督自己，这和淘宝网异地客服的工作性质有很大的相似性。
除此之外，市场推广的工作让我学会了怎么向不同的人群推介产品，如何了解对方的需求和争取客户。
首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧，这样可以让客户接受你的产品，最终达成交易。
再次，作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识，这样才可以给客户提供更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问。
本人在这半个月的工作已经清楚的认识到自己工作的职责及其重要性，工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能，虽然此前没有相关工作经验但希望能从零学起，争取早日成为一名合格的淘宝客服。
篇10：增强基层思想工作主动性、针对性、实效性
增强思想政治工作的 主动性、针对性、实效性 曾指出：“加强和改进新形势下党的思想政治工作，是全党的一件大事，也是宣传思想工作的重中之重。”要适应新形势的发展，就要深入研究企业职工思想活动的新情况、新特点，探索新形势下做好思想政治工作的规律和办法，就要增强思想政治工作的主动性、针对性、实效性。结合我这几年在基层干思想政治工作的经验，联系我单位思想政治工作的实践，我深深感到，要做好这方面的工作，必须着重从以下环节入手： 一、 把组织的关爱送到职工的心坎上，增强思想政治工作的主动性和感召力。 真心诚意的尊重人、关心人、帮助人，是开展思想政治工作的重要途径。党支部书记每天同工人工作在一起，只有尊重、理解、关心工人才能赢得他们的信赖，才能使思想政治工作不断增强感染力和吸引力。我单位年轻工人多，文化层次相对较低，平时工作都是在野外进行电力施工，危险性大，更需要组织的关心、帮助和照顾。针对这种情况，我采取了以下方法： 及时表彰鼓励，引导职工追求上进。对思想行为上有进步的人及时给予表彰，是对人的尊重和爱护。基层思想政治工作要揭示这种尊重的重要性，并帮助职工去获得这种尊重。我在实际工作中，通过及时表彰鼓励，引导职工发奋进取，较好的促进了一些年轻人的成长进步，促进了队上的工作。职工王x，个性较强，性格倔强，不容易与队上其他职工搞好关系。我抓住这类职工一般有钻研精神、自尊心强的特点，主动找他谈心，有针对性的做工作，及时发现他工作上的成绩，思想上的进步，做的好就及时表扬。同时，也个别指出他个性强，心胸不够宽广的弱点。认识到了自己的缺点，王x同志积极主动的进行改正，并主动向党组织靠近，去年年底，向组织递交了入党申请书。 关爱职工凝聚人心，努力帮助解决职工的后顾之忧。去年3月份，职工妻子被车撞伤，造成盆骨粉碎性骨折，一连4个多月卧床不起。由于他们双方父母都不在身边，孩子又小，家庭生活一时陷入了困境。了解到他家里的困难后，我立即组织队上四名女同志轮流帮他买菜、做饭、带孩子，并安排陪妻子在医院治疗。通过积极治疗，妻子身体康复很好，一家人又回到了往日充满欢笑的家庭中。自此事后，罗广斌同志工作更加努力，急、难、险、重活都抢在先，干在前，他的干劲，也带动了队上其他同志的工作积极性。因为我们心里想着职工，职工心里装着企业，所以整个工作队伍士气旺、凝聚力强，连续三年获得了“优秀党支部”的光荣称号。 二、 增强思想政治工作的针对性，坚持以理服人。 “理”就是道理。道理有大有小，有对有错，政工干部的责任，就是要不断的宣传真理，用革命的道理去教育群众、启迪群众。在现实生活中，由于人们思想水平的差异以及个人、集体、国家三者利益上的矛盾，职工中这样那样的思想问题经常发生。在解决这些矛盾时，思想政治工作者必须坚持以理育人，以理服人。 思想政治工作中的说理方法是十分重要的。方法对头，效果就好；方法不对，不但做不好职工的思想工作，可能还会造成新的矛盾。因此，在做思想政治工作时，必须注意以下三点：一是切忌发火和训斥。压服的结果往往是压而不服，甚至导致矛盾激化。只有耐心说服，晓之以理，诚心帮助，职工才会对你心悦诚服。二是要学会“冷处理”。所谓“冷处理”，就是职工之间发生矛盾时，或者职工发生某方面的较大问题时，他还没有冷静下来，情绪异常激动暴躁，领导不能“趁热打铁”，必须在他冷静下来后再循循善诱。因为人的情绪异常激动时对别人的话很难听进去，生硬的批评容易造成更大的思想问题。特别对于那些性情急噪、心胸狭窄的人，采取“冷处理”的方法显得更加重要。三是要根据不同对象，采取不同的说理方法。对于爱面子的职工，通过个别谈话帮助就能解决问题的，就不要在大会上点名批评；对于个别表现较差的职工，批评前要充分肯定他的成绩，使他感到领导并没有把他看死，激起他前进的勇气；对表现较好的职工，不能以功掩过，一好百好，而要从关心爱护出发，从严出发帮助他认识问题，找出差距，更好地起到榜样的作用。 当然，以理服人的一个重要原则，就是必须把说理教育与解决职工的实际问题紧密结合起来。在做思想工作时，职工必然会提出这样那样的一些实际问题。对不正当的要求，说服教育是必要的，但正当而又可以解决的问题，必须给予妥善解决。把说理教育与解决职工的实际问题紧密结合起来，关心职工的疾苦，既解决职工的思想问题，又解决职工的实际困难，思想政治工作就会显示出强大的生命力。 三、 思想政治工作要适应新形式的需要，不断创新， 增强实效性。 当前，我国正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期，思想政治工作的内外部环境、条件等都发生了深刻的变化。我认为，做好当前的思想政治工作，总的思路是：把握方向，服务大局，联系实际，探索创新。新时期的思想政治工作，只有适应新形式的需要，在工作内容和方法上积极创新，才能使思想政治工作不断取得积极效果。 构造网络，形成党政齐抓共管的合力。班组是企业最基本的生产单位，是企业的“细胞”，只有抓好“细胞”工程，才能使思想政治工作“进班组、入人心”。为此，我以党员为核心，组建了渗透班组的政工网络。全队3名党员分别承包3个班组，建立党员承包责任区，把思想政治工作落实到班组，具体到人，为思想政治工作的顺利开展创造了良好条件。我队抄表班由7名女同志组成，担负着全厂1200多处电力计量点的抄表、维护和管理工作，由于工作量大，人员少，部分同志曾有过情绪低落的时候。自从开展党员承包班组活动后，我利用休息时间到职工家里去访谈、慰问，及时了解职工思想动态，对症下药的做工作，使该班组的士气有了很大转变。去年，我承包的抄表维修班由于工作成绩突出，被厂里评为“巾帼文明示范岗”。 市场的竞争就是人才的竞争，做思想政治工作，就是要做好培育人的工作。我队青工多，
技术水平参差不齐，针对这种情况，由队上团支部牵头，开展了“师徒结对子”活动，让技术好的，经验丰富的职工每人承包一名水平一般的工人，并制订严格的考核制度，半年一兑现，考核结果和岗位工资挂钩。此活动实施至今一年多来，队上职工的技术水平有了明显的提高，在去年厂里举办的青工技术比武中，有一名同志取得了全厂第二名的好成绩。 加强和改进思想政治工作，关键在党，关键在人。新时期的思想政治工作具备一些新特点，要认真研究思想政治工作的规律和新的方法，使思想政治工作具有主动性、针对性、实效性，才能产生实际效果。
