“xiaowen520”通过精心收集，向本站投稿了3篇执行力的书籍，今天小编在这给大家整理后的执行力的书籍，我们一起来看看吧！
篇1：执行力相关书籍
【书名】 《卓有成效的管理者》
【作者】 彼得·德鲁克
【介绍】 作者彼得·德鲁克是现代企业管理理论的主要创始人，创建并且普及了许多今天人们看起来很普通的观念，比如公司管理应该去中心化，而不是通过命令和控制来实现，另外应该实施“目标管理”，即管理层和雇员共同向双方理解并且达成共识的目标努力。
上述这本书，主要讲述如何培养个人有关时间管理和高效率决策的习惯，以便让管理者保持高效率，对企业组织作出最大限度的贡献。
亚马逊掌门人贝索斯曾在高管读书会上推荐此书。
【书名】 《致加西亚的信(修订版)》
【作者】 [美] 阿尔伯特·哈伯德 著;赵立光，艾柯 译
【介绍】 本书讲述了一个信使的故事。当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里-没有人知道确切的地点，无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?有人对总统说有一个名叫罗文的`人，有办法找到加西亚，也只有他才能找得到。他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人，如何拿了信，把它装进一个油布制的袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期后，从古巴岛的那一边出来，已徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚――这些细节都不是重点，重点是：麦金利总统把一封写给加西亚的信交给了罗文，而罗文接过信之后，并没有问：他在什么地方?罗文的事迹通过这本小册子传遍了全世界，并成为敬业、服从、勤奋的象征。故事很简单，但其中却学期着学习与创业的道理。
【书名】 《创新者的窘境(全新修订版) [The Innovator's Dilemma]》
【作者】 [美] 克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen) 著;胡建桥 译
【介绍】 这本书首次出版与，当时一度被称为最有影响力的商业图书。今天，“破坏性创新”已经成为一个新创公司热衷使用甚至被滥用的词汇，但是作者有关“企业如何被创新破坏”的理论到今天仍有价值。
今天，新技术可以使更小规模的公司生产更便宜的产品，一开始只是吸引小众消费者，不过在大公司开始意识到这个市场之前，小公司可以占据更大的市场。360周鸿祎推荐，“全球商业书籍奖”《金融时报》商业图书
篇2：执行力的书籍
【书名】 《王牌训练 西点军校制造精英》
【作者】 君子
【介绍】 没有正确的方法，盲目蛮干，自然是走向失败的'根源，我们中国有多少这样的成语来形容这类失败的根源?像“南辕北辙”、“缘木求鱼”、“为渊驱鱼”、“为丛驱雀”。说来说去还是“武功秘笈”的问题。在《王牌训练(西点军校制造精英)》这本书里，编者就是要告诉大家这个“武功秘笈” 。有将军摇篮之称的美国西点军校现任校长戴夫·帕尔默说：“随便给我一个人，只要他不是精神分裂症，我就能把他培养成为世界上最伟大的领导者。”
西点22条军规的执行力
军规1：无条件执行
军规2：工作无借口
军规3：细节决定成败
军规4：把上司当做榜样
军规5：荣誉至上
军规6：受人欢迎
军规7：善于合作
军规8：团队精神
军规9：只有第一
军规10：敢于冒险
军规11：火一般的精神
军规12：不断提升
军规13：勇敢者的游戏
军规14：全力以赴
军规15：尽职尽责
军规16：没有不可能
军规17：永不放弃
军规18：敬业为魂
军规19：为自己奋斗
军规20：理念至上
军规21：自动自发
军规22：立即行动
【书名】 《带队伍+抓执行 不会带团队，你就只能干到死!》
【作者】 赵伟
【介绍】 最畅销的团队管理书，团队管理百万畅销书作者赵伟最新力作!
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篇3：执行力的书籍
《少有人走的路》：这本书中关于自律的部分，每年都要阅读一遍，反思自己有哪些地方做得不好.这本书处处透露出沟通与理解的意味，它跨越时代限制，帮助我们探索爱的本质，引导我们过上崭新，宁静而丰富的生活;它帮助我们学习爱，也学习独立;它教诲我们成为更称职的'、更有理解心的父母。归根到底，它告诉我们怎样找到真正的自我。
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