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跳槽季节:辞职不是好办法

篇1:跳槽季节:辞职不是好办法

“到底我还要撑多久?我好想辞职……”换工作对职场新人来说,是很普遍的事,但是,如果你不断地换工作,你是否想过,真正的问题在哪里?

每个工作都有不如意的地方,但是对许多社会新鲜人来说,这些不如意都严重到非辞职不可,其实“职场快闪族”不见得都是社会新鲜人,还有一群工作多年的上班族,他们不见得不聪明、没有能力,但因为对工作怀着过高的期望,因此更快失望,遇到工作中的不完美,唯一的办法是马上闪人。

内换过10家公司的黄珊珊(化名),转战范围横跨公关、广告、饭店、信息产业,离职原因也各有不同,公司文化保守、上下班时间不正常、薪水福利不佳、工作单调、同事之间的明争暗斗、公司莫名其妙的规定等等,不一而足。

不论快速离职背后的深层原因为何,如果换得太快、换得太多,企业的主管只用一种方式来评断你:抗压性太差。“管理阶层看到你半年就换工作,马上就先扣10分,”福特六和汽车行销部处长李应生直言,每一个工作都有必须要忍受的部分,“但是你坐不住,不能够从工作里面找些值得开心、值得学习的部分,我们不希望找这么消极的人进来。”“一年就换,稳定度都不够,”李应生认为,如果不是特殊原因,像是公司在财务上出了状况、老板从事不法,至少要在一家公司待两年以上,才算是稳定度比较高。

闷不吭声,你会失去更多!

辞职不是最好的办法,因为职场的许多问题是共通的。在每个工作中,尝试找出问题、解决问题,让自己在工作前10年,练就一身百毒不侵的功夫,才是最重要的。

对于“广义”的新鲜人来说,离职不外乎以下几种原因:不认同公司的制度或做法、个人生涯规画(包括薪资、职务)难以满足、无法与主管相处。以下为你逐一分析,并探寻解决方案。

解决方案1:打破沉默

不认同、却不敢说,一向是年轻工作人的痛苦根源。

为求表现,老板怎么做,只得猛点头,有不满不敢提出,遇到瓶颈不敢求救,只能闷在心里,等到假日再找朋友吐苦水,一抱怨就是两个小时。

就这样,怨气一天天地累积,然后,在提辞呈的那一天,爆发。

等到老板慰留时,才发现,原来老板并不是那么地顽固;而所有不满的现状,也不是那么地不可改变。“应该多多向主管表达,你觉得应该怎样做,会对公司比较好,”李应生认为,相较于其它默不做声的同事,大部分老板反而会很感谢提出建言的人,“他觉得你这小子不只是埋头苦干执行,还有一些想法。”

李应生补充,千万不要担心自己的想法不成熟,“如果要等到想法成熟才能讲的话,你可能要10年后才敢讲。”

一旦你经常提出改进建议,无论是否被采纳,其实就等于逐渐参与了主管的策略规划,不但个人的成就感能得到满足,潜力也更容易被主管了解,同时也更有机会得到升迁。“你讲的东西被肯定的时候,虽然你的职位没有往上爬,但你的逻辑和影响力,无形中就已经开始在往上爬了,”李应生说,“当你的影响力往上爬,升迁迟早会跟着来!”

解决方案2:大胆设想未来

除了对公司的做法多提出建言,在生涯规划方面,李应生强调,如果对自己的现况或未来不满,一定要主动出击、告诉老板你的想法,问老板可不可以帮忙你转型、成长,而大部分的主管都会很乐意,

李应生笑着举例,“像我部门里就有人会问我:‘处长我这样的表现,你觉得还好吗?我觉得我已经学得差不多了,如果未来有什么机会的话,我可能要换跑道了。’因为彼此都是开诚布公,我不觉得他在威胁我,”李应生表示,如果这个部属未来的潜力的确值得肯定,虽然不一定会升他,但是尽量帮他安排更有挑战性的工作内容,“有好几个员工这么做之后,表现得更好,也更满意现状。”

不过,主动和主管沟通,最好只谈工作的未来规画,千万千万不要要求加薪、升职。

因为,薪水和职位对公司来讲,有一定的制度。李应生解释,“如果公司认为你对公司很重要,你不用提,他自然会帮你加。”

解决方案3:不要期望主管完美

除了生涯发展的考量,许多人递辞呈的引爆点,完全是因为主管。“选择在同领域专精、但一直为了换老板而换公司的人是我们的大忌讳,我们会觉得,就算你进来,应该没多久就会不太满意,然后走人,”李应生分析。

姑且不论下一个老板怎么看待我们,我们用什么标准看待现在的老板,才是克服职场不适应的关键。“遇到好主管不容易,遇到不好的主管很正常,”这或许是一句再平凡不过的话,但却是黄珊珊换了10个工作后的深刻体会。

从过去不停寻寻觅觅,到现在黄珊珊终于有种定下来的感觉。现在的她不但不抱怨主管,每当更年轻的同事向她埋怨主管种种不是时,她总会劝同事:“人本来就不是十全十美的,一个主管只要做到他该做的事,就是很好的主管了,”她有感而发地说。“如果是以平常朋友、家人相处的标准,来要求主管要对你很明理、很体贴,那全世界的主管都是不及格的,”一位年轻主管说得好,“主管不是会宠你的朋友,不是生来就疼你的家人,他有他自己的压力。”

同样地,“主管也不是你的天神,你不用处心积虑去讨好他,用不卑不亢的态度去相处就可以了。”更何况,有一天如果当上主管,就是要有本事解决人的问题,想逃都逃不了。“在职场上,你需要证明的能力有两种,第一种是专业能力,第二种是管理能力,”怡富投信行销企画部协理石恬华,点出了工作中不可承受之轻。

我们往往只确定“我现在工作很痛苦”和“我非辞职不可”,对于痛苦的原因、改善的办法,一片茫然,马上改变自己的想法和做法吧,不然这些老问题会跟你一辈子。

工作快不快乐的重点不在于换不换工作,辞职应该只是手段之一,而不是目的。

篇2:工作不满意,辞职不是好办法

今年刚毕业的小敏,在上班的第14天,递出辞呈,向一切痛苦,潇洒地说拜拜,

「我觉得公关的工作和我想象中差满多的,经常会被记者骂,然后又被会老板骂,」小敏侃侃而谈,「虽然人家可能觉得我是草莓族,可是我觉得与其再多耽误半年,不如马上就走。」

每个工作都有不如意的地方,但是对许多社会新鲜人来说,这些不如意都严重到非辞职不可。

也是今年毕业的刘庆仪(化名),大学时是系上的高材生,成绩好、受老师赞赏、同学欢迎,毕业后马上进入龙头企业工作,在众人眼中,她是闪亮亮的明日之星。

工作到第三个月,原本对工作充满冲劲的刘庆仪决定辞职,「主要是因为压力满大的,加上经常要骑摩托车到很远的地方,交通不是那么方便,影响到身体和健康,工作上学习的效果也不好,」她委婉地解释。

结果,她被主管慰留下来。但她当初在提辞呈后,早已寄出两封新的履历表应征,后来只得硬着头皮向对方说抱歉。

每个世代都有「草莓族」

别急着帮现在年轻人贴上「草莓」的卷标,毕竟世世代代的新鲜人,都曾痛苦过。

离开花样年华的学校、来到口是心非的职场,第一次开会发言,谁不曾发抖?第一次被主管骂,谁不曾自卑?面对社会化和真实的自己,谁不曾拉扯?

不过,电子化的影响的确让现在的新鲜人比较难待得长久。「在网站上得到新信息很快、很容易,所以年轻人学得很快、知识很多元,但耐性也比较少,」世平兴业资深副总经理许英哲观察。

「他们看着同样年轻的同辈很快地买车,很快地有很好的股票,自己也想很快地达到,才会这样子跑,」四年级的许英哲觉得,「其实现在的新鲜人压力比我们还大,因为大家都想成为开名车的人,一定辛苦的。」

只是,不论快速离职背后的深层原因为何,如果换得太快、换得太多,企业的主管只用一种方式来评断你:抗压性太差。

「管理阶层看到你半年就换工作,马上就先扣10分,」福特六和汽车行销部处长李应生直言,每一个工作都有必须要忍受的部分,「但是你坐不住,不能够从工作里面找些值得开心、值得学习的部分,我们不希望找这么消极的人进来。」

「一年就换,稳定度都不够,」李应生认为,如果不是特殊原因,像是公司在财务上出了状况、老板从事不法,至少要在一家公司待两年以上,才算是稳定度比较高。

从「职场快闪族」演化为「永远的新人」

其实「职场快闪族」不见得都是社会新鲜人,还有一群工作多年的上班族,他们不见得不聪明、没有能力,但因为对工作怀着过高的期望,因此更快失望,遇到工作中的不完美,唯一的办法是马上闪人。

10年内换过10家公司的黄珊珊(化名),转战范围横跨公关、广告、饭店、信息产业,离职原因也各有不同,公司文化保守、上下班时间不正常、薪水福利不佳、工作单调、同事之间的明争暗斗、公司莫名其妙的规定等等,不一而足。

「你不要以为我爱换,我只是想找一个可以待长久一点的工作,」黄珊珊说,自己其实很讨厌适应新工作的感觉,只是总是因为看不惯公司的制度或保守的文化,想想与其要待一、两年,不如在试用期赶快就走。

她曾经在大型行销公司电子商务部门工作到第三个月,一切都很顺利,但在试用期届满前夕的假期,她一想到部门拥有的资源有限、有同事互相明争暗斗、冷冰冰的办公室,愈想愈不想回去,最后她拨了电话给主管,决定离开。

「虽然现在也没有后悔,但当初如果不要离职,后来应该也是可以适应的,」到最近一年才算比较「没在换工作」的,她回想。

辞职,是因为对现有工作中令人憎恨的部分忍无可忍。

但是,换工作是会上瘾的,只要上瘾了,遇到任何工作上的问题,就会让人一心想离职。而原本不断换工作,是为了找到更适合自己的工作,结果却未必如此。

毕业三年多的妮妮,第一份工作是在德商公司当英文秘书,薪水2万5千元,「当初嫌得要死,但是后来到外面闯闯,都不如德商公司这份工作,」她说,「结果我又换了三次工作,一直到最近才变顺。」

因为总是寻寻觅觅,因为每个工作都待不久,每个工作所增加的专业都有限,每个工作都得从头学起,所以无论走到哪里,职场快闪族到头来就会演化为「永远的新人」。

闷不吭声,你会失去更多!

辞职不是最好的办法,因为职场的许多问题是共通的,

在每个工作中,尝试找出问题、解决问题,让自己在工作前10年,练就一身百毒不侵的功夫,才是最重要的。

对于「广义」的新鲜人来说,离职不外乎以下几种原因:不认同公司的制度或做法、个人生涯规画(包括薪资、职务)难以满足、无法与主管相处。

引爆点1:不认同公司制度或做法

不认同、却不敢说,一向是年轻工作人的痛苦根源。

为求表现,老板怎么做,只得猛点头,有不满不敢提出,遇到瓶颈不敢求救,只能闷在心里,等到假日再找朋友吐苦水,一抱怨两个小时。

就这样,怨气一天天地累积,然后,在提辞呈的那一天,爆发。

等到老板慰留时,才发现,原来老板并不是那么地顽固;而所有不满的现状,也不是那么地不可改变。

「应该多多向主管表达,你觉得应该怎样做,会对公司比较好,」李应生认为,相较于其它默不做声的同事,大部分老板反而会很感谢提出建言的人,「他觉得你这小子不只是埋头苦干执行,还有一些想法。」

李应生补充,千万不要担心自己的想法不成熟,「如果要等到想法成熟才能讲的话,你可能要10年后才敢讲。」

一旦你经常提出改进建议,无论是否被采纳,其实就等于逐渐参与了主管的策略规画,不但个人的成就感能得到满足,潜力也更容易被主管了解,同时也更有机会得到升迁。

「你讲的东西被肯定的时候,虽然你的职位没有往上爬,但你的逻辑和影响力,无形中就已经开始在往上爬了,」李应生说,「当你的影响力往上爬,升迁迟早会跟着来!」

引爆点2:个人生涯规画难以满足

除了对公司的做法多提出建言,在生涯规画方面,李应生强调,如果对自己的现况或未来不满,一定要主动出击、告诉老板你的想法,问老板可不可以帮忙你转型、成长,而大部分的主管都会很乐意。

李应生笑着举例,「像我部门里就有人会问我:『处长我这样的表现,你觉得还好吗?我觉得我已经学得差不多了,如果未来有什么机会的话,我可能要换跑道了。』因为彼此都是开诚布公,我不觉得他在威胁我,」李应生表示,如果这个部属未来的潜力的确值得肯定,虽然不一定会升他,但是尽量帮他安排更有挑战性的工作内容,「有好几个员工这么做之后,表现得更好,也更满意现状。」

不过,主动和主管沟通,最好只谈工作的未来规画,千万千万不要要求加薪、升职。

因为,薪水和职位对公司来讲,有一定的制度。李应生解释,「如果公司认为你对公司很重要,你不用提,他自然会帮你加。」

引爆点3:无法与主管相处

除了生涯发展的考量,许多人递辞呈的引爆点,完全是因为主管。

「选择在同领域专精、但一直为了换老板而换公司的人是我们的大忌讳,我们会觉得,就算你进来,应该没多久就会不太满意,然后走人,」李应生分析。

姑且不论下一个老板怎么看待我们,我们用什么标准看待现在的老板,才是克服职场不适应的关键。

「遇到好主管不容易,遇到不好的主管很正常,」这或许是一句再平凡不过的话,但却是黄珊珊换了10个工作后的深刻体会。

从过去不停寻寻觅觅,到现在黄珊珊终于有种定下来的感觉。现在的她不但不抱怨主管,每当更年轻的同事向她埋怨主管种种不是时,她总会劝同事:「人本来就不是十全十美的,一个主管只要做到他该做的事,就是很好的主管了,」她有感而发地说。

「如果是以平常朋友、家人相处的标准,来要求主管要对你很明理、很体贴,那全世界的主管都是不及格的,」一位年轻主管说得好,「主管不是会宠你的朋友,不是生来就疼你的家人,他有他自己的压力。」

同样地,「主管也不是你的天神,你不用处心积虑去讨好他,用不卑不亢的态度去相处就可以了。」

更何况,有一天如果当上主管,就是要有本事解决人的问题,想逃都逃不了。

「在职场上,你需要证明的能力有两种,第一种是专业能力,第二种是管理能力,」怡富投信行销企画部协理石恬华,点出了工作中不可承受之轻,「专业能力很容易学习,比较需要被考验的管理能力,因为真的不是很容易学。」

我们往往只确定「我现在工作很痛苦」和「我非辞职不可」,对于痛苦的原因、改善的办法,一片茫然,马上改变自己的想法和做法吧,不然这些老问题会跟你一辈子。

工作快不快乐的重点不在于换不换工作,辞职应该只是手段之一,而不是目的。

篇3:跳槽辞职技巧

核心提示:一个成熟的职场中人,应该在辞职之时多考虑一下自己的离开对原公司可能造成的冲击,更应该考虑降低自己的辞职成本, 如今,跳槽已成为职场中平常得不能再平常的现象了。一些人在决定跳槽之时,都是交上辞职信就走人,要么是领了工资,第二天就“消失”了。这些人并不提前跟公司里的人透露辞职的事,也不会提前打好招呼。他们以为,这样能最好地保护自己。可是,世界很大也很小,更何况同在一个抬头不见低头见的职场混。因此,一个成熟的职场中人,应该在辞职之时多考虑一下自己的离开对原公司可能造成的冲击,更应该考虑降低自己的辞职成本。

当你决定辞职时,不仅对你自己有影响,对同事、对上司,甚至对部门都会有影响。所以,最好的做法是首先直接跟主管提交辞呈,诚实地说明辞职的原因,然后与主管商量,什么时候应该让同事们知道,以及如何将工作合理移交,

有的公司有严谨的代理人制度,交接过程会容易一些。如果没有这样的制度,在你走人之前要做好移交工作。另外,有5件事是非做不可的。

1.如果你想把属于自己的档案带走,交辞职信前就应该处理好。不要离开前匆匆忙忙地准备,难逃“瓜田李下”之嫌。

2.任何资料要带走,先确认是否有知识产权问题,损害原公司利益的事情不要做。

3. 若是进入原公司的竞争公司,尽量少谈原公司的竞争策略与业务机密。谈论这些虽然可能会暂时讨得新主的欢心,甚至可能因此提高自己的薪酬与职位,但更会因此落个背叛与出卖的恶名。

4.避免以负面方式谈论原公司,这会影响你在行业内的声誉。

5.不要积极挖原公司的人进新公司,否则新公司虽然短期获益,却会让新公司对你渐生防范之心,怕你再度离职时再挖墙角。

所以,纵使你对公司有强烈不满,离职也要低调。因为外人很难搞清楚到底发生了什么,弄得满城风雨,不免让人质疑你为人处事的方法。

篇4:跳槽辞职申请书

尊敬的公司领导:

由于薪金的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼

申请人:

篇5:跳槽辞职申请书

尊敬的刘总:

您好!

非常感谢公司和您给我的机遇和帮助!某些原因,我里辞职申请。

在近半年的里,公司我学习和锻炼的机会,使我在工作岗位上积累了的专业技能和工作经验,也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所我很珍惜也很感谢公司,都为我在将来的工作和生活中带来帮助和。

如今我将离开公司并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上的专长。

我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。感谢公司让我曾经一员。

申请人:xxxx

xx年年12月3日

跳槽季节:辞职不是好办法

篇6:跳槽季节各种离职理由

。而离职的原因无非是因公司的薪水太低、没有发展空间、工作太单调、与期望的职位不合等等。有道是“这山望着那山高”,谁都以为下一个企业就是自己最理想的公司,殊不知再好的企业也难“十全十美”,总有管理上的疏漏,但一旦发现所选的并不是自己所期望的,于是又重蹈覆辙,永无休止的徘徊在跳槽与求职的边缘。

而相反许多企业不仅仅是“人才难求”,更是“人才难留”,老板看重的人才也递交了辞呈--“煮熟的鸭子也飞了”。人才为什么要离职?企业真的就不具有吸引力了吗?

为尝试新的工作我选择了离职

小A 某报社职员

工作两年,每天的工作都是千篇 一律,枯燥而乏味。一年中也难有一次培训的机会,薪资也无增长,时间久了就寻思着换个工作。可是一直都想换一个行业,而最想进的企业是IT公司,但又没有IT行业的工作经验,因此蓄谋己久的离职念头只能搁浅。

俗话说“舍不得孩子套不着狼”,不离开这个公司,就无法寻找新的就业机会和发展的空间,经过反复的思考我毅然离开了报社。但经过几个回合的求职面试,每次都兴冲冲地带着希望走进招聘会,又带着失望走出来。无奈之下,只好选择培训,重新为进入IT行业做准备。

点评:在一个有潜力的职场里,个人资本会成几何级数裂变增值;而把种子和汗水撒到盐碱地里,则可能颗粒无收。在采取新的行动之前,一定要胸有成竹,放弃己有成就的领域而转投他行确实不易,不但要从头学起,而且还要承担经济上的损失和精神上的压力。每次对自己职业和发展目标的.重新设定,要看是不是“跳”有所值,分析一下你所在的职场是沃土还是瘠地,是不是真的就没有开垦的价值。如果不是,就要从自己的主观上找找原因,并不一定非要跳槽转行。

加薪了,我走人

李先生 某公司职员

每次面对着老板,好不容易鼓起来的勇气又瘪了下去,已经不下5次了。“什么事”,老板一问,“有事想请教”,我通常慌忙地另找一个借口。

这一次,我已跨出了门口,但那瞬间生起一股豪气:希望您能考虑提高我的薪水,

这话一出口,立马感到一种说不出的舒畅。老板显然没料到,但他很快就控制住情绪,而且,出乎我意料的是,老板当即表示同意,但加薪幅度需要考虑一下。最后,他加了句:你为什么不早跟我说呢?

隔了一天,人事部经理通知我,从这个月起,按我的要求,给我加50%的薪水。这是我有生以来第一次,也是惟一一次向老板提出加薪。然而,一个多月后,我走了。

老板大惑不解,甚至承诺,如果我还嫌薪水低,可以再加。但我走的原因不是薪水。总有这样的企业,它们极少珍惜已拥有的人才,或者把自己的人才不当成人才,总是艳羡别人的人才,当人才失去时,才觉得珍贵,才采取措施。“为什么不早告诉我?”我一直在想老板的这句话,是否我不提加薪,他就永远不会考虑我的需求。

点评:失败了可能会失望,但若从不尝试,则注定要失败。无论替哪家公司、哪个老板打工,永远别忘记你卖的最重要的产品就是你自己。加薪本是正常的事,你绝对有理由主动来扭转这种局面,老板纵有千万个理由,如果你不大胆去尝试提出加薪,怎么会知道结果就是失败?

此处不留人自有留人处

王小姐 某IT公司策划人员

经理是一位女老板,在工作中,她对网站的专业知识并不是很懂,而在找工作中却很爱指手画脚,总希望大家都随着她的意愿去做,因此就大大阻碍了我在工作中的正常发挥。

经理一句话,那就是圣旨,谁敢说个“不”字,只好照办。纵有一千个不乐意也得做,可是每次做到中途出现问题时,她便把工作中的错误加压在你身上,认为你对工作不负责任或者无能力等等,让你有口也难辩,只好“哑巴吃黄连”--认了。

久而久之,我也就厌倦了这种工作方式,难免有时还会与经理发生冲突,慢慢的对工作便没了兴趣。于是也就有了跳槽的念头,此处不留人,自有留人处。何必要在一棵树上吊死呢!

点评:不要尝试去改变老板的个性,正如老板也不太容易改变你一样。不如试着分析一下他的态度的原因并表现出你理解他:他会把你当成同盟者。一旦获得了信任,和他交谈并明确你的观点。沟通的魅力就在于潜移默化地影响一个人,最终提高工作效率。

几乎每个人都有着五花八门的离职经历,而每次的离职也都是千头万绪,而每次的离开往往对个人发展并没有太大的改变。站在不同的角度来剖析工作中存在的问题,认真挖掘其真正的价值,你会发现不用离职,你的工作也能得到180度的转变,既拥有了广阔的发展空间和公司与你的双重互信,又避免了东山再起,两全其美,何乐而不为呢!

而对于很多企业管理者来说,员工的“离职原因”是这个管理部门的重要考核内容,也成了“宁可私下抱怨,也不搬上桌面的话题”。那么“人才流失”问题究竟是受雇者不忠,还是雇用者不义?这值得每一位管理者深思。

篇7:辞职跳槽的注意事项

一、向自己的直接老板辞职

不要越级辞职,也不要提前告诉任何其他人。如果你的老板不是首先从你嘴里听到你辞职的事情,你可能遇到麻烦。我曾遇到有位女经理,把自己将辞职的消息,没有首先告诉自己的部门总监和总经理,却告诉了前任总经理和工会主席。工会主席找到HR,希望挽留此人。HR立即找到总经理,却发现总经理压根不知道此事。这位英国总经理对该经理的做法大为光火。后来,这位女经理由于种种原因不想离开,但总经理坚持让此人离职。

二、面对面提交辞职报告

找老板有空的时候,单独面对面提交辞职报告。这是对老板的尊重,也有助于了解老板的反应。你可以由此了解你离开的难度有多大。如果你特别关键,老板会诚恳地挽留你。有时你能立即得到批准,但有的老板则更喜欢把你卡一段时间。不要用电话或电子邮件发辞职报告。你可以这样做,但是这是不专业的。

三、简单阐述理由

要表现出坚决离职的态度,但无需详述离职的理由。职业发展是最好的理由,有时家庭原因也不错。外企的职业经理人已经习惯了员工的来来往往。他们需要一个能够说服自己和公司的理由,而不一定需要了解你真正离开的原因。例如,你的离开就是因为上司不是东西,他当然不希望你把这作为离职原因。如果薪酬是你离开的主因,这也不是什么好理由,不说为好。

四、不要抱怨老板、不要指责任何人、不要指责公司

当你提出走人,如果你对公司和老板很重要,老板会真诚地了解你对公司、对他的意见,不要说任何不满。你都离开了,说有何用?老板还会很诚恳地问你,有什么抱怨,意见,千万不要说太多,最好什么都不说,反而要赞美和感谢公司和老板为你做的一切。老板会要你告诉他公司可以在哪些方面如何改进,你不要傻乎乎地讲一堆忠告,也不要谈你对薪酬的不满。

五、不要轻易接受老板的允诺

公司为了留人,会有些承诺,但除非特别真诚和有吸引力,否则不要接受。记住:你与另一家已经签了Offer,那么你要是决定留下,等于毁约。根据调查,绝大多数因为公司挽留而决定留下的人,半年之内会走掉。你有了走的打算,就已经终结了你在这家公司的上升空间。同事也可能瞧不起你。

六、坚持到最后,做好每一件事情

这是职业化的标志。职业化就是对自己的职业表现和职业操守负责,而不仅仅是对公司和老板负责。因此,一直兢兢业业地工作到最后工作日,没有任何懈怠,不出任何差错是非常可贵的。我曾有过一位下属,已经接受了另一家外企的部门经理聘书,在她最后工作日的那个星期五,突然大老板需要一套更新的今后几年的人头和招聘计划。她耐心地坐下来和每一位部门经理讨论今后的人员和组织发展计划,一直工作到将近晚上六点,完成整个计划,这才跟大家说再见。现在,她是一家美国公司人力资源部经理,相当优秀。

七、保持低调,准备淡出公司

不要参与任何长期计划和项目,不要承诺任何会延迟到你离开后才结束的工作项目。不要到处讲你离开的事,更不要说你得到了多好的Offer。公司最不喜欢的是一个准备离开的人,整天逢人便说自己跳槽的事,影响其他人的情绪。作为职业工作者,你应把你的辞职对公司的负面影响降到最低。闭门谢客、谨言慎行。

八、制备详细的工作交接清单

将所有相关资料(电子版和书面)和事项交给接替你的人,向接替你的人详细介绍你的工作范围、职责、遗留问题、项目紧张等。在我的部门,下属离职时,会制作一份详细的工作项目交接文件,其中甚至连个人电脑中相关文件的位置都有标记。

九、清理你的电脑,不留下任何后患

删除个人的所有信息和邮件,保留对下一任有用的所有工作业务相关信息。有的人连自己的辞职书、与猎头的往来邮件和聘书都留在了电脑上;该还的公司物品(汽车、住房、手机、电脑、计算器等等)还掉,该清理的帐务,清理掉。不要等你到了新公司,每天接到老公司财务部的电话,影响太坏。

十、不要利用公司邮箱发告别信

不少人有这个习惯,但这样做不好。一是利用公司资源发个人信件,不职业;二是影响其他人的军心。如果一定要发,建议利用私人信箱,采取匿名的方式发告别信。

[辞职跳槽的注意事项]

篇8:辞职无妨,跳槽有方

辞职无妨,跳槽有方

第一次电话就让你于某月某日几点钟去哪里面试的公司,必须立刻回绝,因为你到时候到那里一看,一堆刚毕业两三年的年轻后生正爬在桌子上填写简历。你跟这些人竞争的结果就是你的工资最多只有他们的一倍高,五六千顶天了。

只给你发邮件而不打电话叫你去面试的公司,必须不予理睬。他们自己也没把握雇得起你,所以连电话费也免了。

第一次面试就让你带好学历学位证书去面试的公司,千万别去。因为不用问,肯定是低级职位。

最后一条,也是最重要的一条,的跳槽经验表明。较好的中国公司及正规的外企正愈来愈倾向于日本企业的终身雇佣制度,即:拒绝跳槽,拒绝人才流动。所有的HR(人力资源主管)都有一种固执而又变态的心理:他不希望成为你的'第一个雇主,但却强烈地希望是你的第二个雇主,并且是在该领域被第一个雇主用了5年到8年之后,同时希望自己是你的最后一个雇主。

网上求职需注意那些一天到晚在网上打招聘广告的公司,

这类公司通常分成两类,一类是垃圾公司,如一些别有用心的保险公司、中介公司等。这类公司以获取你的个人资源和个人信息为目的。另一类是某些小有名气的公司,但由于用人条件苛刻并且薪资待遇与他们的苛刻要求不匹配,所以一年到头在招人,却总也招不到让他们满意的人。还有一些着名公司,以打广告为目的,招人为幌子,一个破烂职位能放在网上招一两年。

但是,难免有些高级人才厌倦了旧的工作环境,或者遇到天花板,没有了发展空间,或者遇到新老板上任后排除异己来提拔自己的亲信等等。如果您真打算自己去找工作,那么至少需注意以下几点:

一进门就让你填一堆表格的公司,必须立马走人。因为这是招聘中低等员工的惯用伎俩,特别是对那些喜欢出一些 不通的试卷的公司,千万不要跟他们浪费时间。

千万小心猎头公司。他们更像是猎狗公司,他们嗅觉灵敏,对打探个人隐私有着狂热而又执着的癖好,往往是工作没给你找成功,却把你现在工作的公司、以前工作的公司闹得沸沸扬扬。

去公司面试前必须问清楚是谁面试你,如果得知不是总经理或副总经理来面试你,那么我劝你立刻回绝这个职位。因为如果面试你的是个低三下四的中层干部,那么你的职位肯定是低四下五的职位。

首先,真正的高级人才是不用找工作的,因为只有被工作找的份。

篇9:个人跳槽辞职申请

关于个人跳槽辞职申请

尊敬的xx领导:

您好!

我非常感谢xx公司给我的机遇和帮助!但是由于某些个人原因,使我只能离开我热爱的公司,所以在此提出辞职申请。

在过去x年的时间里,公司教给了我很多东西,并且给予我很多帮助和锻炼的机会,让我在这个岗位上积累了一定的专业技能和工作经验,同时也学学到了很多工作以外的`,为人处事等道理,我很感激公司对我的帮助,我相信这也是我一生中最难得的财富,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

如今我将离开公司并且已受聘于另一家企业,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。

我希望**公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢**公司让我曾经成为其中一员。

此致

敬礼

申请人: xxx

20xx年2月20日

篇10:关于辞职、跳槽等的一些建议

1. 即使你的辞职综合征没有发作,你也要时常评估自己的职业状态与计划之间是否存在重大差别,你是不是按部就班地走在发展正轨上;

2. 在任何时候,你都需要对自己对公司的价值和不可替代性有准确的评估;

3. 在任何时候,你都要尽力做到你老板对你的依赖程度远高于你对他的依赖;

4. 在任何时候,你都要有个职业发展的备用计划,即一旦眼下这份工作的参数发生你不能控制的突变,你有哪些后手准备?

5. 骑马找马,别因为冲动就辞职,先找好下家;

6. 个人和家庭财务要做好缓冲,例如留足能够支付一年经常性支出的金额;

7. 进入辞职模式后,比往常更加谨言慎行,不要授人以柄,甚至影响下一份工作;

8. 涉及需要交接工作的,和交接者交代清楚,不留后患;

9. 准备好辞职信的措辞,不要把任何情绪带到正式的信里,简单明了,干脆利落;

10. 准备好他人过来询问时你的标准答案,不要说公司或任何人的坏话;

11. 写封告别和感谢的电邮,发给你认为合适的收件人(洒家常收到那种发给全体员工的告别信,第一反应是:这厮是哪个庙的,走不走和我有什么关系?);

12.平时不要在办公室里存放太多个人物品,半小时能收拾好就行,说走就走,不要流连缠绵,更不要叽叽歪歪哭哭啼啼(任何情绪,都放到私下场合里再宣泄);

13. 不要拿着一家公司的offer和现在的公司谈条件;

14. 两份工作之间如果能休息一阵的,就别着急去新地方报到,让自己放慢脚步,多思考一下自己的职业路甚至人生路,多和家人在一起;

15. 去了新地方以后,忘掉过去的荣辱成败,开始新的一页,避免对前任雇主、老板或同事做任何评价,如果非得说,那就尽量说好话吧。

篇11:想跳槽切莫冲动辞职

在一家民营企业工作的刘先生,因与上司发生争吵,一气之下主动递交了辞职信,1日,他向劳动保障部门咨询得知,他辞掉的不仅仅是工作,也一并“辞”掉了失业保险待遇。

刘先生原以为,去年年初单位就为职工办理了失业保险,自己至少可以享受3个月的失业金。生活有了保障,再慢慢找工作不迟。昨日他前往劳动保障部门办理领取失业金手续时,工作人员告诉他,只有被单位辞退的参保者,才能享受失业金。

据劳动保障部门介绍,每年因为冲动辞职,而无法享受失业金待遇者不少。他们提醒劳动者,失业保险待遇包含多项保障,切莫因冲动辞职使自身利益受损。

据介绍,省市失业保险法规规定:领取失业金的最长期限为24个月,

失业人员失业前所在单位和本人按照规定参保缴费期限满1年的,失业后符合领取条件的,发给3个月的失业保险金,以后每增加1年缴费时间,增发2个月的失业保险金。

失业人员在领取失业保险金期间,可以按武汉市最低工资标准的5%%,领取医疗补助金;患病需要住院的,可到市城镇职工基本医疗保险定点医疗机构诊治。医疗诊治终结后,可持《失业证》、诊治医院出具的相关证明,向失业保险经办机构提出申请,报销35%%的医疗诊治费(应扣除住院期间医疗补助金),按《武汉市城镇职工基本医疗保险规定》属于部分重症疾病的医疗诊治费可报销50%%(但累计报销金额最高不超过本人应享受失业保险金总额的1.5倍)。

此外,失业人员领取失业保险金期间死亡的,其家属可申请领取丧葬补助金和其供养的配偶、直系亲属一次性抚恤金。其丧葬补助金和一次性抚恤金的标准,按在职职工死亡的标准执行。(李俊)

篇12:辞职跳槽应注意手续

当发现自己所在的单位不是职业生涯的归宿时,跳槽也许是不错的选择。跳槽是员工的权利,但 “游戏规则”不可违反,只有正确行使辞职权利,才能实现无风险跳槽。

一、法定需要提前通知辞职的,不能说走就走

劳动者提前30日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位,可以解除劳动合同。

1、需提前:一般而言,劳动者只要提前30天或者提前3天通知用人单位解除劳动合同的,就可以走人了。但有例外:如果双方签订有服务期协议或竞业限制协议的,须按协议履行。

2、需通知:通知要有相应的证明,所以应是书面通知,而非口头通知,如单位负责人签收辞职书的材料、领导同意辞职的回复件或者办公室人员出具的盖有行政公章的签收单。如果单位一方拒签,最好的办法是用特快专递邮寄,在附言一栏注明是某某的辞职信,这样,一旦发生纠纷,单位不承认收到您的辞职申请书,特快专递回执单就是有效的证明。

二、法定可随时通知辞职的,可以说走就走

在实践当中,最常见的是用人单位未及时足额支付劳动报酬和未依法为劳动者缴纳社会保险费,出现这种情况,劳动者不用提前通知,而可以随时通知单位走人。

三、法定无需通知辞职的,可以想走就走

用人单位以暴力、胁迫、非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者无需通知用人单位,可以直接走人。

四、辞职时不要忽略两点

1、劳动者提前30天书面通知单位解除劳动合同后,在劳动合同未解除之前,不要急于签订新合同,否则不仅因建立双重劳动关系而无效,也可能会导致自己和新单位承担法律责任。

2、从提出辞职到新单位上班有个时间差,常需一个月左右甚至更长时间,这期间的变数劳动者是无法控制的,如新单位对有意跳槽的人口头承诺高薪,当跳槽之后,新单位却变卦了,不兑现当初许诺的待遇,说好月薪1万缩水成了8000元,让跳槽者大呼上当。可行的做法是,跳槽前与意向单位签订一份协议书,约定:劳动者与原单位解除劳动关系后,新单位将聘用该劳动者;并明确:期限、报酬、工作岗位、违约责任等条款。这样,即便新单位出尔反尔,劳动者的权益也有保障。

五、辞职时三大雷区不可踩

1、有服务期约定的,不可贸然提出辞职。

2、有竞业限制协议的,辞职后不可违反。

3、知悉原单位商业秘密的,辞职后不可泄露原单位商业秘密。

六、辞职应办妥财物交接

归还公司财物,妥善进行工作交接。工作交接应有明细单,并对相关费用一次性结清。

篇13:何时是跳槽的黄金季节?

上海明略市场策划咨询公司近日对分布在上海、北京、广州三地的2674名20-40岁的在职人员和478家注册资金在100万以上的企业人事部经理或企业高层领导进行了一次调查访问,统计数据显示,35.7%的受访者表示会在年初重新规划职业生涯。

范沁20出头,大学毕业3年多,跳槽不下5次。最短的一次在一家汽车专业网站只待了两个月。3年之中,他在杂志社、网站、公司、报社全干过,但到现在也没明白自己到底喜欢做什么,最适合做什么。当问到下一个工作目的地,他漫不经心地回答,现在我也不知道,边干边看,边看边跳。

如今,相隔两月未见的朋友见面也许会问:“你最近跳了吗?”这样的问答尤其在每年年初时更盛行。

跳槽多发期是跳槽黄金期吗?

每到年尾或年初总会有些公司出现大换血的情形,这段时期因此被职场人士称为跳槽的“多发期”。那么年初这个跳槽“多发期”是人们选择跳槽的黄金期吗?北京外企服务集团的王晓平在接受采访时表示,招聘会大部分都在年初举行,那时因为每到年初企业都会对未来一年做出新的商业发展计划,这个时候同时也就需要及时进行一些人力的补充和更换,但这个相对集中的季节并非是跳槽的黄金周期。

真正适合跳槽的时机,是个人考虑比较全面成熟、目标非常明确的时候。一些不满足现状的人可以在适当时机选择跳槽,但不要过于频繁,比如工作3至5年换一次工作。人的一生就业时间一般30多年,因此每过5―6年差不多就是一个周期。

很多成功人士一般会在一家公司待相对较长的时间后才会跳一次,而且他们的职业经历往往是有选择性的。同时,他们选择跳槽时大多目标明确,积极主动。如中国微软前任总裁唐骏,在他个人的发展轨迹中,在跳到中国盛大网络之前一直在微软“服役”了整整。

对于这一点,杨小闯说得更为简洁明了,她表示,人们应该非常有意识地去经营自己的职业,简单地说就是要有勇有谋,“有勇”指的是该跳槽时就果断地跳,不要错过好机会;“有谋”是不该跳时不能乱跳,要不然反而会耽误个人的前途。

给频繁跳槽一个理由

面对都市年轻人频繁而且有些盲目的跳槽行为,从事人力资源工作多年的杨小闯这样向时讯记者解释:目前的就业现状是人才缺乏,因为总有空缺职位,想跳槽的人自然就会多。并且,这种环境也极容易导致人心浮躁。再者,从这一代人才开始有了选择发展和职业生涯设计的机会,在很大程度上,父辈们不可能提供现成的经验,学校也从来没有开设过相关课程,当机会摆在面前时,年轻人一时不知该如何做出选择。在国外,有些学校有专门为个人发展开设的课程,甚至还有对个人进行评估和职业生涯设计的公司。它们很早就会告诉人们要学会做职业生涯的主人。

国内的很多人在择业和跳槽时表现盲目,认为个人的发展就是在企业内部得到提升,其实他们很少仔细地分析自己是什么样的人,到底适合做什么工作,选择跳槽的公司前景会如何等等。他们跳槽的行为都过于简单,往往认为只要是有名气的大公司,薪水比过去多就是正确的跳槽行为,但实质上也许他个人真正关注的兴趣并不在此。

杨小闯说,有些人在跳槽时,很容易急功近利地选择一些并不见得适合自己,却在短期内能给其带来经济效益的职业,从长远来看,这种选择对个人发展未必有好处。中国的劳动力市场并没有那么成熟,很多公司的经理人或者企业主管也没有能够充分利用职位空间(既全方位空间),这样也容易造成员工在工作6个月甚至更短的时间后就对工作本身和前景失去了热情和信心。

北京外企服务集团的副总王晓平说,变换工作的原因各有不同,比如有的对薪水不满意、有的对领导有看法、有的和同事发生过矛盾,或者说一切都很好,但有另外的公司在向其招手等等。但他同时也表明,实际上大多数用人单位希望自己的员工能长期为自己的公司服务,他们的理念、培训以及他们的福利设计等各方面都不鼓励员工跳槽。

可以用跳槽来逃避现实吗?

江敏在外企工作了5年,跳了两次槽。在第二次跳槽后,她遇到了一个年龄和资历和她不相上下的下属经常给老板打“小报告”,这种非正常的同事竞争关系经常影响江敏的情绪。一年后,她再次跳槽,为的是不想再受那些“夹板气”。

北京外企服务集团的王晓平告诉时讯记者,跳槽的人中,有一部分是因为人际关系处理不当造成的。王晓平认为,因为人际关系而选择跳槽,是不明智而且应尽量避免的。如果这份工作本身很适合自己,待遇也很满意,未来前景也不错,仅仅因为人的关系而跳槽可以说是一种逃避。

如果跳槽是为回避矛盾,那么同样的问题在别的地方可能会再发生,它会以另外的方式出现,甚至还会有更大的矛盾。这样只会让自己越走越艰难。回避矛盾始终不是解决问题的根本办法,往往还会削弱自身抗风险的能力,这个时候就需要从做人的角度来陶冶自身,一个有价值的人,面对困难时是应该有能力去解决问题的。如果你对自己的要求不高,那你就可以选择逃避;如果你希望自己成为一个非常能够抗风险的人,一个非常有价值的人,这个价值不仅仅是在学识上、工作经历上,而是遇到困难时有能力去把握和克服它,这样的价值才是实实在在的,否则就是空有一身学识也没有地方发挥。而且,他还强调,年轻人跳槽时一定要考虑到“围城”效应。

选择跳槽的关键点在哪?

杨小闯告诉准备选择跳槽或者有新的职业发展规划的人们,所谓的发展并不是只有晋升这条惟一途径。在很多时候,最简单的衡量标准是要在就业能力方面有所增强。比如,一个人在一个公司干了3年,即便他被提拔当了部门经理,但出去后还是找不着工作,那还不如增强其就业能力,让其以后无论走到哪里都能找到胜任的工作。同时,人在选择职业和岗位时不应该仅停留在工作岗位本身,选择一个就业岗位,要看它会给人的文化视野、日常生活甚至道德品质方面带来哪些影响,以及工作中会与哪些人接触都要成为考虑因素。

总之,猎头公司曾这样总结最完美的职业生涯:二十七八岁之前全力投入从事的职业,经过五六年历练取得一定资历,在三十五岁左右就任中层管理职务。在这个岗位上应充分发挥十年左右的能力,同时,要确立最终的工作场所及职位。不必一开始就打算在四十岁左右转职,但不断寻觅最终的职位是必不可少的。

跳槽禁忌

针对不同年龄层选择跳槽的人,北京外企服务集团的副总王晓平认为:频繁跳槽的方式容易给用人单位造成个人能力有问题,在任何一个单位都待不住的印象;要么就是给人一种不想长期待在一个地方、不稳定的印象,这两种情况都是用人单位不欢迎的。

年轻人虽说在职业生涯初期有一个试探社会、认识社会、适应社会的学习过程,但在这个找准自己位置的过程中,即便有困惑或想做多种尝试,也要避免过于频繁地跳槽,

没有一个想发展的企业希望选择喜欢跳来跳去的人才。对于年轻人,尚且可以听听其跳槽的理由,比如因为学业问题导致工作的间断是可理解的,但对于一个工作多年而一直频繁跳槽的人来说,一般企业都不太能够接受。

对于40岁以上的人而言,跳槽是应该非常慎重的,因为到了35岁以后,个人在某一行里积累了较丰富的知识和经验,做得好的话,一般都处于管理阶层,这时候跳槽的风险相对要大得多,所以一般能少跳就尽量少跳。但王晓平告诉时讯记者,应依据个人的具体情况而定,并不等于说40岁左右的人跳槽就一定不好。爱立信从前的执行副总裁就是在40多岁以后才跳到雅信去做CEO的,这次跳槽的风险虽说很大,但这种变换随之带来的发展空间以及期权、期股方面的收益也是相当具有吸引力的。这样跳槽的成功经历在各行各业中都屡见不鲜。

黄金手铐为企业拴住人才

北京外企服务集团的王晓平表示,很多公司在上升时期需要人才,但培养一个人才却不是一朝一夕就能实现的,因此他们就采取“挖人”的方式,比如有的公司会让猎头公司帮其寻找贤才。

对于个人而言,光凭跳槽获取成功的人毕竟是少数,大多数的跳槽都是不成功的。目前这种人才频繁流动的情况,其实质并不是一些中高层或骨干人才的流动,只是中低端市场人才的流动。

很多企业,尤其是外企对于中高层的骨干力量大多会想方设法留住,公司会营造团队合作以及有凝聚力的文化,同时也会给这些员工提供较完善并且优厚的福利待遇,比如期权或者股票等等。大多中高级人才对工作也都比较满意,不会轻易考虑跳槽,除非有猎头公司挖他们去另一家能给予更好发展空间和福利待遇的公司。

目前,国内一些成熟的大企业也已开始尝试对核心员工和技术骨干采取分配期权、股权的方式,以增强员工的归属感,避免核心员工频繁跳槽,这种做法被业内称做是“黄金手铐”。

还有的外企为了留住人才,采取了一些技巧型的薪酬设置,据王晓平介绍,一家在全球都颇有名气的IT公司,其工作不仅累而且压力也大,加之公司用人用得过狠,一般拴住人才的时间也就3―4年,因此,公司在设置薪酬发放时就故意不按常规设置,比如它的奖金制度或者说激励制度的设置并不是一年一年发放,而是第一年只发放年终奖的50%,然后将剩余部分追加20%到第二年或第三年发放。这种逐年追加和发放的方式,只有等员工工作到第4年后,四年的奖金才能全部发到员工手中,因此很多人即使要跳槽或辞职,一般也得等到拿到几年的全部奖金后才会考虑走人。

跳槽的三个最佳时期

在日本,猎头公司会对客户进行很细致的就业指导,包括指导填写履历、看你是否符合转职年龄、教授面试技巧等14项之多。他们认为人生有3个转换职业的最佳时期,即所谓“转职适龄期”。

第一阶段:25至30岁。这个时期正是“自我独立、精力充沛、年轻有为”的阶段,无论哪家公司都需要这样的人才。这个时期可以大胆地到那些没有接触过的行业里去试试。

第二阶段:35岁前后。这个时期可以从事管理职位,但是只能在经验许可的行业内任职。

第三阶段:40至50岁,其中又分为45岁以前和45岁以后两个阶段。45岁以前是充分显示个人能力的年龄段,而且企业也有多种多样的职务需求,选择的幅度和可能性都很大。如果是对一生只有一次的转职者来说,这是最佳时期。45岁以后也被称为过激时期,对有能力者而言,外企的部长、高级职务应为其目标。在这个阶段转职不应与过去的经历有太大的变化。(内容来自《华西都市报》)

跳槽个案

个案一:彭燕,女,43岁

舍不得现有的 得不到更好的

彭燕在去年SARS时期,决定从原来的企业跳到一家跨国公司做销售。

在企业工作了25年,对企业有着深厚的感情。突然间放弃这份工作,对她来说是个挑战。但彭燕相信一句话:“舍不得现有的,就得不到更好的”。“环境是吸引我跳槽的一个原因。现在这个公司里的人很有礼貌,工作起来充满激情,整个环境给人积极向上的感觉,这种现代企业文化理念与我原来所在的企业是完全不同的。”

“迷人的奖金制是吸引我这一跳的另一个因素。”彭女士说,在企业,她做的是“三等人”―――“等上班,等开资,等退休”。“一切都很安逸,我希望能迎接一种挑战”。接触了这家公司的奖金制度,彭女士坦言,这份作为美国哈佛大学MBA教材教案的奖金制度,很吸引她,让她相信一分耕耘会有一分收获。

43岁,作为跳槽来说应该不是个最佳时期。“起初家人和朋友都反对我做这样的选择,但是现在他们都为我骄傲。”

彭女士说,衡量一个事业是否值得你去从事,要看四点,一是是否有希望,二是是否有未来,三是是否有保障,四是成功后是否成为时间和金钱的主人。“人生一定要有选择,一定要有努力,我现在正在为自己拼搏”。

薪水问题一直是跳槽者不愿透露的问题,但彭女士还是在言语中暗示了时讯记者:“以前从来没有想过街上跑的车有一天会是我的。”

不到半年,彭燕已经做到了这家跨国公司的中级经销商。

个案二:李淑娟,女,33岁

如果跳槽是咖啡那我上瘾了

33岁的李淑娟,最近做出了第6次跳槽的决定。

李淑娟毕业于哈尔滨工业大学,本科学的是工业会计,毕业后经老师推荐,来到哈尔滨的一家私有企业工作,之后,她先后到了几家较有名气的民营企业。,她来到一家美国独资企业任财务主管。

财务主管应该是一份很不错的工作,可她还是“跳”了第6次。“不甘心是我跳槽的原因和动力。我希望能够开创自己的事业”。李女士说,其实每一次跳槽之前都没有作过具体的职业规划,但每一次“跟着感觉走都是正确的”。这一次,她要跳到一家跨国性的营销公司,她跳的不仅是企业,跳的还是行业,从会计到销售,是一种挑战。

个案三:田羽,男,27岁

公平与发展空间是跳槽关键

田羽今年27岁,大学毕业后就一直在一家知名的日本企业工作,一干就是6年。起初他并没有想到过要跳槽,但今年春节过后,他终于下定决心,跳到另一家刚来北京开发市场的日本企业。

新公司的规模虽不如原来的大,目前也还没什么名气,但他看重的正是这点。田羽说这样反而能得到多方面的锻炼。从前专攻技术的他,现在开始在商务和市场领域也担当起重要角色。仅这一点,路子就比过去要宽得多,这样的岗位在过去的企业内部是非常受重视的。而一人身兼多职的机会在过去的大公司是根本不可能出现的。发展到一定规模和相对成熟的公司,其工作流程就像一条流水线,不需要员工有多大的创造性,只要像一颗螺丝钉孜孜不倦就行了。

接受时讯记者采访时,他说最早萌动跳槽的想法是缘于公司频繁加班,因为主管管理上的疏忽,发放的加班费很低,折算起来1小时就10多元钱,就像请个小时工一样。“在原来的公司基本每天都要加班,一个月下来,要加100小时左右,但在现在公司一个月最多也不过加班20小时。不仅如此,在新公司加班的补贴还是工资收入平均数的1.5倍。我倒不是真看重这点钱,但至少能让人觉得是一种起码的尊重和认同。”

当然,跳槽的原因不只这一点,田羽说,在一家公司待这么多年,在他的同学和朋友看来几乎是不可思议的事情,而且他在那个职位上该学的东西差不多学到头了。(邹乐)

篇14:解读跳槽季节的各种离职理由

跳槽的高峰期,很多人都在为是否离职而蠢蠢欲动,而离职的原因无非是因公司的薪水太低、没有发展空间、工作太单调、与期望的职位不合等等。有道是“这山望着那山高”,谁都以为下一个企业就是自己最理想的公司,殊不知再好的企业也难“十全十美”,总有管理上的疏漏,但一旦发现所选的并不是自己所期望的,于是又重蹈覆辙,永无休止的徘徊在跳槽与求职的边缘。

而相反许多企业不仅仅是“人才难求”,更是“人才难留”,老板看重的人才也递交了辞呈――“煮熟的鸭子也飞了”。人才为什么要离职?企业真的就不具有吸引力了吗?跳槽季节解读各种离职理由离职理由之――为尝试新的工作(小A某报社职员)工作两年,每天的工作都是千篇 一律,枯燥而乏味。一年中也难有一次培训的机会,薪资也无增长,时间久了就寻思着换个工作。可是一直都想换一个行业,而最想进的企业是IT公司,但又没有IT行业的工作经验,因此蓄谋己久的离职念头只能搁浅。俗话说“舍不得孩子套不着狼”,不离开这个公司,就无法寻找新的就业机会和发展的空间,经过反复的思考我毅然离开了报社。但经过几个回合的求职面试,每次都兴冲冲地带着希望走进招聘会,又带着失望走出来。无奈之下,只好选择培训,重新为进入IT行业做准备。点评:在一个有潜力的职场里,个人资本会成几何级数裂变增值;而把种子和汗水撒到盐碱地里,则可能颗粒无收。在采取新的行动之前,一定要胸有成竹,放弃己有成就的领域而转投他行确实不易,不但要从头学起,而且还要承担经济上的损失和精神上的压力。每次对自己职业和发展目标的重新设定,要看是不是“跳”有所值,分析一下你所在的职场是沃土还是瘠地,是不是真的就没有开垦的价值。如果不是,就要从自己的主观上找找原因,并不一定非要跳槽转行。离职理由之――加薪了,我走人(李先生某公司职员)每次面对着老板,好不容易鼓起来的勇气又瘪了下去,已经不下5次了。“什么事”,老板一问,“有事想请教”,我通常慌忙地另找一个借口。这一次,我已跨出了门口,但那瞬间生起一股豪气:希望您能考虑提高我的薪水,这话一出口,立马感到一种说不出的舒畅。老板显然没料到,但他很快就控制住情绪,而且,出乎我意料的是,老板当即表示同意,但加薪幅度需要考虑一下。最后,他加了句:你为什么不早跟我说呢?隔了一天,人事部经理通知我,从这个月起,按我的要求,给我加50%的薪水。这是我有生以来第一次,也是惟一一次向老板提出加薪。然而,一个多月后,我走了。老板大惑不解,甚至承诺,如果我还嫌薪水低,可以再加。但我走的原因不是薪水。总有这样的企业,它们极少珍惜已拥有的人才,或者把自己的人才不当成人才,总是艳羡别人的人才,当人才失去时,才觉得珍贵,才采取措施。“为什么不早告诉我?”我一直在想老板的这句话,是否我不提加薪,他就永远不会考虑我的需求。点评:失败了可能会失望,但若从不尝试,则注定要失败。无论替哪家公司、哪个老板打工,永远别忘记你卖的最重要的产品就是你自己。加薪本是正常的事,你绝对有理由主动来扭转这种局面,老板纵有千万个理由,如果你不大胆去尝试提出加薪,怎么会知道结果就是失败?离职理由之――此处不留人自有留人处(王小姐某IT公司策划人员)经理是一位女老板,在工作中,她对网站的专业知识并不是很懂,而在工作中却很爱指手画脚,总希望大家都随着她的意愿去做,因此就大大阻碍了我在工作中的正常发挥。经理一句话,那就是圣旨,谁敢说个“不”字,只好照办。纵有一千个不乐意也得做,可是每次做到中途出现问题时,她便把工作中的错误加压在你身上,认为你对工作不负责任或者无能力等等,让你有口也难辩,只好“哑巴吃黄莲”――认了。久而久之,我也就厌倦了这种工作方式,难免有时还会与经理发生冲突,慢慢的对工作便没了兴趣。于是也就有了跳槽的念头,此处不留人,自有留人处。何必要在一棵树上吊死呢!点评:不要尝试去改变老板的个性,正如老板也不太容易改变你一样。不如试着分析一下他的态度的原因并表现出你理解他:他会把你当成同盟者。一旦获得了信任,和他交谈并明确你的观点。沟通的魅力就在于潜移默化地影响一个人,最终提高工作效率。贴心提醒:请认真挖掘现有工作中的真正价值几乎每个人都有着五花八门的离职经历,而每次的离职也都是千头万绪,而每次的离开往往对个人发展并没有太大的改变。站在不同的角度来剖析工作中存在的问题,认真挖掘其真正的价值,你会发现不用离职,你的工作也能得到180度的转变,既拥有了广阔的发展空间和公司与你的双重互信,又避免了东山再起,两全其美,何乐而不为呢!对于很多企业管理者来说,员工的“离职原因”是这个管理部门的重要考核内容,也成了“宁可私下抱怨,也不搬上桌面的话题”。那么“人才流失”问题究竟是受雇者不忠,还是雇用者不义?这值得每一位管理者深思。

篇15:又到跳槽季节 你该如何盘算?

春天来了,这是一个恋爱的季节,更是一个跳槽的季节,

又到跳槽季节 你该如何盘算?

。又是一年三月三,风筝飞满天;求职的人儿一个个就像风筝一样,晃晃悠悠地飘荡在春天的职场上。

我有一个朋友,从一家翻译公司跳到另一家翻译公司,月薪从七千涨到了一万五。对他而言,每个月多出来的那一叠厚厚的人民币,证明了春天的温暖,更证明了他明智的抉择。

跳槽图什么?不就是图钱吗?我们狠心放弃过去的事业,告别过去的同事,甚至背叛过去的老板,不就是为了多赚几个子儿吗?在职场上,每个人都有经济趋向性。

可是,对于我,这条守则似乎并不成立。

大学毕业那年,我放弃了一个试用期两千六还解决北京户口的工作,选择了一个试用期一千五而且无法解决户口的工作。如果让经济学家来分析,我估计是疯了。

但我当时的选择基于两点理由。首先,第一份工作意味着我将进入IT行业,成为一个不起眼的小公司里很普通的一颗销售和技术螺丝钉。而第二份工作意味着我将进入传媒行业,并有可能在业内一个起点较高的平台上发挥我的才华和潜能。第二,户口对我来说不算什么,我根本没把它放在眼里。

后来的事实证明,第一点我想对了,第二点我想错了。

无论如何,第一次我选对了,因为传媒确实比IT更适合我,我有可能成为一个优秀且快乐的传媒人,但绝无可能成为一名优秀且快乐的IT人。而事实证明,转正以后,加上房补、饭补、车补和季度奖金,每个月拿到的钱和第一家公司应该也差不多。

俗话说,男怕入错行,女怕嫁错O,如果没O嫁,更要入对行。如果你想追求工作的乐趣,那么选择行业,比选择金钱更重要。

后来,我跳槽了。选择了一个更高的平台,一份更好的薪水,以及一个不适合自己的岗位。当我笨拙地试图做好这份我所不擅长的工作,因为压力太大而形容憔悴,这个时候我才明白,金钱啊,你的名字是痛苦。

再后来,我又跳槽了,新工作的月薪是原来的一半。如果让医学专家来分析,我估计是第二次癫痫发作。

很多朋友问我,为什么要跳槽?原来的工作不挺好的嘛!我答:因为我要转型。当一个人发现原来的定位发生了偏移,他要做的就是迅速修改旧的定位,找到新的切入点。因为拖得越久,转型越难。

当我发现银行卡里的钱比原来少了很多时,我也思考过,从一份薪水较高的工作跳到一份薪水较低的工作,这样的跳槽算不算成功?

其实,衡量成功的标准有很多。比如,你工作起来开不开心,你觉得你的付出有没有意义,你可预见的职业前景如何?对大龄未婚男女青年们还应该加上一条,新的工作环境是否有更多适龄可婚对象?

如果你原来的工作很累很痛苦,而新的工作很好很开心,那么即使少赚一点,跳槽也是值得的,

如果你原来的工作不够稳定,你身边甚至没有呆到三年以上的同事,而新的工作可以给你一个相对稳定且有上升空间的环境,而你年纪也不小了希望落地生根,那么你可以跳槽了。

如果你原来的工作环境里都是男人或都是女人,以至于你年纪一把连个对象都搞不定,那么你面前只有两条路,要么相亲,要么跳槽。

春天来了,这是一个恋爱的季节,更是一个跳槽的季节。又是一年三月三,风筝飞满天;求职的人儿一个个就像风筝一样,晃晃悠悠地飘荡在春天的职场上。

我有一个朋友,从一家翻译公司跳到另一家翻译公司,月薪从七千涨到了一万五。对他而言,每个月多出来的那一叠厚厚的人民币,证明了春天的温暖,更证明了他明智的抉择。

跳槽图什么?不就是图钱吗?我们狠心放弃过去的事业,告别过去的同事,甚至背叛过去的老板,不就是为了多赚几个子儿吗?在职场上,每个人都有经济趋向性。

可是,对于我,这条守则似乎并不成立。

大学毕业那年,我放弃了一个试用期两千六还解决北京户口的工作,选择了一个试用期一千五而且无法解决户口的工作。如果让经济学家来分析,我估计是疯了。

但我当时的选择基于两点理由。首先,第一份工作意味着我将进入IT行业,成为一个不起眼的小公司里很普通的一颗销售和技术螺丝钉。而第二份工作意味着我将进入传媒行业,并有可能在业内一个起点较高的平台上发挥我的才华和潜能。第二,户口对我来说不算什么,我根本没把它放在眼里。

后来的事实证明,第一点我想对了,第二点我想错了。

无论如何,第一次我选对了,因为传媒确实比IT更适合我,我有可能成为一个优秀且快乐的传媒人,但绝无可能成为一名优秀且快乐的IT人。而事实证明,转正以后,加上房补、饭补、车补和季度奖金,每个月拿到的钱和第一家公司应该也差不多。

俗话说,男怕入错行,女怕嫁错O,如果没O嫁,更要入对行。如果你想追求工作的乐趣,那么选择行业,比选择金钱更重要。

后来,我跳槽了。选择了一个更高的平台,一份更好的薪水,以及一个不适合自己的岗位。当我笨拙地试图做好这份我所不擅长的工作,因为压力太大而形容憔悴,这个时候我才明白,金钱啊,你的名字是痛苦。

再后来,我又跳槽了,新工作的月薪是原来的一半。如果让医学专家来分析,我估计是第二次癫痫发作。

很多朋友问我,为什么要跳槽?原来的工作不挺好的嘛!我答:因为我要转型。当一个人发现原来的定位发生了偏移,他要做的就是迅速修改旧的定位,找到新的切入点。因为拖得越久,转型越难。

当我发现银行卡里的钱比原来少了很多时,我也思考过,从一份薪水较高的工作跳到一份薪水较低的工作,这样的跳槽算不算成功?

其实,衡量成功的标准有很多。比如,你工作起来开不开心,你觉得你的付出有没有意义,你可预见的职业前景如何?对大龄未婚男女青年们还应该加上一条,新的工作环境是否有更多适龄可婚对象?

如果你原来的工作很累很痛苦,而新的工作很好很开心,那么即使少赚一点,跳槽也是值得的。

如果你原来的工作不够稳定,你身边甚至没有呆到三年以上的同事,而新的工作可以给你一个相对稳定且有上升空间的环境,而你年纪也不小了希望落地生根,那么你可以跳槽了。

如果你原来的工作环境里都是男人或都是女人,以至于你年纪一把连个对象都搞不定,那么你面前只有两条路,要么相亲,要么跳槽。

篇16:跳槽季节,七类人不必去招聘会

跳槽季节,七类人不必去招聘会

惯性跳槽类:总薪资不合理、职业空间受限制,所以毕业后频频跳槽,那么招聘会也不必去!冷静想一想,即使换个也解决不了这类人的问题!人在职场,不免面临各种选择和诱惑,首先要做的是,找到一个能给个人带来极大上升空间的行业;然后再思考如何进入这个行业!

职场新人类:大多数企业强行设置“工作经验”门槛,这是不争的事实!因为,他们需要的是能立即产生效益的人。所以,招聘会很少能为职场新血——应届毕业生预备合适的岗位和薪资。与其去看用人单位的脸色,不如利用难得的半年赶紧自己,然后再“卖”个好价钱!

野心类:有野心,想通过某个单位平台做出一番的人不必去!我们知道,在招聘会上布展的,多属于处于原始积累阶段的企业,他们首先任务是生存,然后才是发展,不可能给你提供多大的天地。这个时候,就应该学会逆位思考,站在名企的角度思考他们究竟需要什么样的人,进而找到一条最快进入名企的路径。

弱势类:已经工作了一、二年,总自己还有很多欠缺,不是与周围同事的关系处理不好,就是口头表达不,再就是工作老被指责……反正就是存在各种各样的烦心事。这是你的职业素质急需改进,即使现在换家公司也无济于事。那么,就需要勇敢!

换行类:不自己所在的行业,觉得自己的行业没前途,想在招聘会上换行转型的人不必去!以前的阅历和经验在新行业面前等于零,大多数新东家不可能冒这个风险。所以,这类人首先应该开发体内隐藏的潜能,达到新行业的准入标准。

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碰运气类:本来也无心跳槽,只是想到招聘会去碰运气的人不必去!机遇总是等待那些有准备的人,盲目的碰运气,不如脚踏实地提升自己,先把自己变成精英中的精英,到时候,好单位自然就会来![b]

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IT兴趣类:这类人懂得一些软件语言,或者对IT感兴趣,想找个好公司,学习、提升软件技术。现实极有可能是这样:或是软件公司看不上这类人的技术,或是自己很快发现在公司只是“干活”,根本没深造技术。

HR观点

做简历不如做规划[b]

能否找到工作,不在于你的简历做的多么精美诱人,而在于你的能力和职业规划。就目前的职场现状,大多数求职者对于自己的职业生涯的发展还比较模糊,不知道自己适合做什么样的工作,自己的将来应向什么方向发展。所以,从长远出发,在求职前首先准确的为自己定位,了解自己的职业取向,特征,兴趣等,系统的规划自己的未来是十分必须的。

科学规划职业生涯最重要的一条,就是要懂得选择行业。谢尔盖·布林和拉里·佩奇在创办Google时还只是名不见经传的生,而现在他们却成了世界第二大和第三大富豪。剖析的原因,我们会看到一个不争的事实——他们选对了领域——软件业,

软件业是个蕴藏着无限个人可能的行业,在这个行业,即使再平凡的人也可能“一夜成名”、“一夜暴富”!同时,软件产业也是国民经济和社会发展的基础性、战略性产业,近年来更是得到了国家的大力扶植,被誉为“高附加值的朝阳产业”。目前我国软件行业发展迅速,但软件中层骨干人才却极为匮乏,缺口已达 20万人。因而,对于正在做职业规划的人来说,软件行业是一个极佳的选择。

专家最后建议,在进入软件业前参加高层次的能力锻炼是十分有必要的,能够充分做好技术准备、准备及职业素养的提升,减少职业角色转变。事实也证明,那些接受过高素质能力锻炼的求职者比普通求职者无论是薪水、待遇还是发展空间都会更加优越,更能受到企业的青睐。[/b]

相关链接

极限,做职场绝地武士

关键词1:外企环境

据悉,千人工程从2006年起,彻底摒弃“机房+教室”的.传统软件人才培养模式,采用千人级国际软件公司的研发环境,即“6无模式”(无教室、无机房、无教师、无学生、无教材、无作业),在猎头公司全球招募的资深项目总监及高级项目的指导下,实行项目部建制。以5-6人为项目,遵循CMM3- CMM4及ISO9001管理体系,按照工程化模式协作完成四个工程项目和上十个案例设计。另外,全国首创的一站式管理服务体系及48小时极限研发区等特殊的修炼平台,使参加集训人员能快速复制行业内尖端技术人才的丰富实战经验,提前18个月掌握微软、IBM等国际软件集团提供的未来主流开发技术。

关键词2:极限研发 激发潜能

每个人都蕴藏着成就一番伟业的无限潜能。千人工程为了最大限度地挖掘每个集训者的潜能,让个体在前期进行为期1-2个月的集训适应后,就直接进入极限研发区进行10个月极限研发。在极限研发区,集训者可以连续48小时进行极限研发,充分激发个人掌握软件前瞻技术的潜能。

此外,千人工程还对每个集训者进行潜能测评,根据测评结果量身订做大量的从、素质、体质等全方位、个性化的潜能激发科目,以帮助集训者突破潜力桎梏,充分激发其内在潜能,从而迅速为由特殊材料制成的软件业的“绝地武士”。

关键词3:锻造软件中坚力量

千人工程通过高仿真软件公司环境的修炼平台及极限研发、激发潜能的集训模式,让参加者有如基因被重组,血型被重新定义,是正在集训者眼中修炼软件技能的“魔界”,也被众多国际知名软件企业称作是中国软件产业人才诞生的“圣殿”。千人工程以极限研发模式,锻造中国软件产业中坚力量!

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