“Juze”通过精心收集，向本站投稿了8篇三种未来的职场核心竞争力，下面是小编给大家带来关于三种未来的职场核心竞争力，一起来看看吧，希望对您有所帮助。
篇1：三种未来的职场核心竞争力
三种未来的职场核心竞争力
除了把一条道走到黑让别人无路可走的专业策略外，职业发展的另一种可能——迁移策略;在一些变化不多、规则清晰的领域，比如哲学、硬科学、中医，坚守是重要的手段，而在变化快、多学科交融的领域，如商业、政治、艺术等，整合与迁移显然是更聪明的做法，
未来的中国，人们需要学会新的能力发展策略，因为未来的，中国的职业将会面临前所未有的变动：
1. 互联网、移动互联网带来的全球和全国化。
2. 中国的人口红利消失，从中国制造变为中国创造
3. 中国经济腾飞，从Made in China 到 Made for China，这也意味着全球化竞争的开始。
在未来20年，依靠行业、学历、专业、企业、地域的职业资源和能力会慢慢减弱;改变越来越快，成功与失败都会更快;人们越来越开始为自己的职业生涯负责，每个人都需要学会新的能力策略。
下面是未来的职业能力提升的三种重要策略
* 终身学习
未来十年会是一个职业和职业需求都迅速变化的年代。先把学历读到无比的高，然后一辈子靠这个混的策略早就过时。未来的职业发展大概以3-5年为一个阶段，每个阶段之间需要系统地重新学习新的领域，在职的培训、证书与学历教育将会成为常事，间隔年的旅行和学习会成为潮流。企业也会逐渐在企业内建立学习中心甚至企业大学，同时送有潜质的员工出去学习。
欢迎来到终生学习的年代。
*整合
既然没有人能够单凭一段时间的能力就获得竞争力，那么竞争力一定属于整合能力最强的人——能把过去的所有资源和能力都整合起来，能找到自己零散的能力珍珠里面的线头的人——未来的职场中，整合是非常重要的能力。
能整合自身的能力，叫竞争力;能整合团队的能力，叫组织力;能整合公司的能力，叫领导力;能整合行业的能力，就是改变世界的能力。
* 翻译能力
你一定知道格式转码这回事，这在早年的电脑上经常出现——有些播放器不能识别WMA或者MP4的文件，你就必须用一个转码软件转码，才能读出这段视频。
同样的道理，很多人的职业发展不顺，不是因为能力不强，而是不知道如何把过去的能力和资源“转码”出来，让新的东家能读懂。
以家庭妇女重返职场为例：很多女性生完孩子，重回职场，都面临一个尴尬的局面：过去的职位不太喜欢，或不再适合职场妈妈;新的职业看上去门槛很高，自己缺乏专业能力;离开职场的两年间，社会发生了很大的变化，觉得自己跟不上节奏，于是只好不甘心地重回家庭。
其实职场妈妈不缺乏能力，只是缺乏翻译。因为生孩子前后一年，实在是一个复杂的多边关系、高难度、多任务团队管理项目，妈妈正是这个项目的产品经理加项目负责人，
比如说，你迅速读完了《怀孕大全》《如何成为新妈妈》。各种《好妈妈胜过好老师》之类的育儿书，还自修了发展心理学，这叫“快速学习能力”。你需要在一天时间起床、喂奶、做饭、洗衣服、晾衣服、睡午觉、看书、发呆、换尿片、打电话、上网、买菜做饭、洗碗……这是不是“多任务管理”能力? 你管理家里的开支和花销，洞悉各种水费电费物业费，精通各大超市和菜市场价格动向，在各种网站比价购买各种婴儿用品食品，还不忘了给老公在能送话费的时候充钱，这叫“预算与财务管理”;你每天和婆婆就育儿理念方面做出艰苦卓绝的斗争，但是又不能撕破脸还要保存丈夫的面子，这是不是“高难度多边会谈”?
做妈妈的晚上，你需要每两个小时起床喂奶没睡过一个好觉，孩子走路前你需要时时刻刻抱着，练就一双汉子的臂膀，这是不是“高度责任心”?有没有磨练你的.“耐心和毅力”?
从这一点来说，任何一个称职的好妈妈，都已经是伟大的项目经理。你需要的只是把你的经历转化成对方能听懂的语言。
学习、整合与翻译，将会是未来20年职业能力发展的重要策略。
以管理学大师彼得·德鲁克为例，他是一个典型的终身学习者，终生持续地咨询、教书和写作，著作39本，论文100多篇。92岁还出版了《德鲁克日记》。更有趣的是他每隔三四年就换一个爱好领域深入研究，统计学、中世纪史、日本艺术或经济史……
三四年也许不至于成为专家，但是却可以获得全新的视野、能力以及资源。三年后，他又带着自己在上一个领域的感悟和人脉，迁移到下一个圈子。上下两段专业领域的知识和人脉往往相互呼应，互相印证又彼此不同。而渐整合成一通百通之势。
这种学习他从20岁开始，一生坚持了70多年。当所有领域的感悟又重新迁移回管理领域，被翻译为管理学熟悉的语言，彼得·德鲁克的文字变得更有历史纵深感，成为当之无愧的管理学大师。
能力的总结：功不唐捐、连点成线
我们在这一章谈到关于能力的很多话题：能力的三核，能力的迁移，能力的厚积和薄发。我们看到很多这个方面优秀的人：里根的整合能力、卡梅隆的极致、黄渤的努力和韧性……
最后，总结一下从生涯规划来看的能力观：
① 能力三核：能力由知识、技能和才干三者组成。知识无法迁移，技能能在大部分职业中迁移，而才干则贯穿人的所有部分。越高度提纯，越内化。
② 把知识练成技能，让技能内化为才干。一通百通。
③ 功不唐捐，连点成线。正是因为能力可以迁移，所以我们没有必要找到最终BOSS才开始修炼能力。最佳的策略是在每个阶段全力投入，提高能力，遇到新的挑战再重新整合。
未来的三大能力策略：学习、整合与翻译。
篇2：盘点未来的三种职场核心竞争力
比如说，你迅速读完了《怀孕大全》《如何成为新妈妈》。各种《好妈妈胜过好老师》之类的育儿书，还自修了发展心理学，这叫“快速学习能力”。你需要在一天时间起床、喂奶、做饭、洗衣服、晾衣服、睡午觉、看书、发呆、换尿片、打电话、上网、买菜做饭、洗碗……这是不是“多任务管理”能力?
你管理家里的开支和花销，洞悉各种水费电费物业费，精通各大超市和菜市场价格动向，在各种网站比价购买各种婴儿用品食品，还不忘了给老公在能送话费的时候充钱，这叫“预算与财务管理”;你每天和婆婆就育儿理念方面做出艰苦卓绝的斗争，但是又不能撕破脸还要保存丈夫的面子，这是不是“高难度多边会谈”?
做妈妈的晚上，你需要每两个小时起床喂奶没睡过一个好觉，孩子走路前你需要时时刻刻抱着，练就一双汉子的臂膀，这是不是“高度责任心”?有没有磨练你的“耐心和毅力”?
从这一点来说，任何一个称职的好妈妈，都已经是伟大的项目经理。你需要的只是把你的经历转化成对方能听懂的语言。
学习、整合与翻译，将会是未来20年职业能力发展的重要策略。
以管理学大师彼得・德鲁克为例，他是一个典型的终身学习者，终生持续地咨询、教书和写作，著作39本，论文100多篇。92岁还出版了《德鲁克日记》。更有趣的是他每隔三四年就换一个爱好领域深入研究，统计学、中世纪史、日本艺术或经济史……
三四年也许不至于成为专家，但是却可以获得全新的视野、能力以及资源。三年后，他又带着自己在上一个领域的感悟和人脉，迁移到下一个圈子。上下两段专业领域的知识和人脉往往相互呼应，互相印证又彼此不同。而渐整合成一通百通之势。
这种学习他从20岁开始，一生坚持了70多年。当所有领域的感悟又重新迁移回管理领域，被翻译为管理学熟悉的语言，彼得・德鲁克的文字变得更有历史纵深感，成为当之无愧的管理学大师。
能力的总结：功不唐捐、连点成线
我们在这一章谈到关于能力的很多话题：能力的三核，能力的迁移，能力的厚积和薄发。我们看到很多这个方面优秀的人：里根的整合能力、卡梅隆的极致、黄渤的努力和韧性……
最后，总结一下从生涯规划来看的能力观：
① 能力三核：能力由知识、技能和才干三者组成。知识无法迁移，技能能在大部分职业中迁移，而才干则贯穿人的所有部分。越高度提纯，越内化。
② 把知识练成技能，让技能内化为才干。一通百通。
③ 功不唐捐，连点成线。正是因为能力可以迁移，所以我们没有必要找到最终BOSS才开始修炼能力。最佳的策略是在每个阶段全力投入，提高能力，遇到新的挑战再重新整合。
未来的三大能力策略：学习、整合与翻译。
篇3：盘点未来的三种职场核心竞争力
除了把一条道走到黑让别人无路可走的专业策略外，职业发展的另一种可能――迁移策略;在一些变化不多、规则清晰的领域，比如哲学、硬科学、中医，坚守是重要的手段，而在变化快、多学科交融的领域，如商业、政治、艺术等，整合与迁移显然是更聪明的做法。
未来的中国，人们需要学会新的能力发展策略，因为未来的，中国的职业将会面临前所未有的变动：
1. 互联网、移动互联网带来的全球和全国化。
2. 中国的人口红利消失，从中国制造变为中国创造3. 中国经济腾飞，从Made in China 到 Made for China，这也意味着全球化竞争的开始。
在未来20年，依靠行业、学历、专业、企业、地域的职业资源和能力会慢慢减弱;改变越来越快，成功与失败都会更快;人们越来越开始为自己的职业生涯负责，每个人都需要学会新的能力策略。
终身学习
未来十年会是一个职业和职业需求都迅速变化的年代。先把学历读到无比的高，然后一辈子靠这个混的策略早就过时。未来的职业发展大概以3-5年为一个阶段，每个阶段之间需要系统地重新学习新的领域，在职的培训、证书与学历教育将会成为常事，间隔年的旅行和学习会成为潮流。企业也会逐渐在企业内建立学习中心甚至企业大学，同时送有潜质的员工出去学习。
欢迎来到终生学习的年代。
整合
既然没有人能够单凭一段时间的能力就获得竞争力，那么竞争力一定属于整合能力最强的人――能把过去的所有资源和能力都整合起来，能找到自己零散的能力珍珠里面的线头的人――未来的职场中，整合是非常重要的能力。
能整合自身的能力，叫竞争力;能整合团队的能力，叫组织力;能整合公司的能力，叫领导力;能整合行业的能力，就是改变世界的能力。
翻译能力
你一定知道格式转码这回事，这在早年的电脑上经常出现――有些播放器不能识别WMA或者MP4的文件，你就必须用一个转码软件转码，才能读出这段视频。
同样的道理，很多人的职业发展不顺，不是因为能力不强，而是不知道如何把过去的能力和资源“转码”出来，让新的东家能读懂。
以家庭妇女重返职场为例：很多女性生完孩子，重回职场，都面临一个尴尬的局面：过去的职位不太喜欢，或不再适合职场妈妈;新的职业看上去门槛很高，自己缺乏专业能力;离开职场的两年间，社会发生了很大的变化，觉得自己跟不上节奏，于是只好不甘心地重回家庭。
其实职场妈妈不缺乏能力，只是缺乏翻译。因为生孩子前后一年，实在是一个复杂的多边关系、高难度、多任务团队管理项目，妈妈正是这个项目的产品经理加项目负责人。
篇4：职场第一核心竞争力：责任
职场第一核心竞争力：责任
“责任力” 对于单独的社会个体来说仅是一种社会责任感，一种对于自己身边人力所能及的社会义务，一种在满足自己生理需求后的社会理想追求，而当个体成长为一个企业的成员之后，这种“责任力”便升华到了“商业人格”的层面，责任力已经成为当今职场的第一竞争力。
一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人!
一个缺乏责任的组织是注定失败的组织，不管这个组织看起来是多么的强大与可怕!
责任，是一个人、一个企业、一个国家乃至整个人类文明的基石!如果一个员工缺失了责任，一定是一个碌碌无为、被人轻视的员工;如果一个企业缺失了责任，一定是一个注定失败的企业;如果一个民族缺失了责任，一定是一个没有希望的民族!
著名管理大师德鲁克说：“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的责任感;对于企业来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。
在全球经济联系日益紧密的今天，对我们每个人而言，都要扮演着多个角色，但无论是哪种角色，我们都应该承担起自己肩上的责任。
第一
责任力决定竞争力
每一份工作都是一份责任
责任感是我们赖以生存的基础
绩效源自责任，责任决定成功
多一分责任心，就多一次成功的机会
糊弄工作就是糊弄自己
第二
每个人都是责任者
责任意识是每位员工最重要的意识
不可或缺的成功因素——负责任
责任落实的科学方法
学会承担工作责任
不要推卸工作中的过错
第三
恪尽职守让责任成为习惯
只有做好自己的事才谈得上负责任
不要为自己犯的错找理由
主动开拓思路，积极承担责任
全心全意，尽职尽责地工作
自动自发地工作
第四
在细节中落实责任
细节不可忽略
用做大事的心态做好小事
细节之中有魔鬼
责任面前无小事
责任.从细节开始
第五
没有执行谈何责任
没有执行，责任只是一句空话
承担责任，主动执行
没有执行，就没有成功
负责的人绝不推辞
接到任务，马上执行
第六
锁定目标对结果负责
对结果负责才是真正的负责
注重结果才能获得功劳
一切以结果为导向
结果胜过一切
做一个追求结果的员工
对结果负责也是对自己负责
第七
责任面前没有借口
没有任何借口
别为自己的.失职找借口
借口是失败的根源
不找借口.只找方法
职场容不得半点不负责
第八
承担责任走向卓越
拒绝承担责任是工作中的通病
敢于承认错误.担负责任
承担自身的领导责任
解决问题.而不是责怪他人
勇于承担责任，才能承担更大的责任
第九
提高工作效率强化工作责任
第一次就把事情落实到位
工作要有目标和计划
按照流程、轻重和步骤来工作
日事日毕，日清日高
接到工作.马上落实
第十
企业中层管理者责任素质
做一个有责任感的管理者
权力和责任是对等的
其身正，不令而行
”跟我来”胜过“给我上”
猴子管理法则
第十一
提高责任能力的五把钥匙
自信：没有自信就做不好工作
态度：热爱工作能创造奇迹
激情：点燃你心中的工作之火
勤奋：勤奋的人迟早会成功
坚持：走向成功的最后一步
第十二
让责任成就你的人生
坚守你的责任
责任是一种工作态度
凡事多为老板考虑
职业、薪水与回报
企业兴亡，我的责任
篇5：三招打造职场核心竞争力
什么是核心竞争力？向阳生涯首席职业规划师、中国职业规划师导师洪向阳认为：所谓个人核心竞争力，即不易被竞争对手效仿、具有竞争优势、独特的知识和技能，核心竞争力是不易被竞争对手模仿，并且是你独有的本领。如果别人也有这种本领，且比你高强，那么这种本领根本算不上你的核心竞争力。作为权威的职业规划咨询机构，向阳生涯通过七年来对职场的研究发现，不断打造和强化核心竞争力，是职场精英们的杀手锏！
在职业生涯中，我们应首先明白自己的优势，并以这些优势来形成自己的核心竞争力。我们要清楚地了解，自己到底有什么是能让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西，而这些“东西”就是你的财富，就是你的核心竞争力。核心竞争力如同一把锋利的刀，利用好它便可以轻易地切开一次次机遇的口子。
职场核心竞争力构成主要包括三个方面：一是准确的职业定位，二是综合能力与资源，三是超强的执行力。向阳生涯认为，综合这三大要素打造的核心竞争力，目的就是增强个人的竞争优势，让别人无法取代，成就职业生涯发展的NO.1。一旦具备了强大的核心竞争力，当面对职场裁员风险和各种职业危机时，你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本，而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。
准确的职业定位
何谓职业定位？从“向阳生涯规划与职业定位系统”中不难发现，职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业机会系统三大因素来确定你的最佳职业选择，即你最喜欢做的是什么工作？你最擅长的是什么工作？你认为最有价值的工作是什么？找到了这三个问题的答案，那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确，将直接制约着个人核心竞争力的发展。
薛莉，32岁，名牌大学广告策划专业，广告公司职员， 8年
在同事们的眼中，我的学历、资历、能力样样出众。不仅策划案做得好，又精通财务知识，平时一些重要的公关活动，老板也常找我去助阵。本以为空下已久的部门经理职位非我莫属，结果老板却派来了空降兵。给到我理由是，缺乏明确的职业定位。在老板看来，她认为我既可做策划，也可当财务，还能做大项目公关。因而对于策划部经理一职，在他看来我并不是最佳人选。对此结果我倍感不解，难道八面玲珑、样样精通在老板眼中竟是缺乏核心竞争力？
一个人的职业发展就像一棵大树，过多的旁枝很可能阻碍大树主干的生长，从而使大树失去足够的向上生长的能量。洪向阳认为，职业生涯也是如此，如果各种各样的兴趣、知识、证书过多，反而削弱了本来的核心竞争力，容易导致个人职业目标的模糊。在别人眼中，容易产生“啥都想干，但没有特点，或没有一样能做到最好”的感觉。其实，薛莉最大的失误就在于缺乏一个明确的职业定位和目标，她认为的能者多劳，在领导眼中却成了没有定位，缺乏核心竞争力。通过与向阳生涯职业规划专家一对一的沟通，薛莉进一步发现了自己擅长与人沟通的巨大潜力，职业规划专家也在面谈中发现，薛莉的沟通和表达能力相当强，亲和力好，思维反应敏捷，她自己也表示非常喜欢做与人交流和沟通的工作，通过价值澄清发现，薛莉虽然是广告策划专业科班出身，但她始终对其不太喜欢，因而才又转而学了财务和营销。究其内心的职业向往，她最终确定为大客户营销方向。半年时间过去了，向阳生涯经过后期跟踪了解到，确立了方向的薛莉从策划部调到了营销部，专门维护公司的大客户渠道，目前她已提升为营销经理，她说接下来的目标是营销总监。
优秀的综合能力
一般来说，职场人士的综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。其中还有资源问题，即个人所掌握的知识和信息总量，达到的学历水平，以及人脉存折，即个人所拥有社会人际关系。资源越丰富，能力越强，个人核心竞争力相应也将越加强大。
张小洁，29 岁，知名大学人力资源专业，合资企业HRD，任职5年
从学校毕业后至今我在这家企业待了5年，从文员助理做起，去年因为前任HR离职，我从三名候选人中胜出，晋升为HR经理，
说到优秀的综合能力与资源，我觉得看似容易，但要真正表现得淋漓尽致并不是件容易的事。领导和同事评价我说，之所以提拔我，是因为我亲和力好，沟通能力强，处事圆滑懂得应变，与上下级关系处理得很好，可以较好地把握好公司的人际关系，并且充分发挥作用。我的前任HR经理在人力资源各方面其实十分专业，即使是每周汇报工作的PPT文档都相当规范，但他在公司就是人际关系差，同级的部门总有90%以上都不喜欢他，每逢开会，但凡是他提出的建议或意见，几乎从未被采纳过，哪怕是对公司有益的，最终严重影响到公司的正常工作，末了老板只好叫他打报告走人。
众所周知，HR 主要从事的是与人打交道的工作，因此HR的综合能力及资源无疑是其工作能力中相当重要的组成部分。很强的亲和力就如同大磁铁，能把优秀人才吸引到公司来。坦诚而让人信任的沟通就像冬日的暖茶，能留住真正的人才。快速的反应及变通就如同CPU处理器，能够化解公司内部诸多纠纷和矛盾等。向阳生涯首席组织生涯管理专家马士斌指出，对于一名优秀的HR来说，出色的综合能力和资源是不可或缺的。身边的同事看似很平常，但真正的人脉资源往往是从公司内部开始建立，因而拥有好的人际关系也是必不可少的。众所周知，HR的工作如招聘、培训、考核等都离不开公司其它部门的支持和配合，需要各种资源，这需要优秀HR应具备良好的组织协调能力，尤其是跨部门的沟通能力，否则不仅影响到工作效率，而且影响HR在其它部门中的地位。在向阳生涯定位系统中可以发现，一个人职场成功的大小往往与其商业价值的高低相关，而商业价值的参考标准除了学力和经历外，还有综合能力、资源以及天赋。张静之所以能取代前任HR经理，与其表现出的较高的商业价值密不可分，因而她能够在企业中脱颖而出，成为快速晋升的职场精英。
超强的执行能力
所谓：“言必行，行必果”。让自己做一个时间管理的高手，看好了想好了就立即行动，不错失良机，不浪费过多考虑的时间，在最短时间投入大量的有效行动，出色完成本职工作，主动分担同事的工作，及时解决困扰老板的问题，为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力，相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。
杨娟，26岁，某大学营销专业，服装企业销售主管，工作1年
我大学毕业时通过家里的人脉进入了现在这家企业。因为是新人，缺乏工作经验和阅历，但我有个特点，主管交代我的任何一项工作，不管难度有多大，我都全力以赴去执行。
记得刚入司没多久，部门总让我协同采购部同事到义乌为模特们购买参展时的配饰、装饰品。我得到工作指示后，来不及多想就随采购部同事驱车前往义乌。因为深知领导安排我协同采购的目的是为了把好风格关，所以，到达义乌后我频繁奔走穿梭于各大商业广场之中。尽管忙碌了一天，腿酸背痛，饥肠辘辘，困乏交加，但仍因采购工作的繁琐及价价格格问题，直至晚上九点，仍有三项采购任务未完成。同事当晚准备就此驱车返回，临行前他们让我一同返沪，但我认为采购还未全部完成，于是临时决定多留一天，并就自己的决定向部门总通了电话，部门总表示认同。次日，通过近一天的奔波，我顺利完成了采购任务，并如期赶上了公司的参展布置。透过这件小事，部门总对我大加赞叹，表扬我执行能力强，具有优秀员工的潜质。现在一年过去了，我已从当初的销售员变成了销售主管，不仅如此我的薪水也比原来涨了几倍。同事们说，从销售员到主管，通常得用三年，而我一年就做到了，如此快速的晋升是公司有史以来的第一次。
如果一个人对待任何工作都能够全力以赴，那么一旦让他从事自己最喜欢的职业，他的倍增效应将不可估量，顶极就业力专家闫岭分析说。从杨娟淡定的表述中我们不难看出其有别于常人之处。什么是执行力？杨娟的故事就是最好的佐证。如果企业里能多有几个像杨娟这样的优秀员工，在接到工作任务后能先用心去做，在执行中同上级沟通当前面临的困难和所需要的资源匹配及支持，相信企业定会是另一番景象。
核心竞争能力是职业人士生存的利器，是体现个人商业价值的重要依据。向阳生涯提醒，无论你在哪家企业任职，也不管该企业是否知名，作为职业达人必须知道自己未来的发展方向和职业目标，并不断积累和提升自己的综合能力，加强执行力的培养，才能成为在某个领域不可被他人替代的优秀精英。
篇6：人品是职场的核心竞争力
调查显示，超四成的受调查者表示拥有职场贵人，23.6%的人认为顶头上司是自己的职场贵人，人品超过能力和社会背景最被贵人看重，而处理危机和日常琐事最易受到贵人关注。
优秀的人品是个人成功最重要的资本，是人最核心的竞争力。具有优秀人品的人，总是会时常从内心爆发出积极的力量。可以说，好的人品是推动一个人人生不断前进的动力。或者说，人品就意味着职场上的竞争力。
闻名世界的实业家马歇尔·菲尔德曾说：“做人的首要品质是诚实、勤奋、节俭和正直。这些品质比什么都重要，他们是任何时代都不能缺少的。一个人如果没有这些品质，必定一事无成。”
人品就像火车的方向、路轨，而才能就像发动机。如果方向、路轨偏了，发动机的功率越大，造成的危害也就越大。良好的人品比一百种智慧都更有价值。每个人的潜力都是无限的，有什么样的人品，就会有什么样的工作业绩与生命质量。
其实人与人之间并没有多大不同，成功者与失败者、卓越与平庸之间的迥异之处正在于人品的高下。优秀的人品是个人成功最重要的资本，是人最核心的竞争力。具有优秀人品的人，总是会时常从内心爆发出积极的力量。可以说，好的人品是推动一个人人生不断前进的动力。或者说，人品就意味着职场上的竞争力。
巴林银行是英国历史最悠久的银行之一，成立于1763年，被誉为英国银行界的泰斗，享有“女王的银行“的美誉。1995年2月27日，国际金融界传出一个举世震惊的消息：有着232年的灿烂历史、4万名员工，在全球几乎所有的地区都有分支机构，曾一度排名世界第六的英国巴林银行宣布倒闭。消息一经传开，全球无不感到惊愕，人们不禁要问：到底是什么原因造成了这一悲剧?
这一悲剧的直接原因是：巴林银行新加坡分行年仅28岁的交易员尼克·里森在未经授权的情况下，以偷天换日的手法，进行不当交易，赌输了日经指数期货，却利用多个户头掩盖其损失。巴林银行最后以1英镑的象征性价格，被荷兰皇家银行收购，现改名为霸菱银行。
所以，现在很多著名企业在用人上都秉持这样的原则：有德有才，破格使用;有德无才，培养使用;有才无德，观察使用;无德无才，坚决不用。
因为从某种意义上说，市场经济是一种人格经济，谁具有高尚的人格和道德，能够坚持正确的经营方针，始终为用户着想，以一流的产品和一流的服务为顾客效力，谁就会获得他们的青睐，从而实现良好的经济效益。
如果不讲经营道德，采用欺诈手段蒙骗顾客，尽管开始时也能赚到一些钱，但那只能是短暂的，因此，要想把生意做好做大，就必须真正学会“做人“。正如古人说得那样：“君子爱财，取之有道“。这个“道“就是指人品。
在市场经济条件下，只有做好人，才能生产出好产品，而有了好产品，自然就会有好销路，有了好销路就不愁没有好效益，道理就这么简单。
所以李开复先生说：“我把人品排在人才所没有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为，一个人的人品如果有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。“
很多人在网上都玩过“人品计算器“这个游戏。人品能否科学计算姑且不论，但可以假设，一个成功的人的人品总量为常数，做好事增加人品正向指数，而做坏事则减少人品指数的话，那么，一个人的好运气，一定是以前积攒的人品起了作用。
美国的史蒂芬柯维出过一本叫做《人品》的书。书中指出，如果一个人家庭不幸福，工作不顺利，前途不光明，那一定是人品不够好，就好像银行账户里没有足够的存款为幸福生活买单一样。钱不够就要积累到够为止，人品也是一样。
篇7：职场竞争力
学 历
所谓学历，包括学校、科系、学位。若本身学历不好，一个补救方法是出国留学或报考国内硕士班，用最高学历“勾销”先前较差的学历。尤其现在国内研究院所广开大门，从“硕士在职班”到“产业硕士班”，想要拿个好学校热门科系的硕士学位，各种渠道多元畅通。另一个补救方法是选择学历门坎较宽的工作，例如部分服务业、成熟期的科技公司、或西北的地方企业，由于在人才竞争上处于劣势，对学历也不敢要求太高，不妨先在这类工作累积一定的资历，因为“资历要比”学历“更管用。
证 照
除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业，目前包括金融业、信息业、房地产业、美容业、餐饮业、健身业这7个行业，以及制造业的环卫部门，也都逐渐走向“证照化.如果你的学历条件较差，专业证照可弥补学历的不足。
专业技能
在校期间所培养的专业，只是你踏上专业之路的第一步，许多行业所特有的专业技能，学校无法提供，只能在工作实践中学习。所以，在最初的“学徒期”，薪水待遇是其次，学习机会才最重要，要把工作当成学校的延伸，把主管和资深同事当成良师，像海绵般虚心学习，专业技术的“马步”才扎得稳。过去所谓“一技之长”，现在成了“一技之短”，因为单一技能的人才过剩，如果能跨领域培养多重专长，将可拉开你的领先距离。
听说读写算
在日本，教导上班族如何培养“作文力”、“语学力”、“算术力”的书籍，这几年大行其道;而传授上班族“得体的话术”、以及教你使用敬语和打电话的书籍，也成为畅销书。甚至搭地铁时，也可看到上班族埋头在读一些类似儿童智力测验的图册，据说有助于大脑活性化，可提升逻辑思考力与数字运算力。
听说读写算，是每个人从小就要培养的基础能力，从生活到工作都离不开这5种能力，但新生代这方面却有“退化”的现象。很多主管抱怨新进员工的电子邮件词不达意、不知所云;行销主管也发现年轻一代虽然创意十足，但连象样的文案都写不出来。此外，做事情“无厘头没有逻辑，谈吐应对粗俗无礼，也让主管为之傻眼。
除了传统的听说读写算，办公室文书软件的运用，也成为新的基础能力要求。很多企业以为新生代是计算机时代，征才条件通常不会注明要熟悉办公软件，等到录用后才发现不懂Powerpoint、Excel的新人，竟然为数还不少，有人甚至用Word绘制简单的图表都不会。
总之，文字表达能力、沟通表达能力、外语能力、数字能力、逻辑思考力、办公室文书软件运用能力，是你不可小看的职场基础能力。
Soft Skill
除了专业技能的“Hard Skill”之外，“Soft Skill”也不可或缺。不论你是工程师或业务员，任何工作都需要做报告的能力，要懂得如何进行一场会议，要会做基本的企划提案，在工作上要能创新思考，遇到问题要有分析解决的能力，对内外部客户要掌握服务的技巧、具备良好的说服力。一名外商银行主管表示，他用人一定用国外留学归国的MBA，因为即使国内名校出身的商学院研究生，上台做报告的表现也普遍欠佳，要如何去跟客户提案?做口头，在国外教育是家常便饭，但国内学生却不太习惯，学校教育也不重视，令他感到不可思议。
性格特质
“性格决定命运”，这句话用在新人求职上，再贴切不过了。很多企业主领教过“草莓族”的不能吃苦耐劳、抗压性与挫折忍受度低、缺乏小组合作精神、忠诚度与责任感低、追求卓越的成就动机不足，因此在新人的筛选上，更加重视性格特质，并且采取“3Q Very Much”的准则，也就是说IQ(智商=专业技能)、EQ(情绪商数)、AQ(抗压性)三者并重。而从性格测验、社团活动纪录、面试表现，都不难看出性格的端倪。
虽然科技业用人，基本上是技术挂帅，但在产品研发过程中，经常要不眠不休完成使命，因此工程师的毅力与抗压性很重要。在服务业，性格特质更决定了服务质量，多数服务业都希望员工具备细腻敏锐的同理心、阳光般的热情开朗与亲和力、以及不耐其烦的沟通协调能力。
历 练
跨国公司栽培高级人才，最重要的方法就是“轮调，让你在不同部门与国家之间培养阅历。历练的多寡，决定你究竟可成大器，还是一颗小螺丝钉。对社会新人来说，包括社团活动、打工实习、校内外比赛、海外游学、项目研究，都是有用的历练。而对职场新手来说，对于上司交办的高难度陌生任务，不可视为畏途，反而应该积极争取参与各种项目，以及外派出差的机会，给自己更多职场历练。
人 脉
人脉，往往会在你意想不到的时候，提供你意想不到的一臂之力。但是“贵人”不会无端从天掉下来，平时就要勤于耕耘，而且眼光不要“看高不看低”。人脉是一种相互牵成的“共荣”关系，在你利用别人前，要先创造自己的“可利用价值”，一定先有付出才有回报。此外，人际关系学的另一门功课，在于建立360度的圆融关系，包括了面对同事、主管、部属、客户，就算不是朋友，至少不要树敌，卷入复杂的办公室政治中。
形象管理
除了研发工程师每天面对机器外，诸如业务销售、行政、法务、公关、教育训练……绝大部分的职务都是属于“人对人”的工作，因此个人形象管理格外重要。
根据“7：38：55”法则，人们对你的印象有55，来自你的外形与举止，只有7取决于你说了什么;就算专业也要靠形象来包装，形象攸关专业说服力。即使各行业所要的形象不同，但“品味是共通的原则。
情报信息力
进入知识快速“折旧”的年代，在校期间所学的东西，如果不随时update，很快就跟不上时代。但是，徒有持续学习的上进心还不够，更要懂得如何快速有效地在浩如烟海的信息中“淘金”，掌握最新的关键情报。现在是速度决定胜败，谁的情报力比较快，谁就掌握赢的先机。因此，如今都把“情报搜集列为”绝对必要的工作技能“。
不同的职业生涯阶段，竞争力的侧重点不同。那么在每个生涯阶段，都应该建立一张竞争力清单，弄清每个阶段的重点，发挥强项，补充弱项。
[职场竞争力]
篇8：未来职场竞争力的调查
尊敬的先生/女士：
您好！
我是一名初一的学生，为了做好寒假社会调研主题，了解目前职场核心竞争力而设计本问卷。大约会占用您5分钟的时间。非常感谢您的帮助！
1.您认为学历在职场工作中是否起到非常重要的作用?
A.是
B.不是
C.因人而异
D.其他（ ）
2.您认为独立完成工作的能力与团结协作的能力相比,哪一方面的能力更为重要?
A.前者
B.后者
C.两者必须俱全
3.您认为在工作中与不同的人打交道应该注重哪些方面?(可多选)
A.礼节
B.尊重
C.以理(礼)服人
D.无论如何达到自己的目的
E.倾听双方意见
F.真诚
G.其他（ ）
4.您认为在工作中对上司应有什么样的态度? (可多选)
A．遵从上级的指令，理解上级的想法
B．尽可能表现自己
C．尽可能躲避上司,默默无闻
D．在适当的时候发表意见,展现自己
E．不同的上司,采取不同的方法
F．其他（ ）
5.您认为在工作中应采取什么样的方法来完成任务?（可多选）
A完全按照原有的方法完成
B.按照自己的想法与意愿随心所欲来完成任务
C.结合实际情况予以自己的观点或修改使任务更好地完成
D其他（ ）
6.您认为在工作中应该怎样与同事相处?
A.自顾自的工作,不与同事往来
B.与同事结为无话不说的好友
C.总把别人看得很高,事事相信同事,没有或放弃自己的观点
D.只在工作中互相交流
E.有目的性的与他(或她)成为朋友
F.把自己看得过高,对同事的友好不予理睬
G.成为工作伙伴,有一定距离地接触
H（ ）
7.当您发现工作中有疏漏，您觉得应该如何对待?（可多选）
A.视若无睹,当做没看见
B.马上将此问题解决
C．马上通知相关人员解决
D．与工作伙伴交流问题后一起解决
E.其他
非常感谢您！
