集团战略企划部工作职责

“香樟树”通过精心收集，向本站投稿了19篇集团战略企划部工作职责，下面是小编为大家推荐的集团战略企划部工作职责，欢迎大家分享。

篇1：企划部的工作职责

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;

2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;

3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;

6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

篇2：企划部的工作职责

1.负责公司市场营销计划的制定及监督实施;

2. 负责公司企业形象设计、品牌推广;

3. 制定公司各阶段企划方案;

4. 建立并完善公司市场营销策略、客户服务政策;

5. 策划实施本行业市场研究工作;

6. 协助开展客户服务工作;

7. 制定本部门各阶段工作计划;

8. 完善本部门对外交往、对内协调沟通。

篇3：企划部的工作职责

① 在总经理的直接领导下。开展公司营销企划工作。配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

② 参与公司营销目标战略研究。企业品牌的发展定位、目标规划和实施。承担企业中长远的形象规划和实施。

③ 组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动。提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。

④ 与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略。编制广告营销策划方案。编制广告预算。制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

⑤ 与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

⑥ 合理考察、选用广告合作单位。组织配合开展各项广告运作。保持密切沟通。考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

⑦ 与药品监督管理局之广告管理部门。工商管理机关。广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通。配合开展相关工作。接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估。及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调。配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

⑧ 与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通。组织参加相关业务培训活动。不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。

⑨ 负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。

⑩ 其他相关工作。

篇4：企划部的工作职责

1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计;

3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。

篇5：医院企划部工作职责

医院企划部工作职责

企划部作为医院的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下：

1、

医院整体ci的设计和导入；

2、

医院的`广告投放、广告设计和广告监测；

3、

医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施；

4、

医院相关市场数据的统计和分析；

5、

医院品牌战略的制订和实施；

6、

医院的新闻炒作和媒体公关；

7、

医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复；

8、

医院对外拓展的市场调研及分析；

篇6：医院企划部工作职责

医院企划部工作职责

企划部作为医院的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下：1、医院整体ci的广告和导入；2、医院的广告投放、广告设计和广告监测；3、医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施；4、医院相关市场数据的`统计和分析；5、医院品牌战略的制订和实施；6、医院的广告炒作和媒体公关；7、医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复；8、医院对外拓展的市场调研及分析；

篇7：超市企划部工作职责

超市企划部工作职责

(一)基本职能 企划部主要负责： 卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。 一切工作都是为了建立知名度，增加客流量，继而创造营业额这一目的。详细职责如下：

1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。

2. 负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。

3.负责公司的整体企划推广计划的制定。

4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。

5. 负责超市整体形象的监督和整改

6. 负责超市促销DM的设计及跟进工作。

7.塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。

超市企划部工作职责范文

(一)企划部经理

1.直接主管：采购总监

2.直接部属：企划部工作人员

3.主要职责：

A.负责公司整体形象有塑造方案制定。

B.负责公司店堂形象整体设计。

C.负责审核公司全年促销活动计划。

D.负责审核公司全年 DM 海报计划。

E.负责超市广告位置的规划并制定出租价格

F.超市广告位的出租谈判

G.负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务。

H.负责对本部门员工进行培训及指导。

I.负责对本部门员工进行考核和评估。

(二)美工

1.直接主管：企划部经理

2.主要职责：

5.2.2.1 负责设计公司企业形象。

5.2.5.2 负责设计超市风格。

5.2.2.3 负责超市标示标物(包括 POP)的设计与制作。

5.2.2.4 负责超市 DM 海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。 负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。 负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。

(三)促销管理员

1.直接上司：企划部经理

2.主要职责：

A.拟定超市全年促销计划，并报上级审批。

B.根据不同的季节、节日、主题，策划不同的促销活动。

C.制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。

D.主题促销活动的宣传工作。

E.主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。

超市企划部工作职责

企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广， 不断提高公司的知名度和美誉度， 充分利用公司资源， 弘扬公司文化和企业精神， 增强公司凝聚力。 做好市场信息收集、分析， 提出宣传、促销策略，组织、实施策略方案。负责供应商 场内外促销管理及企业视觉形象 的维护、执行。

1、公关媒介事物管理

1.1 参与公司广告的媒体选择，内容审核及效果评估。

1.2 与宣传媒体保持良好关系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面的形 象宣传。

2、方案策划

2.1 开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况，把握市场动态和消费趋势，策 划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。

2.2 策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

3、内外联谊活动

3.1 策划和组织公司各种内部联谊活动， 与人事行政部门配合， 实施丰富员工业余生活， 调动员工积极性，增强公司凝聚力。

3.2 组织参加有关政府部门、单位举办的活动，宣传公司文化，树立公司良好形象。

4、供应商 场内外促销活动管理

4.1 负责供应商准备的场内外促销活动审核及报批。

4.2 负责各供应商 场内外活动的整体策划及管理。

5、企业视觉形象管理

5.1 负责商场气氛布置，美化商场购物环境。

5.2 负责商场海报的制作及广告位的管理。

篇8：2023年企划部专员工作职责

企划部经理(1人)，职责为：

1、策划、实施店铺内促销活动(全年约40次)，制定活动计划中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行，活动现场备品准备、管理、总结反省，费用管理。

2、实施总部策划的促销活动，组织现场人员及备品，管理备品，提交活动总结反省。

3、安排信息调查工作，为店铺各销售部门提供必要的信息资料，包括：

(1)定期实施小规模抽样调查，了解顾客消费需求、购买能力、生活习俗的变化情况。

(2)定期组织客流统计工作。

(3)及时搜集经营环境变化的信息，提供第一手资料。

4、培训员工，检查店内POP、海报、广告板的悬挂、摆放，保证店内的宣传物的美观，并做好管理工作。

5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。

6、为所有备品、装饰物建帐，设专人负责登记，定期进行盘点。

7、负责店内DM发放事务，以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。

8、随时对各项工作担当人进行培训，提高员工工作水平。

9、处理其他各种突发应急事务。

篇9：2023年企划部专员工作职责

一、企划总监的岗位职责

1、主要负责企业的企划钢要及企划计划的制定和实施。

2、根据企业总的发展方针，提出年度内预计的策划活动方案计划。

3、负责企划人员的选拔、培养、考核。企划总监是整个企划部的最高指挥者。

二、企划部经理

1、配合企划总监拟订本部门的年度、季度、月度工作计划和方案。

2、收集各方面的信息(如市场、竞争对手)为公司企业各类决策提供依据。

3、组织召开本部门的工作会议，检查、督促各相关部门是否按照企划活动方案开展工作。

4、加强与各大新闻媒体的联联，做好企业文化和形象的宣传。

企划部经理是连接上级、下级之间的纽带。

三、企划专员

1、把公司提出的年度、季度、月度计划，做成具体的方案。

2、重点负责公司市场营销策略的调研、策划、组织和实施，向公司提前有价值，有新意的策划方案。

3、制定广告销售计划。

4、根据公司需求，对市场进行实地调查，并分析结果。

企划专员是企划案制作的具体操作者。

一般的企划部大概有三到五个人就可以完成整个企业或者商场的企划工作。

篇10：2023年企划部专员工作职责

一.部门职能：

1、部门名称：企划部

2、直接上级：__X

3、主要职能：

1)标识系统的制定：负责公司形象VI标识系统的制定和统一实施。

2)活动组织策划：负责年度重大活动的组织策划、组织实施、检查考核与总结。

3)制定公司的形象设计和发展规划;

4)发布公司户外和媒体广告，树立统一的公众形象

5)为公司营销提供发展思路及实施方案，组织促销活动、文案编写、组织快讯制作，宣传企业形象。

6)设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传;

7)指导培训：指导连锁门店对活动执行相关业务管理和专业知识培训;

8)计划制定：制定公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度;

二.岗位职能

(一)企划总监职责

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

(二)文案职责

1、以产品为对象，分析客户需求，挖掘产品背后的故事，对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述，使产品描述符合品牌特质;

2、参与店面促销活动及品牌包装的创意、文案工作，协同设计部门完成广告海报的主题与软文撰写;

3、根据特定主题或者任务提出策划方案，参与策划方案的阐述和执行;

4、负责公司市场推广方案策划、图册创意设计及宣传资料的文案撰写;

5、根据市场销售需求，制定活动或广告方案，提供日常销售方案的支持;

6、负责公司新产品的优势捕捉，进行宣传方案、广告资料的收集。

7、负责公司宣传页、产品画册的设计与制作;

8、负责公司所属品牌形象推广、宣传及促销活动的策划;

9、市场推广及促销方案文件的拟稿、活动执行及活动反馈总结;

10、品牌、产品宣传、公司宣传文案的撰写及更新

(三)策划职责

1、负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;

3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

4、组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

5、按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

6、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

7、对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

8、对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

(四)媒界专员职责:：

1、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

2、制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

3、建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

4、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

6、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

(五)网站编辑职责：

1、负责本公司网站稿件的新闻编辑、组稿、审稿及上传工作，保证行业新闻准时、准确无误地发布。

2、每日编辑网站原创以及伪原创内容共10篇以上。

3、负责本公司网络宣传之博客营销，每天更新博客，完成栏目的每日内容更新工作。

4、按照计划和规划编辑自己任务内的栏目、文章、图片。

5、对相关领域做到全面的了解，并能原创关于此类题材的文章，制作长期知识库。

6、及时对发表的文章、图片点评，实施审核、实施修改、删除等编辑工作。

7、负责栏目的推广、营运及流量的提升

(六)平面设计职责：

1、负责企业形象及产品形象规划设计执行、后期维护;

2、.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计执行;

3、协助公司领导及企划主管做展会相关设计;

4、公司相关图片、数码照片美化调整;

5、独立设计包装、海报、宣传页、折页、展板、易拉宝、X展架、DM等;

6、了解印刷流程及基础知识、并能独立相关工作;

7、公司网站页面设计：协助网页制作人员对网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理等;网站后期美化;

8、市场商户网站页面设计;

9、协助公司领导做好年会会场气氛营造及会场布置工作;

篇11：2023年企划部专员工作职责

企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

一、企划部经理岗位职责

1、行政隶属

上级主管：企划文教总监

直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员

2、主要职责

1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导;

3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;

4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销策划方案;编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;

5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系;

6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;

7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;

8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;

9)领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;

10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;

12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结;

15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析;

16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

二、企划主管岗位职责

1、隶属关系

上级主管：企划经理直接下属：无

2、主要职责

1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;

2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;3)负责地区门店的形象设计;

4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

三、宣传主管岗位职责

1、隶属关系

上级主管：企划经理直接下属：无

2、主要职责

1)负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案;

2)制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

3)建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的`专题策划;

4)负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

5)对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

6)对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;7)负责公司对外广告宣传的设计工作，如报纸、杂志版面，DM广告版面，产品手册，推广单页等;

8)负责公司产品的包装设计工作，监督包装的印刷质量;

9)建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销对路的产品;

10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

四、文案专员岗位职责

1、隶属关系

上级主管：企划经理直接下属：无

2、主要职责

1)负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

2)负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;3)制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

4)组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;5)按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

6)负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;7)对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

8)对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;9)负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;

10)抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;11)负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作;12)负责公司大型活动的摄影摄像工作;13)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

五、设计小组

在部门内部成立设计小组，部门经理任组长，成员为所有设计人员，负责公司所有的设计任务，由分管该业务的人员担任临时副组长，负责组织该业务的设计工作，该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作(如系列包装设计、VI设计、大型活动的系列设计等工作)。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平，原因一对于一项工作进行分工合作，有效利用公司有限的设计资源，原因二对于每一件设计作品完成后，设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估，有效杜绝不良设计的产出。

篇12：集团财务部工作职责

集团财务部工作职责

职责一：集团财务经理岗位职责

领导公司财和物的规划与控制工作，主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、协助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。

1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。

2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。

3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。

4、对票据、凭证的'真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

5、组织制定本部门年度及季度财务预算。

6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。

7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。

8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。

9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理

10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。

11、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。

12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。

15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。

13、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。

14、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。

15、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

职责二：集团财务经理岗位职责

1、负责公司会计核算规范制定与执行检查工作，跟踪稽查各单体公司会计政策执行情况，指导会计档案管理;

2、负责公司资产财务管理工作，组织资产财务核查、盘点及核算指导，编制相关报表;

3、指导并跟进公司税务工作，建立税务指标体系，协同税务筹划;

4、执行检查公司各项财务及会计规章制度，协助财务总监持续改善并制定公司相关财务制度;

5、按时向财务总监提供合并财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确;

6、指导组织各单体公司财务人员财务核算、往来核算、成本核算、财务分析、报表编制;

7、协助财务总监建立财务部各项工作标准及绩效考核标准，加强团队建设，单体财务负责人临时替岗;

8、了解熟悉管理、营销、制造各项业务，规划出台各项业务对应的财务流程细则;

9、配合内部、外部会计审计工作，完成上级交给的其他日常事务性工作。

职责三：集团财务经理岗位职责

1.具体负责本公司的财务会计工作。

2.对各项财务会计工作定期研究，布置，检查，总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平.

3.督促本公司加强定额管理，原始记录和计量检验等基础工作.

4.认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时.

5.组织制定本公司的各项财务管理制度

6.制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益

7.随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律，财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报.

8.及时总结经验，不断完善各项财务管理制度.

9.组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况

10.在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明.

11.经总经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破.

12.资金掉要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行.

13.组织编制本公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.

14.编制的成本计划应现金合理，费用预算应厉行节约，费用开支不突破规定范围.

15.在本公司总经理的组织下，应将成本计划和费用预算案项目分解，逐步落实到各职能部门.

16.设计必要的台帐及时反映，分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.

17.充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预算经济前景，为公司领导决策提供依据.

18.组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核.

19.负责协调财务和各部门的工作，多于其他部门联系，协调，把财务工作纳入正轨.

20.负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴.

21.负责销售统计，复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款.

篇13：集团财务主管工作职责

1、负责应收应付款项处理、总账处理、成本核算等财务工作;

2、能熟练完成纳税申报报表及数据审核，出具相应的税务报表，给企业经营措施给予建设性意见;

3、审核各项开支，合理控制成本与费用，监督各项财务相关制度的执行;

4、完成领导安排的其他工作。

篇14：集团财务主管工作职责

1、全面负责公司财务部门全套的账务管理工作;

2、负责外销出口业务的订舱出货及报关;

3、完成其他由上级领导指定的工作。

篇15：集团财务主管工作职责

1. 在财务经理的领导下，建立、完善会计核算体系，拟定会计核算制度。

2. 指导会计人员做好各项财务数据的收集整理、各类台账登记。

3. 审核各部门上报的日常费用报销单及付款审批单。

4. 审核会计账务核算工作，每月按时、按质、按量呈报财务会计报表。

5. 审核会计人员的纳税申报工作，统筹年度审计工作，参与税务工作的整体筹划与管理。

6. 完成上级领导交办的其他工作。

篇16：集团财务主管工作职责

1. 每月负责做好合并抵消工作，按照《合并报表》准则进行合并母子公司会计报表;

2. 及时、准确地审核其他人员填制的会计凭证，并在凭证上盖章;

3. 按照集团公司要求，负责汇总集团内部会计报表填制;

4. 负责做好公司财务分析、成本分析工作，集团合并财务分析工作;

5. 依据相关事务所提供的年报及所得税清缴报告，及时做好公司汇算清缴工作;

6. 负责编制银行调节余额表，审核银行对帐单，报财务经理审核，按内控要求，定期、不定期进行资金盘点工作;

7. 做好半年度、年度资产减值测试工作，负责月末记帐、结帐工作;

8. 定期、不定期对存货、固定资产及其他长期资产的盘点工作，编制盘盈盘亏资产报告，进行按规定办理报批转(出)让业务处理事项。核算固定资产等长期资产科目，按照制度计提固定资产折旧，登记公司在建工程台帐;

9.负责公司经核算经理审核后的所有报表及相关资料的对外报送工作;

10、其它领导临时交办的事宜。

篇17：集团财务主管工作职责

一、按时完成财务、税务报表的编制以及纳税申报。按时按质完成所得税清算等全套账务工作。

二、负责监督各财务人员的工作职责和监控相关的业务数据，同时按工作职责相关条例给予记分考核。

三、每天需正确核算各销售部门及业务员的销售毛利率，对毛利率产生异常的应及时查出原因。

四、与材料主管配合认真细致的计算各供应商的季度及年度返利，做到正确无误。

五、负责现金收支单据的审查，审查单据是否符合相关规定或有效性。

六、负责公司费用核算，认真审核相关费用单据，并按部门归集。分配各项管理费用，

七、负责公司往来债权债务账目的定期检查，按时与往来主管核对明细账目，发现呆账及实账不符的情况，及时上报总经理进行处理。

八、负责编制和登记各类明细账、总帐并定期结帐。

九、整理会计资料。对会计资料及有关经济资料应按月进行整理，装订

篇18：集团财务主管工作职责

1、负责区域公司财务部的日常管理工作;

2、负责日常纳税申报表审核、项目土增税清算、企业所得税年度汇算清缴等，维护税企关系;

3、负责日常账务处理，编制本部门预算;

4、负责财务核算、报表分析等工作，为经营决策提供参考;

5、负责资金、资产的管理工作，确保资金安全;

篇19：集团财务部工作职责

1、负责日常账务处理

2、统计考勤核算人员工资

3、统计销售数据及提成核算

4、对接外账社保及税务申报

5、完成领导其他工作安排