手机业务招聘范文（共19篇）

“桔瓣儿一半瓣”通过精心收集，向本站投稿了19篇手机业务招聘范文，下面是小编收集整理后的手机业务招聘范文，供大家参考借鉴，欢迎大家分享。

手机业务招聘范文

篇1：招聘业务委托书范本

中国广西人才市场：

现委托我单位员工，性别，身份证号码，前往贵中心为我单位（公司）办理招聘业务，望贵处给予接洽受理为盼！

有效期： 7 天（最长有效期限为7天）

人力资源部负责人及联系电话：

被委托人联系电话：

附：受委托人身份证复印件

单位名称（盖公章）：

篇2：招聘业务委托书范本

广西人才市场：

兹委托XXX同志（身份证号码：XXXXXXX ）前往贵部门办理网上招聘业务，并授权其筌署和修改有关文件。

特此委托。

XXXXXXXXXXXXX

XX年XX月XX日

篇3：招聘业务委托书范本

中国广西人才市场：

因公司招聘需要，特授权我司员工周燕妮（身份证号：）到贵处办理我司的广西人才市场招聘服务卡（用户名：VIP47714）的续费相关事项。请贵处给予办理为盼！

委托单位：深圳市嘉力达实业有限公司南宁分公司（公章）

日期：年月日

篇4：手机业务述职报告

时光荏苒，我到三星公司西安店已近两个月的时间，回顾这段的工作，在各位领导和同事的支持与帮助下，我现在已能很快地胜任工作，按照公司上级下达的要求和任务，认真做好自己的本职工作，完成销售任务。我最初在钟楼店上班，因工作需要公司调我在小寨附近军区服务社做手机销售。在新的'工作和环境和要求下，我在工作模式上有了新的方法，技术和经验也得到了提升，而且在工作方式上也有了较大的改变。先将我近期工作简单地汇报如下。

我觉得，无论什么工作，遵守职业道德是能胜任工作的基本前提;爱岗敬业是能做好工作的关键。在工作中，我严格遵守公司的各项纪律制度，做好了自己的本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间都抓牢，从我做起，从小事做起，从现在做起，才能每天都不同的进步。

要做好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才，更需要一份良好的心态，要有耐心、爱心、细心，认真对待每一位顾客，不管他来自何处、身处何职，都要对他们的要求做到认真负责，尽我所能，为他们做出最大贡献。顾客少时耐心的跟顾客讲解，根据不同的顾客选择他们所需要的手机，让他们满意;顾客多时，做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务，每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚，不断熟悉业务，这样才能提高服务效率。手机业务员工作汇报店里每次进回了新的机型我都会利用其它的时间尽快了解摸索这些新手机的各方面的功能与参数，这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机，才能从中不断提高自己的业务能力。有效的团队工作也可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习，借签对方的长处，学为已用。经过工作的一年时间不断充实丰富学习，我也经常不断地汇报思考，也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我汇报，这样才能把生活与工作都改善得越来越好，因为工作中，总会接触到新东西，汇报也很重要，下班时间，也会不断充电思考与汇报，才能让自己业务工作有更多的了解与感悟。

由于社会发展，行业竞争激烈，我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习，不断积累，从容处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位工作的正常进行，以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

在以后的工作中，我仍将不断完善自身的不足，将工作的不断进取、提高销售业绩作为我孜孜不倦追求的目标，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司做出更多的贡献。

篇5：公司业务手机管理制度

一、目的

为适应公司业务发展需要，提高业务员的工作效率，逐步丰富和完善公司福利政策，规范公司车辆管理，合理控制车辆的相关费用，特制定本制度。

二、适用对象

本制度适用于履行***业务和销售行为的业务员。

三、职责权限

综合办公室负责补贴对象的初审、登记以及报销工作。

四、补贴标准

1、油费补贴是对业务员驾驶自己机动车辆（不含摩托车）前往xxx履行业务和销售行为而产生的油费进行的补贴。

2、补贴标准为每组每月1200元。

五、管理规定

（一）补贴的申请和取消

1、业务员当月出差、缺勤2天以上、无出勤或者不再履行业务和销售行为的，当月不亨受油费补贴。

2、业务员每周需下户2次，由综合办公室进行监督，未达成下户要求的，当月不亨受油费补贴。

（二）车辆责任

1、业务员应自觉遵守交通规则，保证车辆的正常使用与安全，若造成车辆丢失、损坏、违章操作等意外或非意外造成的损失，一概由驾驶人自行负责。

2、对未办理好年检、车辆保险、路桥费、车船费等相关手续和超出车辆使用年限的车辆均不在管理规定范围。

3、公司对于享受补贴的业务员可报销范围包括：油费、维修、检修、保养、租车等费用，最高不得超过1200元。

（三）其它责任义务

享受补贴人员必须自觉维护公司良好的公众形象，必须正确使用该项义务和权利，一经发现有弄虚作假的行为，公司除有权即时取消补贴外，可以依照相关管理规定对补贴人员作出处分。

六、附则

本制度的制定、修订、解释权归综合办公室所有。本制度自下发之日起施行。

篇6：手机业务办理委托书

联通公司：

兹委托作为本人的业务委托办理人，可以代表本人向中国联通广东公司广州分公司办理手机SIM卡更换业务。被委托办理手机号码

委托人签名：

被委托人签名：

日期：年月日

篇7：办理手机业务介绍信

中国联合通信有限公司：

现有我单位gkstk，身份证号码_______________等人_____人，在x年x月x日至年x月x日期间，到你公司为___________手机号码办理_______________业务。

请予办理。

xxx公司

日期

办理联通宽带介绍信

中国联通有限公司*******营业厅：

现委托我单位员工某某前往贵公司办理手机及宽带业务，并将以下号码************合并到单位缴费，请给予办理，谢谢!

*月*日 **************服务有限公司

篇8：手机业务述职报告

过去的 20xx年是难忘的一年，xx年xx分公司共完成回款 6.7 亿，销量 53 万台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，较xx年比较有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都)，在全国 5 个 A 类公司中排名落后，在xx年浙江整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。

分析 20xx年主要原因：

外因：

1、20xx年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在xx年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;

内因：

1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;

2、营销络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现：

①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺;

②员工工作积极性不高，缺乏斗志，做不到“尽心尽力“，创新意识及聪明能动的工作能力差，协作能力差，做不到分公司平台与办事处上下同流;

③渠道络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿承担销售任务。办事处无法把握市场，渠道效率低下;

④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。

⑤市场终端、品牌推广工作退步，KA 攻略、终端形象、促销队伍治理急待提高，对市场信息的收集、分析能力差，无法应付激烈的市场竞争; 今年是我们xx公司成立五周年的喜庆日子，xx分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力，不应该成为我们前进的包袱，各层员工一定要有雄心，追求一流的目标，要有做市场及行业霸主的信心和斗志，特别是分公司的领导集体及办事处经理。

20xx年工作规划

1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题，贯彻万总“十大原则”“十字方针”，打造布满斗志与激情的团队，团队必须有民工的心态，朴素的拼搏精神;

2、分公司组织架构、办事处业务作战单元，以简单、高效为目标夯实建设，强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设，建设人力资源库，推进人力资源的增值，向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战能力，平台员工“尽心尽力”的.责任精神，专业上术术有专攻，提倡服务意识。

3、以人为本，创造“三公”公平、公正、公开，3600 全员的考核体系，体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入;

4、倡导正道、阳光的组织氛围，果断制止对各项违规、违章的现象。严厉杜绝侵占公司财务、侵占推广资源，损害经销商渠道利益的行为，同事之间强调简、淳朴的战友感情，相互尊重、理解、帮助。讲究“中庸之道”，员工正确熟悉利益的关系，公司利益高于一切。团队利益高于个人，市场发展利益高于经销商。组织讲究次序，讲究服从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制;

5、强化岗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人机制。在今年认真严格执行述职制度，平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实，以一线市场服务为导向，提高平台部门效率、效能，在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻，成为行业一流水平;

6、营销渠道络、持续发展、“合纵联横，渠道分销”的渠道战略思想。以终端为中心，以适应市场竞争为导向，以金钻俱乐部、数码俱乐部为络主线，大卖场、KA 店、营运商专业终端为辅线的络体系，加强xx公司凝聚力，持续提升客情关系，成为区域内最优秀的络体系，提升渠道的战斗能力，通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设络体系的承担者，渠道疏通，通路为王xx公司络成为在市场竞争中的基础;

7、以 KA 攻略，推广期下沉为策略，展开 20xx年精细化的市场营销工作。仔细研究市场，细化区域特性，客户类别，强化市场营销的精细化微观治理，仔细今年要有计划，有节奏的大幅提升，品牌在终端的形象，重塑红色堡垒，红色根据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓，形成策略及战术取得成绩。

8、客户服务工作的持续发展，夯实基础，提升各区域客服络的营后效率，为一线服务，为消费者负责，加销售工作的保驾护航。要在对 KA 及大卖场客服工作进一步的探索及进步，在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。

最后，谈谈 20xx年市场竞争状况及我们的精神与方法论 20xx年总部下达xx分公司全年回款任务指标 8.65 亿，较去年任务比较应是适当向下微调，平均下来每月完成 0.72 亿，将近是 7-8 万台每月销量，这个指标与目前状况有相当大的距离。xx年手机市场竞争还会继续加剧，继续恶化，还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区，竞争会更加激烈。就目前形式，我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取，不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下，今年总部产品力较去年大大提升，产品外观、品质、性价比在逐步加强，渠道利益链在得到补充，很多区域经销商的信心在高涨，所以在 20xx年我们在精神、组织氛围上做好预备：

1、有雄心斗志，不怕竞争困难，勇于面对困难。气可不可泄，一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神，再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱，这点严涛要特别注重。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，我们各级团队的主管要预备做好带头人;

2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的：“民工心态”和天道酬勤，努力敬业是我们事业工作成功的基础;

3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力，成为聪明能动的市场操作者，PDCA 的工作方法一定灵活运用及贯彻，人事行政部和营销部做专题培训，到营销主管这一级，营销部建立一套研究市场分析市场的体系;

4、“小改进、大进步”工作从细作起，从小开始，倡导工作的细微点入手，发现问题、改进缺点。终端的任何改进，我们日常工作流程的细微提高，聚在一起，就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围，倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。在经过 20xx年的转折后震荡，20xx年大家激情飞扬，奋斗有无，在追求卓越、一流化的道路上，前进!前进!前进!

篇9：手机业务述职报告

20__年度，营销部在公司的指导下，开展了武汉市场医药零售终端络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来，营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的汇报，并对营销部下一步工作的开展提几点看法。

总而言之，三句话：成绩不可忽视，问题亟待解决，建议仅供参考。

1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销络武汉市场现有医药零售终端共690家，通过深入实际的调查与交往，我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小，将这690家零售终端进行了A、B、C分类管理，其中A类包括“中联”在内的25家;B类有94家;C类210家。在这690家终端客户中，我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。

我们所拥有的'这些终端客户，为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场，提供了扎实的营销络保证，这一点正是公司的上线客户——药品供应商所看重的。

2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。

目前，营销部共有业务人员18人，他们进公司时间最短的也有5个月，经过部门多次系统地培训后，他们已完全熟悉了终端业务运作的相关流程。

对这18名业务人员，我办按业务对象和重点进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。

这支营销队伍，他们的工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为A公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军，是生产商启动武汉OTC市场的人员保证。 3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。

在汇报去年工作的基础上，再加上这一年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理办法，各项办法正在试运行之中。

篇10：毕业生招聘业务联络函

毕业生招聘业务联络函

精品源自化学科

尊敬的院校领导：

从贵校网站了解到，贵校办校历史悠久，办学经验丰富，集众多教师专家，校管精英，师资力量雄厚，教学严谨为国家培养了大量实用技术人才。贵校毕业生在工作岗位中以专业过硬的工作技能和踏实严谨的工作作风广受用人单位好评。鉴于此我们希望在人才培养、毕业生就业等方面与贵校建立联系。

我公司深圳市平xx股份有限公司是一家股份制民营高科技企业。公司注册资本2.1亿，位于深圳市光明新区圳美同富裕工业园。公司为模具行业提供配套的产品和服务，主要研发、生产、销售各种精密模具、塑胶模架、冷冲模座、压铸模架、高精度模具配件、模具钢材，并提供精料加工、调质热处理等服务。公司秉承“以人为本、顾客至上、团结协作、求实创新”经营理念，经过平xx人十几年的艰苦奋斗，公司各项业务在行业领域得到充足的发展，赢得客户和社会的认同。客户遍及珠江三角洲、长江三角洲、整个中国区域及东南亚、欧美等国际国内市场，成为中国模具标准件重点骨干企业及国家高新技术企业。

高速发展的.深圳市平xx股份有限公司将为贵校广大优秀毕业生提供一个施展才华的平台，广阔的发展空间、动态竞争性的薪酬待遇、合理的晋升通道、系统的职业培训和职业规划。我们希望就人才培养、应届毕业生就业等方面与贵校建立长期的、广泛的、深入的合作关系。

为了xx一步加强对贵院校了解，能早日开展相关的合作，请校领导协助提供以下信息：

1、贵院校概况及专业介绍等详细资料；

2、贵院校就业办或机电、机械、模具等相关专业联络人及联系方式；

3、贵院校目前机电、机械、模具等相关专业生源情况。在收到以上资料后我们会及时评估相关信息并就xx一步合作相关事宜与贵院校保持联系。

篇11：手机业务年终个人述职报告

XX年销售工作基本结束了，在整个团队的全年努力奋斗下，比XX年销量增幅12.5%，但在市场占有率和全国a类分公司排行中有所下降，主要的原因有以下几点：

一、外因：

1、20XX年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在XX年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上；

二、内因：

1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导潜力、员工态度、执行力的下降；

2、营销网络凝聚力、经销商的用心性、协作潜力的下降；主要表现：

①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺；

②员工工作用心性不高，缺乏斗志，做不到“尽心尽力”，创新意识及智慧能动的工作潜力差，协作潜力差，做不到分公司平台与办事处上下同流；

③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场，渠道效率低下；

④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。

⑤市场终端、品牌推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，对市场信息的收集、分析潜力差，无法应付激烈的市场竞争；

今年是我们公司成立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排行第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力，不就应成为我们前进的包袱，各层员工必须要有雄心，追求一流的目标，要有做市场及行业霸主的信心和斗志，个性是分公司的领导群众及办事处经理。

最后，谈谈20XX年市场竞争状况及我们的精神与方法论

20XX年总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿，较去年任务比较应是适当向下微调，平均下来每月完成0.72亿，将近是7xxxx台每月销量，这个指标与目前状况有相当大的距离。xx年手机市场竞争还会继续加剧，继续恶化，还有超多的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区，竞争会更加激烈。就目前形式，我们的市场地位和在一线的表此刻很多区域十分危险。不努力、不进取，不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下，今年总部产品力较去年大大提升，产品外观、品质、性价比在逐步加强，渠道利益链在得到补充，很多区域经销商的信心在高涨，所以在20xx年我们在精神、组织氛围上做好准备：

1、有雄心斗志，不怕竞争困难，勇于应对困难。气可不可泄，一线讲师务必要有不屈不挠的斗争精神，再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱，这点严涛要个性注意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，我们各级团队的主管要准备做好带头人；

2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的：“民工心态”和天道酬勤，努力敬业是我们事业工作成功的基础；

3、培养培训营销工作的方法及对市场研究潜力，成为智慧能动的市场操作者，pdca的工作方法必须灵活运用及贯彻，人事行政部和营销部做专题培训，到营销主管这一级，营销部建立一套研究市场分析市场的体系；

4、“小改善、大进步”工作从细作起，从小开始，倡导工作的细微点入手，发现问题、改善缺点。终端的任何改善，我们日常工作流程的细微提高，聚在一齐，就是我们大进步。“小改善、大进步”成为我们工作的氛围，倡议大家“小改善、大进步”的工作及思维方式。

在经过20XX年的转折后震荡，20XX年大家激情飞扬，必将再创辉煌。

篇12：手机业务代表述职报告

尊敬的各位领导、同事：

大家好!我叫xx。时光如梭，到了九洲通讯已经两年了，回顾这两年的工作，在各位领导和同事的支持和帮助下，学到了很多手机方面的知识和销售技巧，认真做好自己的本职工作，严于律己，互敬互爱，爱岗敬业，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间都抓牢，从我做起，从小事做起，每天都有不同的进步。

要做好这份工作，不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识，流利的口才，更需要一份良好的心态，要有耐心，爱心、细心，认真对待每一位顾客，不管他来自何处，身处何职，都要对他们的要求做到尽职尽责，为他们做出最大贡献，顾客少时耐心的讲解，根据不同的顾客选择他们所要的手机，让他们满意，顾客多时，做好兼顾工作，对每位顾客都做好关怀服务，每个环节都不能松懈，让顾客等候时也感受到我的真诚，不断熟悉业务，这样才能提高服务效率。

[手机业务代表述职报告]

篇13：联想移动新战略救场手机业务

12月11日，联想移动在成都发布了新的“乐”系列手机，向音乐、拍照、定位三个细分手机市场发起冲击，不过身为联想移动总经理，过得并不轻松，

根据赛诺统计数据，从去年12月到今年9月，联想移动市场份额已由6.2%缩水为6%。

去年12月，接受本报记者专访时，曾表示，希望联想移动在20达到10%的份额。1年过去，联想移动的市场份额却不升反降。

根据联想集团此前发布的第二季度业绩报告，联想移动第二季度销量下降17%，占集团总营业额3%，手机业务占集团总体营业额的比重明显减少。

“今年市场竞争相当激烈，甚至超过了我们年初的想象。” 12月11日向记者表示，年竞争之所以如此白热化，一是手机核准制放开后，更多厂商进入抢夺市场份额，二是国际厂商在中国不计成本的蚕食市场。

就在11月，天宇负责人对外透露，尽管初才正式获得GSM和CDMA牌照，目前单月出货量已超过200万台，全年出货量预计突破 1000万大关。这意味着，其单月出货量已经超越联想移动和三星，仅以很小差距落后诺基亚。

有业内人士向记者表示，天宇“壮士断腕”般舍弃利润换取市场增长，虽然短时间内出货量增长，但却令市场竞争迅速白热化，

与此同时，2007年电视直销、网络销售等新营销手段的走红，也成为恒基伟业和金立等厂商的机会。据赛诺的统计数据，从去年10月到今年9月，天宇的市场份额由0.7%剧增到3.2%，金立也由1.2%增长到1.7%。

在此情况下，12月11日，向记者表示，在渠道和营销模式方面，联想移动正在进行新的变革。

一直以来，联想移动都倡导大联想同盟的渠道模式，通过代理商往店面销售的省包、地市包，有直供国美等等连锁店，以及运营商合作三种模式拓展市场。

“最近，我们跟一些关键合作伙伴沟通以后，发现他们对于自己的产品也都有了主推规划。” 说，这些伙伴包括国美、苏宁等大的家电、手机分销商，“他们会根据市场的反馈，推出自己不同特色手机的产品组合。我们会根据他们的要求提供不同的组合。”

同时，联想移动也在尝试新的营销模式，“像电视营销，你很快会发现，我们也会挑选产品来做。当然，我们不会夸大，而会在广告中介绍真实的产品功能。” 说。

此外，消息人士12月10月向记者透露，今年以来，联想移动一直在花大力气清理库存，为未来发展消除隐患。

“事实上，今年老牌手机厂商市场放缓的因素，除了渠道体系庞大消耗成本、主推低端手机利润摊薄外，过去发展形成的库存压力也是主要原因。”该人士说。

篇14：乡镇手机客户，喜欢和业务聊什么

很多初级的业务，在拜访客户的时候，除了聊公司，聊产品，就再也不知道和客户聊什么了，去的次数多一点，除了和店老板打个招呼，看看自己的产品，问问要不要进货，就无话可说了，针对这种面对客户“无语”的情况，我们问了一些老业务，也拜访了一些客户，总结整理了乡镇手机客户，在业务拜访的时候，他们喜欢业务和他们聊些什么话题：

话题1：目前的市场形式。这个话题的范围非常广，大到智能机是发展趋势，小到顾客目前喜欢什么样式什么机型的手机；可以聊聊目前哪个代理接了新牌子，也可以聊哪款机型在哪个乡镇卖的还不错，还可以聊聊目前运营商的一些政策等等。乡镇的店老板，他们获得这些信息的渠道比较窄，但对于这样的信息他们却很关注，因为他们需要把这些内容讲给来买手机的顾客，促成销售；也会在运营商会议的时候，分享给同行。

话题2：店内形象，终端布置。店老板都是在乎自己的终端形象的，现在承诺给店里做终端形象的厂家很多，现在的店老板对于厂家的形象的要求也越来越高，怎么才能把自己的店布置的更漂亮，更高档，让哪个厂家做更合适，也是他们非常关注的话题。有一次我和一个业务去拜访客户，把我们的单页给客户看，客户说你们的单页越来越小了，业务随口答道现在终端的物料都涨价了，客户深有感触的附和着说涨的很厉害，比起前两年有些材料都翻倍了，他要把他的那个老店在装修下，要花不少钱等等，听说他要装修，业务便提出去看看，到了之后，从品牌柜台摆放到终端形象设计，他们讨论了很长时间，最让我印象深刻的，是关于一个空白位置的形象设计，业务当时个给客户说，你这个位置，你可以让**品牌给你设计一个他们的**形象，他们那个形象还是做的不错的，

回去的时候，我问业务，那个地方，你怎么不说做我们品牌的形象呢，业务当时的回答是：我们这次已经把柜台调整到更好的位置，还增加了形象，店老板虽然很乐意和一些业务讨论怎么布置店面的话题，但很多时候是聊过之后，就没有下文了，只有让老板信任，才会有效果，老板面临的业务很多，每个业务都先为自己的品牌考虑是没有错，可是如果把好的位置全设计成自己的是不现实的，说不定店老板也很反感，我现在是站在他的立场上，那么我刚才提的我们柜台位置改变的那些布置建议，就很有可能实现。

话题3：手机发展史。这个话题，有些年龄较大的乡镇店老板有时会主动找业务聊，我认识的一个乡镇店老板，是他们镇上第一个开手机店的，到现在10几年的时间了，我们培养的负责那里的业务，每次去他那里，都能和这位老板聊上个把小时：从九几年国外品牌一统天下到波导，联想等国产品牌出现，再到国产手机价格混战；从开始他去市区进货到后来有一个月的时间每天来找他进货的业务员没有低于10个的日子；从最早的外带天线的手机，蓝屏、黑白屏的手机到现在的PDA；以及他在发展的这10几年里是如何筛选品牌，如何与业务过招的等等。我们负责那个镇的业务是新手，只有听的份，插不上嘴，但却都能记住这些内容，用他的话说，在这个老板这里学到的东西，去了其他乡镇，讲给那些开手机店2、3年的老板听，那些老板都很喜欢听。

话题4：公司（或者代理）的一些最新的变化。有的业务聊公司的内容，反反复复就那么几句话，时间长了，店老板肯定会烦了。其实，业务和店老板聊天的时候，完全可以把工作目前的一些新的改变，例如：对售后人员的调整，对以前哪些空白区域进行了开发，后期公司的产品等等，都可以和店老板聊聊。和店老板这些的时候，有的店老板也会把一些别的厂家做的好的或者不好的地方告诉业务，通过这样的聊天，还可以手机一些竞争对手的信息。

其实，乡镇的客户是很好相处的，只要业务跑的勤一点，他们就很会满意，只要相处的时间久了，哪个客户喜欢什么样的话题，业务员自己都可以总结出来。

篇15：百度扩张人才招聘业务：大规模招聘员工

【搜狐IT消息】8月12日，百度人才业务进行大规模扩招，招聘人员设计财务、销售、技术等40多个岗位，

百度显示，百度人才业务正在寻求规模性人员扩张，在北京、上海、广州等多个地区招聘40余个职位，而有的技术职位招聘更是不限人数，

这也意味着百度再招聘领域的拓展进一步深入。

据悉，百度早在去年底便注资5000万元成立了上海百度人才咨询有限公司，该公司由百度高级管理顾问何海文担任法人。

而另有消息称，百度近期将启动独立品牌和域名运营百度人才业务。

今年4月，百度开发的“百度人才”测试上线，域名为，rencai.baidu.com及job.baidu.com。百度的这一招聘项目支持从51job、智联、中华英才网三家网站进行简历搬家，即用户直接在“百度人才”中填入上述三家网站的用户名和密码就可以将原来的简历搬家至百度人才中。 (雷风)

篇16：手机漫画项目增值业务合作协议

关于手机漫画项目增值业务合作协议

合同编号：

甲方：

法人代表：

地址：

邮编：

联系电话：

传真：

乙方：

法人代表：

地址：

邮编：

联系电话：

传真：

鉴于：

1.甲方系专业从事移动服务业务且得到中国联通、移动、网通、电信四大运营商有关开展移动服务的批准及认可，在无线互联应用领域具有丰富的经验;

2.乙方为相关产品提供xxxxxxx公司，甲方拥有独特的资讯平台，在媒体宣传方面拥有丰富的数据信息及相关宣传渠道;

3.甲乙双方同意发挥各自优势，共同合作。双方本着互惠互利，优势互补，平等互利、共同发展的原则，经充分友好协商，共同就开通广电集团电视互动节目增值业务进行合作。

4.双方共同承诺将无线互联技术广泛、深入应用于信息服务，最终双方形成切实可行的商务合作模式。

甲乙双方为明确各自的权利义务，就双方合作事宜经友好充分的协商达成以下合作协议以共同遵守：

一、合作内容：

甲乙双方共同推出“手机漫画”短信/声讯服务：甲方提供短信网络或声讯平台及相关的技术支持和技术服务，负责在深圳广播电影电视集团所属频道或频率上进行宣传推广，并保证相关技术支持和技术服务。乙方提供信息内容，并保证下行通道的顺畅。甲乙双方合作短信的具体事宜、地址码、上行业务代码、费率及所产生的利益分成比例以本协议约定为准，本协议未约定的，以本协议附件形式补充，以后开通的新业务必须以附件的形式签订，并作为双方结算的'依据。

双方在此基础上逐渐开拓其它的增值业务。

二、双方的权利和义务：

(一)甲方的权利和义务：

1.甲方负责处理与移动运营商的相关合作洽谈、沟通、联络等工作。

2.甲方负责提供所需的相应短信技术支持和技术保障。

3.甲方有义务保证自身短信系统的正常运转。

4.甲方有权要求乙方按法律和运营商的有关规定修改有关内容。

5.甲方对乙方所提供的各项语音文件和内容要进行严格保密。

(二)乙方的权利和义务：

1、乙方保证所提供信息的准确、及时。因乙方信息错误而产生的纠纷、损失由乙方自行处理。

2、乙方保证其所提供的信息不侵犯第三人的版权或其他知识产权权利，不侵犯第三人的商业秘密或个人隐私，不泄露国家机密或违反国家的法律法规，并对于违反这一保证所引起的相关责任由乙方自行承担。

3、乙方对其用户所提供的信息，不得有以下内容：

(1)反对法律所确定的基本原则的;

(2)危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权、破坏国家统一的;

(3)危害国家荣誉和利益的;

(4)煽动民族仇恨，民族歧视，破坏民族团结的;

(5)破坏国家宗教政策，宣扬xx和愚昧迷信的;

(6)散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的;

(7)侮辱他人，侵害他人合法权益的;

(8)法律、行政法规禁止的其他内容的。

4、乙方负责合作项目的市场策划、推广、媒体宣传等。乙方承诺提供的各类对外宣传的资料符合国家广告发布的有关法律法规的要求。特别是乙方提供的漫画必须拥有版权或版权授权，否则由此引起的纠纷或侵权等由乙方负责，如果因侵权问题而给甲方造成经济损失，乙方应承担相应的经济损失赔偿责任。

篇17：百度校园招聘商业业务分析师笔试题目

百度校园招聘商业业务分析师笔试题目

一、逻辑分析题(共8题)--请在给出答案的同事简要写出演算或分析过程，否则会被扣分

1、100个人回答五道试题，有81人答对第一题，91人答对第二题，85人答对第三题，79人答对第四题，74人答对第五题，答对三道题或三道题以上的人算及格，那么，在这100人中，至少有人及格，

2、假设在一段高速公路上，20分钟之内见到汽车经过的概率是84%。那么，在10分钟内见到汽车经过的概率是多少?

3、有8枚硬币，排成如下图所示的十字形，横排4枚，竖排5枚。你能只移动其中一枚就使无论横排还是竖排都有5枚硬币吗?

4、一个赌场提供了一种新的扑克牌游戏。规则如下：每次你需要翻2张牌。如果这两张牌都是黑的，他们将属于荷官的。如果这两张牌都是红的，则是你的。如果两张牌一张是红的，一张是黑的，则不属于任何一个人。不停翻牌直到全部52张牌都翻完。如果到最后你的牌多，则你赢X元。不然你就输掉X元。现在X由你定，你会定多少?注：这里没有大小王(鬼)

5、You have someone working for you for seven days and you have one gold bar to pay them. The gold bar is segmented into seven connected pieces. You must give them a piece of gold at the end of every day. If you are only allowed to make two breaks in the gold bar, how do you pay your worker?

6、住在某个旅馆的同一房间的四个人A、B、C、D正在听流行音乐，她们当中有一个人在修指甲，一个人在写信，一个人躺在床上，另一个人在看书，

(1)A不在修指甲，也不在看书。

(2)B不躺在床上，也不在修指甲。

(3)如果A不躺在床上，那么D不在修指甲。

(4)C既不在看书，也不在修指甲。

(5)D不在看书，也不躺在床上。

请问ABCD分别在做什么?

7、从[0,1]区间内均匀的随机抽取n个数，其中存在至少两个数大于1/3的`概率?

8、用户在搜索引擎搜索时，系统需要把N个广告放在K个自上而下排列的广告位上(N远大于K)，假设第j个广告位被网民浏览的概率为a_j;第i个广告一旦被网民看到，它被网民点击的概率为b_i，每次点击付费p_i。我们同样假设网民是否浏览某个广告位和是否点击某个广告是独立的。请问：如何放置广告，可以让搜索引擎的收益最大化?

二、其他选做题--下面4个题目中，请选择你喜欢的至少两道或多道作答并标明所选做的题号。请尽量简明阐述自己的观点，并给予适当的解释

1、选一款你所熟悉的产品，并选择与该产品有竞争关系的产品(尽量全面，至少有1个)，分析这款产品与他们的竞争关系，以及优势劣势。如腾讯QQ与MSN，和。

2、请分析诺基亚为什么不用安卓系统?

3、假若让你来设计百度的贴吧，你大概会怎么做?

4、聚美优品是一家以销售化妆品为主的电子商务公司，现主打一款男性洁面乳，售价元，需要在2个星期内销售5000瓶，如果只利用互联网渠道进行推广，为了完成目标，你会怎么做?

篇18：卓越招聘面试官需具备业务熟悉力

最近公司在招聘1个招聘主管的职位，看了许多简历却始终未能发现合适的简历，究其原因要么是经验不足要么就是行业不对口，曾几何时，在许多人力资源工作者心中，人力资源管理始终只是工具、理念与行业无关，所以你会看到许多人的简历，虽然有多年的人力资源工作经验，跨了多个行业但是每个行业始终没能坚持几年，看上去行业经验丰富，但这样的简历其实并不具备很大的竞争优势，尤其对于招聘岗位。

一个卓越的招聘面试官需具备4项能力，业务熟悉力、招聘工具运用能力、高效简历筛选能力、较为准确的判断分析能力。后面3项能力向来都为众人力资源工作者所熟悉及认可，但第一项则往往不被重视，但是事实上如果忽视熟悉业务的作用，则很难在招聘模块上真正做到游刃有余，

业务熟悉力，意味着对公司运营模式、企业文化、行业发展情况、同行业其他企业发展情况、岗位工作内容、岗位要求、用人部门用人偏好、岗位薪酬市场行情等比较熟悉，这是招聘选拔前的准备工作。现在许多招聘面试官在开展招聘的时候往往只看岗位说明书便开展工作，其实自己对于该岗位具体做什么工作需要什么要求并没有较为清晰的了解，所依据的只是字面上的意思，这样的招聘其实是有碰运气的成分更重要的是无法给用人部门提供更加优质的简历，双方的认识和看法存在分歧，用人部门则认为人力资源部不熟悉业务，选的简历不符合现实，而人力资源部则认为用人部门缺乏选拔技巧，因而在很多公司招聘部门渐趋于边缘化，往往会成为责任的承担方。

目前有一些公司开始从业务部门选拔人才开展招聘工作或者安排招聘人员适时去业务部门轮岗，成为解决两者分歧的一个有效方式，但是最根本的还是HR们必须真正认识到了解业务对于工作开展的重要性，主动深入一线了解岗位运作，而不是高高在上，闭门造车，一头扎进浩如烟秒的HR理论学习中。除此之外，轻易换行也将给经验沉淀带来较大的损失，须知跳槽穷半年换行穷三年并不是空穴来风，在人力资源管理方面同样适用。