公司“劳动竞赛”倡议书

“绝美小黄鱼”通过精心收集，向本站投稿了16篇公司“劳动竞赛”倡议书，下面是小编为大家推荐的公司“劳动竞赛”倡议书，欢迎大家分享。

公司“劳动竞赛”倡议书

篇1：公司劳动竞赛倡议书

公司劳动竞赛倡议书 -倡议书

公司全体员工同志们：

号角已经吹起，战鼓已经擂响，公司“拼搏杯”业务拓展劳动竞赛已经开始了，为了响应分公司号召，努力实现公司党委提出的“拼搏杯”奋斗目标，动员全市电信员工积极参与到“拼搏杯”竞赛中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩，在此，我代表岳阳市电信分公司工会，向全市电信员工发出倡议：

一、全体电信员工，要深刻理解和坚决贯彻分公司党委提出的“拼搏杯” 业务拓展劳动竞赛总体指导思想，严格执行分公司党委提出的.各项经营举措和工作步骤，认清当前企业发展所面临的竞争形势和严峻挑战，保持清醒的头脑，增强竞争意识、责任意识、大局意识，紧紧围绕企业生产经营目标，拼毅力、抢时间、搏市场、争效益。

二、谁英雄，谁好汉，“拼搏杯”中比比看。在这次竞赛活动中，共产党员要作表率，共青团员要当先锋，全体员工要争模范，要继承和发扬我们岳阳电信“7118”创业精神、“百万电话大行动”拼搏精神，顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上，以高昂的斗志和饱满的热情，敢于面对困难和竞争，勇于接受任务和挑战，在生产经营实践中，把智慧和力量凝聚到企业增量、增效、增收上来，在全公司上下，掀起一场“企业比效益、员工争贡献”的劳动竞赛热潮，

倡议书

三、各级部门工会组织，要切实发挥职工群众在企业发展中的主导作用，发挥职工群众在生产经营中的主力军作用，弘扬拼搏精神、连续作战精神、奋发图强精神，确立“企业发展我发展，企业兴衰我有责”的责任意识，树立“大河有水小河流，企业兴旺我富有”的同艰共苦思想，继承“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的”的岳阳忧乐精神，与企业“一荣俱荣，一损俱损”，带领员工争创湖南省电信公司“拼搏杯”业务发展竞赛标兵，鼓励员工在共同推动企业发展中，大展鸿图，勇作贡献，

四、全员营销威力大，众人拾柴火焰高。要在全体员工中深化和拓展全员营销渠意识，全面掀起“比、学、赶、拼、超”的业务发展热潮，要动员我们亲人的亲人，号召我们朋友的朋友，调动一切积极因素，采取一切行之有效的措施，发挥每个员工的聪明才智和创造力，形成业务发展链、效益增长点、收入成长带，确保“拼搏杯”竞赛经营目标的全面完成!

全体员工同志们，“拼搏杯”业务发展劳动竞赛攻坚战已经打响，这既是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一回生动体现我们企业文化的重要“演出”，更是一次展现我们岳阳电信人“拼搏”精神的绝好机会，让我们紧紧团结起来，在市公司党委的正确领导下，坚定信心，抓住机遇，奋力拼搏，争创一流，以辉煌的业绩，夺取“拼搏杯”业务发展竞赛的全面胜利。

公司工会

篇2：劳动竞赛倡议书

公司全体员工同志们:

号角已经吹起，战鼓已经擂响，公司“拼搏杯”业务拓展劳动竞赛已经开始了。为了响应分公司号召，努力实现公司党委提出的“拼搏杯”奋斗目标，动员全市电信员工积极参与到“拼搏杯”竞赛中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩，在此，我代表岳阳市电信分公司工会，向全市电信员工发出倡议:

一、全体电信员工，要深刻理解和坚决贯彻分公司党委提出的“拼搏杯” 业务拓展劳动竞赛总体指导思想，严格执行分公司党委提出的各项经营举措和工作步骤，认清当前企业发展所面临的竞争形势和严峻挑战，保持清醒的头脑，增强竞争意识、责任意识、大局意识，紧紧围绕企业生产经营目标，拼毅力、抢时间、搏市场、争效益。

三、各级部门工会组织，要切实发挥职工群众在企业发展中的主导作用，发挥职工群众在生产经营中的主力军作用，弘扬拼搏精神、连续作战精神、奋发图强精神，确立“企业发展我发展，企业兴衰我有责”的责任意识，树立“大河有水小河流，企业兴旺我富有”的同艰共苦思想，继承“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的.”的岳阳忧乐精神，与企业“一荣俱荣，一损俱损”，带领员工争创湖南省电信公司“拼搏杯”业务发展竞赛标兵，鼓励员工在共同推动企业发展中，大展鸿图，勇作贡献，

倡议人:

xx年x月x日

篇3：劳动竞赛倡议书

岳阳市电信分公司全体员工同志们：

号角已经吹起，战鼓已经擂响，岳阳市电信分公司“拼搏杯”业务拓展劳动竞赛已经开始了。为了响应分公司号召，努力实现公司党委提出的“拼搏杯”奋斗目标，动员全市电信员工积极参与到“拼搏杯”竞赛中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩，在此，我代表岳阳市电信分公司工会，向全市电信员工发出倡议：

三、各级部门工会组织，要切实发挥职工群众在企业发展中的主导作用，发挥职工群众在生产经营中的主力军作用，弘扬拼搏精神、连续作战精神、奋发图强精神，确立“企业发展我发展，企业兴衰我有责”的责任意识，树立“大河有水小河流，企业兴旺我富有”的同艰共苦思想，继承“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的'”的岳阳忧乐精神，与企业“一荣俱荣，一损俱损”，带领员工争创湖南省电信公司“拼搏杯”业务发展竞赛标兵，鼓励员工在共同推动企业发展中，大展鸿图，勇作贡献，

岳阳市电信分公司工会

200*年7月9日

篇4：劳动竞赛倡议书

全县广大职工同志们：

在这鲜花盛开的日子里，在“五一”国际劳动节即将来临之际，我们荣幸地参加全县“五一”表彰暨劳模慰问大会，内心无比激动、无尚光荣。我们深知这份光荣是各级领导和组织对我们的肯定，也是对我们的鼓舞和鞭策，这也将化为我们建功立业的不竭动力。

当前，永修正处在国家实施鄱阳湖生态经济区战略的历史机遇期，正处在赶超发展的关键阶段，县委、县政府提出了“进位赶超，加快推进“两区一村”建设，三年决战工业300亿”的目标，吹响了乘势而上、加快发展的新号角。贯彻县委、县政府这一重大战略决策，是实现永修跨越发展、进位赶超的战略部署，也是我们先进模范人物和全县广大职工的应尽职责和光荣使命。在此，我们谨向全县各行各业、各条战线的职工同志们发出如下倡议：

一、坚定信心，积极投身永修经济建设。

劳动创造财富，奋斗铸就辉煌。永修是一块钟灵毓秀、充满希望，充满无限活力的土地。近年来，在永修县委、县政府的正确领导下，永修县域经济驶入高速发展的快车道，每一步前进中都烙下了我们广大职工的坚定执着的足印；每一份成就中，也无不凝结我们的辛勤和汗水；每一份渴望中，也盛着我们同样的豪情澎湃。加速推进“两区一村”建设和“三年决战工业300亿”，是县委、县政府发出的新的进军令，是推进我县跨越式发展的必由之路。我们要踊跃响应县委、县政府的号召，万众一心，坚定信念，共识共为，团结拼搏，以推动发展为己任，以实现赶超为目标，融入奋进潮流，焕发昂扬斗志，积极投身“两区一村”建设和“决战工业300亿”的宏伟事业。

二、增强使命意识，争做“两区一村”建设和“决战工业300亿”的坚强主力军。

劳动创造生活，发展推动时代。工人阶级是先进生产力的代表，是经济发展和社会进步的中坚力量。我们广大职工要发扬工人阶级艰苦奋斗、知难而进、勇于创造的优良传统和奉献精神，以发展为第一要务，以强烈的主人翁意识和发展责任感，立足本职，爱岗敬业，追求卓越，做到干一行、爱一行、精一行，以忘我的劳动热情和精益求精的工作态度，创造一流的业绩，在平凡的岗位上建功立业，以实际行动在“两区一村”建设和“决战工业300亿”的'奋斗历程中充分发挥主力军作用。

三、提升自身素质，争做新型劳动者。

知识就是力量，学习成就未来。加快赶超发展的步伐，离不开一支高素质的劳动者队伍。我们要发扬与时俱进、自强不息、永不止步的精神，顺应知识经济和信息社会的时代方向，不断学习新知识，努力掌握新本领，刻苦钻研新技术，辛勤创造新成果，不断提高自我、完善自我、超越自我，努力成为学习型、知识型、创造型的多面手，成为“金牌工人”、“首席员工”、“技能状元”，在推动永修经济社会发展的共同事业中提升自身素质，实现自我人生价值；在波澜壮阔的社会主义建设的大潮中，让我们团结一心，为永修经济又好又快的发展，为建设一个安宁、和谐、富裕的新永修奉献无限的智慧、力量和热情。

千里潮平两岸阔，风正一帆悬。让我们在县委、县政府的正确领导下，同舟共济，众志成城，为实现“决战工业300亿”、为实现永修进位赶超做出新的更大贡献！

xxx

20xx年x月x日

篇5：劳动竞赛倡议书

项目部各单位干部员工：

20xx年即将过去，20xx年就要到来，我们以美好的心情，做好了迎接的准备。回首20xx年，硕果累累，展望20xx年，充满希望。一年来，我们xx项目部全体干部员工紧紧围绕公司提出“一条主线、两个目标、八个着力”的工作思路，按照业主、局指的工作要求，高标准、高起点、严要求，积极推行规范化、标准化管理，不断强化项目基础管理，健全和深化项目党建工作，大力弘扬“永争第一”精神，团结拼搏，奋力进取，各项工作均取得了较好成绩。经营工作稳步上升，施工生产平稳可控，科技创新、信息化管理和标准化建设有序推进，架子队建设初见成效，党建和企业文化建设不断加强，为全面完成全年目标任务奠定了基础。

一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但离公司的要求和我们的奋斗目标还有一定的差距，我们必须清醒地认识到，开工一年了，生产任务却没有完成多少，明后年的形势极为严峻，任务十分艰巨。各单位要把抓好施工生产和经营管理作为明后年的头等大事，做到思想不动摇、工作不移位、精力不旁顾，以志在必得的信心和勇气，坚决完成既定目标任务，为公司的发展作出新贡献。为此，项目部党政工团组织向全体干部员工发出如下倡议：

一、明确目标，树立攻坚信心。

面对当前的严峻形势和存在的困难，各单位和每一名干部员工，要以贯彻落实公司工程项目标准化管理暨党建达标现场会精神为契机，认真分析本单位的施工生产完成情况，查找存在的差距和问题，坚定信心，明确目标，采取有力措施，发动干部员工打一场攻坚战，坚定不移地完成公司和项目部确定的各项任务目标。各单位管理干部要理清思路，把企业的形势任务和措施要求，向员工讲清楚、讲明白、讲透彻，激发和引导干部员工树立必胜的信心；要坚持高标准，加大执行力，扑下身子抓管理，把各项措施落到实处；要关心职工生活，了解职工思想，解决职工困难，调动职工积极性；要加大工作力度，研究具体对策，细化保证措施，确保各项目标任务兑现落实。

二、抓住关键，强化项目管理。

一是要以项目文化为引领，为加强项目建设提供精神动力。项目部结合各项工程特点，有针对性做好项目文化的规划、指导、提炼、总结工作，提炼精神文化，完善制度文化，实现外在形式和文化内涵的统一，以文化力提升战斗力，传承“开创亮点，铸造精品”的岩山精神；

二是要以完善激励机制为手段，调动各方面的生产积极性和工作热情；

三是要精心组织，紧盯现场，干好各项工程，确保安全质量和工期；

四是要科学管理，周密安排，有序推进，确保工程项目利润最大化；

五是要总结成绩，找准差距，强化措施，继续抓好责任成本管理；

六是要积极推行“架子队”管理模式，为工程项目建设培养一批高素质的施工队伍。

公司制定了《架子队管理办法》和相关的实施细则，对架子队的组建、管理等进行了明确的规定，明确了项目部与“架子队”的管理关系、管理权责、考核奖惩标准，细化了“架子队”的内部核算、分配、奖惩等相关制度，发挥激励机制的作用。全体干部员工都要像爱护自己的眼睛一样自觉维护公司的形象，加强现场管理，建造精品工程，树立企业良好信誉。

三、团结拼搏，确保目标实现。

公司确定的年度生产任务指标，是经过科学分析而制定的刚性指标，各单位必须不折不扣地完成。各单位领导要树立大局意识、政治意识和责任意识，把全面完成生产任务目标作为考验领导干部能否在困难和挑战面前，变压力为动力，敢于超越自我，打开工作新局面的重要依据。各单位要采取切实措施，动用一切手段，团结带领广大员工苦干实干拼命干，坚决完成全年生产任务目标。要进一步细化优化施工方案，把好安全质量关，确保安全质量稳定；要以经济效益为中心，加强成本核算，努力降低消耗，严控非生产性支出，提升企业盈利水平。要有针对性地做好不同时期和不同季节施工的各项准备工作和保障措施，防止安全惯性问题和质量通病发生。党政工团各级组织要齐抓共干，形成合力，通过广泛开展形势任务教育和强有力的思想政治工作，为全面完成生产任务目标提供保证和支持。

同志们，完成全年奋斗目标需要全体干部员工的共同努力，需要我们上下一致，万众一心，比、学、赶、帮、超，抢抓机遇，深挖潜力，鼓实劲，赛贡献。让我们大家携起手来，以饱满的工作热情和执着的奉献精神，积极投身到“大干x个月”劳动竞赛活动的主战场上去，充分发挥各自的聪明才智，为全面完成公司全年奋斗目标而努力！

xx项目部党政工团

20xx年x月x日

篇6：劳动竞赛倡议书

公司全体员工，同志们：

值公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛活动开展之际，公司于2月12日召开了劳动竞赛动员大会。这是一个激励先进再创佳绩的会议，也是一个“为全体员工提供营销舞台”的动员大会。为此，我代表兰花加油站便利店主管向全体员工发出倡议：积极投身到劳动竞赛活动中，继续发扬团结、拼搏和创新精神，在公司劳动竞赛中展现作为，建功立业。

1、迅速行动，统一思想，投身竞赛。

我们要以主人翁责任感，尽快把思想统一到劳动竞赛的活动部署上来，紧跟公司步伐，增强竞争意识、责任意识和大局意识，围绕竞赛目标，拼毅力、抢时间、搏市尝争效益。

2、立足岗位，明确责任，发挥优势。

我们要充分发挥青年员工的生力军作用，敢于面对困难和挑战，立足本职，扎实工作，扛红旗，争排头，争当岗位能手、岗位标兵。要加强学习，强化基本功训练，规范现场服务，学习张本荷的“四多”服务法，向现场服务要销量，吸引新顾客，留住老顾客，不断提高现场销售。

3、艰苦奋斗，顽强拼博，甘于奉献。

我们要把个人的成长同公司的发展联系在一起，把个人的价值同公司的壮大联系在一起，继续弘扬大庆精神和铁人精神、奋发图强，不计个人得失，忠诚公司，讲团结、讲奉献、讲纪律。

4、全员营销，促销增量，夺取目标。

我们要不断增强营销意识，全面掀起“比、学、帮、赶、拼、超”劳动竞赛热潮，要动员我们的亲人，号召我们的朋友，发挥团队协作精神，利用有效的营销手段，确保竞赛指标全面完成。

全体员工，爱岗敬业比一比，技能优先赛一赛，劳动竞赛亮风采，公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛的号角已吹响，让我们高举战旗，紧紧团结起来，在公司的正确领导下，坚定信心，争创流，以优异的业绩，夺取劳动竞赛的全面胜利！

倡议人：xxx

20xx年xx月xx日

篇7：劳动竞赛倡议书

各级工会组织，广大职工和农民工朋友们：

今年是‚‛规划建设的开局之年，也是我市实现产业转型升级、实施‚五市一极‛发展战略、推进民本##和谐崛起的重要一年。为了充分发挥广大职工在实现##经济又好又快发展中的主力军作用，市总工会决定，在全市广大职工中开展‚当好主力军，建功‘’‛劳动竞赛活动，现倡议如下：

一、建功立业，在加快经济转型升级发展中作出新贡献。全市各级工会组织和广大职工要紧紧围绕‚转型升级，更大更强‛这一主线，以创建‚工人先锋号‛、争当‚五一劳动先锋‛为载体，广泛开展岗位练兵、技术比武、合理化建议、双增双节、技术创新和重点工程劳动竞赛，积极营造比、学、赶、帮、超的竞赛氛围，为增强企业核心竞争力、加快我市经济转型升级贡献才智。

二、奋发有为，在努力提高自身能力素质上展示新风采。树立开拓创新的理念，学习新知识、钻研新技术、掌握新技能、增强新本领，进一步提高职业道德、科学文化和技术水平，大力开展技能竞赛活动，推动更多企业建立首席技师、名师带徒制度，推广先进操作法、推选岗位带头人和金牌工人、明星技师，争当学习型、知识型、技能型、专家型劳动者，展示新时期工人阶级的时代风采。

三、顾全大局，在弘扬工人阶级伟大品格中谱写新篇章。工人阶级伟大品格是工人阶级先进性的时代发展，劳模精种是工人阶级伟大品格的生动体现，是激励广大职工团结拼搏、建功立业的精神动力。广大职工要主动融入‚当好主力军，建功‛主题活动，用‚五一先锋‛的优秀品质陶冶情操、引领行动，自觉为党政分忧，主动替企业解难，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。

让我们携起手来，在市委、市政府的正确领导下，以高度的责任感和使命感，齐心协力，同心同德，积极投身建功‚‛的伟大实践中，为推进我市‚科学发展、富民强市‛做出新的更大的贡献。

倡议人：

xx年x月x日

篇8：劳动竞赛倡议书

公司全体员工，同志们：

劳动竞赛的冲锋号角已经吹起，战鼓已经擂响，20xx年度公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛现已正式启动。为了响应云南公司号召，落实分公司劳动竞赛各项工作安排，努力完成公司全年劳动竞赛奋斗目标，动员公司全体员工积极参与到“促发展、上规模、增效益”竞赛中去，充分发挥广大员工生力军和突击队作用，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩，在此，请允许我以一名加油站经理和一名普通员工的身份，代表公司所属各加油站、全体员工发出如下倡议：

一是以加油站为战斗堡垒、销售前沿，深入开展“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛，持续实施“开口、微笑”工程，推行规范服务、诚信服务、安全服务、清洁服务、便捷服务、亲情服务、阳光服务“七项服务”，打造优质服务窗口，提升服务水平，实现服务提量和品牌创效，奋力完成全年劳动竞赛目标任务。

二是谁英雄，谁好汉，劳动竞赛比比看。广大加油站经理要在本次劳动竞赛中站排头、作表率，党员青年要扛红旗、当先锋，全体员工要争模范、争第一，要继承和发扬大庆精神和铁人精神，顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上，以高昂的斗志和饱满的热情，敢于面对困难和竞争，勇于接受任务和挑战，在劳动竞赛中，把智慧和力量凝聚到主非油增量、增效、增收上来，掀起劳动竞赛热潮。

三是加大销售工作力度，要把劳动竞赛和全员开发客户、全员营销、主题促销相结合，不断创新营销模式，拓展促销方式。要紧紧抓住本年度劳动竞赛开展的机遇，巩固营销成果，完善营销方式，在促进销量和效益“双增长”的同时，进一步开阔营销业务发展思路，拓展工作视野，丰富营销方法，群策群力做好各项工作，誓夺首季开门红。

四是全员营销威力大，众人拾柴火焰高。要在全体员工中深化和拓展全员营销意识，营造“比、学、赶、拼、超”的浓厚氛围，调动一切积极因素，采取一切行之有效的措施，发挥每个员工的聪明才智和创造力，形成业务发展链、效益增长点、收入成长带，确保竞赛经营目标的全面完成。

公司全体员工，同志们，开展劳动竞赛，是落实云南公司“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”精神、进一步做好销售工作的重要举措;是迎接市场挑战、克服当前困难、完成全年业绩指标的重要手段;是巩固和扩大促销上量工作成果、丰富营销工作方法的有效途径，让我们大家携起手来，以饱满的工作热情和执着的奉献精神，积极投身到“劳动竞赛”活动的主战场上去，为全面完成公司全年奋斗目标而努力!

篇9：工会劳动竞赛倡议书

各级工会组织，广大职工和农民工朋友们：

今年是‚十二五‛规划建设的开局之年，也是我市实现产业转型升级、实施‚五市一极‛发展战略、推进民本##和谐崛起的重要一年。为了充分发挥广大职工在实现##经济又好又快发展中的主力军作用，市总工会决定，在全市广大职工中开展‚当好主力军，建功‘十二五’‛劳动竞赛活动，现倡议如下：

一、建功立业，在加快经济转型升级发展中作出新贡献。

全市各级工会组织和广大职工要紧紧围绕‚转型升级，更大更强‛这一主线，以创建‚工人先锋号‛、争当‚五一劳动先锋‛为载体，广泛开展岗位练兵、技术比武、合理化建议、双增双节、技术创新和重点工程劳动竞赛，积极营造比、学、赶、帮、超的竞赛氛围，为增强企业核心竞争力、加快我市经济转型升级贡献才智。

二、奋发有为，在努力提高自身能力素质上展示新风采。

树立开拓创新的理念，学习新知识、钻研新技术、掌握新技能、增强新本领，进一步提高职业道德、科学文化和技术水平，大力开展技能竞赛活动，推动更多企业建立首席技师、名师带徒制度，推广先进操作法、推选岗位带头人和金牌工人、明星技师，争当学习型、知识型、技能型、专家型劳动者，展示新时期工人阶级的时代风采。

三、顾全大局，在弘扬工人阶级伟大品格中谱写新篇章。

工人阶级伟大品格是工人阶级先进性的时代发展，劳模精种是工人阶级伟大品格的生动体现，是激励广大职工团结拼搏、建功立业的精神动力。广大职工要主动融入‚当好主力军，建功十二五‛主题活动，用‚五一先锋‛的优秀品质陶冶情操、引领行动，自觉为党政分忧，主动替企业解难，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。

让我们携起手来，在市委、市政府的正确领导下，以高度的责任感和使命感，齐心协力，同心同德，积极投身建功‚十二五‛的伟大实践中，为推进我市‚科学发展、富民强市‛做出新的更大的贡献。

XXX

XX月XX日

篇10：劳动竞赛的倡议书

劳动竞赛的倡议书

劳动竞赛倡议书

公司全体员工，同志们：

1、迅速行动，统一思想，投身竞赛。我们要以主人翁责任感，尽快把思想统一到劳动竞赛的活动部署上来，紧跟公司步伐，增强竞争意识、责任意识和大局意识，围绕竞赛目标，拼毅力、抢时间、搏市场、争效益。

2、立足岗位，明确责任，发挥优势。我们要充分发挥青年员工的生力军作用，敢于面对困难和挑战，立足本职，扎实工作，扛红旗，争排头，争当岗位能手、岗位标兵。要加强学习，强化基本功训练，规范现场服务，学习张本荷的“四多”服务法，向现场服务要销量，吸引新顾客，留住老顾客，不断提高现场销售。

3、艰苦奋斗，顽强拼博，甘于奉献。我们要把个人的'成长同公司的发展联系在一起，把个人的价值同公司的壮大联系在一起，继续弘扬大庆精神和铁人精神、奋发图强，()不计个人得失，忠诚公司，讲团结、讲奉献、讲纪律。

4、全员营销，促销增量，夺取目标。我们要不断增强营销意识，全面掀起“比、学、帮、赶、拼、超”劳动竞赛热潮，要动员我们的亲人，号召我们的朋友，发挥团队协作精神，利用有效的营销手段，确保竞赛指标全面完成。

篇11：企业劳动竞赛倡议书

关于企业劳动竞赛倡议书

现在越来越多的人不重视劳动，劳动最光荣，成了昔日的口号。本文是企业劳动竞赛倡议书。

范文一：

公司全体员工，同志们：

范文二：

集团全体员工:

当前，在金融危机的严重影响下，中国经济回升的基础还不够稳固，市场形势依然复杂多变，公司的整体经济效益通过全体员工的共同努力有所好转，但仍然没有步入正常的发展轨道，公司的生存和发展还面临着巨大的压力，全体员工必须做好长期应对困难的思想准备。随着第一阶段项目建设任务的'圆满完成，公司的工作重心已发生重大转变，加强安全生产、经营管理、全面提高经济效益将是今后的长期中心工作任务。我们要坚定发展的信心，坚定战胜危机的决心，挖潜增效、节能减排，战危机、保生存、促发展，全面提高公司的经济效益，确保企业健康快速持续发展。值此关键时期，公司党委决定，自7月1日起，在各分、子公司之间、车间之间、班组之间、个人之间深入持久地开展“劳动竞赛”活动。全体党员干部和员工要积极响应公司党委的号召，以饱满的热情参与劳动竞赛，在劳动竞赛中比干劲、比创造、比效益、比贡献，使“劳动竞赛”活动开展得有声有色并富有成效，为公司又好又快发展作出积极的贡献。

为此，公司党委向全体员工发出倡议：

全体党员干部和员工要按照公司的统一部署,认清形势,提高认识，统一思想，以昂扬的斗志投身到“劳动竞赛”活动中，全面掀起轰轰烈烈的劳动竞赛高潮。各单位要在集团公司的统一部署下，利用会议、报纸、网站、黑板报、橱窗等各种有效载体进行全面发动、全体动员，为“劳动竞赛”营造良好的舆论氛围;各基层党组织和工青妇组织要齐抓共管，密切配合;全体党员干部要率先垂范，走在前列，为全体员工作出表率;全体员工要积极响应，坚定发展的信心和决心，全身心地投入到“劳动竞赛”中，努力实现公司经济效益最大化，不断满足员工日益增长的物质需要和精神文明需求。各单位要拿出活动具体方案，通过层层发动，使全体员工的思想更加统一,认识更加清醒,作风更加务实,行动更加自觉,确保“劳动竞赛”活动取得成效。

各单位要严格执行集团公司一号文件精神，按照模拟法人、分灶吃饭的要求进行科学管理，以一流的装备水平、灵活机动的经营战略抢占市场。各单位要建立组织、明确目标、强化措施、层层分解，有力推动“劳动竞赛”的深入开展。各单位要在安全生产、经营管理、财务管理等工作方面大力开展“对标”活动。电力要和登封华润电厂比指标，铝二要与林丰铝电公司比指标，银湖铝业、铝合金材料分公司要向林丰铝电公司、明泰铝业学习。通过生产指标和经济指标相对比，要找出管理中的薄弱环节和漏洞，采取一切有效措施，提高精细化管理水平，降低各项成本消耗，实现经济效益最大化。

各单位在“劳动竞赛”活动中，要以先进的企业文化统领广大员工的思想，在你追我赶的“劳动竞赛”中让“诚信、团结、务实、发展”的企业精神结出更加丰硕的成果。要尊重全体员工的工作热情和首创精神，激发全体员工的创造性，为岗位练兵、技能比赛、技术革新、小发明、小创造等提供宽广的舞台，把劳动竞赛深入到基层、班组、岗位和个人。各单位在活动中要及时发现和树立典型，总结经验，表彰先进，弘扬正气，为“劳动竞赛”活动不断增添新的活力。全体党员干部要充分发挥中流砥柱作用，率先垂范，身先士卒，体现党员干部应有的先进性，做干事创业的楷模，做厉行节约的楷模，做创造效益的楷模。全体员工要从自身做起，从岗位做起，从点滴做起，节约“一度电、一克煤、一两油、一滴水、一分钱、一张纸”，聚沙成塔，集腋成裘，用实际行动为公司无私贡献、多创效益。为促进“劳动竞赛”深入持续开展，达到节能降耗、增加效益的目的，集团公司将设立“劳动竞赛节能降耗”建议奖，集思广益，鼓励党员干部、广大员工对公司经营、管理等方面广泛提出合理化建议，对在生产经营、成本节约、指标优化、技术革新等方面具有重大推动作用的合理化建议，将评出一、二、三等奖给予物质奖励和精神鼓励。

全体党员干部和员工同志们，公司处于顺境时要居安思危，公司困难时更要珍惜成绩，看到光明和希望。开展“劳动竞赛”活动是当前公司战胜困难的重大举措，将为公司转危为机、迎来新一轮发展高潮提供有力的保障。让我们在集团公司党委、董事会的正确领导下，众志成城、振奋精神、只争朝夕、克难攻坚，通过“劳动竞赛”活动的深入开展和全体员工的不懈努力，公司一定能够战胜当前危机，迎来新一轮的发展高潮，全面实现“建设一个团结文明、管理科学、环境优美、效益一流、职工安居乐业”的大型现代化国际企业、打造百年企业、常青企业的宏伟目标。

篇12：工会劳动竞赛倡议书

全县广大职工同志们：

县委十届七次全会开启了建设幸福20xx的新篇章，也为我县广大职工发挥主力军作用提供了广阔的舞台。县总工会向全县广大职工发出“幸福20xx你我同行”劳动竞赛倡议。

统一思想、坚定信心，勇做推动科学发展的主力军。开展“幸福20xx你我同行”劳动竞赛，是促进我县经济社会发展、推动企业进步、提高职工素质的重要途径。

我们要适应时代要求，发扬光荣传统，为推动我县科学发展再立新功；

要站在服从和服务于全县大局的高度，进一步统一思想、坚定信心、振奋精神、扎实工作，切实增强做好各项工作的使命感和责任感；

要把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，争当建设幸福20xx的主力军。

建功立业、追求卓越，勇做推进创新发展的主力军。开展“幸福20xx你我同行”劳动竞赛，是全县职工立足岗位、建功立业的盛大舞台。我们要积极投身竞赛之中，要积极发扬主人翁精神，以实现“X”目标任务为己任，争创“工人先锋号”、争当“工人先锋”。

要积极参与技术革新、发明创造、提合理化建议等活动，在企业转型升级中、在重点工程建设中、在行业服务优化中、在职工队伍素质提升中创先争优，掀起社会主义劳动竞赛新高潮，为推动经济转型升级贡献力量。

弘扬品格、奋发有为，勇做加快和谐发展的主力军。开展“幸福20xx你我同行”劳动竞赛，是全县职工彰显风采、锻造品牌的良好契机。

我们要在劳动竞赛中大力弘扬我县职工爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的传统，让勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动在全社会蔚然成风，用先进的思想和模范行动影响和带动全社会，担负起更多的社会责任，为加快和谐发展贡献力量。

全县广大职工同志们，今年是幸福20xx建设的推进之年，我们要迅速组织起来，振奋精神，开拓创新，在各自的岗位上锐意进取，扎实工作，为打造幸福20xx而努力奋斗！

篇13：百日劳动竞赛倡议书

XX新能源全体员工:

新能源汽车公司作为北京汽车“十二五”战略发展重要平台，承载着实现XX自主品牌乘用车产品结构转型和跨越式发展的历史重任。为了响应XX集团和股份公司“二次创业”的伟大号召，实现北京新能源汽车批量生产目标，完成20XX年度生产经营任务，取得实质性和突破性进展，公司党政工团动员全体干部员工积极投入到“百日立功竞赛”活动中，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。在此，我代表公司领导班子，向全体员工发出倡议:

一是坚定信心，抢抓机遇。

公司全员要深刻理解和坚决贯彻公司“百日立功竞赛”活动的指导思想，严格执行各项经营举措和工作步骤，认清当前企业发展所面临的竞争形势和严峻挑战，增强竞争意识、责任意识、大局意识，紧紧围绕公司生产经营目标，把年底新能源汽车批量下线作为当前的首要任务，齐心协力，真抓实干，坚决打赢这场硬仗。

二是建功立业，追求卓越。

新能源汽车批量下线最后节点日益临近，这是对全员工作的一次全面检验，为了完成新能源汽车量产这一核心任务，XX新能源要在产品研发、技术攻关、公告申请、厂房建设、园区改造、生产准备、质量管理、队伍建设等各个方面加大推进力度。这就要求公司每一名员工都要明确工作目标，积极开拓进取，把握任务的进度要求，争分夺秒，扎实工作，尽职尽责，以优异的工作业绩，确保新能源汽车批量下线目标任务的顺利实现。

三是立足岗位，甘于奉献。

在这次竞赛活动中，共产党员要作表率，共青团员要当先锋，全体员工要争模范。要将“百日立功竞赛”与第三阶段“创先争优”活动相结合，与上级党委发起的“党内立功竞赛”活动相结合，与上级工会发起的“劳动竞赛”活动相结合，与公司团委发起的“红字号、绿字号工程”活动相结合，弘扬拼搏进取精神、连续作战精神、奋发图强精神，以高昂的斗志和饱满的热情，以敢于面对困难和挑战的勇气，在公司上下掀起一场“百日立功竞赛”的工作热潮。

XX新能源全体同仁，让我们积极行动起来，调动一切积极因素，采取一切有效措施，发挥每一名员工的聪明与才智，在XX集团和股份公司的领导下，团结一致，无私奉献，克服一切困难，确保新能源汽车批量下线，为公司的未来发展奠定坚实基础，共同开创北京汽车自主品牌发展的美好明天。

倡议人:XXX

篇14：公司劳动竞赛方案

一、竞赛活动宗旨：

为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，全面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则，以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手，大力推进制度创新，管理创新，技术创新，强化执行力建设的总体发展思路，在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超，创先争优”的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成201x年度施工任务，将“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入，公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。

201x年4月1日至201x年6月30日，共100天。

三、竞赛活动目标：

本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务。具体目标为：

(一)、进度目标：详见《节点目标计划安排》。

(二)、安全目标：1、消灭铁路交通一般D类责任事故;2、消灭责任员工重伤及以上事故; 3、消灭责任火灾、爆炸事故：4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故;5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故;6、员工轻伤率每年控制3‰以内;7、职业病发病率每年控制在0.3‰以下;8、无环境污染事件。

(三)、质量目标：1、全部工程满足设计要求，达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。

2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。

3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。

4、重点工程(大准项目部(井沟1#隧道、井沟2#隧道、西哈拉1#隧道、西哈拉2#隧道、西哈拉3#隧道、窑沟1#隧道、窑沟2#隧道、窑沟3#隧道、脑包沟大桥、西哈拉大桥、窑沟大桥等)巴准项目部府谷项目部)确保部优，力争国优;全部工程满足全线创优规划要求。

5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工;内实外美，不再修补;结构准确，尺寸无误。

6、信用评价保二争一。

(四)、竞赛活动组织：

为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员有：

组长：

副组长：

组员：

四、竞赛活动评比奖励办法：

参加本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3项目部参加，按照3个项目部签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。

1、集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。业主、监理在月度平推检查中，受到表扬的项目部，公司工会将进行5000~元的奖励。保证安全优质完成节点目标计划安排的项目部公司工会将进行~20_元的奖励

2、个人奖励：设先进个人30人，其中：一等奖10名(奖金：1000/人)，二等奖10名(500/人)，三等奖10名(300元/人);设先进项目部科室先进3个(奖金标准待定)，先进工区3个(奖金标准待定)。

3、①上述奖励费用从工会基金中列支。

②劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各项目部。

③竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。

(1) 发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处20_0元以上的罚款。

(2) 发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项处20_0元以上的罚款。

(3) 受到业主、监理、质量监督站关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的，每一项除对项目部3000~100000元罚款外，对有关责任人处以300~5000元的罚款。

(4) 对三次下发通知没有进行整改的，除对项目部1000~50000元罚款外，对有关责任人处以100~3000元的罚款。

评选办法采用民主测评方法，职工评分占60%，竞赛领导小组评分占40%。

五、宣传发动：

1、召开动员大会。

2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。

六、检查内容及标准

1、施工进度：施工进度检查以项目部结合各项目部分解目标下达的当月施工计划为依据。

2、施工质量：施工质量检查主要进行外业与内业检查，依据公司安质部、施工生产技术部相关规定以及业主、监理和质监部门的抽检抽验为准。

3、安全生产、文明施工：按照各工程项目安全、文明、标准化”工地实施办法等有关规定要求进行检查。

4、廉政建设：按照公司廉政建设有关文件要求进行检查。

5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件，实行一票否决，取消评优资格。

七、要求与措施

1、广泛宣传，提高认识。

2、周密布置，全面推进。

3、严格考核，狠抓落实。

4、加强领导，务求实效。

篇15：公司劳动竞赛方案

结合公司工作实际情况，为积极参与“安康杯”竞赛，加强企业管理，推动公司安全生产工作，杜绝事故的发生，特制定 “ 安康杯 ” 竞赛实施方案如下：

一、竟赛主题弘扬企业安全文化，加强安全生产管理

二、参赛范围公司各部门

三、活动时间全年。

四、指导思想通过开展“安康杯”竞赛活动，广泛、深入地普及安全生产知识，提高职工安全生产意识和自我保护能力，努力改善作业、生活环境推动企业安全生产管理水平，为企业持续、快速发展，全面提升综合竞争优势。

五、总体目标进一步完善企业安全生产机制，层层落实安全责任制，推动企业安全生产工作规范化、制度化、科学化发展不断提高安全生产和管理水平提升企业职工的自我保护能力。确保企业重大安全事故为“0”。

六、组织机构

为加强对 “ 安康杯 ”竞赛活动的领导，公司成立 “ 安康杯 ” 竞赛活动领导小组，负责竞赛工作的组织领导。

组长：

副组长：

成员

领导组职责

1) 具体负责“安康杯”活动的组织、安排和协调工作

2) 对“安康杯”活动的工作进行检查、监督

3) 督促落实安全隐患的整改情况

4) 确保“安康杯”活动取得实效。

七、活动内容

1. 开展安全健康知识讲座提高企业职工安全健康知识。

2. 组织学习企业《安全管理手册》，提高企业职工安全生产意识，深入了解企业安全生产的经营理念。

3. 组织防暑急救教育培训，彻底保障企业职工的安全、健康。

4. 开展“安全生产标准化管理” 知识竞赛，提高企业职工安全生产知识水平

增强企业管理人员安全生产管理水平，最终使企业安全事故、违规操作现象得到有效控制，减少一般事故，杜绝重大事故。

5. 开展高温送清凉活动，配送降温物品以改善现场作业环境。

6. 开展“安全生产月——治理隐患、防范事故”活动，观看建筑安全宣传片宣传和推广安全生产方面的法律法规、先进经验和有效做法，探索安全生产隐患排查治理的规律。

八、实施步骤

1. 宣传部署阶段，深刻领会通知精神，进行全公司的安全生产动员大会，将通知文件印发至各部门。充分利用各种形式大力宣传竞赛活动，使所有员工了解 “ 安康杯 ” 竞赛活动的目的和意义、主题目标和考核标准并，极参加竞赛活动。

2. 组织实施阶段该，是整个活动具体实施的关键性阶段，要按照活动内容和考核标准，有条不紊地把活动开展好。

1) 要求各部门紧紧围绕“安康杯”活动主题，利用班前会、宣传栏、开展各种丰富多彩的安全活动等方式，营造安全氛围，普及安全知识，增强员工的安全意识。

2) 举办“安康杯”安全知识竞赛。

3. 总结评比阶段，对竞赛活动的情况形成书面材料上报公司竞赛活动，竞赛活动小组根据书面材料及现场检查情况记录，对“安康杯”活动情况进行全面的总结，最终形成书面汇集情况上报公司。

九、采取的措施

1. 加强组织领导，各部门人员思想要高度重视，积极配合公司抓好此次活动层层抓落实，使整个公司的安全工作落实到实处。

2. 坚持 “ 安全第一预防为主 ” 的方针认真学习、贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《道路交通安全法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律法规防患于未然。

3. 认真落实安全生产目标责任制，坚决执行 “ 一票否决 ”制度。层层签订安全责任书。

4. 加强宣传教育，进行深入广泛的发动，使广大员工充分认识到搞好竞赛活动的重要性和深远的意义。

5. 健全规章制度，以这次活动为契机，依据《安全生产法》等法律法规进一步健全各项规章制度。

6. 组织进行安全检查，做好监督改进工作，进行经常性的安全检查工作查意识、查隐患、查落实，切实把安全工作落实到实处。

7. 全员发动开展竞赛活动，做到“互评、互比”竞赛活动融入到日常生产中间，力争做到全员参与共同争先。

篇16：公司劳动竞赛方案

今年公司明确提出：以劳动竞赛为手段，进一步加大对过程管理的监管及考核力度，以此调动干部职工的劳动、管理和经营热情，使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一，切实提高企业经济运行质量。按照这一总体要求，XX年综合性劳动竞赛实施方案将包括以下几个方面内容：

一、劳动竞赛主题

诚信守则，攻坚破难;综合监管，堵塞漏洞;完善系统，强化责任;立足本岗，多做贡献;提高质量，持续发展。这五段话，构筑了开展劳动竞赛目的、意义及主要特点，形成了完整体系。

二、竞赛的组织领导

为加强对劳动竞赛的领导，落实竞赛的各项工作目标和措施，公司与基层分别成立 “劳动竞赛领导小组”和“竞赛工作协调推动组”。

1. 竞赛领导小组组长：XX 副组长：XX 成员：各单位党政主要领导;公司各部室主要负责人。

2. 竞赛工作协调推动组组长：XX 副组长：XX 成员：各部室主要负责人，各单位工会主席、项目部经理，各单位外来工工会主席。

3. 竞赛工作办公室：公司工会

4. 各单位成立相应的组织保证体系，以利工作的顺进开展。

三、参赛单位、部门及职责

1. 参赛单位：一至六分公司、构件厂为一线参赛单位，考核全部内容、标准;一至三机施等为二线参赛单位，考核基本的重点内容、标准。工程管理公司、XX房地产公司、退管处暂不参赛，仍执行原奖金分配方案。

2. 参赛部门：材料供应站、工程部、质量部(含测试中心业务)、机械部、技术部、安保部、合同部、财务部、人力资源部、总经理办公室、党工部、工会、审计部、事务部。经营开发部不参赛，仍执行原奖金分配方案。

3. 参赛单位的职责：按照本方案，组织并发动全体干部职工参赛;按照专业系统参赛内容，帮助项目部完善组织，确定责任目标，配置要素资源;规范劳务、专业分包队伍行为，严格规章制度和合同履约;定期检查考核项目竞赛标准及管理制度执行并做好记录，按规定时间对公司职能部室工作进行(专业)评价。

4. 参赛部门的职责：按照各自专业管理的规范、标准、制度等制定参赛内容和量化标准;定期深入工程项目指导检查;专题组织业务培训;按期汇总检查数据，依此对项目、基层单位作出考核意见。

5. 竞赛领导小组职责：负责劳动竞赛的全面发动、组织;对本方案的调整及完善;劳动竞赛协议的签订;统筹各项目(单位)的考核、讲评及综合分数评定;审定奖励幅度和等级。

6. 竞赛工作协调推动组职责：负责竞赛方案在各单位、各工程项目的推动落实;组织每月或每个季度的.检查、评定;反馈竞赛过程中的数据与信息;负责竞赛的日常管理，先进典型的总结推广和宣传工作。

7. 各单位的领导小组和推动组，担负相同的工作职责。

四、劳动竞赛的基本内容及考核标准

1. 作为综合性劳动竞赛主要涉及以下内容：工期进度，即：合同规定的履约，月度计划完成;工程质量，即：符合设计规范，外观及内在质量符合标准;安全生产，即：安全监督、设施配备到位、安全生产无事故及管理标准化;文明施工，即：“管理细则”的执行，标准化落实情况;降低工程成本，即人、机、材消耗控制措施，成本核算分析;各类经济合同管理，即：签订程序、履约检查、过程控制;经济审计，即：各种费用款项支出的符合性，过程控制的严密性;项目党建思想政治工作，即实效性，形成战斗力、凝聚力的情况;工会、共青团工作，即：职工思想道德和技术业务教育培训情况，民主管理，技改技革，创优评先工作，青年文明号创建;行政工作，即：档案资料、信息交流;后勤事务工作，即：非生产性开支的节约降耗，生活环境和车辆管理。

2.劳动竞赛的考核标准，由公司各职能部室依据竞赛内容，按专业系统分类，并细化若干小项，提出具体量化标准和分值作为月、季考核依据。

3.各基层单位作为参赛主要责任方，依照公司专业考核内容、标准组织落实，公司以考核项目达标为基础，对基层单位的综合管理工作做出系统评价。

五、劳动竞赛的过程管理

组织并开展好劳动竞赛，要以目标管理为模式，以循环管理的系统方法为手段，以过程受控为对象，以专业系统发挥作用为目的，进行组织和运作。

1.宣传发动：

⑴公司本年度的职工代表大会上，通过实施方案，同时由公司总经理分别与各单位主要行政领导签订劳动竞赛协议书。

⑵各单位要充分利用多种场合、手段，广泛深入地宣传劳动竞赛的意义目的、形式和竞赛的内容、标准以及奖励等情况，使参赛干部职工在提高认识的基础上，积极投入活动，圆满完成竞赛的各项规定内容。

2.过程管理

⑴综合劳动竞赛实行工程项目、分公司、公司三级管理，项目部负直接责任;分公司负主要责任;公司(职能部室)负监管指导责任。

⑵各单位按竞赛协议条款、有关标准和内容，对工程项目实行巡回指导，动态管理，专项自查，特别对专业分包、劳务分包队伍更要按竞赛标准强化监督检查。对于上级提出的整改意见，要责成项目专人负责落实，并反馈相关信息。

⑶各基层单位为推动综合劳动竞赛得到落实，结合本单位实际，组织开展有针对性、时效性的专项赛、短途赛、专题赛等，以此上下呼应，切实提高管理水平、生产能力和运行质量。

⑷各单位要指导项目完善基础管理，合理配置资源，加强沟通并及时协调解决存在的困难和问题，同时帮助项目开展各类教育、培训活动，提高队伍素质和管理水平。