易制爆化学品规章制度

“omg这不是我吗”通过精心收集，向本站投稿了15篇易制爆化学品规章制度，下面是小编为大家整理后的易制爆化学品规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1：易制爆化学品管理制度

1.认真组织理化测试中心所有教职工和研究生学习《易制爆化学品管理条例》和易制爆化学品管理部门各项制度，在日常实验室易爆品购买和使用中坚决贯彻执行。

2.建立健全易制爆化学品的管理制度，明确工作责任，落实工作措施，定期组织相关工人员召开会议，讨论购买、使用、库存中存在的问题，及时进行分析，调整，并确定具体措施以消除隐患。

3.购买易制爆化学品时，由实验室主要负责人提出申请，必须手续齐全，经测试中心领导审批，报学校派出所批准备案，得到购买许可证明后，向取得易制爆危险化学品许可证的化学品供应商进行采购。实验室采购易制爆危险化学品时，应向供货方索取安全技术说明书和化学品标签。

4.易制爆危险物品的运输装卸人员，应按装运危险物品的性质，配戴相应的防护用品。装卸时必须轻装轻卸，严禁摔拖、重压和摩擦，不得损坏包装容器，并注意标志，堆放稳妥。

5.易制爆危险化学品要登记并归档，专人负责管理。应指派经培训考核，并熟知危险物品性质和安全防护知识的人员管理易制爆危险物品。

6.加强对易制爆化学品储存房间的安全保卫工作，建立值班巡查制度，落实防火防盗等工作措施，主动配合公安部门监督检查和指导，发现问题及时修整，以确保安全。

7.易制爆化学品的废弃处理，必须事先提出申请，制订周密的安全保障措施，并经当地有关部门批准后方可处理。

8.涉及易制爆危险化学品的使用、储存、采购等工作的，必须在遵守《易制爆危险化学品安全管理条例》的.规定的基础上进行。

篇2：易制爆化学品管理制度

1、易制毒、易制爆化学品（存放、领用），请在每周三上午9:00―11:00在B区106室存放、领用。

2、线上申请通过后并把已拿到手的易制毒、易制爆化学品入库存放B区106室，同时线上点下申请领用。

3、需要领用部分或全部易制毒、易制爆化学品自行保管，需经管理员检查符合要求后，可自行保管。

4、领用后必须存放在实验室柜子中，做到专人保管、2人签字、双锁。

5、易制毒、易制爆化学品做完实验必需放回柜子中，并锁好，做好记录。

6、如学校检查中发现易制毒、易制爆化学品没有入库，或出库后随意乱放等问题，将暂停该老师的申购化学品。整改后才能继续申购。

7、其它时间存放、领用可电话预约。

篇3：易制爆化学品管理制度

根据国务院《危险化学品安全管理条例》、《天津市化学危险物品管理办法》和公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，为加强我系易制爆化学品的安全管理，保证财产和人身安全，保护环境，更好地为教学、科研和开发服务，特制定本办法。

一、管理体制

我院易制爆化学品实行学院、系（中心）、实验室三级管理。在主管院长的领导下，保卫部负责易制爆化学品安全监督检查工作，环境科学与工程系实验中心负责教学科研用易制爆化学品日常管理及采购供应工作；系主管领导负责本单位的易制爆化学品的监管工作，并指定专人负责易制爆化学品的日常安全管理工作，制定本单位易制爆化学品安全管理制度，各实验室在本单位领导下负责具体管理工作。

二、计划与供应

1．易制爆化学品的计划、采购、供应、储存，统一由环境科学与工程系实验中心办理。

2．各教学课程组根据教学、科研需要，提出易制爆化学品申请计划，报实验中心办理。进口化学试剂由实验中心统一办理订货及申请免税手续。计划如有变动，应提前通知相关部门。否则，由此造成的后果由未及时申报的单位负责。

3．易制爆化学品的采购、供应工作应严格参照天津市经济委员会与天津市公安局有关许可制度规定办理，采购人员要严格按规章办事，不准超量购买易制爆化学品，不得违反供应管理规定。

三、管理与使用

1．储存、供应和使用易制爆化学品要切实加强有关管理工作，做到分类储存、分类领取、安全使用。

2．对易制爆化学品实行集中管理，由环境科学与工程系实验中心限量储存、供应，各实验室不得储存易制爆化学品或私设易制爆化学品库。

3．易制爆化学品要由两位实验教师统一领用，领用量不得超过当次实验用量。毕业设计实验若要使用易制爆化学品，应由指导教师和学生本人一同申请、领用。领用时需留下身份证复印件。

4．领用易制爆化学品应按需领用，随用随取，并做好出入库台账记录，当次实验未使用完的易制爆化学品应及时归还易制爆化学品仓库。使用易制爆化学品应做好使用记录。

5．实验中心管理人员要定期对易制爆化学品进行检查和清理。

6．易制爆化学品的使用人、管理人，须经过本单位安全知识培训考核合格后，方可使用易制爆化学品。

7．安全使用易制爆化学品。落实管理制度和安全措施，加强对使用人员的安全教育，严格按照操作程序和要求进行实验和生产，现场必须有专业技术人员进行指导和监督，确保安全。

8．严禁将实验中产生的易制爆化学品残渣、废液倒入垃圾箱和地下管道，严禁室外存放，必须专人回收处理。

四、贮存

1．易制爆化学品必须贮存在专用的仓库内。易制爆化学品仓库应根据物品性质，按规范要求设置相应的防爆、泄压、防火、防雷、报警、防晒、降温、消除静电、环境保护等安全装置和设施。

2．每一个易制爆化学品仓库内，只能贮存同一类易制爆化学品，不同品种应分别存放。不能超量贮存，应有一定的安全距离并保证道路通畅。化学性质、防护或灭火方法相互抵触或相互有影响的易制爆化学品，绝对不允许在同一库内贮存。

3．严禁在易制爆化学品仓库内吸烟和使用明火。如果必须动用明火时，易制爆化学品必须全部转移到安全地点，同时对仓库内进行必要的通风或清洗。经主管部门审查，报保卫部门签发《动火证》后方后实施。

五、责任追究

违反本《办法》规定，未经主管部门批准，擅自生产、使用、销售、贮存、易制爆化学品的实验室和个人，造成安全事故和安全隐患的，学院有关部门依照相关条例给予处罚。

违反本《办法》规定，非法生产、使用、销售、贮存易制爆化学品，并造成严重后果的，依法应当给予行政处罚的，依照有关法律、法规予以处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

六、附则

本办法自印发之日起实行，原有关规定自行废止。

本办法应由环境科学与工程系实验中心负责解释。

篇4：易制爆试剂防盗防抢安全知识

防盗报警器是利用现代科学技术手段预防犯罪和及时发现犯罪活动的报警仪器。其种类很多，从工作原理上可分为开关报警器、音响报警器、感应报警器、红外报警器，激光报警器等等。随着电视技术和电子计算机技术的发展，又出现了电视和计算机联合使用的先进监视控制报警系统。报警信号有无线、有线两种传递方式。随着犯罪技术预防工作的加强。防盗报警器已经发挥明显的作用。

易制爆危险化学品可以储存在哪些场所

易制爆危险化学品可以储存在封闭式、半封闭式、露天式、小剂量存放的场所。

1、封闭式：墙体和屋顶间封闭的仓库。

2、半封闭式：周围用墙体或栅栏围护，有屋顶，墙体或栅栏与屋顶间不封闭的储存场地。

3、露天式：周围用栅栏围护，没有屋顶的储存场地。

4、小剂量存放：教学、科研、医疗、测试等单位使用的，所有易制爆危险化学品的总量不超过50kg的储存室或储存柜。

化学品仓库需要哪些警示标识

化学品仓库需要“小心中毒”、“当心腐蚀”、“严禁烟火”等警示标识。危险化学品专用仓库应当符合国家标准、行业标准的要求，并设置明显的标志。储存剧毒化学品、易制爆危险化学品的专用仓库，应当按照国家有关规定设置相应的技术防范设施。

硝酸属于易制爆吗

硝酸属于易制爆。易制爆是指化学品可以作为原料或辅料而制成爆炸品的性质。易制爆化学品通常包括：强氧化剂，可易燃物，强还原剂，部分有机物。而硝酸是强氧化剂，所以易制爆。它可以把含碳寒流的物质氧化成气体，在有限的空间里发生爆炸。

什么是五进七讲

“五进”是指将法律知识宣传进农户、进社区、进学校、进场所、进工地，“七讲”是指给人民群众讲防抢、讲防盗、讲防诈骗、讲防交通事故、讲防火灾事故、讲为打架算成本、讲有事拨打110。

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篇5：危险化学品生产管理规章制度

1、目的

为了保障在危险化学品的生产、使用、储存、运输和处置过程中的健康和安全，防止环境污染，特制定本制度。

2、范围

本制度适用于危险化学品的生产、使用、储存、运输和处置。

3、职责

3.1安全环保科是本制度的归口管理部门，负责对危险化学品的监督、检查和回收处理。

3.2销售科和相关部门负责保管。

3.3技术中心、质监科负责对危险化学品的技术指导。

3.4各生产部门负责危险化学品保管、贮存和使用管理过程中的危害与环境因素识别，并采取相应的控制措施，杜绝或降低危险化学品在保管、贮存和使用管理过程中对员工健康的威胁及对环境的污染。

4、工作程序

4.1危险化学品管理的基本要求

4.1.1危险品指《危险货物分类与品名编号》（gb6944–86）中规定的物品，对其实施分类管理。

4.1.2对危险品要按其性质危险程度、储存数量、工艺条件特殊性及一旦发生事故可能造成的后果等，按有关规定划定危险等级，分类登记造册，上级有关部门审核批准后，实施管理。

4.1.3各有关部门要严格控制和管理危险物品生产、储存、经营和运输的地点、区域和线路，以及危险品的使用范围。

4.1.4对危险品的管理和操作人员要严格考核，配备技术等级高、有实际经验、责任心强的人，经安全教育考核合格后上岗，同时要登记造册、建立安全档案。

4.2危险化学品的生产和使用

4.2.1生产和使用危险化学品的部门，应当根据危险物品的种类、性能、设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、降温、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。

4.2.2盛装危险化学品的压力容器，必须符合国家有关压力容器的规定，并定期进行维护和检验，使用前后，必须检查，防止火灾、爆炸、中毒等事故发生。

4.2.3生产和使用危险化学品，必须有安全防护措施和用具。

4.2.4生产和使用危险化学品的部门和个人，必须遵守各项安全生产管理制度和操作规程。

4.2.5生产和使用危险化学品的部门，必须按照环保的有关规定，妥善处理废水、废气和废渣。

4.2.6销毁处理有易燃、爆炸、中毒和其他危险的废弃化学物品，应采取必要的安全措施，并经安全环保科、公司安全生产监察处等部门审批。

4.3危险化学品的储存

4.3.1入库的'危险化学品应符合产品标准，收货保管员应严格按gb190的规定验收内外标志、包装、容器等，并做到账、货、卡相符。

4.3.2危险化学品必须储存在专用仓库、专用场地或专用储存室（柜）内，并设专人管理。

4.3.3库存危险化学品应根据其化学性质分区、分类、分库储存，禁忌物料不能混存如：氧化剂物质不能与还原剂、有机物同存一库。灭火方法相抵触的物质，应严格按规定分类储存。

4.3.4库存危险化学品应保持相应的垛距、墙距、柱距。垛与垛间距不小于0.8m，垛与墙、柱的间距不小0.3m。主要通道的宽度不于小1.8m。

4.3.5危险物品露天堆场，应符合防火、防爆的要求。爆炸物质、一般易燃物质、遇水燃烧物质、剧毒物质和浓酸不得露天堆放。

4.3.6库房应具有良好的通风、排风装置及必要的避雷设施。

4.3.7库房内电气设施应符合防火、防爆要求，一般不准架设临时线。

4.3.8库区的安全、消防、卫生设施，应根据危险性设置相应的防火、防爆、泄压、通风、温度调节、防潮、防雨等安全措施和器材。

篇6：危险化学品生产管理规章制度

第一章总则

第一条、为了加强危险化学品的安全管理，预防和减少危险化学品事故，保障人民群众生命财产安全，保护环境，制定本条例。

第二条、危险化学品生产、储存、使用、经营和运输的安全管理，适用本条例。

废弃危险化学品的处置，依照有关环境保护的法律、行政法规和国家有关规定执行。

第三条、本条例所称危险化学品，是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。危险化学品目录，由国务院安监部门会同国务院工信、公安、环保、卫生、质检、交通、铁路、民航、农业部门，根据化学品危险特性的鉴别和分类标准确定、公布，并适时调整。

第四条、危险化学品安全管理，应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实企业的主体责任。

生产、储存、使用、经营、运输危险化学品的单位(以下统称危险化学品单位)的主要负责人对本单位的危险化学品安全管理工作全面负责。危险化学品单位应当具备法律、行政法规规定和国家标准、行业标准要求的安全条件，建立、健全安全管理规章制度和岗位安全责任制度，对从业人员进行安全教育、法制教育和岗位技术培训。从业人员应当接受教育和培训，考核合格后上岗作业;对有资格要求的岗位，应当配备依法取得相应资格的人员。

第五条、任何单位和个人不得生产、经营、使用国家禁止生产、经营、使用的危险化学品。国家对危险化学品的使用有限制性规定的，任何单位和个人不得违反限制性规定使用危险化学品。

第六条、对危险化学品的生产、储存、使用、经营、运输实施安全监督管理的有关部门(以下统称负有危险化学品安全监督管理职责的部门)，依照下列规定履行职责：

(一)安监部门负责危险化学品安全监督管理综合工作，组织确定、公布、调整危险化学品目录，对新建、改建、扩建生产、储存危险化学品(包括使用长输管道输送危险化学品，下同)的建设项目进行安全条件审查，核发危险化学品安全生产许可证、危险化学品安全使用许可证和危险化学品经营许可证，并负责危险化学品登记工作。

(二)公安机关负责危险化学品的公共安全管理，核发剧毒化学品购买许可证、剧毒化学品道路运输通行证，并负责危险化学品运输车辆的道路交通安全管理。

(三)质检部门负责核发危险化学品及其包装物、容器(不包括储存危险化学品的固定式大型储罐，下同)生产企业的工业产品生产许可证，并依法对其产品质量实施监督，负责对进出口危险化学品及其包装实施检验。

(四)环保部门负责废弃危险化学品处置的监督管理，组织危险化学品的环境危害性鉴定和环境风险程度评估，确定实施重点环境管理的危险化学品，负责危险化学品环境管理登记和新化学物质环境管理登记;依照职责分工调查相关危险化学品环境污染事故和生态破坏事件，负责危险化学品事故现场的应急环境监测。

(五)交通部门负责危险化学品道路运输、水路运输的许可以及运输工具的安全管理，对危险化学品水路运输安全实施监督，负责危险化学品道路运输企业、水路运输企业驾驶人员、船员、装卸管理人员、押运人员、申报人员、集装箱装箱现场检查员的资格认定。铁路监管部门负责危险化学品铁路运输及其运输工具的安全管理。民航部门负责危险化学品航空运输以及航空运输企业及其运输工具的安全管理。

(六)卫生部门负责危险化学品毒性鉴定的管理，负责组织、协调危险化学品事故受伤人员的医疗卫生救援工作。

(七)工商行政部门依据有关部门的许可证件，核发危险化学品生产、储存、经营、运输企业营业执照，查处危险化学品经营企业违法采购危险化学品的行为。

(八)邮政部门负责依法查处寄递危险化学品的行为。

第七条、负有危险化学品安全监督管理职责的部门依法进行监督检查，可以采取下列措施：

(一)进入危险化学品作业场所实施现场检查，向有关单位和人员了解情况，查阅、复制有关文件、资料;

(二)发现危险化学品事故隐患，责令立即消除或者限期消除;

(三)对不符合法律、行政法规、规章规定或者国家标准、行业标准要求的设施、设备、装置、器材、运输工具，责令立即停止使用;

(四)经本部门主要负责人批准，查封违法生产、储存、使用、经营危险化学品的场所，扣押违法生产、储存、使用、经营、运输的危险化学品以及用于违法生产、使用、运输危险化学品的原材料、设备、运输工具;

(五)发现影响危险化学品安全的违法行为，当场予以纠正或者责令限期改正。

负有危险化学品安全监督管理职责的部门依法进行监督检查，监督检查人员不得少于2人，并应当出示执法证件;有关单位和个人对依法进行的监督检查应当予以配合，不得拒绝、阻碍。

第八条、县级以上人民政府应当建立危险化学品安全监督管理工作协调机制，支持、督促负有危险化学品安全监督管理职责的部门依法履行职责，协调、解决危险化学品安全监督管理工作中的重大问题。

负有危险化学品安全监督管理职责的部门应当相互配合、密切协作，依法加强对危险化学品的安全监督管理。

第九条、任何单位和个人对违反本条例规定的行为，有权向负有危险化学品安全监督管理职责的部门举报。负有危险化学品安全监督管理职责的部门接到举报，应当及时依法处理;对不属于本部门职责的，应当及时移送有关部门处理。

第十条、国家鼓励危险化学品生产企业和使用危险化学品从事生产的企业采用有利于提高安全保障水平的先进技术、工艺、设备以及自动控制系统，鼓励对危险化学品实行专门储存、统一配送、集中销售。

篇7：危险化学品企业规章制度

一、危险化学品装卸搬运安全操作规程

1、在装卸危险化学品前要预先做好准备。装卸人员必须了解所装（卸）物品的理化性质和危险特性，包装容器的使用特性和发生意外时的应急措施。复查包装是否完好，运输车辆是否符合要求。

2、装卸人员应根据物质的危险特性，必须穿戴相应适合的防护用品，作业前应由专人检查防护用品是否妥善，穿戴是否合适。作业后对防护用品应放在专用箱柜中保管。

3、装卸氧气及乙炔时严禁跑、冒、滴、漏，如发现跑、冒、滴、漏应立即进行维修。

4、在装卸危险化学品时，氧气浓度超标应立即进行通风。

5、严禁与易燃、易爆物品混运。

6、在装卸危险物品过程中，如遇有闪电、雷击、雨雪天或附近发生火灾时，应立即关闭库房和阀门停止作业。高温季节不宜在8－18时作业，运输时应避免阳光直射。

7、危险货物装卸现场的道路、灯光、标志、消防设施等，必须符合安全装卸条件。罐（槽）车装卸地点的储槽口应有明显的货物名牌，储槽注入、排放口高度，容量和路面坡度应能适合运输车辆装卸要求。

二、危险化学品运输车辆安全操作规程

1、运输危险货物时，必须遵守国家的有关法律、法规。车辆进行应控制车速，保持与前车的距离，严禁违章超车，确保行车安全。在夏季高温期间限运的危险货物，应按当地公安部门规章进行运输。

2、装载危险货物的车辆不得在居民聚焦点，行人稠密地段，政府机关，名胜古迹，风景游览区停车。如必须在上述地区进行装卸作业或临时停车，应采取安全措施征得当地公安部门同意。

3、运输危险货物必须配备押运员，并随时处于押运员的监管之下，不得超装、超载、超速，不得违反交通规则。驾驶员、押运员必须掌握危险货物运输的安全知识，必须了解所运载的危险货物的性质，危险（害）特性、包装容器的使用特性和发生意外时的应急措施。

4、危险货物运输中如有丢失、被盗、流散、泄漏等情况时，应立即报告当地交通运输主管部门，并由交通运输主管部门会同公安部门查处，采取必要的安全措施。途中需要停车住宿或遇无法正常运输的情况时，应何当地公安部门报告。

5、运输危险货物的车辆严禁搭乘无关人员，途中应经常检查，发现问题及时采取措施，车上人员严禁吸烟，运输忌火危险货物，车辆不得接近明火，高热场所、车辆中途停靠、过夜，应安排人员看管。

6、所装运的危险货物，化学性质相抵触或灭火方法不同的不准同车混运，装车前应认真检查包装（包括封口）的完好情况，如发现破损，应及时调换或加固，应根据货物的性质，采取相应的遮阳、控温、防爆、防火、防震、防水、防冻、防粉尘飞扬、防撒漏、导除静电等措施。

7、运输危险货物的槽罐以及其他容器必须封口严密，能够承受正常运输条件下产生的内部压力和外部压力，保证危险货物在运输中不因温度、湿度或压力的变化而发生任何渗（洒）漏。

8、装运易燃物品的车辆（罐槽）未经清洗、置换处理，检查时不准动用明火，不得使用易产生火花的工具。

9、运输危险货物的车辆，必须配备必要的与所运物品相适应的应急处理器材，安全防护用品和现场急救物品，应专车专用，并用明显标志。

三、气瓶储存操作规程

1、应置于专用仓库储存，气瓶仓库应符合《建筑设计防火规范》的有关规定。

2、仓库内不得有地沟、暗道，严禁明火和其他热源，仓库内应经常通风、干燥，避免阳光直射。

3、盛装易起聚合反应或分解反应气体的气瓶，必须规定储存期限，并应避开放射性射线源。

4、空瓶与实瓶分开放置，并有明显标志，并在附近设置防火用具或灭火器材。

5、放置整齐，佩戴好瓶帽。

四、气瓶充装操作规程

气瓶入站后，充装前检查应完成下列内容：

1、气瓶是否属本站自有气瓶。

2、漆色、字样是否准确。

3、防震圈、瓶阀、瓶帽是否安好。

4、气瓶外观有无凹陷、鼓包、严重腐蚀、划伤、加热和电弧焊痕以及其它疑问。

5、气瓶制造、检验钢印、内容是否准确、清晰、完整，是否在检验期内。

6、确认气瓶原始重量和公称容积及允许充装量。

7、确认气瓶有无余压，瓶内介质是否为氨。

8、检查气瓶警示标签是否完好，不完好时重贴一张。

9、充装前检查有疑问，报质保技术负责人安排处理，并有详细记录。

充装前检查有下列情况之一的气瓶，应先进行处理，否则严禁充装：

1、钢印标记，颜色标记不符合规定，对瓶内介质未确认的。

2、附件损坏、不全和不符合规定的。

3、瓶内无剩余压力的。

4、超过检验期限的。

5、经外观检查，存在明显损伤，需进一步检验的。

6、首次充装或检验后首次充装未置换的。

7、气瓶附件泄漏或有损伤不能确保安全的。

8、气瓶制造厂是否具有“气瓶制造许可证”。

9、气瓶瓶阀出口螺纹是否为右旋。

10、是否为报废气瓶。

11、气瓶瓶体或附件材质是否与液氨相容。

12、不属自有气瓶，需报质保技术负责人、站长，签订气瓶产权转让协议，并经检查合格后方可充装。

篇8：危险化学品企业规章制度

1目的和适用范围

为保证本公司对危险化学品生产企业安全评价工作质量得到有效控制，保证评价工作过程和结果符合国家和地方有关法规及文件规定，特制定本实施细则。

本实施细则适用于本公司危险化学品生产企业安全评价工作全过程。

2 职责

2.l办公室负责提供对安全评价工作过程中所需要的资金、设施和消耗材料。

2.2办公室文秘人员负责安全评价报告的打印、装订及发放。

2.3办公室档案管理员负责保管安全评价的原始记录和安全评价报告等档案记录。

2.4安全评价部负责安全评价的实施。

2.5安全评价人员负责安全评价报告的编制。

2.6质量负责人和安全评价部负责人负责评价报告的校核。

2.7技术负责人负责审核批准安全评价报告。

3编制依据

《安全生产法》

《危险化学品安全管理条例》

《安全生产许可证条例》

《危险化学品生产企业安全评价导则(试行)》

4安全评价内容

1)危险、有害因素

2)生产装置、设施的企业外部周边情况

3)生产装置、设施所在地的自然条件

4)生产过程中固有的危险、有害程度

5)安全生产条件

5安全评价工作程序

1)确定现状安全评价范围

2)收集、整理安全评价所需资料

3)确定安全评价采用的安全评价方法

4)定性、定量分析安全评价内容

5)与被评价单位交换意见

6)整理、归纳安全评价结果

7)编制安全评价报告

6安全评价范围

根据国家有关规定和被评价单位的实际需要，与被评价单位共同协商确定安全评价的范围。

7安全评价所需资料

7.1被评价单位和评价单位共同收集、整理被评价单位有关安全生产的各种资料、数据(参见附件1)

7.2搜集、整理生产单位使用的原料、辅助材料，产品、中间产品、副产品，生产过程中产物等物质的物理性质、化学性质和危险性等资料

8安全评价方法

8.1评价方法

8.1.1安全生产条件的安全评价，以安全检查表的方法(参见附件2)为主，其他方法为辅。

8.1.2其他方面的安全评价，根据危险化学品生产的实际情况，可选择国际、国内通行的安全评价方法

8.1.3安全评价单元划分原则

根据被评价单位的实际情况和安全评价的需要，按照以下原则划分安全评价单元：

a)以危险、有害因素的类别为主划分

b)以装置、设施和工艺流程的特征划分

c)可以将安全管理、外部周边情况分别划分为一个评价单元

9定性、定量分析安全评价内容

9.1危险、有害因素的识别

a)分析危险、有害因素

b)对危险、有害因素进行分类

9.2分析生产装置、设施的生产单位外部周边情况和所在地自然条件

a)分析生产装置、设施的危险、有害因素对生产单位周边社区的影响

b)分析生产单位周边社区对生产装置、设施的影响

c)分析自然条件对生产装置、设施的影响

9.3安全生产条件的分析

9.3.1管理层

a)分析安全生产责任制情况

b)安全生产管理制度及其持续改进情况

c)分析安全技术规程和作业安全规程及其持续改进情况

d)分析安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员的配备情况

e)分析主要负责人、分管负责人和安全管理人员安全生产知识和管理能力

f)分析其他管理人员的安全生产意识

g)分析安全生产投入情况

h)分析对从业人员的培训情况

i)分析安全生产的监督检查情况

j)分析事故应急救援预案和调查处理情况

9.3.2生产层

9.3.2.1外部条件

a)分析危险化学品生产是否符合国家和省、自治区、直辖市的规划和布局;

b)分析生产装置、设施是否在设区的市规划的专门用于危险化学品生产、储存的区域内;

c)危险化学品的生产装置和储存危险化学品数量构成重大危险源的储存设施，与生产单位周边社区距离是否符合有关法律、法规、规章和标准的规定。

9.3.2.2内部安全生产条件

a)分析安全生产责任制的落实情况;

b)分析安全生产管理制度的执行情况;

c)分析岗位操作安全规程(安全操作法)和作业安全规程的执行情况;

d)分析从业人员安全生产培训、继续培训和考核情况以及安全操作能力、水平;

e)分析设备、设施及其变更设备、设施的检修、维护和法定检验、检测情况及其变更设备、设施的配套措施;

f)分析生产工艺及其变更情况;

g)分析生产原料、辅助材料及其变更原料、辅助材料的情况;

h)分析作业场所及其变更情况和法定监测、监控情况;

i)分析职业危害防护设施的设置及其变更设施的检修、维护和法定检验、检测情况;

j)分析从业人员劳动防护用品的配备及其检修、维护和法定检验、检测情况;

k)分析重大危险源的辨识和已确定的重大危险源检测、评估和监控情况;

l)分析事故应急救援情况。

9.4固有危险程度

9.4.1根据已确定的危险、有害因素，分析、确定生产装置、设施的固有危险程度

9.4.2根据已确定的危险、有害因素，辨识、确定危险目标和重大危险源

9.5预测可能发生的危险化学品事故后果

10整理、归纳安全评价结果

10.1符合《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》规定的各项安全生产条件

10.2不符合《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》规定的各项安全生产条件及其依据的具体条款

10.3存在的事故隐患、隐患的风险程度(按高、中、低分类)和紧迫程度

10.4危险化学品事故的预测结果(最坏、一般)

11安全生产对策及建议

11.1根据国家有关安全生产法律、法规、规章和标准规定提出相应的对策措施，同时可根据国内外实际情况提出提高安全生产条件的建议

11.2提出相应整改措施的建议

11.3提出危险化学品事故应急救援预案的修改意见及其建议

12安全评价结论

12.1根据安全评价结果，作出可接受程度的结论

12.2针对安全评价结果，作出采取何种措施后的可接受程度结论

12.3作出假设整改计划实施后的可接受程度结论

篇9：危险化学品企业规章制度

1 目的与范围

本制度规定了xxxx公司危险化学品的采购、装卸运输、储存、使用和废弃等内容。其目的是为了预防和控制危险化学品泄漏，避免发生火灾、中毒事故而造成人体伤害和环境污染。

本制度适用于xxxx公司危险化学品的管理。

2 管理职责

2.1公司总经理负责公司危险化学品管理的领导工作。

2.2生产部负责危险化学品的采购管理。

2.3生产部负责危险化学品的储存和发放管理。

2.4管理部负责对各单位的危险化学品安全管理进行监督。

2.5技术部负责新产品开发、工艺设计过程中优先选用无毒或低毒的化学品；选用可将危害消除或减少到最低程度的技术，消除、减少和控制工作场所危险化学品产生的危害。

2.6各使用单位负责本单位危险化学品安全使用和管理。

3 术语与定义

3.1危险化学品

指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。

公司涉及使用的危险化学品主要有：氮气、六氟化硫、氩气、乙醇等。

3.2废弃危险化学品

指淘汰、过期和失效的危险化学品。

4 管理内容

4.1危险化学品的采购

4.1.1生产部负责危险化学品的采购，采购时必须遵守如下规定:

a)负责调查、收集、保存危险化学品供方的资质；

b)供货方或危险化学品生产企业必须提供与其危险化学品相符的化学品安全技术说明书，并在危险化学品包装（包括外包装件）上粘贴或者拴挂与包装内物品相符的化学品安全标签。生产部负责保存采购的相关危险化学品安全技术说明书，并传递给相关使用单位。

c)要求供方在危险化学品的包装箱上，标注醒目的“危险品”、“防火”、“防爆”及“有害”等警示标志和安全注意事项等标识。

4.1.2生产部要确保所采购的危险化学品符合法律、法规的要求，严禁采购国家明令禁止的化学品。

4.2危险化学品的装卸转运

4.2.1装卸人员，必须熟知危险品性质和安全防护知识。根据危险物品的性质，佩戴相应的防护用品。装卸时必须轻装轻卸，严禁摔拖、重压和摩擦，不得损毁包装容器和警示标志，堆放稳妥。

4.2.2装运汽油、乙醇、煤油等易燃液体物品时，必须使用符合安全要求的运输工具。

4.2.3碰撞、互相接触容易引起燃烧、爆炸的危险化学品，或灭火方法相抵触的危险化学品，不得混合装运。

4.2.4遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的危险化学品，在装运时应采取隔热、防潮措施。

4.3危险化学品的储存

4.3.1危险化学品的存储必须符合《常用化学危险品贮存通则》（GB15603）的规定。分类、分库存放，存放地点和数量要适宜，性质相互抵触的严禁一起存放（详见JHAJ027）；储存地点应注明危险化学品的名称、性质及灭火方式，有明显的严禁烟火等警示标志。

4.3.2储存地点要有相应的危险化学品安全技术说明书、作业指导书和应急救援措施，并配备相应的灭火器材和应急救援物资。

4.3.3危险化学品库应有良好的通风，并根据不同要求设置防火、调温、泄压、防爆、导除静电、防护堤等安全防护设施。

4.3.4储存危险化学品的仓库必须配备专人保管，同时配备可靠的个人安全防护用品。

4.3.5危险化学品出、入库时，保管人员必须填写危险化学品出入库登记台帐。

4.3.6生产部于每月5日前，填写《危险化学品使用统计表》（JHAJ026）报安监部。

4.4危险化学品的使用

4.4.1危险化学品的使用单位和作业人员，必须严格遵守各项安全制度、岗位作业指导书及安全技术说明书的有关规定，严禁超量使用和违规操作。

4.4.2特殊情况需要将危险化学品转移或分装到其它容器时，容器在使用前必须进行检查，并在容器上张贴安全标签标志，消除容器的静电隐患，容器在未净化处理前，不得更换原有安全标签，防止爆炸、火灾、中毒、污染等事故的发生。

4.4.3生产作业现场危险化学品的存放量，不得超过当班的使用量。作业现场应有相关的危险化学品应急救援措施和配备急救设施。

4.4.4作业人员必须配带相应的防护用品，使用专用器具操作，防止泄漏、火灾。

4.4.5使用单位负责对员工进行教育培训，要求掌握识别危险化学品安全标签、了解安全技术说明书，及必要的应急处理方法和自救措施。

4.5危险化学品的废弃

4.5.1废弃的危险化学品，按照危险废物有关要求进行处理。

4.6危险化学品使用的监督管理

4.6.1使用单位应按Q/PG G19G.004-《安全、环保检查制度》

对使用现场进行监督检查，对存在隐患或不合格的要及时整改。

4.6.2管理部每季度对公司危险化学品的采购、储存、使用情况进行监督检查。对于未按此管理制度执行的，按公司相关规定予以考核。

5 相关文件

GB/T24001环境管理体系规范及使用指南

GB/T28001职业健康安全管理体系规范

GB/T19580卓越绩效评价准则

GB/Z19579卓越绩效评价准则实施指南

Q/TY G19033—《化学危险品安全管理》

GB15603《危险化学品贮存通则》

《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号)

《危险化学品名录》（国家安全生产监督管理局）

篇10：危险化学品企业规章制度

1、仓库必须制订危险化学品入库验收质量标准，报质量管理部门审批、备案。

2、本公司危险化学品产品入库时，保管员按产品入库验收质量标准对产品进行检查、验收、登记，严格核对和检验产品......

1、仓库必须制订危险化学品入库验收质量标准，报质量管理部门审批、备案。

2、本公司危险化学品产品入库时，保管员按产品入库验收质量标准对产品进行检查、验收、登记，严格核对和检验产品的名称、规格、安全技说明书、安全标签、产品合格证、质量、数量、包装，物品经检验合格方可入库。产品质量和安全要求不合格的产品，退回生产车间。

3、外购的危险化学品入库时，保管员按订货合同规定的危险化学品质量标准对物品进行检查、验收、登记，严格核对和检验物品的名称、货源、生产规格、技说明书、安全标签、产品合格证质量、数量、包装要求、有无泄漏，物品经检验合格方可入库。物品质量和安全要求不合格的，作退货处理。

4、对于包装破损、包装泄漏的危险化学品，必须及时经过安全处理，并作退货处理。

5、危险化学品验收检查根据物品的性质、批量、包装情况确定。保管员负责对化学品的包装、外观质量和数量的验收。对物品的质量检验，由质量检验部门再次进行，由保管员电话通知质量检验部门派人到库房抽取样品，进行质量检验。

篇11：危险化学品企业规章制度

1目的和范围

规范危险化学品的管理，保障企业生产安全。本制度适用于公司范围内危险化学品的生产、使用、运输、采购、销售、储存等环节。

2编制依据

依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）》制定本制度。

3职责

3.1管理部负责编制《危险化学品事故应急救援预案》，定期组织开展演练，并到政府相关部门备案。

3.2管理部负责开展企业危险化学品登记普查工作，依据普查情况编制《安全技术说明书》和安全标签，负责到有关部门和机构进行登记、备案。

3.3管理部负责配合企业内开展的各种形式的安全教育，对厂内员工进行危害告之教育。

3.4公司设立24小时报警、咨询电话。

3.5各归口管理部门依据《危险化学品安全管理制度》进行安全检查，并相应建立的管理、检查台帐，对相关方进行危害告之，对使用本企业危险化学品的相关方提供《安全技术说明书》。

4控制程序

4.1生产和使用

4.1.1车间应根据生产需要，规定危险物品的存放时间、地点和最高允许存放量。原料和成品的成份应经化验确认。生产备料性质相抵触的物料不得放在同一区域，必须分隔清楚。

4.1.2生产和使用剧毒物品场所及其操作人员，严格执行企业制定的《剧毒危险化学品安全管理制度》，必须加强安全技术措施和个人防护措施。

4.2安全技术措施

4.2.1改革工艺技术，并采用安全的生产条件，防止和减少毒物溢散。

4.2.2以密闭、隔离、通风操作代替敞开式操作。

4.2.3加强设备管理，杜绝跑、冒、滴、漏。

4.3个人防护措施

4.3.1配备专用的劳动防护用品和器具，专人保管，定期检修，保持完好。

4.3.2严禁直接接触物品，不准在生产、使用场所饮食。

4.3.3正确穿戴劳动防护用品，工作结束后必须更换工作服、清洗后方可离开作业场所。

4.3.4有毒物品场所，应备有一定数量的应急解毒药品。

4.4压缩气体和液化气体（如：液氯、液氧、乙炔、液化石油气、氧气、二氧化碳、氮气等）使用时，气瓶内应留有余压，且不低于0.05兆帕（Mpa），以防止其它物质窜入。

4.5盛装腐蚀性物品的容器应认真选择，具有氧化性酸类物品不能与易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿燃烧物品混装，酸类物品严禁与氰化物相遇。

4.6易燃物品的加热禁止使用明火，在高温反应或蒸馏等操作过程中，如必须采用烟道气、有机热载体、电热等加热时，应采取严密隔绝措施。

篇12：危险化学品安全管理规章制度

危险化学品安全管理规章制度

一、目的

为了保障在危险化学品的生产、使用、储存、运输和处置过程中的健康和安全，防止环境污染，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于危险化学品的生产、使用、储存、运输和处置。

三、职责

1.安全环保科是本制度的归口管理部门，负责对危险化学品的监督、检查和回收处理。

2.销售科和相关部门负责保管。

3.技术中心、质监科负责对危险化学品的技术指导。

4.各生产部门负责危险化学品保管、贮存和使用管理过程中的危害与环境因素识别，并采取相应的控制措施，杜绝或降低危险化学品在保管、贮存和使用管理过程中对员工健康的威胁及对环境的污染。

四、工作程序

(一)危险化学品管理的基本要求

1.危险品指《危险货物分类与品名编号》(gb6944C 86)中规定的物品，对其实施分类管理。

2.对危险品要按其性质危险程度、储存数量、工艺条件特殊性及一旦发生事故可能造成的后果等，按有关规定划定危险等级，分类登记造册，上级有关部门审核批准后，实施管理。

3.各有关部门要严格控制和管理危险物品生产、储存、经营和运输的地点、区域和线路，以及危险品的使用范围。

4.对危险品的管理和操作人员要严格考核，配备技术等级高、有实际经验、责任心强的人，经安全教育考核合格后上岗，同时要登记造册、建立安全档案。

(二)危险化学品的生产和使用

1.生产和使用危险化学品的部门，应当根据危险物品的种类、性能、设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、降温、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。

2.盛装危险化学品的压力容器，必须符合国家有关压力容器的规定，并定期进行维护和检验，使用前后，必须检查，防止火灾、爆炸、中毒等事故发生。

3.生产和使用危险化学品，必须有安全防护措施和用具。

4.生产和使用危险化学品的部门和个人，必须遵守各项安全生产管理制度和操作规程。

5.生产和使用危险化学品的部门，必须按照环保的有关规定，妥善处理废水、废气和废渣。

6.销毁处理有易燃、爆炸、中毒和其他危险的废弃化学物品，应采取必要的安全措施，并经安全环保科、公司安全生产监察处等部门审批。

(三)危险化学品的储存

1.入库的危险化学品应符合产品标准，收货保管员应严格按gb190的规定验收内外标志、包装、容器等，并做到账、货、卡相符。

2.危险化学品必须储存在专用仓库、专用场地或专用储存室(柜)内，并设专人管理。

3.库存危险化学品应根据其化学性质分区、分类、分库储存，禁忌物料不能混存如：氧化剂物质不能与还原剂、有机物同存一库。灭火方法相抵触的物质，应严格按规定分类储存。

4.库存危险化学品应保持相应的垛距、墙距、柱距。垛与垛间距不小于0.8m，垛与墙、柱的间距不小0.3m。主要通道的宽度不于小1.8m。

5.危险物品露天堆场，应符合防火、防爆的要求。爆炸物质、一般易燃物质、遇水燃烧物质、剧毒物质和浓酸不得露天堆放。

6.库房应具有良好的通风、排风装置及必要的避雷设施。

7.库房内电气设施应符合防火、防爆要求，一般不准架设临时线。

8.库区的安全、消防、卫生设施，应根据危险性设置相应的防火、防爆、泄压、通风、温度调节、防潮、防雨等安全措施和器材。

9.进入库区的机动车辆必须对可能发生的火花、静电等，采取有效的防范措施，禁止带有铁轮的车辆进入库区。

10.危险化学品仓库应设有专职或兼职安全员，负责危险化学品管理和监督工作;危险化学品仓库保管员应经过岗前和定期培训，持证上岗。

11.仓库保管员和安全员应做到一日两检，并做好检查记录。检查中发现危险化学品存在质量变质、包装破损、渗漏等问题应及时通知安全环保科和相关部门，采取应急措施解决。

12.库房必须建立、健全各种安全管理制度。如来人登记，危险化学品验收、保管、领用，库房、库区的禁火、动火管理制度和记录。特别是爆炸物质、剧毒物质和放射物质，应采取双人收发、双人记账、双人双锁、双人运输和双人使用的“五双制”。

五、危险化学品的运输和装卸

1.运输危险化学品，必须执行国家危险货物运输管理规定，对不符合规定的，发货人不得托运，运输部门不得承运。

2.运输装卸危险品，应遵守下列规定：

3.轻拿轻放、防止撞击、拖拉和倾倒。

4.碰撞互相接触容易引起燃烧、爆炸或造成其它危险的危险物品，以及化学性质或防护、灭火方法互相抵触的危险物品，不得混装。

5.不得客货混载，禁止无关人员搭车。

6.遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的危险品，在装运时应当采取隔热、防潮措施。

六、危险化学品废弃物处置

1.各部门处置产生的危险化学品废弃物包括危险化学品、贮存容器等，应上报安全环保科备案。

2.安全环保科根据危险废弃物的特性，进行鉴别、分析，确定安全的处置措施。

3.处置危险废弃物时，车间、安全环保科以及接收处置废弃的车间必须做好危险废弃物处置登记表。

4.本厂不能处理或暂时不处理的危险废弃物，应暂存在指定的场所，暂存场所应有防雨淋、防泄漏、防火措施，由安全环保科负责监督指导。

5.堆存的危险废弃物应有醒目的“危险废物”标示，并注明危险废物的特性，危害性。

七、危险化学品的监督检查

1.各使用易燃易爆和化学品的部门，对其贮存、运输和使用情况，应结合月度安全检查时一并进行检查并做好相应记录。

2.安全环保科对危险化学品的生产、运输、储存、使用及废弃物处理情况定期或不定期进行监督检查，并做好检查的记录。

3.对各类检查发现的问题，具体执行《不符合、纠正和预防措施控制程序》。

1.危险化学品安全管理条例规定要采取什么安全措施?

2.《危险化学品安全管理条例》(国务院令第645号)

3.危险化学品安全管理条例645号(全文)

4.危险品运输管理条例规定

5.危险化学品安全管理条例(修正本)

6.2017危险化学品管理条例全文

7.危险化学品安全管理条例2017修订版全文

8.危险化学品建设项目安全监督管理办法

9.2017安全生产责任书

10.危险化学品安全管理条例(最新修订全文)

篇13：刷牙不正确易刷爆牙

牙科专家提醒，口腔疾病的高发和不正确的牙齿护理清洁习惯有很大关系，现在很多人喜欢常用漱口水代替牙膏来清洁口腔，其实很容易导致口腔菌群失调，从而引发更多口腔疾病的发生。

误区一：漱口水天天漱，清凉干净。

纠错：漱口水不提倡每天使用，医院药用漱口水的使用更要遵医嘱。 很多人都认为漱口水方便又管用，刷完后口腔感觉清凉而干净。实际上，漱口水不提倡天天使用和长期使用。因为口腔里也有多个菌群群落，这些菌群平衡才能有效防治各类口腔疾病的发生。现在的一些漱口水，尤其是医院里医生给患者开的漱口水中多含有消炎成分，消炎成分往往会抑制某一类口腔菌群，另外一种菌群相对增多，导致口腔菌群失调。

比如，口腔内厌氧菌过多会诱发牙周炎，更容易形成牙石，而乳酸菌过多会引起龋齿。所以，漱口水不宜长期频繁使用，使用药用漱口水最好遵医嘱，在口腔炎症治好后最好不要再使用药用漱口水作为日常护理用品，最好的口腔护理还是天天坚持刷牙。

误区二：刷牙直上直下，持续时间短。

纠错：应该使牙刷和牙齿保持45度角，每个位置至少应轻刷10下。 刷牙的正确方法应该是牙刷和牙齿呈45度角，上下轻刷，在牙齿咬合面前后轻刷，每个刷牙位置至少应该轻刷10次，每次刷牙时间至少持续3分钟，这样才能彻底有效地清除口腔细菌，对于一些难以清除的部位还可以用漱口水和牙线配合清洁。胡晓敏说：“在家刷牙可以自己看着时间，如果刷牙时间太短，刷了等于白刷。”。..每天什么时候刷牙最健康？

误区三：妇女月子里不能刷牙。

纠错：孕期和产后营养足而运动少，牙龈炎更易频发，应该坚持每日用温水刷牙。 “很多人认为，孕妇刚刚生完孩子，月子里怕凉，最好不要刷牙，其实这是个很大的误区。”胡晓敏说，孕妇怀孕期间因荷尔蒙的影响，牙龈对牙菌斑的刺激反应更加激烈，牙龈炎发生得更为频繁。孕妇在怀孕前就应该进行口腔检查，进行洗牙等清洁治疗，防止孕期牙龈炎的发生，防止对幼儿的传播。

另外，妇女生产后由于体内激素水平并未完全恢复正常，加上怀孕期间营养充分，运动减少，口腔易充血，如果不清洁，更易发生牙龈炎、牙周病等口腔疾病。即使在月子里，孕妇也应该坚持每日用温水刷牙。

篇14：奉和圣制夏日游石淙山,奉和圣制夏日游石淙山张易之,奉和圣制夏日游石淙山的

奉和圣制夏日游石淙山,奉和圣制夏日游石淙山张易之,奉和圣制夏日游石淙山的意思,奉和圣制夏日游石淙山赏析 -诗词大全

一丘山水当鸣琴。青鸟白云王母使，垂藤断葛野人心。

山中日暮幽岩下，泠然香吹落花深。

篇15：易迅网CEO卜广齐：防止爆仓要做到对业务有充分前瞻

易迅网CEO卜广齐(凤凰网科技配图)

凤凰网科技讯8月20日消息，2011年第三届派代电子商务年会于8月19、20日在北京海航大厦万豪酒店举行，本次年会的主题为“定位、定力、定局”，分享电子商务领域的重大机遇与变革。凤凰网科技频道作为全程战略合作伙伴，视频图文全程报道此次活动。

在 8月20日上午的主题演讲上，易迅网CEO卜广齐做了题为“如何防止年底爆仓”的演讲，他认为，要解决电子商务网购企业爆仓问题，需要从两个角度来出发。首先，要做到对业务有前瞻性，根据自身的情况，适当使用自动化设备，降低对劳动力的过度依赖;其次，是要做好人力和财力、设备的预算，必须对于整个业务成长要估算得比较充分，在资源、人力方面准备要到位。

以下为卜广齐发言实录全文：

卜广齐：非常高兴今天有机会跟大家一起来探讨物流行业里面近两年来出现的新名词，叫做爆仓，我想爆仓这个词对很多人可能只是听说过，但是具体有多少了解可能还不多。在两年多之前我刚开始听说爆仓这个词的时候，我还觉得挺羡慕，我觉得某家电子商务公司业务做得非常好，好到什么程度呢?就是物流连发货都来不及，整个仓库里面堆满了货，代表业务量成长非常快。而且也听大家说，你今年爆仓了没有?感觉这是一种时髦，也是一种业绩的表现。

一直到2010年，我们在去年的时候，有一个日子可能在座的很多人都了解，就是在2010年11月11日的时候，淘宝搞了一个光棍节的活动，这个活动的订单影响力非常大，由此产生的订单量把整个物流行业的产能全部摧跨了。经过这半年时间的消磨，很多朋友对爆仓这件事也逐步在忘却，正好我们派代年会在年中举行，离年底还有几个月时间，在这里我希望透过这个演讲和大家来交流一下爆仓这个词，同时大家也一起研究看看，在今年年底整个物流是什么样的情况，会不会再度面临爆仓的问题?我们应该做一些什么样的准备?

这个画面我想很多企业都出现过，在年底的时候，大量的货物挤压在仓库里面，很多货物发不出去，叫天天不应，叫地地不灵。对于老电商来讲，这个场景大家已经习以为常了，对于新的电商来讲，大家可能还没有看到过，因为你的规模可能还没有到这个程度。在这里面把这几个图片拿出来给大家看一看。每年在业务最旺盛的时候，很多电子商务公司全民皆兵，所有的人员，包括产品管理人员、市场人员都要到仓库做物流订单的处理，这个情况我相信很多人都有体会。

究竟爆仓会对一个企业产生什么影响呢?大多数直观的影响就是货发不出去，影响到我的订单，销售额下降。其实爆仓的影响远非如此，第一从电子商务来讲，每年有成长路径，以我们对这个产业的了解来讲，每年从4月份开始到6月份之间，是整个行业的淡季，7、8月份会小有成长，9月份到11月份又会平复，从12月份到次年的3月份是整个行业的高成长期。很多企业在每年的淡季的时候，他们其实是休眠期，在这个时间节点里面不会做大量的市场推广。到每年的12月份以后，很多企业相应的投入到市场里的费用也不会特别多，因为在这个时间节点里面投入了市场费用，产生的市场效益是非常好的。

如果这么好的成长机会，因为爆仓的原因导致你没有把握住，所以基本上在年底这一波的发展对很多企业是至关重要的，在我们行业排名前几位的比较大的电商，每年都有一些策略，在年底一定会给自己留足够的业务量，每年年底带来的成长，基本上占到整年成长率的15%以上。

爆仓带来的第二个影响，是客户投诉、客户咨询的电话量会成倍增加。每产生100个电话，所对应的订单的比例数量是多少?用以监控我们整体的运营品质如何，所以电话的量与运营品质是有直接关联的。在正常时间来讲，易迅网100个电话量对应的订单量是400个到500个左右，在促销期间可能会达到700个到 800个。但是在物流出现状况的情况下，电话订单比例可能会超过1：1，每产生100个订单，咨询服务电话可能会超过100个。在每年年底，电商企业的咨询电话是打不进去的。有些企业比较聪明，在我的服务产能比较低下的情况下，普通的客人电话在没有记录的情况下，但是VIP的电话系统自动识别，所以即便是有些企业的电话能打进去，也是有选择性的。但是在这个节点上，如果爆仓带来体系的瘫痪，对品牌的影响也是非常巨大的。

第三点，爆仓带来的经济损失也是非常巨大的。为什么会产生重大的经济损失呢?除了刚才我们提到的在市场投入不足的情况以外，还有一个很重要的原因就是因为商品的积压会导致流程出问题。客人需要的订单究竟在哪里?有的客人是我要取消订单，有的客人说我要加速，整体的流程处于一种崩溃的情况。最后产生的后果就是订单里面商品的坏损和商品的遗失;同时爆仓也会带来在高强度的工作下，员工压力很大，也会出现员工携款的情况。如果爆仓处理不当的话，可能在这三方面都会带来影响。

谈完爆仓的不利影响之后，我们看看这个问题我们如何来解决。在谈到解决方案之前，我们首先要看一些资料，资本上在整个B2C的物流环节里面，我们大致把整个产业切成两段，一段叫内部物流，一段叫外部物流，以仓库的分拨节点为准。在商品打包出库、分拨发出仓库之前，我们称为内部物流;分拨发出之后，交到第三方物流体系之后，我们称之为外部物流。我们对爆仓的情况研究以后，认为爆仓的情况有两部分导致，其中与内部整体的作业体系有很大的关系。整个的原因我们认为有三点，第一我们认为国内目前的物流模式，生产力是相对比较落后的;第二点，就是整个行业成长非常迅速，我们知道在传统产业里，一个企业年成长率能达到 10%-20%之间，已经是非常不错的成长了;但是在B2C这个领域里，目前来看正常的企业每年的成长如果做不到100%肯定是失败的，稍微优秀一点的企业，正常的年成长比例是300%。

这种成长率的差异会带来什么样的影响呢?基本上我们的模式在传统产业里面，四到五年会有一次变革和创新，在这四到五年时间内你可以慢慢调整你的增长速度和增长模式。但是电商的变化速度非常快，你在年初用的模式可能在年底就不能用了。一个面积在500平方米的小型仓库和一个面积在10000平方米的大型仓库，在作业模式上是非常大的，所以在整体的作业模式里面也需要大家考虑到在年初的时候和年底的时候，模式的差异究竟怎么样。因为这种模式的变革带来整体产能的限制，也是内部爆仓很重要的原因，导致大量的订单产生以后，在出货环节无法完成。

所以在每年年初的时候，就必须要考虑到年底的情况是什么，你的物流的作业模式是不是要做比较大的调整，所以这是在内部的作业模式上的一个考虑。

第三点就是劳动力的流失，因为刚才提到我们国内的物流作业模式，大量依赖劳动力。据我所了解，目前的B2C企业里面的作业产能，平均是在每人40单到80单之间。就是说如果你的仓储作业里面的人均产能，一个人能达到40单，在国内算是合格的。如果超过80单，就是非常优秀的。所以很容易产生一个计算的方法，就是说你今天在仓库里面有100个员工，可能每天能处理的最多的订单量也就是在8000单。

除了劳动力的问题以外，国内的模式还有一点就是整体作业空间的利用效率和产出。在国内大家都知道有一个算法，有的公司说我自己来做仓储，那么仓储的面积是多大?计算模式是什么。后来发现，我们和一些服装的、化妆品的、3C的各种各样的企业交流，最后大家发现有一个惊人的数据，如果你的仓库是2000平方米，那么你每天的出单量也是2000单左右。

因为这种比较低下的产能对劳动力的需求量比较大，在年底销售高峰来临之后，对劳动力的需求会更大。由于大家年底都要回家过年，回家过年的情况会导致一个直接的问题，就是在年底的时候，会导致劳动力大量流失，尤其是来自偏远地区的劳动力，从公司出发到回家路上时间可能要一周，再在山村家里待几天，可能请假时间就要达到15天。易迅网、京东商城春节是全年无休的，这个挑战也非常大;但是好在中国B2C的订单量在假期是下降的，尤其是春节前后，订单量只有平时的30%，在正月初三到正月初五期间，订单量会达到平时的50%，会逐步的上升。所以春节的影响带来的劳动力流失，对于我们企业来讲影响是非常大的。

大家可以看到在PPT的右部有一个曲线，这个曲线是我们去年的一个教训。在去年年底的时候，大概在11月到12月份的时候，易迅网在一定程度上进行了市场投入，市场投入以后会带来产能快速成长;产能快速成长以后，就发现仓库压力越来越大。但是后来发现有一个很重要的东西，就是说一个企业的作业模式、作业的要素没有变化的情况下，你的产能是一定的。正常来讲，一个企业平均产能到极限产能之间，空间最高在40%左右。到了40%这个点以后，极限产能以后，你的产能被突破，会极限下滑。当你的作业体系受到极大挑战以后，人员会面临快速流失的情况，包括人高度疲劳以后，在作业的准确度上会发生很大变化，反而会导致产能下滑，会跌落到之前的产能水平。

去年易迅网在12月份以后也做了一个非常痛苦的决定，就是整个网站上做了一个限单的决定。我们每天会释放一个订单量，比如说今天是2万单，如果今天的订单已经达到2万单以后，系统就会告诉大家我们今天已经不能再接单了，客户购物可以明天再来。必须要确保你的产能能够在你的作业能力之内，否则的话你的产能反而会急剧下降。所以基本上从内部来看，这三个要素是导致我们物流爆仓的原因。在物流模式上，自动化的设备、系统化的模式还不完善;第二点是模式更新没有跟进;第三点就是劳动力的快速流失，业务量快速成长，劳动力反而在流失，产能不匹配。

从外部来看，爆仓的根本原因是什么?其实很多人都没有太多关注过目前中国整个快递业的产能，我们会发现从今年开始，很多企业把自建物流这件事情放到非常高的高度上面来。实际上我们快递业的社会产能是严重不足的，在这里我们可以看一些数据，去年2010年Q4网络单量大概为5.6亿单;12月份日军接近800 万单，预计2011年增长量为60%，

也就是说2010年快递业全年陪送量24亿件，12月份为2.6亿件，12月平均每日870万件，2011年产能提升约为30%。据我们了解，在比较大型的物流快递公司里面，他们的产能40%-70%是用来为网购服务的。从社会角度来看，整个物流行业本身提供的产能是很难匹配电子商务的需求的。

再看看今年的成长，如果按照这个数据来算，淘宝今年的预测销售额可能达到7000万，去年是4000万，增长率达到了70%以上。从这个角度来看，我们比较保守的预估，2011年增长60%的话，我们可能在12月份，每天的订单对整个社会的需求量可能会达到1250万件左右，这个数字远远超过了2010年 12月份整个快递行业所能提供的产能。到2010年，每天提供产能的量也不过才1000多万件而已，所以这个数字缺口比去年还要大。所以根据这种数字的推算，2010年整个物流行业的供需是严重失调的，2011年出现爆仓的几率可能比2010年还要高。现在是8月份，到年底11月份，我们还有三个月时间，我们大家看看有没有什么策略布局，后面要怎么去做。

要解决电子商务、网购企业爆仓的问题，需要从两个角度来出发。在内疏方面来讲，必须要做到对业务有前瞻性;外导主要是从第三方配送体系和自建物流体系来讲。业务前瞻性层面，根据自身的情况，适当使用自动化设备，降低对劳动力的过度以来。去年8月份我们对日本的物流企业做了一个参观，在日本主要还是以第三方外包服务来做的，他们的仓库大概在1万平方米左右，目前平均每天的产能可能在2.5万单，也就是说每平方米的产出是高于我们中国的。但是它的产能的提升，在这个1万平方米的仓库里面，每天出单量可以做到6万单。在这点上，因为限制于技术和投入的原因，所以每个企业很难能做到日本企业那种水准，适当的使用一些设备和系统以后，对整个产能的提升是有一定帮助的。有自动化流水线和没有自动化流水线的仓库产能差异还是比较大的。

第二点就是要做好人力和财力、设备的预算，必须对于整个的业务成长要估算得比较充分，在资源、人力方面准备要到位。在前期的时候，必须要提前做好准备工作。第三是优化仓储作业模式，提前做好压力测试。当你的订单量到了一定程度的时候，必须做模式的改进。有了新的模式构想以后，不能把它放到脑海里面，还要尝试因为一定的测试。压力测试是非常重要的，方法有很多，其中一个很重要的方法是你可以把一定的订单量放在一定时间段内让他去完成。

第二个方面，在产能的部分还要多做一些储备。根据预算，要把人力资源备足。在12月份以后，很难招到物流行业里的人员，所以这个工资必须要在11月份完成。太过集权去做，成本压力太大，从易迅网的角度来讲，我们会在9月份、10月份大量招募劳动力进行培训，在年底就可以发挥一定的作用。所以人力资源的储备必须提前去做，而且人员量不能太少。

第二就是强化物流管理梯队建设，稳固核心团队。物流行业系劳动密集型行业，一定要确保核心团队，尤其是重要的岗位员工和班组长这个层次员工的管理和培训，确保他们的稳定性，给他们足够好的待遇。

第三，可以适当地把年底人员流失的情况设法降低，除了在年底给他更好的待遇以外，比较重要的还是疏导。如果可能的话，在我们的业务淡季的时间，有计划的安排仓储作业和物流作业的人员回家探亲;另外一点，现在也有一些企业招聘仓储物流员工的时候，尽量选择在省公路区域的附近，这样在年底的时候就可以安排班车接送，这样也是一个很好的减少人员流失的很重要的方法。所以人员的疏导，回家探亲需求的提前释放，可以减少人员流失。

第二个部分是外导，我们人员流失的问题解决掉了，但是订单能送得到吗?这里讲了两点，我觉得这两点不是适合用每一个企业，因为这里面讲到了第三方物流外包和自建物流体系的配合，对于大部分企业来讲是没有自配体系的。第一个方法是在第三方的管理下面，应该如何去做。我知道现在因为整个的物流作业配合得工作量很大，大部分的电商企业真正在配合物流的方面，只有一两家合作伙伴。正常找一家成本比较低的，圆通、申通等等，成本越低越好;另外再找一家覆盖偏远地区的，一般是这样的组合。这样的组合在平时是没有太大问题的，但是一旦到年底的时候，这可能是很大的问题。比如去年比较严重的是申通和圆通存在一些问题，其他物流公司还好。同时我们在选择供应商的时候，最好能够选两到三家物流外包商，万一有一家出现问题的时候，还可以用其他的外包商。

第三点，虽然有这样的合作伙伴，但是合作深度必须要深，也就是说要谈好合作产能，今年年底你必须确保我有多少单的运送量。这样的话，如果你有多个合作伙伴，就可以把订单量释放掉。

第四点就是要有完全可靠的第三方信息管控，这些问题处理不好，可能会导致你和合作伙伴之间产生矛盾，对方也可能临时说不干了。如果有条件做自配的企业，必须对自己有足够高的要求，易迅网有三高标准，就是要高速度、高效率、高可靠性。高速度就是配送的速度要快;高效率是整体作业体系要效率必须要高;高可靠性就是配送的可靠性必须要高，使客户对你的服务产生依赖。这样的一些问题会给我们带来大量的规律量，影响到物流作业。接下来一点是重点区域，高密度覆盖;第三点是百分之百配送作业率要高。

下面是自建和外包如何取得平衡，真正有能力做自建物流体系的公司并不多，做自建物流其实是有很大风险和很大难度，并且大投入的事情。在做这样的一些选择的时候，主要从几个方面来考量，第一个是你的商业模式、产品和服务，对于物流的差异化有多高的需求。差异化需求越高，自建物流提供的差异化能力越强;但是差异化服务提供是很难的，因为它必须保证成本最低、可靠性最强。有些企业现在正在考虑做自建物流的体系，即便早期大量依赖于物流外包的企业，现在也转向于物流自建。

第二块是风险，这里面风险比较多，尤其是涉及到资金的风险。所以自建物流对于风险来讲是中等可控的，但是对于第三方来讲的话，风险就很高了，必须要对每一个物品进行保价。从风险这个角度来看，自建物流相对要好一些，但自建物流也并不是没有风险，原因是对你的配送团队掌控力如何，

第三个是成本，自建物流的成本是非常高的，尤其是单个订单的作业成本周期也非常高，一个区域的订单能达到四、五百单的情况下自建物流，那么综合效益还比较可以。但是长期来看，订单密度越高的情况下，比如像北京、上海这种大城市，一个快递员每天的订单送达量能达到60单左右的情况下，成本是低于外包的，但是必须要有足够的业务量支撑才能做得到。所以从成本来看，第三方的前期成本会比较小，自建物流的成本会比较高，但是订单规模到一定程度的时候，自建物流的成本会比较低。

从这几点上来看，每个企业可以根据自己的情况来选择。从实际作业上来看，在配送这边，自建物流的话一定是有相当规模的企业才可以做，建议大家不要轻易做自建物流。一个相对比较小的区域订单密度达到一定程度的时候，你自建物流也是可以的，现在有一些区域性的电子商务开始出现，只为某一个城市或者每一个区域来服务，这种自建物流的可能性也是非常大的，而且负责能做好的话也会提供特别好的差异化的服务，这种服务标准肯定是比第三方物流公司高的。如果你采用的是区域电子商务的模式，我觉得可以考虑自建物流。

在选择自建物流和外包方面，优化选用的时候，我们自己有一些想法。自建物流主要是覆盖中心城市和重点城市，经济比较活跃的城市;像比较偏远的城市一般选择外包的模式。易迅网目前的物流是三级化的模式，像上海、北京、深圳，我们一定是自建自己的物流配送团队;在周边相对的经济比较活跃的地方，我们会采用比较好的物流公司合作;在比较偏远的地区，我们会外包给第三方物流公司。

易迅网物流的优势，在我们主要的配送区域，尤其是上海地区，易迅首推区域性的一日三送的服务。早上11点钟下一个订单，下午6点钟之前就可以收到;下午4点之前下一个订单，晚上10点之前可以收到;凌晨2点之前下一个订单，早上8点之前就可以收到。这种标准不但能做到，而且整个的成功几率是98.5%，这个 98.5%是客人修改时间、取下订单以及改地址送的情况，真正因为我们物流服务而导致订单取消的情况，是非常少的。

易迅有一个很重要的内部流程控制，在易迅里面整个物流作业是按分钟来做的，一个订单产生之后，多少分钟审核完毕，多少分钟财务必须要出单，多少时间要完成捡货，多少时间发货。要做到这样非常精细化的控制，我觉得从四个点上要下一些功夫。第一个就是整个的布局必须要合理，包括仓储作业、物流作业的模式。不同的企业因为物流定义的特性不一样，可以做出不一样的选择，合理的布局对于整体的物流控制是非常关键的;第二点是高度信息化，在整个作业流程里面，可以没有那么先进，没有自动化流水线;但是每一个工作都必须由系统来控制。系统控制包括两点，第一点是作业由系统来自动推动的，不是由人工来命令和要求的。第二点就是每一个作业都必须要有足够的信息量，系统必须要完全掌控每一个物流的环节，便于后期的检视。另外一点，系统能力做得好的话，可以做一定的预测。第三点就是业务的细分和细化，其中有些业务的细化易迅的体验是非常深的，细化的意思是我们把整体的作业流程能够细化到每一个环节。这里又提到一个细分，这也是从日本考察回来以后的收获，我们发现日本的物流作业会把整个的产品、订单根据它的特点做大量的细分。比如单个商品的订单有多少，经常在一起重复出现符合购买的订单是个什么样的特性，多件物品的订单是什么样的，体积小的、体积大的、体积中的都是什么样的，会把它做细分，确保这个流程能够非常简单、非常高效。所以首先要做的就是业务细分，业务细分才能够做到简单、高效，所以先细分、再细化。

第四点，企业里面必须有团队的协作文化，一个订单从生成到送到客户的身上，环节太多了;订单量很大的情况下，当产生一些问题的时候，如果大家都从追究责任的角度去看，这个事情很难解决。所以在整个企业文化上面，整个团队必须要紧密合作。有时候我们前面有一些收获，就是说我们订单量快速成长的时候，发现节点开始偏离我们既定的时间节点，怎么用技术也解决不了。但是深入下去以后，大家一起交流、一起配合，很快在一两个礼拜的时间业务就会恢复正常。所以有时候工作上的问题、流程上的问题，不仅仅是靠系统来解决，员工的配合也很重要。

好，今天非常荣幸能跟大家一起分享关于物流爆仓的问题和解决问题的方法，谢谢!谢谢大家!