“X水丁”通过精心收集，向本站投稿了8篇家庭主妇带孩子也能做的创业项目，下面是小编为大家整理后的家庭主妇带孩子也能做的创业项目，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：家庭主妇带孩子也能做的创业项目
一提起家庭主妇相信大家都会说，那是最舒服的职业，但是殊不知家庭主妇的苦，没有独立的经济能力，也就等于没有话语权。但是做家庭主妇还要带孩子就算是想创业还能做什么呢?其实，可以在家创业，家庭主妇创业做什么比较合适?
家庭主妇创业家政行业
随着生活节奏的加快，人们越来越忙于工作，对自己的生活环境没时间没精力去打理，同时，宝妈们年龄段的下降，育儿经验不足，国家二胎政策的开放，二胎宝宝的出生，家政行业在各行业中显得炙手可热。
家庭主妇创业家庭便当
有些家庭主妇的厨艺手艺很好，但却只能为家里人做饭，这在很大程度上都没有能好好利用有限资源，又有些人因为中午只能吃外卖或者其他快餐来解决温饱问题。可是这些餐饮行业或多或少都会有一点不卫生而且一直吃外卖对身体也不好。这时候家庭主妇可以利用自己的空闲时间为这些上班族制作家庭便当，可以每日限份，这样也不会累到主妇们，上班族也能吃到有家的味道的便当，也比吃那些快餐更加健康。而且在自家做菜，也不需要付房租，仅仅是食品采购的成本。甚至可以定制菜肴，满足不同人的口味和需要。
家庭主妇创业儿童看护
现在的很多家庭，孩子大部分会由孩子的爷爷奶奶或者外公外婆帮忙看护，因为夫妇忙于工作，没有太多的时间照顾孩子，也不好麻烦亲戚朋友帮忙照顾。但是经济支出又不是很允许请保姆看护。家庭主妇肯定会有一些带孩子的经验，再加上自己的家庭或许也会有孩子要照顾，也能提供场所给孩子玩耍。而且只需要帮忙在父母上班的时候带着，提供午餐或者晚餐。父母都希望自己的孩子能待在一个温暖幸福的家庭里，而不是仅仅为了照顾孩子而请保姆。儿童看护的前景非常大，但同时也会有一些风险，毕竟有些家长会不放心自己的孩子被别人照顾或者在现在的很多新闻报道保姆虐待儿童等。所以要有一定的诚信心和责任心，要对孩子负责。
家庭主妇创业家庭手工
女孩子生性会比较心灵手巧，大部分都可以制作一些简单的手工制品，比如十字绣或者项链，编织品小饰品之类的手工细活。而且手工艺品的材料费进价低，加上手工制作旺旺价格能翻几倍。现在人们的生活水平逐渐提高。生活也越来越好，更青睐于使用手工的制品，而一些心灵手巧的家庭主妇也对这些手工制品有很大的兴趣，也能解决家庭主妇在家里无聊没事干的问题，市场也很大。由于市场前景广大多以就有很多销售渠道，不仅可以通过网络销售也可以自己开一个店专门卖，但是经营这种行业需要很大的硬实力，才能做出更加精致的作品。
家庭主妇创业小吃门店
一家小型的小吃门店，投资成本低，竞争压力小，是一个很适合家庭主妇的创业项目，而且现在外卖行业发达，即使没有实体门店，也可以租一间干净的房子，做小吃，专门接收外卖订单，可以做炸鸡、煎饼果子等，还可以主营家常饺子，可以联系好供货商，由别人提供包好的饺子，也可以自己调陷儿，擀皮包饺子，但是工作量可能会大一些，日常接到订单通知后只需下好饺子，然后准备好精致的包装盒即可。
家庭主妇创业项目推荐
职业写手
“你在偷偷想我吗?你真的在偷偷想我吗?――如果你真的想我，就偷偷告诉我，我不会不让你想我的，大家讲道理嘛!我也想你!白领兼职做什么好赚钱呢?”这是短信写手苏仁玉的一个友情类短信，这其中明显有《大话西游》的影子。
手指间的游戏成了人们生活中必不可少的一部分，短信写手便在这其中应运而生，成了一个新行当。据悉，今年春节，全国共发送短信70亿条。据有关专家统计，预计今年全年共发送短信1500亿条。白领兼职做什么好赚钱呢?到目前为止，一名专职短信写手的月收入是四千至五千元。
投稿赚钱
网上投稿，省了邮费，还快捷，一篇稿子还可以投多家。文章不会写，找别人的改改，东拼西凑一下就行了，非常的简单与方便。白领兼职做什么好赚钱呢?如果不会写软文的朋友请到软文网学习软文的写作技巧和方法，如果你软文写好的，找不到软文推广或软文营销方法，建议你到到软媒网学习一下，总之，软文如果写的好，对网站推广作用很大。
竞价赚钱
就是花点钱买点广告，卖点产品，实现差价就行了。白领兼职做什么好赚钱呢?竞价的可以去百度联盟、谷歌联盟、阿里妈妈等，另一种变相的竞价就是买网站的广告位，效果都差不多，关键是看转换率，转换率高，产品存在爆利，那么你就发财了。
接任务赚钱
如果你有点特长，那么就去任务中国这样的网站接点活做做吧，很享受的，白领兼职做什么好赚钱呢?只要你的特长够特点，一个月赚几千不成问题。
软文赚钱
什么是软文，就是枪稿，就是广告稿，但是不是那么直接，而是很巧妙的把要宣传的内容隐藏在文章中，然后靠此赚钱!
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篇3： 带孩子也非容易美文
带孩子也非容易美文
孩子生病了，连续十来天拉肚子，看了好几家大小医院，也叫有病乱投医，听说哪里治的好就飞到哪里去。最后在一家小诊所拿了几包药，孩子的病好像止住了，精神也好了很多。
中间间隔了四五天，也就是说孩子的笑脸也就灿烂了这几天，今天孩子又开始哭闹，狂躁不安，一天拉了三四次。整个小人都软绵绵的，望着他无精打采，昏昏欲睡的样子，心里实在难受，纠结与不安。
孩子病啦，秋季腹泻，医院内虽然挤满了看病的人，我还是感觉没能把孩子带好，对自己的那点能力失去了自信。
十个月大的孩子，十分讨人喜爱，不会讲话，会通过表情来传达自己的'需求，懂挑剔，心中想要的食品与玩具，大人递过来，他会流露出欣喜若狂的样子，否则看都不看一眼，接过来也会跟你丢掉。我吃零食的时候，他的小嘴时刻都会传过来，嘌咭，嘌咭的声音，哪种渴求，渴望的眼神，迫使你不感独享美味，神使鬼差的就想给他分享。面包，饼干，橘子，只顾的让孩子的小嘴快活，不在考虑他的小肚肚能不能受得了；生病了，幡然醒悟，此刻晚矣！
其实，儿子说的很对，只要孩子不哭不闹，你们就要啥给啥，吃的给他，所有的玩具通通扔给他，随便，任凭孩子一个人在哪里吃食品，啃玩具，细菌，卫生通通无所谓，如此这样，你们就可以玩手机，看电视高枕无忧。如此这样带孩子不生病才怪！
不管怎样说，带孩子还是要细心，孩子健康，带起来轻松，该吃吃，还睡睡，活波可爱，你也会感觉，生活充满阳光，孩子想苗儿一样茁壮生长；他的一个动作，一个表情，都会在在你心里荡漾！
每次孩子生病，父母看在眼里，痛在心里，也很纠结，也会自责，埋怨自己没能把孩子带好:孩子是否穿的不够暖，孩子是否吃了不该吃的东西，是否对孩子关心不够，有时也相互埋怨，甚至希望生病是自己，祈求病魔别再刁难不会讲话的孩子。
其实，有时带孩子不仅仅是劳累，也是一种享受，欣赏他甜甜入睡感觉，抚摸着他的小脑袋，小脚小手，小嘴巴，轻轻吻着他的小脸颊，简直是颗小精灵，小的可爱，小的有点让你爱不释手；幻想着不久的将来，他们就会长大成人成，一个大姑娘，一个帅小伙，一个有所作为的人，生命就是奇迹，弱小就是强悍的开始！同时你不得已从口中发出啧啧的赞叹声！
有时候，感觉孩子的生命也太脆弱，他需要父母或爷爷奶奶的精心苛护，才能健康成长。稍有不慎就会造成终身的悲痛与悔恨！
一远亲，一家人只顾上班赚钱，忽略了孩子患有手足口病，没能得到及时治疗，不幸夭折。几年的功劳白搭不说，还留下挥之不去的阴影！还有就是，我儿时，有个弟弟，大约一岁半，会叫妈爸，会走路，生病啦，出疹子，当时爸爸贪恋，妈妈赌气，延误了孩子的病情，错过最好的治疗时机，不幸死亡。希望这些实例能够引起一些年轻父母的注意，带孩子也不是件容易事，不能麻痹大意，孩子真的很脆弱，往往就在你的一念之差！
也有人说，孩子过了三岁，家人会轻松很多，依我说，这时更不能松懈，3-7岁这个龄段的孩子更淘气，安全意识也很差，他们时刻都会逃离你的视线，做出你意想不到的事情！水，火，电，燃气，对他们来说都是危险品，更不能把他们独自一人关在家中；平时也应该教他们危险时怎样自救，遇事需冷静！
其实带孩子，也非容易事，责任重大，担惊受怕，劳心费神不说，有时还会受到家人不可理喻的指责，也有苦不堪言的时候！
篇4：适合家庭主妇创业的8个女性创业项目
很多家庭主妇在家也闲不住，尤其是小孩上了小学以后，那如果家庭主妇想找点兼职的创业项目，做什么好呢?干点什么兼职才能挣钱又能照顾家里?盘点适合家庭主妇创业的8个女性创业项目!
家庭主妇创业利用微博赚钱
家庭主妇的日常就是孩子和家事。如果对家事的清洁和孩子的照顾有特别的技巧，可以分享到微博上。还有就是如果你的宝宝特别可爱，也可以将宝宝的视频传到微博上。像微博上有个叫小蛮的吃货宝宝，因为吃东西又豪爽又乖，吸引了一大批粉丝。而粉丝多的微博账号，都会有产品商家主动找上门，请求帮做广告并支付佣金。粉丝数量越多，能拿到的佣金也就越多。
家庭主妇创业小吃门店
一家小型的小吃门店，投资成本低，竞争压力小，是一个很适合家庭主妇的创业项目，而且现在外卖行业发达，即使没有实体门店，也可以租一间干净的房子，做小吃，专门接收外卖订单，可以做炸鸡、煎饼果子等，还可以主营家常饺子，可以联系好供货商，由别人提供包好的饺子，也可以自己调陷儿，擀皮包饺子，但是工作量可能会大一些，日常接到订单通知后只需下好饺子，然后准备好精致的包装盒即可。
家庭主妇创业家政服务类项目
优势：如果你对社区群众十分了解，你就可以结合他们的需求，在社区内开办一家家政服务社，一定会深受欢迎。开办家政服务社，投资少、风险小、见效快，还可以安排下岗职工再就业，发展前景良好。你的经营项目可以单项也可综合，诸如开设老年护理院、幼儿园、小学生接送服务部、信息服务中心、婚姻介绍所、送菜服务社、洗衣服务店等，这些都应在你的考虑之列。
家庭主妇创业开网店
开网店是现下创业的一种潮流。对于家庭主妇来说，开网店只要一台电脑和一个手机，货品可以直接找供应商发货，成本低，经营简单，是创业的好选择。
家庭主妇创业微商
微商是一个不错的选择。微商在这几年迅速发展，我身边也是越来越多的人从事这个行业了，有一朋友，几年前刚结婚，第二年就有孩子了，没了工作和事业，一度只能呆在家里，不过随着孩子慢慢长大这个朋友开始利用闲暇时间做起了微商，通过自己的试用和亲身体验来宣传打广告，例如面膜，化妆品之类的，我们通过朋友圈看到她在使用这些护肤品之后皮肤变得越来越好，而且年轻了许多，一点都不像有了孩子的妈妈，如今我这个朋友已经自己开了两家实体店，之前由于孩子小不能完全放下孩子，而随着孩子渐渐长大，虽然还是一个以家庭为重的家庭主妇，但是两家护肤品店让她有了更多的独立资金来源，人也越来越有自信。
家庭主妇创业家居饰品类项目
优势：此类项目，是近两年非常火爆的项目，女性对此类项目非常追捧。笔者认为，这类项目，应该成为近年来不乏亮点的女性创业项目，值得关注。
家庭主妇创业做手工艺品
虽然现在很多产品都是机械化生产，但依旧有很多商品需要手工编制完成。家庭主妇可以找一个合适的手工项目，像串珠、十字绣等，带回家做，然后按件数赚取佣金。
家庭主妇创业做快递代收发
越来越多的人喜欢在网店上购买商品，因此快递行业的需求也就越来越大。不过快递的收发对于上班族来说是个很麻烦的事情，他们上班的时候快递也在上班，等到休息了，快递也休息了。所以家庭主妇可以在自己的小区申请一个快递代收发点，日常就是给快递分类，编写短信通知顾客来拿就可以了。
以上几个项目都是比较不错的，家庭主妇如果想要创业可以选择一个适合自己的项目去做做看，因为上面的项目都是投资成本小，所以大胆的去做吧，女人只有经济独立了才能有话语权这话不无道理，所以想要让自己的人生过得更完美，就要从经济独立出发，各位家庭主妇不知道是不是有所感悟呢?
篇5：寻找创业项目-这五个不能做
01
保证赚钱、一夜暴富的项目不做!
现在保证赚钱这样的项目还有人信呐，啊?
天底下有没有哪个项目是保证能赚钱的?
真没有哇!
那对方如果这么说，是为了啥?
就是为了骗你啊，为了让你起贪念，然后你不就掏钱了嘛!
来，记下这句话：贪者必贫!
这句话一万年以后都管用!
贪字不改的人，一辈子都会穷，他留不下钱。
02
拉人头的项目不做!
所有拉人头的项目都是骗子、都是传销。
尤其是那种三级分销，下级的下级还有提成的那种，全是骗人的。
这种项目表面包装的很高大上，其实什么价值都没有，所以就只能靠拉人头来活着。
真正的好项目根本就不需要拉人头，这一点要记住了。
03
需要进货的项目不做!
你去加盟某个品牌，他让你进一大堆货。
或者你去加入某个微商团队，他让你囤一大堆货的。
这种项目千万不要做，包你赔钱!为什么?
因为他那个货他自己都卖不出去，然后他就打包卖给你让你去卖。
这就叫割韭菜，就是把卖不出去的货卖给那些不懂的人。
最后你的钱只会变成一堆卖不出去的库存!
04
免费的、白给好处的项目不做!
就像我开头说的那个什么“免费注册不推广，一个月净拿300元”，这100%是骗子。
先用诱饵来忽悠你，等你进来以后再慢慢让你上当。
记住白得的好处，后面的代价一定更大!
05
所有投资项目都不要做!
今天我就讲的直白一点，现在所有的投资项目都是骗子 !
对，就这么绝对!
有好的投资项目，还能轮得到咱们吗?
早就被别人抢光了。
现在市场上什么股权投资啊、APP理财、P2P投资啊、虚拟币投资啊，这些全都是骗子。
什么，保证投资收益?
我敢保证你的钱投进去永远收不回来!
现在这几年的经济环境已经不像前些年了，整个经济都在下滑，所有生意都不好做。
所以手上有钱的，钱少的可以去买银行理财。 钱多一点的，可以买买人口净流入的二线城市的房子，其它的什么也别投。 真的!说的都是大实话! 现在好的创业项目非常非常少，而且以后钱只会越来越难挣。 所以一定要把手上的钱守好，千万不要被骗! 等机会来了，把钱都花在刀刃上，这样你才能创业成功。
篇6：HR经理也能做品牌
通过员工的积极参与，可以获取一个打造品牌的内部动力。hr就是要通过日常人力资源管理工作将品牌管理内容贯穿到每个员工的行为之中。
企业中的品牌管理包含了两层含义：品质管理和推广宣传。品质是基础，没有良好的产品或服务的品质，成就不了优势的品牌。目前市面上形象良好的品牌，都是有优秀品质的产品(服务)作为后盾。然而在战略趋同的今天，很多公司投入大量的人力、财力进行市场活动、广告宣传以树立品牌，却忽视了员工的培养和内部品牌建设，导致失败。比如曾经是“五大”之首的安达信在一夜之间倒闭，不是因为广告或者市场推广做得不好，而是内部员工操守出现问题，与公司之前传递的品牌价值出现了分裂。
事实上，在品牌建设维护过程中，员工是非常关键的因素。企业离不开人：机器、厂房、设备可以花钱买到，但是员工需要慢慢培养、开发，员工作为企业行为的执行者，其在工作中的言谈举止、接人待物直接代表和影响着企业的形象。尤其是在服务行业，员工行为不规范不仅会导致企业形象受损、声誉剧跌，还常常直接造成了客户资源的流失。安德鲁?卡耐基曾经说：“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。”因此，hr应该扮演品牌建设方面重要角色，成为品牌的先锋，帮助公司加强竞争能力。
招聘、培训、考核和薪酬是hr部门四块核心工作内容。hr在内部品牌管理发挥的作用，就是要通过日常人力资源管理工作将品牌管理内容贯穿到每个员工的行为之中，通过营造良好的工作氛围以及人力资源部与员工的良好沟通，增强员工的自豪感和归属感，使员工乐于宣传公司，以公司为荣;同时通过培训及发展，树立员工的健美形象，以带给外部客户良好的体验。
招聘和培训
招聘对于每个企业有两个作用：一方面是找到符合公司发展、公司理念的人才，另一方面也是对外宣传。
安利是国内十大品牌之一，在知名度和美誉度的调查中，知名度达到99%，77%对公司有正面评价。安利公司认为，内部品牌管理要从招聘开始。比如，公司的招聘信息会通过各种渠道如报纸、网站等发布。版面的设计、公司形象以及介绍文字等，都会体现出一个公司的形象。又比如在人才市场招聘，可以利用这个机会作一个公司的形象展示，用做的非常漂亮的海报等把展台好好布置，用这个特殊媒介宣传公司。 google公司全球副总裁兼中国区总裁李开复通过在全国30所的高校行活动，与大学生面对面交谈、通过演讲、博客等，让大学生深刻理解google的公司理念，传递公司文化。其他it公司也有这样的高校行活动，百度掌门人李彦宏、盛大网络总裁唐骏亲自出马，在校园里组织演讲或报告会来吸引学生。北大纵横公司也有“合伙人高校行”活动，每个合伙人每年都要去一、两所大学讲座。这样，不仅扩大了企业的人才储备，而且也能更深入地将企业的文化理念植入到学生思想中，从而进一步扩大企业的影响力。
在欧洲，欧莱雅集团不仅被评为“欧洲十佳雇主”，还是欧洲商学院毕业生们心目中的最佳雇主。获得如此殊荣，与公司创意招聘分不开。欧莱雅校园企划大赛起始于1993年，自起发展成为一项全球性的比赛。
参赛者均为来自全球各地一流大学的三四年级营销和经济类专业学生。迄今，全球已有1.4万多名学生参加此项比赛。各种各样的比赛和形式各异的招聘活动，使学生和公司的招聘人员在办公室以外的环境中增进了彼此的了解，为招聘活动的成功作了十分有益的铺垫。此外，欧莱雅全球在线商业策略竞赛与校园企划大赛等活动在全球mba和大学生中产生了广泛的影响，欧莱雅因此分别在欧洲与中国赢得最佳雇主的美名，这对其品牌美誉度无疑是一个提升。
培训是加强员工技能和素质很重要的环节，通过培训可以提高公司产品或者服务的质量，提升公司品牌力量。比如对店长的培训，就可以直接加入了品牌管理的内容，以增强员工对公司品牌的认知度。而ups公司打造品牌的过程中，人力资源部和市场营销团队为员工安排了一系列的传播活动等。其后还有推出品牌后如何强化员工对于品牌的理解，进行定向培训，将所有的内部材料和传播都统一打上新品牌的标记。
考核、薪酬和沟通
绩效考核是 hr部门的基础工作，考核指标的设计，对员工的行为具有引导作用，同时，可以统一员工和企业的价值观。比如，对于生产类型的企业，提供合格的产品是首要的任务。hr部门可以设计次品率对生产部门员工进行考核、设计顾客满意度对售后服务人员进行考核，也可以设计产品满意度对产品设计人员进行考核，帮助企业维护品牌的目的。
在薪酬的建立上，同样可以实现品牌传播的目的。比如华为公司在上世纪90年代中期建立品牌形象的时候，为员工设计了高于竞争对手的薪酬，不但吸引了大批人才，也在市场上树立了一定的高端企业形象。
不仅仅是这些基础工作，实际上hr部门在内部品牌管理上还有很多可以做的工作。公司的各项对外推广活动，hr部门都会成为内部的牵头者，第一时间向各部门要来讯息，为员工积极创造参与的机会。像新产品的上市，hr部门会让员工同步拿到资料、看到新广告片、参与推广活动;几项大的市场推广活动，也都会安排员工甚至他们的家人一起参与，让每一位员工成为产品和品牌的自觉推广者。
除了向内部员工、潜在员工的传递，很多公司还不忘记已经离职的员工。隆力奇是目前中国本土日化行业排名第一的品牌，在hr管理上也有独特的一面。隆力奇每年年终都会由人力资源部安排两档固定节目：一是为那些曾经在隆力奇工作过，如今已经离去的员工精心设计一张贺卡;二是派专车接送，邀请那些已经另谋它职，但曾在隆力奇高层管理岗位上工作过的员工回公司，创始人亲自陪同他们到处参观并交流意见。
通过员工的积极参与，可以获取一个打造品牌的内部动力。与品牌开发的怠工者相反，如果员工对品牌的内涵有了深刻的理解并把打造品牌的目标内化成自己的自觉行动，他们就会变成一支品牌大使队伍，对品牌产生的影响将是巨大的。品牌开发商必须要记住：员工是品牌开发的主力军，hr部门应从后台走到前台参与企业品牌演出。
[HR经理也能做品牌]
篇7：没有钱也能做大营销
当下，中国社会发生着翻天覆地的变化，各个行业都面临着千年一遇的重大战略机遇，但是，太多的中小企业看着机遇住不住，因为没大企业有钱嘛。摆在中小企业面前的一个重要难题是：竞争策略上没办法比大企业更高明，市场投入没大企业那么阔气，眼看着重大的战略机遇摆在眼前，就是没法抓住让企业走向强大，成为一线品牌。但，不抓住这个机遇吧，又实在心有不甘。于是，大部分中小企业都在夹缝生存，只能作为大品牌的补充，而无法成长为主流品牌。很多职业经理人和咨询人士的所谓差异化策略实际上更加强化了中小企业的这种尴尬。
从西方发达国家的经验来看，每次行业遇到重大战略机遇时，都是竞争架构大调整的时期，是很多小企业翻身的绝佳时机。在中国，这个战略机遇几乎涉及到所有行业，因为中国发生的不是某一个行业的大变化，而是整个社会在变，文化、经济、观念等社会的根本方面在发生巨大的变化，所以才被称为企业千年难遇的重大战略机遇。在这样的一个历史时刻，难道中小企业就真的只能看着那些大企业更加强大吗？难道王老吉、蒙牛现象就不能成为一种常态吗？
本人认为中小企业还是有很大的机会的。这个机会来自于真正的竞争策略。
诸葛亮和周瑜在赤壁之战中以少胜多，取得经典一胜。我们都知道他们不仅选择了正确的战略方向，而且前前后后用了许多计策，进行了太周密而系统的策划。经典之所以成为经典，都是人策划出来的。
我们的中小企业们一般采取怎样的竞争策略呢？
1、模仿。为保证安全，更多的企业采取跟随大企业的策略，直接模仿大企业成熟的产品，从包装到口感，从促销到渠道几乎就是大企业的翻版。这种做法看似很安全，其实最不安全。采取这种策略的企业，注定了不能进入主流品牌行列，
千万别说娃哈哈是跟随策略的成功者，娃哈哈成功的根源是战略创新，跟随只是个战术性策略而已。成就娃哈哈的是农村市场战略和渠道创新战略。
2、产品创新。很多小企业热衷于产品创新，其实是小小的改进或改变而已。比如，康师傅冰红茶用方形PET瓶，她就改成圆形瓶。统一红茶偏酸，她搞个偏甜的红茶。康师傅搞个红烧牛肉面，她搞个红烧猪肉面。红花郎用了红色印花的圆形瓷瓶，她就弄个红色的方瓶。这些所谓的创新几乎对市场形不成任何影响。
还有一些企业真正推出了一些新产品，确实给市场耳目一新的感觉，但由于多数企业的产品创新过分追求创新，而掉入小品类陷阱，其结果跟常规的跟随者一样，终究难以进入主流品牌行列。
3、明星代言。一些中小企业认为明星一来，销量就能飞速增长，企业就会迅速变大。所以，请不起大明星，就随便弄个小明星就上，图个便宜。但他们不知，明星代言是个美丽的陷阱。等企业过了从零到十的“快速增长期”后，就会停滞不前，甚至下滑，而企业自己却始终不能明白为什么。
而有些企业根据老板自己的喜好请了一些大牌的明星，特别是韩国的明星。但却只是在包装和海报上印了个头像，电视广告都坐不起，加上走不出自己的小区域市场，更不敢投放一线媒体的广告，等于花大价钱请了个财神供在家里。殊不知，这些大牌明星之所以有代言价值，是因为他们有极高的知名度和广泛的影响力，没有大范围高密度的广告传播，这些明星和普通老百姓没什么不同。最后，明星反倒成为企业发展的障碍和负担。
4、点子救企。很多企业至今摆脱不了“点子情节”，认为一个好的点子就能救活企业，能帮助企业迅速大起来。而广告创意特别是广告语创意就成为最长采用的办法。“关键时刻怎能感冒”，“60岁的人30岁的心脏”，“地球人都知道”，“红了，网络饭饭”等等很多让人耳目一新的广告语出现了。但是，这些企业现在怎样了？
中国市场早已过了依靠一个点子成功的时代，而进入了现代化营销竞争时代。点子大王何阳过时了，却有更多的人步其后尘，至今沉醉于“点子救企”不能自拔。
篇8：销售技巧我老实，也能做销售
先说本人的一个观点：做不好销售的，恰恰是那些投机取巧的人，至少在基层的销售人员都是这样的。这也是我的亲身经历，我不知道，这位仁兄以前是怎么“老实”做的销售？！
为什么不能从自身找找原因呢？以前，有很多销售人员问过这样的问题，我怎样才能做好销售，不断进步？如果这是一个在校学生或刚毕业从事销售的人问这样的问题，笔者一点也不吃惊。但做了多年还在问这样的问题，那我只能说：很遗憾，我无可奉告，基本你的销售之路完结了。
我想对那些做了2-3年销售的人说，销售起点很低，没有什么门槛，但需要良好的心态和方法，不是教你打工一辈子，但至少要具备一定的“常识”，对，是“常识”，销售的“常识”！
第一，好心态
心态是第一因素。不管销售人员进入这个行业的基础、底子怎么样，但如果没有长期“作战”的思想，多半会失败。有的人是绝对的机会主义，这山望着那山高，一年换几个工作，看到哪里待遇好就急急忙忙往那跑，殊不知道，家家有本难念的经。因为在外面你根本不知道那个公司的内部是什么样的？适不适合，有没有发展的空间和余地。
坚持就是胜利，对大部分销售人员都是适用的。经常变换工作不利用行业和专业知识的积累，也不利于在这个公司或者行业的人脉积累。很多时候，并不是最有能力的人能上位的，而是具有了良好的工作能力和适应能力，加上方法得当，才可能有机会得到提升。
所以说，心态很重要，不要因为一点委曲或者小利就大吵大闹，眼光要放长远，我是从来没有见过谁，心急火燎办了大事；小肚鸡肠得到了发展的。
第二，有方法
干了很多年销售，没有得到提升，第二重要的是方法。从小学到中学，成绩顶尖的人，一定不是学得很艰难的那个人，一定是学得很有成就感的人。而这两者的最重要区别是什么？方法，对，是方法。学得很辛苦的人，成绩可能很一般，考个普通大学就不错了，还得掉一层皮。为什么？是因为没有掌握好方法，稀里糊涂的累死了也没有好效果。你见过有些上课不认真听，下课和放假拼命加班加点“苦读”的学生了吗？再看看他们的成绩，怎样？
销售也一样，瞎混下去，10年，20年都是白搭。我简单说说我的看法。我想，销售首先是实践的总结，所以它是建立在实践的基础上的。但营销毕竟是在实践总结后上升到了理论的阶段，它就具有了体系。要想做好营销，建立销售的框架、体系很重要，
这些会决定你将来在销售领域发展的高度和广度。
营销方面是书籍：经典的科特勒《营销管理》《成功销售必读的24本书》，还有组织、考核、流程方面的书；品牌方面的书籍：凯勒《战略品牌管理》；广告方面：奥美《360度品牌管理》；启发、锻炼思维方面的，当然不局限上面的书。
第三，会思考
孔子云：“学而不思则罔”，说明思考的重要性。思考是重要，但不能浅尝辄止，浮于表面。所以要讲究思考的“技术”。对于这个问题，日本战略之父，大前研一先生在很多书籍中都有讲述了。
主要观点是：要有逻辑性和非线性思维，这是麦肯锡做战略咨询的法宝。通常，咨询公司给出的建议是观点性质的多，比如：降低成本，开发新的产品线等等，这样的建议没有操作性，也就是说没有实际的意义。最近碰到很多“推销”定位的公司，打造一个独特的定位是制胜的法宝，可是怎么才能打造出来，怎么才能保证定位是真正唯一制胜的关键呢？
麦肯锡的战略是可以执行的，不仅仅是一个方案和观念。所以说，要用这样的思考方法来解决问题，而不是提出新的或制造新的问题。普通销售人员从这些“技术”中可以得到思维的锻炼，形成解决问题的有用思考方法。
第四，能执行
执行力取决于三个方面，一是要有清晰的目标；二是要有明确的达到目标的标准和路径；三是自身要有这个能力达到。只有具备了三个要素，你才能执行好，也才能说得上有执行力。否则，一切只是想法或口号。
年轻人最不缺的应该是激情、勇气和力气，我最看不上的人是只说不做，做一点小事就攀比和讨价还价，这样做销售没有出息。吃苦精神，永远也不要抛弃，它是销售的一部分，很重要的一部分。
当然了，“勤奋”是必不可少的。大凡取得成就的人，几乎没有谁是轻松获得的，李嘉诚常年累月都是清晨六点起床开始一天的工作，晚上好要读书、看报；韩国现任总统李明博，每天只睡4-5小事，他说：他唯一的优势就是比别人勤奋。
为老板“当牛做马”的销售又怎么了，你为的不就是将来“不当牛做马”吗？如果现在即开始抱怨，也许只有在这种抱怨中过一生了。其实，那样才是可悲的。
做好了以上四点，就算你很“老实”又何妨呢？做不到这些，你就再“老奸巨猾”，欺上瞒下又怎能长远？！不管怎样，老实或狡诈，但最起码的是：不要对自己失去信心，也不要抱怨自己的过去，因为那些已经走远了，这一辈子你所怨天尤人的不满也不会改变了；与其在唉声叹气之中“消耗”下去，还不如昂首向前走，继续去实现下一个销售或人生的目标，或许这才是“正道”。
