“davidbpp”通过精心收集，向本站投稿了8篇首富推荐的创业书籍，以下是小编为大家整理后的首富推荐的创业书籍，希望对大家有所帮助。
篇1：首富推荐的创业书籍
首富推荐的创业书籍：
1. 《免疫·接种》欧拉·比斯
随着近来美国麻疹病情的爆发成为民众关注的焦点，盖茨选择的这本书似乎很合时宜。他将这本书推荐给新生儿家长[微博]：“富有表现力的散文家欧拉·比斯利用文献研究、哲学信仰及科学技术等手段对在美国父母中快速流传的关于儿童免疫的谣言进行了探讨。”
2. 《创建现代社会》 瓦科拉夫·斯米尔
盖茨称历史学家斯米尔或许是他最喜欢的在世的作家，他的每一部作品自己都拜读过，尤其欣赏他在书中表达的清晰的愿景及精妙的思维。盖茨说：“在这部书中，斯米尔对满足我们现代生活需求的各种材料，如水泥、钢铁、塑料及纸等进行了研究。书中展示了许多惊人的统计数据。”
3.《商业冒险》约翰·布鲁克斯
盖茨说：“早在1991年沃伦·巴菲特就向我推荐了这本书，它至今仍是我读过的最好的商业书籍。虽然该书出版于四十多年前，但却体现了布鲁克斯对于商业基本因素的深刻洞察力，例如建立大型企业要面临的挑战、聘用专门人才以及倾听顾客回馈等。”
4. 《天字第一号讲坛》多丽丝·卡恩斯·古德温
作为历史学家，卡恩斯·古德温在该书中分别探讨了美国两位总统西奥多·罗斯福和威廉姆·塔夫脱任职期间的生活。为什么对20世纪初期的美国总统并不特别感兴趣的一位企业家会对这部书评价颇高呢?盖茨解释道：“这些领导人任职期间的表现可以用来研究一些有趣的问题。我对古德温提出的核心问题尤为感兴趣，即社会变革是怎样发生的?它只是由一位鼓舞人心的领袖推动的，还是有其他因素已事先为其做好铺垫?”
5. 《亚洲模式》乔·斯塔威尔
为什么要把这本书加入你的个人书单呢?盖茨解释说：“商业记者乔·斯塔威尔对发展经济学中的两大问题做出了令人信服的回答。这两个问题分别是：一，为什么像日本、韩国以及中国这样的国家可以获得经济的持续、高速增长?二，为什么其他国家却做不到这一点?”
6. 《统计陷阱》达莱尔·哈夫
数据的使用是一种时尚，但是要使它发挥最大的作用则需要对数字敏感且思路清晰。这本年久但优秀的作品出版于1954年，它可以帮助你区分数据中的真真假假。盖茨称：“这个话题与实际生活息息相关。其中有一章节向读者展示了如何利用视觉效果夸大趋势或给出被歪曲的比较结果。鉴于如今的Facebook和Twitter上充斥着各种数据图表信息，这个提醒很及时。”
创业书单分享：
商业模式创新下，如何跟进管理:《柳问》
《柳问》是一本深入阐述柳传志管理思想的作品。作者指出，商业模式的创新只是企业走向成功的必要条件之一而不是全部，打造一家富有竞争力的企业是一个漫长且艰苦的过程，只有创业者自身能够体味其间的痛苦、无助和彷徨。而只有更高远的追求、坚定的目标和脚踏实地地解决一个又一个问题，才是刻录成功步伐的根本，而这正是“管理三要素”(“建班子”“定战略”“带队伍”)最想告诉每一个创业者的。
工匠精神、创客文化:《工匠精神》
在移动互联网、创新成为年轻人口中热词的今天，工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对“创造”的渴望。那么，究竟什么才是工匠精神?工匠精神将如何改变我们的生活?作者通过对美国工匠精神发展史的梳理，给出了这些问题的答案。
实现社会富足的“DIY”创新者:《富足》
没有“DIY”创新者，就没有硅谷引以为傲的车库文化和创业浪潮，也就不会有苹果个人电脑。事实告诉我们，政府和大公司都认为不可能的事情，小型组织却能给出一个精彩的演出。堪与军用飞机媲美的无人机，能够吃掉泄漏石油的虫子—— 一种“DIY”生物，这都是“DIY”创新者的“作品”。
创业心态:《创能量》
在《创能量》中，作者林正刚通过价值观、心态、沟通、企业运营框架、管理和职场行为这6个方面将自己35年职业经理人的感悟展现出来。他强调：无论你是创业者还是职业经理人，都应该用创业者的心态做事，用空杯心态去学习，用利他心态去帮助别人;用人的关键不是个人的能力，而是他的价值观是否和企业契合;沟通是做事情的一部分，而且是很重要的一部分;做企业就是做人，企业运营框架不但是企业运营的关键，更是个人修身的方法;领导力就是影响力，每个管理者都有义务做自己下属的教练;很多执行力的问题其实都是沟通问题。
提出美丽问题，真正实现从0到1:《绝佳提问》
伟大的创意与价值百亿的生意，可能源于一个简单的问题。Airbnb130亿：在每年中的那个时间段，为什么来镇上的人会很难找到酒店?Netflix290亿：为什么我必须支付滞纳金?佳得乐200亿：为什么运动员的小便不多?作者在研究了世界范围内上百个领导型创新者、企业家和创新思考者后，了解到这些人提问题、产生原创想法和解决问题的方式。他指出，未来最需要的不是知道答案的人，而是能够提出美丽问题的人。掌握提问的无穷力量，改变传统的思维方式，真正实现从0到1。
草根创业者指导手册:《YC创业营》
自20xx年成立以来，YC总计孵化的项目估值或售价超过4000万美元的创业项目达到45个，平均每年超过4个。在互联网创业成本日益降低、融资却越来越难的今天，硅谷的YC因何成为全世界创业者和投资人趋之若鹜的圣地?作为获准进入Y Combinator及其创业公司全程跟踪批量投资项目的第一人，兰德尔•斯特罗斯首度探访硅谷最神秘的创业营Y Combinator，全面揭秘硅谷创业教父保罗•格雷厄姆撼动互联网创业模式的幕后故事。
创新源起的7大关键模式:《伟大创意的诞生》
在《伟大创意的诞生》中，作者史蒂文•约翰逊深入人类620xx年重要发明的创新自然史——从达尔文到苹果(Apple)，从万维网到Google，审视了近代的创新枢纽，汲取出适用法则，以及出现在创新过程中的共通点，找出了独特创新背后的7大关键模式。他的发现不但引领我们重新认识创新的根源，也提供了许多有用的策略，以培养突破性的创意。
创新的新生命周期：《大爆炸式创新》
在《大爆炸式创新》中，拉里•唐斯和保罗•纽恩斯分析了大爆炸式颠覆的起源，探讨了其中蕴含的经济学原理，并且对大爆炸式颠覆进行了一番剖析。他们认为创新的新生命周期由奇点、大爆炸、大挤压、熵四个重要的阶段组成，这个理论将有助你及时发现潜在的颠覆。而且他们提出了12大规则，将帮助你保护自己的市场，自主推出颠覆，并且及时退出战场。
篇2：首富推荐的创业书籍
1. 《免疫·接种》欧拉·比斯
随着近来美国麻疹病情的爆发成为民众关注的焦点，盖茨选择的这本书似乎很合时宜。他将这本书推荐给新生儿家长[微博]：“富有表现力的散文家欧拉·比斯利用文献研究、哲学信仰及科学技术等手段对在美国父母中快速流传的关于儿童免疫的谣言进行了探讨。”
2. 《创建现代社会》 瓦科拉夫·斯米尔
盖茨称历史学家斯米尔或许是他最喜欢的在世的作家，他的每一部作品自己都拜读过，尤其欣赏他在书中表达的清晰的愿景及精妙的思维。盖茨说：“在这部书中，斯米尔对满足我们现代生活需求的各种材料，如水泥、钢铁、塑料及纸等进行了研究。书中展示了许多惊人的统计数据。”
3.《商业冒险》约翰·布鲁克斯
盖茨说：“早在1991年沃伦·巴菲特就向我推荐了这本书，它至今仍是我读过的最好的商业书籍。虽然该书出版于四十多年前，但却体现了布鲁克斯对于商业基本因素的深刻洞察力，例如建立大型企业要面临的挑战、聘用专门人才以及倾听顾客回馈等。”
4. 《天字第一号讲坛》多丽丝·卡恩斯·古德温
作为历史学家，卡恩斯·古德温在该书中分别探讨了美国两位总统西奥多·罗斯福和威廉姆·塔夫脱任职期间的生活。为什么对20世纪初期的美国总统并不特别感兴趣的一位企业家会对这部书评价颇高呢?盖茨解释道：“这些领导人任职期间的表现可以用来研究一些有趣的问题。我对古德温提出的核心问题尤为感兴趣，即社会变革是怎样发生的?它只是由一位鼓舞人心的领袖推动的，还是有其他因素已事先为其做好铺垫?”
5. 《亚洲模式》乔·斯塔威尔
为什么要把这本书加入你的个人书单呢?盖茨解释说：“商业记者乔·斯塔威尔对发展经济学中的两大问题做出了令人信服的回答。这两个问题分别是：一，为什么像日本、韩国以及中国这样的国家可以获得经济的持续、高速增长?二，为什么其他国家却做不到这一点?”
6. 《统计陷阱》达莱尔·哈夫
数据的使用是一种时尚，但是要使它发挥最大的作用则需要对数字敏感且思路清晰。这本年久但优秀的作品出版于1954年，它可以帮助你区分数据中的真真假假。盖茨称：“这个话题与实际生活息息相关。其中有一章节向读者展示了如何利用视觉效果夸大趋势或给出被歪曲的比较结果。鉴于如今的Facebook和Twitter上充斥着各种数据图表信息，这个提醒很及时。”
篇3：首富推荐的创业书籍
商业模式创新下，如何跟进管理:《柳问》
《柳问》是一本深入阐述柳传志管理思想的作品。作者指出，商业模式的创新只是企业走向成功的必要条件之一而不是全部，打造一家富有竞争力的企业是一个漫长且艰苦的过程，只有创业者自身能够体味其间的痛苦、无助和彷徨。而只有更高远的追求、坚定的目标和脚踏实地地解决一个又一个问题，才是刻录成功步伐的根本，而这正是“管理三要素”(“建班子”“定战略”“带队伍”)最想告诉每一个创业者的。
工匠精神、创客文化:《工匠精神》
在移动互联网、创新成为年轻人口中热词的今天，工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对“创造”的渴望。那么，究竟什么才是工匠精神?工匠精神将如何改变我们的生活?作者通过对美国工匠精神发展史的梳理，给出了这些问题的答案。
实现社会富足的“DIY”创新者:《富足》
没有“DIY”创新者，就没有硅谷引以为傲的车库文化和创业浪潮，也就不会有苹果个人电脑。事实告诉我们，政府和大公司都认为不可能的事情，小型组织却能给出一个精彩的演出。堪与军用飞机媲美的无人机，能够吃掉泄漏石油的虫子—— 一种“DIY”生物，这都是“DIY”创新者的“作品”。
创业心态:《创能量》
在《创能量》中，作者林正刚通过价值观、心态、沟通、企业运营框架、管理和职场行为这6个方面将自己35年职业经理人的感悟展现出来。他强调：无论你是创业者还是职业经理人，都应该用创业者的心态做事，用空杯心态去学习，用利他心态去帮助别人;用人的关键不是个人的能力，而是他的价值观是否和企业契合;沟通是做事情的一部分，而且是很重要的一部分;做企业就是做人，企业运营框架不但是企业运营的关键，更是个人修身的方法;领导力就是影响力，每个管理者都有义务做自己下属的教练;很多执行力的问题其实都是沟通问题。
提出美丽问题，真正实现从0到1:《绝佳提问》
伟大的创意与价值百亿的生意，可能源于一个简单的问题。Airbnb130亿：在每年中的那个时间段，为什么来镇上的人会很难找到酒店?Netflix290亿：为什么我必须支付滞纳金?佳得乐200亿：为什么运动员的小便不多?作者在研究了世界范围内上百个领导型创新者、企业家和创新思考者后，了解到这些人提问题、产生原创想法和解决问题的方式。他指出，未来最需要的不是知道答案的人，而是能够提出美丽问题的人。掌握提问的无穷力量，改变传统的思维方式，真正实现从0到1。
草根创业者指导手册:《YC创业营》
自成立以来，YC总计孵化的项目估值或售价超过4000万美元的创业项目达到45个，平均每年超过4个。在互联网创业成本日益降低、融资却越来越难的今天，硅谷的YC因何成为全世界创业者和投资人趋之若鹜的圣地?作为获准进入Y Combinator及其创业公司全程跟踪批量投资项目的第一人，兰德尔•斯特罗斯首度探访硅谷最神秘的创业营Y Combinator，全面揭秘硅谷创业教父保罗•格雷厄姆撼动互联网创业模式的幕后故事。
创新源起的7大关键模式:《伟大创意的诞生》
在《伟大创意的诞生》中，作者史蒂文•约翰逊深入人类6重要发明的创新自然史——从达尔文到苹果(Apple)，从万维网到Google，审视了近代的创新枢纽，汲取出适用法则，以及出现在创新过程中的共通点，找出了独特创新背后的7大关键模式。他的发现不但引领我们重新认识创新的根源，也提供了许多有用的策略，以培养突破性的创意。
创新的新生命周期：《大爆炸式创新》
在《大爆炸式创新》中，拉里•唐斯和保罗•纽恩斯分析了大爆炸式颠覆的起源，探讨了其中蕴含的经济学原理，并且对大爆炸式颠覆进行了一番剖析。他们认为创新的新生命周期由奇点、大爆炸、大挤压、熵四个重要的阶段组成，这个理论将有助你及时发现潜在的颠覆。而且他们提出了12大规则，将帮助你保护自己的市场，自主推出颠覆，并且及时退出战场。
篇4：创业书籍推荐
创业必备书籍推荐
1.《要事第一》(FirstThingsFirst)
作者斯蒂芬·柯维(StephenR.Cove)(FreePress出版社，1月再版)
作为企业家，我们都知道时间是最宝贵的，但不是每一个企业家都知道如何正确地利用时间。
乍一看，《要事第一(FirstThingsFirst)》似乎只是一本探讨如何提高办事效率的平庸作品，但是，随着阅读的深入你会了解到，真正的高效不是在更短的时间内完成更多的事情，而是利用有限的时间去完成最重要的事。
虽然很多人是从《高效能人士的7个习惯》一书开始认识作者柯维的，可是我认为《要事第一(FirstThingsFirst)》这本书才真正指出了高效工作最重要的法则：坚持做到“要事优先”。相信我，哪怕只是从这本书中学到一点点，也足以对你的人生造成巨大的改变。
2.《注定被卖掉：创建一个没有你依然运转的公司》(Builttosell)
作者约翰•沃瑞劳(JohnWarrillow)(PortfolioTrade出版社，12月再版)
可能有人对你说过这样的话“做生意前，先想好退路。”但并非所有企业家都真的曾经想过如何让自己的企业卖出一个好价钱。然而在《注定被卖掉：创建一个没有你依然运转的公司》一书中，约翰•沃瑞劳设法强制读者从销售自己企业的角度去审视它。
乍看起来，这种让热爱自己事业的人去思考如何卖掉自己的企业的行为是非常不合常理的，但正是这种突破常理的思考能给读者带来不同的感受，继而为企业创造更大的价值。也就是说，企业的发展应该建立在成熟合理的制度之上，而非是创始人事必躬亲之功劳。因为后者的模式是无法推广和延续的。
不同于其他枯燥死板的“生意经”，这本书就像是在讲一个故事，让人感到轻松有趣。
3.《选择自己!》(ChooseYourself!)
作者詹姆斯·阿图彻(JamesAltucher)(创意空间独立出版平台CreateSpaceIndependentPublishingPlatform，6月出版)
当你听到作者詹姆斯·阿图彻的故事时你可能会表示怀疑。但是我个人很喜欢他的故事，并关注了他的播客，TheSchoolofGreatness。
我相信每一个企业家都曾经历过两个决定性的时刻。其一是选择成为一名企业家之时，其二是对事业的成败负责的时刻。选择自己!谈论的正是后一种——肩负责任。
仅是怀有必定成功的希望去追逐成功是远远不够的。事实上，所有的创业者都必将面对独自承担责任的现实，因为没有别人会为你负责。阿图彻所讲述的来自他个人经历的故事情节曲折、引人入胜，令你立刻被他吸引。然而，在听完所有故事之后，你可能会得到跟他一样的结论：如果我们想要成功，就必须由自己担负责任。因此，对于那些没有很好担负起自己人生和事业的责任的人而言，这本书为他们敲响了警钟。
4.《登峰造极》(Mastery)
作者罗伯特·格林(VikingAdult出版社，月)
您可能曾读过罗伯特·格林的其他作品，比如：
《诱惑的艺术》(TheArtofSeduction)
《33种必胜的战争策略》(The33StrategiesofWar)
《权利的48条法则》(The48LawsofPower)
《第50条法令》(The50thLaw)
格林的作品对很多人有过很大的影响，这正是我在播客上采访他的原因。而在《登峰造极》这本书中，我最欣赏一下几点：
好学是无价的品质：有太多的企业家“假装成功的到来”从而给自身积极的心理暗示，却不愿意把握时间去学习成功所必须的技能。然而，就像书中指出的，所有企业家都应该知道达到登峰造极的境界需要一个过程，不在瞬息，难觅捷径。
拥有“特殊品质”的人才能做到登峰造极：当人们看到封面上成功人士的照片，或者TED演讲中的嘉宾时，很容易认为这些人之所以成功是因为有好运相助、资金支持甚至更优秀的遗传天赋。然而，事实上，每个人都走向“登峰造极”的道路都是相似的，都要经历过失败与挫折甚至多年的迷惘疑惑。而真正将成功者与常人区分开的“特质”，是成功者的坚持不懈。
创业思路方向指导
1、要有一个目标清晰想法：你打算做什么的要非常清楚的告诉给你的客户和合作伙伴，要能用简短的语言讲清楚你是做什么的?如果目标不清晰不清楚要先缓一缓创业。找准项目后要先让身边的人知道，你做什么，卖什么要大声的说出来，好多生意的起步都是靠亲人朋友的前期支持与捧场。
2、创业项目推荐：
a、综合市场的需求，合理做出相应服务;
b、准确定位不同人群所需，合理提供相应需求;
c、了解各个平台某个商品价格，利用平台从而赚取差价;
d、中介
3、创业项目的黄金核心：清楚地了解项目的三个黄金核心，如果你不明白这一点 ，所有努力都白费;
A、你做的是什么?
B、你产品的用户群是谁，他们在什么地方，
C、你用什么办法可以让他们能够找到你。
4、如何制订一个好的项目：首先要有积极乐观的心态，要对国内的当前创业市场有良好乐观的态度，要提前做好工课，要多找朋友探讨，要从多个角度来看自己的项目，不要用自己的消费观念，自己的认知来衡量项目的消费人群。如果是成功把握小的项目可以找合伙人合作，成功把握大的项目可以自己借款创业。合伙人太多了势必会影响将来产品的市场竞争力，对未来项目的改革和决策也有影响。
5、好创业项目成功的第一步：你把你的项目在百度热词搜一下，如果词不热就说明需求的人群很窄，是考虑可以换一个创业赛道的。选择大于努力，第一步要要选好项目，选对项目。创业想成功不要去创新，而是对传统的项目做改良与优化;你看到的空白市场不是新市场，说明是别人没走通的。
6、要学会拆分目标 可以把创业分成一个个的小目标来一个一个地完成。
7、寻找到细分市场后然后低成本跑通项目，然后在复制：第一次创业可以选择一个细分的细小领域去做，越细分的领域其实越赚钱，而且竞争越小, 你也可以从一个小地区做起，其实你细想想你如果能做一栋楼的生意 可能都够你花的 ，何况一个小区一个地区 一个城市一个省呢?
8、创业过程要会花钱：要把钱花在刀刃上，把钱花在重要的事上，每一分钱花的要有价值 ，有些钱你可能感觉到花的比较亏 但是这笔钱他是有长远价值，要会学会花钱买时间，可以花钱代办的事就找别人做，要会花钱买工具要利用好先进的工具，要会花钱买效律，专业的事要花钱请专业的人去做，
9、项目靠什么赚钱你要明白：项目找好了还要想想你的盈利点，如果你啥钱都想赚，其结果就是啥钱都赚不到，A利润B服务C特色D推广 E租赁.这五个点你只要找到一个就行了，
10、多学习多看书，行业知识了解多了就不会钻牛角尖，大部分创业者性格都比较偏执，当遇到困难的时候会采取一些错误的方法、或不听取别人的劝说，避免这种情况还是要自己多读书，用书中的内容来启发自己。就创业而言大部开支都花在了试错成本上，最低试错成本就是学习，买张火车票到北上广走走看看，多了解一下行业会展，这能花几个钱呢!机遇靠的是偶遇 ，贵人不会到你家里去找你的。
那种激情四射的、鼓掌、拍手的学习培训劝你不要参加。想学习就看百度视频 ，如果有收费的视频也可以看看。选择大于努力，知识越丰富，选择创业项目的已知条件就越多，干起来就得心应手.
10、要有胸怀，创业初期避免不了的要走一些弯路，少了一份对家庭的责任，家庭里的鸡毛小事虽不要放在心上，但要及时解决，要以事业为重的同时也要兼顾好家庭，内心可以与众不同但是不要表现出来.
11、巧推广：一个好视频可能有几十万个播放量很正常，但是你要投几十万个播放量的广告要花很多钱，所以要多使用当前的社交短视频工具，多看别家企业成功的推广案例，打开你的脑洞，在广告做些创意，四两拨千斤。
12、不要迈大步 ，要居安思危 ，要明白创业失败的后果是不是在自己能摆平的范围之内，不是说创业者不能冒险，而是大多情况下有没有冒险的必要，有些情况如果自己能力不足，该停就停。要学会放弃，如果因市场的变化对项目产生了影响时同样该停就停，不要纠结过往;要重新开启新的创业项目。有好多创业者都是因为纠结过去错过了许多新的机会。
13、创业的目的：创业的目的是为了让自己值钱、让自己的劳动更值钱，让自己的人格更值钱，让自己更自由，让人生经历更精彩.
14、最后我想说的是创业是好人的游戏。好人就是不计报酬的分享，让初创者少走弯路少入坑，我的百家号里都是我在做的项目，有时间可以了解一下。
15、第15项等待你的补充。
本小利大的生意项目
一、生产加工生活用纸
在我们日常的生活当中，纸巾是必不可少的，这也是我们必须要购买的生活用品之一，所以这也就意味着如果能够开设一家生活用纸的生产工厂，那么便可以拥有着广泛的受众和市场。作为一个农村人来说，如果想要自己创业，选择这个项目是非常可取的，他不仅不需要太多的成本，而且制作方法较为简单，能够在短期回本。
其实作为农民，他们本身的文化知识水平并不是很高，所以在创业的时候必然会遇到很多的阻碍。在选择项目的时候，应该尽可能选择一些自己能够管理并且擅长的项目，只有这样才能够在之后发展生产的时候更加的得心应手。比如生活用纸类产品，它的制作方法可以通过一段时间的学习，轻而易举地掌握。
而农民也应该在学习到生产技术之后，尽可能地提高产品的质量，只有这样才能够保证自己的产品有销路，如果因为质量问题被打回，那么这也就意味着不仅无法获得收益，还有可能会使得前期的投入全部都成为沉没成本。对于农民来说，创业有可能会让他获得收益，但是一旦经营失败，很有可能会使得他背上巨额的负债。
二、成为各种产品的代理商
其实，如果成为各种产品的代理商，那么，也就意味着农民不需要拥有自己的工厂，而且工作的时间也比较自由，只要寻找自己比较空闲的时候去进行工作便可以了。但是成为代理商，也就意味着你需要不断地跑业务，会比较劳累，如果你曾经从事过推销业务的话，那么继续从事这样的创业项目也可以更加的得心应手。
事实上，这个项目的盈利是比较大的，但是你需要付出较多的心血和劳动，该行业属于积少成多的项目。在前期的时候，即便是付出了很多的时间，也无法激起太多的水花，但是只要你足够努力，足够坚持，那么最终所得到的结局也必然不会让你失望。
三、钓鱼产品
其实，随着经济的不断发展，越来越多的人们开始追求与精神方面的享受，比如钓鱼就是很多人的兴趣爱好，而钓鱼产业也便应运而生。我们应该抓紧这个机遇，找准时，机钓鱼产业并不是一个单一的品种，在这里面还包括着加工与运营。
一套优秀的渔具往往是价格不菲的，但是其实它的制作工艺并不是很难，对于农民来说，只要通过一段时间的学习，便可以轻而易举地掌握。一些购买渔具的人，他们对于渔具的品质要求较高，哪怕是价格不菲，只要质量过关，他们也愿意购买。
所以钓鱼用品，如果想要拥有一定的销路，就必须要将品牌和名气做大做强，只有这样才能够获得更多的受众。可以通过网络直播的方式来宣传自家的渔具品牌，线上线下多角度多方位的进行推广。
但是在进行创业的时候，也一定要提高警惕，万万不可以踩坑，毕竟对于农民来说，一旦踩坑，也就意味着很有可能会倾家荡产。首先，千万不要种植大量的玉米，其实粮食的价格是并不稳定的，有时候需要国家进行补贴，才能够尽可能地维持在一个稳定的水平之上，为了避免损失，农民应该尽可能地减少玉米的种植，选择一些效益更好的更符合经济收益的农产品。
还有很多的老百姓会选择养殖业，养殖业虽然说能够补贴家用，但是近几年来牲口的售卖价格却极其的不稳定，而且养殖牲口的时候，还需要付出很多的精力，一旦出现流行病，那么也就意味着会赔本，所以为了防止产生损失，便不建议老百姓们选择养殖行业。
篇5：首富丁磊的创业之路
“我觉得自己能够成功，很大程度上取决于自己对互联网的爱好和敏锐的分析能力。”
丁磊在成都电子科技大学读书的时候，成绩一直是班上的前5名。毕业后回到老家宁波，从1993年到1995年在宁波电信局做工程师。在电信局的工作中丁磊最大的收获是学会了Unix和电信业务。
1993年，丁磊无意间在一本杂志上得知北京开了一个名叫“火腿”的BBS站。当时站上的内容很少，不过丁磊立刻意识到BBS是以后发展的方向。第一次登陆BBS的丁磊当晚就在中国惠多网创始人之一孟超的帮助下在宁波搭建了自己的BBS站。 1994年，丁磊第一次登陆Internet，那是从中科院高能所同学那里要的一个帐号。兴奋不已的丁磊访问的第一站点是Linux，因为丁磊当时正在钻研Unix技术，使用的是字符界面的Iynx软件。丁磊WWW浏览的第一个站点是Yahoo。Yahoo让丁磊感觉很不错。接着丁磊去创新公司下载了不少多媒体驱动程序。1995年6月，丁磊成为北京电信前100个用户之一。
1995年5月，丁磊来到广州，加盟刚刚成立的广州Sybase。在Sybase的一年，丁磊感觉自己除了整天安装调试数据库外，几乎没有什么进步，于是又选择了离开。
195月，丁磊当上了广州一家ISP的总经理技术助理。在这家ISP，丁磊架设了Chinanet上第一个“火鸟”BBS，结识了很多网友。那段时间丁磊找到了幸福的感觉。“大家几乎每3个星期出来聚一次，聊一聊BBS上发生的事情，聊一聊最近上站的哪个女孩子最漂亮?谁见过没有?”好景不长，丁磊所在的ISP由于面临激烈竞争和昂贵的电信收费几乎无法生存下来。并且，丁磊再一次选择了离开。最后他决定自立门户，干一番事业。
(1)创建网站的兴奋
网易创业的50万元资金一部分是丁磊几年来一行一行写程序积攒下来的，这笔钱原本是用来在广州买房子安家用的;另一部分是向朋友借的。创业时3个人挤在一间7平方米的屋子里没日没夜地写软件。网易开发出的第一个软件是Yeah中文搜索引擎。由于当时国内中文站点数都数得过来，搜索引擎根本派不上大用场。Yeah尽管技术不错，但没有成功。 “Hotmail太吸引了!太有发展前途了!它一定可以成名!它一定可以上市!”这是丁磊看到Hotmail那一刻的感叹。
5月4日，网易公司还没有正式成立，网易BBS就正式开机运行了。由于丁磊是Chinanet上第一个安装“火鸟”BBS的人，又经常泡BBS，他个人的影响，加上无为而治以及宽容，使网易BBS上的人数三个月就超过了资深的“一网情深”BBS。
网易架在广州电信局的服务器是丁磊花两万元自己动手装的一台奔腾PRO，硬盘18G。这样大的硬盘仅用来放网易宣传公司的一个主页和BBS未免太浪费了，于是网易决定免费向网友提供每人20兆的个人主页空间，但就是没有什么人来网易申请个人空间。这种情况下，丁磊开始在网上四处寻找个人主页，发现不错的个人主页，就写Mail告知网易可以提供资源更丰富的个人主页空间：“如果你觉得网易的空间大、速度快，就快来这里吧!”尽管网易的速度比别处快，但网友们还是不愿意来网易，主要是信任和信誉问题。于是，网易就在北京在线、中网、瀛海威等5个当时国内主力站点上做了3个月广告，花了好几万元，才使到网易申请个人主页的人潮汹涌起来。 这时，他瞄准了国外的Hotmail。网易准备借10万美元买一套Hotmail系统，在中国建免费邮箱站点。Hotmail先说不卖，后来答复280万美元一套，另外加收每小时美元的安装费。 丁磊找来自己的伙伴陈磊华研究Hotmail的结构，两个人最后决定自己做。他们一边开发基于浏览器的免费电子邮箱，一边想域名。丁磊认定免费电子邮箱要成功一定要有一个朗朗上口的域名才行。这天凌晨2点，丁磊突然想到可以用数字表示域名，从床上跳了起来，拨163上网，查询了一下163.net和163.com这两个域名，谢天谢地，还没有被注册。注册下这两个域名，丁磊又去睡觉，却怎么睡也睡不着了，他越想越美，就又从床上跳起来一口气注册了188.net、188.com、166.net、166.com、126.net、126.com、127.net、127.com。丁磊还想注册114、160、112、168，但这些数字域名已经被美国人事先注册走了。
(2)出售域名的烦恼
7个月后，和Hotmail功能同样强大的网易免费邮箱系统写好了，163的域名也有了，万事俱备，但是当丁磊向电信局申请增加免费邮箱服务的时候，却碰到了困难。广州电信不允许网易独立经营免费邮箱业务。随后，他游说各地，但从全国各地跑了一圈没有结果，丁磊不得不折回头再和广州电信局洽谈合作。此时已经心急火燎的丁磊抛出了“合作经营，不让电信局出一分钱，软硬件全由网易投入，而利润6：4分成的方案(电信得6)”。这个方案提醒了电信局，他们醒悟到投钱的网易都不担心收不回成本，不投钱的电信局反到担心似乎没有道理，立刻提出要购买网易的免费邮箱，丁磊太看好Hotmail了，想在国内独家经营，不愿出售，答复：“不卖”。 网易创业的50万元已经撑了好几个月，公司再不挣钱，日子将难以为继。此时的丁磊根本不知道什么是风险资金。
在丁磊四处碰壁的时候，Hotmail被微软以3.5亿美元收购。 2月，丁磊觉得不能再拖下去了，“软件的价值在于应用，不用永远没有效益”。于是，网易答应将中文免费邮箱系统出售给广州电信。广州电信提出要同时附送163域名，丁磊想了想，觉得广州电信没有好的域名根本无法成功。考虑到第一个免费邮箱系统是否成功将会直接影响以后的销售，网易就送给了广州电信163.com域名。这一送，谁都知道里面的价值含量有多少：广州电信建163.net，连硬件投资只用了100多万元，其中的硬件和数据库系统就占整个投入的75%。而丁磊他们税后利润很少，但网易的发展需要资金注入，不得不为之。
(3) 网易成功的骄傲
192月16日，163.net开放使用，反应强烈，注册用户数以每天2000人左右的速度递增，至今用户已经达到35万，到3月底，上访突破2000万人次。163.net成功后，很多公司纷纷打电话到网易要求购买该系统，这和一开始丁磊四处寻求合作伙伴，没人理睬的局面形成了鲜明的对比。 网易今天成为第一门户，很重要的原因是它往昔免费的回报。网易两万多个人主页的用户首先都是网易最铁杆的支持者。不要小看这两万人的能量，他们是中国Internet上最活跃的分子，他们是中国上网人口的意见领袖，当网上新兵向这些网上老手询问“哪个站点最好”时，这些人会毫不犹豫地对他们讲：“上网易看一看吧。我在那里还做了一个个人主页呢!”
年7月，CNNIC(中国互联网信息中心)投票评选十佳中文网站，网易喜获第一。得悉网易获得此次评选第一的消息缘自一个国外长途，当时丁磊可不敢信这是真的。“因为我们一直把自己看成是搞技术的，是靠开发软件维持公司运行的公司，不是做内容的站点。” 1月，CNNIC再次投票评选十佳中文网站，网易再次获得第一。两次评选前后不到半年，而丁磊学得很快，此时此刻出现在CNNIC颁奖大会上的丁磊已经俨然一副经营门户站点专家的模样了。
“一个人如果不知道自己所要驶向的码头，那么任何风向都是不顺的”。
谁升起谁就是太阳，这是新经济时代的价值标准和精神取向。丁磊依靠自己的努力拼搏，成为了中国互联网富豪和创业英雄。
1998年6月之前，丁磊根本没重视过“网络门户”这个概念。这方面丁磊所受的第一个教育是国外某大网络门户站点的老板对丁磊讲的话，他们一个月的广告收入高达25万美元。这句话让丁磊猛然意识到网上广告将会成为网站最有前途的收入。和这位前辈谈完回来，网易就将首页“门户”变了个脸，心想事成，网易改版后不到一个月，访问量激增。
(4)火爆的网络营销
现在，丁磊俨然是一个网络营销专家了，他认为：门户站点必须树立对用户的忠诚度。一般从几个方面入手：一是提供个人服务，如免费邮件、免费个人主页、个性化网站等;二是提供时效性的内容，如新闻、专栏文章、地方性生活资讯、天气预报等;三是充分发挥品牌效应，通过高质量的服务和品质保证，使用户对网站的品牌产生信任感和归属感。他用心建立用户之间的互动关系，建立起用户与用户之间、用户与网站之间的感情纽带。 网易个人主页的发展并非一帆风顺，1998年4月，网易曾经因为个人主页中含有黄色指针被广州公安局从电信局拉走了服务器，导致网易整个网站瘫痪了两天。丁磊吸取教训，下大力气进行了内部整顿。现在，网易BBS上有130个版主，全都尽职尽责，他们能够保证黄色和反动的内容在网易BBS停留时间不会超过24小时。另外，网易通过技术手段跟踪发表言论者的IP地址，也让胡说八道者心有余悸。
网易的免费不仅对个人，它还免费为加入网易排行榜的1至5万个站点做流量统计和技术分析。网易中文排行榜专门设了每日精选栏目推荐一些默默无闻的优秀站点。
在1998年短短4个月时间内，网易每天10万人的访问量使它的广告销售额达到了10多万美元。19，网易广告打算做到70万美元。网易认为国内网络广告市场还没有成熟，因此主要拓展海外市场。不久网易与IBM、诺基亚等跨国公司签了的广告合同。 据丁磊介绍，网易的“易”字就是无限变化和容易的意思，具体而言就是无限追求创新和不断贴近中国的互联网用户。事实也正是如此，自196月创立以来，网易在短短的三年时间里已发展成为中国领先的互联网技术公司，其旗下的网络目前拥有注册用户超过590万，日访问量高达2400多万人次。由此可见，丁磊及网易将自己“易”的理念挥洒得相当到位。
“我们的口号是\'网易就是互联网\'，我们要让中国的百姓一想到互联网就会联想到网易，成为中国最优秀的网站是我们追求的目标。”丁磊语气坚定地说。
(5)海外上市的壮举
6月30日，网易股票在纳斯达克股票交易所正式挂牌交易，发行450万股，每股15.5美元。
由于名额有限，国内网站去纳斯达克上市的竞争非常激烈。另外，这种海外融资的信息披露主要针对国内的监管部门和海外的投资者，故很多企业的上市之旅成了不宣之秘，被罩上了层层神秘的面纱。“网易的上市过程没有什么秘密可言，是完全按照有关规定的程序经过严格审批的。”丁磊接着说道：“某些业务被剥离可能会影响上市资产的质量和吸引力，但在操作上进行技术性的处理并不是很难。”
事实上，丁磊还占有广州网易电脑系统公司80%的股份。他表示，等今后有关法规放宽时，会考虑将广州网易电脑系统公司并入上市公司。 关于在网易上市当天丁磊花3万多人民币在美国买了一块手表的事，此前被有关媒体炒得沸沸扬扬。丁磊对此给予了断然否认：“买手表的事纯属于莫虚有。倒是网易在香港进行上市路演那天，因为没有鞋子穿，我去商场买了两双鞋子，这是整个上市过程中唯一有趣味的事件。”
互联网正是从速度的层面将物理时空浓缩，将人生体验扩大。从手表与鞋子的误解，透露出丁磊与网易一脉相承的个性：道路就在脚下，时间自在心中。
目前在纳斯达克上市的总共20家门户网站中，仅中国网站就占了4家。中国不是互联网的策源地，但在互联网市场的发展势头一点也不输其鼻祖美国。这些网站群雄并起，各自的特色也很鲜明，而网易发展历程的故事性与传奇性亦更是与众不同，丁磊对此深有感触：“网易走的道路与新浪、搜狐不同。网易创立时只有50万元，这笔钱全部是以前靠替人写软件积攒起来的。新浪王志东是用四通段永基投入的500万港币启动的，搜狐张朝阳则是从其老师葛洛·庞蒂处贷给的22.5万美元开始的，他们的股份从一开始就被稀释了。”
(6)融资道路的坎坷
其实这50万作为启动资金在租完场地装修完办公室后，已经所剩无几，但是网易靠出让技术和软件整整维持了两年。丁磊说：“直到年7月网易才完成200万美元的第一次融资，而当时的情况是，新浪已经完成了中国大陆、台湾与北美三地的整合，搜狐也完成了第三轮投资。”从1999年下半年到203月份，网易通过第二和第三轮融资，共获得总计5500万美金，而此时网易价值已经达到1亿美元。几次融资加起来，丁磊的个人股份被稀释的还不是很充分，个人持股因而相对集中。 丁磊认为，那种关于他个人持股过高会妨碍投资者热情的观点是肤浅的。“在网易融资和上市的过程中，我们接触了70多位投资者，都是全球各大投资基金的管理人，他们没有一个人对我个人持股集中提出过异议。一旦双方达成融资协议，也就意味着结成了利益共同体，所以他们更关心的是网易的管理团队是否有力、商业模式是否有效。”
今年3月份黎景辉出任网易CEO。其长期的美国管理经验与丁磊的技术能力嫁接，令网易如虎添翼，上市之路格外顺畅。丁磊的融资意识觉醒得比较晚，但网易上市却并未落后，这从侧面证明了网易的管理团队和商业模式很合投资者的口味。
在成立之初的两年里，网易遭遇到不少的难题，尤其是资金上的困难，最窘迫时帐面上只有2万块钱。出让技术和软件是网易当时营收的主要手段，生存的压力逼着丁磊和网易在技术创新的道路上越走越远，越钻越深。在丁磊诸多带有商业色彩的“出让”行为中，163.net成了丁磊心中挥之不去的阴影，网易不仅送出了技术，也送出了商业模型，更送出了发展机会。虽然丁磊是迫不得已，但是不难设想，倘若163.net仍在，依靠免费邮箱和虚拟社区，网易当可构成两翼齐飞之势，竞争优势远非现在可比。163.net是网易非常优秀的一个产品，从它的域名注册到商业模型，从里到外基本上全是丁磊一个人想出来的：“我确实对它充满着感情，它不仅是我思想的体现，更像是我的孩子。”针对163.net的归属变动传闻又起，丁磊认为：“163.net既然已经被出售，我只是希望它能稳定对用户的服务，不要再受这样或那样的干扰。163.net不断被转手，而且其转手的价格不断上扬，证明这种商业模型是成功的。我真心祝愿它能找到更好的家长，有个美好的归属。”“财富不是我追求的目标。当初我投身互联网是因为自己非常热爱这个行业，并且有这方面的知识积累与实践经验。” 无限追求创新和不断贴近中国的互联网用户是“网易”和丁磊永远的航向。
丁磊对互联网技术的敏锐感觉由来已久。虽然在成都电子科技大学读书时念的是通信专业，但是丁磊在保持前5名优异成绩的同时，仍然无师自通地自学了计算机专业的所有课程。互联网的两大核心--通信与计算机在丁磊身上奇迹般地珠联璧合。大学毕业后，回到家乡宁波电信局工作的两年更让这种结合得到了巩固和深化，也为网易以技术立身、软件开道埋下了伏笔。
在开发互联网应用、服务及其他技术方面，网易取得了中国互联网业的多项第一：第一家中文全文检索，第一个大容量免费个人主页基地，第一个免费电子贺卡站，第一个网上虚拟社区，第一个网上拍卖平台。
这就形成了非常有意思的一个现象：从免费个人主页到免费电子邮箱，到虚拟社区，再到网上拍卖，网易做成一个流行一个。丁磊不断开发丰富着中文网站，然而另一方面，网易的技术特征和网络模型被无数人模仿，这在业内有目共睹。
对于模仿者来说，模仿是避免走弯路的捷径;对于被模仿者来说，被模仿首先是对其成果的肯定和证明，但也可能对其造成商业侵犯和情感伤害。丁磊屡遭模仿，其态度如何令人关注。“被人模仿是一件好事。一个新的产品出来，如果没有人模仿，充其量还只是停留在创新阶段;只有被人模仿才能形成被市场推广的动力，不断去创新、去完善，并完成向产业的转化，最后形成一个行业。”丁磊出人意料地怀着一种超然的态度，并没有为自己大鸣不平。“在这个意义上，我把被模仿看成是被共享，这样就能形成一种开放的心态，获得做技术的最大成就感。”他解释说，这种对事物认知角度的转换，不仅让自己更多地意识到这类事件的积极意义，也为他预留了更大的技术空间。不在这方面斤斤计较，丁磊就可以有更多的时间和精力去思考自己该思考的问题，不会纠缠于细枝末节，更不会在一日千里、只争朝夕的互联网竞争中舍本逐末。 如果领先者一旦专注起来，模仿者就很超载。例如，网易的虚拟社区可以说独步天下，无出其右。丁磊如此非常自信：“网易的社区在最近6个月以来，正朝着可能是世界上最大的社区迈进，在周末高峰时聊天室里有42000多位访问者同时在线聊天。国内没有任何一个网站的社区人数能够达到网易的十分之一。这需要非常高的并行处理技术和分布式应用技术来进行管理，比如要屏蔽掉谩骂等不文明的行为。” 从被模仿到被共享，丁磊转换思维频道，所收获的不仅有人生际遇的改变，更有身心境界的升华。网易正在通过广阔的虚拟社区，把千千万万的网民聚集起来，实现最新资讯的共享。不仅中国的网民能够共享到丁磊的互联网理念和技术，而且连网易的投资者也能与他共同分享他的思想智慧与成果收益。
篇6：创业书籍推荐创业必读书籍
创业书籍推荐
1《全新销售:说服他人，从改变自己开始》
(To Sell is Human)
丹尼尔·平克(Daniel H.Pink)/著
平克在书中以社会科学研究为基础，以时间探讨为主线，为重新审视销售提供了新的视角——35项著名实验，42个真实案例，其中大量来自作者长时间的追踪采访和研究。平克以详细的剖析推翻了性格外向的人擅长销售等假设的正确性，用全新的视角来重新定义销售，他认为在全新销售新时代，所有优秀的销售人必须掌握打动他人的三大素质，即“ABC”新三样：内外和谐、情绪浮力和头脑清晰;而要成为销售的艺术大师，还要精通打动他人的三大方法。本书以其深刻的行为洞察，回归人性的探讨，为全新销售提供了新的思路和工具。
2《创意黏力学》
(Made to Stick)
奇普·希思(ChipHeath)/丹·希思(DanHeath)/著
这是个关于观念如何成功的故事。透过谣言、广告与伪概念有如病毒般席卷社会为实际案例，解析为何这类未经证实的概念能在短时间内迅速扩散、并传颂世代的原因;并指出若是想法能被套牢，对企业或个人都是件重要的事。
作者进而提出简单、意外、具体、可信、情绪与故事等成功概念的六大原则，认为只要掌握这几项称之为“创意黏力学的主要元素，就可以让别人注意我们要传达的讯息，让对方听懂并记住，相信或同意你的意见，发挥持久性的影响。有流畅的故事，更有清楚的说理，立论浅显有趣，说明性十足，论述性与实用性兼具。
3《思考，快与慢》
(Thinking,Fast an Slow)
丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)/著
在书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。他通过很多经典有趣的行为实验，指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉，什么时候不能相信;指导我们如何在商场、职场和个人生活中作出更好的选择，以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。本书将会彻底改变你对思考的看法。
4《创业，如何搞定风投》
(Mastering the VC Game)
杰弗里·巴斯冈(Jeffrey Bussgang)/著
创业者要想打造下一个Google、亚马逊、Facebook，如何打动风险投资者提供资金支持本身就是一项考验，但要挑选合适的投资者就更加困难了。杰弗里·巴斯冈不仅是一位优秀的创业者，还是一位知名的投资者，他用自己的经验为创业者指明了一条成长大道：不仅要成为最佳投资人，还要测成为最佳合作伙伴。
5《顾问式销售的艺术：富有创意的说服与呈现技巧》
(The Art of the Pitch)
彼得-科伏特(PeterCoughter)/著
科伏特认为，大部分创意人员把大量时间都花在作品的创作上，几乎不会在说服与呈现上投入精力。作者在本书中用有趣、幽默的语言阐述了他为广告和营销人员设计的提高呈现效果的工具，并列举了很多知名广告人讲述的关于最佳(或最糟糕)呈现的故事。读者将学会如何完善个人的呈现风格，如何组织强有力的呈现，如何利用简单之美，如何与听众建立联系，如何有效地排练，最重要的是，如何取胜。
6《精益创业：新创企业的成长思维》
(The Lean Startup)
埃里克·莱斯(EricRies)/著
本书提供了不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式，告诉创业者如何在充满不确定因素的环境中取胜。莱斯在书中展示了现代创新者如何迅速市场变化、不断验证想法并专注于基本要素。他提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出简化版的原型产品，然后进行不断的试验和改进，以最低成本、最有效率的方式来验证产品是否能引起消费者兴趣，从而达到灵活调整方向的目的。
7《最危险的游戏》
(The Most Dangerous Game)
理查德-康奈尔(RichardConnell)/著
在康奈尔讲叙的短故事中，狩猎动物变成了狩猎人类，这也可以作为风险投资者的参考。对风险投资者来说，他们早已习惯被成千上万的创业公司包围，为这些创业公司设计前景就是他们的工作之一。那么，我们为何不能更好地理解这种思维模式呢?
The Founder's Dilemmas
诺姆·沃瑟曼(NoamWasserman)/著
当创业者遇到与好友共事、家人投资及其他棘手情况需要提供解决方案时，该如何处理?沃瑟曼的书为我们提供了答案。
8《重新定义推销》
(Pitch Anything)
Oren Klaff/著
Klaff曾经从风险投资者处募集了4亿美元资金，这本书主要介绍了如何用非传统方式进行融资。
Venture Deals
布拉德·费尔德(BradFeld)/贾森·门德尔松(JasonMendelson)/著
费尔德和门德尔松合著的这本书可以被看做是权威的投资指南，书中介绍了成功吸引投资并获得投资所需了解的各种细节。
9《风险投资的游戏》
(The Startup Game)
威廉·H·德雷帕三世(WilliamH.Draper)/著
威廉·H·德雷帕三世是美国西海岸最早的风险投资家之一，在超过40年的时间里，他与顶尖企业家们在硅谷共同工作，在那里将今天的梦想化为明日的现实。本书首次近距离审视了风险投资家与企业家之间的关系对于促进经济成功的重要性，讲述了一位曾经看到Skype、ApolloComputer、Hotmail、OpenTable及许多其他企业潜力的风险投资家亲身经历的成功故事。
在书中，德雷帕探讨了风投家如何寻找合适的合伙人的评估方法，分享了雅虎、Zappos、百度、特斯拉汽车、动视、Measurex及其他企业的经验教训。同时，作者也结合自己多年的风投经验，总结了风险投资家与企业家的合伙关系和行业规则，揭示了风险投资与创业世界的运作方式，是一本风险投资家不可不读的绝佳参考读物。
创业必读书籍
1. 《通往财富之路的自我选择指南》
(The Choose Yourself Guide to Wealth)
作者詹姆斯•阿图切
阿图切主要面向那些依旧在公司打拼的人们阐述他的观点：我们所熟知的就业方式已经过时。对每个人来说，未来的唯一希望或许在很大程度上掌握在新生代创业者手中，他们敢于冒险进行自我投资，选择自我，开始努力使自己成为独立的创业者。
这本指南将向你讲述阿图切自己在创造财富的过程中所经历的失败、成功和一些想法，肯定会挑战甚至改变你对工作的看法。
2. 《问》(Ask)
作者瑞安•勒文斯克
这本书的副标题几乎概述了全书的内容：“揭秘反常规的发掘用户实际需求的线上营销公式……教你如何培养一批铁杆粉丝……推动公司走向更高层级。”
勒文斯克向读者讲述了如何准确找到客户的真正需求，并分享了他所总结的科学推销方式。对于公司来说，销售意味着一切。没有销售带来的收入，公司也就无法生存。对于如何发展公司，勒文斯克的这本畅销书总结了许多深刻的见解，必定能让创业者获益匪浅。
3. 《电子邮件营销法则：成功电子邮件营销最佳实践分步指南》
(Email Marketing Rules: A Step-by-Step Guide to the Best Practices That Power Email Marketing Success)
作者查德•怀特
如今的市场营销人员会告诉你，你的电子邮件列表便是你的生命线，是一家公司能够掌握的最重要的资产。你必须创建一份成功的电子邮件列表，成功组织后续的电子邮件营销活动，否则，你便无法在当今的商业世界中立足。
怀特的书便是一个强大的学习工具，它就像是一位导师，用易于分解的方式，教你学会电子邮件营销的各种技巧，以便于你采取行动。
4. 《急转弯》(Zag)
诺伊莫尔的这本书早在几年前便已出版，它通过强大的白板式方法，向读者讲述了全世界最强大的品牌所采取的策略。
这些品牌均熟练掌握了如何实现与竞争对手的差异化。正如书的标题所示，当绝大多数同行转向同一个方向时，这些品牌却选择转向其他方向。通过这本书了解最佳全球品牌的有效策略，并学会如何将这些策略应用于自己的品牌。
5.《大爆炸式破坏：破坏性创新时代的战略》
(Big Bang Disruption: Strategy in the Age of Devastating Innovation)
创新力量会迅速毁灭一家公司，作家多尼斯与纽恩斯在书中阐述了哪些战略可以使公司始终处在行业前沿，避免成为创新力量的牺牲品。
不妨想想那些发展迅猛的公司，比如Uber如何瓦解出租车公司，或者智能手机如何令GPS被边缘化。这本书中列举了许多如何保持创新的例子和建议，不论现在还是未来公司规模扩大的时候，这本书都值得摆在案头，随时翻阅。
6.《重来》(Rework)
马克•库班曾经说过，读过这本书的人和哈佛大学MBA毕业生之间，他会聘用前者。由此可见，库班非常推崇贾森•弗莱德在这本书中所讲述的内容。
这本《纽约时报》畅销书主要阐述的观点是，传统的公司经营方式从本质上而言是在浪费时间，或让你退缩的借口。弗莱德反对引入投资者，也不支持绝大多数日常开支，如办公室、商业计划和竞争力分析等。他将在书中带你了解如何抛弃各种噪声和控制欲，全身心投入到你的事业当中。
我与兄弟合著的《小公司，大愿景：向白手起家的成功创业者学习如何主导你的市场》一书，也用很大的篇幅谈论了同样的理念。我们在书中采访的许多非常成功的创业者，都遵循了精益创业和低开销的原则，并分享了自身的例子和建议。
7.《创意公司：克服阻拦灵感的隐形力量》
(Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration)
卡特莫尔与史蒂夫•乔布斯和约翰•雷斯特联合创建了皮克斯动画工作室，所以，要写一本书讲述如何创建和维持一家兼具盈利能力与创造力的公司，他或许是最有资格的人之一。
任何创业者若想深入了解这个全世界最受喜爱的品牌和最具创造力的公司，这本书是理所当然的首选。卡特莫尔在书中讲述了许多真实的故事、个人秘诀，并为有抱负的创作者们提供了有用的建议。
篇7：有关创业的书籍推荐
《精益创业：新创业的成长思维》
吴军
精益创业代表了一种不断形成创新的新方法。首先把想法变为精简的原型产品。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”;当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要在不断的反馈和循环中测试产品，快速调整和改变，达到爆发式增长。
《四步创业法》
埃里克·莱斯
精益创业理论的奠基之作。作者是硅谷资深企业家，他一共创办了八家企业。本书总结作者25年创业经验，提出全新的客户发展方法(旨在弥补传统产品开发方法的缺陷)，掀起了硅谷近年精益创业的浪潮。在创业之前如果认真读读这本书，应该能让你少走很多弯路。
《定位》
艾·里斯/杰克·特劳特
本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”定位，改观了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。它剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因，给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道，是商业人士的必读之作。
《营销管理》
菲利普·科特勒/凯文·莱恩·凯勒
一本经典的教科书，一部营销学领域的圣经。在全球的营销学领域和工商企业界，菲利普·科特勒和他的《营销管理》意味着经典、品牌、标准和基础，其已经畅销全球近40年，被翻译为20多种语言。
《创新者的窘境》
克莱顿·克里斯坦森
一家成功的公司，如何保证它的产品不会被新的技术挤出市场?如何成功利用创新取得优势?作者哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。他在本书指出就算经营得再好的公司，尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术，都可能被某一新产业所影响而导致失败。
《基业长青》
詹姆斯·柯林斯/杰里·波勒斯
如何建立一个伟大并长盛不衰的公司?柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入的研究，这些公司包括通用电器、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。他们拥有什么别的公司所不具有法宝呢?
《创造力：心流与创新心理学》
米哈里·希斯赞特米哈伊
本书是“心流之父”、积极心理学大师希斯赞特米哈伊历时30年潜心研究的经典之作。他访谈了包括14位诺贝尔奖得主在内的91名创新者，分析他们的人格特征，以及他们在创新过程中的“心流”体验，总结出创造力产生的运作方式，提出了令每个人的生活变得丰富而充盈的实用建议。
《启示录：打造用户喜爱的产品》
马蒂·凯根
为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角?过去二十多年，本书作者作为高级产品经理人为惠普、美国在线、eBay等企业工作，亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。本书从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。
《大败局》
吴晓波
一个个国内很著名的企业，突然在它们“花样年华”的日子里灰飞烟灭。这是一个令人激动的年代，伟大品牌往往在瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代，未知的风险令每一个人不寒而畏。作者吴晓波通过对近百位影响中国企业发展的重要人物的专访，探寻中国企业“中国式失败”的基因。
《创业36条军规》
孙陶然
作者是一位数次成功创业的创业者，书中的内容有关创业的方方面面，从创业目的到股东选择，从经营到管理，从找方向到项目细节不一而足，写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者。对创业、职业、管理都有很大的启发，皆是实战的经验。
篇8：推荐30本创业经典书籍
推荐30本创业经典书籍
1.《史蒂夫·乔布斯传》
沃尔特·艾萨克森著/管延圻，魏群等译/中信出版股份有限公司出版
“读乔布斯，其实是在读一个时代。”
史蒂夫•乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇，一个极具创造力的企业领袖，他追求完美和誓不罢休的激情使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业发生了颠覆性变革。
2.《有序创业24步法：创新型创业成功的方法论》
比尔·奥莱特著/徐中译/机械工业出版社
“掌握恰当的方法是处理解决创业问题的必备良药。”
很多创业者属于直觉型创业者，不喜欢各种条条框框。而创业是一种心态，更是一种技能，自律型创业法可提供实战型指导，一步一步地教你把握创意，利用机会，最终实现成功。 这种书提供的指导不仅能提高创业成功率，又不会扼杀创造性。对创业者来说，无论初次阅读，还是用作实战参考，本书都是必读之作。
3.《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》
阿什利·万斯著著/中信出版社
必读佳作。非常精彩的描述自乔布斯以来，硅谷具企图心的创业家。
埃隆·马斯克也许是继乔布斯之后硅谷最具传奇色彩的人。这是一本极具可读性的作品，展现了马斯克性格的不同侧面和他在硅谷大规模的一些争斗中扮演的角色。他是鲁莽与聪慧的独特结合体，执意改变世界，有时略显疯狂。
4.《从0到1：开启商业与未来的秘密》
彼得•蒂尔，布莱克•马斯特斯著/中信出版社
“你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。”
《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得?蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。
5.《重新定义公司：谷歌是如何运营的》
埃里克•施密特，乔纳森•罗森伯格，艾伦•伊戈尔著/中信出版集团
“首次公开谷歌内部的管理与运营方法，全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事。”
《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。
6.《四步创业法》
Steven Gary Blank著/七印部落
“Steven用客户发展方法拯救了产品开发方法。”
作者Steven Gary Blank博士是硅谷资深企业家，他一共创办了八家企业，并担任多家硅谷公司的董事和创业顾问。多年的创业经历让他深深体会到传统创业方法的不足。本书总结作者25年创业经验，提出全新的客户发展方法以弥补现有产品开发方法的缺陷，掀起了硅谷近年来精益创业的浪潮。
7.《创业维艰：如何完成比难更难的事》
本•霍洛维茨著/中信出版社
“大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，该怎么办。”
本·霍洛维茨是我们这些硅谷年轻企业家的管理导师。他凭借自己的丰富经验和专业技能，成为硅谷乃至全球知识经济中最重要的领导人之一。如果你对创建、发展或领导一家伟大的公司感兴趣，《创业维艰》是一本必读书，是极有价值的宝贵资源，并且也是一部生动有趣、富有洞见的读物。
8.《创业无畏》
彼得•戴曼迪斯，史蒂芬•科特勒著/贾拥民译/浙江人民出版社
“《创业无畏》揭开了指数时代的神秘面纱，是一部不可多得的佳作!”
在海尔平台上创业，《创业无畏》一书给我启发最大的是两句话：1. 世界上最大的问题等于最大的商机;2. 预测未来最 好的方法是你自己创造一个未来。
——张瑞敏
海尔集团董事局主席、首席执行官
9.《精益创业》
埃里克•莱斯 著/吴彤译/中信出版社
“埃里克在原本只有艺术的领域创建了一门科学。”
莱斯向我们展示如何突破创业期的“重重迷雾”，他提出的方法非常严谨、贴合现实并获得业界公认。《精益创业》将改变我们看待企业家的方式。除了引人入胜的案例，更包含诸多实践方法，你一定希望自己5年前就知道这些方法。
10.《创业第一课》
小斯蒂芬·斯皮内利，小罗伯特·亚当著/浦汉凇/中国人民大学出版社
“《创业第一课》提供给创业者的是完整、切合实际的创业过程及思考。”
创业是不断试错、学习然后成功的过程，从发现机会到团队建设到资源配置，每一步都极具挑战。本书对创业过程作了全面而精辟的总结，是大师智慧的结晶，对指导创新创业具有重要价值，堪称创业领域的传世之作。
11.《商业模式新生代》
亚历山大·奥斯特瓦德，伊夫皮尼厄著/黄涛，郁靖译/机械工业出版社
“商业模式里程碑之作!教你用一分钟说清你的商业模式。”
“3年前看的《商业模式新生代》这本书，这是我看过写商业模式最好的一本书，尤其是提出的商业模式的画布图，非常的系统全面和直观，而且能够反复应用到商业模式的探讨中，也可以打开你对商业模式的思路，极力推荐这本书，它会给你带来意向不到的启示。“
12.《我是这样拿到风投的：和创业大师学写商业计划书》
安德鲁·查克阿拉基斯，史蒂芬·史宾纳利，杰弗里•蒂蒙斯著/机械工业出版社
“带你抵达成功商业计划书的核心。”
用强悍又善诱的商业计划书，把你的商业金点子转化成金子。作为创业成功的蓝本，这本新版的创业指南书为你提供诸多必要工具，教会你如何向投资者呈现你和你企业的价值，如何吸引关键人才，如何创办你的企业，如何打造你的企业。
13.《极客与怪杰：领导是怎样炼成的》
沃伦•本尼斯，罗伯特•托马斯著/杨斌译/机械工业出版社
“极客和怪杰虽在诸多方面不尽相同，但有一点是 共同的：都爱好并善于学习。”
怪杰年轻时饱读名著、崇拜伟人、崇尚英雄、遵 从教诲、听命前辈、不惧艰辛、严于律己、勇担义务 、追求安定、忘我工作、经验丰富。极客则不拘泥书本、不那么推崇英雄、大胆怀疑 前人的定论，注重工作、事业与个人生活的平衡协调 ;他们直言不讳地声称要开创事业、追求财富;他们 不喜读名著，却勤于思索，善于向一切人包括向亲属 和下属学习;他们不端架子，仅把自己视为团队的一 员;他们经验不多却眼光独到、敏锐，善于捕捉新经 济时期每一个稍纵即逝的商机。
14.《创业者手册》
史蒂夫•布兰克，鲍勃·多夫著/机械工业出版社
“这是一本指导你逐步实现初创企业运营的全面、详细的手册。”
成功的创业者善于抛弃大公司应用的传统产品管理和开发流程，善于结合敏捷工程和客户开发，以不断迭代的方式建立、测试和寻找商业模式，从而实现从“未知”到“已知”、从“不确定”到“确定”的转变。如果你正在创业或者想要创业，认真研读本书，一定会让你少走很多弯路。
15.《硅谷百年史:伟大的科技创新与创业历程》
阿伦•拉奥，皮埃罗•斯加鲁菲著/人民邮电出版社
“《硅谷百年史》是所有关注数字化浪潮中的商业机会的人理解科技创新与财富本质的作品。”
一百多年来，仅硅谷就培育了50多位诺贝尔奖获得者，以及无数依靠智慧和知识而成为百万富翁的人。这一部很伟大的科技创新与创业历程为什么会发生在硅谷?是如何发生的?其他地方是否可以复制出“硅谷”?《硅谷百年史——伟大的科技创新与创业历程(1900-2013)》是每一个对硅谷感兴趣、希望了解和学习硅谷经验者的必读之书。
16.《啮合创业：在斯坦福学创业规划》
汤姆·科斯尼克, 莉娜•拉姆菲尔特, 乔纳斯•谢尔贝里著
”时间有限，每个时间段做该做的事，让每个“齿轮“协同作战。“
拥有聪明的商业想法，却不一定能够转换为真正的商机!创业的道路往往充斥着各种陷阱，一不小心，你也许就会陷入各种困境。作者提出了包含9个工具的框架结构，每一个工具都像一个齿轮。并且作者会一步步地指导你如何评估和测试你的商业理念。只有当你将9个齿轮协同前进的时候，你的商业想法才有可能真正转变为具有高潜力的企业。
17.《创业学》
杰弗里·蒂蒙斯，小斯蒂芬·斯皮内利著/人民邮电出版社
“清华大学、中欧国际工商学院、南开大学等国内一流商学院选用本书作为创业学课程教材。”
《创业学》(第6版)作者杰弗里·蒂蒙斯，他的《创业学》第1版自1977年由美国的欧文出版公司首次出版以来，在近30年时间里一直成为美国乃至世界创业教育的框架和标准，是创业管理领域公认的专业品牌书。美国哈佛商学院、斯坦福大学、杜克大学等近千所高校和培训机构使用《创业学》(第6版)作为创业学课程的核心教材。多年来在同类书中，蒂蒙斯的《创业学》一直占有绝对领先的市场份额。
18.《如何教创业:基于实践的百森教学法》
海迪 M.内克， 帕特里夏 G. 格林，ai'di'da埃迪达G.布拉什著/机械工业出版社
“如何培育起源源不断的IBE生力军，已成为创业教育的战略使命。”
《如何教创业：基于实践的百森教学法》一书，将百森商学院卓著的创业研究学术成果与创业教育相融合，大力倡导将基于实践的方法作为支撑创业行动的一种学习模式。书中提供了便于操作的体验式创业练习方案，有助于提升创业教育者的教学效果以及学生的参与兴趣。尤为可贵的是，书中并不是直接灌输实践这一概念，而是通过着墨于各种学术观点的交锋，留给创业教育者自己思索、判断的空间。
19.《鞋狗》
菲尔·奈特著/毛大庆译/北京联合出版公司
“比尔·盖茨2016年特别推荐，“股神”巴菲特2016年读过最好的书，《纽约时报》畅销书。”
在《鞋狗》中，耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程：作为一位美国俄勒冈州的普通人，他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域，从50美元起步，带领一支个性古怪的“杂牌军”，游走于随时破产的边缘，却最终缔造了一个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。
20.《创青春创课十讲》
团中央学校部/全国学联秘书处/慕华教育投资有限公司/学堂在线中国创业学院/全国大学生创新创业联盟编著/清华大学出版社
“创业就是有梦想的人去做自己喜欢的事。”
通过对20位极具代表性嘉宾深度采访，整理挖掘出他们在创业或者投资时重要节点的心路历程和见解——他们中有年轻的创业者，有成功的企业家，有资深的投资人，有满腹经纶的专家学者。他们将结合各自的创业实践与市场洞察，首次纰漏自己创业的秘密。为什么他们能在同龄人中脱颖而出，实现自己的创业梦想，这本书会告诉你那些成功的创业故事没有透漏出的创业者更加真实的生活，而这些，正是关键。
21.《内创业革命》
蔺雷，吴家喜著/机械工业出版社
“激活大企业创新荷尔蒙，小企业裂变与大企业聚变。”
活力是企业永恒的挑战，自我裂变、不断进化的“小组制”是韩都衣舍保持活力、迅速发展的关键，《内创业革命》凝聚了中国企业的创新智慧，将为更多企业永葆活力指路引航。
22.《创业管理学》
姜彦福，张帏著/清华大学出版社
“创业失败往往不是因为创意不好，而是因为没有练好基本功。”
有些人说：创业是实践出来的，Just do it!但是没有管理思想更新的创业犹如揭竿而起，占山为王，不但成功率低，而且总会遇到瓶颈。只有建立自己的军队，拥有自己的军事思想，才能建立自己的王朝!这本书中突出了理论指导实践的特点，主要阐述创业者必须了解的创业与创业精神、创业类型与模式、创意与机会识别、创业者应有素质及创业团队的组建、新创企业的市场营销与管理等知识与技巧。市场上不乏好点子，让创业成为一项技术活，才能从众多创业者脱颖而出。
23.《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》
“美团创始人王兴5万字内部讲话首次发布。”
校内网、饭否网、美团创始人王兴创业十年，他把创业者能犯的错误几乎都犯了，失败的教训比成功的经验更有价值，100+亿美金堆出来的经验教训。在美团诞生的三年里，王兴完成了巨大的蜕变，从极客、产品经理到的CEO、企业家。我试图在这本书里，寻找到王兴蜕变的原因。
24.《创京东：刘强东亲述创业之路》
“这本书娓娓道来，揭示了一个钢铁一样的京东是怎样炼成的。”
“2010年老虎基金开会时，当时销售不到100亿的刘强东，用中文演讲说6年后京东会到1000亿，结尾用英文说：it will come, it is coming，震翻全场。5年后，刘强东的千亿梦想has come。有时候做什么事情，就是信念。这本书写了刘强东和京东人这十几年的拼搏历程，相信凭着他们的信念和价值观，能走得更远。“
25.《下一个倒下的会不会是华为》
田涛，吴春波著/中信出版集团
“华为天地，斜为是，正乃非，任由评说;田涛书香，纵说史，横讲理，点到不止。”
《下一个倒下的会不会是华为》这本书不仅是华为的创业史，也是任正非企业思想史。华为是中国企业人心中的珠穆朗玛峰，而任正非却像个山洞里的隐士，不立文字，不传真经。作为任正非身边多年的观察者，田涛和吴春波此书，可谓接近任正非的真经。
26.《周鸿祎自述：我的互联网方法论》
周鸿祎著/中信出版社
“国安全之父、颠覆式创新家、360掌门，周鸿祎一部亲笔著作，分享成功秘籍。”
在《周鸿祎自述：我的互联网方法论》中，周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想，厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势，列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。《周鸿祎自述：我的互联网方法论》首次解密360的产品秘籍和盈利模式，同时，针对目前传统企业的互联网转型焦虑，也提出了一套系统解决方案。
27.《腾讯传(1998-2016)》
吴晓波著/浙江大学出版社
“读懂腾讯，读懂中国互联网。”
从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头，腾讯的发展路径，亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的方法。从QQ到微信，从封闭到开放，“互联网+”连接一切，读懂腾讯，读懂中国互联网。本书由腾讯官方授权，著名财经作家吴晓波亲身调研，访谈了包括马化腾、张志东、张小龙等腾讯高管在内的60多位人士，历时五年写成。
28.《阿里巴巴正传》
方兴东，刘伟著/江苏凤凰文艺出版社
“迄今为止关于马云及阿里巴巴历程完整的著作.”
《阿里巴巴正传 我们与马云的“一步之遥”》忠实记录了阿里壮大、马云封圣的历史。从海博翻译社到淘宝网，从淘宝商城到天猫，从支付宝到阿里云计算，从拉来软银的第一笔投资到纽交所上市，作者对其中涉及到的人物、细节都有生动展现;对于马云、蔡崇信等阿里元勋对阿里的贡献以及他们对互联网、电商的理解和展望，进行了深刻的分析。阿里巴巴的发展史，就是一部中国电商的成长史记。
29.《创业就是要细分垄断》
李开复，汪华，傅盛著/文化发展出版社
“对于一个公司，细分领域里做不到第一名，就什么都不是。”
互联网唯一的商业模式本质上就是增长和垄断。一家公司虽然现在挣钱，但只要不是通往垄断之路，可以随时被别人抹平。而一家公司只要走在垄断的必经之路上，哪怕现在不挣钱，将来却一定可以挣到钱。
30.《创业36条军规》
孙陶然著/中信出版集团
“俞敏洪、柳传志、厉以宁、郭洪、陈彤、赵文权作序推荐!雷军、周鸿祎、朱立南、牛文文等联袂力荐。”
我一直觉得，创业是一件不容易的事情，但创业过程中遇到的99%的问题，都是别人遇到过并且解决了的问题，其实只要肯学肯问，很容易有答案，可以少走很多弯路。孙陶然说书中有不少我们共同的观点，我仔细看了看，认为写得非常透彻。对创业者来说，这是一本创业宝典!
31.《创业领导力》
德里克·利多著/龚阿玲译/中国人民出版社
创业者的荣耀与衰败，取决于创业领导力
梦想虽然浪漫，但创业是九死一生的事情。在创业成功之前的每一天，创业者都要面对失败，更痛苦的是，你无法预知哪一天会成功。因此，创业者要学会承受孤独，学会宽容和改变。今天，我们庆幸的是，在创业的道路上，有越来越像德里克·利多这样的企业家兼学者，愿意将自己的研究和经验无私地奉献给大众，以帮助更多的创业者走向成功。
32.《创业——行动胜于一切》
伦纳德·A.施莱辛格、查尔斯·F.基弗，保罗·B.布朗著/郭霖译/北京大学出版社
“她的研究和深刻见解提醒我们，如何以创业家的方式进行思考和行动。”
以不同或其他方式思考是了不起的，但是除非你行动，否则任何事情都不会发生变化。画家可以有无数的构思，但除非他拿起画笔画出来，否则画像就不存在。就像经营一家企业，你可以设想自己准备提供的新产品和服务，但除非你把创意付诸行动，否则想法还是想法。创业家们有着不同的思维方式，但更为重要的是，他们本能的倾向是要把自己的思想转变为立刻的行动，从而验证这些想法是否正确。
33.《创新的科学与文化》
杰·饶，弗兰·川著/林涛，孙建国译/北京大学出版社
我及其享受冒险，但我总会事先做好准备。
创新不是运气，而是一种技能，一种可培养的技能。本书从人类学习能力的培养过程出发，阐述了如何更新观念、消除误解、达成共识，经过长期努力最终在企业内部创建创新文化，形成自主自觉的创新能力;旨在颠覆企业家的自我，帮助他们超越传统管理思维，激发他们带领团队走向企业发展的新高度。
创业排行榜前十名项目主要有：
人工智能、
量子信息、
集成电路、
生命健康、
脑科学、
生物育种、
空天科技、
深地深海、
外贸电商和物联网。
创业起步的十大准备步骤
1、怎样寻找创业模式：创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标：赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则：在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤：这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
5、怎样创造创业条件：创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。
6、怎样确定创业期限：一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、怎样处理与投资人关系：很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
8、怎样产生好创意：一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。
9、怎样组织好的团队：在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
10、怎样选择风险投资商：第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。
