“李子树下”通过精心收集,向本站投稿了17篇中控岗岗位职责,以下是小编帮大家整理后的中控岗岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到您。

中控岗岗位职责

篇1:审计风控岗岗位职责优秀

1、根据公司总体发展战略目标,负责建立公司风险管理体系,风险控制流程设计,推进公司内外部风险的全面防范与控制。负责公司的风险管理、合规管理、审计监督、纪检监察等方面管理工作,在权限范围内对管理事项进行审核审批,组织实施并监督检查落实情况;

2、审核修订内部审计工作计划,参与督促计划的实施与完成,对发现的问题进行指导监督;

3、对内部审计工作进行指导监督,审核修订内部审计报告;

4、帮助投资经理完成股权投资的各项工作,包括商业尽职调查、搭建金融风控模型、投资方案设计、项目投资报告、投资协议关键条款起草及谈判等。

5.完成领导交办的其他工作。

篇2:审计风控岗岗位职责优秀

1.健全部门内部的招标管理制度、成本控制制度、风险管理与审计制度。根据领导要求开展对公司的制度体系建立、执行跟踪、效力评价以及完善与修订。

2.根据领导安排对专项事项进行风险管理,进行风险提示,提出风险控制措施建议,监控风险控制措施的执行。

3.对公司运营活动进行内控管理,主要涉及合规性监控与审查以及内控实务操作咨询服务。

根据领导要求进行内部审计及专项检查工作,撰写审计报告,持续跟踪审计整改;对接上级单位或外部单位的审计工作;参与集团公司组织的各种审计工作。

篇3:审计风控岗岗位职责优秀

1、监督项目招采、供应商管理情况,负责制定年度常规审计计划,据此开展年度审计;根据公司领导安排进行专项审计;对审计过程中发现的问题进行风险提示、管理建议,提交相关报告。

2、监督被审计单位的整改情况,督促整改措施有效落实;

3、建立、完善公司风险控制体系,持续优,并在公司范围内进行培训、推广执行。

篇4:审计风控岗岗位职责优秀

1、负责大区内各项内部审计工作,包括但不限于运营管理审计、经济责任审计、专项审计等;

2、对接上级单位对大区内公司开展的各项审计工作,做好迎审配合和组织整改,在大区举一反三,开展系统性整改。

3、组织大区内公司常态化风险管理工作,确保按时完成年度风险评估、风险管理报告的上报,并监督风险应对措施的执行;

4、组织大区内公司常态化内控评价工作,确保按时完成年度内控评价工作、内控评价报告的上报,审核大区内内控评价工作底稿和样本,并监督内控缺陷的整改;

5、组织实施大区专项风险或内控治理项目,对项目质量负责, 按时提交专项风险或内控治理项目实施报告;

6、完成上级单位安排的临时性工作任务。

篇5:审计风控岗岗位职责优秀

组织审计资源实施财务日常审计和专项审计,对瑞赛公司内部的资产、负债、损益、财务收支情况、资金管理等进行审计

根据瑞赛公司董事会、经理办公室授权,组织开展对区域公司主要负责人任期经济职责履行情况进行审计监督

根据部门年度工作计划,负责对区域公司的经营、管理、效益状况进行审计监察,对经营管理过程中的合法合规性进行审计监察

建立重大项目的全程合规性审计及其他事项的成本抽查体系,包括合同审计、招标审计、工程结算审计等关键事项的合规性审计

组织协调全面风险管理和内部控制日常工作,协助各下属单位开展全面风险管理和内部控制工作,建立健全瑞赛公司的风险管理内部控制系统;

负责对区域公司风险管理的健全性、有效性以及风险管理状况进行监督检查和评价,提出改进风险管理和内部控制组织体系、流程及制度的方案;

按上级管理部门要求,负责组织对瑞赛公司整体的全面风险管理和内部控制有效性进行评估,编制瑞赛公司总体风险管理报告;

负责提出全面风险管理风险预警指标体系和监督评价体系,制定监督评价相关制度,开展监督评价工作,出具监督评价报告

组织开展宣传、培育瑞赛公司全面风险管理文化的相关工作

篇6:物业中控员岗位职责范本

1、根据公司年度指标,制定片区经营收入年度任务目标,进行目标分解,推动经营各模块业务开展与落地;

2、制定区域经营策略、梳理经营流程;

3、全面统筹区域经营四大条线(新零售、美居、空间广告、到家服务)业务的管理与推动;

4、负责区域项目增值业务的开展和管理,增值业务范围包括不仅限于:场地经营、线下市集、线上直播、康养服务、儿童教育、社区团购、社区传媒、家政服务等;

?5、建立、维护、管理、评估外部供应商资源,拓展业务领域;

中控岗岗位职责(共17篇)

6、研究、开拓物业公司经营创新盈利模式,建立和完善创新业务运作体系,提升资源利用效率和业务营运效率;

7、对实施中的经营项目实行过程监控,为项目实施提供指导;

8、对管家进行经营业务的赋能培训;

9、负责经营拓展团队搭建和人才梯队建设;

10、建立和完善园区生活服务各项业务管理制度,形成标准和体系。

篇7:物业中控员岗位职责范本

1、根据公司总体目标制定片区及项目营运管理工作目标、考核标准和工作计划并落实到年度、季度、月、周计划;

2、负责运营片区项目现场的环境管理、安全服务管理、客服管理以及商户租金等各项费用的收缴工作;

3、及时、准确的传递公司精神和反馈项目动态,维护、控制经营秩序,定期对意见予以收集、回复、归档并进行初步分析和传递;

篇8:物业中控员岗位职责范本

1、与住户保持良好的关系,定期开展回访工作,定期做好业委会及业主关系维护;

2、接受及处理业主投诉,并记录重要情况及向上级领导报告;

3、负责配合客服管理员收缴各项费用,并每月、季提供项目物业费收取情况统计报表,及时上报公司;

4、负责业主档案的管理工作;

5、负责定期对服务质量进行统计、分析、提出整改方案;

6、定期对楼栋进行巡视,发现问题记录并及时上报;

7、负责业主接待工作,做好来往登记;

8、协助办理业主入住相关手续,及装修申请手续。

篇9:物业中控员岗位职责范本

1、协助物管主任负责管辖项目的日常工作,行使管理、监督、协调服务的职能;

2、负责辖区内客户档案资料的收集和归档工作;

3、负责办理客户入住、迁出手续;

4、负责辖区内房屋及其配套设施(备)的巡查工作;

5、负责办理客户房屋装修报批、装修过程的监督及纠正各类违章工作;

6、负责辖区内空置房及公共用房的管理工作;

7、负责组织落实园区的清洁、绿化、消杀工作并进行检查、监督和指导;

8、负责客户投诉的接待、处理及回访工作;

9、负责做好商铺客户的客服工作,对客户的投诉、意见及时做好跟进处理及回访工作,与客户建立良好的沟通渠道;

10、协助保安队进行消防、安全检查,并监督整改落实情况

篇10:会计核算岗岗位职责经典

1、组织所负责信托项目会计核算及财务管理;

2、编制公司信托业务会计报表;

3、修订、完善信托业务的财务制度、工作流程;

4、对信托业务的费用支出、资金划拨进行审核;

5、对信托财产管理过程中的财税事项做出财务分析、提出财务建议;

6、配合会计师事务所、税务、上级主管部门及公司内审部门对信托业务会计账务的审计、检查;

7、完成部门交办的其他工作。

篇11:会计核算岗岗位职责经典

1.三级机构日常费用申请及报销事项审批;

2.三级机构各项付款管理及监控;

3.三级机构业务凭证及费用凭证的处理;

4.三级机构月末结账事宜;

5.上报三级机构的各类核算报表。

篇12:会计核算岗岗位职责经典

1、负责公司全套账务处理,包括原始凭证、合同的审核,预算核查、出具财务会计报表等;

2、纳税申报,包括增值税、企业所得税、个税、出口退税等税务申报工作;

3、负责会计档案的归集、整理、归档;

4、公司资产管理,定期盘点固定资产和存货;

5、协助编制年度预算和预算调整工作;

6、配合年报审计和其他专项审计工作;

7、完成领导交办的其他工作。

篇13:会计核算岗岗位职责经典

1、资金管理工作:负责银行账户、单据、POS机管理。财务系统实收清帐、机构资金收付款工作。

2、会计核算工作:负责工资复核、业务部门费用结算、支付,清理应收费用。财务凭证管理。

3、执行预算工作:按照上级公司预算管理规定,合理编制机构费用与资金预算并进行监督管控。

4、费用审核工作:根据公司财务管理规定,审核公司各项费用并确保报销凭证的真实、有效、合规。

5、税务管理工作:根据相关规定做好发票管理工作,每月按时进行纳税申报。

6、及时、准确完成上级领导交办的其他工作。

篇14:会计核算岗岗位职责经典

1、按照一般企业会计准则进行账务核算,及时准确编制完成财务报表编制和常规税务申报,年度汇算清缴等事项;

2、及时审核业务付款及员工报销单据,确保申报流程和资料符合公司相关制度,财务及税务法规;

3、管理增值税发票申请及开具事宜;

4、及时准确提供财务报表数据和财务分析;

5、辅助完成合并报表编制;

6、辅助完成子公司报表的审计工作和审计报告编制工作;

7、完成其他交付的任务。

篇15:物业管理岗岗位职责

1. 协助制定项目部年度工作计划、总结及工作任务分工,并监督执行;

2. 协助编制项目部每周工作督办、工作计划及工作总结,并上报中心;

3. 负责项目部各类费用收支工作;

4. 管理员工花名册,统计并收集入职、离职、奖惩等资料、信息并存档。

篇16:物业管理岗岗位职责

1、同类物业项目管理总经验丰富,有管理安管、客服、清洁团队的基层工作经验;

2、实际工作执行力强,效率高;

3、现场走动能力强,工作落实效率高;

4、对服务需求能主动想办法给予实现,实现需求时主动与需求方进行沟通;

5、热爱物业行业,对物业现场管理有独特见解。

篇17:物业管理岗岗位职责

1、协助负责项目内所有环境优化、供方管理、品质督导、物业运营等工作;

2、协助物业经理定期对服务质量进行分析,并提出整改方案;

3、分析满意度调查结果,制定客户满意度整改措施及提升方案,及满意度回访计划及落实工作;

4、处理客户投诉,及时处理突发性事件,并将处理情况及时上报相关领导;

5、制定客户年度重点工作计划及社区文化计划,跟进实施效果。

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