“nqwygyb”通过精心收集，向本站投稿了10篇如何成为一个好的谈判者，今天小编在这给大家整理后的如何成为一个好的谈判者，我们一起来阅读吧!
篇1：如何成为一个好的谈判者
分享两个案例：
有一位教徒问神甫：“我可以在祈祷时抽烟吗?”遭到神甫严厉斥责。另一位换了一种问法：“我可以抽烟时祈祷吗?”却得到神甫的允许。
某商场休息室经营咖啡和牛奶，开始服务员问顾客：“先生，喝咖啡吗?”或者是：“先生。喝牛奶吗?”其销售平平。后来，老板要求服务员换一种问法，“先生，喝咖啡还是牛奶?”结果其销售大增。原因在于，第一种是“封闭式”提问，容易得到否定回答，第二种是“选择式”提问，大多数情况下，顾客会选择一种。
在上面的两个例子里，只是提出问题的方式不一样，其中一种不仅给了对方充分的尊重，还不知不觉中就得到了满意的答案。但他们都有一个共同点：两者的目标都是非常明确的。
篇2：如何成为一个好的谈判者
据研究显示，在一场谈判中，专业知识所起的作用不足10%，而人的作用高达55%。所以，了解并满足对方的需求，才更容易让谈判水到渠成。那么具体该怎么做呢?
001.尊重对方
尊重对方的谈判就是既达到了目的，又要让对方乐意接受你的要求。
我还在读书的时候，我们教室里的饮水是那种桶装水，每次换水都要班上的同学到楼下去搬上来。那时我们班上的男生每次搬水都是特别积极的。但刚开始的时候，也是没有几个人主动去搬水，有一次，我们班一女生看没什么人愿意去搬水，就大声说了一句：没人去搬就让我们班最帅的人去。，HH你们两个赶紧去呀(其实就是随便叫了两个班上个子比较高的人)。然后那两个男生什么也没说就飞快的跑到楼下去了。后来那些经常主动去搬水的男生都被我们叫成杨大帅哥、周大帅哥等等，那也是我们是发自内心对他们的尊重。
002.了解对方的诉求
一个妈妈给了邻居的两个小孩小红和小辉一个橙子，他们为了公平起见，一个人平分橙子，另一个人先选择，于是他们都得到了一半的橙子。小红把橙子拿到家里把橙子里的果肉掏出来扔掉了，留下了橙子皮用来煮粥喝。而小辉把橙子的果肉吃了之后就把皮扔掉了。这样他们虽然都得到了自己需要的那一部分，但没有让利益得到最大化。
如果她们通过进行谈判，了解了对方需要的是什么，那么他们就可以拥有一个完整的果肉或者橙子皮了。
假设1.小辉知道小红不吃橙子的果肉，想要的是橙子的果皮，他可以跟小红说果皮全部给小红，果肉归自己。
假如2.小红欠小辉几颗糖，然而最近小辉长了蛀牙，很长一段时间都不能吃糖了，他也知道小红的妈妈给她的零花钱很少，没有什么钱买糖还给自己。那么他可以跟小红商量说：橙子给我，然后你欠我的糖就抵消了，你看行吗?小红当然会答应，她这两天口袋里没钱，而且自己还要攒钱买画册呢，半个橙子算的了什么。
从以上可以看出，如果他们明白对方需要什么，他们就能根据对方的需要去谈判，更容易找到成功的关键，实现双赢的结果。
003.千万不要打断对方
平常说话聊天时，我们都不希望自己在说话的时候被打断，在谈判时，就更是如此。
打断对方很明显是对对方的不尊重，这会让对方引起反感，如果你真的有需要的话，你可以像《奇葩说》那样通过“奇袭”来表达自己的观点。也就是在对方说到你不认同的观点时，你可以用手势请求他暂停陈述，然后向对方提出问题，而不是贸然的去打断别人的发言。
篇3：如何成为一个好的谈判者
谈判的时候用一些策略会让你的谈判事半功倍，下面是书中分享的三个小妙招。
001.情感投资法
谈判有时是一场激烈的智斗，双方站在对立的立场，气氛难免会变得紧张，如果站在对方的角度去考虑问题，表达出对他的理解，那么对方的态度也不会像之前那么强硬，会变得更加友好，有了友好融洽的气氛，从而更容易达成合作。
在不经意间的跟对方说“我知道这会让你有些为难”或者说“做出这样的退让一定是不好受，实在是太感谢了”的话，对方即使输了谈判，心里也会感觉舒服一点。
002.循序渐进法
在谈判中，如果你突然提出太多要求会让人一时难以接受，所以不妨一步一步的由浅入深。
提出要求时要估量对方心里对自己的信任，一开始信任度还不够高时，你可以提出比较小的要求，例如先签订短期的协议，后续再通过谈话对协议进行延长。
003.同仇敌忾法
如果谈话陷入了僵局，就先暂停下来，转移话题，找一个你们有同样想法的话题聊。例如吐槽一下最近的房价上涨了，空气的质量越来越差了等，以此缩小彼此之间的距离，拉近了情感，接下来的对话就能更顺利对进行了。
世界谈判大师赫伯寇恩说：“人生就是一大张谈判桌，不管喜不喜欢，你已经置身其中了。”在谈判中，谁能认真遵守基本的谈判原则，并且适时的使用一些商务谈判的方法、技巧等，就更容易在谈判的过程中屹立于不败之地。
篇4：如何成为一名更出色的谈判者
如果存在某种简单的方法能够让你变成一个更好的领导者、谈判专家、朋友或者家庭成员会怎么样？你会不会想试试？
好吧，确实有这样一种方法，而且这种方法是最容易使用的（只有几个字）——不过，也是最难使用的。
几年以前，我的一位医疗管理学硕士生——一位医生请我给他一些应付工作中的政治问题的建议，这些政治问题涉及到医生、护士和管理者，每个人都像JerrySpringer的吼叫节目中那样对别的人大喊大叫。他尝试了所有的领导力和谈判技巧，但是都失败了，只是让局面变得更加动荡和棘手。
我建议他将这几个字写在告示贴上，然后把它贴在一个自己能看见而其他人看不见的地方，例如电脑的显示器上。
这几个字是：“***闭嘴。”
然后，在有疑问的时候，看看这个告示贴，并且照做。
回到几个月以前。他和班里其他同学在USC的大礼堂里听一次讲座，在座的还有很多正在攻读医学管理硕士学位的学生，以及一些回来参加校友聚会的毕业生。在一个演示中，我问是否有人能够提供一些对这个房间里其他人有用的新信息。又是这位医生举起了手，说出了这句带着脏字的话。
他补充道：“这几个字改变了我的人生。”
我不记得接下来的几秒钟发生了什么，但是那里的医生们说我脸色通红，看起来像是犯了痔疮（我不喜欢说脏话）。我很高兴说我不知道那看起来是什么样，但是我能够想象自己的头部肿胀，脸色紫红。但是我依然站在那里，听着这句包含了猥亵词汇的话，在内心里对我的母亲深怀歉疚。
我记得的下一件事情就是房间里的人——大概有100个——抓起纸来把这些词写下来。一些人说这是他们在所有培训中学到的最重要的事。请记住——这是一群正在攻读硕士学位的医生，
为什么这句话能够奏效？因为它打断了被称为“恶性循环”的过程，当一个人变得不冷静的时候，就会进入逃避或战斗模式。作为一种语言的生物，我们不丢东西（希望如此），相反，我们侮辱别人，并进行争论，停止聆听，让事情失去意义，并且希望证明我们是对的，而其他人是错的。这种行为激发了其他人的防卫心理，冲突就此产生。
在华盛顿发生了什么？人们对着对方大喊大叫，却根本不听对方在说什么，也不批评自己的观点。这就形成了恶性循环。
究竟是什么让人们在工作中形成孤岛？他们说服自己，他们是对的，其他人是错误的，恶性循环就此产生。“领导们”发现那些总是唯唯诺诺的追随者是为了争夺自己的位置——我们发现企业里总是平庸之才占据上风。
怎么才能跳出这种循环呢？你写下这样简单的几个字，如果你愿意的话，可以把里面的脏字换成“见鬼”，然后按照这句话去做。
我对此有两项额外的小建议。首先，学会发现你身体里的“攻击预警系统”。这是某种身体内的感觉，无论何时，只要你嘴里冒出了各种自以为是的言论的时候，你就应该运用更高层次的逻辑功能关闭它。
我的一位经济学家朋友说，他的胳膊觉得热，如果他对此不加干预的话，他就会破坏同别人的关系，并且在瞬间毁掉自己的名声，变成一个混蛋。我的一位心理医生朋友说她会觉得胸部发紧（这和她的心脏一点关系都没有）。我的预警系统在我的头上，仿佛我的四分之一个头部都变成了煤矿，在预警系统发作的时候，那里的头发似乎都会站起来。当我觉察到这种感觉的时候，那么距离我变身成为我同事口中的“邪恶戴夫”就只剩下半秒钟的时间了。
当你觉察到自己身体里预警系统的这种感觉，请记住报事贴上的话，并且照做。你会变成一个更好的领导、谈判者、朋友，总之会变得更好。
第二个建议是把这张告示贴送往你在华盛顿的民选官员。停止他们之间争论不休的恶性循环，停止NationSuck，得到ThomasFriedman的盛大决议。
篇5：怎样成为一个好园长
幼儿园园长是幼儿园管理工作中的中心角色，负有最重的责任。园长要通过管理来规范教职工的行为，又要通过管理来提高保教质量。在政治思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面还要在统筹兼顾，力求取得综合效果。那么作为一个园长，怎样起好关键作用呢？根据我自身的实践体会，认为必须做到一个热，确立二个性，树立三个精神，练好四个基本功。
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幼儿园园长是幼儿园管理工作中的中心角色，负有最重的责任。园长要通过管理来规范教职工的行为，又要通过管理来提高保教质量。在政治思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面还要在统筹兼顾，力求取得综合效果。那么作为一个园长，怎样起好关键作用呢？根据我自身的实践体会，认为必须做到一个热，确立二个性，树立三个精神，练好四个基本功。
一是做到一个热：
有一位采石工人说过：
“困难象石头，决心像榔头，榔头敲石头，困难就低头。”在幼儿园这样女人多的单位，作为园长更要保持这种乐观主义精神，凡事不能斤斤计较，更不能耿耿于怀，想到在一起工作是一种缘份，很多事情就都可以一笑而过，只要园长大度体谅教职工并保持开朗的心境，教职工也一定会被你所感染。园长要抱着满腔的热情去进取、突破、发展，园事、家长事、幼儿事都要热，并要做“热得快”，教师、家长和你说事时立刻要有反映，可以办的应马上办，不可以马上办的，也能说明原因，不能以“商量商量，研究研究”搪塞教师。领导对人热情，工作效率高也一定能带动全体教职工，但是如果领导凡事高高在上，态度冷谈，肯定会影响教职工的工作情绪。
有一年小事曾影响我，使我知道教师们其实非常在意领导的反应，作为领导一定要很好地控制自己的情绪：大概在3年以前，有一次，因为幼儿园经费问题没有着落，我心情烦燥地从外面进来，板着的脸上毫无表情，这时对面走过来几个老师，看我的样子后就低着头走过了，下午有老师跟我开玩笑，说吃饭的时候都在议论贺老师今天怎么了，一定发生了什么事，弄得老师们也有点人心惶惶，我这才意识到掩饰自己情绪的重要性，以后在面对教职工时表现较热。热是一种能源，是一种“精神动力”，有了园长的“热”，推动我们工作不断前进，在指导各项工作中才能源源不断地发出热量来带动教师也“热”起来。
二是确立二个性（心）：
园长要具有高度的事业性和责任心，作为园长要有理想和抱负，兢兢业业工作，做出业绩，这才称得上是一个合格的园长。高度的事业性主要体现在精益求精的工作作风上。我们老师都知道我对工作要求，就是一定要尽最大努力去把接手工作做好，对每个人和每件事都高度负责的态度就是责任心，曾有朋友说，我园长当得太累，他的言下之意是我管得太多。但我自认为并不是事无巨细都亲力亲为的园长，因为我下面有非常得力的副园长在扶持我的工作，但是园长必须对全园全面工作都了如指掌要加强计划，分段实施，抓好重点，所以许多工作我考虑得很多，在实施过程中关注较多。
因为幼儿园工作无小事，特别是涉及孩子的事都是大事，园长一定要非常重视。当然整天忙于事务的园长也并不是好园长，作为园长要克服人云亦云，亦步亦趋的工作作风，经验要发扬，教训要切记，要开拓思路，摸索规律，团队合作，更要在心态上要调整好，对事情成功期望值要适中，只有这样，才不至于心理失衡，手忙脚乱，临渴掘井，才能使工作更得心应手。 三是树立三种精神：一是要有乐观主义精神。要做好幼儿园的各项工作，诸多困难是客观存在的。说实在的我园从老园长的创业到守业到现在的可以说再次创业，这近的风风雨雨中，幼儿园也经历了不少考验，也曾一度人心涣散，但是我并没有因此退缩，因为有的时候工作虽然有难度，但我想办法总比困难多。
篇6：如何成为一个
1、的精神态度是很重要的，但是技术则更是重要，
如何成为一个
，
的态度虽然是无可取代，可是随著新科技的发明和旧技术的取代,这些工具随时间在慢慢的改变。例如:以往总是会学会用机器码写程序，直到最近我们开始使用HTML。不过，在末,当然，这是基础的hacking
篇7：怎样成为一个好的演讲者
第一：你必须要不断的积累识见，有思辩的分析生活中和事业中社会中遇到的问题，并且积累下来，积少成多。
第二：平时就要养成做读书笔记的好习惯，当然了，你平时对问题对新闻的分析也可以记录下来，遇到优美的句子也要记录下来。刚开始，你的摘抄中最震撼的是你抄袭的优美的句子，逐步的，你会发现而是自己的感悟了。
第三：要练成写评论的习惯，不要用脑袋想，要用笔写。只有用笔写了，你的思维才会条理化，你的表达也才会条理化。
篇8：怎样成为一个好的演讲者
1，知己知彼，百战百胜
在演讲的进行之前，你首先要尽可能多的搜集听众的信息：他们的年龄，兴趣，性格等，以及他们从你的演讲中想得到什么，你对观众的需求和态度越是了解，你的演讲才能越对他们的口味。
2，与演讲的组织者交流
如果你为某个组织或团体进行演讲，那么你必须弄清楚他们想通过这场演讲达到什么效应。
3，“地利”因素不可或缺
你是否需要讲台或者麦克风向后勤要一些你需要的东西，比如说一个麦克风，扩音器，投影仪，甚至是一杯水。你要完全明白演讲的流程和你所拥有的时间。看看你还缺少什么，尽可能的做到准备充分。
4，适当的选择你的演讲主题与关键信息
对于听众来说，记住简短而清晰的内容比那些复杂的理论要容易得多。
5，搜集与演讲内容有关的不同材料
搜集不同的观点、故事、引例、笑话来丰富你的演讲内容。把它们联系起来并让它们为你的演讲主题服务。
演讲结尾留人回味的艺术
开始与结束几乎对任何一种活动来说，都是最不容易有纯熟表现的部分。
在一个社 会场合中，优雅地进入会场，以及潇洒地退席，是最需要技巧的一种表现，在一次正式 的会谈中，最困难的工作，是一开始就赢得对方的信任，以及成功地结束会谈。
结尾是一场演说中最具战略性的一点。
当一个演说者退席后，他最后所说的几句话， 犹在耳边回响，这些话将被保持最长久的记忆。“余音绕梁”即是如此。不过，一般初 学演说的人，很少会注意到这里面的重要性。他们的结尾经常令人感到平谈无奇。
有些人总在结束时说：“对于这件事，我大概只能说这么多了。因此，我想，我该 结束了。”这种讲演者常常施放一阵烟幕，说句“感谢各位”，就想遮掩自己未能令人 满意作结尾的无能。这样算不得是结尾。这只是个错误，会泄露出你是一个生手，它几 乎是不可原谅的。如果你该讲的话都说完了，为什么不就如此结束你的演说，立即坐下 来，而不要再说些“我说完了”之类的废话。你一定要这样作，管保留下袅袅余音，听 众自己判断，你已讲完一切要讲的。
然后，还有一些演说者，在说完了他说的每一句话后，却不知道如何结束。乔斯· 毕令司建议人们捉牛时，要抓住尾巴，而不要抓角，因为这样才容易得手，但这儿提到 的演说者却是从正面抓住牛。他十分希望与这头牛分开，但不论如何努力，他就是无法 与牛分开而逃到篱笆或树上去。因此，他最后只能在原地打转，把自己说过的话说了又 说，在听众心目中留下一个坏印象。
结尾必须事先计划好。
很多事情，如果事先把计划做好，剩下的就好办了。如果你 在面对听众之后才试着策划你的结束语，而此时你正承受着演说时的重大压力与紧张情 绪，而且你的思想又必须专注于你所说的内容，这样就给你带来不必要的麻烦。因此， 如果你能在事前心平气和而又安静地策划此事，这种结果就不会出现。
就是一些象韦斯特、布莱竺、葛雷史东等极有成就、英语能力又令人敬佩无比的著 名演说家也都认为，必须把结尾全部写下来，然后把结尾的一字一句背下来。
初学者如果能模仿他们的作法，必然不会再感到懊悔。初学者必须十分明确地知道 他在结尾时要表现什么。他应该把结尾的一段提前练习几遍，不必每一次都重复使用相 同的辞句，但要把你的思想明确地用辞句表现出来。
如果是即席演说，那么，在演说进行当中常常必须改变很多的材料，必须删减一些 段落以配合事先未曾预料的发展，并和听众的反应达成和谐。因此，聪明的作法就是事 先计划好两三种结束语。如果这一种不合适，另一种也许就可用得上。
有些初学者却时常没有圆满的结尾。
他们在演讲当中，就开始急言快语，不着边际， 仿佛汽油快用完时，引擎就会碰碰作响，以及频频停火一般。在绝望地往前作了几下冲 刺之后，它们就完全停下来，一动不动了。因此他们需要更佳的准备工作，更多的练习。
许多新手的演讲结束得太过突然，他们的结束方法不够平顺，缺乏修饰。正确地说， 他们没有结尾，只是突然而急骤地停止。这种方式造成的效果令人感到不愉快，也显示 演说者是个十足的外行。这就好象是在一次社交性的谈话中，对方突然停止说话，猛然 冲出房间，而未曾有礼貌地道声再见一样。
篇9：13招成为一个好上司（精）
做为上司的你是否从来不听下属的抱怨和问题，从而导致与下属不和？如何提高自身，做到更好的管理？
1.时常肯定下属的工作，每个人都喜欢自己的工作被上司和同事肯定。让你的下属每天都觉得他（她）非常重要，这样他们才能对工作更加有热情。
2.鼓励下属冒险。给予下属足够的空间，甚至是冒险的空间。你会发现，每个阶层的下属都会想出很多好点子。
3.保持诚恳的态度。让下属们知道你非常信任他们，同时让他们也诚恳的对待你。要注意，如果下属们感到他们被骗了，那你的“信誉”就扫地了。
4.给予下属挑战的机会。每天千篇 一律而且枯燥的工作会消磨下属的效率和热情。要给予下属最佳的动力，那就是给他们富有挑战力的任务。
5.记住金钱并不是所有。金钱奖励并不是鼓励下属的唯一动力。事实上，下属们更加重视自己的工作被上司赞扬，个人事业的发展，富有挑战性的工作等。因此，你要想留住下属，拍拍下属的肩膀以示鼓励可能比涨薪水更有效。
6.坦白正直的面对下属。不要为你的下属设定一些含糊不清的目标。下属们很希望知道你的真正期望是什么。用最简单的语言将你设定的目标表达出来，确切的告诉他们为什么你认为这些目标最有助于做好工作，
7.正确把握批评的地点和时间。不管下属的工作做的让人满意还是让人不满意，都要及时告诉他们。不要将批评的话攒到一起说。不要在其他人面前批评下属，否则会让所有在场的人觉得尴尬，而且马上会将同事变成敌人。
8.保持资讯畅通。下属们喜欢与上司进行坦诚而且持续的交流，希望上司能善解人意。不要在遇到问题和麻烦的时候才想起与下属谈话。在重大事情发生之前，而不是之后提供给下属资讯。
9.让下属觉得自己重要。让每一个人都觉得自己是办公室绝对不能缺少的一员。如果你的下属觉得你没有让他们觉得自己很重要，而这些人中有很大的可能去考虑找其他的工作。要允许下属为公司做贡献，时常询问他们的意见和建议。
10.保持前后一致。某件事情发生后，下属们都希望能猜到上司会采取何种措施。如果下属们总是在猜测会发生什么，那么他们很可能就去找其他工作了。如果前后不一致，那么下属们会生气，失望而且感到沮丧。
11.一视同仁。不要选出哪个下属最好。歧视会打击下属，减少工作效率。客气的对待每一位下属。
12.关注下属的事业。向下属提供资讯，如何才能在公司能获得升迁。要真正的关心下属，细致周到、态度友好，随时准备提供支持和帮助，既为公司谋利。也为员工谋利。
13.懂得如何说“不”。很多时候，你都不可能当和事佬，有时你需要说不。那怎么说呢？ 告诉下属你拒绝的原因，这样他们就不会认为你的拒绝是没有理由的。
篇10：王者荣耀怎样才能成为一个好射手
王者荣耀怎样才能成为一个好射手
有控制的射手才是一个好射手
射手作为团队的核心输出点，没有控制技能有时候在追击GANK对手时会出现很尴尬的画面：留不住目标啊!孙尚香跟鲁班都有一个范围减速控;后羿有一个被削弱成孙子的大控和一个减速的小控;狄仁杰有一个小控和几率控;李元芳有个范围控，由此可见，《王者荣耀》还是很照顾射手这一阵容的。虞姬作为射手阵营中新的冲击力，不但在被动技能中添加了1.5秒的减速技能，还在大招中增加了短暂眩晕的特效，这让她在GANK对手和追击敌人时，不会感到很无奈。
位移、加速度成为主流射手的潮流
在爆表的输出能力下，一个射手不得不接受一个现实，那就是自身脆弱的身体。竞技界一个最拉仇恨的段子就是“攻高防高走位骚”!任何一个英雄都不可能给你如此碉堡的属性，所有每个玩射手的玩家在战场上第一要素就是在能自保的前提下，不断进行输出。
说道位移，王者荣耀最早的位移输出就是孙尚香，孙尚香有着让人刺客都恶心的位移能力，不断的在战场上翻滚，让任何一个跟她对线的英雄都觉得很恶心。包括现在的李元芳等英雄，都是参考孙尚香这个拥有潇洒位移英雄的模式创新出来的!当前体验服放出的虞姬也是综合考虑了孙尚香、刘备等众多位移射手的特点，再次创新出来的一个英雄。
虞姬的二技能大风来提升了虞姬的移动速度，并且短暂免疫物理伤害，似有刘备的影子。虞姬的大招，不但可以在瞬间打出两次伤害，还可以眩晕敌人并且位移到自己的最大攻击范围，大有给对手束手无策的位移翻滚特效。这几个技能让她作为射手的战场生存能力得到飞升。带位移，还有加速度，让虞姬的生存能力足以在下一个版本中担负起射手的突击重任!
个性的输出类型也是射手备受玩家关注的资本
射手能备受玩家喜爱的另一大特点就是自身的输出类型。每个版本主打的射手英雄都有自己的闪光点，没有自己特色的输出类型，是不被玩家在排位赛上所推崇的!孙尚香在战场上有七进七出的位移翻滚能力，这让孙尚香在射手阵营有着不错的地位;李元芳以其出色的爆炸拆塔能力也被誉为射手界“拆塔小能手”;刘备的散弹伤害使他能面对突脸英雄毫不虚弱;鲁班七号的穿透扫射能力更是让他能在短时间内打出恐怖的输出伤害。
体验服放出的虞姬，可以说是个个性鲜明的射手，她是一个出色的GANK型射手，她有着作为一个GANK英雄该有的常规技能，是一个可以靠自己能力压制全场的英雄。
酒煮英雄：射手在王者荣耀战场上的地位，相信会在虞姬在正式服上线后得到丰富和提升。相信在排位的高端局里会多出一个虞姬的身影。虞姬作为下一个版本射手的新宠，具备远程打击能力、减速眩晕对手能力、闪避物理伤害的能力、躲避对手gank能力、提升自身移动速度的能力。如此强势的英雄，她绝对可以成为王者荣耀玩家的最爱!
射手要够暴力，拥有惊人的输出能力
射手的最高境界就是能在每次团战中打出“Panta Kill”绝美画面，要让对手看到你就有毛骨悚然的压迫感，要让对手看到你就有宁死也要击杀你的仇恨感，要让“legendary”的声音不断在战局中回响!没有暴力输出的射手不是一个好射手，孙尚香、鲁班七号、狄仁杰等射手可以看出，他们的攻击能力都是爆表或者接近满格的。
虞姬的攻击能力也是比较出色的，从目前体验服放出的数据看，虞姬的输出能力并没有像鲁班或者狄仁杰那几个爆表英雄那样，但是其输出能力也是很强势了，足以匹配作为一个射手的输出能力。
[王者荣耀怎样才能成为一个好射手]
