一、加强病区管理，优化基础护理，提供良好的就医环境
今年，我们科室强化了病区管理，特别注重晨晚间护理，确保床单平整无皱折，并做到随脏随换，床单、被褥无血迹、污渍。每周进行一次大换床单，确保每位患者的床单干净、整洁、舒适。此外，落实“三短”和“六洁”标准，坚持为产妇清洗外*，直至出院，确保患者清洁无污染。
二、随着优质护理服务在我院的深入开展，结合我科实际情况，采取了以下措施：
(一) 转变服务理念：刘主任在科室常强调，护理工作即服务工作，要求我们更新观念，做好服务。我们要用文明的语言、温暖的语气和亲切的表情对待患者。例如，在日常工作中，我们对妇科病人称呼为“阿姨”或“婆婆”，对产科病人则以“乖乖”作为尊称。
(二) 改变组织结构：自xx月起，我科实行责任制护理，将病区划分为两个责任区，并安排两名责任护士负责，确保责任到位。责任护士负责病情观察、治疗护理、健康教育、心理护理、生活护理等全程服务，大大改善了以往功能制护理的局限*。今年担任责任护士的是洪瑛和李丽，她们为所管病人提供了优质服务，也积极参与管理工作，提升了综合素质，获得了患者家属的好评。
(三) 改变排班模式：为了缓解中午交接的压力，我们将原本的单一护士8AM至4PM的排班模式改为两名责任护士同时上班，既减少了交接的时间，也确保了护理安全。
四、严格落实核心制度，减少护理差错
(一) 严格床头交接班：每天由夜班护士整理、登记患者的诊断、治疗、手术等信息，确保晨间交接更为详细、严谨。同时检查基础护理情况，及时发现并改正问题，确保患者安全。
(二) 完善护理查对制度：为了避免医嘱遗漏或重复执行，科内制定了双人双班查对制度。每天下午，白班护士和总务护士共同核对医嘱，夜班护士和助产士再进行一次查对。
五、培养年轻护士，增强自信
科室内年轻护士较多，为了提升她们的信心，我们倡导好学、上进的思想，鼓励她们积极参与医院组织的各项活动，如*作比赛和知识竞赛等。通过参与活动，她们不仅收获了快乐，也在活动中得到了成长。今年，我科护士xx被评为“优秀护士”，同时在知识竞赛中也获得了三等奖。
六、规范护理文书书写，减轻护士书写压力
根据专科特点，我们采用了表格化护理文书，大大减少了护士的记录时间，使她们有更多时间提供直接护理服务。
七、创新服务形式，增进患者关怀
为增强我科的优质护理服务，我们推出了一些新的服务措施，让病人感受到关心与温暖：
(一) 为刚做完人流手术的患者送上热奶粉；
(二) 为产妇送上一杯红糖水；
(三) 设计并缝制了产妇专用病员裙；
(四) 采用一对一陪产式助产模式，为孕妇提供整体服务；
(五) 向医院申请电磁炉，为产妇提供方便；
(六) 严格执行母婴同室，并为新生儿提供喂奶和尿片更换服务；
(七) 加强出院随访，及时了解患者及新生儿的护理问题，并进行电话咨询。
八、加强产房管理，控制医院感染
严格按医院标准管理产房，规范急救流程和急危重症的应急预案。更新抢救车中的专科*品，落实消毒隔离制度，加强感染监测。定期召开助产士会议，分析工作中存在的问题，提出整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，提高助产士的质量意识。今年产科各项工作指标完成情况如下：
全年接生x人，早接触早吸吮100%，母婴同室100%，围产儿死亡率0%，母乳喂养技巧合格率100%，活产新生儿死亡率0%，产后母乳喂养宣教率100%。
九、建立绩效考核与激励机制
通过绩效考核充分调动护士的积极*，实行优劳优得、多劳多得的原则，进一步提升护理服务质量。
妇产科护士长年终总结2
妇产科护士长工作总结
今年七月，我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。
以前，从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护士长的职责。“当好一名护士容易，要当好一名护士长却不容易。”可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，一直以来也做得顺风顺水，得到的都是鼓励和表扬。
而现在，一上任，我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。
可以说，刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，希望院领导给予指导和批评。”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢?后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。
当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。非常喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。
当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。
今天，我能够站在这里，做一次述职报告，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤单!
产科护士长年终总结
光*似箭!一晃眼，从我加入**医院--救死扶伤的护士，工作已有
妇科护士 工作总结3
妇科护士工作总结
本人于2009年毕业后被学校分配至一家三甲医院进行医学实习，初始分派至妇产科。在产房工作的初期，我亲身经历了工作的快节奏、抢救病人的紧急情况以及高度集中的工作状态。助产的过程既需要高强度的体力劳动，又需要高度集中的脑力劳动。在产程中，我学会了耐心守候，仔细观察宫缩、宫口扩张、先露下降以及胎心变化。对于一些产妇可能不够配合的情况，我学会了耐心的说服和解释。
产房工作要求我们具备极大的爱心，因为分娩是女*一生中最重要的时刻之一。在这个特殊的时刻，贴心的关怀不仅是产妇顺利分娩的信心和动力，甚至是一口水、一口饭、一双支持的手都可能产生巨大的影响。工作中，密切的观察和细心发现异常情况显得尤为重要。高度的责任心是每个班次中必备的素质，要时刻保持对工作的严谨态度。
我深知，即便服务态度再好，缺乏扎实的专业技能也是不可取的。只有通过不断的实践，我们才能提高和丰富自己的专业技能。每天的工作都是充实而繁忙的，班次结束时，往往感觉没有时间坐下来休息，因为我们需要专心写病历、记录单、进行微机录入。每个月，产房接生的新生儿数量都很庞大，工作量巨大。每个班次只有三位护士和一个产科医生，大家需要紧密协作，发扬主人翁精神，内强自我，全力以赴，认真规范自己的言行，力求在每一个细节上都做到尽善尽美。
团队合作是医学工作中不可或缺的一环。我们班次之间相互查漏补缺，提前服务，培养预见*、思维和超前意识。团队理念是凝聚不同背景人员的重要纽带，它使得团队力量得以最大化，同时创造了积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队氛围。
总的来说，我的工作经历不仅锤炼了我的专业技能，更培养了我的团队协作意识。在这个知识经济时代，拥有高效能的团队是竞争和战斗的关键。通过实际工作，我深刻体会到“众志成城，势必乘风破浪”的道理。
