创新：企业持续发展的内在要求
对于企业而言，创新并非某一特定阶段的战略产物，而是持续发展的本质需求。无论企业的规模或发展阶段如何，持续创新都是至关重要的。然而，在大企业或传统企业中，持续创新停滞的问题尤为突出，尤其是在过去创新卓有成效的企业中。
持续创新背后的障碍
阻碍持续创新的最大障碍是惯*，包括对成功路径的依赖*和绩效考核机制的约束。这种惯*思维和现实困境导致人们对未知充满恐惧，不愿接受学习新知识的挑战，最终丧失主动创新所需的动力和勇气。
企业创新管理经验
为了克服持续创新的障碍并推动企业持续发展，以下是一些有用的企业创新管理经验：
为创新创造宽松的环境
- 为员工提供发挥创造力的空间和机会，不断提升他们的信心和勇气，使创新固化为行为和思维定势。
- 引入与时代潮流接轨的人才，形成“鲶鱼效应”，促进创新思维的转变。
脱离传统束缚，打造*的创新实体
- 在传统的企业环境中实现创新模式的突破十分困难。最有效的方法是成立*于主营业务的创新实体。
- 创新实体应拥有与市场完全接轨的运营和评价体系。避免受到企业管理层的过多干预和考核，才能形成真正的创新文化，取得实质*的成果。
组建开放式创新团队
- 创新团队应面向全体员工开放，不拘泥于职务或业绩指标，而是以市场需求为导向。
- 营造宽容的氛围，鼓励员工探索和试错，并建立容错机制，让创新不再受制于绩效考核的束缚。
为创新留出充足的时间
- 借鉴 3M 公司的做法，允许员工 15% 的工作时间进行创新探索，并对创新成果给予重奖。
- 创新并非一蹴而就，需要持续的实践和试错。因此，从创意到创新的时间往往不确定。组织应给予创新者一定的时间和空间。
发挥领导力的驱动作用
- 企业文化的塑造始于管理者，通过自上而下的宣贯和实践，最终形成共识。
- 在创新文化变革的关键时刻，领导者需要展现魄力和决断力，推动变革的落实，而不是仅仅停留在口头宣扬。
- 真正的创新文化不仅包括成功的案例，还有探索失败后的包容。它不在于一时的成败，而是让创新成为组织和员工的习惯。
小企业该如何进行绩效管理2
导语：对于小企业而言，虽然可能没有人力资源部门，但必须具备人力资源思维，让现代管理理念指导企业的日常运作。同时，不需要等待内部管理规范化才开始绩效管理，可以将绩效视为内部管理提升的一项活动，通过推进绩效项目来规范内部管理。管理者不应仅关注结果，而应关注整个改善和提升过程。具体步骤如下：
调整绩效思维 企业的贫穷源自心态的贫穷，企业的落后首先是思维的滞后。若企业不愿意调整和改变思维，唯一的结局就是关门大吉。因此，与专业人士多沟通交流、接受培训，并听取专业建议是提升思维的最佳途径。
树立绩效目标 绩效目标包括经营、市场和管理方面，具有不同的期限。企业缺乏目标就像没有方向的船只，永远停留在原地。因此，根据企业的运营现状，制定明确的绩效目标至关重要。
列举改善内容 小企业需要改善的地方很多，但不能一口吃成胖子。因此，企业必须确定内部最迫切需要改善的问题，按照ABC法则分类并制定改善计划，然后将其转化为绩效任务，逐步改善。
分解绩效指标 绩效指标是考核评估的标准，不是简单地做就行，而是需要达到一定程度。做得过了会浪费资源，半途而废不如不做。因此，绩效的最佳结果是“恰到好处”。
实施绩效培训 培训是实施管理改善方案的最有效手段，因此，系统化的绩效培训至关重要。同时，必须采取措施确保培训效果，促使培训内容得以顺利消化和转化。
创新绩效模式 常规的绩效模式通常是扣分制，但小企业可以尝试“反其道而行之”，先不扣分也不扣钱，而是统一实施绩效奖励制度。每月制定统一的绩效目标，月底进行统一考核，根据绩效得分实施奖励，鼓励员工自我改善和提升。
绩效总结与改善 绩效提升是一个渐进的过程，绩效考核只是其中的一部分。考核后必须及时总结，将问题纳入下个月的绩效计划中，并持续改善，这才是绩效提升的最终目标。
企业创新管理的标语3
1、创新是一个企业进步的灵魂
2、用知识拓展视野，用知识改变命运，用知识创造未来！
3、创新是人类前进的永恒动力。
4、创新是实现中华民族伟大复兴的必由之路。
5、创新无止境，实践出真知。
6、神话是编造的，奇迹是创造的。
7、留心生活，创新无处不在！
8、全员创新，人人有责，人人可行。
9、知识武装你和我，创新改变企业！
10、只有创新才有突破，只有突破才能取胜。
11、集天下智慧，创无限财富，促世界进步！
12、坚持科学发展，突出自主创新！
13、科技发展要坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针！
14、发展必须依靠科技进步和创新！
15、提高原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的能力！
16、转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量！
17、加速科技成果向现实生产力转化！
18、必须把建设创新型作为面向未来的重大战略！
19、注重科技进步和创新，注重科技运用和推广，努力实现经济社会又快又好发展！
20、整合资源、创造机会、开拓市场、实现共赢。
21、以诚信态度做人，以专业*守做事。
22、同心同德，承继十载根基；群策群力，共创百年辉煌。
23、创造完善，服务社会。
24、占行业熬头，创世纪经典。
25、诚信立足，创新致远。
26、言有信，行有恒。
27、创新是魂，人才是本。
28、创新是企业发展的动力
29、以不断的创新来满足广大消费者的需求。
30、将创新技术转变成可以投入市场的产品和工艺
31、坚持科学发展，创新企业发展！
32、企业必须具备高度的动力感、不同寻常的竞争意识和不顾一切的敢于创新的精神
33、把技术创新看作纯粹的技术行为，把技术进步作为技术创新的目标
34、技术创新过程的完成，是以产品的市场成功做为标志
35、技术创新>技术开发+技术利用
36、通过各种创新的技术与产品，推动科技创新。
37、在与用户的互动和创意提出中挖掘新的技术
38、通过创新要求建立畅通高效的创新服务
39、产品创新是任何企业都需要遵循的一个长远发展计划
40、加强人文素质教育培养创新型人才
41、创新离不开继承，创新离不开坚持，创新离不开积累，创新离不开借鉴，创新离不开落实,创新离不开坚持
42、将创新研发转化为新的生产产品。
