报告对象 ： 适用于各类部门、单位或地区，例如*财政部门对预算收支的分析，企业财务部门对资金、费用、利润的分析，以及统计部门对经济计划指标完成情况的分析等。
报告特点 ：
全面*: 涵盖各项主要经济指标，并分析其相互关系。
综合*: 将经济活动作为一个整体进行分析，而非孤立地看待各个指标。
问题导向: 着重分析经济活动中存在的问题和不足，并探寻其根源。
目标导向: 旨在为改进经济活动、提高经济效益提供建议和措施。
报告结构:
综合分析报告通常包含标题、正文和落款三个部分：
1. 标题
标题需清晰明确地反映报告内容，常见的写法包括：
被分析单位名称 + 分析时期 + 分析内容 + 文种，例如《华林食品有限公司2000年度经济活动分析报告》。
分析时期 + 主要经济指标 + 文种，例如《上半年主要经济指标执行情况分析报告》。
2. 正文
正文是报告的核心部分，通常包含以下三个部分：
导言： 简明扼要地概述主要经济指标完成情况， 提出存在问题，并阐明分析的目的和意义。
分析： 运用科学的分析方法，对各项经济指标进行逐项分析，并深入剖析影响因素。这部分需结合具体数据，例如将实际完成情况与计划指标、同期指标进行对比，并运用图表等形式直观地展示分析结果。
3. 落款
落款部分包括报告单位名称、负责人签名、盖章以及报告日期。
服装财务分析报告格式2
本月销售额______万元，本年累计销售额_______万元。本月回款额_____万元，本年累计回款额_______万元。本月利润额万元，本年累计利润额万元，其中累计盈利店为____家，亏损店为____家，营业开店总计为____家。本月新开单店家，本年新开单店家(为已营业的店)，本年已审批而未开业的店____家(装修中)，本年累计投资额_____万元(为实际投入额)，本年撤消单店_____家，后附一张撤店明细及处理情况。本月向总公司借款总额为____万元(其中日常费用借款为____万元)，累计借款总额____万元(其中累计日常费用借款为____万元)。
一、经营分析
(一)、销售收入
单位：万元
序号 单店/厅 本年累计数① 上年累计数② 本年比上年增减③=①-② 增减率④=③/② 备注
合计
分析销售额升降的主要原因，从单店分析到贸易公司的总结分析，无上年数不需填列，以下表格类同：1、2、3、
(二)、销售毛利及毛利率
单位：万元
序号 单店/厅 本年累计数① 上年累计数② 本年毛利率③ 上年毛利率④ 增减率⑤=③-④
合计
分析毛利及毛利率升降的主要原因，从单店分析到贸易公司的总结分析(毛利率=毛利/销售收入)：
1、2、3、
(三)、销售费用及费用率
单位：万元
序号 单店/厅 本年累计数① 上年累计数② 本年费用率③ 上年费用率④ 增减率⑤=③-④
合计
分析销售费用及费用率升降的主要原因，从单店分析到贸易公司的总结分析(费用率=销售费用/销售收入)：1、2、3、
(四)、销售净利润及利润率
单位：万元
序号 单店/厅 本年累计数① 上年累计数② 本年利润率③ 上年利润率④ 增减率⑤=③-④
合计
分析利润及利润率升降的主要原因，从单店分析到贸易公司的总结分析(利润率=净利润/销售收入)：
如：销售活动分析、促销力度分析、费用分析、供货折扣、货品备货分析、人员情况分析、天气情况分析、宣传活动分析。1、2、3、
二、新店开设投入分析表
单位：万元
序号 单店/厅 累计借款额① 累计投入值② 借款与投入差异③=①-② 差异率④=③/② 备注
合计
要填列本年度所有新店投入情况(不含货品)，开业与未开业的均需填列，备注中要注明完工或未完工，完工的店要分析投入差异原因。1、2、3、
三、存货周转率分析表(年报，日常不报)
单位：万元
序号 单店/厅 销售成本① 平均存货余额② 存货周转率③=①/② 备注
平均存货余额=(年初库存金额+年末库存金额)/2，数据查询系统财务管理—商品进销存汇总表(财务)中查询。
分析影响各单店库存周转快慢的因素：1、2、3、
四、单店日常费用分析表
单位：万元
序号 单店/厅 本年借款① 本年发生② 借款与实际差异③=①-② 差异率④=③/② 合计
分析单店费用实际借款与实际发生差异的主要原因，借款根据每个月审批后的“单店费用借支预算计划表”中实际借款额为依据填列(含补报的)，实际发生的根据“财务管理”—“出纳账表”—“出纳对应科目汇总表”中的现金支付的款项填列。1、2、3、
五、应收帐款分析
主要对当期欠款额增幅较大直营商场及专卖店问题账款(结账期长)进行分析。
六、目前单店经营存在的问题以及解决方法或建议
七、本月财务人员完成的主要工作及次月的工作重点与计划
直营会计分析总结大纲
一、主要描述新增专卖店情况与注销专卖店情况(说明撤消处理结果)，本月
AEFI调查分析报告格式3
篇一：AEFI调查报告格式
（1）基本情况： 地区：报告卡编号： 姓名：*别： 出生日期：职业： 联系电话：监护人： 现住址：
（2）既往史 接种前患病史：接种前过敏史：家族患病史：既往异常反应史：
（3）可疑疫苗接种情况（填写最可疑的疫苗） 疫苗名称：规格(剂/支或粒)： 生产企业：疫苗批号： 有效日期：
（4）接种实施情况 接种日期：接种剂次：接种剂量（ml或粒）：接种途径：接种部位：接种单位：接种地点：接种人员：接种实施是否正确：
（5）对疑似预防接种异常反应的描述；
（6）对疑似预防接种异常反应病例的诊断、治疗及实验室检查；
（7）疑似预防接种异常反应发生后所采取的措施及处置情况；
（8）疑似预防接种异常反应的原因分析；
（9）对疑似异常反应诊断、分类、因果关联程度等结论的初步判定及依据；
（10）撰写调查报告的人员、时间。
篇二：AEFI监测分析报告
为加强疫苗使用的安全*监测，进一步做好疑似预防接种异常反应（AEFI）监测和处置，现将我县本季度监测工作进行分析。
一、AEFI监测结果
（一）AEFI报告及临测指标完成情况 2013年一季度全县通过“AEFI信息管理系统”共报告AEFI病例2例，但还有陵江、龙王、元坝、歧坪、东溪、文昌、龙山7个片区和县城接种点没有AEFI病例报告。完成情况如下：苍溪县2013年1—3月AEFI监测完成情况表1AEFI报告/调查及时率
（二）报告病例分布 截止2013年3月31日，全县2013年1—3月通过“AEFI信息管理系统”共报告AEFI病例2例，分布如下：表22013年1—3月苍溪县报告AEFI地区分布片区报告AEFI病例数
（三）报告病例临床诊断分布 AEFI主要临床诊断分布情况，一般反应中2例临床症状均为发热/红肿/硬结。
（四）AEFI疫苗分布 2例AEFI中，百白破疫苗1例，23价肺炎疫苗1例。 表42013年苍溪县AEFI疫苗分布情况 疫苗名称例数构成比（%）百白破疫苗15023价肺炎疫苗150合计2100
（五）年龄分布1岁1例，72岁1例。
（六）*别分布 AEFI病例中，男*1例，女*1例。
二、存在的问题 大部分片区对开展AEFI监测工作的重要*认识不够，监测工作未很好开展，7个片区和县城接种点没有病例报告，报告片区覆盖率20%。
三、建议 （一）充分认识做好AEFI监测工作是保障预防接种安全*的一项必不可少的工作，要求各接种单位加强AEFI主动监测。 （二）要求各片区落实对临床医生和预防接种人员的培训。增进报告意识，完整、准确地填写个案调查表，及时网络录入上报。
服装财务分析报告格式4
本月销售额______万元，本年累计销售额_______万元。本月回款额_____万元，本年累计回款额_______万元。本月利润额万元，本年累计利润额万元，其中累计盈利店为____家，亏损店为____家，营业开店总计为____家。
本月新开单店家，本年新开单店家（已营业），本年已审批而未开业的店____家（装修中），本年累计投资额_____万元（实际投入额），本年撤消单店_____家，后附一张撤店明细及处理情况。
本月向总公司借款总额为____万元（其中日常费用借款为____万元），累计借款总额____万元（其中累计日常费用借款为____万元）。
一、经营分析
(一)、销售收入 单位：万元 序号 单店/厅 本年累计数 上年累计数 本年比上年增减 增减率（%） 备注 合计
分析销售额升降的主要原因，从单店分析到贸易公司的总结分析，无上年数不需填列，以下表格类同：1、2、3、
(二)、销售毛利及毛利率 单位：万元 序号 单店/厅 本年累计数 上年累计数 本年毛利率 上年毛利率 增减率 合计
分析毛利及毛利率升降的主要原因，从单店分析到贸易公司的总结分析（毛利率=毛利/销售收入）：1、2、3、
(三)、销售费用及费用率 单位：万元 序号 单店/厅 本年累计数 上年累计数 本年费用率 上年费用率 增减率 合计
分析销售费用及费用率升降的主要原因，从单店分析到贸易公司的总结分析（费用率=销售费用/销售收入）：1、2、3、
(四)、销售净利润及利润率 单位：万元 序号 单店/厅 本年累计数 上年累计数 本年利润率 上年利润率 增减率 合计
分析利润及利润率升降的主要原因，从单店分析到贸易公司的总结分析（利润率=净利润/销售收入）：1、2、3、
如：销售活动分析、促销力度分析、费用分析、供货折扣、货品备货分析、人员情况分析、天气情况分析、宣传活动分析。1、2、3、
二、新店开设投入分析表 单位：万元 序号 单店/厅 累计借款额 累计投入值 借款与投入差异 差异率（%） 合计
要填列本年度所有新店投入情况（不含货品），开业与未开业的均需填列，备注中要注明完工或未完工，完工的店要分析投入差异原因。1、2、3、
三、存货周转率分析表（年报，日常不报） 单位：万元 序号 单店/厅 销售成本 平均存货余额 存货周转率 备注 平均存货余额=(年初库存金额+年末库存金额)/2，数据查询系统财务管理—商品进销存汇总表(财务)中查询。 分析影响各单店库存货周转快慢的因素：1、2、3、
四、单店日常费用分析表 单位：万元 序号 单店/厅 本年借款 本年发生 借款与实际差异 差异率（%） 合计
分析单店费用实际借款与实际发生差异的主要原因，借款根据每个月审批后的“单店费用借支预算计划表”中实际借款额为依据填列（含补报的），实际发生的根据“财务管理”—“出纳账表”—“出纳对应科目汇总表”中的现金支付的款项填列。1、2、3、
五、应收帐款分析 主要对当期欠款额增幅较大直营商场及专卖店问题账款（结账期长）进行分析。
六、目前单店经营存在的问题以及解决方法或建议
七、本月财务人员完成的主要工作及次月的工作重点与计划
总经理：分析人：
年月日
直营会计分析总结大纲
一、主要描述新增专卖店情况与注销专卖店情况（说明撤消处理结果），本月的主要开展工作重点。
二、各直营店的销售业绩进行各年度对比。
三、详细分析每一家直营店盈亏分析、销售活动分析、销售政策分格、促销力度分析、
费用分析，（如：主要分析在销售旺季、店面客观外在人流因素、货品备货量是否足够、人员情况是否协调、导购是否因*等发生情绪化、天气情况，活动力度，宣传方式）。
四、在经营情况报表中的总计结尾中，总结各个费用科目的合理*，是否可达到节约，或浪费、或需再注入资金投资、或改变营销政策等。
五、分析各类别的货品销售占比是否与现时天气销售协调。
六、进行仓库库存量与各单店的库存量件数与金额进行分析提出是否在次月中需进行库存消化，降低库存损失，加快回笼资金。
七、应收款分析与整理，次月可回款情况。
八、提出当月存在的问题及需及时处理的问题与未处理的问题，根据总结后的财务分析情况对次月营销人员提出有效的建议。
九、以上表格为基本格式，各贸易公司为了更好地反映经营情况及财务状况，可以增设表格及内容。
库存分析报告格式模板5
分析报告是一种比较常用的文体。有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。本文是小编精心编辑的库存分析报告格式模板，希望能帮助到你！
盘点人员：财务人员和仓库管理员盘点范围：仓库内所有库存商品
盘点方法：采用实地盘存制，根据库房管理员上交的6月末盘点表明细进行编辑、打印，对库存物料逐个核对。
为加强公司资产的管理，核实库存材料的实际情况和使用效率，为下一步的工作获得真实的数据，并发现问题，拟在后续的工作中加以改善、预防，根据领导的要求，于XX年X月X日对本公司的库存材料进行盘点。
此次盘点得到了会计主管的大力支持，和其他会计及仓库管理员的密切配合，尽管天气酷热，大家每天利用下午出库不多的空隙，历时16个工作日完成了对3个库房、8大类、1187个品类的盘点工作，其中：钢材、铝材、不锈钢，外购配件、车内饰、木材库合计6天；电料库3天；外协加工库1天；化工原料、五金、工具、其他及香山库3天。（另最先盘点的是化工原料、五金、工具、其他库3天，但因该库在管理上存在问题过多，给盘点增添了难度，暂时停止盘点，重新在8月份用3天时间进行再次盘点）。
尽管此次盘点时间紧，任务重，但盘点人员克服一切不利因素，相互配合，利用16个工作日结束了此次盘点工作，而本人也在这次的盘点工作中，对自己将要面对的工作有了更深一步的认识，对库存物料的品类、摆放及用途有了大致了解。以上的盘点结果分析仅是在盘点过程中发现的较为突出明显的问题，还有些相对隐蔽的问题有待在今后的工作中作进一步的了解和发现，也希望通过此次的盘点工作为今后的财务工作打好基础。
对于占用资金数额如此大的库存，为保证数据的真实、可靠和及时，建议使用先进的财务软件相配套，同时提高库房管理人员素质，并加强对库房管理制度的执行力度，这对于资金的控制也将起到良好的作用。
报告人：XXXXXXX年X月X日
1、采用各仓库负责人初盘，生产部经理指派人复核盘点的全面实地盘点；
2、对综合加工仓库、油漆仓库、五金仓库、玻璃钢仓库、泥塑仓库、六楼*仓库及一楼综
合仓库采用同时同步盘点的方式，五个班组及仓库共计7个地点；
3、因材料种类多且杂，主要由生产部内部自行盘点。
4、将盘点结果与盘点日29日（30日起开始培训，车间没有生产）财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。
盘点情况：
一、原材料：在经过生产部二次整改以后，存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉。
二、盘点结果：账面数量与12月盘点的实际数量存在差异，金额约为-14,937.39元，占盘点存货总额的：-10.24%。其中油漆原料账面数量与12月盘点的实际数量差异比率为-3%，五金原料差异比率为-33%，玻璃钢原料差异比率8%,泥塑原料差异比率为-83%（主要在模型骨架材料上的差异），综合加工原料差异比率为-9%，*仓库原料差异比率为-9%，综合仓库原料差异比率：-40%。
三、机具：机具的盘点不论大小、型号，全部清点。因大多工具价格无法查实，故以数量反映，账面数量与12月盘点的实际数量相差为零。差异在备注中已详细叙述。
四、从上月盘点数与本月盘点数对比，在仓库基本库存范围内，一楼仓库原料积压，生产中中因存放地点等原因，搬运不便，极力建议但利用效果不明显。
五、原因分析：
1.此次盘点结果是盘盈（玻璃钢原料为盘亏）。主要原因在于账面数额是根据生产部车间材料表编制，部分材料表记录的数量存在夸大。
2.部分材料，采购回来直接进入车间生产，没有及时入库。
3.工人在电焊或切割的时候，有小部分损耗。
4.盘点中物料名称、规格有误，造成漏盘、误盘等。
5.盘点时计量、记录出现错误。
盘点结果：
此次盘点的差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。盘点表比较真实的反映库存实际。
关于仓库管理我们建议：材料的使用记录，应接近实际；材料有完整的出入库流程并严格执行；余料尽量循环利用；加强仓库管理力度。
可行*分析报告的格式6
关键词:[此处加入关键词]
摘要:本文针对用户在电业管理中的技术需求，分析其需求在现有技术下解决的可行*，提出相应的解决方案。并分析项目本身的可行*。
缩略语说明：略
1引言
1.1编写目的
本文用于分析项目的可行*，包括项目在技术上的可行*及在资金、设备、人员以及用户需求等反面的可行*，以保证今后项目的顺利进行。
1.2背景
略
1.3参考资料
略
1.4术语和缩写词
略
2技术可能*
人员素质
略
技术基础
项目技术要求：略
本公司有开发技术人员x十人，其中专家级人员x人，设计人员x人及开发人员X十人，可以形成指导、分析、设计及开发的全套技术工作力量；相对而言，
根据项目的技术要求是较低的：
界面编程要求是，略；可以看出，其要求没有超出现有开发的技术内容。
数据库编程要求是：略；现有的技术力量完全可以解决。
接口编码要求是：略；由于要求非常简单，技术上不会有任何问题。
协议要求是：略；从要求中可以看出需求方对需要的协议非常明确，并且非常愿意合作，所以，在明确了双方的责任，并且确定下来之后，问题完全可以解决。
软件基础
用户没有特殊的要求。具体要求为：略。
3设备可能*
资金
略
设备
略
资源
略
4人员可能*
人员数量
略
5系统工作量
目标需求
略
设计需求
略
设计工作量
总体设计工作量：略；
前台设计工作量：略；
数据库设计工作量：略；
接口设计工作量：略；
6代码工作量
模块几组件数量
界面工作量：略；
数据库工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
数据工作量
界面工作量：略；
数据库工作量：略；
程序工作量：略；
7档案要求及时间可行*
格式标准及测试要求
略
时间是否可行
由于用户的要求不是非常明确，经与用户协商，开发时间定为XX天，由于中间要经过一个节假日，所以最后完成时间定为XXX天。
8可管理*
管理项目
略
软件管理
略
财务分析报告分类及格式7
财务分析报告是企业依据企业财务通过各种手段进行必要的科学预测而形成的书面报告。那么你知道财务分析报告的类别及格式是怎样的吗?下面是小编整理的财务分析报告分类及格式的相关内容，希望对大家有帮助。
(一)财务分析报告按其内容、范围不同，可分为综合分析报告，专题分析报告和简要分析报告
1.综合分析报告
综合分析报告又称全面分析报告，是企业依据资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附表、会计报表附注及财务情况说明书、财务和经济活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系，运用一定的科学分析方法，对企业的经营特征，利润实现及其分配情况。
资金增减变动和周转利用情况，税金缴纳情况，存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动情况及对本期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价，并进行必要的科学预测而形成的书面报告。
它具有内容丰富、涉及面广，对财务报告使用者做出各项决策有深远影响的特点。
它还具有以下两方面的作用:
(1)为企业的重大财务决策提供科学依据。
由于综合分析报告几乎涵盖了对企业财务计划各项指标的对比、分析和评价，能使企业经营活动的成果和财务状况一目了然，及时反映出存在的问题，这就给企业的经营管理者做出当前和今后的财务决策提供了科学依据。
(2)全面、系统的综合分析报告，可以作为今后企业财务管理进行动态分析的重要历史参考资料。
综合分析报告主要用于半年度、年度进行财务分析时撰写。
撰写时必须对分析的各项具体内容的轻重缓急做出合理安排，既要全面，又要抓住重点。
2.专题分析报告
专题分析报告又称单项分析报告，是指针对某一时期企业经营管理中的某些关键问题、重大经济措施或薄弱环节等进行专门分析后形成的书面报告。
它具有不受时间限制、一事一议、易被经营管理者接受、收效快的特点。
因此，专题分析报告能总结经验，引起领导和业务部门重视所分析的问题，从而提高管理水平。
专题分析的内容很多，比如关于企业清理积压库存，处理逾期应收帐款的经验，对资金、成本、费用、利润等方面的预测分析，处理母子公司各方面的关系等问题均可进行专题分析，从而为各级领导做出决策提供现实的依据。
3.简要分析报告
简要分析报告是对主要经济指标在一定时期内，存在的问题或比较突出的问题，进行概要的分析而形成的书面报告。
简要分析报告具有简明扼要、切中要害的特点。
通过分析，能反映和说明企业在分析期内业务经营的基本情况，企业累计完成各项经济指标的情况并预测今后发展趋势。
主要适用于定期分析，可按月、按季进行编制。
(二)财务分析报告按其分析的时间，可分为定期分析报告与不定期分析报告两种
1.定期分析报告
定期分析报告一般是由上级主管部门或企业内部规定的每隔一段相等的时间应予编制和上报的财务分析报告。
如每半年、年末编制的综合财务分析报告就属定期分析报告。
2.不定期财务分析报告
不定期分析报告，是从企业财务管理和业务经营的实际需要出发，不做时间规定而编制的财务分析报告。
如上述的专题分析报告就属于不定期分析报告。
第一部分提要段
即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段
是对公司运营及财务现状的介绍。
该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。
对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。
特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。
公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。
如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
第三部分分析段
是对公司的经营情况进行分析研究。
在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。
财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。
分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段
作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。
财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段
即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。
值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。
积累素材
1、建立台账和数据库。
通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。
但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。
比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。
这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作，对分析的项目按*质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。
2、关注重要事项。
财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。
必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归类归档。
3、关注经营运行。
财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。
参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。
4、定期收集报表。
财务人员除收*计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。
5、岗位分析。
大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。
因此，应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素质，也有利于各岗位之间相互借鉴经验。
只有每一岗位都发现问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。
报告指引
财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但并非无规律可循。
如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引，就可以达到事半功倍的效果。
财务分析报告的分类、格式和内容介绍8
1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种，一是综合*分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合*分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个*运作项目的分析。
2、财务分析报告的格式。严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。
此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。
3、财务分析报告的内容。如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下：
第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段。作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。
经济活动分析报告的格式9
经济活动分析报告没有固定格式，结构安排也相对比较灵活，由经济活动分析的目的、需要决定。常见的经济活动分析报告一般包括标题、正文、署名三部分内容。
（一）标题
全面分析报告的标题，一般要写明单位、时间、分析内容、文种等四项内容，如《××商场2010年1月份销售情况分析》；专题分析报告的标题，一般是揭示分析报告的主要内容与范围，如《产品库存积压的原因何在?》；部门分析报告的标题，一定要标明部门，如《××市建工系统企业2010年主要经济指标的分析》。
（二）正文
正文可分为导语、主体、结尾三部分。
1.导语
它是分析报告的开头部分，这—部分往往针对分析的问题，或简要介绍被分析对象经济活动的基本情况，如评价产销形势、计划指标及指标完成情况；或交代分析的目的、起因；或指出存在的问题等等。这一部分应开门见山，直截了当地叙述主要问题，尽快引入主体部分。
2.主体
主体部分集中反映着经济活动的分析过程及其结果，经济活动分析报告的核心部分，主要阐释经济活动“怎么样”、“为什么这样”及“应该怎么办”的问题。体现在结构上即表现为“基本情况——原因分析——对策建议”这样三个相互关联的层次。
（1）基本情况:一般采用对比、分解、综合的方法，运用大量数据说明经济指标的完成和变化情况及其存在的问题，展示经济活动的基本情况。有时还可列出表格并叙述说明。
（2）原因分析:要从分析的对象和目的出发，对经济活动的具体情况予以具体细致地分析，找出主客观影响因素，并对其经济效益作出客观评价。在分析中，既要分析成绩取得的原因，总结经验，又要善于揭示矛盾，分析问题产生的症结；既要重视客观因素的分析，也不能忽视主观因素的分析。如果是全面分析报告，则要对各项重要的经济指标逐项进行分析；如果是专题分析报告，则要对该专题的内容和要点展开分析；如果是部门分析报告，则要抓住几个主要经济指标或一两个重点问题进行分析。这部分的写作必须实事求是，依据确凿的数字和翔实的资料（包括计划资料、统计资料、会计核算资料等），运用适当的分析方法（包括对比分析法、因素分析法、动态分析法、综合分析法、调查分析法等），对一种经济现象发展变化的全过程，追本溯源，抓主要矛盾，突出重点问题，恰如其分地进行分析评价。
（3）对策建议:它应以主体部分为基础，抓住要害，有针对*地提出切实可行的建议或措施，观点要鲜明，切忌模棱两可，意见要中肯，措施要有的放矢。
3.结尾
由于主要内容已在主体中涉及到了，因此，大多数经济活动分析报告都不再有单独的结尾，而在写完对策建议后自然作结，行文上显得干净利落。也有一些经济活动分析报告有*的结尾，或者总结回顾以照应前言，或者预测前景以展望未来，或者补充说明，使内容更加全面。不管哪种写法，都要简短精粹，切合需要。
（三）署名
在正文之后右下方签署提出报告的单位或个人姓名，说明写作日期。如标题已标示单位或个人姓名时，只写日期即可。
